工程收方制度
工程收方制度
为规范工程收方，特补充工程收方制度。
一、工程现场收方的依据
1、招标文件和施工合同
2、工程量计算原则
3、施工设计文件
4、建设方认可的施工组织设计和方案
二、现场收方原则：
1、凡图纸能反映的工程量变化的收方以图纸反映，不用现场收方；图纸不能反映工程量增减的现场收方
2、收方工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。
3、必须先收方后施工的工程（如土石方、返工、拆除等工程），必须由公司现场代表根据合同、设计图纸确定是否收方。
4、先施工完毕后收方的工程（如工程变更）应有施工方案审批并由公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可收方。
5、现场收方必须报经部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。
6、现场收方园区必须是项目部、合约部两人以上参加签字确认，并需工程部经理、成本经理签字审核。（监理可参与过程并签字）
7、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。
8、针对基坑土方收方必须采用平面方格网收方，对地形复杂的可委托专业第三方测绘公司收方（零星与小规模的收方除外，可按实际现场收方）。
三、收方程序：
1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。
2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。
3、部门领导通报领导后安排收方。
4、成本部、工程部各派一人会同施工单位共同进行收方，对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。
5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门经理签字确认。小型工程收方当日事当日了，严禁过夜，三方签字确认后当天将原始资料留成本部，工程部、施工方留存复印件，事后签认一律无效并追究当事人责任。
6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。
7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送甲方各责任部门一份、项目部资料员一份分别保存。
8、建设单位不产生费用的签证：主要涉及界面交接单位，务必通过当事双方施工单位的认可，建设单位代扣款事项。需强行扣款事项依据合同及按项目管理相关制度执行。
三、时效性
1、收方完成后，五个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完
成正式的收方资料，且报送当时参加收方的人员完善签字手续，作为结算的依据。超过五工作日作为自动放弃，业主方各在五个工作日内必须完成签字手续，否则视为认可施工方的收方成果。
2、工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。
3、每月定期汇总当月签证事项，由工程、成本共同完成。
四、收方标准表格
项目工程现场收方单
项目名称：工程名称：编号：
成本部
经办人：负责人：
备注：1.本表适用于工程现场收方的办理，涉及费用须办理签证单。
2.工程收方时要求成本部工程师、工程部工程师必须同时在场；收方单须附收方依据。
3.此表原件存成本部与施工单位，工程部留存复印件。
项目工程坑（槽）收方纪录表
项目名称：工程名称：编号：
收方与签证、工程指令单管理相关规定
合同附件十一 收方、签证、工作指令单管理相关规定 一、目的 为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理，加强公司对项目工程造价管理，维护公司利益，使公司成本管理工作按照规定的程序进行，特制订本办法。 二、定义及适用范围 1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确 确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。 2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等 无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的 部分。 3.如合同约定结算方式为包干总价+变更，则由于发包人原因引起的设计 变更、技术洽商、新增工作内容（以工程指令单形式下发）等均应以签 证方式进行确认。 4.本办法适用于公司开发的所有项目，包括且不限于土建、安装、市政园 林、装饰装修、修缮等工程。 5.公司开发的工程项目中，除索赔签证以外，现场发生的设计变更及合同 外的工程量签证均参照本办法执行。 三、职责 1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方，会同监理依据合同约定或现 行测量规范制订收方方案并组织测量，对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责； 2.专业造价工程师负责监视计量数据，作好现场收方及签证记录，并依据 工程量计算方法计算工程量，对列项、数据记录、工程量计算和计价方
式确认负责； 3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及 完工状况进行检查确认，验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据，见证现场施工及收方全过程； 4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程，收集和分发过程中所有 工程收方签证资料，对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。 5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施 过程管理，协调处理各类矛盾，维护公司利益。 四、收方与签证办理流程规定 1. 现场收方作业程序 a)需收方部位施工完毕，施工承包人自检合格，满足设计或规范的要求 后向事业部和监理公司提出收方申请，现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后，提出收方方案，明确具体收方的时间，并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。 b)专业造价工程师在接到事业部现场工程师的收方通知后，在约定的时 间内准时到达施工现场会同事业部、监理公司，与承包人一道对收方项目进行现场收方计量。所有测量(计量)结果记录于《收方原始记录表》上，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 c)收方部位的施工计量与施工前的原始地形地貌或原始状况有关的，在 施工前事业部现场工程师应组织施工方、监理、专业造价工程师进行实地收方测量，测量结果反映到《收方原始记录表》或另附图表说明，参与各方当场签字确认。《收方原始记录表》一式5份，监理公司1份、事业部2份，施工承包方2份。 d)现场收方完毕，承包人根据发包人要求时限将已签字确认的《收方原
施工现场质量、安全管理制度示范文本
施工现场质量、安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场质量、安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标 准：合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小 组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立 全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负 责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量 检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼 职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问
题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，
建筑施工现场安全生产管理制度范本
编号：SY-AQ-07769 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑施工现场安全生产管理制 度范本 Model of safety production management system in construction site
建筑施工现场安全生产管理制度范 本 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 （1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。 （2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。 （3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。 （5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。 （6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。 （7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
现场收方管理办法
现场收方管理办法 第一章总则 第一条、为了加强工程签证及现场收方管理，规范业务工作流程，有效地控制施工过程成本和预防结算风险，确保工程质量和工程进度，特制订本管理办法。 第二条、计划合同部负责组织签证，现场收方和工程费用签证审核。 第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程，必须办理现场收方和工程签证，并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。 第二章现场收方管理办法 第一条、现场收方按实施的时间和必要性分为施工过程中的现场工程量签证收方，进度计价收方，完工结算收方和竣工结算收方。现场工程量签证收方是指现场确认工程实施后在竣工图及其它相关资料无法真实反映、或完工后无法复核工程（包括隐蔽工程）的实际完工数量，需要进行现场收方的工作；进度计价收方是指为了办理进度计价必须进行现场实地测量确定完工数量的工作；竣工结算收方是指虽有竣工图但竣工图表现不完整或有可能与实际不符，结算时必须进行现场实地测量确定完工数量的工作。 第二条、现场工程量签证收方工作流程： 1、协作单位提前一天书面提交现场收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方部位，收方工程量，收方时间。
2、计划合同部审批收方申请，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。完工后无法复核工程未经项目部收方签认，则工程量不予结算，协作方承担由此造成的一切责任。 第三条、进度计价收方工作流程： 1、协作单位每月22日~25日提交计价收方申请至项目部计划合同部，收方申请内注明收方工程量。 2、计划合同部审批收方申请，下发收方通知，并组织质检部、材料部，工区长，现场施工员在约定时间收方。 3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方，现场签认工程量。 4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。约定时间内协作方未参与收方，则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。 5、不提交收方申请视为不计价收方，不办理结算。 第四条、完工结算收方工作流程： 1、协作单位完工后7日内提交完工收方申请至项目部计划合同
工程量现场收方单样本
编号: 0001 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙 工程内容自编L1 段; W1处大门新增条石挡土墙围成花园( 大门右侧) , 其外围长度为21米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下: 开挖至基岩平均深度为0.4米, 底宽为 1.2米, 放坡系数为1:0.3, 土 石比为7:3, 基岩采用人工凿石嵌岩, 分段整平, 平均深度为0.15米(注: 嵌岩部分全部为石方开挖) , 弃土外运5KM。 2、采用C15细石砼砌条石挡土墙, 挡土墙平均高度为 1.6米, 顶宽为0.5米, 底宽为 1.2米, 底部采用0.1 米厚的C15砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2的水泥砂浆勾凹缝(其中方形外围的3方勾缝, 1方靠山坡未勾缝, 勾缝总长度为16米)。 开挖至基岩土石方( 土石比为7: 3) : ( 1.2+0.4*0.3*2+1.2) /2*0.4*21=11.088m3 基岩石方: 1.2*0.15*21=3.78 m3 C15砼砌条石挡墙: (0.5+1.2)/2*1.6*21=28.56 m3 C15砼垫层: 1.2*0.1*21=2.52 m3 勾缝面积( 凹缝) : ( 1.6+0.1-0.4-0.15) *16=18.4m2 建设单位施工单位监理单位 年月日年月日年月日注:本收方单一式三份, 各方一份
编号: 0002 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙 工程内容自编L2 段; 中联厂对面新增条石挡土墙( 大门左侧) , 其长度为45米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下: 开挖至基岩平均深度为 1.1米, 底宽为 1.3米, 放坡系数为1:0.3, 土 石比为7:3, 基岩采用人工凿石嵌岩, 分段整平, 平均深度为0.15米(注: 嵌岩部分全部为石方开挖) , 弃土外运5KM。 2、采用C15细石砼砌条石挡土墙, 挡土墙平均高度为 1.7米, 顶宽为0.6米, 底宽为 1.3米, 底部采用0.1 米厚的C15砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2的水泥砂浆勾凹缝。 开挖至基岩土石方( 土石比为7: 3) : ( 1.3+1.1*0.3*2+1.3) /2*1.1*45=80.685 m3 基岩石方: 1.3*0.15*45=8.775 m3 C15砼砌条石挡墙: (0.6+0.7)/2*0.7*45+( 0.9+1.3) /2*1*45=69.975 m3 C15砼垫层: 1.3*0.1*45=5.85 m3 勾缝面积( 凹缝) : ( 1.7+0.1-1.1-0.15) *45=24.75 m2 建设单位施工单位监理单位 年月日年月日年月日注:本收方单一式三份, 各方一份
工地管理人员规章制度范本
工地管理人员规章制度范本 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、施工单位必须与进入_______生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书 ”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，
情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。 风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的 “法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少
工地施工现场管理制度--最新版
项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：
目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)
工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
工程收方制度
工程收方制度 一、工程现场收方的依据 1、招标文件和施工合同 2、全国工程量计算原则 3、施工设计文件 4、建设方认可的施工组织设计和方案 二、现场收方必须具备条件： 1、工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须由公司现场代表根据设计图纸确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理或公司现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、现场收方必须报经部门负责人同意后方可收方，严禁任何人擅自作主收方。 5、现场收方园区必须是两人以上参加，有监理单位的工程监理必须参加并签字确认 6、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。 三、收方程序 1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达
到合格（标准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。 2、由公司现场代表向部门负责人提出收方，同时提交收方原因及收方方案。 3、部门领导经报请领导批示后安排收方。 4、预结算部、工程管理部门各派一人会同监理、施工单位共同进行收方，并对资料的真实性负责 5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结果汇报部门领导。 6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。 7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单位按项目送两份、监理单位一份、各责任部门一份、公司资料员一份分别保存。 三、时效性 1、收方完成后，三个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成正式的收方资料，且报送当时参加收方的人员完善签字手续，作为结算的依据。超过三工作日作为自动放弃，监理方、业主方各在两个工作日内必须完成签字手续，否则视为认可施工方的收方成果。 2、工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。
工程量现场收方单
编号：0001 注:本收方单一式三份，各方一份
编号：0002 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位挡土墙 工程内容自编L2 段；中联厂对面新增条石挡土墙（大门左侧），其长度为45米 1、条石挡土墙基槽开挖断面图如下：开挖至基岩平均深度为1.1米，底宽为1.3米，放坡系数为1:0.3， 土石比为7:3，基岩采用人工凿石嵌岩，分段整平，平均深度为0.15米(注：嵌岩部分全部为石方开挖），弃土外运5KM。 2、采用C15细石砼砌条石挡土墙，挡土墙平均高度为1.7米，顶宽为0.6米，底宽为1.3米，底部采用 0.1米厚的C15砼垫层。条石挡土墙外侧采用灰砂比为1:2的水泥砂浆勾凹缝。 开挖至基岩土石方（土石比为7：3）：（1.3+1.1*0.3*2+1.3）/2*1.1*45=80.685 m3 基岩石方：1.3*0.15*45=8.775 m3 C15砼砌条石挡墙：(0.6+0.7)/2*0.7*45+（0.9+1.3）/2*1*45=69.975 m3 C15砼垫层：1.3*0.1*45=5.85 m3 勾缝面积（凹缝）：（1.7+0.1-1.1-0.15）*45=24.75 m2 建设单位施工单位监理单位 年月日年月日年月日注:本收方单一式三份，各方一份
编号：0003 注:本收方单一式三份，各方一份
编号：0004 工程名称綦江区三江四级站高位水池围墙工程工程部位围墙基础 工程内容自编W1——K0+75m段，其长度为75米 1、围墙基槽开挖断面图如下：开挖至基岩平均深度为1.3米，底宽为1米，放坡系数为1:0.3，土石比为 7:3，基岩采用人工凿石嵌岩，分段整平，平均深度为0.2米(注：嵌岩部分全部为石方开挖）。弃土外运5KM 2、围墙基础采用C15细石砼砌条石基础，基础平均高度为1.8米，顶宽为0.55米，底宽为1米，底部采 用0.1米厚的C15砼垫层。 开挖至基岩土石方（土石比为7：3）：（1+1.3*0.3*2+1）/2*1.3*75=135.525 m3 基岩石方：1*0.2*75=15 m3 C15砼砌条石基础：(0.55+1)/2*1.8*75=104.625 m3 C15砼垫层：1*0.1*75=7.5 m3 建设单位施工单位监理单位 年月日年月日年月日注:本收方单一式三份，各方一份
施工现场综合管理制度示范文本
施工现场综合管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场综合管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1．所有施工人员（包括新上岗人员、实习生、农民 工、合同工）均要熟知本工种的安全技术操作规程，遵守 施工现场安全生产、文明施工有关规定，坚守工作岗位， 严禁酒后作业。 2．电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必 须经过专门培训，考试合格，持有上岗操作证，方准独立 操作。 3．正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工 现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚； 在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系好安全 带，上下交叉作业，有危险的出入口要有防护棚或其他隔 离设施，距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安
全网、安全帽、安全带，安全带要定期检查，不符合要求的，严禁使用。 4．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌，不得擅自挪动、拆除，严禁未经验收合格就擅自投入使用。 5．施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，必须有防护设施或明显标志。 6．易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管，在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库，且有明显的警示标志。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
施工现场材料管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 施工现场材料管理制度示 范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K778 施工现场材料管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1．施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置 存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。 砖应成了、成行，高度不得超过1.5米，砂、和其它散料应 成堆并做好基底硬化和排水，界限清楚，不得混杂。 2．合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进 场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得 长期占用场地，废料必须及时处理。 3．施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管， 采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措 施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时人库，专库 专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
工程收方管理实施细则
工程收方管理实施细则 一、工程收方用表 工程的收方必须使用“工程量签证（收方）单”。“工程量签证（收方）单”后要求附上完整的原始收方资料、图纸、说明、工程量计算式及其它相关资料（隐蔽工程必须附上隐蔽部位的照片等，否则无效）。 二、工程签证（收方）的条件及原则 1、工程名称必须与工程合同名称一致，“工程量签证（收方）单”上需注明收方的具体部位。 2、必须先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须先由监理通知业主方现场代表汇同合同造价咨询人员，根据设计图纸及施工合同约定确定是否收方。 3、先施工完毕后收方的工程必须由监理、业主、造价咨询现场代表对该工程的质量进行认可后方可提出收方。 4、业主、监理现场代表必须监督施工现场具备收方条件，施工单位已准备好图纸等收方相关资料并经监理审核通过后（施工单位准备的收方相关资料中要说明收方的原因、内容，要求收方的准确时间、地点，预计收方工程量的大小等，并提交收方依据，准备好收方所需的图纸或其它便于记录收方数据的资料及仪器设备，必要时提出收方方案供业主方参考），由监理单位提出，按业主收方程序同意后方可收方。 5、对于情况复杂的工程、特殊工程、或涉及金额较大的收方必须是工程部部门负责人、总工程师共同商讨收方方案同意后实施。
6、收方时间确定后,由业主、监理、造价咨询组成共同前往工地收方,业主、监理、造价咨询现场代表必须参加并签字，工程项目总监和造价咨询负责人必须签字确认，否则该收方无效。 三、工程收方实施程序 1、经业主现场代表及监理检查具备收方条件后，由施工单位提前一天通知监理、业主现场代表。 2、业主现场代表确认可以收方，并报工程部负责人同意后，由工程部负责人根据收方的具体情况安排并通知现场代表及相关人员参加收方，需要时请总工程师等参加收方。 3、现场收方原始数据测量完毕后,参加收方的业主现场代表及相关人员必须将原始依据原件带回一份存放,将收方存在的问题汇报部门负责人，原始收方资料作为办理正式收方资料即“工程量签证（收方）单”的依据之一，原始收方单要求使用统一的表格形式。 四、工程收方资料的要求 1、收方完成后，七个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完成一式四份正式的签证（收方）资料，正式资料要求用电脑打印后，报送当时参加收方的人员以及业主要求的其他相关人员（按表格中的人员）完善签字手续，以此作为结算的依据，超过七个工作日作为自动放弃。工程隐蔽部分的收方工作必须是隐蔽前进行，不得后补。 2、在审签过程中，各审签人员要对所签的内容及工程数量仔细复核，审核人在签名前需对每项工程数量及名称进行复述，“工程量签证（收
工程现场管理制度
工程现场管理制度 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出
现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。 本规定从即日起执行。
收方管理办法
收方管理办法 职责 1.工程专业： 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专 业： 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次收方； 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参与收方工作； 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。 收方原则 1.时限要求： 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨
询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。
3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围：
工程量收方制度
工程量收方制度 1、收方依据及范围 计划、工程变更单、施工合同及审批表、施工设计图纸、竣工图纸等。 工程收方是指在某个项目（可能是分部、分项、单元、零星）完工后或施工前多方现场测量它的工程量。 零星项目、合同外项目、图纸中未包含而现场必须实施项目、工程隐蔽前、合同约定按实际工程量收方等。 2、收方具备条件 工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。 先收方后施工的工程（如土石方等工程），必须由公司工程部门根据设计图纸及现场情况确定是否需要收方。 先施工完毕后收方的工程，必须由监理（聘请监理的工程）或公司工程部门现场代表或使用单位对该工程进行验收，质量验收合格后方可申请收方。 工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，提前一天申请，不得后补。 3、收方程序 3.1施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经公司工程部门（监理）或使用单位检查验收符合要求后，经工程部门负责人批准后方可提报收方申请。 3.2工程部门人员提交收方申请邮件（工程名称、时间、收方方案、依据等）给审计处负责人并抄送工程部门负责人。 3.3 审计处负责人安排人员参加工程收方监督工作。
3.4工程部门会同监理(有聘请的)、施工单位、审计处、使用单位进行收方，审计处监督整个收方过程。 3.5工程收方中涉及使用单位的须由其单位负责人签字确认。 3.6现场原始数据测量完毕，即可办理签字手续，复印收方记录参加单位人员签字，并各留一份。 3.7当天不能完成的收方，收方记录暂存审计处，待第二天使用。 4、注意事项 4.1发送申请收方的同时需要提供工程施工计划和变更申请单（注明估算金额）转交审计处一份复印件，审计处可根据情况确认是否参加收方。 4.2工程部门发送收方申请后，三个工作日内必须与审计处联系进行现场收方，逾期收方申请作废，重新申请。 4.3收方完成后，若需要完成正式收方资料的，必须根据当时收方的原始数据在三个工作日内完成，且报送现场参加收方人员完善签字手续。 4.4工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。 4.5零星维修工程收方可由工程部门和施工单位及使用单位确认，审计处进行抽查复核。 4.6有聘请外部审计机构的工程，需要其参加工程量收方监督。 4.7未确定施工单位的工程，需要记录原始坪的，工程部门负责计量，审计处可据情况决定是否参加。 4.8申请工程现场签证收方时，应提前进行现场收方，后补签证不予收方。签证需附图纸、变更依据（设计变更单、工作联系函等）及计算过程。如：地基换填处理、基槽土石方、土方平整或类似专业施工的隐蔽项目（含油漆涂料）。
收方管理办法
. 收方管理办法 职责 1.工程专业： 1.1 负责组织实施现场收方工作，组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作； 1.2 负责提供收方所需的标准测量工具（如卷尺、钢尺、游标卡尺等）； 1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求； 1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。 2 成本专业： 2.1 负责对工程专业进行现场收方培训，明确收方原则和范围，并参与各类工程的第一次 收方； 2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性，如符合要求，负责通知全过程咨询公司参 与收方工作； 2.3 选择性参与后续收方，选择性对未参与的收方进行现场复核； 2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责； 2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理； 2.6 负责对最终签认完成的收方单（含原始收方单）收集整理及编号、存档及发放。 收方原则 1.时限要求： 1.1 隐蔽工程（如：土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等）的收方，必须在 该项工程实施前或完成后立即安排收方工作，并附有实施前后影像及图片资料。 1.2 其他分项工程的收方工作，需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成，禁 止事后补办。 2.有效确认：收方单上参与收方的人员必须签字，正式收方单以施工单位、监理单位、咨 询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料，无签字或签字不齐全的一律无效。
3.计费条件：收方单作为工程量的签认，不能独立作为计算费用的依据，需配合其他相关 资料（如：合同、变更、签证等）计取费用。 4.原件结算：收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。 5.标准表格：收方办理都必须使用规定的标准表格。 定义及收方范围 1.定义：收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证 明,不能独立办理结算，仅作为结算依据之一。 2.收方范围： 2.1 土石方工程：主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。 2.2 基础工程：主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础（带形基础）收方、管沟收方、回填收方等。 2.3 其他工程：主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程，如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。 2.4 变更工程：主要包括因设计变更（包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等）原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。 2.5 零星工程：主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容，无法按照图纸计算工程量需现场确认等。 3.不予收方范围： 3.1 工程量可按图纸计算的，均按图纸计算工程量，不予收方； 3.2 收方要点中明确的不需收方内容。 收方流程 组织收方：项目专业工程师组织各 方进行收方工作。各类工程收方时，项目成本人员应参与收方
施工现场管理规定示范文本
施工现场管理规定示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场管理规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、大唐信阳发电有限责任公司负责工程施工总的组织 与指挥。 2、监理部，根据建设单位的授权，对工程建设实行 “四控制、两管理、一协调”的全过程监理。 3、建设单位负责现场的施工总平面管理，力能主干线 管理、道路交通、消防保卫以及防台防汛等方面的管理 （以下简称“管理单位”）。 4、由建设单位授权监理单位主持召开各承包单位（含 设计、施工、设备承包商）参加的工程施工协调会议，各 承包商应按时参加，会后应共同执行工程施工协调会有关 纪要和决议。监理单位负责督促与检查。 施工协调会议内容如下：
4.1布置工程任务，传达上级有关指示。 4.2检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按合同规定的里程碑进度计划、施工网络进度计划、阶段性施工计划顺利执行。 4.3检查与协调工程质量存在的问题，布置有关质量工作的具体要求。 4.4检查与监督现场安全、文明施工中存在的问题。 4.5协调工程建设内部条件问题（材料、设计、设备、资金）。 4.6 现场各施工承包商的力能及机械互相协作借用、总平面管理、交通堵断等问题，由监理单位协助建设单位进行协调，各施工承包商应予协助,有关费用按双方的分包合同或协议执行。监理单位督促执行。 5、有关施工计划及报表 5.1各施工承包商应于每月25日、每年12月25日提
房地产《项目管理》工程收方、签证结算、零工单价等调整细则
房地产项目 工程收方、签证结算、零工单价 调整细则 为提高工作效率并加强成本控制，预算部特对以下流程作出修改：收方、签证结算、零工单价等分别作了相关调整，望相关人员及部门依照本通知的有关精神更好地贯彻执行，本通知自2013年3月1日起执行。 一、收方：（具体详见分项工程结算相关细则规定） 1、对基础、装修、安装、室外配套及零星小量工程由施工方和甲方人员 共同收方，其中对工程量小且造价低于1000元的收方（含办理签证需 收方部分）预算部不再参与，由项目工程部及监理人员参与即可，其 他按前期流程不变。 2、对外墙、门窗、地暖、扶手护栏隔断、格栅等分包工程采用施工方报 量，我方抽查制度。 (1) 施工单位报量格式及要求： ①工程量表采用A4纸打印并签字盖章后交项目部； ②项目部审核确认符合要求后报预算部，不符合要求的需重报； ③各分包工程量格式要求： a、外墙保温、乳胶漆、贴砖要分东南西北立面、分位置、分规格提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表1）分别汇总。 b、门窗要分单元、分层、分户、分房间每个窗都要提报工程量明细，不同价位、不同规格的窗要备注明确，（格式参照附表2）方量按户、按门窗类型分别汇总。 c、地暖要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。特殊房间单独标注（如卫生间计一半，洗手
间扣减洗手盆部分），（格式参照附表2）方量按户分别汇总。 d、飘窗及阳台护栏要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按户分别汇总。 e、楼梯扶手要分单元提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按栋汇总。 f、其他分包收方按以上原则列表统计汇总。 （2）抽查工程量比例：按总量的10100%抽查，具体根据实际情况决定。 （3）抽查时间及人员安排：预算部收到合格工程量报表后列入收方计划并于一周内安排收方抽查，届时通知施工单位、甲方项目部人员、监理人员与集团预算部共同去现场抽查核实工程量。在核实工程量的过程中，由监理与项目人员测量，预算部审核量，施工单位参与认可相关数据。 （4）结算数量确定：=实收数量*(1-误差比例)； 【误差比例=︱报量-实收数量︱/实收数量*100%】 在以下范围内不扣减误差比例： 报量造价在20万元以内，最终结算价与报量价差在1000元以内不扣减； 报量造价在20万—40万，最终结算价与报量价差在2000元以内不扣减； 报量造价在40万—60万，最终结算价与报量价差在3000元以内不扣减； 报量造价在60万—100万，最终结算造价与报量价差在5000元以内不扣减； 报量造价在100万以上，最终结算造价与报量价差在8000元以内不扣减； 外墙保温工程量误差比例在8‰以内不扣减； （5）结算争议：若施工单位不同意结算价款则不予结算。 二、签证结算：