布连电厂设备检修管理规定定稿版
布连电厂设备检修管理
规定
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布连电厂设备检修管理办法
1 范围
本办法规定了国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂（以下简称布连电厂）生产设备检修管理的基本内容、要求、程序和统计考核办法。
本办法适用于布连电厂发电部、设备管理部、物资部、综合管理部、计划部等部门。
本办法适用于布连电厂的设备检修管理工作和有关人员。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
发电企业设备检修导则 DL/T 838--2003
中国国电集团公司发电设备管理办法（试行）
国电电力发展股份有限公司设备检修管理办法
国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂设备分工管理办法
3 术语和定义
无
4职责
4.1 厂领导
生产副厂长在厂长领导下，直接负责布连电厂设备检修管理和技术管理，是提高检修管理水平，保证设备健康水平和良好运行的主要责任者和领导者，要加强对检修工作的全面领导，主要负责以下工作：
4.1.1 贯彻电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向”的工作方针，遵守电力行业的标准制度和上级主管部门颁发的规章制度，对电厂设备的安全、经济、环保运行负全部责任，并有权采取必要的技术措施和组织措施，使设备的安全性、可靠性、经济性和可调性符合电网的要求。
4.1.2 强化岗位责任制和项目负责人制度，建立各级检修管理和质量保证体系。建立以生产副厂长为首的各级技术负责制，明确各岗位人员在分管范围内对技术决策、质量监督和保证设备经常处于良好状态下应负的技术责任。
4.1.3 批准公司三年设备检修滚动规划和年度、月度、节日、临时检修计划，以及主设备大修计划，重大非标项目及技术措施。
4.1.4 组织开展各项检修工作，确保检修任务的全面完成。在机组A级检修前六个月，
B、C级检修前三个月，组织召开准备工作会议，布置落实机组检修的各项准备工作，并在开工前进行全面复查。机组检修期间，组织召开每周检修调度会，经常了解机组检修的质量、进度、安健环情况，对发现的重大缺陷及时组织力量进行分析研究，采取相应对策，确保检修工作的顺利进行。机组检修结束后，主持召开设备检修的冷、热态验评会。
4.1.5 分管检修的副总工程师在生产副厂长的领导下，负责分管有关的检修管理工作。
4.1.6 生产副厂长可授权项目负责人或监理负责人具体组织、协调、监督机组检修工作。
4.2 设备管理部
设备管理部是电厂设备（包括生产建筑物、非生产设施、消防设施）的归口管理部门，是电厂设备管理的职能部门，是生产副厂长、检修副总工程师在生产、技术管理上的参谋和助手，根据生产副厂长的授权，代行其指定的具体职责，主要负责以下工作：
4.2.1 负责制订并督促有关部门贯彻执行设备检修管理标准。
4.2.2 负责拟定检修、改造改进工程及技术革新的目标、要求和方向。负责编制和审核公司各种检修计划，组织编制机组检修工期和项目计划，组织编制重大特殊项目方案及其技术措施，组织编制公司检修技术文件。
4.2.3 负责编制和审核公司三年检修工程滚动规划、年度检修（工期、项目、费用）计划、月度检修计划，负责编制检修费用的预算工作。
4.2.4 组织检查重大非标项目的技术方案和技术措施的落实，协助各检修部门解决技术问题。搞好技术管理工作，开展各项技术监督工作。
4.2.5 负责机组检修的策划工作，并根据机组检修工期和项目的要求，编制检修计划进度和网络图。
4.2.6 负责审定机组计划检修和月度检修计划中的外委项目，会同计划营销部确定外委队伍，并参加外委合同洽谈，做好修前技术、安全交底工作。
4.2.7 负责检修全过程中的质量管理工作，组织编制和审核检修作业标准，组织编制设备检修质量监督计划，并组织实施。
4.2.8 负责机组检修前后效率试验，提出试验分析报告。
4.2.9 建立健全所辖设备的台帐、检修技术记录及各项试验报告等技术档案，做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。
4.3 检修承包单位
4.3.1 根据授权范围，在保证质量的前提下，完成设备的维护、检修、改造和管理工作，认真贯彻执行检修方面的规章制度和工艺标准。
4.3.2 根据公司安排，编制管辖设备的三年检修工程滚动规划、年度检修计划和月度检修计划。根据公司月度检修计划的安排，编制部门计划，并认真组织实施，确保月度检修计划的完成。
4.3.3 建立并健全所辖设备的台帐、检修记录以及各项试验报告等技术资料，并及时归档。
4.3.4 根据《质量监督点（H、W）点管理程序》的要求，认真做好检修质量自检和验收工作。
4.3.5 做好检修工器具的管理工作，确保使用安全和测量准确。
4.4 发电部
4.4.1 负责认真执行工作票、操作票制度和设备停复役制度，做好安全隔离措施，严格许可手续，确保检修工作安全。
4.4.2 负责机组或设备检修的调度申请。
4.4.3 负责编写修前“机组设备运行评估报告”，提交设备管理部门。
4.4.4 负责编制试验操作方案，组织实施试验工作，包括设备和系统联锁试验、分部试运转、机组启动试验等，做好调试记录。
4.4.5 参与重大非标项目和标准项目的检修质量验收工作。
4.4.6 参与检修现场文明生产的验收工作。
4.5 安健环部
4.5.1 负责设备检修工作现场的质量、安健环的监督工作。
4.5.2 根据质量保证体系，负责检修作业过程的质量监督，审核检修作业标准中安健环相关内容。
4.5.3 协助计划部，做好外委检修单位的安全资质审查工作。
4.6 计划部
4.6.1 负责落实检修费用，并监督其使用情况。
4.6.2 应会同设备管理部门确定外委检修单位，并洽谈和签订检修合同，及时反馈检修合同的签订情况和实际发生的检修费用。
4.7 物资部
4.7.1 物资部按照检修物资需用计划，负责备品配件、材料、工器具的准备、采购和储存，并负责检修物资的发放工作。
4.8 综合管理部
4.8.1 负责机组检修和抢修期间的宣传报道工作，大力弘扬先进事迹。
4.8.2 组织检修劳动竞赛，发挥职工群众的积极性和创造性。
4.8.3 负责落实机组或设备检修期间的食宿、交通、医疗、办公等后勤保障工作，要努力为检修工作提供优质服务。
5管理内容与方法
5.1 总则
5.1.1 为加强和规范布连电厂设备检修管理工作，依据《中国国电集团公司设备检修管理办法》（国电集生[2010]674号），制定本办法。
5.1.2 设备检修管理贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”和“应修必修、修必修好”的工作方针，贯彻GB/T19001质量管理标准，实行全过程管理，推行标准化作业。以实现机组修后长周期安全、稳定、经济、环保运行。
5.1.3 设备检修实行计划管理，定额控制，以节约生产成本。电厂设备管理部是公司系统设备检修管理工作归口管理部门，负责贯彻落实电厂检修工作任务及要求。公司安生部负责制定电厂设备检修与质量的目标和要求，确定年度检修费用，负责审批电厂的检修滚动规划、检修工期计划、检修项目计划，负责对直属单位检修工作及检修质量的检查考核。
5.1.4 本办法适用于电厂发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管
理工作。
5.2 组织机构
5.2.1 为了保证检修工作如期完成，确保检修工作顺利进行，在A级检修开始前6个月，C级检修开始前3个月成立检修准备工作组。检修准备工作组是检修准备工作的领导核心，负责检修准备所有工作的计划安排、组织协调、进度控制，以及重大问题的确定和组织处理。准备工作组成员及职责如下。
5.2.2 组长：由分管生产副厂长担任，其职责：
5.2.2.1审查确定A级、B级、C级检修及临时检修准备计划或检修准备管理程序，跟踪指导A级、B级、C级检修及临时检修准备计划的执行情况。
5.2.2.2根据五年滚动检修计划、年度检修计划以及设备健康状况和趋势分析等，确定本年度A级、B级、C级检修及临时检修项目。
5.2.2.3定期组织召开A级、B级、C级检修及临时检修准备工作会议，了解A级、B 级、C级检修及临时检修准备工作的进展情况，协调解决工作中的难点问题。
5.2.2.4审查确定A级、B级、C级检修及临时检修重点项目、A级检修工期、开工日期等。
5.2.2.5跟踪协调重大项目和改造项目的准备情况。
5.2.2.6组织编制、审查A级、B级、C级检修及临时检修网络图和进度计划。
5.2.2.7审查A级、B级、C级检修及临时检修项目变更。
5.2.2.8组织进行A级、B级、C级检修及临时检修前的动员。
5.2.3 成员：设备管理部门、安全管理部门、人力资源管理部门、运行管理部门、物资管理部门、检修承包单位及监理组等相关人员为工作组成员。
5.2.3.1设备管理部是设备检修管理的组织实施部门，是设备检修的责任者、组织者和管理者，负责设备管理、起草相关标准、编制检修及更新改造计划，是设备验收的责任部门及组织部门，对检修过程的安全、质量、进度、费用负责。
5.2.3.2安健环部是布连电厂安全管理职能部门，具体负责全厂安全监察和文明检修。5.2.3.3综合管理部负责电厂人力资源配置和培训。
5.2.3.4发电部负责检修期间设备、系统隔离，设备再鉴定、试运等工作。
5.2.3.5物资部负责检修物资的采购、验收、入库保管、发放等工作。
5.2.3.6检修承包单位是设备检修的具体实施单位，负责设备检修的组织、实施。
5.2.3.7监理组负责检修过程安全、质量、工期监督检查工作。
5.3 按检修时间分为：三年检修工程滚动规划，年度、月度计划。
5.4 按检修规模分： A级、B级、C级检修及D级维修、节假日检修、临修。
5.5 按检修项目性质分：标准、特殊项目两类。
5.6 检修计划的编制程序和时间规定
5.6.1三年检修工程滚动规划和年度检修工程计划每年编制一次。每年六月初由设备管理部提出电厂后三年和下年度检修工作的基本要求，包括主要目标和重点问题，经生产副厂长同意批准后，下达各设备检修管理单位（专业）。
5.6.2各设备检修单位（专业）组织本单位（专业）技术、检修人员对管辖设备进行调查研究，由各专业编制所辖设备三年滚动计划和年度检修计划，经部门主管领导审核，在6月底前报设备管理部汇总和审核，设备管理部在初审的基础上召集有关部门和专业人员进行研究和讨论，提出修改补充意见，经厂部组织审定，定稿后由生产副厂长批准工期、项目、费用计划，检修副总工程师批准技术方案和措施，并由设备管理部负责按上级时间要求报上级国电电力公司、国电建投内蒙古能源有限公司。
5.6.3月度检修计划
各设备检修单位（专业）依据年度检修计划，技改项目计划，节能项目计划，“两措”计划，设备缺陷报告及运行状况，提出下个月的检修项目计划，于每月20日前由设备管理部组织有关部门、专业进行审定，定稿后由生产副厂长批准，下达月度生产检修计划后执行。项目一经确定，一般情况下不予更改，否则需履行项目变更审批手续。
5.6.4节日检修计划
当主设备需要利用节日进行停机消缺时，各设备管理单位（专业）应于节日前30天提出检修项目计划、进度、技术措施和工作要求报设备管理部，由设备管理部组织协调、讨论和审定，并经生产副厂长批准后由设备管理部报上级单位，抄送发电部，并由发电部报中调。
5.6.5临时检修计划
当设备发生必须停机才能处理的故障或缺陷时，由设备管理部门提出临修申请，设备管理部核实后报生产副厂长批准。由发电部向中调申请临修，经批复后报告生产副厂长和设备管理部。在紧急情况下，经生产副厂长同意，可由值长直接向中调申请临修。
5.6.6机组检修计划
5.6.7机组检修计划应根据年度检修计划的安排，由各设备管理单位（专业）编制初稿，由设备管理部汇总审核并组织讨论，经公司组织审定、生产副厂长批准。检修项目计划无特殊理由不允许任意变更，确需变更的须办理变更审批手续。
5.6.8设备管理部在机组检修前15天，按《设备停复役管理》标准填写机组停役申请单，由发电部向中调提出检修申请。
5.6.9机组检修中的技改、科技、两措等项目按特殊项目的分类列入机组检修项目计划内，项目性质分别填“技改”、“科技”、“两措”等，辅助设备检修项目按标准项目的分类列入机组检修项目计划内。
5.6.10凡属蒙西总调和华北网调管辖和调度许可的设备，需停止其运行或备用而进行检修（试验）时，虽已有批准的检修计划，发电部应按内蒙古自治区电力系统调度规程规定的条款和时间，向中调提出申请，经中调批复后，报告生产副厂长，并通知有关部门。
5.6 检修管理内容和要求
5.6.1 三年检修项目滚动规划的编制
5.6.1.1 三年检修项目滚动规划主要是对后三年需要在A、B级检修中安排的重大特殊项目进行预安排。
5.6.1.2 三年检修项目滚动规划的格式见附录B。
5.6.2 年度检修工期计划的编制
5.6.2.1 机组检修工期计划汇总表格式见附录C。
5.6.2.2 每年6月中旬由设备管理部根据机组检修间隔和滚动计划，编制下年度机组检修工期计划，经电厂组织有关部门讨论和审定后，由生产副厂长批准。在8月15日前上报内蒙古自治区电力公司，经内蒙古自治区电力公司和上级公司批复后执行。
5.6.3 年度检修项目计划的编制
5.6.3.1 检修项目计划申报汇总表的格式见附录D。
5.6.3.2 锅炉、汽轮机、发电机-变压器组、控制系统等主设备作为独立单元列入年度检修计划。
5.6.3.3 公用系统及单元辅助设备作为独立项目列入年度检修计划。公用系统一般指高压配电系统、启备变、公用厂用电系统、输煤系统、压缩空气系统、除灰、化水、制氢、消防、空调等。辅助设备一般指凝结水、给水、制粉、循环水、单元厂用电及脱硫等系统或设备。
5.6.3.4 生产建筑物(厂房、建筑物、构筑物、灰坝、水工建筑物等)按照独立的建筑物列入年度检修项目计划，50万元以上的重大或特殊项目应说明原因，制订技术措施，列出材料名称、材料和人工费用。
5.6.3.5 非生产设施(主要生活设施、道路、护坝等)应逐项列入年度检修项目计划。50万元以上的重大或特殊项目应说明原因，制订技术措施，列出材料名称、材料和人工费用。
5.6.3.6 特殊项目应逐项列入年度检修项目计划，并说明主要技术措施，其中重大特殊项目要附专题技术报告。
5.6.4 月度检修计划的主要内容
××年检修技改项目计划汇总表的格式见附录E。项目内容主要有以下组成：
a)除机组检修、日常维护外的主、辅设备检修项目；
b)重点消缺项目、技改、科技和两措等项目；
c)机组或设备试验项目；
d)备品配件测绘制作、修复项目；
e)设备油漆、清扫和生产建筑物、非生产设施的维修项目等；
f)电气设备的预试、清扫项目和其他技术监督要求的项目。
5.6.5 节日检修、临时检修计划的主要内容
节日检修、临时检修项目计划（见附录F）的主要内容由以下组成：
a)年度检修计划安排的公用系统检修项目；
b)年度计划外要求节日停机检修的项目。其中，重大特殊项目还应提出技术措施，备
品配件和人工费用等；
c)月度检修计划安排的有关项目；
d)消缺项目；
e)机组A级、B级、C级检修计划内容：
1）检修项目。按标准项目和特殊项目分列，内容包括主设备A级、B级、C级检
修项目；辅助设备A级、B级、C级检修项目或维修项目；定检项目；消缺项
目；两措项目；技改科技项目、节能和环保项目；电气设备的预试项目、机组或
设备试验项目、其他技术监督要求的项目；规范性检验项目；设备油漆和土建项
目等。
2）检修项目计划的格式见附录F。
5.7 机组检修施工管理
5.7.1 搞好机组检修工程开工准备，加强施工阶段的组织管理，严格执行质量验收制度并做好检修总结，是确保检修质量、安全、进度和降低检修费用的的三个重要环节。应根据“设备检修质量全过程管理控制表”（附录G）做好机组检修的管理工作。
5.7.2 机组检修开工前的准备
5.7.2.1在机组检修开工前半年，由检修领导小组任命和授权，明确机组检修质量监理负责人和机组检修项目负责人。机组检修质量监理负责人和检修项目负责人应根据“机组
检修组织管理程序”（附录H）的要求，策划机组检修全过程的各项准备工作，落实负责人和完成日期，并在检修前十五天完成检修指导手册的编制。准备工作的主要项目必须包括以下一些内容：
5.7.2.2建立检修管理组织体系，成立各专责小组并明确职责和分工。
5.7.2.3根据设备运行情况，设备存在的缺陷和薄弱环节，制定检修总目标。编制机组检修的标准项目和特殊项目，确定项目负责人。要求项目计划具有可操作性，有审批手续。
5.7.2.4建立机组检修质量监督管理体系，落实检修监理组人员。编制质量监督计划，确定H、W验收点，要求H、W点设置合理，无漏项，并有工艺要求和质量标准，有审批手续。
5.7.2.5制定特殊项目技术方案，立项依据充分，有安全措施和质量标准，并经专题讨论后完成审批手续。
5.7.2.6按照《检修作业标准管理》标准要求，编制标准项目检修作业标准，要求作业标准内容完整，格式规范，审批手续齐全。
5.7.2.7根据需要进行机组修前效率试验，进行设备状态分析，提出分析报告。要求运行人员、点检人员对机组或设备进行一次全面的检查，在检修前一个月提出各专业机组修前评估，并完善和增补检修项目。机组修前评估主要包括以下内容：存在问题、原因分析、处理方法、责任人、需要其他专业配合情况、设备异动申请情况等。
5.7.2.8编制材料、备品配件、专用工具、安全工器具计划，经审批后报供应部门落实采购和加工。要求供应部门在机组检修前，主要备品到厂，并编制详细的备品供货计划。5.7.2.9根据检修项目计划，编制机组检修工时、材料和费用预算。
5.7.2.10根据机组检修工期，编制检修计划进度表和网络图，各检修单位（专业）、作业班组、外委单位应根据总体检修计划进度表和网络图编制项目实施进度。
5.7.2.11落实检修力量，确定外委项目，落实外委队伍。要求外委单位资质符合要求，外委合同价格合理，工期、质量、安全符合要求，并及时签订合同。
5.7.2.12按规定对检修专用工具、电源、起重设备、电动工器具、电梯等进行检查试验并合格，满足检修需要。
5.7.2.13对检测仪器仪表、量具、试验设备进行标定检查和试验并合格，确认在有效期内，满足检修需要。
5.7.2.14对安全工器具进行试验和检查并合格，确认在有效期内，检查和试验不合格的安全工器具应进行更换或处理。
5.7.2.15组织检修作业人员、特殊工种人员包括外借、外包人员进行技术培训和安规考试。特殊工种人员如高压焊工、热处理人员、起重工、驾驶员等应持证上岗，外委队伍焊工在施工前必须通过公司的考试。
5.7.2.16组织检修作业人员包括外委人员进行修前技术、安全交底工作，标准项目按作业标准进行，特殊项目按技术方案和作业指导书进行，使参加检修的作业人员明确检修项目、任务、技术措施和工艺要求、质量标准、安全措施和注意事项、工期要求等具体事项。
5.7.2.17对设备异动项目按《设备异动管理标准》办理异动申请和审批手续。
5.7.2.18安排落实检修期间检修人员包括外委人员的食宿、交通、医疗、现场供水等生活后勤工作。
5.7.2.19做好现场检修施工的场地布置工作。
5.7.2.20检查现场照明充足，安全、保卫、消防措施切实可靠。
5.7.2.21机组检修开工前15天，检修项目负责人应组织有关部门和检修专责小组对上述准备工作的落实情况进行检查和确认，确保检修工作能顺利展开。
5.7.2.22检修开工前准备工作确认表格式见附录J
5.8 检修施工过程的管理
5.8.1检修施工过程要严格按各级检修人员的岗位职责开展工作。要严格执行安全规程、作业标准和质量标准、技术方案、技术措施，以保证检修质量、安健环要求。检修施工阶段要着重抓好设备解体、修理和装复三个过程。
5.8.2A级检修开工后应按检修计划进度要求进行设备解体，检查、分析设备技术状况的变化。解体检查要认真、仔细、全面、不能漏查，发现问题要查明原因并认真作好原始记录，对重大问题应及时逐级报告有关领导。
5.8.3解体重点设备或发现有严重问题的设备时，设备管理部的领导、专业主管、点检员应在现场掌握第一手资料，抓住关键问题，指导检修工作。
5.8.4设备解体后，各专业要写出解体报告，由设备管理部牵头组织召开解体会议。会议要检查检修过程中发现的问题，并落实对策和措施，必要时要调整项目和进度。对于发现的重大问题，由生产副厂长组织有关人员进行现场检查，决定对策。对重大项目和进度的调整，由设备管理部专题报告国电建投内蒙古能源有限公司和国电电力。
5.8.5设备解体检查后，要做好安全措施。对某些设备要做好封堵、挂牌等措施。
5.8.6设备解体后，如需配合备品测绘或校对的，应及时通知有关部门进行。属于技术监督内容的（如化学对结垢的取样，焊口拍片复查等），应及时通知技术监督专职工程师严格按有关监督条例对设备状况进行监督检验，并出具正式报告。
5.8.7设备解体检查要做到查早、查深、查全、查细，要做好清理工作，及时测量各项技术数据，做好记录。技术记录要做到“表格化、图表化”和“及时、正确、齐全”。需要试验鉴定的项目，及时安排。
5.8.8设备解体检查、修理，应严格按照工艺要求，质量标准和技术措施进行。坚持“质量第一”的方针，坚持严、细、实的工艺作风，精心修理。
5.8.9设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消除，经验收合格，才可进行装复。装复时应做到：不损坏设备，不装错零部件，不将杂物遗留在设备内。重要工序由检修班长、点检人员到现场严格把关。
5.8.10检修要做到文明施工，做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件放整齐、检修机具放整齐、材料备品放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，垃圾不乱丢）。
5.8.11机组检修项目负责人在检修期间定期召开检修调度会（节假日视具体情况确定），重点协调专业之间相互配合情况，材料、备品配件、修配加工的落实情况，项目的进度，检修工作的质量、安健环情况，解决检修中出现的问题，抓住检修的关键项目和主要矛盾线，保证检修工作的顺利完成。
5.8.12各检修单位（专业）应定期召开检修协调会，重点掌握各专业、各班组的施工质量、进度及安健环状况，做好班组之间劳动力的调配。
5.8.13机组检修期间要自始至终加强安健环管理。电厂与部门要定期召开安全分析会，加强安健环教育，确保检修过程中的人身、设备安全及环境保护。安健环部要组织安全员对检修现场进行安健环检查。对不符合安健环规定的，要及时指出限期改正。对重大特殊项目的安健环措施，各项目负责人在施工前应对检修人员进行现场安健环技术交底。各项目工作负责人应检查各安健环措施确已落实，方可允许进行工作。对外委施工单位进入现场前，应由安健环部进行安健环管理交底和安规考试。
5.8.14机组检修期间，各检修部门应按照检修计划进度检查检修项目的执行情况，不得漏项。如确有项目变更情况，应及时办理变更审批手续。
5.8.15机组检修工期计划一般情况下不作调整。若在机组检修开工后，发现重大设备缺陷和备品未到等意外原因需要增加停运时间的，应在机组计划停运时间过半前，向内
蒙古自治区电力公司（生产部、通调中心）提出申请，并报告国电电力公司，经批准后方可实施。
5.9 设备检修后的分步试运转
5.9.1可以单独进行分步试运转的检修设备在检修后均应进行分步试运转。
5.9.2分步试运转必须在分段试验合格，并核查有关项目无遗漏，检修质量合格，技术记录及有关资料齐全无误后方可进行。
5.9.3分步试运转由检修负责人申请，在设备试转前要终结或押回有关的工作票，检修现场做到工完场清。设备分步试转要按规定办理试运行手续后方可进行，并运行人员负责操作，有关检修人员，验收人员、运行人员参加。
5.9.4分步试运转的具体要求按颁发的《设备停复役管理标准》规定执行。
5.10 机组检修后启动及运行
5.10.1机组修后启动前，由设备管理部组织各有关部门人员，由生产副厂长主持召开机组整体冷态验评会议。
5.10.2各专业冷态验评报告主要包括以下内容：项目执行；检修工期；安全；验收评价；分部试转和联锁、联调；现场检修管理；设备异动；技术管理；修前评估回复；检修尚存在问题；总体评价等。总体评价分为优、良、合格及不合格四个等级。
5.10.3机组整体冷态验评结束，机组具备启动试验条件，由发电部按运行规程进行机组启动及试运转工作，设备和系统的联锁试验、机组启动试验、存在缺陷等要做好记录，便于及时处理。机组启动复役后半个月内，发电部应编写机组运行调试报告。
5.10.4机组整套启动带至满负荷过程中，运行人员、点检人员要对设备作全面检查。机组带满负荷后并运行正常后要按规定手续报复役。
5.10.5机组修后投运20天内，由设备管理部负责完成机组修后效率试验，并与修前进行比较，提出试验分析报告。
5.10.6机组启动后一个月，由设备管理部组织各有关部门人员，由生产副厂长主持召开机组整体热态验评会议，机组整体热态评价分为优、良、合格及不合格四个等级。5.10.7各专业热态验评报告主要包括以下内容：概况（包括人工和费用）；机组启动过程中设备情况；机组启动后发生的缺陷和泄漏分析；机组尚存问题和解决办法；工时、材料费用管理情况；技术经济指标情况；技术管理工作；对设备检修周期的评价；重
大改造项目情况；对本次检修的体会和建议等。
5.11 机组检修总结
机组检修结束后，应对检修情况进行全面总结。各设备管理单位（专业）最迟在修后二十天内完成以下检修总结和资料汇编，并按专业将机组检修资料分类汇编成册，送档案室归档。检修项目负责人在三十天内完成检修总结报告：
a)机组检修总结报告；
b)检修项目进度表（计划与实际）；
c)重大特殊项目的技术措施及施工总结；
d)改变系统和设备结构的设计资料及图纸；
e)检修项目完工报告单；
f)机组检修技术记录和技术经验专题总结；
g)机组检修工时，材料消耗统计分析报告；
h)机组检修前后机组热效率试验报告（设备管理部热试组）；
i)机、电、炉、仪等专业的有关试验报告；
j)技术监督的检查试验报告和总结（设备管理部、发电部监督专职）；
k)重要部件材料的焊接试验鉴定报告（设备管理部金属监督专职）；
l)全面质量管理总结（设备管理部）；
m)检修安全管理总结（安健环部）；
n)运行调试报告（发电部）；
o)机组检修费用报告（计划部）；
p)质量监理报告（质量监理组）；
q)A级、B级检修冷、热态评价和主要设备检修总结报告。
5.12 检修质量管理
5.12.1 机组检修实施全过程监理制。质量监理人员应保证检修作业标准的执行，尤其是工艺标准、质量要求、技术措施及质量管理制度的贯彻落实，指导QC人员进行各阶段的质量检查和验收工作，对不符合项提出处理方法和意见，保证H点和W点的验收率达到规定要求，确保检修质量。
5.12.2 QC、QA人员必须经过培训考试合格，并经电厂授权。
5.12.3 检修项目按班组、QC二级规定的验收级别进行验收。重大项目由专业主管参加验收。验收项目、验收点类别、验收人员应在质量监督计划表中列出。
5.12.4 按照检修进度进行H、W点检验和冷态项目质量验收。验收要按计划进行，严格按作业标准和质量标准进行检查和验收，做到上道工序验收不合格，不能进行下道工序工作，发现不合格情况严格按《不合格控制管理程序》处理。达不到标准和工艺要求的，要行使质量“否决权”或办理让步接受手续。验收记录要完整，准确，符合要求。
5.12.5 检修作业标准或技术方案在执行过程中如发现问题，应及时向分管点检员提出，点检员应及时对作业标准进行补充、修改。按照《文件控制管理》标准并填写“文件更改单”，并在事后进行作业标准的完善。
5.12.6 检修技术记录
5.12.
6.1 各检修班组必须按作业标准和技术方案要求认真做好技术记录工作。做到正确、齐全、及时，字迹清楚，如实反映情况。记录内容应包括设备技术状况，系统或结构改变，测量和测试的数据等。记录要有有关人员的签名。一般原始记录由检修人员和项目负责人（或班长）签名，重要记录还应有点检员会签。
5.12.
6.2 各部门的点检员、班组工程师（技术员）应经常督促检查技术记录，防止错漏，随时分析数据反映的情况，以便发现异常情况，及时安排处理。
5.12.
6.3 对每个检修项目的工时、材料、备品配件的实际消耗数，检修班组应按有关规定作好原始记录，认真填报。
5.12.
6.4 设备检修后的重要检修记录，试验报告和有关技术文件，各部门、专业、班组的专业人员应按科技档案有关规定整理归档。
5.13 检修费用的管理
5.13.1 A级、B级、C级检修及临时检修费用的管理
5.13.1.1 厂长是A级、B级、C级检修及临时检修费用管理的第一负责人，生产副厂长协助厂长管理A级、B级、C级检修及临时检修费用。设备管理部是A级、B级、C级检修及临时检修费用的直接管理部门，计划、财务部门负责监督。
5.13.1.2 各部门要加强A级、B级、C级检修及临时检修费用的管理，在设备管理部门应明确专人负责。对公司下达的A级、B级、C级检修及临时检修项目和费用要按预算指标从严控制，加强预算管理。各相关管理部门应加强对各部门A级、B级、C级检修及临时检修费用的使用情况进行监督检查。
5.13.1.3 各部门应严格控制A级、B级、C级检修及临时检修费用使用额度，制定相应管理制度和考核办法，严格考核。提高A级、B级、C级检修及临时检修费用的使用效益，确保A级、B级、C级检修及临时检修费用不超支。
5.13.1.4 A级、B级、C级检修及临时检修费用禁止挪作它用，杜绝节余资金转移现象的发生。严格执行专项资金专款专用的费用管理制度。
5.13.1.5 从严控制外委项目，严格执行工程外委管理办法。
5.13.1.6 公司各相关部门定期对A级、B级、C级检修及临时检修费用执行情况进行审查，对属于管理不善造成超支的，公司将追究相关人员的责任。
5.13.2 检修费用的核定
5.13.2.1 检修费用分维修费、A级、B级、C级检修及临时检修费及其它专项费，其中A 级、B级、C级检修及临时检修费用包括机组主、辅设备的A级、B级、C级检修及临时检修费用、公用系统A级、B级、C级检修及临时检修费用、生产及非生产建构筑物等A 级、B级、C级检修及临时检修费用。各部门应严格执行费用审批制度和费用管理专款专用的原则。非生产设施A级、B级、C级检修及临时检修费用不得与其它各项费用互相调剂使用。
5.13.2.2 各部门A级、B级、C级检修及临时检修标准项目费用定额，由公司按规定的检修间隔核定A级、B级、C级检修及临时检修定额费用要相对固定，B级检修修费用在A
电力工程安全管理制度
编号：SY-AQ-03915 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电力工程安全管理制度 Safety management system of power engineering
电力工程安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全，现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求，结合项目部的施工实际，特制定本规定。 第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1.严格控制分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等项目分包，分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包，但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压
等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查，资质审查的内容： 1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2.法人代表授权委托书。 3.由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”；施工简历和近三年安全施工记录。 4.安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。 5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6.保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安
大唐南京发电厂特种设备监督实施细则示范文本
大唐南京发电厂特种设备监督实施细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
大唐南京发电厂特种设备监督实施细则 示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条目的 为保证本厂特种设备监督范围内各种部件的安全运行 和人身安全，依据《特种设备安全法》和中国大唐集团公 司颁发的《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，结合 我厂实际情况，制定本实施细则。 第二条职责范围 本实施细则规定了大唐南京发电厂特种设备监督工作 的职责、内容与具体方法。起重机械、电梯管理、厂内机 动车辆管理的归口管理部门是生产技术部，主要职能是负
责全厂起重机械、电梯、厂内机动车辆的安全监督、建档及年度检测工作。本细则适用于大唐南京发电厂特种设备监督管理工作。 第三条引用文件 《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 《特种设备安全监察条例》国务院令第549号 《起重机械安全监察规定》(国家质量监督检验检疫总局令第92号 《起重机械安全规程》GB6067.1-2010 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》 《电梯监督检验规程》国质检锅[2002]1号 《南京市起重机械安全管理暂行规定》南京市 《厂内机动车辆安全管理规定》国质检锅（2002）16号 《厂内机动车辆安全检验技术要求》GB/T16178-
电厂设备缺陷管理制度(1)
济宁金威热电有限公司企业制度 Q/JWRD-2.6.72-20 13 设备缺陷管理制度 2006-1发布2013-5修订实施
济宁金威热电有限公司发布 前言 本制度由生产管理领导小组提出。 本制度的起草部门：设备动力部。 本制度的主要起草人：张守山 本制度的主要审定人: 时贞坤、孟广才、赵新本制度的批准人：王允来 本制度由设备动力部归口并负责解释。
济宁金威热电有限公司 设备缺陷管理制度 一、目的意义 为加强发电设备缺陷工作的管理，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济稳定运行，结合我公司的实际情况，特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于我公司生产系统设备缺陷管理的各项工作，各级人员应严格执行。本制度中如有与上级颁布的有关规定制度和指标相抵触时，应按上级指标执行 三、设备缺陷管理内容 1.缺陷定义： 设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生产等异常现象。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，附件的损坏、以及由于设备异常引起的参数不正常等。 2.缺陷分类：
一类：需停机、停炉、发电机、变压组解列停用才能消除的缺陷。 二类：(1)需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。 (2)停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。 (3)需解除主机主要保护才能消除的缺陷。 三类：(1)需破坏主要辅机设备备用才能消除的缺陷。 (2)需切换设备、隔离设备系统才能消除的缺陷。 (3)正常运行情况下就能消除的缺陷。 (4)生活系统停电、停气、停水才能消除的缺陷。 四类：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力及负荷，属于可随时消除的缺陷。 重复缺陷：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。 3管理内容与要求： 3.1设备缺陷管理的原则 3.1.1当设备存有缺陷时，不论是否影响到安全经济运行，
设备检修管理制度
设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师（生产经理）职责：负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查，主持检修平衡会，平衡检修进度，组织技术攻关，督促检查检修质量，组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收；主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责：在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目，监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场，负责处理检修中的技术问题，负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收； 2.3安监站职责：负责设备检修的安全措施审核；监督设备检修过程中安全措施的实施，参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责：检修部门要认真落实本厂的检修计划，在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度，做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责：按照厂部的检修安排，认真完成检修完全措施，并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制：设备大小修后半年内出现重大缺陷，追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。 3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下：
发电厂现场作业安全管理规定
发电厂现场作业安全管理规定 发电厂现场作业安全管理规定发电厂现场作业安全管理规定:2011-11-14 21:17:40 现场作业安全管理规定1. 范围本规定明确了国电大寨水力发电厂生产现场作业安全管理的职责、管理内容、要求及检查与考核等。本规定适用于国电大寨水力发电厂生产现场作业安全管理工作。2. 引用标准中国国电集团公司《安全生产工作规定》中国国电集团公司《现场作业安全管理规定》3.职责3.1 作业部门是现场作业安全管理的主管部门，3.3 安生部负责现场作业安全管理的监督检查工作。4. 管理内容与要求4.1 临时电源管理4.1.1 日常生产或机组检修、施工用电（包含外包工程施工用电）,临时用电设备在5 台及以上或设备总容量在50kW及以上，应编制临时用电施工措施。方可进行接用临时电源。4.1.2 导线敷设应符合规程要求，使用的绝缘导线室内架空高度应大于2.5m,室外大于4m,跨越道路大于6m（指最大弧垂）。架空的导线不得影响行人和车辆通行，并要采取固定措施。4.1.3 橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定。严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保持让橡皮电缆能承受自重带来的荷重。4.1.4 严禁架空线敷设在油管道或可能造成爆炸、火灾危险场所。 4.1.5严禁将导线不加绝缘捆绑缠绕在护栏、管道及脚手架上。4.1.6 穿越建筑物、构成物、道路，易受机械损伤的电缆及引出地面从2m 高度至地下0.2m处必须加设防护套管。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。4.1.7 电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m，并应在电缆上、下各均匀铺设不小于50mn厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。4.1.8电缆使用时，过墙过道须设置保护管。其外附套须满足要求，电缆埋地时应在地上插有标志，以示警告。 4.1.9 用电部门应指定专人管理维护，如电焊机、排水泵等，电源必须接在固定检修盘内，严禁接在运行专用盘及其它非生产电源盘内，严禁私自乱拉乱接。4.1.10 所有临时电源电线，必须使用橡胶套缆线，（试验用线除外）电葫芦、卷扬机操作人员，需持有效证件方能操作。非操作人员不得擅自操作，一经发现作违章作业处理，如产生后果应负全部责任。4.2.2 使用前
特种设备管理制度
编号：SM-ZD-45530 特种设备管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
特种设备管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、特种设备作业人员，应该持有上岗证，无证不得上岗。并按照安全操作规程进行工作。 二、锅炉工要坚守岗位，不得擅自离开工作岗位，外人不得进入锅炉房；严禁在锅炉房做其他无关事情。 三、按规定标准，经常对锅炉用水进行水质检修，发现水质不符合规定标准，应立即报告有关部门并协同解决。 四、水位计、压力表、安全阀等附件必须齐全完好。压力表、安全阀必须经鉴定合格在周期内使用。 五、严格遵守《安全技术操作规程》有关安全操作运行规程等项制度。按规定认真作好运行记录和危险点的安全检查记录。 六、要建立特种设备安全管理小组，要有负责人，有安全管理人员。 七、要建立特种设备安全档案。 八、特种设备的要进行定期检验和定期自行检查的记录。
电厂生产设备备品备件管理制度
电厂生产设备备品备件管理制度 ０引言 为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合本厂实际，特制定本制度。１适用范围 本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作。 ２引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 总厂《物资管理标准》 《大化水力发电总厂物资采购验收制度》 3 职责 ３。1 生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作，由生技部、检修公司、供应部门等生产管理部门共同组织实施,生技部为归口管理部门。 ３.２生产副厂长或总工程师负责备品备件计划采购的审批，负责事故备品备件领用的审批,负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 3．3 生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作,负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 3.4 供应部负责备品备件的采购、订货和加工,负责事故备品备件的科学储备、保管及发放工作。 3。5 检修公司负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作，负责机组年度检修备品备件的领用及科学保管工作。 4 事故备品备件管理内容和办法 4。1 事故备品备件含义 4。１.1 事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷，需紧急处理所使用的配备性备品、设备性备品以及材料备品。
4.２事故备品备件定额管理 4.２.１供应部每年4月30日前,根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况，向生技部提交年度事故备品备件使用报告.报告中附带《当前仓库备品备件库存清单》(见附表1)。 ４.2.２生技部收到供应部提交的报告后，在５月1０日前，组织各生产管理部门的有关人员,对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查,在淘汰和失效事故备品备件处置的基础上，以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。 4。2．３库存清单公布后,检修公司及班组应根据事故备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等，在5月２0日前按附表2格式，完成年度事故备品备件定额计划的填报及部门汇总审核工作，报送生技部。 4．２．４生技部一周时间内，完成年度事故备品备件储备定额的审核修订,与库存事故备品备件进行对比,形成《年度事故备品备件采购计划》(见附表3）,报总工程师审定，主管生产副厂长批准，5月30日前提交供应部按计划采购补充。 4。２.５事故备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型事故备品备件最后一件库存领用或库存量少于10%之时，供应部应及时报告生技部,按上述流程办理事故备品备件动态补充采购工作。 4.２.6 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的事故备品备件，由相应的维护班（队）及时汇报和计划，经生产副厂长或总工程师或生技部主任确认，报供应部立即采购.如生技部正、副主任确认采购的，事后应向生产副厂长和总工程师作口头汇报。对应急事故备品备件的采购,可视具体情况安排生技部相应专责或班组专业工程师前往协助采购,确保应急事故备品备件采购的时效性和采购质量。 4．3 事故备品备件的采购、订货和加工 4.3。1 供应部接到备品备件采购计划，应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则,按照总厂《物资管理标准》进行备品备件的采购、合同订货和加工。 ４.３.2 备品备件的采购、订货和加工，必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号和技术参数进行，不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经生技部主任或相应专责的同意。 4。3.3 对具有通用规范标准和区内可以直接采购的备品备件，原则上在接到计划后10个工作日内完成采购任务。 ４.3。4 对特殊的备品备件或采购周期比较长的备品备件，生技部应在报批的备品备件采
水电厂设备检修管理制度
故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序，科学、合理地组织检修，全面落实各项安全措施和技术措施，严格执行检修工艺规程，确保质量和工期，检修后机组性能指标达到预定目标，提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性，结合故县水电厂实际情况，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为： 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为： 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施，按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。
4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进
电厂安全红线管理办法
×××电厂安全“红线”管理办法 1. 适用范围 本办法适用于×××电厂的安全“红线”管理。 2. 目的 为了更好的搞好安全生产，进一步提高员工安全意识，规范员工岗位操作行为，明确安全管理重点，实现风险预控，预防人身伤害和重大设备事故，保障员工生命安全和发电机组长期稳定高效运行，特制定安全“红线”管理办法。 3.内容 3.1 通用部分 3.1.1 严禁未经安全培训或培训不合格上岗作业； 3.1.2 严禁岗位人员不掌握岗位危险源、操作规程上岗作业； 3.1.3 严禁值班人员酒后上岗； 3.1.4 严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； 3.1.5 严禁重大隐患、重大危险源没有闭环管理； 3.1.6 严禁雷雨时，禁止接近避雷器的接地点； 3.1.7 严禁在生产区域内吸烟； 3.1.8 严禁在生产区域不戴安全帽或不规范佩戴安全帽； 3.1.9 严禁高空作业不按规定使用安全带； 3.1.10 严禁无票作业； 3.1.11 严禁机组正常运行时无故停用联锁及热工保护 3.1.12 严禁有继电保护的电气设备无保护运行；
3.1.13 严禁在交接班期间发生事故或进行重大操作时交接班。 3.2 运行部分 3.2.1 锅炉专业 3.2.1.1水压试验升压过程和超压状态下禁止一切本体及受热面检查; 3.2.1.2 影响锅炉启动的系统和设备检修工作未结束、工作票未终结时，或经运行试验不合格,禁止锅炉启动; 3.2.1.3 锅炉主汽压力表、温度表、汽包水位计、给水流量表、炉膛负压表、氧量表、排烟温度表等主要仪表不能全部正常投入禁止锅炉启动; 3.2.1.4 锅炉总联锁、锅炉主保护不能正常投入，禁止锅炉启动; 3.2.1.5 锅炉的排汽门、快速泄压阀、事故放水门、燃油速断阀等安全保护性阀门经试验动作不正常，禁止锅炉启动; 3.2.1.6 锅炉的汽包、过热器、再热器安全门未经整定（机组大修后首次点火进行安全门整定时除外）或试拒动，禁止锅炉启动; 3.2.1.7 锅炉水压试验不合格禁止锅炉启动; 3.2.1.8 炉水品质不合格，禁止锅炉启动; 3.2.1.9 DCS控制系统不能投入或运行不正常，禁止锅炉启动; 3.2.1.10 FSSS系统不正常禁止启动锅炉； 3.2.1.11汽包的水位保护试验在启动前和停炉后用上水和放水的方法进行，严禁用信号短接的方法进行模拟传动替代。汽包水位计应以差压式（带压力修正回路）水位计为基准;
电厂特种设备管理制度
电厂特种设备管理制度 第一节、特种设备岗位安全责任制 一、厂长安全责任制 厂长是特种设备安全的主要责任者，应当对本单位特种设备的安全全面负责，在特种设备安全方面具有法定的指挥权和决策权，同时，也承担着特种设备安全的法定义务。其主要职责为： 1、建立健全本单位特种设备安全责任制； 2、组织制定本单位特种设备安全规章制度和操作规程； 3、保证本单位特种设备安全投入的有效实施； 4、督促、检查本单位的安全工作，及时消除特种设备事故隐患； 5、组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案； 6、及时、如实报告特种设备伤亡事故。 二、安全生产副厂长的安全责任制： 安全生产副厂长在自己的职责范围内，对全厂安全工作负有直接领导责任，协助主要负责人做好特种设备安全工作。 1.对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助厂长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度； 2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制； 3.编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划； 4.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。 5.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题； 6.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转， 7.在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 三、电厂特种设备安全管理人员岗位责任制 1、特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。 2、严格执行《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关检定，制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程，建立健全特种设备安全技术档案；
电厂管理制度资料
第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班，并向有关领导汇报， 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场，查看运行日志及专用记录；全面了解设备的运行情况和检修情况，系统运行方式；检查试验、信号装置；查看备用设备情况，检查安全措施情况；检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数， 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班，但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长同意后方可进行交接班， 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待，务必做到全面清楚地掌握生产情况，交班人员应认真回答接班人员提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值两班，延时交班时，交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议，坚持开展批评与表扬，表扬好人好事， 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感，严肃认真对待这项工作，不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量，把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点，和定各岗位巡回检查路线，重点检查项
热电厂安全管理制度汇编
热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度（含：各岗位职责、签订安全生产责任书） 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度（含：消防安全检查） 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定（含：使用、保管、检验、切换试验） 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工（临时工、实习人员、代培人员等）上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度（含：使用） 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度（含：使用审批手续规定） 30、公司特种设备安全操作规程（包括：电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等） 31、公司特种设备定期检验制度（含：检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定）
32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度（含：标准） 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度（含：危险点分析及其相应防范措施） 36、公司招标安全管理制度（含：外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定） 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库（箱）区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度（含：公司技术监督网、档案） 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案
特种设备管理制度
特种设备管理制度 1目的 为加强特种设备的安全管理，保证特种设备安全使用，预防特种设备事故，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》和《中华人民共和国安全生产法》的有关要求，特制定本制度。 2特种设备定义 特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定的其他特种设备。 3管理职责 3.1安全环保部负责公司特种设备的综合安全管理，对特种设备的安全管理实施检查.监督。 3.2设备部是特种设备的专业管理部门，对特种设备从采购选型、使用、定期检验、报废全过程实施管理。 3.3各特种设备使用单位负责特种设备的日常维护保养。 4规定 4.1特种设备安全工作应当坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则。 4.2应当使用取得许可生产并经检验合格的特种设备，禁止使用国家明令淘汰和已经报废的特种设备。 4.3特种设备到厂后，由设备部负责检验。检验时应核对：产品合格证内容与说明书、实物是否相符，技术监督部门监察资料是否齐全，安全附件是否齐全、完好，外观是否完好等。对存在如前所述任何一项问题的特种设备，均不许办理入库手续。 4.4设备部负责建立特种设备台帐，及时监督检查使用情况；负责组织特种设备的定期检验，在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求，保证特种设备
在有效检验期内使用，并对检验不合格特种设备作报废处理，并登记建档。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。 4.5经检验合格入库后的特种设备，使用部门应进行经常性维护保养和定期自行检查，并作出记录，保证特种设备安全附件必须完好。 4.6设备部应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。登记标志应当置于该特种设备的显著位置。 4.7特种设备使用部门应当建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，制定操作规程，保证特种设备安全运行。 4.8特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案，安全技术档案应当包括以下内容： 4.,8.1特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件； 4.8.2特种设备的定期检验和定期自行检查记录； 4.8.3特种设备的日常使用状况记录； 4.8.4特种设备及其附属仪器仪表的维护保养记录； 4.8.5特种设备的运行故障和事故记录。 4.9特种设备安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应当立即处理；情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。 4.10特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向特种设备安全管理人员和单位有关负责人报告；特种设备运行不正常时，特种设备作业人员应当按照操作规程采取有效措施保证安全。 4.11特种设备出现故障或者发生异常情况，特种设备使用单位应当对其进行全面检查，消除事故隐患，方可继续使用。
发电厂设备润滑保养管理制度样本
发电厂设备润滑保养管理制度 ( 第一次修订版) 第一章总则 第一条设备是生产的物质基础, 润滑保养工作到位是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损, 降低动力损耗, 延长设备使用寿命, 保证设备安、稳、长、满、优运行, 特制定本制度。 第二条本制度包括设备润滑保养管理的目的和任务、各级人员管理职责、润滑台帐及润滑图表的编制、润滑油脂的申请计划及消耗定额的编制、油品的贮存与保管、油品的发放、润滑用具的管理与使用、设备的加油和清洗换油规定、废油的回收及再生利用、违规处罚等十二章的内容, 较为详细地涵盖了润滑管理的各项工作。 第三条本制度根据我厂设备管理的特点制定, 结合了润滑和保养工作中的经验编写而成, 各级人员都应严格遵照执行。 第四条设备润滑保养工作是一项长期的系统工程, 随着技术的进步, 各种先进设备和新的润滑材料将不断涌现, 润滑保养工艺也将同步改进和发展, 在执行本制度的过程中如发现有不当之处或有更好的管理和工艺方法, 请及时提出, 以便于制度进一步修订完善。 第二章设备润滑保养管理的目的和任务 第五条设备润滑保养管理是指控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法, 其目的是: (1) 给设备以正确润滑, 减少和消除设备磨损, 延长设备使用寿命; (2) 保证设备正常运转, 防止发生设备事故和降低设备性能; (3) 减少摩擦阻力, 降低动能消耗;
(4) 提高设备的生产效率, 保证企业获得良好的经济效果; (5) 合理润滑, 节约用油, 避免浪费。 第六条润滑管理的基本任务是: (1) 建立设备润滑管理制度和工作细则, 拟定润滑工作人员的职责; (2) 搜集润滑技术、管理资料, 建立润滑技术档案, 编制润滑图表, 指导润滑工和操作工搞好润滑工作; (3) 核定单台设备润滑材料及其消耗定额, 及时编制润滑材料计划; (4) 检查润滑材料的采购质量, 做好润滑材料进库、保管、发放的管理工 作; (5) 编制设备定期换油计划, 并做好废油的回收、利用工作; (6) 检查设备润滑情况, 及时解决存在的问题, 更换缺损的润滑元件、装置、加油工具和用具, 改进润滑方法; (7) 采取积极措施, 防止和治理设备漏油; (8) 做好有关人员的技术培训工作, 提高润滑技术水平; (9) 贯彻润滑的”五定”原则, 总结推广和学习应用先进的润滑技术和经验, 以实现科学管理。 第三章各级人员管理职责 第七条我厂润滑工作采取分级管理方式, 与设备管理的组织机构一致。综合科设专( 兼) 职润滑技术员负责各生产和检修车间设备润滑保养工作的监督检查和技术指导工作; 化水车间对润滑油脂的质量进行检验; 各车间由正、副主任主抓设备润滑保养工作, 班组设专( 兼) 职润滑工对本班组所属设备实施润滑保养。 第八条综合科职责 (1) 在厂长、总工和设备副厂长统一领导下, 负责全厂的设备润滑管理工作。
发电厂检修部计划管理制度
发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1
3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2
4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3
水电厂安全生产管理规定(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 水电厂安全生产管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
水电厂安全生产管理规定(标准版) 第一章总则 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好我厂的安全生产工作，保障全厂职工的人身安全和国家财产安全，特制定本规定。 第二条各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 第三条要充分发动群众、依靠群众，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。 第四条各级领导必须根据厂下达的年度安全目标，组织开展本单位的安全生产工作。 第二章安全目标 第三章
第五条厂安全目标 ㈠死亡事故为零； ㈡重伤事故为零； ㈢火灾、爆炸事故为零； ㈣轻伤事故不超过5‰； ㈤经济损失人均不超过50元； ㈥百日安全生产无事故记录三个。 第三章安全生产责任制 第六条各级行政正职是安全第一责任人，对本单位安全工作和安全生产目标的落实负全面责任。 第七条各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。总工程师对全厂的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。 第八条安全监察科对全厂安全生产工作负监督和管理责任。 第九条生产技术计划科对全厂安全技术管理工作负全面责任。 第十条工会对全厂规程制度执行、劳动保护等情况负监督责任。
发电厂、风电场特种设备(器具)安全管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD968 发电厂、风电场特种设备(器具)安全管 理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
发电厂、风电场特种设备(器具)安全 管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 总则 1.1 特种机械设备(器具)作业危险性大，技术性强，管理标准高，为保证特种机械设备(器具)的安全正常运行，保障员工人身安全，国家财产不受损害，特制定本安全管理制度。 1.2 本制度适用于发电厂、风电场特种机械设备(器具)安全管理机制的运行过程。 2 锅炉压力容器安全管理 2.1 发电厂、风电场锅炉、压力容器由动力部门统一归口管理，安技部门对锅炉压力容器的安全管理负责监督。发电厂、风电场使用的锅炉、压力容器，包含工作压力大于等于0.1MPa以水为介质的固定式蒸气锅炉和同时具备下列三个条件的压力容器： a 最高工作压力(PW)大于等于0.1MPa(不含液体静压力，下同)； b 内直径(非圆形截面指断面最大尺寸)大于等于0.15
发电厂设备维护保养管理制度
. 华能陕西秦岭发电有限公司企业标准 Q/HNQD-200.112-2010 设备维护保养管理标准 2010-12-21发布 2011-02-01实施 华能陕西秦岭发电有限公司发布
目录 1 范围 (1) 2 引用标准 (1) 3 职责 (1) 4 管理内容和方法 (2) 4.1 设备维护保养的范围 (2) 4.2 维护保养的总体要求 (2) 4.3 维护保养的管理 (2) 5 检查与考核 (3) 6 报告和记录 (3) 附表A：给油脂标准表式.................................................. 错误！未定义书签。
设备维护保养管理标准 1 范围 为了加强设备的管理，做到正确使用、精心维护，使设备处于良好的工作状态，保证设备长周期、安全稳定运转，制定维护保养标准。 本标准规定了华能陕西秦岭发电有限公司660MW机组设备维护保养的管理职责、内容与方法、检查与考核。 本标准适用于参与华能陕西秦岭发电有限公司660MW机组维护保养的所有人员的管理。 2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 《电力工业技术管理标准》 《设备安全操作规程》 《安全生产监督管理标准》 《设备设施管理标准》 3 职责 3.1 生产技术部 3.1.1 负责组织设备维护保养标准的编写和修订，对其内容的全面、适用性负责。 3.1.2 负责制订设备维护保养的质检点。 3.1.3 负责总结操作和维修作业中的设备维护保养经验，改进设备管理工作。 3.1.4 负责对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。 3.1.5 负责设备维护保养中重要设备关键点的确定和验证。 3.1.6 负责监督、督促检修部门设备维护保养工作的具体实施。 3.1.7 负责设备维护保养的归档组织工作。 3.1.8 对不按规定对设备进行定期维护保养的单位限期整改，提出考核意见。 3.2 设备部 3.2.1 负责编写和修订设备的维护保养标准，对其内容的全面、适用性负责。 3.2.2 负责部门内设备验证点的验证，对其检验质量负责。 3.2.3 负责设备维护保养的实施，对每道工序的质量、进度负责。 3.2.4 有权对设备维护保养的内容提出修编意见。
某水力发电厂设备检修管理规定示范文本
某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则
DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，编制发电机组检修计划，对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检