污水管道改道工程监理规划(向阳河)

宝应县经济开发区七里小区污水改造工程（向阳河污水截流公司）

监理规划

2015年6月10日至2015年7月10日

内容提要：

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、人员配备、岗位职责

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度、工作程序

监理设施

监理旁站方案

监理单位（章）：扬州四正工程建设监理有限公司

总监理工程师：

公司技术负责人：

日期：2015年6月10日

江苏省建设厅监制

监理规划

一、工程概况

1、工程名称：宝应县经济开发区七里小区污水改造工程（向阳河污水截流工程）

2、建设地点：宝应县经济开发区

3、建设单位：宝应县开发投资有限公司

4、设计单位：扬州市城市规划设计研究院有限责任公司

5、监理服务期：2015年 6月10日至2015年7月10日，30日历天。

6、质量标准：合格

7、工程简况：本工程为宝应县经济开发区七里小区无视改造工程（向阳河污水截流工程），西起邰家河，东至金湾路，河道长581.21米，污水管道总长711米，检查井29座。本工程主要包括河道清淤、管道基础处理、管道铺设、管件安装、砼包封及检查井砌筑施工等工程。主要结构形式：基础开挖至板土、碎石垫层、砼底板、管道铺设、砼满包、检查井等施工。

工程总造价约为845152.18元，工程计划工期为30天。

本工程由道康宁有机硅氧烷(张家港)控股私人有限公司投资建设。

二、监理工作范围及工作内容

（一）监理工作范围

我公司在该项目中承担工程施工阶段的监理工作，监理工作范围为本工程设计图纸、设计变更和施工合同包含的工程内容。

（二）监理工作内容

本工程项目监理工作内容为工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理与信息管理及相关事项的组织关系协调。

三、监理工作目标

在监理工作中，我们将通过完善的监理手段及规范的监理工作程序，进行严格监理，实现如下监理目标：

1、质量控制目标：确保本工程一次性竣工验收合格。

2、工期控制目标：以不突破施工合同工期作为工期控制总目标；

3、投资控制目标：以不突破施工合同价为投资控制目标；

4、安全监督目标：在监理过程中，督促、指导承包商安全生产，文明施工，杜绝重大安全事故的发生。

四、监理工作依据

1、国家建筑法及国务院颁布的建设工程质量管理条例；

2、《省标排水》（1997）；

3、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；

4、《给水排水管道工程质量检验评定标准》（GB50268-97）；

5、《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》（二分册，DB32/294-1999）

6、《泵站施工规范》（SL234-1999）；

7、《顶管施工规范》；

8、《建设工程监理规范》（GB50319—2000）

9、本工程施工招标文件；

10、工程地质勘察报告、设计图纸及设计变更；

11、建设工程施工合同及委托监理合同；

五、监理重点及技术关键

（一）监理重点：排水管道测量放样、管道沟槽、管道基础、排水管道安装、接口、沟槽回填土、污水检查井、跌水井、闭水试验、施工过程中安全保护措施；顶管工作坑、顶管导轨、顶管顶进轴线及高程、

焊缝；泵站地基处理、降排水、预埋件及预留孔、封底、

拦污栅安装、潜污泵安装、泵站配电、接地。

（二）监理技术关键：本工程关键抓好管道测量放样、排水管道安装、沟槽回填土的施工、施工过程中安全措施。

1、排水管道测量放样：

（1）主要进行复核性检查核测管线临时水准点闭合差和导线方位角闭合差是否在允许范围之内；

（2）检验管道中线及附属构筑物位置与沟槽长度；

（3）检查坡度板设置位置和高程是否准确，是否与另一水准点闭合；

（4）检测管道中线的控制点、中心桩、中心钉高程；

（5）检查接入原有管道接头处高程；

（6）检查挖槽边线、堆土界线和交通、排水等措施是否妥善；

（7）检查沟槽中埋设坡度板是否准确。

2、排水管道安装

（1）下管安管前，复核检查承包人下管安全措施（人工法、吊车吊）、沟槽的槽底、地基、槽帮、堆土以及管材外观质量等是否符合设计规定；

（2）在安管过程中，随机复测管线中线位置、高程，使其质量控制在允许偏差范围内；

（3）管道安装必须牢固，管底不得出现倒坡；管材不得有裂缝、破损；管口间隙均匀，不得错口；

（4）砂浆抹带接口应表面平整，不得有间断、裂缝、空鼓和脱落现象；接口缝隙中严禁用砖头、石子嵌缝。

（5）安装过程中，监理现场旁站，确保施工质量。

3、沟槽回填土

（1）沟槽回填土根据密实度要求分为：管底到管顶范围内不小于90%；管顶以上40厘米范围内不小于80%，其它部位不小于90%；管顶40厘米以上按场地平整要求；

（2）沟槽回填从管底基础部位到管顶以上70厘米范围内，必须采用人工回填，严禁机械推土回填；

（3）沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，其高差不得超过30厘米，并用木夯轻夯至蛙式打夯机夯实，确保管道及构筑物不产生位移；

（4）回填前核测最佳压实度，确定土壤的最佳含水量与相应的最大干密度；

（5）检测压实度是否符合设计规定；

（6）回填过程中，监理将不断巡视检查，确保施工质量。

4、顶管工作坑

（1）检查工作坑的位置是否便于排水、出土和运输，是否便于管道顶进；

（2）检查工作坑后背墙是否于轴线垂直，后背墙是否有足够的强度、刚度；工作坑的支撑应满足提吊管件、出土及机具设备等要求；

（3）检查顶管洞口及顶进导轨的中心线、高程、坡度是否符合设计要求。

5、顶管的顶进

（1）第一节管下到导轨就位后，检测管子中线、管内底前后端高程，确认无误后，方可顶进；

（2）顶进过程中，要勤测、勤检，防止管中线偏差，如发现偏差应及时纠偏；

（3）管道对接时，检查环向焊缝外观质量是否符合要求，并对所有焊缝做油渗检测或无损探伤检测。

层对称浇筑；上下节接缝处止水措施应符合设计要求；

六、项目监理组织

（一）项目监理部的人员组成及分工

本工程具有专业性强、技术要求高、施工难度大等特点，为了确保本工程在约定的服务期内保质如期完成，确保本工程监理总目标的实现，我公司将抽调精兵强将组成经验丰富、善于管理、职称搭配合理的监理部进驻施工现场实施全方位、全过程监理。拟派项目监理部汤建平（工程师、国家注册监理工程师）任总监理工程师，项目监理部其他成员有顾红雨（工程师、监理员）、穆建泉（助工、监理员）、黄庆峰（助工、监理员）等。同时，委派我公司的市政专家陈坚同志（高级工程师、国家注册监理工程师）任顾问，不定期到施工现场指导监理工作。现场项目监理部将在总监的领导下，合理分工，明确职责，高效运转。

（二）项目监理机构组织结构图

（三）现场项目监理部监理人员职责

1、总监理工程师职责：

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表职责：

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。