部门经理转正申请书_1

部门经理转正申请书

部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的治理人员，要紧职责是为部门的整体业绩负责. 作为一具社会经济组织，企业生存和进展的基础是赢利。那么部门经理是怎么转正的呢?下面查字典范文小编为你整理了几篇对于部门经理转正的申请书范文。

篇一：部门经理转正申请书

恭敬的公司领导：

我于*年*月*日进入公司工作，成为公司的一名试用职员，担任公司部门经理一职，要紧职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很谢谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也谢谢公司为我提供了一具施展才干的舞台。并且，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一具部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性进展的必要因素，惟独协调好各部门之间的工作，才干把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的全然，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多咨询题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己别能完成公司赋予的任务，别能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。也正是基于如此的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时间刻都想把自己的工作做到最完美的程度，渐渐寻觅到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时刻里就可以了解公司事情，熟悉公司所处环境，使得我能够顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条别紊地走上规范化道路。

在这段时刻的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感觉。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理谨慎思考。如能转正，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美好的以后!

申请人：

XX年XX月XX日

篇二：部门经理转正申请书

恭敬的公司领导:

我于*年*月*日进入公司工作，成为公司的一名试用职员，担任公司部门经理一职，要紧职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很谢谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也谢谢公司为我提供了一具施展才干的舞台。并且，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一具部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性进展的必要因素，惟独协调好各部门之间的工作，才干把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的全然，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多咨询题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己别能完成公司赋予的任务，别能实现总经理对我

的期望。但，有压力才有动力。也正是基于如此的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时间刻都想把自己的工作做到最完美的程度，渐渐寻觅到了工作的自信。在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时刻里就可以了解公司事情，熟悉公司所处环境，使得我能够顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条别紊地走上规范化道路。

在这段时刻的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感觉。在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理谨慎思考。如能转正，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美好的以后!

申请人：

XX年XX月XX日

篇三：销售经理转正申请书

阶段以来，营销中心在公司的正确指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场络的建设、各区级批发单位的开辟、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心时期工作所取的成绩、所存在的咨询题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。以下是2011述职报告范文

我任xx-x公司销售经理兼xx公司总经理以来，在集团公司党政领导班子的正确领导下，带领xx公司一班人，大力推进科技兴企进展战略，开展治理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有xx特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的各项工作打算任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速进展做出了积极贡献。

一、200*各项指标预计完成事情

1、生产量。1-10月份累计生产xx-xx吨，其中:xx-xx xx吨，xx-xxx吨，xx-x吨，其它749吨。预计全年合计生产xx-x吨。

2、销售收入。1-10月份累计销售收入xx-xx万元，预计全年实现销售收入xx-x万元，人均销售收入xx5万元。

3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xx-x万元，其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xx-x万元，自营出口xx-x美元。

二、200*年所做的要紧工作

(一)坚持学习，别断提高思想政治素质和政策执行能力

xx公司是一具外向型企业，其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨，把握市场脉搏，保持市场的进展和增长，保持思想的先进性，就必须别断地学习，别断超越自我。别管工作多忙，坚持每天抽出一定时刻读书学习，学习邓-小-平理论以及三个代表重要思想等理论书籍，深入领略贯彻十六届四中全会和中纪委四次全会精神，积极降实集团公司两会精神，始终注意坚持党的领导，注意发挥党组织的战斗堡垒作用，把加强思想政治工作，与营造说学习，说正气，说团结的良好企业气氛结合起来，着力建设一具思想先进，作风优良，治理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻降实中共中央颁布实施的《中国党内监督条例》和《中国纪律处分条例》，带领公司领导班子全体成员仔细学好《两个条例》，开好专题民-主日子会，仔细开展批判与自我批判，虚心听取职工意见，降实整改措施。坚持学习现代市场营销和治理知识，积极参加行业和磨料协会的各种会议，经常保持和外商的联系，收集前沿市场信息，并把所学的知识应用于实践，别断提高自身综合素质和政策执行能力，全面推动xx工作再上新台阶。

(二)仔细推行ISO9001质量治理体系，积极实施名牌战略

我们在别断深入推行ISO9001质量治理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量治理体系的要求运行。针对市场需求，开辟适销对路产品，增加了品种，扩大了出口，经过全