半挂车项目商业计划书

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半挂车项目

商业计划书

规划设计/投资方案/产业运营

半挂车项目商业计划书

2019年受到治超趋严、老旧车淘汰、基建投资增速提高等因素带动,我国卡车销量继续保持增长趋势,带动了半挂车市场的发展。2019年,我国半挂车产量达到138.5万辆,同比增长110.5%。2020年,受新冠肺炎疫情影响,企业停工停产,工地施工暂停,对半挂车市场造成了冲击。2020年上半年,我国半挂车产量为36.7万辆,同比下降1.8%。

该半挂车项目计划总投资5764.90万元,其中:固定资产投资4556.01万元,占项目总投资的79.03%;流动资金1208.89万元,占项目总投资的20.97%。

达产年营业收入8715.00万元,总成本费用6765.71万元,税金及附加101.26万元,利润总额1949.29万元,利税总额2319.42万元,税后净利润1461.97万元,达产年纳税总额857.45万元;达产年投资利润率33.81%,投资利税率40.23%,投资回报率25.36%,全部投资回收期5.44年,提供就业职位134个。

坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。

......

半挂车项目商业计划书目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

(一)项目单位名称

xxx有限公司

(二)法定代表人

周xx

(三)项目单位简介

公司致力于一个符合现代企业制度要求,具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织,尊重不同文化和信仰,将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链;公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品,并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。

公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。公司自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求实现技术创新,专注为客户创造价值。

公司坚守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领

先企业,创造价值,履行社会责任。公司建立完整的质量控制体系,贯穿

于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节,并制定了《产品开发控

制程序》、《产品审核程序》、《产品检测控制程序》、等质量控制制度。经过多年发展,公司已经形成一个成熟的核心管理团队,团队具有丰富的

从业经验,对于整个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识,形成

了科学合理的公司发展战略和经营理念,有利于公司在市场竞争中赢得主

动权。

(四)项目单位经营情况

上一年度,xxx公司实现营业收入7199.92万元,同比增长31.96%(1743.82万元)。其中,主营业业务半挂车生产及销售收入为6794.54万元,占营业总收入的94.37%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额1591.56万元,较去年同期相

比增长138.55万元,增长率9.54%;实现净利润1193.67万元,较去年同

期相比增长219.53万元,增长率22.54%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

(一)项目名称及承办单位

1、项目名称:半挂车项目

2、承办单位:xxx有限公司

(二)项目建设地点

某高新技术产业示范基地

(三)项目提出的理由

2019年受到治超趋严、老旧车淘汰、基建投资增速提高等因素带动,我国卡车销量继续保持增长趋势,带动了半挂车市场的发展。2019年,我国半挂车产量达到138.5万辆,同比增长110.5%。2020年,受新冠肺炎疫情影响,企业停工停产,工地施工暂停,对半挂车市场造成了冲击。2020年上半年,我国半挂车产量为36.7万辆,同比下降1.8%。

(四)建设规模与产品方案

项目主要产品为半挂车,根据市场情况,预计年产值8715.00万元。

项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础,市场需要量是根据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测;目前,我国各行业及各个领域对项目产品需求量很大,由于此类产品具有市场需求

多样化、升级换代快的特点,所以项目产品的生产量满足不了市场要求,

每年还需大量从外埠调入或国外进口,商品市场需求高于产品制造发展速度,因此,项目产品具有广阔的潜在市场。

(五)项目投资估算

项目预计总投资5764.90万元,其中:固定资产投资4556.01万元,

占项目总投资的79.03%;流动资金1208.89万元,占项目总投资的20.97%。

(六)工艺技术

投资项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内,同时,对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要,

不合格原材料不得进入公司仓库,应严把原材料质量关,确保生产质量。

项目建成投产后,项目承办单位物资采购部门根据生产实际需要制定原材

料采购计划,掌握原材料的性能、特点,在不影响产品质量的前提下,对

项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料

降低采购成本。

根据投资项目的产品方案,所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求,同时,加强员工技术培训,严格质量管理,按照工艺流程技术要求进

行操作,提高产品合格率,努力追求项目产品的“零缺陷”,以关键生产

工序为质量控制点,确保投资项目产品质量。

(七)项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资4279.02万元,占计划投资的74.23%。其中:完成固定资产投资2789.98万元,占总投资的65.20%;完成流动资金投资1489.04,占总投资的34.80%。

项目建设进度一览表

(八)主要建设内容和规模

该项目总征地面积17248.62平方米(折合约25.86亩),其中:净用地面积17248.62平方米(红线范围折合约25.86亩)。项目规划总建筑面积28115.25平方米,其中:规划建设主体工程19858.85平方米,计容建筑面积28115.25平方米;预计建筑工程投资2521.17万元。

项目计划购置设备共计53台(套),设备购置费2013.70万元。

(九)设备方案

项目承办单位通过对相关工艺设备、检测设备生产厂家的技术力量及信誉程度进行详细的了解,并通过现场参观、技术交流等方式,对生产厂

家的生产设备、质量控制等环节进行较全面的对比和分析,在此基础上,初步确定在交货期、质量保障、价格优惠、售后服务及付款方式等方面都有一定优势的厂家。主要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应,同时应具备“先进、适用、经济、环境保护、节能”的特性,能够达到节能和清洁生产的各项要求;投资项目所选设备必须达到目前国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足生产高质量产品的要求。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计53台(套),设备购置费2013.70万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

2019年受到治超趋严、老旧车淘汰、基建投资增速提高等因素带动,我国卡车销量继续保持增长趋势,带动了半挂车市场的发展。

2019年,我国半挂车产量达到138.5万辆,同比增长110.5%。2020年,受新冠肺炎疫情影响,企业停工停产,工地施工暂停,对半挂车市场

造成了冲击。2020年上半年,我国半挂车产量为36.7万辆,同比下降1.8%。

从月度产量来看,随着疫情得到控制,企业和工地恢复生产和施工,工程建设和无论运输业也恢复运行,车辆需求快速增长,半挂车

市场表现也有所回升。2020年4月-6月,我国半挂车产量连续三个月

实现了同比增长。

从历年来半挂车轴数结构来看,目前我国半挂车市场主要由三轴

产品为主,市场份额在90%以上。2020年上半年,受按轴收费政策的

影响,两轴产品市场份额有所上升,从2019年的1.2%上升至5.2%。

2020年上半年,从半挂车主要车型的产量来看,自卸半挂车、集

装箱运输半挂车、下灰半挂车、粉粒运输半挂车、平板运输半挂车都

实现了同比增长。其中,自卸半挂车在基建投资加速的背景下产量大

幅提高,增长速度超过200%。

2020年上半年,我国半挂车产量主要集中在山东、河北等地。2020年上半年,上东升半挂车产量2.80万辆,市场份额高达58.5%。

二、产业政策分析

工业,是一个城市经济社会发展的重要支撑。近年来,我市坚持把产

业做强做大、推动工业高质量发展放在首位,全面落实工业稳增长各项政

策措施,大力实施“大产业”发展战略,深入开展工业发展大会战,坚持

传统产业转型升级和新兴产业培育。

推进低碳发展。推进电能替代,加快节能改造,推广先进节能技术和

装备,开展能耗“对标”活动,建立重点行业主要污染物排放监测和固体

废弃物综合利用信息管理体系,严格控制高耗能、高排放和产能过剩行业

发展,依法淘汰落后产能,打造一批循环经济示范园区和示范企业。

目前,项目承办单位建立了企业内部研发中心,可以根据客户的需求,研制、开发适应市场需求的产品,并已在材料和设备及制造工艺上取得新

的突破,项目承办单位已取得了丰硕的成果,公司所生产的产品质量指标

均已达到国内领先水平,同国际技术水平接轨;通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势,产、学、研相结

合的经营模式,无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具

有深远的影响。投资项目建成投产后,项目承办单位将成为项目建设地内

目前投资规模较大的企业之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还是

对促进当地经济和社会发展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建设

是项目承办单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户需

求面的不断增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目产

品市场需求动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要

而且紧迫。

先进装备制造业处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整个产业

链综合竞争力,是推动工业转型升级的重要引擎。发展先进装备制造业是

实现我国由制造大国向制造强国转变的重要途径。要在“十二五”末期推

动工业转型升级取得实质性进展,就要大力发展先进制造业。

三、行业准入

xxx有限公司于20xx年xx月通过xxx有限公司所在地相关部门立项和其它必要审批流程,达到行业准入条件。

《中小企业促进法》完全符合新时期中国经济发展的实际,是时代的

需要,历史的必然,它顺应了中小企业改革与发展的客观要求,中小企业

的快速发展和提高从此有了强有力的法律保障。立法是基础,但关键在于

付诸实施。因此,要动员社会各界认真学习、宣传和贯彻《中小企业促进法》,提高全社会促进中小企业发展的法律意识和思想观念,形成全社会

关心和支持中小企业发展的良好氛围。各地区、各部门要按照“三个代表”

要求,认真贯彻《中小企业促进法》,切实维护中小企业的合法权益,落实好中小企业扶持政策。要以《中小企业促进法》为基础,加快制定与之配套的法规和实施办法,并根据《中小企业促进法》规定的促进中小企业改革与发展的基本方针、政策和原则,尽快制定相应的地方性法规,使我国中小企业立法形成一个科学、完备、有序的体系。推动中小企业协调发展,建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。推进城乡中小企业协调发展。推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。

提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案

该项目为非资源开发类项目,其生产经营过程未对环境资源进行开发,无资源开发方案。

二、资源利用方案

(一)土地资源

该项目选址位于某高新技术产业示范基地。

园区将构建以企业为主体、产学研用相结合协同创新体系,强化企业

在技术创新中的主体地位,创新设计能力,加强关键共性技术研发。此外,园区将建立和完善相关标准和法规,严格规范和管理,按照减量化、再利用、再循环的原则,着力降低能源、资源消耗,提高资源利用率,降低废水、废气以及固体废弃物的排放水平。加快培育具有竞争力的企业集群,

实施装备制造业千亿产业链工程。园区不断优化产业园区功能分区。根据

区域主体功能定位,科学划定产业园区功能边界和拓展空间,按照生产空

间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的原则,合理确定产

业园区产业发展、公共服务、居住和生态用地比例,科学划定产业集聚区、人口集聚区、综合服务区、生态保护区等功能分区。鼓励产业园区建设用

地的多功能立体开发和复合利用,按照统一规划和建设时序进行一体化整

体开发,合理调整用地结构和布局,努力实现产业园区建设一体化、两型化、创新化。

投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求,为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素,根据项目选

址的一般原则和项目建设地的实际情况,该项目选址应遵循以下基本原则

的要求。

随着世界经济一体化的发展,项目产品及相关行业在国际市场竞争中

已具有龙头地位,同时,xx省又是相关行业在国内的生产基地,这就使本

行业在国际市场有不可估量的发展空间;项目承办单位通过参加国外会展

和网络销售,可以使公司项目产品在国际市场中占有更大的市场份额。随

着互联网的发展网上交易给项目承办单位搭建了很好的发展平台,目前,

很多公司都已经不是以前传统销售方式,仅仅依靠一家供应商供货,而是

充分加强网络在市场营销的应用,这就给公司创造了新的发展空间;凭着

公司产品良好的性价比和稳定的质量,通过开展网上销售,完善电子商务

会进一步增加企业的市场份额。

根据测算,投资项目固定资产投资强度完全符合国土资源部发布的

《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)中规定的产品

制造行业固定资产投资强度≥1259.00万元/公顷的规定;同时,满足项目

建设地确定的“固定资产投资强度≥4500.00万元/公顷”的具体要求。

建设项目平面布置符合产品制造行业、重点产品的厂房建设和单位面

积产能设计规定标准,达到《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。综上所述,项目选址位在项目建设

地工业项目占地规划区,该区域地势平坦开阔,四周无污染源、自然景观

及保护文物;供电、供水可靠,给、排水方便,而且,交通便利、通讯便捷、远离居民区;所以,从场址周围环境概况、资源和能源的利用情况以

及对周围环境的影响分析,拟建工程的场址选择是科学合理的。

(二)原辅材料

投资项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内,同时,对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要,

不合格原材料不得进入公司仓库,应严把原材料质量关,确保生产质量。

项目建成投产后,项目承办单位物资采购部门根据生产实际需要制定原材

料采购计划,掌握原材料的性能、特点,在不影响产品质量的前提下,对

项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料

降低采购成本。

(三)能源消耗

1、项目年用电量1050760.52千瓦时,折合129.14吨标准煤。

2、项目年总用水量6806.93立方米,折合0.58吨标准煤。

3、“半挂车项目投资建设项目”,年用电量1050760.52千瓦时,年

总用水量6806.93立方米,项目年综合总耗能量(当量值)129.72吨标准

汽车租赁创业计划书

篇一:汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析(pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)

新能源电动出租车购置及运营项目可行性研究报告

专业编写 新能源电动出租车购置及运营项目可行性研究报告 《十三五规划》 核心提示:新能源电动出租车购置及运营项目投资环境分析,新能源电动出租车购置及运营项目背景和发展概况,新能源电动出租车购置及运营项目建设的必要性,新能源电动出租车购置及运营行业竞争格局分析,新能源电动出租车购置及运营行业财务指标分析参考,新能源电动出租车购置及运营行业市场分析与建设规模,新能源电动出租车购置及运营项目建设条件与选址方案,新能源电动出租车购置及运营项目不确定性及风险分析,新能源电动出租车购置及运营行业发展趋势分析 提供国家发改委(甲、乙、丙)级资质 中投信德——专业编写各类商务报告 【主要用途】发改委立项、政府批地、贷款融资、环评、申请国家补助资金等【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式、PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商 【工程师】高建(先生)会给您满意的答复 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目

立项、批地、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户或法改委大纲进行调整) 为客户提供国家发委(甲乙丙)级资质 专业编写: 新能源电动出租车购置及运营项目建议书 新能源电动出租车购置及运营项目申请报告 新能源电动出租车购置及运营项目环评报告 新能源电动出租车购置及运营项目商业计划书 新能源电动出租车购置及运营项目资金申请报告 新能源电动出租车购置及运营项目节能评估报告

2019年滴滴打车商业计划书

滴滴打车商业计划书 目录 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分打车应用行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、打车应用行业预测分析 三、打车应用目标市场分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况

二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队 (五)持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略

二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销网络计划 (二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明

(二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第八部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表 (三)项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第九部分风险分析 一、风险因素

(一)行业竞争加剧风险 项目背景: 数据显示,打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中,XX%的用户仍会选择“招手打车”方式,XX%的用户在一定情况下会使用“打车软件”,而通过手机地图打车的用户仅占XX%。前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯,可进一步实现O2O 布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验,解决用户出行打车的核心需求,在此基础上围绕用户出行需求布局线下,分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。 打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中,XX%的用户仍会选择“招手打车”方式,XX%的用户在一定情况下会使用“打车软件”,而通过手机地图打车的用户仅占XX%。 XX打车与滴滴打车通过长时间的补贴优惠,获得了一定的用户群体,并相应培养了用户的打车习惯,为其下一步的商业布局奠定了一定的用户基础。 截止至20XX年上半年,中国打车应用市场继续呈“XX打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况,且两款应用的用户重叠度均超过XX%。截止至20XX年XX月底,XX%的用户安装使用打车应用的时间为1—2月,安装使用了3—5月的用户占比XX%。

出租车项目商业计划书

出租车项目商业计划书 《出租车项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对出租车项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为:通用版、个性化定制服务版。通用版是依托前瞻产业研究院长期基于出租车项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容,企业可以自行补充单位信息,稍做调整可以作为出租车项目商业融资计划书使用。 个性化定制版是根据企业具体项目的要求,着力呈现出租车项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项出租车目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值,在此通用版基础上升级完成,为企业申请融资等提供全程指导服务的出租车商业计划书。 报告目录 第1章:出租车项目摘要 1.1 出租车项目概况 1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介 1.2 出租车项目优势分析 1.3 出租车项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况 第2章:出租车项目公司介绍 2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况 第3章:出租车行业及目标市场分析3.1 出租车行业发展现状与市场前景分析3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测 3.2 出租车项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结 第4章:出租车项目产品/服务分析4.1 出租车项目产品/服务简介

出租车车载视频媒体项目商业计划书

文化 出租车车载视频媒体项目商业计划书

目录 摘要 (6) 第一章公司基本情况 (7) 第一节公司简介 (7) 第二节企业发展回顾 (7) 第三节企业文化介绍 (7) 第四节组织结构图 (8) 第五节战略规划 (9) 第二章项目简介 (11) 第一节项目提出的背景 (11) 第二节项目基本情况 (12) 第三节目前发展状况 (12) 第三章行业与市场分析 (14) 第一节我国车载移动电视现状及趋势 (14) 第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析 (14) 第三节我国车载移动电视业务分析 (14) 第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析 (15) 第四章技术优势与专利 (20) 第一节功能介绍 (21) 第二节专利 (22) 第三节技术换代与升级 (23) 第五章商业运营模式 (23) 第一节商业运营模式概述 (23) 第二节产业链简述 (23) 第三节业务流程 (23) 第四节盈利模式 (24) 第六章营销战略与营销策略 (25) 第一节营销战略 (25) 第二节营销策略 (26) 第七章管理与团队 (30) 第一节管理团队 (30) 第二节经营管理 (30) 第八章财务计划 (31) 第一节历史财务数据 (31) 第二节盈利分析 (31) 第三节公司未来五年设备投放计划表 (32) 第四节收入预测 (32) 第五节成本费用利润预测表 (33) 第六节资金缺口 (33) 第九章风险控制 (34) 第一节市场竞争风险与控制 (34) 第二节技术风险控制 (34) 第三节管理风险控制 (34) 第四节财务风险控制 (35)

第五节政策风险控制 (35) 第六节法律风险防 (35) 第十章融资计划 (37) 附件 (38) 1、企业营业执照复印件(扫描) 2、专利证书 3、资产评估报告书摘要 4、某总公司、子公司、子公司照片 5、媒体见面会 6、某车载视频媒体首发式 7、某产权交易所挂牌仪式 8、四代设备图片

租赁服务创业计划书

俞量臣 创业背景及创业项目 背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。 三、公司管理 1.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。 2.管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3.管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施

汽车租赁公司商业计划书

汽车租赁公司商业计划书 一、目录 1、项目概述…………………………………………………………………… 41、1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)…………………………… 41、2项目介绍…………………………………………………………………… 52、公司简介…………………………………………………………………… 62、1基本情况…………………………………………………………………… 62、2公司使命、核心价值观、愿景与目标…………………………………… 62、3公司组织结构……………………………………………………………… 73、汽车租赁业行业、市场与竞争分析……………………………… 83、1宏观环境分析(PEST分析…………………………………………………

83、2行业环境分析 (1) 63、3企业战略的制定(SWOT分析) (2) 24、营销策略 (2) 64、1确定目标客户的比重 (2) 64、2从客户的需求出发设计产品和提供服务 (2) 64、3从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (2) 74、4提高客户获得产品和服务的便利性 (2) 84、5建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (2) 84、6树立追求顾客满意的品牌形象 (2) 95、经营管理 (3) 15、1汽车租赁系统及信息共享平台建设 (3)

15、2网站建设 (3) 55、3车辆采购计划 (3) 65、4会员积分及晋级制度 (3) 76、财务计划与分析 (3) 86、1项目投资估算 (3) 86、2营业收入估算 (3) 86、3成本及费用估算 (3) 86、4现金流量分析.....................................................................407、风险因素 (4) 17、1市场风险 (4) 17、2财务风险 (4)

出租车公司项目投资商业计划书

出租车公司 项目投资商业计划书

目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目建设单位简介 (2) 三、项目的可行性 (6) 四、投资规模与投资内容 (8) 第二章国内外出租车行业现状与分析 (9) 一、国外出租车管理体制及启示 (9) 二、国内出租车行业现状及分析 (16) 第三章项目选址评价 (26) 一、某某市社会、经济基础评价 (26) 二、某某市出租车市场需求预测与分析 (36) 第四章车辆保险方案 (42) 一、最低保障方案 (42) 二、基本保障方案 (42) 三、经济保险方案 (43) 四、最佳保障方案 (44) 五、完全保障方案 (45) 第五章驾驶员招聘方案 (46) 一、招聘条件 (46) 二、招聘流程 (46) 第六章公司内部管理方案 (49) 一、公司经营服务宗旨 (49)

三、业务工作服务条例 (55) 四、信息智能化管理 (56) 五、财务统计管理 (59) 六、安全管理 (63) 第七章项目组织机构与人力资源配臵 (77) 一、组织机构 (77) 二、人力资源配臵 (78) 第八章项目的管理与实施进度 (79) 一、项目管理 (79) 二、项目建设工程与实施进度安排 (79) 第九章工程招标方案 (81) 一、总则 (81) 二、投标内容 (82) 第十章投资估算及资金来源 (83) 一、投资估算内容 (83) 二、结算结果 (83) 三、资金筹措方案 (83) 第十一章效益分析 (84) 一、财务评价 (84) 二、社会效益分析 (85) 第十二章项目结论 (86)

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称:某某汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目 (二)项目地点: (三)项目性质:新建 (四)项目承办单位: (五)项目法人代表: (六)项目办公地址: (七)项目可研编制单位: (八)项目可研编制依据: 1、《某某省国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要》 2、《某某市国民经济和社会发展第十一个五年计划》 3、《中华人民共和国道路法》 4、《中华人民共和国交通法》 5、《中华人民共和国公司法》 6、《某某省道路运输管理条例》

汽车租赁公司商业计划书(_原创经典)

一、目录 1.项目概述 (4) 1.1 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) (4) 1.2 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1 基本情况 (6) 2.2 公司使命、核心价值观、愿景与目标 (6) 2.3 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1 宏观环境分析(PEST分析 (8) 3.2 行业环境分析 (16) 3.3 企业战略的制定(SWOT分析) (22) 4、营销策略 (26) 4.1 确定目标客户的比重 (26) 4.2 从客户的需求出发设计产品和提供服务 (26) 4.3 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (27) 4.4 提高客户获得产品和服务的便利性 (28) 4.5 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (28) 4.6 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 汽车租赁系统及信息共享平台建设 (31) 5.2 网站建设 (35) 5.3 车辆采购计划 (36) 5.4 会员积分及晋级制度 (37)

6.财务计划与分析 (38) 6.1 项目投资估算 (38) 6.2 营业收入估算 (38) 6.3 成本及费用估算 (38) 6.4 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41) 7.3 管理风险 (41)

1.项目概述 1.1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) 汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。 租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1 辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%以上的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。 我国的汽车租赁行业始于1989年,经过十多年的发展,全国已注册的汽车租赁公司达到400多家,拥有的租赁车辆总数6万辆。北京、上海和广州等大城市发展较为迅速,一些公司已具备了相当的规模,在当地确立了行业领先的地位。 北京目前约有230家租赁公司,租赁汽车共计2万余辆。到2008年北京夏季奥运会时,北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到8万辆,以此来满足不断增长的消费需求。 汽车租赁以其融资和推销的双重功能,推动汽车产业发展,带动消费,提高资源利用率,在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。 随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善,居民的公务和休闲旅行迅速增加;同时,随着出租车行业的日趋饱和,以及拥有驾驶执照的人却高达4000多万而汽车拥有量为1400多万辆,这些因素决定国内汽车租赁行业将有较大的增长空间。 近几年,中国汽车租赁市场的增长率平均达37%,预计今后仍将以年均15%的速度稳步增长。 然而,国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期,行业竞争实力不强。从2002年开始,国际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国,并迅速进入高端商务市场。国际上领先的公司进入中国后,已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面的综合优势,给中国汽车租赁业带来全面的竞争,给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。

创业计划书-汽车租赁

宜宾职业技术学院 城市租车项目创业计划书 专业:数控技术与应用 班级:数控1094 学号:200911405 姓名:李亚骏 时间:2011-10-20 《创业计划书》

一.项目背景 在现今社会中,人们的生活越来越忙碌,社会给人们带来的压力越来越大,在闲暇时间很大一部分人就在家中虚度,为何不叫上几个好友,去享受城市的美好呢。朋友们,你是不是曾经在一个城市中,为了缺少可以自己控制的交通工具而苦恼过呢;在外求学的同学们,你们是不是很想去转转你所求学的城市,而苦于不知道该怎么下脚呢。现在,你们不用在担心了,我们城市租车可以帮你解决这些难题。 这样我们创办城市租车项目以出租交通工具为市场切入点,兼顾长期市场有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,最终能形成具有宜宾租车行品牌优势的市场。是十分可行的。 二.基本情况 1.企业名:宜宾蓝天租车行 2.行业类型:出租 3.组织形式:个体工商户 4.主要经营范围:宜宾,景色较好,适宜人么关光的地方 三.公司项目策化 1.提供鲜明,公司使命 有效,畅通的出租渠道,提供产品服务为根本,促进租车市场的发展。 我们的宜宾将成为一个温暖的家庭,把美景和快乐送给您,为人们创造最佳的游览环境 2.公司总体发展目标 这个项目将用一年的时间在宜宾建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择在欧美学院附近,离北戴河近的地方作为试点市场,该地点市场容量在3000人以上,较有代表性,学生大部分为外地,缺少交通工具,可向他们租车,供他们去自己想去的地方,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分点推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的地点。 四.对其它类似的公司的调查 在我前一段时间的调查,在宜宾做这方面的还没有成很大的气候,有

最新版出租车车载视频媒体项目商业计划书

出租车车载视频媒体项目 商业计划书

目录 摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 第一章公司基本情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 第一节公司简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 第二节企业发展回顾,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 第三节企业文化介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 7 第四节组织结构图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 第五节战略规划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 第二章项目简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 11 第一节项目提出的背景,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 11 第二节项目基本情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 12 第三节目前发展状况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 12 第三章行业与市场分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 14 第一节我国车载移动电视现状及趋势,,,,,,,,,,,,,,,,, 14 第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析,,,,,,,,, 14 第三节我国车载移动电视业务分析,,,,,,,,,,,,,,,,,, 14 第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析,,,,,,,,,,, 15 第四章技术优势与专利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 20 第一节功能介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 21 第二节专利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 22 第三节技术换代与升级,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23 第五章商业运营模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23 第一节商业运营模式概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23 第二节产业链简述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23 第三节业务流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 23 第四节盈利模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 24 第六章营销战略与营销策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 25 第一节营销战略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 25 第二节营销策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 26 第七章管理与团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 30 第一节管理团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 30 第二节经营管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 30 第八章财务计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 31 第一节历史财务数据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 31 第二节盈利分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 31 第三节公司未来五年设备投放计划表,,,,,,,,,,,,,,,,, 32 第四节收入预测,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 32 第五节成本费用利润预测表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 33 第六节资金缺口,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 33 第九章风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 34 第一节市场竞争风险与控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 34 第二节技术风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 34

自行车租赁创业项目策划书

自行车租赁创业策划书 第一章项目摘要 1.1 项目简介 我们主要提供面向学生的自行车租赁服务,但是并不是简单地出租我们自己的自行车,正如我们项目的名字,我们最终要形成的是一个市场,而不是一家公司。两者的区别在于前者只是一个平台,后者则是一个实体。我们将以校园里使用频率不高的自行车作为车源对外出租,也就是我们后面将要提到的“中介式租赁”。我们拿到的实际上是中介费用,这样一来我们省去了大量购车开支,所以我们的成本非常低。 1.2 项目背景 大学生的课业相对轻松,相比高中有了更多的休闲时间,于是大家都喜欢在在课余时间出行。那么自行车便成了不可缺少的交通工具,但是买自行车相对来说花销大且利用率不高,有的同学买了车一年也用不了几次,所以我们设想能不能面向学生群体提供自行车租赁服务呢? 结合学校号召创新、创业的相关文件精神,以本次创新创业大赛为契机,我创业团队经过多次研讨,最终确定了“自行车租赁市场”这个这个项目。 1.3 实施方案简述 我们将组织愿意将自己自行车出租出去的同学进行信息注册,同时对他们的自行车概况做好登记,形成我们的车辆数据库。当有同学提出提出租赁申请时,我们将按照租赁者的大致要求从数据库中挑选合适的车辆并完成后续的租赁流程。概括成16个字就是“组织车源,对外出租,收取租金,获得收益”。

第二章项目介绍 2.1 服务说明 我们主要提供面向学生的自行车租赁服务,同时我们欢迎有自行车的同学将自己的车带外出租。这样一来提高了校园自行车资源的利用效率,从整体上看,减少了同学们用于购买自行车的花费。在整个租赁过程中,我们的盈利主要是来自于租赁者所付租金和车辆提供者所获租金的差价。这就是我们所谓的中介式租赁。 2.2 创业思路 在计划之初,我们设想的是购买一批自行车,然后提供对外的租赁服务,按照这样的设想,需要一大笔资金投入用来购置自行车。但是后来我们发现校园中停放有很多自行车,而这些车子中的一部分往往很少使用,于是就设想是否可以把这些自行车资源整合起来,提供类似中介式的租车服务。在收取租用者一定费用的同时,向自行车的提供者付一定的费用,团队的盈利主要这两个费用的差价。 经过多次的论证,我们觉得这个方案是有可行性的。接下来我们考虑到,在周末或者节假日等高峰时段,可能会出现扎堆租车的情况,以至于出现车源不足等情况,为了避免这些情况的发生,我们将视情况在中介式租赁的基础上,购置一少部分的自行车,以保证车源充足。 至此我们形成了大致的创业构想。 2.3 特点与创新 我们项目中所采用的“中介式租赁”模式,在自行车租赁行业没有前例。这种模式成本低,门槛低,适合我们大学生创业。 这种低成本主要体现在两方面:第一,我们不需要前期的车辆购置费用;第二,我们平时不用对车辆进行统一管理,没有场地租赁费用。 在后期,我们将利用团队成员学的专业特长,建立网络化的租赁市场,

xxx计算机租赁有限公司创业计划书--创业计划书

xxx计算机租赁有限公司创业计划书--创业计划书 xxx计算机租赁有限公司创业计划书 背景: 如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 项目: 创办xxx计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。 2、公司简介 公司名称:xxx计算机租赁有限公司 业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品: IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。 3、公司管理 1. 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。 2. 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3. 管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4.团队概述 学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。 职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 5、场地与设施 租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)

新能源电动出租车购置及运营项目可行性研究报告申请报告

新能源电动出租车购置及运营项 目 可行性研究报告 报告模板

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国新能源电动出租车购置及运营产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5新能源电动出租车购置及运营项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

(完整word版)移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业融资计划书 第一章项目概要 O2O即Online To Offline,是一种线上和线下紧密结合的商业模式,移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。打车 APP 打开了出租车市场的 O2O 模式,其将市场匹配环节从线下转移到线上,大幅提高了出租车的利用率,并进一步实现了出租车市场的细分。从国内外出行O2O企业获得融资的情况来看,资本一直青睐于打车软件行业,获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。以滴滴和快的的合并为例,腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯,合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道,有利于扩展各自的使用用户。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 引进人才和技术,自主研发,自主生产,自主经营,自主创新有市场前景的高科技产品,做到人无我有,人有我新,不和别人在低层面争食,用独创的全新产品拓展市场。 二、企业简介 北京万贯科技有限公司成立于2004年,先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。在走在高科技的前沿领域,我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念,严格按照现代企业模式进行管理运营,以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。 三、注册资本及变更情况

四、组织结构 总经理 行政部 副总经理副总经理 产品研发团队运行部售后服务部 五、经营范围 技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;企业管理咨询;经济贸易咨询;企业策划;市场调查;电脑动画设计;销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防范产品;

汽车租赁公司商业计划书原创经典

汽车租赁公司商业计划 书原创经典 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

一、目录 1.项目概述 (4) 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) (4) 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 基本情况 (6) 公司使命、核心价值观、愿景与目标 (6) 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 宏观环境分析(PEST分析 (8) 行业环境分析 (16) 企业战略的制定(SWOT分析) (22) 4、营销策略 (26)

确定目标客户的比重 (26) 从客户的需求出发设计产品和提供服务 (26) 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (27) 提高客户获得产品和服务的便利性 (28) 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (28) 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 汽车租赁系统及信息共享平台建设 (31) 网站建设 (35) 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38)

项目投资估算 (38) 营业收入估算 (38) 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 市场风险 (41) 财务风险 (41) 管理风险 (41) 1.项目概述 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) 汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。 租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。

汽车租赁公司商业计划书

汽车租赁公司商业计划 书 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

一、目录 1.项目概述 (4) 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) (4) 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 基本情况 (6) 公司使命、核心价值观、愿景与目标 (6) 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 宏观环境分析(PEST分析 (8) 行业环境分析 (16) 企业战略的制定(SWOT分析) (22) 4、营销策略 (26) 确定目标客户的比重 (26) 从客户的需求出发设计产品和提供服务 (26) 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (27) 提高客户获得产品和服务的便利性 (28) 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (28) 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 汽车租赁系统及信息共享平台建设 (31)

网站建设 (35) 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 项目投资估算 (38) 营业收入估算 (38) 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 市场风险 (41) 财务风险 (41) 管理风险 (41) 1.项目概述 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) 汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。 租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1 辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁 市场。在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收 入以20%的幅度递增。世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万 辆。 我国的汽车租赁行业始于1989年,经过十多年的发展,全国已注册的汽车 租赁公司达到400多家,拥有的租赁车辆总数6万辆。北京、上海和广州等大 城市发展较为迅速,一些公司已具备了相当的规模,在当地确立了行业领先的 地位。

嘀嘀打车商业计划书

嘀嘀打车商业计划书 篇一:关于大学生对滴滴打车使用情况的市场调研计划书关于大学生对滴滴打车使用情况的 市场调研 计划书 学院:交通运输管理学院 专业班级:财务管理(1)班 姓名学号:张冉霞 22XX3604 张蕾 22XX2166 魏雪 22XX1831 任静茹 22XX3010 目录 ? 前言 ? 调研目的 ? 调研内容 ? 调研方式及对象 ? 调研日程安排 ? 调查问卷设计 一、前言 随着大学生活的不断丰富,现今大学生的空闲时间也越来越少,作为大学生日常出行必备的出租车服务行业也出现了较高的的增长速度。而随着越来越灵通的公交路线以及地铁的出现,大学生对出租车的使用也有所减少,而滴滴打车的出现大大提高了大学生大车的便捷性。因此,为了给今大

学生提供更加便捷的打车服务并节省他们宝贵的时间,我们进行了本次调查。 二、调研目的 1、了解各省市大学生对滴滴打车的使用情况,分析滴滴打车软件市场的使用情况; 2、研究大学生对滴滴打车的使用心理动机及其消费行为的特点,为滴滴打车软件的进一步发展提供参考依据; 3、了解大学生的出行方式,为滴滴打车的推广提供依据; 4、了解大学生对滴滴打车的接受程度。 三、调研内容 (一)消费者(大学生) 1、大学生的个人基本状况(性别、年级、生活费、打车频率、主要出行时间); 2、大学生对滴滴打车的使用情况; 3、大学生对滴滴打车的使用心理动机及其消费行为的特点; 4、大学生对滴滴打车发展的建议。 (二)市场 1、各省市滴滴打车设计情况; 2、各省市大学生对滴滴打车的使用情况; 3、各省市滴滴打车的潜力测评。 四、调研方式及对象 (一)调研方法

出租车车载视频创业计划书

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目录 摘要 (6) 第一章公司基本情况 (7) 第一节公司简介 (7) 第二节企业发展回顾 (7) 第三节企业文化介绍 (7) 第四节组织结构图 (8) 第五节战略规划 (9) 第二章项目简介 (11) 第一节项目提出的背景 (11) 第二节项目基本情况 (12) 第三节目前发展状况 (12) 第三章行业与市场分析 (14) 第一节我国车载移动电视现状及趋势 (14) 第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析 (14) 第三节我国车载移动电视业务分析 (14) 第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析 (15) 第四章技术优势与专利 (20) 第一节功能介绍 (21) 第二节专利 (22) 第三节技术换代与升级 (23) 第五章商业运营模式 (23) 第一节商业运营模式概述 (23) 第二节产业链简述 (23) 第三节业务流程 (23) 第四节盈利模式 (24) 第六章营销战略与营销策略 (25) 第一节营销战略 (25) 第二节营销策略 (26) 第七章管理与团队 (30) 第一节管理团队 (30)

第二节经营管理 (30) 第八章财务计划 (31) 第一节历史财务数据 (31) 第二节盈利分析 (31) 第三节公司未来五年设备投放计划表 (32) 第四节收入预测 (32) 第五节成本费用利润预测表 (33) 第六节资金缺口 (33) 第九章风险控制 (34) 第一节市场竞争风险与控制 (34) 第二节技术风险控制 (34) 第三节管理风险控制 (34) 第四节财务风险控制 (35) 第五节政策风险控制 (35) 第六节法律风险防范 (35) 第十章融资计划 (37) 附件 (38) 1、企业营业执照复印件(扫描) 2、专利证书 3、资产评估报告书摘要 4、北京总公司、杭州子公司、泸州子公司照片 5、长春媒体见面会 6、易迅通车载视频媒体长春首发式 7、北京产权交易所挂牌仪式 8、四代设备图片

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