某集团投资管理部岗位说明书
投资管理部资产管理岗位说明书
投融资管理岗位职责说明书
集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称投融资管理岗位编号 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务总监所辖人员 直接下级出纳岗位分析日期 关键职责概述： 在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案，并分析投资效益；负责编制公司资金计划职责与工作任务 职责一职责表述：负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析 报告 协作部门和岗位 工作 任务 根据年度预算报表和月度预算表，制定公司年度和月度资 金使用计划 财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核，并做好资金准备 负责编制公司资金使用情况分析报告，及时提出资金预警、 提供经营决策支持 职责二职责表述：负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位 工作 任务 根据年度和月度资金使用计划，合理预测资金需要量，提 供筹资参考 综合分析各种筹资渠道和筹资成本，求得各种筹资方式最 佳组合 安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一 致 负责银行存、贷款管理，归口各银行的联系、公关工作 职责职责表述：负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作 根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，报主管 领导批准，调度资金
三任务记录内部资金的调拨，定期和各相关单位对账 负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析 职责四职责表述：负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作 任务 在总监指导下，拟定投资初步方案总监 根据财务总监审批意见，进行投资总监 负责日常投资的帐务处理和效益分析 职责 五 职责表述：完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学本科及以上学历 专业财务管理、会计等相关专业 培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验 知识和技巧通晓财务管理，熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它 工作环境办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔出差 备注
某公司质量管理部的岗位职责大全
质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大，就算是不大的单位，一个部门两三人，作为质量管理人员还是要找准定位，弄明白质量管理部应该有几个岗，我们都要做些甚么工作，我们都做了哪些工作，我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。 1．质量管理体制的建设和组织实施 （1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略 （2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标 2．推进质量管理体系的建设与完善 （1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理 （3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3．指导和监督企业质量管理工作
（1）审核企业质量控制流程及制度规，并监督检查质量执行情况 （2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商 （3）负责规划、组织和协调质量检验工作 4．持续进行质量改善 （1）负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 （2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5．质量问题域事故处理 （1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作 （3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作
6．员工的质量培训教育 （1）负责组织质量方面的培训工作 （2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7．员工绩效考核 （1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 （2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。
(成本部)招聘岗位职责及要求
成本控制部招聘岗位职责及要求 一、园林造价师 岗位职责： 1、负责园林专业工程招标清单编制或审核； 1、负责市政、景观园林等相关专业工程的成本控制;编制动态成本; 2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制; 3、投标单位及供应商的选择，审核或编制工程招标文件及标底; 4、负责园林专业工程的成本估算、方案概算、施工图预算、招标工程量清单 及工程结算 5、工程设计变更和工程现场签证审查; 6、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告 任职要求 1、年龄40岁以下，园林工程、造价、预算相关专业大专以上学历，具有相关 专业职业资格证书，具有注册造价工程师资格者优先 2、能够熟练编制工程预结算3-5年以上房地产开发公司市政、景观园林工程 经验;熟练掌握定额及清单计价，熟悉市场行情； 3、具备一定的分析和优化工程设计成果能力及一定现场管理经验； 4、熟悉苗木价格； 5、能熟练编制工程量清单及预算，并能熟练使用预算软件。 6、善于沟通，组织协调能力强，有团队合作精神； 二、土建造价师 岗位职责： 1、负责组织、编制项目的施工图预算； 2、审核项目的竣工结算和审计； 3、参与工程施工、材料和设备招标、投资、成本控制； 4、审核招标活动和合同条款中的标的； 5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关； 6、参与项目方案、设计图纸审核；
7、参与招投标（比选）、合同管理和项目合同有关条款的审核和谈判。 8、参与工程款支付审核 任职要求 1、大专以上学历，建筑工程或造价管理专业毕业,5年以上造价管理工作经 历，具有造价师执业证书优先； 2、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格；熟悉现行工程 造价规范及操作规程；熟练掌握预结算法律法规、规范及定额，熟悉掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态 3、熟练使用造价软件。施工企业工作经历优先。 4、良好的组织沟通能力、合同管理能力，工作细心，责任心及原则性强 三、装饰造价师 岗位职责： 1、参与招标方案评审、招标及对投标单位考察； 2、负责审查审核设计院提供的施工图预算； 3、审核招标活动和合同条款中的标的； 4、参与工程施工、材料和设备招标； 5、审查设计变更、工程签证、零星工程； 6、编制土建预结算计划、并负责项目竣工结算； 7、参与工程款支付审核 任职要求： 1、男女不限，工程造价专业大专以上学历，持注册造价员证。 2、熟练掌握预结算法律法规、规范及定额，熟悉掌握新技术，了解新材料和 国内工程造价动态 3、从事预结算工作五年以上，能独立处理施工现场的预结算工作，独立操作 过两个项目。 4、良好的组织沟通能力、合同管理能力，工作细心，责任心及原则性强 四、装饰造价师 岗位职责：
成本部岗位任职资格及职责
成本部岗位任职资格及职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
成本部岗位任职资格及职责 土建造价师（1人） 一、任职资格 1、学历要求：土木工程、工程造价等相关专业大专及以上学历； 2、工作经验：三年以上工程造价、审计、咨询单位等相关成本控制或预结算管理工作经验； 3、专业资格：有造价员证，注册造价师优先； 4、知识技能要求：具有全面的土建工程造价理论知识，掌握现行工程造价规范及操作规程，熟悉土建工程造价市场情况、材料设备的市场价格；熟练掌握OFFICE办公软件和相关工程预结算软件； 5、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致。 面试时请携带齐个人相关证件。 二、岗位职责 1、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库； 2、组织编制拟投标工程的土建类预算成本和投标文件的报价部分（负责土建类部分）； 3、审核项目部提供的土建类项目目标成本、土建类工程签证； 4、组织对项目的成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决； 5、组织编制已完工项目的结算资料（负责土建类部分），负责与甲方进行工程结算（负责土建类部分）。 三、薪资待遇 面议（基本工资+绩效工资+年终奖），试用期3个月，转正后缴纳五险一金。
安装造价师（1人） 一、任职资格 1、学历要求：安装工程、工程造价等相关专业大专及以上学历； 2、工作经验：三年以上工程造价、审计、咨询单位等相关成本控制或预结算管理工作经验； 3、专业资格：有造价员证，注册造价师优先； 4、知识技能要求：具有全面的安装工程造价理论知识，掌握现行工程造价规范及操作规程，熟悉工程造价市场情况、材料设备的市场价格；熟练掌握OFFICE 办公软件和相关工程预结算软件。 5、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致。 面试时请携带齐个人相关证件。 二、岗位职责 1、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库； 2、组织编制拟投标工程的安装类预算成本和投标文件的报价部分（负责安装类部分）； 3、审核项目部提供的安装类项目目标成本、安装类工程签证； 4、组织对项目的成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决； 5、组织编制已完工项目的结算资料（负责安装类部分），负责与甲方进行工程结算（负责安装类部分）。 三、薪资待遇 面议（基本工资+绩效工资+年终奖），试用期3个月，转正后缴纳五险一金。
投资部岗位职责
投资部部门职责及岗位职责 一．投资部部门职责 1.负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4.定期对业务进行分析，负责公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备； 8.完成公司领导交办的其他工作。
二．投资经理岗位职责 职位名称：投资经理所属部门：投资部直属上级：公司总经理 全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和 监督管理； 3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进 行考核、评比和激励； 4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道； 5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性 分析； 6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预 测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率； 7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价； 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 10.组织制订公司投资管理制度和流程； 11.完成领导交办的其他工作。
成本管理部经理岗位职责
成本管理部经理岗位职责 成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义，也对铂略咨询Linked-F 重点关注的企业财税难点有重大帮助。 成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的'成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。 1、建立和完善成本核算和控制体系;
2、制订成本管理规范、和业务流程; 3、负责成本策划，确定成本总控指标; 4、分解成本控制指标，提出控制要点; 5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况; 7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议; 8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务。 1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历，有注册造价师或预算员资格; 2、3年以上成本控制与管理工作; 3、较全面的财会专业理论和一定的现代企业管理知识; 4、熟悉财务相关法律法规、投资、企业和流程;
5、精通招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系; 6、人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。 模板,内容仅供参考
集团成本部岗位说明书
集团成本部岗位说明书 成本总监 2.1在总裁的领导下，负责公司成本的统筹管理工作，为下属公司的成本和招投标管理工作提供服务. 支持.指导。 □工作联系 3.1内部联系：集团各部门（主要指工程、设计、财务等部门）和下属公司成本部: 3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□主要使用文件 CIFI-JT-WI-CB-001集团成本管理作业指引 CIFI-JT-WI.CB-002成本信息库作业指引 CIFI-JT-OP-CG-OOl战略采购管理流程 CIFI-JT-WI-CG-OOI战略采购方案编制作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OOI集团招标管理作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OOl工程采购类别作业指引 CIFI-JT-WI.CG-OO5标准合同文本管理作业指引事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单）CIFI-JT-OP-YY-OOl经营计划管理作业指引
CIFI-SY-WI-YY-001项目开发计划管理作业指引（事业部）CIH-CS-WI-YY-OOl项目开发汁划管理作业指引（城市公司）
2、成本管理部经理 □职位目标 2.1在成本总监的领导下，负责公司成本的统筹管理工作，为下属公司的成本和招投标管理工作提供服务、支持、指导。 □工作联系 3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计、财务等部门）和下属公司成本部： 3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。 □岗位职责
CIFI-JT-OP-CG-OOl 战略采购管理流程 CIFI-JT-WI-CG-OOl 战略采购方案编制作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OOI 集团招标管理作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OO1工程采购类别作业指引 CIFI.JT-WI-CG.OO5标准合同文本管理作业指引 事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单） CIFI-JT-OP-YY-OOl 经营计划管理作业指引 CIFI-SY-WI-YY-OOl 项目开发计划管理作业指引（事业部） CIH-CS-WI-YY-OOl 项目开发汁划管理作业指引（城市公司） □主要使用文件 CIFI-JT-WI-CB-OOl CIFI-JT-WI-CB-OO2 集团成本管理作业指引 成本信息库作业指引
成本管理岗位职责
成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控制方法； 负责监督和落实部门的工作计划； 造价审核 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 对造价工作完成部门的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判； 招投标工作 参与公司所有招投标工作； 制度建设 组织制定成本管理的有关规； 组织对成本管理规的有关培训工作； 负责公司成本管理制度的制定； 新项目投资测算
组织项目前期成本调研，便于公司决策； 合同管理 起草格式化标准合同文本； 对上报合同进行审核； 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； 预决算管理 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； 部门管理 培养业务骨干； 部属激励和绩效考核； 负责本部门人力资源的配置和调遣； 相关总协调工作 负责本部门所有对对外的协调工作； 组织对外的业务交流活动； 负责公司部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 施工图预算管理—土建、安装工程 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； 负责编制咨询合同；
目标成本制定 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； 结算工作 负责督促施工单位上报工程结算书； 负责按相关文件规定审核工程结算资料； 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； 信息管理 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； 动态目标成本 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等； 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； 审计配合工作 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 负责准备编制审计所需数据表格工作； 负责审计的其他配合工作； 合同及付款管理
医疗器械各部门质量管理部的岗位职责
质量管理部的岗位职责 制定人：制定日期： 审核人：审核日期： 批准人：批准日期： 执行日期： 分发部门：质量管理部 1、质量管理部职能；根据公司质量方针与目标，组织建立与运行公司质量管理体系，并进行经营管理服务过程中各项流程的改进、实施与控制。保证医疗器械质量和服务质量。 2、主要职责： 2.1、贯彻执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和政策。 2.2、行使质量管理功能，在公司内部对医疗器械质量有裁决权。 2.3、建立公司医疗器械质量管理体系，并指导、督促质量管理制度的执行。 2.4、建立公司医疗器械质量管理体系，并指导、监督其有效运行。 2.5、定期组织质量管理体系的内部审核，实施质量体系的持续改进。 2.6、负责供应商和经营品种的质量审核。 2.7、负责建立公司所经营医疗器械的质量档案。 2.8、负责医疗器械质量的查询和医疗器械质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。 2.9、协助、行政部开展对公司职工医疗器械质量管理方面的继续教育或培训，推进各项工作的规范化和服务专业化。
2.10、负责质量不合格医疗器械的审核，对不合格医疗器械的处理过程实施监督。 2.11、负责医疗器械的验收，指导和监督医疗器械保管和运输中的质量工作。 3、主要工作制度与法规： 3.1、《医疗器械监督管理条例》。 3.2、《医疗器械经营企业监督管理办法》。 3.3、《医疗器械经营企业许可证管理办法》。 3.4、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》。 3.5.《医疗器械不良事件监测管理办法》。 4.1、医疗器械购进、验收、入库、出库复核、销售的质量监控。4.2、质量管理体系运行的有效性。 4.3、各项职责完成情况。
投资发展部部门职责及岗位职责
附件4 投资发展部部门职责及岗位职责 一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备； &负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报； 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、投资发展部岗位职责 （一）经理（副经理）岗位职责： 全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。 1、全面主持投资发展部工作；
2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程； 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实； 6、组织召开经营活动分析会议； 7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； &负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 9、组织制订公司投资管理制度和流程； 0、完成领导交办的其他工作。 （二）项目管理岗位职责： 1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见； 2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判； 3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准； 4、建立并完善BOT TOT托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板； 5、建立完善投资项目档案库； 6、完成领导交办的其他工作。 （三）经营考核岗位职责： 2、跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况； 3、对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核，对考核结果及时进行总结和反馈，协同人力资源部组织落实； 4、进行经营活动分析工作，提出改进意见；
质量管理岗岗位说明书
质量管理岗位说明书 岗位名称质量管理岗岗位编号 所在部门物资生产技术部岗位定员 1 直接上级副部长岗位工资 直接下级无分析人 所辖人员无分析日期 本职：负责知识产权的管理、质量管理体系的管理、新包装物技术审核、工厂质量技术监督检查；协助技术管理工作；协助部门日常工作。 职责与工作任务： 职责一职责表述：注册商标的管理工作时间百分比：15% 工作 任务 负责按相关要求进行商标注册前期的检索和查询频次：1次/2月用时：1天 检索通过后负责通知相关部门进行商标图案的设计并参与频次：1次/2月用时：1天 负责准备相关材料办理注册手续频次：1次/2月用时：4小时关注商标公告后的侵权情况频次：1次/2月用时：2小时负责协助商标侵权的处理频次：1次/年用时：7天 负责办理到期注册商标的续展频次：1次/年用时：1天 负责办理企业变更名誉权后注册商标名义权的变更频次：1次/3年用时：3天 关注注册商标的正确使用情况频次：1次/周用时：1小时负责公司注册商标材料的管理频次：1次/周用时：1小时 职职责表述：新包装物（标签、纸箱、啤酒瓶、瓶盖、塑料箱等）及广告宣 传材料的技术审核 工作时间百分比：10%
责 二 工作 任务负责根据相关法律法规标准要求进行新包装物设计原稿、定稿中 技术文字内容的审核并提出设计建议 频次：2次/周用时：1小时负责新包装物首件中技术文字内容的检验频次：1次/周用时：1小时协助对广告宣传材料中技术质量内容进行审核频次：2次/月用时：1小负责包装物资料的管理频次：1次/周用时：1小时 职责三职责表述：专利的管理工作时间百分比：10% 工作 任务 负责专利申请前的检索与查询频次：1次/月用时：2小时负责准备相关材料进行新专利的申请频次：1次/月用时：4小时关注新专利公告生效后的侵权情况频次：1次/2月用时：2小时负责协助专利侵权的处理频次：1次/年用时：10天负责专利年费的交付频次：1次/月用时：1小时负责公司专利材料的管理频次：1次/周用时：1小时 职责四职责表述：条码的管理工作时间百分比：5% 工作 任务 负责按要求对申请的条码进行编码和选型频次：1次/季度用时：2小时负责新条码的申请办理频次：1次/季度用时：4小时检查条码使用情况，关注印刷质量频次：2次/月用时：1小时配合市条码办的定期监督检查频次：2次/年用时：8小时负责办理条码会员资格的到期续展频次：1次/两年用时：8小时负责公司条码材料的管理频次：2次/月用时：2小时 职责五职责表述：质量管理体系的管理工作时间百分比：20% 工作 任务 负责制定公司年度质量管理体系内部审核计划频次：1次/年 用时： 4小时
投资公司投资管理部部门工作职责
投资公司投资管理部部门工作职责 投资开发公司投资管理部部门工作职责 （一）战略管理 1．负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。 2．负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。 3．负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。 4．负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。 （二）投资管理 1．负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。 2．负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。 3．负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。 4．负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。 5．协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。 （三）资产管理 1．负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。 2．负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。 3．负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作，依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。 4．负责国有资产收益的监督管理，对国有资产实行经营绩效评价，保障国有资产的保值增值。 5．负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值，按照规定及时、足额催缴国有资产收益。 6．协助其它职能部门做好下属企业的绩效考核工作。 （四）计划管理 1．负责编制公司年度投资项目计划，落实投资项目及下达投资计划。 2．负责定期编制年度投资项目完成情况分析报告，跟踪和指导出资企业的投资管理工作。 3．负责指导下属企业开展全面计划管理工作，提升计划管理水平。 4．协助公司其它职能部门做好公司年度计划及财务预决算编制工作。 （五）其他 完成领导交办的其他工作。 感谢您的阅读！
企业质量管理部岗位说明书
企业质量管理部岗位说明书 质量管理部部门职能 直接上级：技术质量副总经理 下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科 主要职能 １、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量策划，编制实施年度质量工作计划。 ２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。 ３、组织贯彻质量责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。 ４、组织编制、修订、实施质量管理文件。 ５、制订和完善各项产品质量检验规程。 ６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。 ７、产品制作过程的检查及记录。 ８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。 ９、负责检验设备、器具的使用和保管。 １０、归口管理公司的计量及理化试验工作。 １１、负责组织质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。 １２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
１３、组织公司的QC小组活动。 １４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。 １５、负责汽车产品合格证的签发工作。 １６、参与对公司领导质量意识的考核工作。 １７、协助做好质量奖惩工作。 １８、完成领导交办的其他工作。 质量管理科部门职能 直接上级：质量管理部 所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员 主要职能 １、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量策划，编制实施年度质量工作计划。 ２、组织贯彻执行责任制，对各部门落实质量职责情况进行监崐督检查，执行质量管理的各项活动。 ３、负责编制、修订、实施质量管理文件。 ４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。 ５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
质量管理部岗位职责及权限
质量管理部职责 1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作； 2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制； 3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不 断寻求改进机会； 4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定， 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 岗位：质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的
成本部部门及岗位职责
成本部部门及岗位职责 （FC-CBGL-01-20 A） 一、部门职责
二、运营管理组织架构图 三、各岗位工作职责（一）、部门经理岗位职责
成本管理部经理任职要求： 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本 科以上学历 2、5年以上相关工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉公司成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 （二）、土建预算主管岗位职责
土建预算主管任职要求： 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以 上学历 2、3年以上本职工作经验 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉公司成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程 5、熟悉当地预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件； （三）、土建预算工程师岗位职责 土建预算工程师任职要求： 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对当地建筑材料市场有一定了解
3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉当地预算定额，熟练使用预算软件及常用OFFICE软件；（四）、成本管理工程师岗位职责
成本管理工程师任职要求： 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉当地预算定额和预算软件，精通常用的OFFICE软件，对数据库有一定了 解； （五）、安装预算工程师岗位职责 安装预算工程师任职要求： 1、电气工程、给排水工程、或工程造价管理专业大专以上学历 2、2年以上本职工作经验；对当地建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术
质量管理部工作岗位职责 - 制度大全
质量管理部工作岗位职责-制度大全 质量管理部工作岗位职责之相关制度和职责，一、主管岗位职责?1.负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接,对化验室工作合理分工,明确责任,严格把关,按时完成检验工作。?2.负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制并对其正确... 一、主管岗位职责 ? 1.负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接,对化验室工作合理分工,明确责任,严格把关,按时完成检验工作。 ? 2.负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。 ? 3.负责检验实验计量器具的鉴定、调整管理对他们的准确度负责。 ? 4.负责产品可追溯性标示的验证记录,检验和实验状态的标示工作。 ? 5.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。 ? 6.负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。 ? 7.负责化验室药品、化学试剂、危险品的管理工作。 ? 8.负责组织化验人员定期搞好化验室清洁卫生,保持地面、墙壁、玻璃、门窗、工作台案及仪器、设备的卫生清洁。 二、化验员岗位职责: 1.负责原辅、半成品、成品指标的检测、检验,做到准确无误,负责认真填写《检验原始记录》及《检验报告单》。 2.负责本岗仪器、设备的使用及维护保养,严格执行仪器、设备的操作规程,保证仪器。设备正常运转。 3.负责本岗药品的使用管理。严格执行药品、化学试剂、危险品管理制度,按照程序标准使用,确保化验工作的安全。 4.负责化验室的清洁卫生,按照要求搞好本钢的日常卫生,(包括地面、墙壁、门窗、桌案及仪器、设备)。 企业财务管理制度财务总监工作内容成本会计工作内容 欢迎下载使用，分享让人快乐
投资管理岗位职责
投资管理岗位职责 【篇一：投资管理专员是干什么的_投资管理专员岗位 职责】 投资管理专员是干什么的_投资管理专员岗位职责 投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并 达成投资目标。投资管理专员即是专门从事这项工作的专业人员。 本期乔布简历小编将为大家带来的主题就是投资管理专员岗位职责，下面就一起来看看投资管理专员是干什么的吧~ 关键词：投资管理专员是干什么的,投资管理专员岗位职责 一般来说，投资管理专业的岗位职责主要有以下几条： 1、对投资项目进行前期市场调研，对行业进行研究分析，及时准 确的收集信息； 2、根据行业和市场调研结果进行项目的可行性分析，并完成可行性分析报告，提出有关投资方向的建议； 3、对投资项目实施评估、测算和分析，为投资者的投资决策提供 依据； 4、寻找合适的项目资源，根据投资计划方案设计投资项目，积极 组织项目调查，并对寻找到的项目进行可行性调查分析； 5、配合投资主管撰写项目建议书、可行性报告以及商业计划书； 6、参与项目谈判，建立和维护与合作伙伴的合作关系； 7、协助投资主管对项目进行监督和控制，并对项目的执行结果进 行评估，拟定项目评估报告； 8、对投资项目的相关资料进行整理和归档。 想成为一名合格的投资管理专业，要熟悉投资分析和风险评估，精 通各种投资流程，并且了解相关法律和政策~ 本文来源简历 https://www.360docs.net/doc/ab14425981.html,/knowledge/articles/564452c30cf2cf15 cc958326 【篇二：投资管理部岗位职责】 投资管理部综合处处长岗位职责 一、为集团公司建议项目规划 通过考察调研等方式收集集团公司可以投资上马的项目资料，并通 过实地考察和专题会议讨论等对收集和整理的项目进行甄别筛选并
成本部各岗位责任说明书
成本部各岗位职责说明书 （试行稿） 编制成本部日期2013年8月审核日期 批准日期
成本经理岗位职责说明书
土建成本工程师岗位职责说明书职位描述： 工作职责：
1、根据各预开发项目的初设图纸在1个月内编制完成土建投资概算并送成本部经理审核。 2、对工程承包商进行考核，草拟招标文件并负责完成招标文件审批，参与招标筛选及评标工作。 3、参加施工图纸会审和设计技术交底，提出合理化建议，减少工程投资。 4、根据各开发项目的施工图、图纸会审纪要，编制施工图预算(土建部分)，并与施工单位核对工程量及最终确定施工图预算，据此签订施工合同。 5、根据各开发项目的施工图、图纸会审纪要，提出各项材料采购清单给项目部，并据此同项目部、商务部一起对供应商进行考察、招标、合同与附加协议的谈判，参加定标会，拟订合同条款并送律师审核后签订购销合同。 6、及时对工程款的支付进行计量，参加现场工程收方，认真审核施工单位的支付申请。负责统计、归类、存档项目现场签证、设计变更。 7、审查工程变更，经常深入现场核实，掌握施工实际情况，处理工程签证。 8、每月底20日至当月底，根据乙方所报当月进度计划和现场核实情况，以及下月工程进度安排，编制每月资金计划，并根据审批的资金计划支付工程进度款和结算款。并跟踪各工程进度款支付情况 9、协调各材料供应商和施工单位的资金支付事宜，以满足公司的资金计划安排。 10、结合工程具体情况，对土建、装饰成本进行动态控制，确保投资支出控制在经审批的投资概算范围内。 11、根据工程竣工资料，办理工程竣工结算及初审工作。 12、核算工程质保期内的维修费用，退还工程质保金。 13、努力学习，及时掌握有关科学的动态，及时掌握有关定额、价格的信息，不断提高业务水平和工作技能。调查、研究市场材料、建筑行情，及时建立和补充完善土建内部资料库。 14、完成每日工作日志，并准确记录各工程量及组价过程。 15、根据项目特点，完善招标文件的内容，并标准化招标文件内容。 16、完成每个项目结算分析报告。 17、负责本专业所有文件收发、传递、登记、跟踪、整理、归档、保管 18、填报《周工作计划与总结》、《月工作计划与总结》。 19、负责本专业招标文件、招标清单、竣工结算及竣工审核报告、合同归类、存档管理。 20、完成领导委派的其他工作。 园林景观及装修造价师岗位职责说明书
企业投资管理部岗位说明书
岗位说明书 岗位基本情况： 岗位名称投资管理部经理岗位编号 所属部门投资管理部岗位人数 直接上级公司副总经理人数 直接下级主管、专员人数 岗位总体描述： 根据企业经营发展的要求，在副总经理的直接领导下，负责开展企业投资战略研究，拓 宽开发区域、寻找投资机会，进行投资项目的可行性研究并参与项目投资决策，推动企业的 长期稳定发展。 主要职责及工作任务： 1）参与公司的经营管理 ①参与公司的战略规划，组织公司的投资战略分析，并提出计划方案； ②参加公司重大经营管理活动的决策并提出建议。 2）部门日常管理 ①根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实； ②组织编制和完善投资开发管理流程与制度，并负责监督贯彻执行； ③负责部门工作安排，指导下属完成各项工作； ④协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力； ⑤负责下属绩效考核，帮助下属提高工作绩效； ⑥控制部门内部管理费用支出。 3）宏观经济、政策法规和行业的调查研究 ①建立部门的宏观经济和市场信息分析系统和定期报告制度； ②持续跟踪国家宏观经济和政策法规走势，进行土地、房产、货币等信息的收集、分析和报 告； ③根据分析研究结果，预测宏观经济、政策法规和市场的趋势，为公司决策提供依据； ④组织研究目标市场的土地招、拍、挂情况，为公司获取项目提供第一手资料； ⑤根据长期的数据分析积累，更新和调整宏观信息的收集、整理、分析模式，建立适合公司 特点的宏观信息分析模型，做到分析有效、预测准确。
4）进行投资项目的甄别、筛选和可行性研究 ①建立对投资项目进行制度化甄别、筛选的平台； ②有针对性的对目标市场的项目进行调查研究，筛选出符合公司发展战略的潜在投资 项目； ③对各个潜在投资项目进行更细致的调查分析，提出可行性研究报告，报公司领导审 批； 5）土地储备、购买或项目收购 ①制定年度或者计划外的土地储备、购买和收购计划并报公司批准； ②按照计划参加目标地块的前期接触、参加招拍挂或者进行土地储购的谈判、签约； 6）对项目进行市场定位，并确定项目的市场策略、销售策略 ①进行土地或者房产同档期、整体市场的调查摸底； ②进行相同或周边项目地块、房产项目的市场定位、包装、销售策略的比较分析； ③制定定各计划项目的市场定位、包装、销售策略和方案；
资产管理部部门及岗位职责
资产管理部 14.1部门组织架构 14.2部门主要职能 1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。 2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。 3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。 4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。 5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司
资金运用稳健合规、保值增值。 6.为公司的投资决策提供信息支持。 7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。 14.2.1资产管理部总经理主要工作职责 1.负责本部门职能的高效实施和落实； 2.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本部门团队建设和员工培养； 4.负责本部门员工的绩效考核。 14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责 1.协助部门正职落实部门工作； 2.负责分管工作的组织落实； 3.负责分管下属团队建设和员工培养； 4.负责分管下属的绩效考核。 14.3固定收益处主要职能及岗位职责 1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持； 2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划； 3.实施固定收益投资计划； 4.负责资产管理部现金头寸管理； 5.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；
6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。 14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责 1.负责本处室职能的高效实施和落实； 2.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本处室员工的绩效考核。 14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责 1.协助本处室正职落实处室工作； 2.负责本处室分管工作的组织落实； 3.负责本处室分管下属的绩效考核。 14.3.3固定收益研究岗主要工作职责 1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告； 2.负责固定收益相关模型的研究与维护； 3.对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 5.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 6.完成领导交办的其他工作。 14.3.4固定收益投资岗主要工作职责 1.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点； 2.执行配置计划和交易安排；