阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定(正式)
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阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-2283-46 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定(正式)
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一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。
二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内
容是：在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等，都要对负有责任的队干以上人员实施问责。
三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平，公司成立生产安全问责领导组：
组长：高富海冯仁钰
副组长：李忠书许言高
成员：赖如辉岳勤王鸿君马天东张智张玉珍王志平
领导组下设办公室，办公室设在公司安全生产技术部，负责安全责任事故的调查、分析，并将事故调查分析结论上报领导组。
四、安全问责的追究，根据事实、情节、后果以及应承担责任的轻重，给予以下处理：
1、经济处罚；
2、诫勉谈话或通报批评；
3、党纪政纪处分；
4、引咎辞职、责令辞职、免职（包括集体免职）。
上述四种处理形式可单独适用，也可几种处理形式并行适用。
五、发生轻伤事故或由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因造成停水、停电、停止供热等服务4小时以上事故，由公司分管领导组织，安全生产技术部、党群部负责追究和实施问责处罚。
六、发生重伤、重大设备事故或重大隐患（集团公司认定），升华分公司要成立事故调查组，公司分管安全工作的领导任调查组组长，分管干部、纪监工作的领导、工会主席分别担任副组长，成员由安全生产技术部、党群部、纪监委、人力资源部、工会及相关业务部门人员组成。安全生产技术部负责对事故调查的牵头组织工作。事故调查组负责对事故或重大隐患进行调查分析、责任认定。在对相关责任人进行处分和处罚的同时，依据升华分公司安全1号文件和安全生产责任制等有关规定，对责任单位负有责任的队干以上领导实施问责，提出责任追究意见。
七、根据责任追究意见，对照有关规定、条例，由以下部门按相关程序对责任领导实施问责：
1、对应给予经济处罚处理的，按照事故调查组的意见，由安全生产技术部开具罚款通知书。被问责领导在事故分析已给予罚款的，结合本规定执行较高罚款标准，不进行重复处罚；
2、对应给予诫勉谈话处罚的，按照事故调查组的处理意见，由公司党群部组织协调，责任单位党政正职由公司党政正职谈话，副职由公司党政副职谈话。对应给予通报批评处理的，在诫勉谈话的基础上由党群部实施通报；
3、对应追究党纪政纪处分的，根据事故调查组的建议，按照党纪政纪处分程序，由公司纪监委给予党纪政纪处分。被问责领导在事故分析中已给予党纪政纪处分的，要结合本规定执行较重的处分，不进行重复处分；
4、按规定应当引咎辞职、责令辞职、免职的，由生产安全问责领导组提出建议，按照干部任免管理程
序研究决定；
八、发生下列情形之一，对负有领导责任的队干以上管理干部罚款500元。
1、职工未按规定培训，或经过培训而未取得相关资格证书而从事特殊工种作业，造成后果的（被上级检查发现受处罚或通报批评）；
2、施工作业现场未按规定设置专（兼）职安全员，造成后果的；
3、设施、设备、系统大修，未制定安全技术措施，或已制定并审批，但未经贯彻落实、做到人人签字，便开始施工作业造成后果的；
4、在组织现场检查或日常巡查中，发现个别职工有违章操作行为没有及时制止或发现事故隐患未进行有效处理，造成上级检查发现对企业处罚或通报批评的；
5、特种设备或安全附件、安全仪表未按规定进行强制性定检或选用没有资质的单位进行检定而造成不良后果的；
6、各类原材料采购未按规定选用有安全质量标志的产品而造成不良后果的；
7、各类井（坑）盖不完好或由于封闭不严，导致他人掉入井（坑）内受伤并造成影响的；
8、使用明令禁止淘汰的设备、设施、工具、工艺而造成后果的；
9、违反规定擅自改变生产安全费用计划或将生产安全费用挪作它用的；
九、发生下列情形之一，对负有领导责任的队干以上管理干部罚款1000元，情节严重的，罚款2000元。
1、因个人违章指挥、强令员工违章操作造成1人轻伤或发生一般火灾，或发生轻微交通事故的；
2、因个人失误、失职等行为造成大面积停水、停电、停止供热4小时以上（含4小时）；
3、发生突发性事故不履行职责，不到现场组织指挥，造成事故影响范围扩大或造成员工意外伤害的；
十、发生下列情形之一，对负有领导责任的队干
以上管理干部，给予诫勉谈话或引咎辞职，并罚款3000元；情节严重的，给予免职处分，同时罚款4000元。
1、全年累计发生二次一般火灾事故的；
2、发生集体食物中毒事故影响较大的；
3、现场处理故障发生有害气体中毒产生后果的；
4、违章指挥或违章操作造成1人重伤事故的；
5、生产单位因违章指挥或违章操作造成一次2人或全年累计发生3人轻伤事故的；非生产单位因违章指挥或违章操作造成一次2人或全年累计发生2人轻伤事故的；
6、由于合同、资质管理不到位，违规挂靠，发生重伤及以上事故的；
7、发生安全事故后，没有按照事故应急救援程序履行职责，造成事故扩大或延误时机而加重伤害的；
8、因车辆管理不到位、“病”车上路、违章指挥或违章操作而造成一般交通事故的；
十一、发生下列情形之一，对负有领导责任的队
干以上管理干部，给予引咎辞职、责令辞职、免职处理，并根据事故责任给予相应的党纪政纪处分，罚款5000元；
1、生产作业过程中发生一次2人重伤事故或全年累计发生2起重伤事故的；
2、生产作业过程中，违章指挥或违章操作造成1人死亡事故的；
3、因管理不到位或玩忽职守、违章指挥或违章操作造成重大火灾事故、重大交通事故、重大集体食物中毒事故或重大有害气体中毒事故的；
十二、对发生一次1人死亡事故的，经事故分析，对因管理职责不到位，负有业务保安责任的公司业务部门负责人，给予诫勉谈话，并罚款3000元；对工作严重失职、渎职的，除给予相应党纪政纪处分和进行相应经济处罚外，给予免职处理。
十三、对发生事故隐瞒不报的，一经发现，除按规定对事故负有领导责任者给予相应的处罚外，还要根据情节轻重，对事故隐瞒不报负有责任的领导进行
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定示范文本
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传 递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少 各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据 《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进 行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全 事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规 定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规 定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规 定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失 职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡
事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内容是：在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等，都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平，公司成立生产安全问责领导组： 组长：高富海冯仁钰 副组长：李忠书许言高 成员：赖如辉岳勤王鸿君马天东张智张玉珍王志平 领导组下设办公室，办公室设在公司安全生产技术部，负责安全责任事故的调查、分析，并将事故调查分析结论上报领导组。 四、安全问责的追究，根据事实、情节、后果以及应承担责任的轻重，给予以下处理：
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定通用范本
内部编号：AN-QP-HT638 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定通用范本
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定标准版本
文件编号：RHD-QB-K4328 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定标准版本
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二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内容是：在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等，都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平，公司成立生产安全问责领导组： 组长：高富海冯仁钰 副组长：李忠书许言高 成员：赖如辉岳勤王鸿君马天东张智张玉珍王志平 领导组下设办公室，办公室设在公司安全生产技术部，负责安全责任事故的调查、分析，并将事故调
人力资源地测远程管理办法及考核细则
“地测远程管理信息系统”管理办法 第一章总则 第1条阳煤集团地测远程管理信息系统（以下简称“信息系统”）经过近一年的研发、调试，现已正式投入使用。为了更好地发挥地测远程管理信息系统的作用，保证该系统的稳定、可靠运行，为矿井安全生产提供及时的地测信息和决策支持，特制定本管理办法。 第2条信息系统运行网络的建设和管理要符合《阳煤集团信息化建设发展规划》，并严格执行《阳煤集团计算机网络建设管理办法》。 第3条信息系统实行“集中管理、分级负责、分级维护”的管理原则，内容包括系统管理、技术业务管理和网络安全管理。 第4条为保证信息系统的安全稳定运行，随着网络技术的发展和管理数据量的增加，相关软硬件应适时升级和更新。 第5条各矿（公司）应根据本办法制定本单位的信息系统管理制度。 第二章信息系统管理 第6条为保证网络畅通，并使各服务器、业务主机稳定连接在网络内，相关部门或单位的职责如下： 集团公司新闻信息中心和地质测量部共同负责连接地测主服务器的 网络线路和设备24小时不间断运行。 各矿（公司）信息管理部门负责本区域内网络线路的畅通，以及网络设备的维护和管理；有关单位或部门必须为本地设备提供稳定的供电和良好的机房环境，并负责维护。
第7条各矿（公司）地测部门必须指定至少两名专业人员兼职信息系统管理员，负责系统的日常维护和地测资料的备份。 第8条为便于工作联系和信息系统的维护，各矿须将其系统管理员的姓名、联系电话和其计算机的IP地址报地质测量部备案，今后如有变动，应及时通知地质测量部。 第9条信息系统的使用权限：集团公司和各矿（公司）用户由地质测量部和各矿（公司）地测部门负责制定分配方案，并按方案进行配置与维护。 第10条已拥有使用权限的用户，应及时对初设密码进行变更。若有机构变更、权限变更和人员变动时，应及时通知相应权限配置部门变更修改。 第11条信息系统管理员要对服务器和联网微机做好保密工作，不得将自己的用户名、密码泄漏他人，不得随意给非相关人员查看地测资料。 第12条信息系统管理员要经常检查服务器、数据库以及网络的运行状况，发现异常及时处理。不能处理时在做好数据备份的前提下，及时汇报主管领导，协调信息中心帮助解决。 第13条在信息系统使用过程中，如发现系统有缺陷或系统页面菜单与实际工作不相适应需要改进的内容，应书面通知地质测量部，由系统管理员汇总上报分管领导，经研究确认后，由地质测量部负责解决。 第14条集团公司和各矿（公司）地测服务器数据的备份，每月由其系统管理员完成。 第15条为做好地测数据的备份，应为系统管理员配备不小于320g
阳煤集团评职称需要条件
阳煤集团申报专业技术职务学历及任职年限要求 1、高级职称的评审方式及申报基本条件 各专业系列高级职称的评审方式均采取考核评审的方式进行。申报高级职称的基本条件如下： ⑴学历、任职年限。具备本专业或相近专业大学本科及以上学历，要求任现职年限满 5 年；任现职期间，取得本专业大学本科及以上学历（至今不满 5 年），要求任现职年限满 7 年；研究生获得博士学位后从事本专业工作年限满 2 年。近年取得的成人教育专业学历，须与本人实际从事工作的专业相同，若为专业相近学历，须取得学历后满3年，方可按有效学历对待。 ⑵外语水平。须取得全国职称外语统考B级以上合格证书或合格成绩通知书，补考取得的合格证书须在有效期内。符合省人事厅晋人职字[2007]45号文件规定的以下几种免试人员，须提供相应的有效证明： ①工作期间参加WSK、WHO、托福（含相当）考试，成绩达到出国分数线或参加BFT（A）级考试合格的； ②具有国家认定的相应留学经历的； ③独立或作为第一作者出版过外文专著、译著，或用外文在有ISSN国际标准期刊号的外国学术期刊上公开发表过学术论文，经省人事厅按规定程序组织确认合格的； ④申报副高级职称时职称外语考试成绩达到国家通用标准，申报正高级职称需再次参加同一级别职称外语考试的； ⑤研究生获得博士学位的。 ⑶计算机水平。须取得计算机应用能力考试合格证书（四个模
块）。 ⑷论文及著作情况。在公开发行的本专业学术刊物上，独立或以第一作者发表过 3 篇以上本专业学术论文。 2、中级职称的评审方式及申报基本条件 经会统、卫生系列的评审方式主要采取以考代评的方式进行，工程、教育及其它系列主要采取考核评审的方式进行。申报中级职称的基本条件如下： ⑴学历、任职年限。 ①工程、教育及其它属考核评审系列的学历、任职年限。大学本科、大专毕业，任现职年限 4 年以上；任职期内取得本专业或相近专业的后续学历，要求任现职年限为 6 年；获得硕士学位，任现职年限 2 年；获得博士学位，经考核合格。 ②经济、统计系列的学历、任职年限。高中、中等专业学校毕业从事专业工作满10年，并任现职满4年；大学专科毕业后从事专业工作满6年或大学本科毕业后从事专业工作满4年；获得第二学士学位或研究生班结业后从事专业工作满2年；获得硕士学位后从事专业工作满1年或取得博士学位。 ③会计系列的学历、任职年限。大学专科毕业，从事会计工作满5年；大学本科毕业，从事会计工作满4年；获得双学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年；获得硕士学位，从事会计工作满1年；获得博士学位。此外，申报会计系列的人员须持有会计从业资格证书，按照《会计从业资格管理办法》和《会计人员继续教育规定》的要求，参加继续教育，达到规定要求的有效证明。 ④卫生系列的学历、任职年限。参加临床医学、预防医学、全
第三批获得职业经理资格证书人员名单
第三批获得职业经理资格证书人员名单 （共 697 人按姓氏笔划排序） -------------------------------------------------------------------------------- 北京 80 人 丁新荣北京工美集团有限公司工艺品分厂总经理 于吉广北京红星股份有限公司副总经理 于顺廷北京双鹤药业股份有限公司副总经理 王权北京工美集团有限公司特艺礼品商场总经理 王健北京工美集团有限公司黄金珠宝商场总经理 王小红北京工美集团有限公司玉石文化商场总经理 王永安北京北燃天泽能源经营有限公司董事长 王志军首钢矿业公司副总经理 王志君北京百事可乐饮料有限公司总经理助理 王树琍北京纸箱厂董事长 王鹤年首钢大石河铁矿矿长 冯加梁北京红星股份有限公司副经理 司京成北京东方友谊食品配送公司总经理 乔国强北京正荣建设工程有限责任公司副总经理 刘思首钢矿业公司工贸公司董事长、总经理 刘钢北京一轻控股有限责任公司办公室主任 刘立东首钢矿业公司副总经理 刘延兵首钢矿业公司人力资源部经理 刘铁克首钢矿业公司蒙古国木尔泰铁矿副经理
孙国卿北京北燃天泽能源经营有限公司总经理 安宝北京市煤炭四厂总经理 朱华北京红星股份有限公司副经理 朱志刚北京市勘察设计研究院所长 米舰北京住总集团工程总承包部副经理 齐宝军首钢矿业公司副总经理 吴林首钢矿业公司副董事长 宋振武首钢总公司球团厂副厂长 张云生首钢矿业公司计控室主任 张玉秋北京化二股份有限公司总经理 张立石北京工美集团有限公司工艺旅游商场总经理张庆志首钢重型汽车制造厂矿业公司厂长 张运初北京市勘察设计研究院所长 张学清北京一轻控股有限责任公司人事干部部经理张建军首钢矿业公司电力修造公司经理 张彦峰北京市勘察设计研究院工程勘察所所长 张振江北京正荣建设工程有限责任公司副总经理李英北京双鹤药业股份有限公司副总经理 李大凯首钢总公司大石河铁矿副矿长 李书君首钢矿业公司资源土地管理部经理 李利中北京金鱼科技股份有限公司总经理 李宝辉首钢总公司水厂铁矿副矿长
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问 责暂行规定 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内容是：在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等，都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平，公司成立生产安全问责领导组： 组长：高富海冯仁钰 副组长：李忠书许言高 成员：赖如辉岳勤王鸿君马天东张智张玉珍王志平 领导组下设办公室，办公室设在公司安全生产技术部，负责安全责任事故的调查、分析，并将事故调查分析结论上报领导组。
四、安全问责的追究，根据事实、情节、后果以及应承担责任的轻重，给予以下处理： 1、经济处罚； 2、诫勉谈话或通报批评； 3、党纪政纪处分； 4、引咎辞职、责令辞职、免职（包括集体免职）。 上述四种处理形式可单独适用，也可几种处理形式并行适用。 五、发生轻伤事故或由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因造成停水、停电、停止供热等服务4小时以上事故，由公司分管领导组织，安全生产技术部、党群部负责追究和实施问责处罚。 六、发生重伤、重大设备事故或重大隐患（集团公司认定），升华分公司要成立事故调查组，公司分管安全工作的领导任调查组组长，分管干部、纪监工作的领导、工会主席分别担任副组长，成员由安全生产技术部、党群部、纪监委、人力资源部、工会及相关业务部门人员组成。安全生产技术部负责对事故调查的牵头组织工作。事故调查组负责对事故或重大隐患进行调查分析、责任认定。在对相关责任人进行处分和处罚的同时，依据升华分公司安全1号文件和安全生产责任制等有关规定，对责任单位负有责任的队干以上领导实施问责，提出责任追究意见。七、根据责任追究意见，对照有关规定、条例，由以下部门按相关程序对责任领导实施问责：
阳煤集团和顺新大地煤业有限公司井下火灾演习方案、演习记录及总结
山西垚志达煤业有限公司 井下火灾演习方案、演习记录及总结 一、火灾演习方案 为提高煤矿职工的安全意识和事故应急能力，检验矿领导班子在矿井发生灾害时的组织、协调、处理事故的应变能力，检验井下作业人员发生灾害时，落实“灾区现场人员行动原则及按矿井避灾路线原则”的实施情况及自救、互救的技能，全面检查煤矿的抗灾能力及全矿员工的安全意识和抗险素质，检查矿山救护队紧急处理矿井事故时的救护能力，为认真贯彻上级部门及集团公司关于救灾演习的通知精神，公司特拟定井下火灾事故救灾演习方案。 ㈠、演练目的 演习主要是针对煤矿井下发生火灾的情况下，检验火灾影响范围内各地点救灾、撤人、汇报、警戒等方面的应急反应能力和反应速度以及操作过程中存在的问题。通过应急演练使现场全体人员掌握应急救援的程序和井下火灾的处理方法，提高现场管理人员和各专业队伍的协调和快速应急反应能力，从而进一步提高全体员工的自我保护意识、安全防范意识和救灾协调能力。 ㈡、假设事故 1、事故地点：15205掘进工作面 2、事故性质：掘进工作面局部火灾 ㈢、演练时间：2012年11月10日 ㈣、演练内容
15205掘进工作面因放炮引起煤头起火燃烧。 ㈤、救灾演习组织机构与职责范围 1、救灾演习组织机构 公司成立救灾演习指挥部，指挥部设在公司总调度室。 总指挥：段五红 副总指挥：吴俊伟、郑保书、杨旭彪、张军宏、程玉珍 成员：杨鲁平、郝江伟、陈文凯、崔福虎、田杰 救灾演习指挥部下设九个专业组： ⑴、安全技术领导组：由公司安监科科长任组长。 主要负责在处理灾变时尽快采取有效措施使遇险人员及时撤出和得到及时抢救，负责对灾害的控制和技术上指导，组织消灭事故，恢复生产，并搞好灾害过程中资料收集调查和整理工作，为分析事故提供资料。 ⑵、机电系统领导组：由机电副矿长任组长。负责对机电事故发生时召集有关人员对事故进行评估、分析判断、指挥处理。 ⑶、通风系统领导组：由总工程师任组长。负责对发生事故后，可能引起的瓦斯事故以及对策做出分析和处理办法。 ⑷、材料设备供应组：由公司办公室主任任组长。主要负责对灾害过程中处理事故，抢救人员所需要的一切物资、材料、设备的供应工作。 ⑸、生活服务及救护组：由公司后勤矿长任组长。负责处理事故人员生活的安排，并组织医护人员及时对受伤人员进行抢救和治疗。 ⑹、治安保卫组：由公司保卫科科长任组长负责实施。负责维护秩序，
阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法(2013修正案)
关于印发《阳煤集团新大地公司职工培训工作考 核管理办法》的通知 公司所属各单位、机关各部室： 为认真贯彻落实国家、省、集团公司、晋东公司以及公司的文件精神，全面推动职工培训工作开展，建立公司安全安全生产培训长效机制，规范各基层单位培训工作，根据煤矿“管理、装备、培训”三并重原则及公司“安全一号”文件工作要求，结合公司职工教育培训工作现状，特制订了《阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法》，现将《阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法》印发给你们，望认真贯彻落实。 特此通知 二〇一二年一月一日
阳煤集团新大地公司 职工培训工作考核管理办法 为认真贯彻落实国家、省、集团公司、晋东公司以及公司的文件精神，全面推动职工培训工作开展，建立公司安全生产培训长效机制，规范各基层单位培训工作，根据煤矿“管理、装备、培训”三并重原则及公司职工培训相关文件工作要求，结合公司职工教育培训工作现状，特制订阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法如下： 一、成立培训考核领导组 组长：职工学校校长 副组长: 职工学校第一副校长 成员：职工学校业务副校长、人力资源部、安监处、规划财务部等部室相关负责人。 领导组办公室设在职工学校，负责公司职工培训工作总体安排、奖惩政策制定、培训工作指导、监督和考核等工作。 二、考核形式 1、检查考核采取对公司所有单位（部门）月度抽查、季度全面检查考核的方式进行，排名奖惩分值计算为月度分值占排名总分的40%，季度分值占排名总分的60%。
2、每月26～30号由职工学校负责组织对各基层单位（部门）培训工作开展情况进行检查考评，检查考评后及时将其结果通报全公司，在每季度末月考核会上通报季度检查考核情况，兑现奖惩，并报人力资源部、财务、安监等部门协同执行。 3、基层单位（部门）日常培训工作开展情况进行月度抽查考核，取证培训、公司培训和其它项培训工作的开展情况进行季度全面检查考核。 4、考核范围：公司所有单位（部门）。 5、排名奖惩范围：井下所有生产、辅助队组（单位）。 6、积分办法：考核评分标准分为100分，如单位（部门）有加分项目，向培训考核领导组提供有效加分证明材料后进行考核加分，考核得分以加分后的实际分数为准（可以超过标准分）。 三、考核内容和要求 基层单位（部门）职工培训工作推行以“干部上讲台，培训到现场”为主要培训手段，坚持以“管理、装备、培训”为并重并举原则，积极推进从业人员“精一、兼二、会三”职业技能素质攀升工程、管理干部职称晋升工程和职工学历提升工程，积极推进科技成果的转化，努力提高公司（煤矿）从业人员的综合素质。 （一）基层单位（部门）日常培训 基层单位（部门）日常培训泛指由基层单位（部门）组织实施的班组培训和岗前培训的内容，主要包含各类安全生产知识讲座、职工基本技能培训、职工岗前培训、新技术新公艺新设备的使用培
阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法(修正案)1.doc
阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管 理办法(2013修正案)1 wind agai nst corrupti on, a dhere to the "T igers" and "fly". (7) the 关于印发《阳煤集团新大地公司职工培训工作考 核管理办法》的通知 公司所属各单位、机关各部室： 为认真贯彻落实国家、省、集团公司、晋东公司以及公司的文件精神，全面推动职工培训工作开展，建立公司安全安全生产培训长效机制，规范各基层单位培训工作，根据煤矿“管理、装备、培训”三并重原则及公司“安全一号”文件工作要求，结合公司职工教育培训工作现状，特制订了《阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法》，现将《阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法》印发给你们，望认真贯彻落实。 特此通知 二〇一二年一月一日 wind agai nst corrupti on, a dhere to the "T igers" and "fly". (7) the 阳煤集团新大地公司 职工培训工作考核管理办法
为认真贯彻落实国家、省、集团公司、晋东公司以及公司的文件精神，全面推动职工培训工作开展，建立公司安全生产培训长效机制，规范各基层单位培训工作，根据煤矿“管理、装备、培训”三并重原则及公司职工培训相关文件工作要求，结合公司职工教育培训工作现状，特制订阳煤集团新大地公司职工培训工作考核管理办法如下： 一、成立培训考核领导组 组长：职工学校校长 副组长: 职工学校第一副校长 成员：职工学校业务副校长、人力资源部、安监处、规划财务部等部室相关负责人。 领导组办公室设在职工学校，负责公司职工培训工作总体安排、奖惩政策制定、培训工作指导、监督和考核等工作。 二、考核形式 1、检查考核采取对公司所有单位（部门）月度抽查、季度全面检查考核的方式进行，排名奖惩分值计算为月度分值占排名总分的40%，季度分值占排名总分的60%。 wind agai nst corrupti on, a dhere to the "T igers" and "fly". (7) the 2、每月26～30号由职工学校负责组织对各基层单位（部门）培训工作开展情况进行检查考评，检查考评后及时将其结果通报
阳煤集团信息传输制度
阳煤集团信息传输制 第一条通风调度是安全生产的指挥中心，是矿井通风瓦斯安全管理的基础。 第二条集团公司通风部监测中心通过网络监测或接到各矿汇报的“一通三防“异常情况后，及时汇报当日通风部值班长。值班长应及时查明情况，并根据实际情况进一步处理或汇报相关领导。 第三条矿通风区调度必须24 小时开启集团公司瓦斯网络监测系统，连续监测本矿的瓦斯监测动态，辅助本矿的通风调度管理。 第四条通风区调度收到或通过网络监测到井下“一通三防“方面严重问题或隐患后，必须立即汇报矿当日通风值班长，当日通风值班长根据井下实际情况做出是否立即停产、撤人、采取措施进一步处理及立即汇报相关领导的决定。 第五条各矿井下瓦斯超限，矿通风区调度员应立即汇报矿通风当日值班长；对于确因监测系统故障引起的瓦斯超限，矿通风区调度应立即派人现场处理。 第六条通风调度必须及时而准确的掌握通风安全生产动态，随时了解情况，发现问题迅速查清，及时汇报，采取有效措施。特别是对巷道贯通、无计划停风、通风系统调节、瓦斯抽放异常、主扇运行异常、井下瓦斯异常涌出、一氧化碳异常涌出、井下火灾、煤与瓦斯突出、监测监控系统异常等紧急事件，矿通风调度应立即上报集团公司通风部监测中心。 第七条负责组织本部门与生产部门之间的协调平衡工作。 第八条严格按照安全规程、作业规程、操作规程以及有关安全生产的规定、办法、措施、组织指挥生产，当发生各类事故时，负责组织、处理、汇报等业务事项。 第九条负责上传下达。通过调度汇报、原始记录、各种报表、通讯设备、统计、分析等业务手段，做好信息的搜集、传递、处理、贮 存等管理工作。做到发现问题要迅速。信息反馈应及时，解决问题要准确、稳妥。 第十条通风调度员应熟悉通风系统、抽放系统、矿井的瓦斯等级、避灾路线、主要安全措施、《煤矿安全规程》的主要规定、《通风细则》的主要规定。 第十一条通风调度员要必须会看本矿通风系统、抽放系统、监测系统及防尘系统图；会画通风调度工作所需要的各种示意图；会运用
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定实用版
YF-ED-J7452 可按资料类型定义编号 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等
文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内容是：在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中，发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等，都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平，公司成立生产安全问责领导组： 组长：高富海冯仁钰 副组长：李忠书许言高 成员：赖如辉岳勤王鸿君马天东张
阳煤集团人力资源部员工考勤管理办法
人力资源部员工考勤管理办法为进一步改进部室作风建设，增强员工组织纪律观念，树立部门良好形象，结合集团公司总体要求，特制定如下考勤管理办法。 一、日常考勤管理 1、科室负责人是所在科室考勤管理的第一责任人，直接负责本科室员工的日常考勤和劳动纪律管理。 2、全体员工应严格遵守集团公司规定的作息时间，准时上下班，不得迟到、早退和旷工。如遇特殊情况，不能正常上下班的应及时向所在科室负责人电话说明情况。 3、员工上班期间，应严格履行工作职责，认真坚守工作岗位，不得擅离职守、随意脱岗、串岗。 4、员工上班后因公外出，应当提前向科室负责人报告，请及时填写员工外出登记卡。 5、公务车司机除特殊长途确需补休外，日常必须按正常作息时间上下班，保证车辆调用。 二、请销假管理 1、严格请销假制度。员工如遇有病、有事及其他特殊情况需要请假的，应事先办理请假审批手续。因特殊情况不能及时办理请假手续的，应事先电话请假，并及时补办请假手续。
2、科员及助理因病、因事请假在2日以内的，由科长批准，3日及以上的报分管部长批准；科长请假2日以内的，由分管部长批准，3日及以上的报部长批准。副部长请假由部长批准。 3、病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年休假及星休节假日等休假时间和待遇按集团公司相关规定执行。 4、严格实行督查制度。考勤管理将实行定期或不定期的检查督促，凡出现无故迟到早退、旷工及脱岗、串岗者，均按相关考核规定处理。 三、考核奖惩管理 1、每无故迟到、早退或脱岗、串岗一次扣罚50元，全月累计两次，由分管领导谈话，提出警告；全月累计三次以上，在人力资源部通报批评，并将月度绩效工资全部扣罚。 2、未履行请假手续无故缺勤的，或请假期限已满未续假或续假未批准而逾期未归者视为旷工。工资和行政处罚均按现行工资政策和劳动合同的相关规定执行。 3、考勤工作由人力开发科负责，每季度汇总并报部门领导，作为员工及所在科室奖惩考核、年终评优的参考依据。 本办法自下发之日起执行。 阳煤集团人力资源部 二零一四年十月一日
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定
编号：SY-AQ-01217 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定 Interim Provisions on production safety accountability of personnel above team leader in Shenghua branch of Yangquan Coal Group
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内容是：在生产安全管理与生产作业、经营
阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2283-46 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识，有效传递安全压力，落实队干以上人员的安全责任，预防和减少各类事故的发生，确保企业健康、和谐、快速发展，根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神，结合公司自身工作实际，制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下，造成安全工作被动和人身伤亡事故，而对其进行责任追究的制度。其主要内
阳煤集团登茂通主扇单机运行无计划停风应急预案
阳煤集团登茂通主扇单机运行期间无计划 停风事故应急救援预案 由于登茂通井技改期间工程量的增加，各个用风地点所需配风量已不能满足配风需求，为了满足矿井的通风能力需求，保证我矿通风系统的安全稳定，经矿领导研究决定，更换矿井主要通风机，更换期间将对原FBCDZ-NO21主要通风机进行倒移，倒移主要通风机期间主要通风机将会存在单机运行过程。为了防止主扇单机运行期间出现无计划停电停风，保证矿井的安全生产，根据《煤矿安全规程》规定特制定本应急预案。 一、事故类型和危害程度分析 当主扇出现无计划停风时，井下相应工作面将会出现无风区域，正常通风系统遭到破坏，相应区域作业环境恶劣、瓦斯及粉尘浓度增大，更有甚者可能发生瓦斯及粉尘事故。 二、应急处置基本原则 1、受困人员和应急救援人员的安全优先。 2、防止事故扩大优先。 三、组织机构及职责 1、登茂通矿成立井下无计划停风事故应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。 总指挥：矿长 副总指挥：总工程师、机电矿长及其他副职领导
成员：副总工程师、机电、安监、通风、生产技术部、办公室、医务室等相关单位及部室负责人。 2、指挥部职责 指挥部是井下主扇无计划停风事故应急救援工作的最高决策机构，事故发生后，负责分析判断事故，决定启动应急救援预案；批准现场抢救方案；根据事态发展，决定是否请求外部救助；协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等工作；组织、指挥、协调各单位按照各自分工实施井下无计划停风无风区域救援工作；负责组织登茂通井下无计划停风事故应急救援。 3、成员单位职责 （1）各副总工程师：负责灾害事故发生后，制定应急救灾方案及方案的组织实施。 （2）生产技术部：负责召集人员和传递信息，做到上传下达，下传上报，并做好相关记录；负责矿井相关技术资料和相关图纸资料的提供，组织有关队组做好巷道维护等工作。 （3）机电：掌握矿井供电和停送电情况，迅速恢复主扇的运行，抢修或安装机电设备。负责井下停送电工作，保证风水管路畅通。 （4）安监：负责监督应急救援中各项安全措施的落实。 （5）通风区：负责矿井通风工作，制定、执行有关措
《阳煤集团机电系统专业化检查评比办法》
阳煤机字〔2014〕64号 阳泉煤业（集团）有限责任公司 关于印发《阳煤集团机电系统专业化 检查评比办法》的通知 集团公司所属各煤炭管理公司、各矿（公司）： 为全面贯彻落实集团公司2014年安全一号文件和“三会”精神，进一步引深“1.4.2”安全管理模式，减少无计划停电停风次数和各类电气隐患，杜绝供电系统人身伤亡事故及遏制电网大面积停电事故发生，确保现代化矿井和安全质量标准化矿井建设工作目标的顺利实现。经集团公司研究决定，将继续开展机电系统专业化检查评比活动：局扇无计划停电停风管理和机电设备台台开盖检查、电网安全运行管理检查、矿井预防性停产检修检查、安 —1—
全职能竞优等四项评比项目。现将《集团公司机电系统专业化检查评比办法》印发给你们，望各单位认真贯彻执行。 阳泉煤业（集团）有限责任公司 2014年1月17日—2—
阳煤集团机电系统专业化检查评比办法 一、目标和要求 （一）不发生区域变电站停电，造成全矿或多矿井停电10分钟以上；不发生由于管理性责任造成的采区以上大面积停电和一次5台及以上的局扇无计划停电停风事故；非事故性的有计划停电次数减少50%。 （二）变电站设备实现综合自动化系统、后台监控、五防装置正常运行，杜绝“误操作”，输电线路、主要电气设备完好率达100%；井下电气设备实现“三无”、杜绝“失爆”、消灭“三把火”，机电设备完好率达到90%以上，电气设备达到每月100%开盖检查。 （三）严格执行每年的电气设备预防性试验、每天一次的局扇主副机切换试验和每运行半年强制上井检修的规定，以提高日常维护、正规操作和管理水平为重点。 （四）全面夯实安全技术基础管理，进一步提升安全管控力度，推进安全生产标准化建设，有效防范和坚决遏制各类事故发生，实现千人负伤率控制在2以下，杜绝死亡事故的安全目标。 （五）吸取事故教训，总结检修经验，确保集团公司矿井预防性停产检修工作安全、高效、准时、保质保量完成。 二、成立检查评比领导组 组长：崔建军杨乃时 —3—
阳煤集团地面火灾事故应急专项预案
阳煤集团地面火灾事故应急专项预案 1 事故风险分析 1.1事故类型 根据引发火灾事故的原因和条件分析，可能造成集团公司发生火灾事故的原因主要有两大类： 人为因素引发的火灾事故：主要包括违反电器安装和用电不慎，违章使用明火作业，生活用火不慎，仓库违规储存物品发生自燃，玩火、放火等引发的火灾事故； 自然现象引发的火灾事故：主要包括地震、雷击等不可抗拒的自然现象引发的火灾事故。 1.2危害程度分析 阳泉煤业(集团)有限责任公司是一个以煤炭和化工为主导产业，铝电、建筑地产、装备制造、贸易物流和现代服务业为辅助产业的强势发展的煤基多元化企业集团。目前，集团拥有包括阳泉煤业、阳煤化工、山西三维、太化股份四个上市公司在内的500多个分子公司，职工17.6万人。现有省管消防安全重点部位58处，易燃易爆部位18个，学校4所、幼儿园11个，医院3所。人员密集（聚集）场所、易燃易爆单位、重点防火部位多、高层及地下建筑多，人员流动频繁，一旦发生火灾事故，应急措施不到位，势必造成企业财产损失和人员伤亡。 1.3事故分级 1.3.1特别重大火灾事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者一亿元以上直接财产损失的火灾；
1.3.2重大火灾事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上一亿元以下直接财产损失的火灾； 1.3.3较大火灾事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接财产损失的火灾； 1.3.4一般火灾事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接财产损失的火灾。 2应急指挥组织机构及职责 2.1组织机构 为加强对地面火灾事故应急救援工作的统一指挥、协调，集团公司成立地面火灾事故应急救援指挥部。（见图1）总指挥：董事长、党委书记、总经理 副总指挥：公司分管领导和其他副职领导、阳泉市公安局和阳泉市消防支队领导。 成员：安监局、生产技术部、武装保卫部、西城公安分局、消防大队、救护大队、供应处、机电动力部、煤层气分公司、总医院、二院、三院、宣传部、局工会、人力资源部、运输部、集团公司交安委、升华分公司及事故单位主要负责人。 地面火灾事故应急救援办公室设在集团公司总调度室，联系电话：7071421、7071429 2.2组织机构职责 2.2.1应急工作组：由集团公司董事长、党委书记、总经理以及分管消防安全工作的领导组成。是火灾事故应急救援工作的最高决策机构，负责决定启动应急救援预案，确定预警级别，组
(完整版)阳煤集团60条参考题(干部)
一填空题 1、矿长（子公司董事长、分公司总经理）是“一通三防”工作的第一责任者。 2、采掘工作面所有瓦斯监控地点，在《煤矿安全规程》规定的基础上，设置要求：甲烷传感器的报警值、断电值下调0.2%，复电值下调0.3%。 3、高突矿井采掘工作面和采掘机组须配备跟机瓦检工和专职瓦检工。 4、低瓦斯矿井高瓦斯管理要求：炸药使用安全等级不低于三级的煤矿许用炸药。 5、高突矿井要求局扇机电装备要求实现：“三专”、“两闭锁”和“双风机双电源”、“自动切换”，并配备智能引排装置，局扇电源地面专供系统。 6、瓦斯涌出不均衡系数K CH4取值要求：高突矿井不小于1.7，低瓦斯矿井不小于1.4。 7、区域综合防突措施包括下列内容：区域突出危险性预测，区域防突措施，区域措施效果检验，区域验证。 8、局部综合防突措施包括下列内容：工作面突出危险性预测，工作面防突措施，工作面措施效果检验，安全防护措施。 9、一个采煤工作面绝对瓦斯涌出量大于5m3/min，一个掘进工作面绝对瓦斯涌出量大于3m3/min，必须建立抽放系统进行抽放。 10、低瓦斯矿井内的高瓦斯区，瓦斯涌出量达到应抽标准的，必须建立瓦斯抽放系统。 11、突出煤层和集团公司规定必须抽采的高瓦斯含量煤层，从今年7月1日起，高瓦斯煤层钻孔密度提高50%，突出煤层钻孔密度提高1倍。 12、各矿（公司）必须配齐专职验孔员，成立钻孔领导组，有抽采工区的矿，由通风工区负责验孔；没有抽采工区的矿，由矿生产技术科负责验孔，实行“钻验分离”，保证钻孔验收严格，计量准确。 13、局部防突措施经效果检验要测定K1值和钻屑量两个指标。 14、对于调高瓦斯断电值、复电值，避开瓦斯超限或临界区而改变瓦斯传感器应设位置等行为，一经发现按重大隐患由集团（区域）公司进行分析处理。 15、列举4个入井必须携带便携瓦检仪的人员或岗位------、-------、------、-------、 矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、安监员、班长、流动电钳工、蓄电机车司机、胶轮车司机、架线电机车司机、采掘机司机、皮带工、煤仓工、钻机工机长、接管工代班，其他进入专用回风巷作业人员。 16、高突矿井年产150万吨以上的建立瓦斯监测队，150万吨以下设监测组，配齐监测维修人员。 17、高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井配备通风副总工程师，煤与瓦斯突出矿井配备地质副总工程师。 18、因瓦斯防治措施不到位，一个月内发生2次瓦斯超限的所有矿井，必须停产整顿。 19、瓦斯治理投入不足，矿井出现瓦斯治理工程亏欠导致重大隐患。按阳煤发[2011]525号文件，免去矿长（董事长或总经理）职务，属工程组织不力工期延误，质量不符合规定引发的重大隐患，免去分管领导的职务。 20、突出煤层该段巷道风速不小于0.5m/s，高瓦斯煤层内煤巷、半煤岩巷和瓦斯涌出异常的岩巷该段巷道风速不小于0.25m/s。 二、判断题 1、所有闲散通风巷道出入口都必须设置栅栏，揭示警标，非通风人员严禁入内。 2、矿总工程师对“一通三防”负技术管理责任，其他同级副职对分管范围内“一通三防”工作负责。 3、采掘工作面等地点未达到设计要求的预抽时间、抽采量和瓦斯抽采不达标的，严禁进行采掘作业。 4、在地质构造区、矿岩冲刷区、软煤变厚区等异常区域，在施工卸压孔的同时，必须进行高压煤层注水。 4、低瓦斯矿井高瓦斯管理要求：回风井不得兼作提升行人井。采区及以上设专用回风巷，专用回风巷内不得布置轨道、电器设备或作为行人通道。 5、未按规定操作或弄虚作假行为，造成区域、局部防突措施的效果检验结果失真，一经发现，干部撤职、工人解除合同。