TL9000基础培训教材

TL9000基础培训教材
TL9000基础培训教材

TL9000基础培训教材

特菲(TFE)管理信息咨询有限公司2001年8月1日

一、概述:

1987年国际标准化组织创立了ISO 9000标准。标准发布后,在世界范围内得到了迅速的推广和广泛的认可,成为全世界衡量质量管理水平与质量保证能力的公共标准。九十年代,美国三大汽车公司和航天企业在ISO9000的基础上,分别开发了自己的专门标准QS9000和AS9000。随着电讯行业的全球化,在该行业中设立一套统一的质量体系要求,已经成为全世界电讯企业的共同需求。1996年春,以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量体系标准,并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence for Suppiers of Telecommunications Forum)。QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛,其目标是统一所有电讯业的质量体系标准,在现有标准和实践的基础上制订和保持一个通用的电讯业质量体系管理标准TL9000。论坛负责该标准的制定、发布和修改,并保持TL9000和其它标准的一致性。

TL9000标准共分两大部分--质量体系要求和质量体系指标。质量体系要求为电讯产品(硬件、软件和服务)的供方建立了一套通用的质量体系要求,这些要求是在现有的行业标准(包括ISO9000国际标准)的基础之上制定的;质量体系指标定义了一系列最基本绩效指标,以衡量和评价质量体系运行的结果。

二、TL9000的目标:

?.培养能经济有效地保证电讯产品使用性和可靠性的质量体系;

?.建立并保持一套通用的质量体系要求;

?.减少电讯业质量体系标准的数量;

?.定义有效的成本绩效指标,以评价和改善质量体系运行的结果;

?.促进持续改善;

?.加强客户和供应商的关系;

?.规范行业的认证过程。

三、TL9000产生的背景和意义:

电讯业的全球化是TL9000标准产生的主要原因。

许多电讯业的服务提供商最初都属于AT&T,1984年AT&T 分裂时开始独立,他们的质量体系要求来自AT&T。而多数产品制造商的质量体系要求最初来源于Bellcore 和Western Electronic 标准,双方在具体要求和表达方式上都不一致,并且不同的服务提供商在合同中设定要求的方式也不一致。这些都给服务提供商、产品制造商及客户之间的沟通造成了困难,增加了不必要的麻烦。二十世纪下半叶是电讯业飞速发展的一个时代,随着电讯业全球化的快速推进,矛盾日益突出。当前电讯业存在着众多的质量体系要求,重复的要求和审核不但容易引起混淆,而且提高了供应商的商业成本。

1998年1月,有关建立TL9000标准的工作正式启动。QuEST论坛的成员分别起草了TL9000的概论,硬件、软件和服务要求,硬件、软件和服务指标。目前,TL9000标准

的2.5版已经发布。TL9000标准制定了一系列的成本绩效指标,为服务提供商和产品制造商提供了一套可比较的测量方式和有效的沟通方法,双方共同协商解决问题,改善产品和服务的质量。成本和绩效指标能够有效地监控产品质量和服务结果,评价产品和服务成熟程度,并且明确那些通过努力能够最有效地降低成本、增加利润和提高行业整体水平的区域。1985年至1996年期间,全美电讯业每年由于硬件产品质量低下而增加的成本(Cost of Poor Quality,简称COPQ)达到25亿美元,随着产品质量的提高,COPQ下降到7.5亿美元/年。目前,全世界范围的COPQ大约为100~150亿美元/年,这潜在的利润显然应该被考虑。推行TL9000标准不仅能通过改善硬件产品质量来降低成本、增加利润,同时也能通过改善措施降低软件产品和服务的成本,增加所有者的利润。TL9000对全球电讯业的质量体系标准作了统一,加强了供应商和客户的沟通,减少了重复审核,降低了供应商的商业成本。QuEST论坛的目标是只要符合了TL9000的要求,就满足了电讯业的其它质量体系要求。通过TL9000的认证,可以使供应商在激烈的市场竞争中处于有利的地位。TL9000标准在其附录中规定了对认可机构、认证机构的要求和作业规范以及认证的程序,能够统一和规范认证过程,更好地为电讯企业服务。

总之,推行TL9000的好处有以下几点:

?. 提高通讯电子产品的质量和客户的满意度;

?. 加强客户和供应商的沟通;

?. 统一全球电讯业的质量体系标准;

?. 全面降低成本,增加利润;

?. 使符合标准的供应商处于有利的竞争地位;

?. 对外部审核的有效管理。

四、TL9000的结构和适用范围:

TL9000标准共分两大部分、五个层次。

两大部分为质量体系要求(Book One)和质量体系指标(Book Two)。质量体系要求是在ISO9001:2000的基础上增加了对通讯电子产品质量体系的特别要求,并且针对不同的产品(硬件、软件和服务)提出了各自的要求;质量体系指标中既有对所有通讯电子产品质量体系的公共指标,又为不同的产品(硬件、软件和服务)设立了各自的衡量指标。

TL9000标准的五个层次是:(见图1)

?. 第一层为国际标准ISO9001:2000的要求;

?. 第二层为电讯业硬件、软件和服务质量体系的公共要求;

?. 第三层为电讯业硬件、软件和服务质量体系的专门要求;

?. 第四层为电讯业硬件、软件和服务质量体系的公共指标;

?. 第五层为电讯业硬件、软件和服务质量体系的专门指标;

TL9000标准适用于电讯业的硬件、软件、服务质量体系及其相关组合。TL9000认证的对象可以是一个完整的公司,也可以是一个组织单元、装置或者被供方和认证机构共同认可的限定的明确的生产线。TL9000的认证范围将在证书中明确。TL9000证书有三种不同的形式:

TL9000-HW 硬件TL9000-SW 软件TL9000-SC 服务通讯电子企业可以申请上述任何一种证书或其相关组合。例如:申请一个硬件类的质量体系(TL9000-HW)认证,除了要满足ISO9001标准、TL9000公共要求和指标外,仅需满足硬件类要求和指标。下表规定了各类证书的相应要求(用"X"标记)

QuEST论坛承认已建立的质量体系,如ISO9001、QS9000和TickIT等,如果已经通过了上述质量体系的认证,可以向TL9000进行过渡。QuEST论坛规定了由上述质量保证体系向TL9000过渡的方式和审核人天数。

五、TL9000和ISO9001:2000的比较:

TL9000是一个建立在ISO9001:2000基础上的电讯业专用的质量体系标准。它包括了ISO9001:2000的所有要求,ISO9001将来的任何改动也会导致TL9000的改动。只要满足了TL9000的要求就意味着满足了ISO9001的相关要求。

TL9000和ISO9001:2000的区别主要有以几点:

(1)设立了衡量指标

TL9000除了有和ISO9001一样的定性要求以外,还设立了一系列以成本和绩效为基础的指标,以衡量质量体系运行的水平。QuEST论坛要求注册企业按季将各项指标报告论坛的指标管理会,这些指标的主要作用是::

(a)确定行业平均水平,提供可供改善的空间;

(b)为服务提供商和产品制造商提供一套可比较的测量方式和有效的沟通方法;(c)加强客户和供应商之间的联系;

(d)为外部审核提供客观证据。

(2)对要求和指标进行分类,要求更加明确

ISO9001所有的要求都是公共要求。由于通讯电子产品包括硬件、软件和服务三大类,它们的性质完全不同,所以TL9000将所有要求分为公共要求(C)、硬件要求(H)、软件要求(S)和服务要求(V),指标分为公共指标、硬件指标、软件指标和服务指标,分别适用于不同产品的质量体系或其相关组合。在TL9000的条款号中注明了该条款的适用范围。

ISO9001是一个通用的质量体系标准,它的适用对象千差万别,因此它不可能提出具体的要求;而TL9000是专门针对电讯业的质量体系标准,它对各类产品的要求更加明确,尤其是对服务的要求。TL9000把服务作为产品的一种,不仅要满足电讯产品质量体系的公共要求,还专门针对服务提出了要求,包括服务的设计、进行、更改、结果和验证。

(3)明确了质量目标的量化

由于TL9000定义了一系列的成本绩效指标,为质量目标的量化提供了基础。ISO9001:2000没有明确提出必须对质量体系进行量化,企业在制定质量目标时,往往对质量目标的合理性和可测量性难以把握。TL9000标准明确提出质量目标必须包括TL9000指标的标的,并在质量策划中包括长期目标和短期目标。

(4)建立了产品生命周期模型

产品生命周期是指产品开发、操作和维护的整个过程。TL9000要求供方应建立和保持一套覆盖产品生命周期的指导方针,包括产品开发、操作和维护的流程、活动和任务以及必要时产品的处置、生命周期的延续。

(5)更注重于计划

TL9000要求包含客户服务和培训的长期策划和短期策划,也要求具体的项目策划、形态管理计划和服务计划等等,并对每一个计划的基本内容都作了规定。总的看来,更注重计划性,强调事先的预防。

(6)强调客户-供方的沟通

TL9000非常强调客户与供方之间的沟通。供方应建立并保持和客户进行沟通的书面程序,针对不同的客户建立不同层次的沟通,和客户一起分享双方的期望,共同探讨改善产品质量的方式。在附录F中介绍了四种和客户进行沟通的方式。

六、对认证机构和人员的要求:

(1)认证机构:QuEST论坛负责对认可机构的承认,认证机构要想获得TL9000 的审核资格,必须得到认可机构的认可。目前,QuEST论坛已经认可了RAB和SCC两个认可机构,并准备承认所有IAF的成员。从1999年9月15日起,RAB 和SCC已开始接受认证机构的申请,截止到1999年12月15日,共有9个认证机构提出了申请,其中有7个已经通过了验证审核(见附表)。认证机构TL9000认证资格的过程和ISO9001相似。必须先向认可机构提交书面协议,表示愿意遵守"TL9000认证机构作业规范"。在开始TL9000认证工作以前,要向认可委员会提供相应的文件。在管理委员会中有具备电讯业工作经历的专家,熟悉相关业务范围,并要有至少一名合格评定人员对审核员资格进行评定。在最开始的3个月或6次审核中必须有一次验证审核。(具体要求见TL9000质量体系要求附录A、B、C、D。)

(2)对审核人员的要求:

审核员:

?.按照认可委员会的标准,是一名合格的ISO9001注册审核员。

?.掌握最新版的TL9000标准;

?.完成并且通过QuEST论坛认可的培训:

(a)TL9000质量体系审核课程(3天),或

(b)TL9000质量体系要求和指标审核课程(4天);审核组长: .TL9000的审核员; .在过去10年中必须有2年通讯电子行业的工作经历,工作涉及工程、设计、制造、质量和/或过程控制( 如果没有电讯行业的工作经历,必须参加至少4次20天的TL9000现场审核,审核覆盖所有要素,并经一名合格的TL9000主任审核员验证通过);

.在初次担任审核组长以前,必须有20天的现场审核经历(过去2年内),该经历必须和电讯业有关。

七、在编写TL9000体系文件时要注意以下几点:

(1)TL9000强调了产品生命周期的概念。标准要求供应商必须建立并保持一个覆盖整个产品生命周期的指南,该指南必须包括产品的开发、操作和维护等各个阶段的过程、活动和任务,以及必要时对产品的处置。根据产品类型和复杂程度的不同,生命周期指南的形式可简可繁。如供应商提供的是一个完整的系统,生命周期指南的形式就可以是一个较为复杂的程序。程序中应规定产品设计开发、制造、安装调试、操作及维护等各个过程中人员的组成、职责、每个阶段的输入和输出……对于软件产品,产品生命周期指南还应包括在软件升级时如何对客户提供服务等内容。但如果产品仅仅是一个简单的硬件产品,如电子元器件,那幺产品生命周期就可以大幅度的简化,甚至是一个生产流程图。

(2)同样的要素,由于TL9000的要求比ISO9000更加具体,因此文件的内容也要详细的多。

比如:设计更改,在ISO9000中只要求所有的设计更改在执行前必须进行标识、记录、评审,并经过授权人员的批准。而TL9000则要求建立一个更改管理程序,保证在产品生命周期内产生的任何要求和设计更改多都能够处于一种系统的、及时的管理之下,不能影响产品的质量和可靠性。这个程序应包括:a)灾难分析b)计划c)执行d)测试e)文件f)沟通g)评审和批准。不但对更改的每一个步骤作了具体的规定,还要求事先对该

更改可能引起的冲击进行分析,并和其它的部门和客户进行沟通,防止造成不必要的损失。另外,对更改的追踪还包括对元器件和工具的更改。

(3)TL9000非常注意前期的预防工作和对意外事故的处理。一方面它的计划性特别强,如项目计划、测试计划等,要求都非常详细;另一方面它制定了诸如风险管理、灾难恢复和意外事故处理等计划,从一开始就尽可能的采取各种措施,降低事故的发生机会,即使在放生意外时也能迅速的采取补救行动。

(4)TL9000增加了客户和供应商之间的沟通程序。供应商应时常和客户保持联系,了解相互的期望,以提高产品质量和客户的满意度。沟通的方法有建立专门的沟通小组、召开质量评审会议、到客户现场进行参观、进行项目评审等方法。供应商可以采取其中的一种或几种形式。在程序中要规定客户的选择标准,沟通的方式、频次和参加的人员等等,对通过沟通解决的问题要进行追踪。

(5)尤其要注意,即使供应商提供的是产品不涉及设计,但只要认证的类型包含服务,根据7.1.V.1的要求,体系文件中仍旧要有7.3.1.C.1的内容。

八、如何导入TL9000标准:

一、确定认证对象和类型

TL9000的认证对象可以是一个完整的公司,也可以是一个组织单元、或者一条生产线,等等。由于TL9000的证书有三种基本类型:

TL9000-HW 硬件

TL9000-SW 软件

TL9000-SC 服务

对不同达到类型有不同的要求,企业既可以选择其中的一种,也可以选择其中几种的组合。因此在建立体系前,首先要确定认证的类型。TL9000标准新增的83项条款,每一个条款号前都会注明该条款的适用范围:

C--公共要求;

H--硬件要求;

S--软件要求;

V--服务要求

HS--硬件和软件要求;

HV--硬件和服务要求;

VS--服务和软件要求。

不同的认证类型所需申报的指标项目也不一样。

二、对体系文件的调整

要建立一个新的体系,首先就要建立一个新的文件体系。比较TL9000和

ISO9001:2000,我们可以发现:由于TL9000标准完全包含了ISO9001的要求,所以原来的文件体系基本上可以保留,但在此基础上还需要做较大的增加和调整。下面两张表列出了在ISO9000的基础上建立TL9000体系所需增加或调整的程序和计划:

三、体系的试运行

建立了体系文件之后,就可以进入试运行阶段。TL9000质量管理体系的试运行和ISO9000类似,但要求更多,运行起来也更复杂。对已建立ISO9000质量体系的企业来说,应该把注意力放在新增条款的要求和指标的收集上。

四、指标的收集

TL9000质量体系审核和以往其它的质量体系审核最大的区别在于:TL9000不仅要审核其要求的符合性和有效性,还要审核衡量指标收集的可靠性和准确性。TL9000指标手册为不同的认证类型制定了各种指标。供应商应规定各种指标收集、验证和汇总D的方法,尤其要注意指标的记数规则。例如:在计算NPR(问题报告的数量)时,只有客户端产生的问题才被计算在内;同一时间、同一地点发生的同一问题只被计算一次;不同时间、同一地点发生的同一问题要被重复计算;而系统中断或者硬件退货又不被记入NPR……

五、指标的提报

QuEST FORUM要求在正式认证以前,至少有一次完整的提报。指标申报的过程如

下:

?根据不同的产品,向ASQ(美国质量协会)申请一个ID;

?根据TL9000质量体系指标的要求和格式,按ID向UTD(德克萨斯大学)申报;?经UTD 核准后,会将确认信和计算结果同时报给ASQ(如果UTD认为该数据有误,将不予理睬);

?ASQ会把统计以后的结果公布在QUEST FORUM的网页上,并向企业发一份确认报告。

大多数企业都会申请成为QuEST FORUM的会员。成为会员后就可以随时进入论坛的数据库,查阅各种数据,了解当前行业的平均水平,以识别改善的机会。

要在ISO9000的基础上导入TL9000标准,首先要了解TL9000和ISO 9001:2000的区别。

1)TL9000的要求更加具体

由于TL9000标准是专门针对通讯电子产品和服务的行业特点,提出比ISO9001更加具体的要求。除客户满意度等是参考了2000版的内容,TL9000总共增加了81项要求,分别针对硬件、软件和服务。

2)建立了产品生命周期产品生命周期和ISO9000中的质量策划不一样,它覆盖了产品

的整个生命过程,从概念的产生开始到产品生命的结束。

3)TL9000更注重计划TL9000的计划性很强,和ISO9001:2000相比,它增加了许

多计划。

4)注意和客户的沟通TL9000要求供应商经常保持和客户的沟通,了解相互的期望,共

同解决问题。

5)增加了衡量指标这是TL9000和ISO9001最大的区别,也是导入TL9000质量管理

体系难度最大的地方。

九、小测试:

1、TL 9000 是适用于()行业的标准。

A. 汽车业

B. 医疗业

C. 通讯电子业

2、TL 9000 是由()单位提出来的。

A. AIAG

B. VAD

C. QuEST Forum

3、TL 9000 共有()本书。

A. 2本

B. 4本

C. 7本

4、TL 9000标准,将通讯电子业分成()类。

A. 2类: 硬件、软件

B. 3类: 顾客、直接供应商、间接供应商

C. 3类: 软件、硬件、服务

5、TL 9000标准中,常出现像4.1.1.C.1, 其中的C是代表()。

A. C: cost 成本

B. C: commercial 商业

C. C: common 共同性要求

6、TL 9000标准中,常出现像4.1.1.H.1, 其中的H代表()。

A. H: hardware 硬件

B. H: hard disk 硬盘

C. H: hardboard 硬板

7、TL 9000 标准中,常出现像4.1.1.S.1, 其中的S代表()。

A. S: software 软件

B. S: service 服务

C. S: standard 标准

8、TL 9000标准中,常出现像4.1.1.V.1, 其中的V代表()。

A. V: valuation 评估

B. V: service 服务

C. V: visit 拜访

9、在TL 9000中,Book 2-的主要内容是在说明()。

A. 衡量指标

B. 作业方法

C. 作业标准

10、目前TL9000有关ISO9000部份,是以()为基础的。

A. 1987年版

B. 1994年版

C. 2000年版

TL9000测量指标培训教材参考资料

TL9000测量指标培训教材参考资料一、TL9000认证实施意义定义有效成本和基于绩效的测量来引导质量体系的进步,评估质量体系实施的结 果;调和产业共通的评估过程。1、与国际知名公司 合作的需要。很多国际知名公司是TL9000的发起成 员,它们对自己的供应商也有相应的要求。2、公司 销售的需要。TL9000将可能成为产品销售的技术壁 垒。3、公司形象的需要。TL9000由世界知名通信 电子业的制造商及运营商发展起来。4、强化企业经 营管理的体制,关注客户满意度。5、评估企业的竞 争力。通过Benchmark(标杆),了解自身的水平。 6、整合供应链之间的资源。通过度量指标的趋势分析,对供应链的各环节及时地采取补救措施。 7、弥 补ISO9000的不足。ISO9000在关注供方-客户关系 的要求上较弱;客户只看到了供方的质量体系认证 证书,但无法了解其在业界的整体水平;过多的供方判断标准;缺乏基于成本的度量标准和基准。二、TL9000简介TL9000标准分体系要求和指标要求两个部分,各有一本手册。体系要求:BooK1 指标要求:BooK2。两套要求是相辅相成的,它们有着共同 的目标TL9000标准有专门的指标手册(Book2)、对 通用、硬件、软件、系统和服务等指标有规范的定义、

收集原则、计算公式和报告模板。三、TL9000指标体系介绍根据 QuEST Forum的规定,所有申请TL9000认证企业须必须按TL9000指标手册(Book2)规范建立衡量指标体系,并分季度向QuEST Forum 授权的数据管理中心UTD(美国德州大学)报送企业每月的衡量指标报告,并获得ASQ数据有效的确认函; TL9000指标的意义 1、提供业界做为标杆的指引—benchmark 2、改善通讯业的流程和产品—内部质量改进3、界定客户和供应商的改进机会—与客户关系 4、标准化客户的报告或评鉴—客户满意度 5、为管 理层提供信息—内部指标分解、评估四、与公司相关的测量指标:一、公共类指标: NPR—问题报告数量(Number of Problem Report) FRT—问题报告解决回应时间(Problem Report Fix Response Time)OFR—延误问题报告解决回应(Overdue Problem Report Fix Responsiveness)OTD—准时交付(On Time Delivery)二、硬件类指标:FR—现场可替换单元退货(Field Replaceable Return Rate)1、NPR(Number of Problem Reports) 指标用途:反映产品本身质量、运维质量和组织对问题的响应速度,促使组织采取措施降低问题数量,提高问题解决速

tl9000标准简介及其应用

2002年第3期 Information Technology & Standardization 49 一、TL9000标准产生的背景 随着全球社会经济的不断发展,人们对通信的要求越来越高,期望能随时随地、及时可靠和不受时空限制地进行信息交流。从有线到无线通信,从固定通话到移动通信,用户需求的日渐苛刻,更进一步地促进了通讯市场的蓬勃发展。 作为通信的提供者,众多的电讯服务提供商和电讯产品制造商的产品/服务质量成为电讯业发展的关键因素。据估计,世界范围内每年购买电信产品和服务的数额超过1 250亿美元,由于硬件产品质量低下而增加的成本(Costof Poor Quality,简称COPQ)高达100~150亿美元;在激烈的市场竞争中,为保证其产品/服务质量,众厂商制定了各自的质量管理体系要求。(如AT&T与 Bellcore和 Western Electronic)各方在具体要求和表达方式上都不一致,并且不同的服务提供商在合同中设定要求的方式也不一致。这些都给服务提供商、产品制造商及客户 中国电子质量体系认证中心 韩硕祥 摘 要 介绍了TL9000标准的产生背景、结构及 其适用范围,分析了TL9000与ISO9000的差异,对组织如何实施TL9000标准进行了说明。 关键词 TL9000 ISO9000:2000 质量管理体系 标准 之间的沟通造成了困难,增加了不必要的麻烦。众多的质量管理体系要求,重复的要求和审核不但容易引起混淆,而且提高了供应商的商业成本。因此,业界迫切需要一套既行之有效又被业界所接受的质量管理体系标准。 1996年春,以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量管理体系标准,并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence forSuppiers of Telecommunications Forum—电信业 优质供方领导论坛)。QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛。其目标是统一所有电讯业的质量管理体系标准、定义有效的成本绩效指标,以评价和改善质量体系运行的结果、加强客户和供应商的关系,在现有标准和实践的基础上制定一个通用的电讯业质量管理体系管理标准—TL9000为规范行业的认证活动提供依据。QuEST论坛负责该标准的制定、发布和修改。QuEST论坛作为ISO/TC176(国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会)的联络员致力于保持TL9000与ISO9001标准相关性。也就是说:TL9000包含ISO9001,ISO9001将来的任何修改都会被包括进来;符合TL9000就相当于符合相应的ISO9001要求;而QuEST论坛的主要目的是:组织符合了TL9000就不需符合其他的电信质量管理标准。 QuEST已经建立了两个不同目的的机构,分别为论坛的行政机构(目前为:美国质量协会—ASQ)和论坛的测量管理机构(目前为:德克萨斯大学—UTD)。 Synopsis and Application of TL9000 Standards TL9000标准简介 及其应用 Qualification Evaluation合格评定

TL9000测量手册(DOC 96页)

1.简介 TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。 TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。 1.1目标 TL9000的目标是: ●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性 ●建立并保持一套基本的质量管理体系要求 ●减少电信质量管理体系标准的数目 ●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果 ●推动持续改进 ●加强顾客一供方之间的关系 ●促进行业遵从一致的评估过程 1.2 目的 TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。 1.3实施的益处 电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。 所期望的益处是: ●对用户服务的持续改进

●加强顾客和供方的关系 ●质量管理体系要求的标准化 ●外审和现场访问的有效管理 ●统一的测量 ●全面成本减少并且增加竞争力 ●加强管理并改进供方绩效 ●用TL9000测量进行行业比较 1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系 探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。 TL9001同其他要求的关系特征是: ●TL9000包括ISO9001:1994。而且还包括ISO9001未来的任何修订 ●符合TL9000即符合相必须的ISO9001要求 ●探索论坛的意图是符合TL9000将免除符合多种电信质量管理标准的 要求。 1.5手册的开发和维护 探索论坛负责开发、出版、发行和维护可以公开获得的TL9000手册,随着TL9000手册发行后出现的任何更改要提交探索论坛管理者。本手册的任何使用者都可以提交更改要求。更该要求将由论坛管理者递交给相必须的手册部门负责人,并将在下一次修订中考虑。更改的要求/反馈表编排在本手册的后面。 TL9000手册的所有变更,都要经过探索论坛的投票成员按论坛要求投票通过,才能最终批准。TL9000手册的再发行由论坛决定,但再发行不会超过最近发行时间5年。当论坛决定TL9000的发行影响第三方注册时,那么附加活动或类似的沟通机制将用于为行业提供标准的纠正和更新的信息。

TL9000测量手册(DOC 96页)

TL9000测量手册(DOC 96页)

1.简介 TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。 TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。 1.1目标 TL9000的目标是: ●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性 ●建立并保持一套基本的质量管理体系要求 ●减少电信质量管理体系标准的数目 ●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果 ●推动持续改进 ●加强顾客一供方之间的关系 ●促进行业遵从一致的评估过程 1.2 目的 TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。 1.3实施的益处 电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。 所期望的益处是: ●对用户服务的持续改进

●加强顾客和供方的关系 ●质量管理体系要求的标准化 ●外审和现场访问的有效管理 ●统一的测量 ●全面成本减少并且增加竞争力 ●加强管理并改进供方绩效 ●用TL9000测量进行行业比较 1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系 探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。 TL9001同其他要求的关系特征是: ●TL9000包括ISO9001:1994。而且还包括ISO9001未来的任何修订 ●符合TL9000即符合相必须的ISO9001要求 ●探索论坛的意图是符合TL9000将免除符合多种电信质量管理标准的 要求。 1.5手册的开发和维护 探索论坛负责开发、出版、发行和维护可以公开获得的TL9000手册,随着TL9000手册发行后出现的任何更改要提交探索论坛管理者。本手册的任何使用者都可以提交更改要求。更该要求将由论坛管理者递交给相必须的手册部门负责人,并将在下一次修订中考虑。更改的要求/反馈表编排在本手册的后面。 TL9000手册的所有变更,都要经过探索论坛的投票成员按论坛要求投票通过,才能最终批准。TL9000手册的再发行由论坛决定,但再发行不会超过最近发行时间5年。当论坛决定TL9000的发行影响第三方注册时,那么附加活动或类似的沟通机制将用于为行业提供标准的纠正和更新的信息。

TL9000基础知识培训教材

TL9000基础培训教材

特菲(TFE)治理信息咨询有限公司2001年8月1日

一、概述: 1987年国际标准化组织创立了ISO 9000标准。标准公布后,在世界范围内得到了迅速的推广和广泛的认可,成为全世界衡量质量治理水平与质量保证能力的公共标准。九十年代,美国三大汽车公司和航天企业在ISO9000的基础上,分不开发了自己的专门标准QS9000和AS9000。随着电讯行业的全球化,在该行业中设立一套统一的质量体系要求,差不多成为全世界电讯企业的共同需求。1996年春,以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量体系标准,并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence for Suppiers of Telecommunications Forum)。QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛,其目标是统一所有电讯业的质量体系标准,在现有标准和实践的基础上制订和保持一个通用的电讯业质量体系治理标准TL9000。论坛负责该标准的制定、公布和修改,并保持TL9000和其它标准的一致性。 TL9000标准共分两大部分--质量体系要求和质量体系指标。质量体系要求为电讯产品(硬件、软件和服务)的供方建立了一套通用的质量体系

要求,这些要求是在现有的行业标准(包括ISO9000国际标准)的基础之上制定的;质量体系指标定义了一系列最差不多绩效指标,以衡量和评价质量体系运行的结果。 二、TL9000的目标: ?.培养能经济有效地保证电讯产品使用性和可靠性的质量体系;?.建立并保持一套通用的质量体系要求; ?.减少电讯业质量体系标准的数量; ?.定义有效的成本绩效指标,以评价和改善质量体系运行的结果;?.促进持续改善; ?.加强客户和供应商的关系; ?.规范行业的认证过程。 三、TL9000产生的背景和意义: 电讯业的全球化是TL9000标准产生的要紧缘故。 许多电讯业的服务提供商最初都属于AT&T,1984年AT&T 分裂时开始独

TL9000基础培训教材

TL9000基础培训教材 特菲(TFE)治理信息咨询有限公司2001年8月1日

一、概述: 1987年国际标准化组织创立了ISO 9000标准。标准公布后,在世界范畴内得到了迅速的推广和广泛的认可,成为全世界衡量质量治理水平与质量保证能力的公共标准。九十年代,美国三大汽车公司和航天企业在ISO9000的基础上,分不开发了自己的专门标准QS9000和AS9000。随着电讯行业的全球化,在该行业中设立一套统一的质量体系要求,差不多成为全世界电讯企业的共同需求。1996年春,以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量体系标准,并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence for Suppiers of Telecommunications Forum)。QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛,其目标是统一所有电讯业的质量体系标准,在现有标准和实践的基础上制订和保持一个通用的电讯业质量体系治理标准TL9000。论坛负责该标准的制定、公布和修改,并保持TL9000和其它标准的一致性。 TL9000标准共分两大部分--质量体系要求和质量体系指标。质量体系要求为电讯产品(硬件、软件和服务)的供方建立了一套通用的质量体系要求,这些要求是在现有的行业标准(包括ISO9000国际标准)的基础之上制定的;质量体系指标定义了一系列最差不多绩效指标,以衡量和评判质量体系运行的结果。 二、TL9000的目标: ?.培养能经济有效地保证电讯产品使用性和可靠性的质量体系; ?.建立并保持一套通用的质量体系要求; ?.减少电讯业质量体系标准的数量; ?.定义有效的成本绩效指标,以评判和改善质量体系运行的结果; ?.促进连续改善; ?.加强客户和供应商的关系; ?.规范行业的认证过程。 三、TL9000产生的背景和意义: 电讯业的全球化是TL9000标准产生的要紧缘故。 许多电讯业的服务提供商最初都属于AT&T,1984年AT&T 分裂时开始独立,他们的质量体系要求来自AT&T。而多数产品制造商的质量体系要求最初来源于Bellcore 和Western Electronic 标准,双方在具体要求和表达方式上都不一致,同时不同的服务提供商在合同中设定要求的方式也不一致。这些都给服务提供商、产品制造商及客户之间的沟通造成了困难,增加了不必要的苦恼。二十世纪下半叶是电讯业飞速进展的一个时代,随着电讯业全球化的快速推进,矛盾日益突出。当前电讯业存在着众多的质量体系要求,重复的要求和审核不但容易引起混淆,而且提高了供应商的商业成本。

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●促进行业遵从一致的评估过程 1.2 目的 TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。 1.3实施的益处 电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。 所期望的益处是: ●对用户服务的持续改进 ●加强顾客和供方的关系 ●质量管理体系要求的标准化 ●外审和现场访问的有效管理 ●统一的测量 ●全面成本减少并且增加竞争力 ●加强管理并改进供方绩效 ●用TL9000测量进行行业比较 1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系 探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,

TL9000电信行业质量管理体系及咨询简介

一、什么是TL9000电信行业质量管理系统?

七、TL9000电信行业质量管理系统咨询简介: 以上为华菱咨询整理提供,公司成立于2001年至今已有18个年头,是由熟悉中国大陆、台港澳、东南亚地区及欧美企业文化的资深咨询师群创立的股份制有限公司;是中国大陆长三角地区最具影响力并专注于标准体系咨询(如ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO27001、ISO/TS22163、AS9100、ESD、TL9000、ISO13485、SA8000、ISO14064、IECQ-HSPM-QC080000等标准体系)、产品认证咨询(如CCC、UL、VDE、GS、CE等)、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。根据客户所属行业特性的要求,由具有专业水平的资深顾问师为客户打造一套全新的管理体系和传播适宜有效的管理经验,为客户创造更多的经济和社会效应。为更好、更快捷就近满足客户的服务要求,公司已在北京、上海、杭州、广州、合肥、江西、西安设立了分支机构。 成立至今,始终秉持着“专业、科学、务实”的经营理念,已成功为近千家客户完成了各类管理项目的咨询,同时成功协助近两千家企业获得过SGS、BV、BSI、DNV、BSI、TUV、UL、LR、CQC等世界和国内著名认证机构颁发的管理体系证书。其中包括近百余家世界500强企业和近200多家国内上市和行业领头企业。 华菱咨询经过10多年的发展,现已成为江苏省咨询协会理事单位、苏州工商联咨询协会理事单位和江苏省2008年度优秀咨询/培训机构,北京企业管理咨询协会会员单位、上海认证协会会员单位、上海咨询协会会员单位。 同时也是江苏省首家获得国家认监委批准的ISO27001信息安全管理体系、AS9100航空航天质量管理体系、IRIS 国际铁路行业工业标准的专业咨询机构。

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Telecom Industry Drivers 电讯行业的驱动力?Shorter cycle time and velocity in the markets?产品生命周期变短、市场快速变化?Speed to market is key, creating risks?快速应对市场是关键?Huge consortiums are being formed?巨大联盟正在形成

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ Telecommunications Industry Needs 电信行业的需求? High Reliability ? 高可靠性 ? Software Life Cycle Management ? 软件生命周期管理 ? Quality Of Supplier Services ? 供应商服务质量 ? Customer - Supplier Communications ? 客户与供应商的沟通 3/ 20

TL9000可靠性测试程序

名稱:可靠性測試程序文號﹕PC015-SZ 版本﹕A 修訂﹕1 Page:1of 10

名稱:可靠性測試程序文號:PC015-SZ 版本:A修訂:1 Page:1-1 of 10 *對於有意見者,文管中心先將異議轉知原提案單位。若原提案單位無法說服異議者,則召開會議由總經理裁示或定奪。 *該頁僅文管中心存檔,不予發行。

名稱﹕可靠性測試程序文號﹕PC015-SZ 版本﹕A 修訂﹕1 Page:2 of 10 文件頁數修訂記錄表 ?每一頁之頁次修訂與文件頁數修訂記錄表相同。 ?本頁之程式版本顯示此程式之最新版本。 ?二階文件“核准”簽署由總經理核准。 ?三階檔(部門內部作業者)“核准”簽署由部門主管簽署即可。 ?三階文件(相關於數個部門者),有爭議時再呈總經理裁示。

名稱﹕可靠性測試程序文號﹕PC015-SZ 版本﹕A 修訂﹕0 Page:3 of 10 一. 目的: 為驗証廠內生產的所有產品在PVT、ORT階段之品質是否符合GR-468 Bell core及 MIL-STD-883對產品可靠性及環測之規範,产品的性能是否满足设计的要求,是否滿足顧客對產品之需求。 二.範圍: 1. 範圍: 適用於PCL廠內生產的所有產品,例如: TOSA, Transceiver. 三. 權責: 1.可靠性測試的實施與結果判定:品質工程部 2.失效分析與改善: 品質工程部及工程部

名稱﹕可靠性測試程序文號﹕PC015SZ 版本﹕A 修訂﹕0 Page:4 of 10 四.流程圖: 1.Re1iability test flow Chart:

TL9000 要求手册 R6.2 中文版

TL9000要求手册6.2 (中文版) 编制按:由于编者水平有限,所以对翻译内容的正确性和准确性不负任何责任。其中 红色字体是TL9000要求手册 6.2 版和6.1版不同的修改之处,可适当关注。 另外,如有歧义,参见英文版。 4 组织环境 4.1:理解组织环境:无 4.2:理解相关方要求:无. 4.4 质量管理体系范围 4.3.C.1 要求手册和测量手册适用性声明 组织必须在它的注册界面中声明确定不适用的要求和任何声明的测量豁免。 注解1: 假如要求(手册)是在组织已经选择的TL9000注册专项之外的范围,对组织而言,声明TL9000 不适用不是必须的。同样,当要求本身或相关的注解要求表明针对组织的产品或服务类型不适用,对 组织而言,声明不适用也不是必须的。 注解2:参见测量手册中的测量豁免定义。 4.3.C.2 TL9000概况和范围 组织要去认证,必须与认证机构协调,确定:TL9000的范围描述、ISO9001的范围描述、确定的要 求不适用、测量的豁免、注册的专项选择、NACE的编号、产品类型、位置和地址、ISO9001的版本、TL9000要求和测量的版本,和高级监督审核和再认证信息(ASRP)的应用。 所有注册必须在QF注册管理系统(RMS)的注册概况中记录和维护。TL9000管理者必须把相关 信息给认可的认证IAF数据库。被认证公司发行的证书必须参考在概况创建时,TL9000管理者分配 的TL编号注册管理系统(RMS)的注册概况。 范围描述必须包括: a) 组织被注册的身份,可以包括整个组织,一个组织的单元,或多个单元的结合,和 b) 被注册所覆盖的产品/产品线,假如不是所有产品/产品线包括的注册中,那么包括或排除的产品 /产品线必须被列出; 范围描述不需要包括: a) 产品类型的编号, b) 位置或地址;, c) ISO 9001, 要求手册和测量手册的版本;, d) 注册专项的选择,和 e) 其他在注册概况中被定为个别行业的特征; 4.4质量管理体系及其过程:无 5 领导力 5.1 领导力和承诺 5.1.1总则:无 5.1.2 客户为中心 5.1.2.C.1 客户沟通方法 组织必须建立并保持方法以与选定的客户沟通分享期望,并确保产品质量的改进。顾客沟通的结果应该针对解决识别的问题而产生措施,提供顾客满意改进机会. 5.1.2.C.1 –注:众所周知,组织不可能向所有客户提供同样程度的沟通。沟通的程度可取决 于与客户的业务量,问题的历史,客户的期望,和其它因素,见文件,“与客户的沟通指

TL9000可靠性测试程序

TL9000可靠性测试程序

名稱:可靠性測試程序文號:PC015-SZ 版本:A修訂:1 Page:1-1 of 10 *對於有意見者,文管中心先將異議轉知原提案單位。若原提案單位無法說服異議者,則召開會議由總經理裁示或定奪。 *該頁僅文管中心存檔,不予發行。

文件頁數修訂記錄表 ?每一頁之頁次修訂與文件頁數修訂記錄表相同。 ?本頁之程式版本顯示此程式之最新版本。 ?二階文件“核准”簽署由總經理核准。 ?三階檔(部門內部作業者)“核准”簽署由部門主管簽署即可。 ?三階文件(相關於數個部門者),有爭議時再呈總經理裁示。

一. 目的: 為驗証廠內生產的所有產品在PVT、ORT階段之品質是否符合GR-468 Bell core及 MIL-STD-883對產品可靠性及環測之規範,产品的性能是否满足设计的要求,是否滿足顧客對產品之需求。 二.範圍: 1. 範圍: 適用於PCL廠內生產的所有產品,例如: TOSA, Transceiver. 三. 權責: 1.可靠性測試的實施與結果判定:品質工程部 2.失效分析與改善: 品質工程部及工程部

名稱﹕可靠性測試程序文號﹕PC015SZ 版本﹕A 修訂﹕0 Page:4 of 10 四.流程圖: 1.Re1iability test flow Chart:

五. 內容: 1.可靠性实验的时机: 1.1所有新产品在PVT时期需要进行可靠性测试,以验证产品的性能是否达到设计 要求的能力。 1.2产品在量产后需进行连续可靠性实验,以监控产品性能及品质是否发生变化。 此实验的频率为每二年一次,当产品复杂程度比较高而且在服务中阻碍比较大时,此频率定义为每年一次。 1.3 当产品发生设计变更、元器件和材料变更时也应该进行可靠性实验。 1.4当顾客有需求时依合同协议执行 1.5制程变更和制造变异 1.6返修退回的产品经评估如有性能咨询题时 1.7来自于客户或市场反馈的信息或数据经分析产品性能有缺陷时。 2. 可靠性实验项目应包括环境应力实验、机械应力实验及专门实验等。具体实验的的标准,测试条件,样品数量参考附件一。 2.1环境应力实验包括以下项目: 2.1.1 Temperature cycling(TC) 2.1.2 Cycling Temperature Humidity (CTH) 2.1.3 High Temperature Operating Life (HTOL) 2.1.4 Unbiased Damp Heat(UDH)或Biased Damp Heat(BDH) 2.1.5 Low Temperature Storage LTS) 2.1.6 High Temperature Storage (HTS) 2.2机械应力实验包括以下项目: 2.2.1Mechanical Vibration 2.2.2Mechanical Shock 2.2.3Thermal Shock 2.3 专门实验包括以下项目: 2.3.1ESD HBM 2.3.2EMI 2.3.3Immunity 2.3.4Dust test 2.3.5Mixed flowing gas test

TL9000 要求手册5.5 版(中文版)

TL9000 5.5 要求手册(中文版) 翻译者: 上海SGS Victor GONG 龚诚 victor.gong@https://www.360docs.net/doc/ab414391.html, 编制按:由于编者水平有限,所以对翻译内容的正确性和准确性不负任何责任。其中红色字体和蓝色字体是TL9000 5.5 版修改之处,前者有形式和内容上的变化,后者仅形式上的变化,可适当关注。 4.2.3.C.1 客户提供的文件和数据的控制 假如客户提供的文件和数据对产品的实现和/或支持会产生影响,组织必须建立并保持文件化程序,以控制所有顾客提供的文件和数据(如,网络结构,拓扑学,容量,安装终端分配,图纸和数据库等)。 5.2.C.1 客户关系开发 最高管理层必须证明其积极主动参与建立和保持组织与其客户之间的互利关系。 5.2.C.2 客户沟通方法 组织必须建立并保持方法以与选定的客户沟通分享期望,并确保产品质量的改进。顾客沟通的结果应该针对解决识别的问题而产生措施,提供顾客满意改进机会. 5.2.C.2 –注:众所周知,组织不可能向所有客户提供同样程度的沟通。沟通的程度可取决于与客户的业务量,问题的历史,客户的期望,和其它因素,见文件,“与客户的沟通指南”(https://www.360docs.net/doc/ab414391.html,)。 5.4.1.C.1 质量目标 质量目标必须包括TL9000测量手册中规定的目标。 5.4.2.C.1 长期和短期量策划 组织的质量策划活动必须包括旨在改进质量和提高客户满意度的长期和短期计划。计划必须描述到相关组织和它的顾客业务方面因素,包括与选定顾客一起建立业绩目标。这些目标的业绩必须被监控和报告给最高管理者。最高管理者必须举证他们积极参与到长短期质量策划中。 5.4.2.C.1 注1:策划的事例可以考虑如下: a) 周期时间,b) 客户服务, c) 培训,d) 成本,e) 交货承诺和f ) 产品可靠性; g) 耐久性 5.4.2.C.2 客户输入 组织必须实施方法以征求和考虑客户对质量策划活动的输入。组织应该与客户建立共同的质量改进项目。 5.4.2.C.3 供方输入 组织必须实施方法以征求和考虑供方对质量策划活动的输入。 5.5.3.C.1 组织绩效反馈 组织必须通知员工关于他们的质量绩效和客户满意程度水平,包括管理评审的结果

TL9000软件配置管理规范

XXXXX股份有限公司 XXXXX有限公司 BD/QW-02-04 软件配置管理规范 拟制: 审核: 批准: 版号: C/2 受控状态:内部使用 2013年9月10日发布 2013年9月12日实施 XXXXX股份有限公司 XXXXX有限公司发布

XXXXX股份有限公司XX XXX有限公司软件配置管理规范 文件编号BD/QW-02-04 版号C/2 操作文件文件页码共 4 页第 1 页1.目的 控制对构成软件产品的各配置项的标识、管理、更改活动,保证软件配置项的完全性和正确性,防止非预期的使用,并能够有效地实现可追溯性。 2.适用范围 适用于软件产品在整个生存周期中的控制管理活动。 3.职责 3.1.配置管理员 ●负责建立配置管理系统; ●负责执行配置项的创建与变更控制,并在《配置项管理记录表》中进行记录; ●负责执行对配置系统的访问控制; ●负责制定《配置管理计划》; ●负责配置库目录的设置、人员操作权限的定义等; ●负责标识配置项; ●负责执行日常配置管理系统维护。 3.2.配置审核人 ●负责审核及批准配置管理计划; ●负责审核及批准基线的发布; ●负责审核配置项/基线变更的请求。 3.3.项目经理 ●接受配置管理计划,并按相关规定贯彻执行; ●提出配置管理计划的修改要求; ●提出基线变更请求。 3.4.开发人员 ●根据配置管理计划和相关规定,创建和修改配置项。

4.工作流程 4.1.术语 4.1.1.软件配置管理 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术,用来协调和控制整个过程。是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到版本的产品配置。 4.1.2.配置项 凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项,配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分,一般是可以设计、实施和测试的。 4.1.3.基线 是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准,随后的工作基于此标准,并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后,以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值,直到建成下一个基线。 4.2.配置管理清单 《配置管理清单》应对所有项目配置项作出标识,注明状态及版本,该清单在项目计划阶段由项目经理配合配置管理员编制,项目开发过程中随配置项状态变化而变化,项目结项后正式发布。 4.3.配置管理计划 《配置管理计划》规定了在项目开发过程中应执行的配置管理的职责、活动和要求。该计划在项目计划阶段由项目经理配合配置管理员编制。 《配置管理计划》应包括以下内容: (1)明确配置管理人员; (2)基线的建立及划分时机; (3)各阶段需管理的配置项; (4)配置管理使用的工具、技术和方法; (5)适用的标准、惯例和约定; (6)配置项标识方法。

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