2018年市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告
2018年市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告
为切实加强干部选拔任用工作的民主监督，有力促进干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据市委组织部《关于做好2018年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》文件要求，现将本单位干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。
在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下，本单位深入学习贯彻党的十九大精神，深刻把握新时代好干部标准，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位置，营造了有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境。
一、“一报告两评议”主要内容：
“一报告两评议”工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有xx个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了2018年度干部选拔任用工
作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区xx个单位,共xx名干部群众，对2018年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的xx名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与xx名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议xx条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。
从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。
“一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。
据统计，2018年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为xx%，其中，区级机关平均满意率为xx%，镇街为xx%。区级机关中有xx个单位的满意率为100%，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为xx%(靖江街道)，最低的为xx%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有xx个单位，在80%-90%之间的有xx个单位，在70%-80%
之间的有xx个单位，70%以下的有xx个单位。
2018年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为xx%，其中，区级机关平均满意率为xx%，镇街为xx%。区级机关中有xx个单位的满意率为100%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为xx%;镇街中满意率最高的为xx%(靖江街道)，最低的为xx%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有xx个单位，在80%-90%之间的有xx 个单位，在70%-80%之间的有xx个单位，70%以下的有xx个单位。
从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。
二、“一报告两评议”工作的主要成效
1、领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，
关于开展干部选拔任用“一报告两评议”工作的报告
关于×年开展干部选拔任用 “一报告两评议”工作的报告 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。接到师《关于认真做好×年度各单位领导班子和领导干部考核工作的通知》文件的通知后，某局党委即时组织了认真学习，严格按照《通知》的相关要求，认真研究制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。现将某局×年度干部选拔任用工作报告如下，请各位予以评议： 一、总体情况 干部队伍建设是保证某局各项事业健康持续发展的需要，×年我场一共选拔任用干部×人，其中提拔使用干部×名，其中科级领导干部×名，提拔基层单位副职以上领导干部×人。在选拔任用的干部中，党员×人（其中大学生党员×人），妇女干部×人。 二、基本做法 （一）严格标准，坚持德才兼备、以德为先。×年，某局党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和师党委组织部的有关规定选拔任用干部，在选人用人上坚持了任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则以及干部队伍“四化”的方针，坚持选用求真务实、政绩突出、清正廉洁和群众公认的优秀干部，提高选
人用人公信度。 （二）以规范程序为主线，充分发扬民主，坚决杜绝选人用人上的不正之风。严密规范的程序是选准人用好人的基础保证。2012年，某局党委牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识，严格按程序办事。工作中注重突出重点，抓住关键环节，严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关，坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、党委会集体讨论决定制度。随着干部选拔任用工作制度化、规范化的建立，我场的干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平不断提高。 在干部选拔任用过程中，我场的具体做法主要有以下几个方面： 1、民主推荐。民主推荐采用了会议推荐和个别谈话两种推荐方式。 2、组织考察。对拟任用的干部，由某局分管干部的领导和政工办组成考察组进行考察。考察时同考察对象所在单位的主要领导及班子成员沟通情况，征求意见。 3、讨论决定。经过考察，某局政工办形成考察材料，向某局领导汇报考察情况，征求纪检（监察部门）意见后，形成干部任免提案，提交某局党委常委会议集体讨论决定。党委讨论决定干部任免事项，党委班子成员都能到会，认真听取情况介绍、充分发表意见。在充分讨论的基础上，采取举手表决方式进行表决。 4、任前公示。对经讨论决定拟提拔任用的干部，进行任前公示。公示时间为×天，公示期间，如没有反对意见和建议的，由某局领导、政工办、纪检办的领导对任职人员进行任前谈话和廉政教育并提出要求。 5、宣布任用决定。下发任职文件，宣布任用决定。 （三）树立正确的选人用人导向，为各级干部干事创业营造良好的氛围
选人用人工作情况汇报篇
选人用人工作情况汇报篇 选人用人工作情况汇报 一、20xx年度选拔任用干部总体情景 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务本事强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本事。 二、选人用人工作开展情景 我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，理解监督，切实做到组织严密，程序合法。 (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情景进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职
干部选拔任用工作情况自查报告
干部选拔任用工作情况自查报告 县委组织部： 自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，我局党委高度重视《条例》的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，以干部“四化”方针和德才兼备为原则，建立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，形成了富有生机与活力的用人机制，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将工作情况汇报如下： 一、基本情况 xx年上半年，县人民医院公推公选副院长3人，选拔县疾控中心副主任2人，六套和县第二人民医院副院长分别各1人，在选拔的干部中已取得本科学历6人，大专学历10人。 二、主要做法 工作中，我局认真学习《条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。 (一)高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。局党委高度重视《条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、机关干部以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，通过集中学习、专题讨
论等形式，认真学习《条例》精神，深刻领会《条例》的精神实质，坚持全面把握《条例》的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。 (二)建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了《干部选拔任用公示制》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。 (三)坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实卫生系统领导干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，采取了公开招考的方式，面向全县卫生系统提供职位广纳人才。与此同时，严把“入口关”，对报名条件进行严格的规定，对笔试合格者还进行严格的政
企业选人用人工作情况报告
企业选人用人工作 情况报告 篇一：二级单位2016年选人用人工作报告 ***公司2016年选人用人工作报告 2016年，***公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作 任务目标，坚持党管干部的原则，遵循 核电企业发展规律和人才成长规律，建 立健全干部人事制度，不断提高公司干 部选拔任用的科学化、民主化、制度化 水平，努力营造风清气正的选人用人环 境，注重领导干部的培养，有力地推动
公司各方面的工作。现将公司2016年选 人用人工作整体情况、干部队伍状况分 析以及存在的不足和改进建议汇报如 下： 一、选人用人工作整体情况 （一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作规范健全的制度， 是做好选人用人工作的基础。公司党委 高度重视选人用人方面的程序体系建 设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文 件精神，主动梳理分析、积极做好与集 团公司相关管理制度的承接融合，不断 建立健全符合公司发展实际以及***行业 模式的人才选拔、任用管理程序制度体 系。2016年，公司升版了****等程序，
进一步完善和规范了公司选人用人工 作。同时，公司严格执行选人用人工作 的相关程序，切实做到履行程序不变通， 坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵 守纪律不放松，不断提升公司选人用人 工作的公信度。 （二）加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍造就干部，选拔是 结果，培养是根本，没有高素质的干 部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够 担当重任并经得起风险考验的干部队 伍。2016年，公司通过多层次多渠道方 式加强干部教育培训，及时选派中层干 部参加集团公司组织的各项培训，，定期
述职评议考核工作总结
述职评议考核工作总结 篇一：考核工作总结报告 中共xx委组织部 关于XX年度公务员考核工作的总结报告 市委组织部： 根据市委组织部关于做好XX年度公务员考核工作的通知要求，我们对由我部管理的具有公务员身份的一般工作人员进行了认真全面的考核，现将有关情况报告如下： 一、加强领导，周密安排，为公务员考核工作奠定基础按照省、市委组织部的要求，我县在公务员考核中坚持客观公正，民主公开和注重工作实绩的原则，严格按照职位和所承担的工作任务进行考核。同时，进一步强化责任意识，把公务员考核工作提上重要议事日程，研究制定下发了《关于XX年度公务员考核和实施奖惩工作的通知》，要求各单位成立考核委员会，专门负责本单位的考核工作，公务员的考核范围：各乡、镇、办事处、县直实施公务员法单位及参照公务员法管理单位的科级以下具有公务员身份人员，参加考核人员严格《公务员法》有关规定为列入公务员登记范围或参照管理登记范围的人员，在试用期内的新录用公务员，没有进行公务员登记的人员不进行此项考核。考核时间从XX 年1月开始，至XX年3月中旬结束。 二、充发扬民主，严格履行程序，坚持客观公正、注
重实绩的原则 年度考核按照领导与群众、平时与定期、定性与定量考核相结合的方法进行。 公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，其中优秀等次的人数、一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。对公务员年度考核的程序，先由被考核公务员按照职位职责和所承担的工作任务为基本依据进行总结，并在一定范围内述职，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结和述职情况，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。对拟定为优秀等次的非领导成员公务员，在本单位范围内公示，由本单位机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次，将考核结果以书面形式通知被考核公务员。并由公务员本人签署意见。同时，对担任机关内设机构领导职务的公务员的考核，必要时在一定范围内进行民主测评。 三、认真总结，及时上报 我县对非领导成员公务员考核于3月中旬结束，各单位将考核结果以书面形式向组织部汇报，并将《公务员年度考核登记表》填写后统一交我部审核，我们经过认真的审核、把关，最后汇总。我县党群口参加XX年度公务员考核人员
2020年一报告两评议情况报告
2020年一报告两评议情况报告 严格按照要求认真组织好"一报告两评议"工作，切实加强和改进选人用人工作。下面是我整理20xx年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读! 20xx年一报告两评议情况报告篇一 根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作"一报告两评议"的通知》精神，我局认真开展了"一报告两评议"的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用"一报告两评议"工作扎实有效开展 开展干部选拔任用"一报告两评议"，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了"一报告两评议"工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为"一报告两评议"工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保"一报告两评议"工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土资源厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用"一报告两评议"工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。
自查报告 选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告 根据市委组织部《关于做好xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》（宁组通〔xx〕58号）文件要求，我局党组对局系统xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下： 一、xx年度选拔任用干部总体情况 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，xx 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人（调研员1人，副处长2人，副调研员3人），团体在编干部5人（团体办公室主任2人，副调研员3人）；9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人；10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障；通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。 二、选人用人工作开展情况 我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机
制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。 （一）严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 （二）严格规范干部选拔任用程序。xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室（人教处）对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体（基督教青年会）在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。 （三）严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进
“一报告两评议”工作报告
“一报告两评议”工作报告一 一、“一报告两评议”主要内容 “一报告两评议”工作主要采取了以下方法一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区个单位(个区级机关、个镇街),共名干部群众，对xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。 从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。 “一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。 据统计，xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为.%，其中，区级机关平均满意率为.%，镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办)，最低的为.%;镇街中满意率最高的为.%(靖江街道)，最低的为.%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在%以上的有个单位，在%-%之间的有个单位，在%-%之间的有个单位，%以下的有单位。 xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为.%，其中，区级机关平均满意率为.%，镇街为.%。区级机关中有单位的满意率为0%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为.%;镇街中满意率最高的为.(靖江街道)，最低的为.%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在%以上的有个单位，在%-%之间的有个单位，在%-%之间的有个单位，%以下的有单位。 从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。 二、“一报告两评议”工作的主要成效 领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，能结合实际采取多种形式，学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双
选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告 按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》（组电明字[2012]5号）要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下： 一、干部队伍基本情况 我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。 二、选人用人工作情况 我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。 1.严格按核定职数配备干部。自2008年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2010年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，2011年选拔任用副主任科员3
名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。 2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。 2010年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》（遵组通[2005]41号文件）规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。 3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。 4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。2011年度，我中心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%，从评议结果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则 三、下一步工作打算 我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步
选人用人工作情况汇报
选人用人工作情况汇报 篇一：选人用人工作情况自查报告 选人用人工作情况自查报告 按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》（组电明字[20XX]5号）要求，我单位党组高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下： 一、干部队伍基本情况 我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。 二、选人用人工作情况 我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保
证。 1.严格按核定职数配备干部。自20XX年12月纳入参公管理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20XX年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，20XX年选拔任用副主任科员3 名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。 2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20XX年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》（遵组通[20XX]41号文件）规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。 3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。 4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔(:选人用人工作情况汇报)任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20XX年
“一报告两评议”工作情况小结
“一报告两评议”工作情况小结 根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，为了进一步加强对干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人公信度。近期，本委对近两年来开展干部选拔任用工作情况进行了认真仔细的检查。现将有关情况汇报如下： 一、选拔任用干部的总体情况 近两年来，本委在干部选拔任用工作中，始终坚持以《干部选拔任用条例》精神为指导，坚持德才兼备，以德为先，鲜明崇尚实干的用人导向，重用那些政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀干部，积极向上级领导争取，努力培养和锻炼年青干部，全力营造人人充满希望的选人用人环境。两年来，严格按照组织人事部门《关于做好新一轮中层干部选拔任用竞争上岗工作的通知》要求，制定方案、资格审查、组织笔试面试、民主测评、组织考察、党委讨论决定等一整套的程序后，新聘任中层职数的办公室主任一名，副主任一名。 总之，在干部选拔任用工作中，本委构建了一整套较为科学规范的干部选拔任用体系，培养和推荐年青干部的力度比较大，增强了党工委的活力和生机，为本委更好地开展机关党建工作提供了坚强的干部队伍保障。 二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 两年来，本委始终把干部选拔任用工作有关政策法规的学习当作一项重要的政治任务，适时学习干部选拔任用工作政策法规和相关文件，并学以所用，认真执行选任规定。在新一轮中层干部聘任中，本委严格按照《干部选拔任用条例》对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节作出严密的程序，严把干部选任“推荐、考察、酝酿、讨论”四道关口。一是坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的推荐原则；二是构建体现科学发展观的综合考核评
选人用人整改工作情况汇报
选人用人整改工作情况汇报 依照上级部署或工作计划，每完成1项任务，1般都要向上级写报告。本站为大家整理的相干的选人用人整改工作情况汇报，供大家参考选择。选人用人整改工作情况汇报根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡查检查发现问题做好对比自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2019〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告以下： 1、基本情况 市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的109大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，2017年10月以来，我局还没有提拔过干部。 2、存在问题 经自查，在干部使用方面，存在以下问题 (1)在干部队伍建设兼顾谋划、长远计划不够，优秀年轻干部储备不足。 (2)在“人岗相适”方面有待进1步加强。 (3)文书档案和干部档案管理需进1步加强。 (4)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。 存在大事小事都提交党组会议研究的现象。 (5)对党员干部平常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。 3、整改措施 (1)严格履行干部提拔任用工作各项规定。 1、严格履行干部任用有关纪律。在每次干部提拔任用进程中，严格履行《党政领导干部提拔任用工作条例》有关规定，领导干部带
头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。 2、严格履行干部提拔任用程序。严格履行《党政领导干部提拔任用工作条例》，做到实行程序不走样。提拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格依照程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。不断提高干部提拔的公然性和科学性。 (2)进1步推动干部提拔任用各项工作。 1、进1步加大监督和惩办力度，从体制机制上杜绝提拔任用中的不正之风。凡是违背《党政领导干部提拔任用工作条例》的规定所提拔任用的干部，1旦发现，应立即处理;对不按《党政领导干部提拔任用工作条例》规定办事的，坚决清查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。 2、进1步加强领导班子的风格和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，建立正确的主旨观念，自觉接受干部大众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次提拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在提拔任用工作的各个环节做到绝不松懈，严格程序。 4、整改成效 在的干部提拔任用工作中，依照党管干部，打破机关和事业单位界限，重视工作实绩，择优兼顾、人岗相宜等原则，公道配置干部资源，到达增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。 5、下1步打算 以建设高素质干部队伍为根本目标，不断加大干部监督管理工作力度，进1步规范全市水利系统提拔任用工作行动。 1是继续加强迫度建设。在规范选人用人方面，完善干部任前公
选人用人专项整治自查报告A
范文：________ 选人用人专项整治自查报告A 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
选人用人专项整治自查报告A 按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗 第 2 页共 4 页
一报告两评议制度
晋城煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议” 实施办法（试行） 为了进一步规范和监督干部选拔任用工作，不断提高选拔任用工作水平和公信度，营造风清气正的选人用人环境，根据上级文件要求，结合企业实际，特制定本办法。 第一条“一报告两评议”是指在特定会议上，由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告，接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔（越级提拔）的管理人员的评议。 第二条本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。 第三条“一报告两评议”工作每年开展一次。根据实际情况，可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。 第四条“一报告”主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作，一般情况下应做专题报告，也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是： 1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。 2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。 3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。 4、整治用人上不正之风的情况。 5、存在的主要问题和拟改进的措施。 第五条“两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。 （一）对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括： 1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。 2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评价。 3、对整治用人上不正之风的评价。
4、对深化管理人员人事制度改革的评价。 5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。 （二）对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括： 1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。 2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上，任现职不满半年的，在下一年度进行评议。 第六条参加评议的人员范围一般应包括： l、本单位的领导班子成员。 2、本单位的科队级管理人员。 3、本单位的党代会代表和职工代表(一般不少于单位职工代表总数的20％)。 评议票应当按照不同的参会人员分类统计。 第七条“一报告两评议”的工作程序为： 1、单位党政负责人报告工作。 2、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。 3、收回满意度评议表和胜任度评议表，进行统汁、汇总和分析。 第八条评议结果的评定 评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中，满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率；胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。 第九条评议结果的运用 对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬；对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位，要通报批评。符合下列情形的，还要按照下列情形进行处理： （一）评议结果出现下列情况之一的，单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明，并认真查找根源，制定整改方案，进行整改。
干部选拔任用自查报告
范文：________ 干部选拔任用自查报告 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共13 页
干部选拔任用自查报告 自查是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在 的问题的一种自我检查方式，下面为大家分享了干部选拔任用的自查报告，一起来看看吧！ 干部选拔任用自查报告1 根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作情况自查的通知》（甬组通46号）精神，我局对xx年7月至xx年6月期间干部选拔任用工作情况进行了自查，现将有关情况汇报如下： 一、认真学习宣传贯彻干部选拔任用政策法规 局党委坚持把《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》、干部提拔任用“四项监督制度”和《宁波市市直单位中层（处级）干部选拔任用工作实施意见》等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，做到带头学习，熟悉掌握。xx年3月，中央关于《党政领导干部选拨任用工作责任追究办法（试行）》和中组部的“四项监督制度”出台后，局党委立即组织局机关处级领导干部和直属事业单位负责人进行专题学习，要求党员领导干部按照“四项监督制度”，切实履行职责。为加大学习宣传力度，局还下发了《关于认真学习干部选拔任用工作“四项监督制度”的通知》，要求把“四项监督制度”的学习和测试作为建设学习型党组织和学习 型机关的重点内容。同时结合党政换届选举工作，将中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和严肃换届纪律的“五个严禁、十七个不准、五个一律”通过农民信箱发送、印发给每个党员干部群众，组织大家认真学习，加强了对干部换届纪律的教育；并及时将《严肃换 第 2 页共 13 页
2020年一报告两评议情况报告
2020年一报告两评议情况报告严格按照要求认真组织好“一报告两评议”工作，切实加强和改进选人用人工作。下面是整理20xx年一报告两评议情况报告的范文，欢迎阅读! 20xx年一报告两评议情况报告篇一 根据你部《关于开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神，我局认真开展了“一报告两评议”的相关工作，现将有关情况报告如下： 一、党委重视，明确责任，确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展 开展干部选拔任用“一报告两评议”，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。我局党委即时认真组织学习了《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容，制定工作方案，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工，明确了牵头领导、具体承办科室和经办人，为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。 二、严格程序，规范操作，确保“一报告两评议”工作的质量 在报告和评议工作中，我局认真分析总结了近两年来，
在学习贯彻党的干部路线方针政策，遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风，以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况，形成《干部选拔任用工作报告》。组织召开了干部选拔任用民主评议会。采取无记名投票的方式，对我局在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名干部(含省国土厅任命干部2名)进行了评议。由于局党委重视，准备工作充分，组织严密，程序到位，使干部选拔任用“一报告两评议”工作进展顺利，得到了广大干部群众的较好评价，进一步了解掌握了干部队伍的整体状况。同时，对于在今后的干部选拔任用工作中进一步加强民主监督，更好地匡正选人用人风气，不断提高选人用人公信度起到了积极的推动作用。 三、综合分析评议结果，针对存在问题明确改进措施，进一步提高选人用人的公信度 从测评结果来看，我局在干部选拔任用工作中，能认真贯彻《干部任用条例》，充分发扬民主，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，严格程序，规范操作，公开、公平、公正选拔任用干部，获得参评人员好评。在干部选拔任用、整治用人上的不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革等方面测评结果满意和基本满意度
干部选人用人自查报告
干部选人用人自查报告 仔细降实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，下面是查字典范文小编为大伙儿收集的干部选人用人自查报告，供大伙儿参考。 干部选人用人自查报告范文(一) 依照《对于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，精密安排，对20xx以来的干部选拔任用工作事情进行了仔细自查。现将自查事情报告如下： 一、基本事情 自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一具结构合理，素养优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工中意、组织中意。在职数和职务方面严格按照三定规定执行，未浮现超数配备和违规提高职级待遇等咨询题，在干部报告、预批、备案方面均按程序降实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。 二、要紧做法 (一)深化学习认识，领略干部选拔任用制度精神实质 本着领导干部要熟悉，组工干部要精通，普通干部要了解的原则，一是要紧领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究方法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学进展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯穿、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素养的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《对于深入整治用人上别正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈对于深入整治用人上别正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。 (二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督治理 结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证擢升任用干部工作的清纯性、严肃性，我办首先环绕选好人、用好人，制定了《兰州市人民政府金融工作办公室干部治理制度》， 仔细降实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办别断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的办法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。 (三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作 结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹思考干部的年龄结构、知识层次、任职时刻和职务，做到科学选人用人。目前，我办推举擢升正科级干部3名，副科及干部2名，推举擢升过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚定贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的总体要求和选任干部的全然标准，别搞