项目技术质量管理制度

目录

第一章总则 (2)

第二章技术质量责任制 (2)

第三章施工组织设计、专项方案、质量计划编审制度 (9)

第四章图纸会审制度 (12)

第五章设计变更和材料代用管理制度 (13)

第六章技术质量交底制度 (14)

第七章技术复核制度 (15)

第八章质量教育培训上岗制度 (16)

第九章材料进场检验制度 (17)

第十章质量检查通报制度 (23)

第十一章加强施工现场计量器具的管理制度 (25)

第十二章推行样板制 (25)

第十三章运用全面质量管理办法，大力开展QC小组活动 (25)

第十四章质量分析制度 (25)

第十五章工程质量事故报告及调查制度 (26)

第十六章合理化建议和技术改进管理办法 (27)

第十七章建筑变形测量的规定 (29)

第十八章工程技术资料的建档 (33)

第十九章执行成品保护制度及竣工服务承诺制 (36)

第二十章重大质量隐患登记建档制度 (37)

第二十一章质量考核奖惩制度 (37)

第二十二章突发事件应急救援制度 (39)

第二十三章分包单位及人员管理制度 (46)

项目技术质量管理制度汇编

第一章总则

第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。

第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。

第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。

第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。

第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

第二章技术质量责任制

技术质量责任制是根据施工和加强技术质量管理工作的需要，对有关职能部门和技术质量管理、执行、验证人员的责权进行了规定，为使项目部的有关职能部门和技术质量管理、执行、验证人员，按其业务职能、分管技术质量工作范围及管理权限，明确其相应的技术质量责任，发挥其主观能动性，正确地处理施工过程中发生或预见性的各种技术质量问题，消除或纠正技术质量等方面差错，保证施工的顺利进行，实现质量的改进。

制定本制度的目的是为贯彻落实“经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面向经济建设”的指导方针及公司"雕塑时代精品，建设满意工程"的质量方针；推动企业技术质量进步，加强科学管理和提高企业员工的素质。

项目部项目总工程师，全面负责该项目的技术质量管理工作，是该项目部领导班子的成员之一。

一、技术质量岗位人员责任制

（1）项目经理

1、项目经理是第一质量责任者，对整个工程的工作质量、工程质量负全责。

2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。

4、决策、审批项目部质量管理方针、制度、各级责任制。

5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系

6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。

7、领导、组织、检查项目内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。

8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。

（2）项目总工程师

1.监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量，主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证；

2.组织编制、实施项目施工组织设计和项目质量计划及修改工作；主持编制、审定关键、特殊工序的施工方案，并进行技术质量交底和实施，对施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写质量和实施质量负责。

3.分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题；

4.指导、监督本项目工程技术质量档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管，并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。

5.组织、指导QC小组活动。

（3）质检员

1.执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。

2.负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。

3.做好受检工程／工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。

4.参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报表，参加QC小组活动。

5.及时向项目总工程师和有关部门提供质量信息，填报有关报表。

6.及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的质量档案。

（4）测量员

1. 收集厂区总平面图、施工平面图、厂区平面控制网、方格网和建设单位移交的三角点、导线点、水准点等测量原始资料，对移交的原始资料应认真校核，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。原始资料应留底、归档。

2.测量工作开始前，应根据任务要求以及测区条件进行施测方案设计。施测方案应经实地勘选、多方案精度估算和技术质量经济分析比较后择优选取。

3.单位工程定位放线后，必须进行自检、复检，经验收后方可进行下一道工序施工。

4.每次使用仪器前、后，都要校检经纬仪的园水准器、长水准器、角，水准仪的园水准器、角等。

5.测量过程中，应加强内外业成果的复核。各种外业手薄的原始数据应记录真实、字迹清楚、书写端正。测量工作结束后，应做好测量资料的整理和测量说明书的编写工作。

6.基础工程完工后，应及时进行各沉降观测点的沉降观测工作，填写沉降观测表；

7.工程竣工后，应向建设单位提供沉降观测资料，包括：设计规定的单位工程沉降观测点平面图；沉降观测成果表；观测点沉降过程曲线图。

8.测量资料一式捌份，其中一份自留，三份存入工程技术质量档案。

9.维护测量标志、桩，保管好测量仪器、工具、资料和表格。

（5）翻样员

1.本职工作

翻样是将施工图中复杂的细部结构，按实践操作经验和技术质量规定，放成工人能看懂的、易操作的大样图；将施工图中能采用标准图的部件、细部，按标准图放成大样；将图面上的现浇复杂结构、大型构件模板支撑体系等，进行“再设计”；将钢屋架、桁架等构件，制作前在现场放成足尺大样，以便下料、制作。

根据图纸、规范、技术标准等要求提出配筋单及埋件、砼予制构件、木门窗、小五金、木装修用料、落水管等加工订货单或备料单。

2.责任

翻样人员是将施工图变为工程实物的技术质量策划者，具有很强的技术质量性，必须有高度的责任心。

（6）资料员

1.负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。

2.参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。

3.严格审核资料的真实性、逻辑性、系统性和数据结论的正确性；

4.资料应做到分类清晰、排列有序，装钉整齐。

（7）施工员

1.要职责是精心组织施工，严把“十关”，消除施工中的技术性差错，实现质量目标。

2.对所承建的幢号工程质量负直接的全面责任。

3.认真贯彻施工组织设计、项目质量计划和质量保证措施，严格执行规范、规程、标准和技术规定，按施工图、有关技术文件中技术交底精心组织施工。

4.严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，定期组织质量检查和分项工程质量验评，及时解决施工过程中的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

5.严把“十关”

(1) 把技术质量复核关：轴线、标高、坡度、位置、间距、尺寸、配比、计量、埋件、予留孔(槽)等。

(2) 验线、验槽、隐蔽工程验收(关键是钢筋、埋件、预留孔、联结点)。

(3) 材质关：材质证明与复试，防止不合格材料流入工程。