制度006档案管理制度1.doc

制度006档案管理制度1.doc
制度006档案管理制度1.doc

制度006档案管理制度1

1 目的

为了更好地管理公司的工程档案,防止和杜绝文件、资料等档案外流,确保其完

整、完好,避免遗失现象。根据公司《文件资料管理程序》中的相关档案管理制

度,特制定本制度。

2 范围

适用于工程部所有文件资料的管理。

3 职责

3.1 工程部经理/总工负责编审部门相关的档案制度,检查各类档案的执行情况。

3.2 工程部办公室全面控制各专业的档案管理,组织档案的分类、编号、审核、处理、

存放,以及对公司文件的上传下达。

3.3 各专业工程师负责建立相关专业档案管理体系,对运行情况进行指导与监督。对

本专业档案委派接口人进行管理,确保档案的完整性。

4 程序要点

4.1 文档分类

4.1.1 工程图纸类:大厦相关的图纸资料,主要信息源自发展商及其协调的相关单位。

4.1.2 设备资料类:大厦内各类设备、设施的统计及资料参数。

4.1.3 客户二装类:大厦入驻客户的二装图纸、资料等。

4.1.4 日常文档类:公司内部或部门对外收、发的各类文件、资料及日常所处理的文件、

资料(公司有保存价值的各种文字、图表、凭证、报表等不同形式的历史记录)。

4.1.5 工程合同类:与外部单位签订的合同,主要针对大厦内设备设施的维保、维修等

工程改造。

5 管理要求

5.1 本制度应遵照总经理办公室《文件资料管理程序》。

5.2 工程部办公室档案管理人员、专业接口人严守公司档案管理制度和保密守则。5.3 各专业建立档案管理体系需交工程部存档,包括所有的工程设备档案资料、维修

维保记录等专业涉及的内容。对于档案中的问题,工程部与各专业工程师、档案

接口人进行修改、完善。

5.4 各专业档案统一存放档案盒并贴上标签。

5.5 档案及图纸是工程维修保养的重要依据,需妥善保存,如发现用途不明的资料应

交工程部经理审阅确定用途。需销毁的资料应由工程部经理及专业工程师确认决

定。

5.6 主管借阅档案时须经相应专业工程师以上人员批准,工程师借阅档案须经工程部

经理/总工批准,办公室进行登记,按期归还,如需续借的要重新登记。

5.6.1 工程图纸资料类:借阅时间最长为1周。

5.6.2 设备资料档案类:借阅时间最长为1周。

6 具体办法

6.1 工程图纸资料类

6.1.1 此类档案属公司重要性档案,需永久保存。在日常工作中由工程部办公室统一管

理,目录(见下)上报公司留存。

6.1.2 分类方法:根据不同专业划分图纸,按要求统一编号、

存档。各专业均按照以下

格式要求整理图纸如下,图纸编号的原则:按照每份图纸上所给定的编号,工程

部不再另行编号。目录格式如下:

(项目名称)(专业)(内容)目录

6.1.3 所有图纸按专业进行汇总分类,形成总目录报工程部办公室,工程部上报公司。

6.1.4 如在实际工作中对图纸进行更改,需由各专业工程师在图纸上进行备注说明。

6.2 设备资料档案类

6.2.1 此类档案属公司重要性档案,需永久保存。工程部办公室、各专业工程师共同进

行管理,目录(见下)上报公司留存。

6.2.2 分类方法:根据专业划分设备资料,格式根据各专业《设备档案卡》制定。同时

工程部办公室建立统一的表格,主要用于记录各个设备设施的基本参数、厂家、

相关说明等,以便对系统的全面了解和控制。资料编号原则:各专业根据设备档

案卡所述要求对设备进行记录和保管,按时、准确地填写其

中的内容。办公室设

备档案格式如下:

(项目名称)工程部设备资料汇总表

6.2.3 各专业完善相关《设备档案卡》时,在此《汇总表》上进行记录和汇总。分别形

成目录报工程部办公室,工程部上报公司。

6.2.4 各专业对相关设备发生的变化应及时在专业、办公室相关表格中进行修改,确保

时效性。

6.3 客户二装档案类

6.3.1 此类档案属公司重要性档案,需永久保存。日常工作由客户服务部、工程部共同

管理,目录上报公司留存。根据此档案特点,客户服务部主要以客户资料、收发

文件、二装资料等方面为主,工程部针对二装图纸、验收、竣工资料等工程方面

的文件进行归档。

6.3.2 分类方法:以客户为单位进行划分。现就工程部所涉及的档案内容进行说明,具

体格式如下:

客户二装档案目录

客户:(客户名称)位置:(客户所处位置)

6.4 日常文档类

6.4.1 此类档案根据公司工作要求进行存档,由工程部办公室统一管理,目录上报公司。

6.4.2 分类方法:文件按照收发文件、物业通讯、工作报告、内部便笺、事件报告、计

划总结、运行方案、预算、培训、考勤等方面进行分类。格式如下,其中文件编

号的原则取此文件上所标注的编号。

文件检索目录

6.4.3 每个自然年的年初对上一年所发生的文档进行存档整理、装订,形成书面目录上

报公司。

6.5 工程合同档案类

6.5.1 此类档案属公司重要性档案,需永久保存。工程部办公室按照公司要求统一管理,

目录按照公司要求。

6.5.2 分类方法:根据签定合同的所属专业分类后,再按照时间顺序进行排列。

6.5.3 合同编号按照公司《文件资料管理程序》中的要求执行,工程部不再另行编号。

文件中的要求:公司-项目-合同类别-年份-编号(版本号),

例如:FPDR-RPA-GCA-2004-001(A),指第一太平融科物业管理(北京)有限公司融

科资讯中心A座工程合同第1号。

(年度)合同存档目录

6.5.4 工程部办公室对所有签定的工程合同进行存档,各专业根据实际情况进行专业留

存,根据合同付款期,专业工程师需按时申报费用支付款项。

说明:()中的内容为可变更项,以实际情况为准。

6.6 支持性文件

《文件资料管理程序》

6.7 相关表格

《文件资料借阅登记表》

《文件检索目录》

《工程部图纸目录》

《工程部设备资料汇总表》

《客户二装档案》

《工程部合同检索目录》

制度2015-办公室清洁卫生管理制度4

办公室卫生管理制度

为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室卫生管理制度。为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室卫生管理制度。

1 主要内容与适用范围

1.1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.1此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理

2 定义

2.1公共区域:包括会议室、机房,每天由行政部门进行清扫和维护;

2.2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

3 卫生标准

3.1 公共区域环境卫生应做到以下几点:

3.1.1 垃圾篓及时清理,无溢满现象,垃圾及时清理,无异味;

3.1.2桌面整洁,无灰尘;

3.1.3挂画的表面和框架都无灰尘污垢,位置端正;

3.1.4地面保持干净,无杂物、果皮、纸屑等;

3.1.5 保持墙面、插座的清洁,无蜘蛛网,无灰尘;

3.1.6适时浇花,保持花草的生命力,花叶无灰尘;

3.1.7总经理办公室、办公室玻璃窗门透明、光洁、无灰尘污垢;

3.1.8保持饮水机、微波炉、冰箱、打印机等的清洁;

3.1.9 其他办公用品清洁无尘。

3.2 办公用品的卫生管理应做到以下几点:

3.2.1 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉;

3.2.2 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上,或者收入文件柜中;

3.2.3 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位;

3.2.4 饮水机、打印机、办公室电脑、无线路由器、无线猫等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,并在下班时确认以上办公用品已关闭,办公室内电器线走向要保持美观,规范,不可胡乱摆放、接线。

4 卫生任务安排

4.1 威海办公室

区域负责人打扫频率

会议室行政部每周2次

机房行政部每周1次

办公桌使用人员每天1次

办公地面使用人员每天1次办公室大型绿植行政部每周浇水1次

办公桌使用人

每周1~2次

桌面绿植

办公室公共区域

轮流值日每天1次

(洽谈区域、打印机、饮水机、书柜、柜面、公共地面等)

以上工作人员须按照卫生标准保持区域清洁,公共区域卫生按照值日表安排进行。

4.2其他办公室或办事处按实际情况安排调整。

5 卫生任务执行(行政部负责监督)

5.1每天执行任务早上(清洁工作请在上班时间30分钟内结束)

5.1.1 办公区域地面清扫,如有必要务必拖地以保证干净,清扫每天执行,拖地保证每天简单拖一次;

5.1.2公共区域桌面、会议室桌面每天拿抹布擦干净、保证没有灰尘;

5.1.3 公共区域办公用品、饮水机、打印机、电脑、无线路由器、插线板等务必保持干净,摆放整齐;

5.1.4总经理办公室、办公室、会议室玻璃墙保持干净,无明显灰尘;

5.1.5办公室绿植要及时浇水,保证花草活力。

5.2 每天执行任务晚上(下班离开时)

5.2.1 最后一个离开办公室的人员请关闭路由器、猫、电源、打印机、电脑、灯;

5.2.2 下班前检查是否倾倒,如有太满或异味及时倾倒;

5.2.3 确保办公室门窗关闭。

5.3每周五执行任务(清洁工作最迟在上班后30分钟内结束)

5.3.1 大扫除(打扫清洁擦拭拖洗所有办公区域卫生),如遇特殊情况顺延一天;

5.3.2 总经理办公室、办公室、会议室玻璃墙拿抹布擦干净,无明显灰尘,并保持;

5.3.3环境清洁卫生管理实行行政负责的责任制度,办公室内部要求一天一打扫,一周进行一次大扫除。必须保证摆放整齐,地面清洁,墙壁无污迹。

5.4每逢国家法定节假日,应提前一天由行政部组织全体员工大扫除。

2015年12月

人事行政部

相关主题
相关文档
最新文档