目标责任体系分解表案例

量*

售额* *，

工作分解表

工作岗位：输单员工作名称：打印领料单工作步骤关键要点要点原因步骤一：打印制单按照生产周计划对应合同号款号打印生产制单避免打错制单步骤二：确定物料根据计划加工程序，选取需要发放的物料防止多发、漏发物料步骤三：分组选料按仓库各发料员组别分组选料避免将组员间的物料混乱步骤四：打印单据核对制单后注明发料日期确保单据无误、明确发料时间

工作名称：用电饭煲煮饭工作步骤关键要点要点原因步骤一：准备米、电饭煲米要适量避免煮过多或过少的米饭步骤二：洗好米后倒入电饭煲注意电饭煲内胆外壁不能有水有水会导致电饭煲不能运行步骤三：加入清水水量超过米高度 1CM左右过高或过低会影响米饭口感步骤四：接入电源开始煮饭接入电源后检查煮饭开关是否按下按下开关才能正常煮饭步骤五：米饭煮熟后拔除电源煮饭开关跳到保温位置表示饭已煮熟开关没跳即饭没煮熟

工作名称：用电子磅计量钮扣数量工具与材料：电子磅1台、钮扣若干、笔、纸工作步骤关键要点安全：是否危及作业人员安全品质：不良品的预防技巧：如何让工作更容易进行成本：适当使用材料要点原因步骤一：取样取样数量可以取50粒钮扣单粒数量重，误差不大，数太多费时取样可5粒一数（按取样数量定）方便快捷步骤二：开机尽量不要边充电边使用充电时使用不安全倒计时归零才能开始使用未归零电子磅不能正常运作步骤三：电子磅取样确认电子磅托盘内无异物有异物会影响结果步骤四：检验准确度适当增加检验次数让数据更准确，减少误差步骤五：磅重若数量较多可分批磅重以免装太满掉落出来步骤六：记录分批磅重的要加总数以免遗漏数量步骤七：打包注意钮扣别掉落出来以免浪费步骤七：关机用完及时关闭节省电量

公司各部门质量环境目标分解考核表1

公司各部门质量目标分解考核办法序号部门部门质量/环境目标考核方法考核频次生产制造部 1. 生产设备完好率≥96% 实验验收并统计一次/月 2. 生产计划完成及时率≥95% 机组实际装配进度一次/月 3. 工艺文件正确率100% 根据工艺文件实际操作一次/季度 4. 产品一次交检合格率100% 机组实际交检情况一次/月 5. 每道工序一次交检合格率98% 机组实际交检情况一次/月 6. 节约资源、降低消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1% 检查每年统计数据 7. 固体废弃物正确处理率100％现场检查一次/半年 8. 预防火灾，火灾发生率为零检查实际情况一次/半年物资供应部 1. 合格供方考察不小于五家供应商考察报告一次/年 2. 年采购合同正确率≥99% 查阅合同一次/年 3. A、B类外购件入厂合格率≥96% 外购件统计分析报告一次/月 4. 固体废弃物正确处理率100％检查固体废弃物处置统计表一次/半年 5. 危险化学品正确处理率100％检查危险固体废弃物处置统计表一次/半年 6. 预防火灾，火灾发生率为零检查实际情况一次/半年国际业务部 1. 顾客满意度调查表回收率95% 查阅顾客满意度调查表一次/年 2. 客户意见与问题反馈率100% 查阅往来传真及邮件一次/月 3. 客户意见与问题反馈时间不超过一个工作日查阅往来传真及邮件一次/月 4. 潜在客户回盘率100% 查阅邮件一次/月 5. 固体废弃物正确处理率100％。现场检查一次/半年市场营销部 1. 现有客户走访计划完成率100% 走访计划、出差汇报表二次/年 2. 顾客满意度调查表回收率95% 顾客满意度调查表一次/年技术开发部1. 严格按照《产品研制设计工作控制程序》文件的要求完技术文件的设计工作，文件符合率98% 每季抽查10份文件一次/季度 2. 设计任务完成率100% 通过月度计划一次/季度 3. 技术文件准确率100% 根据反馈信息一次/月

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一：为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中， 1 / 19

农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将

部门工作目标责任书

部门工作目标责任书业务部门工作目标责任书为全面实现公司年度经营目标，提高业务一部部门员工工作主动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及**年工作部署，总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切积极因素努力完成争取目标。一、责任人：部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。二、责任期限：**年**月**日～**年**月**日三、工作目标及重点 1. 任务一： 2. 任务二： 3. 任务三：四、经济指标： 1. 基本目标：利润* 万元，收入 *万元。 2. 争取目标：利润 *万元。五、其他指标： 1. 质量事故：无质量事故发生。 2. 规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

3. 队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。 4. 内部管理：加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务(绩效考核等)。六、奖惩兑现办法： 1. 部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数 2. 部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数 3. 部门奖金总额：利润指标超过基本目标部分提成5%，利润指标超过争取目标部分提成10%。七、风险工资系数(K)计算 1. 收入目标、利润基本目标均未完成，则K=0; 2. 利润基本目标未完成，收入目标完成，则K=0.5; 3. 利润基本目标、收入目标都完成，则K=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，K最大值为2; 4. 利润基本目标完成，收入目标未完成，则K=0.5+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，K最大值为1.5; 5. 发生一般质量事故1次，根据情况K值减0.2～0.5;发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，则K=0;

2014年度环境目标分解及考核记录

2016年度环保目标分解为强化环境保护、水土保持管理，夯实施工现场环保、水保基础，保障在施工生产中的环保、水保达标，杜绝环境污染事故的发生，促进施工生产顺利进行，特将环保目标进行分解，根据分解的办法，工区每月进行环保目标考核。环境保护目标污染物排放量符合国家法律法规以及当地政府有关部门排放标准要求；杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。具体指标： 1. 防止水污染：搅拌（机）站、砼罐车清洗废水治理，建清洗沉淀池。 2. 防止固体废弃物污染：（1）固体废弃物分类存放，集中处理达100%；（2）油品、化学危险品存放不泄漏达100%； 3. 节约能源、资源。 4. 不发生顾客和相关方投诉事件。

环保目标/指标分解表部门分解环境目标指标采取措施工区各科室污染物排放量符合国家法律法规以及当地政府有关部门排放标准要求；杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。具体指标： 1. 防止水污染：搅拌（机）站、砼罐车清洗废水治理，建清洗沉淀池。 2. 防止固体废弃物污染：（1）固体废弃物分类存放，集中处理达100%；（2）油品、化学危险品存放不泄漏达 100%； 3. 节约能源、资源。 4. 不发生顾客和相关方投诉事件。利用标语、会议等宣传环保知识，提高施工人员环保意识，杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。一工区环境因素目标指标废水废水在指定地点达标排放污水排放达标废水应由专用管线引送，经市政管理部门批准后与市政污水管网连接噪声符合《建筑施工场地噪声限值》土石方：昼≤75db/夜≤ 55db 打桩：昼≤75db/夜≤55db 结构施工：昼≤70db/夜≤ 55db 隧道施工：昼≤70db/夜≤ 55db 尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械，加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期检测粉尘控制现场无扬尘正常情况下现场目测无尘现场主要道路硬化率达 80%以上施工现场洒水降尘，现场颗粒物材料堆放用密目网进行遮盖固体废弃物分类管理，提高回收利用率固废实行分类管理，使其得到合理处理固废合理处理达标率100% 施工摆放垃圾桶，废弃物按类别分类后处理火灾爆炸杜绝火灾、爆炸发生杜绝施工现场火灾、爆炸事故发生学习相关消防法律法规，提高消防安全意识

年度安全生产目标分解及分解表

2014年度安全生产目标分解编制：杨松林审核：刘吉龙批准：李世伟存档：安全科公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。

环境目标指标分解

钟祥市应强纸业有限公司环境目标指标分解编制人：办公室审核人：潘顺国批准人：黎应祥批准日期：2015年4月20日

钟祥市应强纸业有限公司环境目标指标分解一览表一、各职能部门、车间办公活动 1、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 2、办公废水集中达标排放； 3、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 4、消防设施、电气线路设施配备齐全有效率达100%。 5、杜绝触电、摔伤事故，火灾事故发生率为零。 6、员工体检覆盖率每年达到70%以上，职业病发病率≤0.2%.防止流行性疾病发生。二、办公室 1、餐饮、住宿固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 2、生活废水集中排放，不污染环境； 3、炊事油烟、供热燃煤废气排放持续稳定达标；生活区噪声排放实现达标控制； 4、低水、电、燃煤、燃油等能源资源的单位耗用量，并杜绝在使用、存放过程中发生抛洒、扬尘、泄露污染环境。 5、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 6、办公废水集中达标排放； 7、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 8、杜绝后勤服务过程中的食物中毒、安全事故及火灾爆炸发生。 9、杜绝物资储存、运输过程抛洒、扬尘； 10、杜绝车辆运输交通过程中油品泄露污染； 11、实现车辆运输交通过程中废气、噪声排放持续稳定达标； 12、杜绝危险化学品、易燃易爆品、有毒有害气体储存、运输过程中挥发、泄露、火灾、爆炸事故发生； 13、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 14、办公废水集中达标排放； 15、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 16、杜绝运输过程中交通事故、火灾爆炸发生。三、质检 1、抽检取样过程中的抛洒、泄露； 2、检验化验过程产生的废水、试剂废液及其容器经去毒处理集中排放、处置； 3、危险品储存无泄露。 4、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 5、办公废水集中达标排放； 6、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 7、杜绝质检化验过程中危险化学品泄漏导致的腐蚀、中毒伤害。四、财务部 1、本企业环保和职业健康安全投资金额和投资效益分析的准确、经济、适宜； 2、确保每项环保和职业健康安全投资金额充足、及时到位。

年度工作目标责任书模板

年度工作目标责任书模板引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一：为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增

减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。

安全生产责任制分解表

安全生产责任制分解表项目名称许昌建安文化广场姓名岗位名称项目经理安全生产责任制1、项目经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家有关的法律法规及现行的有关规范、强制性标准和集团公司、分公司的安全、消防、环保管理制度。贯彻执行安全生产的方针和目标，是落实“项目安全生产管理责任书”的第一责任人，对施工项目的安全、环保、文明施工等管理目标负责。 3、根据分公司相关规章制度，建立、健全本单位安全生产组织机构，明确各岗位人员安全生产责任制，制定项目各项安全管理制度，确定项目管理总目标，确保公司环境管理体系和职业安全健康体系在本项目的有效运行。 4、保证用于安全生产所必需的各项费用（安全生产技术措施费，安全生产教育培训费，安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等）的有效投入。 5、在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则下，正确处理好安全与进度、安全与成本的关系，把安全生产贯穿于施工生产全过程，保证对职工及分包单位工人的各类教育落到实处。 6、保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效，并保证安全技术措施在现场的有效落实。 7、保证使用的分包单位资质满足法律法规要求，具备安全资格条件及安全管理能力；保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确。保证对分包单位的监督管理，使其履行相应职责，确保工程文明安全施工。 8、保证现场选用的各类安全防护设施及涉及安全生产的材料、设备、工机具满足相关标准要求，保证作业人员的劳动保护用品的发放。 9、保证对职工及分包单位作业工人的各类教育落到实处。 10、组织参加每周的安全生产检查，主持项目安全工作会议，执行和落实领导带班制度，保证本单位各类安全生产检查的效果，及时消除事故隐患。 11、对安全总监上报的重大事故隐患，或者一般安全隐患长期存在（一周内）无法有效解决的，项目经理应根据“五落实”原则（落实整改内容、落实整改标准、落实防范措施及应急预案、落实整改期限、落实整改责任人）组织隐患整改，在规定的期限内复查并留存记录。 12、危险作业施工过程中，因施工环境（如大风、雨雪等恶劣天气、政治敏感时期等）不适合危险作业时，项目经理下达停止危险作业的指令。 13、建立并有效运行工程所在地政府相关部门（建委、安监、公安）协调方案，创造良好的外部施工环境。 14、本单位发生伤亡事故时，根据集团公司和分公司有关规定，要立即启动生产安全事故应急救援预案，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时如实向上级报告事故真实情况，并配合有关部门进行事故调查和处理工作，吸取事故教训，认真落实防范措施。 15、落实法律法规、集团公司和分公司的其他要求。项目经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。

个人工作目标责任书

个人工作目标责任书篇一：20XX年度工作目标责任书项目部 20XX年下半年度工作目标责任书为确保较好地完成公司年度总目标，司属各项目部分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理、明确责任、充分发挥管理人员的工作积极性促进公司大发展，确保项目部20XX年管理目标、经济目标的全面完成，结合项目的实际情况，特签订本目标责任书。目标责任单位：项目部责任人：第一条：基本工作内容及标准 1、项目部负责展； 2、 3、认真贯彻执行公司的各项规章制度，按规章制度指导项目的日常工作；按公司的要求及项目的实际情况制定项目的月、年度工作计划及月、年度工作总结，并递交总经理批阅。狠抓目标管理、抓落实、抓出成效； 4、 5、指导各岗位做好相关记录，负责记录、档案的收集、整理及归档

工作；落实公司《员工制服管理规定》、《Bi手册》内容，检查管理员工的着装、仪容、仪表及行为规范； 6、执行公司及项目的《会议制度》，参加并组织召开相关会议。第二条：内部管理工作 1、 2、 3、熟悉管理区域内各岗位职责、流程及工作标准并监督操作人员执行；做好员工的岗位培训及重要事项的处理，保证岗位培训率达到100%；做好员工的管理工作，控制员工流动率为5%以下，及时处理员工的纠纷，保证员工向公司总部的有效投诉低于次，员工向甲方、行业行政管理部门或劳动部门的投诉率为0。第三条：外部协调 1、 2、 3、做好甲方及其它客户的重要投诉回访工作，努力在矛盾初期解决所有矛盾；与甲方单位保持良好的沟通工作，每月有口头或书面工作汇报；协调周边相关行政管理部门、政府单位等沟通工作，确保工作和谐顺利的开展；第四条：安全工作

安全生产责任制分解表(2015模版)

安全生产责任制分解表项目名称岗位名称项目经理安全生产责任制1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度 4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.严格落实项目领导班子带班作业要求，组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产月例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。 12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。分公司总经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。请重复以上内容。承诺人（签字/日期）：

项目名称岗位名称商务经理安全生产责任制1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。 5.在施工现场发现安全隐患、违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的情况，应及时向项目部安全室反映。 6.如发生事故，要及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。项目经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。请重复以上内容。承诺人（签字/日期）：

质量、环境目标、指标分解表(精选.)

质量、环境目标、指标分解表（附三）公司级目标：序号分解目标目标内容指标测量方法及计算公式周期1质量目标合同执行率100％(按合同要求完成的合同数/合同总数) ×100％每月顾客满意度＞95分通过每年底向顾客发出顾客满意度调查表分值每年2环境目标水、电消耗，＜1％（每年水电消耗数/万元产值）×100％每月废水、废弃物排放达标率100％每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计每月火灾事故发生次数0每年初对上一年的火灾事故进行统计每年部门级目标：序号分解目标目标内容指标测量方法及计算公式主控部门周期 1 质量目标培训计划完成率＞96％（年度培训计划实际完成项目/年度培训计划总项目）× 100％人事总务部每年产品交验合格率100％（产品交验合格的数量/产品交付总数量）×100％技质部每月检测设备检定完成率100％（检测设备检定合格数/计划检测设备检定总数）×100％每年生产计划完成率100％（实际生产完成数/月生产计划数）×100％生产制造部每月设备完好率＞98％（完好的设备/总设备台数）×100％每月顾客满意度＞95分通过每年底向顾客发出顾客满意度调查表分数值销售部每年合同执行率100％(按合同要求完成的合同数/合同总数) ×100％业务部每月 2环境目标办公用品消耗＜ 2％（每年办公用品消耗总数/万元产值）×100％人事总务部每年废水、固废弃物排放达标率100％每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计每月火灾事故发生次数0每年初对上一年的火灾事故进行统计每年水、电消耗，＜1％（每年水电消耗数/万元产值）×100％每月会签/日期：审批/日期：

安全责任目标分解表-(1)

工程名称：----------正文四号字加粗安全管理目标及安全管理目标分解编制：编制单位：新疆天恒基建筑工程有限公司

安全管理目标及安全管理目标分解第一章、安全管理目标为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定，确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标。一、工程项目概况工程名称工程地点工程结构建筑规模二、公司安全管理目标公司管理目标责任人1、杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制减少轻伤安全事故，无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在4‰以下。马德明4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。

三、项目部管理目标管理目标责任人1、合同期内杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制减少轻伤安全事故，无严重职业病。 2、安全教育培训合格率为100%。三级安全教育率为100%。 3、轻伤事故控制率在3.5‰以下。 4、不发生环境污染事故。不发生食物中毒事故。隐患整改合格率为100%以上。 5、施工现场安全生产标准化考评合格率100%。 6、争创区、市、兵团“安全文明施工工地”。第二章、安全责任目标分解一、安全保证体系图（见附表）

安全保证体系框图项目副经理：主任工程师：安全员：质检员：技术员：模板班长钢筋工长砼砌体班长水暖班长安装班长电工班长材料员：保管员：操作工人项目经理：

目标责任书分解表

文卜具学校二0一三年度学校教育发展目标责任书任务分解表工作职责确定目标责任人要求坚持民主集中制重大问题校委会研究校长共同商讨，集体决定利用重大节日组织少先队开展主题活动建立少先队活动室少队辅导员要有活动记录与中心支部开展共建共驻活动强化与中心支部的联系校长有记录有学校党员信息表积极完成党费上交工作校长信息表存档开展党风廉政建设签订责任书校长有民主评议学校无违法违纪案件无家长反映强烈的事件校长教师无违法违纪记录发展新党员向教师宣传党的重要性校长在教师中发展新党员各类档案资料齐全活动有记录相关人员资料齐全至少每学期开展一次法制讲座完成对学生的法制培训，提高学生的法律意识。校长提前准备好讲座材料，要有讲座记录以校训、育人目标、“三风”内容为学校工作的指导思想师生对校训、育人目标、和“三风”内容的知晓率达100% 校长、班主任全体师生均达到100%的知晓率对目标责任书进行实施前的研究、考评前的研究、考评后的研了解掌握目标责任书的各项内容校长安排学习，自查自评

究建立学校、家庭、社会三结合的德育网络了解学生在学校、家庭、社会的活动情况班主任及任课教师学校每学期至少一次家长会，班主任每学年家访不少于40次加强校园文化建设、开展学雷锋做好事活动通过校报、校刊、及楼道文化建设丰富学生文化校园生活校长班主任少先队按时按要求更新校报，校园文化走廊、走出学校到忖社、清真寺做好事。读爱国书籍，看爱过电影，唱爱国歌曲每周一次国旗下的讲话班主任每次开展活动要有详细的记录按时传达会议精神完成各项任务校长要有记录两次安全知识讲座聘请司法人员校长作好记录重视安全工作成立安全领导小组班主任进行安全排查，防震、消防演练少队工作落实情况校长督查少队工作校长要有督查记录要把每一位适龄儿童动员到学校，完成两基工作适龄儿童入学率达到99.9% 校长档案员根据文化状况户口册，将适龄儿童入学情况登记造册巩固两级成果，坚决杜绝学生的流失在校生辍学率控制在 0.5%以下校长教师不得随意驱赶学困生，不允许随意让学生留级协助乡镇开展依法治教活动，发放限期、强制入学通知书做到全员入学，不让一位学生流失，做好巩固工作校长根据安排意见统一进行动员，并作详细的记录加强学生的监管力度，扩大与家长的联系，家访为主，巩固本班学生小学保留率大95% 以上班主任与教师的工资挂钩，保障学生的巩固，特别是女生的巩固，召开家长会。回执率95%以上

2013年度工作目标责任书

2013年度工作目标责任书部门：部门负责人（签字）： 2013年3 月27日分管所领导（签字）： 2013年3月27日

中国科学院长春光学精密机械与物理研究所 2013年度工作目标责任书（研究与技术支撑部门）按照2013年度工作会议的精神和主要工作安排，结合本部门实际，制定本年度工作目标。第一部分：2013年度主要工作目标和完成时间节点说明：1. 各部门平均每月至少培训1天，每月举办培训项目不少于1项。每人年度参加所内外各类培训累计时间不少于100学时，其中部门负责人、研究单元负责人、课题负责人参加所外和所级单项培训时间不少于40学时。 2. 以上量化指标内容可根据本部门具体情况自行增减。二、其它工作目标（一）

1. 2. …… （二） 1. 2. …… 第二部分：落实2013年度主要工作目标的措施 1. 2. …… 第三部分：2013年度质量目标和完成的时间节点具体见本部门2013年度质量目标分解及保证措施计划表。共性工作 1. 积极主动地配合其他部门提请协助的相关工作。 2. 按时完成所层面和本部门培训计划中规定的培训项目。 3. 积极开展反腐倡廉工作，强化党风廉政建设。 4. 加强保密管理，提高保密意识，确保不发生失泄密事件。 5. 认真做好所领导交办的各项工作。

2013年度工作目标责任书（管理与公共支撑部门）按照2013年度工作会议的精神和主要工作安排，结合本部门实际，制定本年度工作目标。第一部分：2013年度主要工作目标和完成时间节点一、 1. 2. …… 二、 1. 2. …… 三、 1. 2. ……

员工工作目标责任书

员工工作目标责任书【篇一：2011年行政人事部工作目标责任书】 2011年行政人事部工作目标责任书为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的执行，行政人事部将按照2011年发展规划及企业发展方向，以2010年工作情况为基础，制定出行政人事部2011年工作目标。本目标责任书的周期为年度，即：2011年1月1日至2011年12月31日。实行季度考核评分。一、公众信箱公司在发展过程中，不停的会有人员随着需求在增加，同时也会有员工在这个过程中流失，还有的员工会有自己的想法和建议，但不一定会跟管理层直接表达，设立一个这样的信箱，以不记名的形式，给员工提供自由表达机会。二、公司管理制度汇编的修订工作公司2010年度修订的管理制度汇编，在实际运行过程中，有很多不完善之处，需要根据公司的实际情况进行修改，此项工作预计于2011年6月底完成。三、人力资源招聘、配臵和管理人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对较为专业和高端人才的需要无法得到及时的满足；三是人才吸引和挽留的问题，就是能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿于公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人力资源部的工作职责之一，实际上它融合了用人部门、人力资源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

1.在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求。即招聘的这个人要具备哪些条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的。这些都是找到合适的人选，保证招聘效果的前提条件； 2.用人部门和人事部进行及时的信息沟通； 3.为了保证公司招聘工作的及时有效性，行政人事部将采取以下招聘方式：①现场招聘会；②企业内部招聘；③员工推荐；④报刊广告 4. 规范人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批程序，完善人事档案，并建立电子档案。 5. 编写员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责和要达到的工作标准。 6.制订详细可行的内部竞聘机制，以此激励员工的工作积极性，激发每位员工最大的潜能。四、员工薪酬、福利合理化 1.薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度使薪酬应有的激励制度大打折扣，薪酬公开化也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道理，低是有其不足之处。 2.建立以人为本的薪酬方式。首先要把员工作为公司经营的合作者，使员工有强烈的归属感； 3.建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳工作状态。 4.具体实施时间：在企业发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行。公司的薪酬制度，发现问题不断完善。

个人工作目标责任书五篇.doc

个人工作目标责任书五篇 xx责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。下面是我给大家带来的安全责任书格式范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!个人工作目标责任书范本一二OO四年度科室目标管理责任书甲方：以下称甲方乙方：办公室以下称乙方第一条：根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位，以实业养事业的精神，在保证搞好病人收治的前提下，扩大业务范围，增加服务项目，使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商，签订本目标管理责任书。第二条：本目标管理责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。第三条：乙方考核的主要目标乙方考核的主要目标：1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况，当好领导参谋助手。4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作，按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。第四条：奖惩办法1、乙方达到考核目标，全科室人员发给平均奖金，主任递增35%发给。第五条：乙方的义务

与权利1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利，对本科室的人员，物资按院方规定统一管理具体安排，积极开展双增双节活动，努力完成各项考核指标。2、完成甲方交办的各项任务，及时准确上报各种报表，及时与院领导及相关科室反映情况，对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。第六条：甲方的权利与义务1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定，及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难，争取其理解和支持。2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导，为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。第七条：本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方：法定负责人：乙方：办公室主任：20xx 年月日个人工作目标责任书范本二武乡镇民政办公室二○一二年目标管理责任书一、工作目标及分值65分1、每月定期召开一次例会，学习党的方针、政策，安排部署镇党委、政府下达的工作任务。以办公室会议记录为准。5分2、做好救灾应急和综合减灾工作，完善《灾害应急救助预案》，提高灾害救助能力。5分3、切实做好城乡最低生活保障工作，做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度，分类施保，杜绝分户合户现象。10分4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作，根据相关政策对应救助的及时进行救助，完善、整理好救助相关的资料。5分5、加强基层民主政权建设工作，每半年进行一次以财务公开为主的村务公开，公开率要达到100%。5分6、加强殡葬管理工作，大力倡导文明丧葬习俗，提高死亡人口火化率，对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理，

工作目标责任书

工作目标责任书安全工作目标责任书以贯彻落实党的两会精神，依照__街道安全工作部署，进一步加强辖区安全工作治理，强化安全措施，以安全第一，预防为主为目标，预防和杜绝事故发生，明确安全责任，增强安全意识，以构建和谐社区为主体，确保社区平安祥和。__街道__社区居委会与辖区社会单位、物业以创建平安和谐社区签定安全目标责任书：一、坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决议》及各项安全生产法、法规和上级关于安全生产工作的各项部署。二、加强安全生产治理，建立健全安全生产责任制，严格检查（并做好检查记录）及时消除安全生产事故隐患。三、社会单位、物业要紧负责人对区域安全工作全面负责，落实安全生产治理人员，明确责任，熟悉了解本单位安全情况，发觉事故隐患及时上报处理。四、负责单位安全生产监督治理，做好安全防火防范工作，加强安全防范意识的宣传教育，确保全年不发生重、特大安全事故。五、认真完成社区居委会布置的各项安全生产检查任务，按要求完成各项安全隐患整治，抓好租赁摊点、门面的安全防范工作。六、积极参与相关安全生产事故调查处理，做好本单位内消防安全检查，组建专兼职应急救援队伍，并组织演练。七、做好信息统计工作，有情况及时报告，按时参加上级部门组织召开的各类安全生产会议，并认真落实安全生产工作部署。八、此责任书一式两份，有效期三年。社会单位__社区居委会签字：签字：年月日党建工作目标责任书为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，巩固进展深入学习实践科学进展观活动成果，创先争优，不断深化农村党的建设，大力加强党的执政能力建设和先进性

关于目标责任书格式

关于目标责任书格式责任书，为了让对方明白自己的责任之重大而发出的声明，是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书。以下是小编整理的目标责任书格式，欢迎您供大家参阅。为规范企业经营管理，明确各项目责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其主观能动性，保证公司20xx年度经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本责任书，双方共同遵守执行，并于年底进行考核：一、经营类指标项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或政府规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标： 1、当年物业服务费(住宅、商业)收费率_____%(月考核);电梯费收费率_____%(月考核);能耗公摊(住宅路灯、商业专变电费)收费率_____%(季度考核);各项指标均达标，公司给予项目部奖励5002000元，目标责任人8002000元奖励; 2、上年度欠费总金额_____元，历史欠费回收率50%;(超过目标值部分给予_____%_____%奖励); 3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%; 4、能耗费在上一年度基础上降低30%;(超过目标值部分按4：6分成); 二、品牌建设类指标

1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在98%以上; 2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中，满意度在95%以上; 3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过_____宗; 4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件(包括业主群体事件、煤体曝光、政府上访); 三、内部管控类指标 1、全年入屋盗窃案不得超过_____宗;不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车__________场车辆被盗责任事故; 2、客户报事回访满意率达_____%，维修、报修完成率达到100%，共用设施完好率在98%以上; 3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为100%; 4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过1人次; 四、学习成长类指标 1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100%完成公司下达相关的各项工作任务; 2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉(上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰); 3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才;重视员工队伍