快递服务质量提升策略

快递服务质量提升策略
快递服务质量提升策略

目录

1.相关理论综述 (5)

1.1快递业概述 (5)

1.2服务质量基本概念 (6)

1.3快递服务质量 (6)

2.我国快递业现状及发展前景 (7)

2.1我国快递业的发展现状 (7)

2.2快递业对我国国民经济的意义和影响 (9)

2.3我国快递业发展前景 (10)

2.4我国快递业服务存在的问题 (11)

3.快递服务质量评估体系的建立及综合评价 (14)

3.1顾客的满意度调查 (14)

3.1.1顾客满意度调查的目的和方法 (14)

3.1.2调查结果及分析 (14)

3.2客户服务质量评价体系的原则 (15)

3.3建立客户服务质量评价体系的步骤 (16)

3.4客户服务质量评价体系的建立 (16)

3.4.1一级指标的设立 (16)

3.4.2二级指标的设立 (17)

3.5各项指标区间确定. (19)

3.6确定评价指标权重 (20)

3.6.1构造判断矩阵,确定权重 (20)

3.7 FE快递公司服务质量的综合评价 (22)

3.7.1计算各指标值 (22)

3.7.2综合评价结果 (23)

3.7.3重要性--满意度分析 (24)

4FedEx西安服务质量改进策略 (26)

4.1将信息技术引入到日常操作中,提高工作效率 (27)

4.2针对客户业务特点的多样性提供供应链解决方案 (27)

4.3采用分公司的运营管理模式 (28)

4.3重视人员素质的提升 (28)

5.结论 (29)

中文摘要

快递业运作的核心和发展的根本是企业的服务质量。现阶段,随着经济的飞速发展和全方位的参与全球市场竞争,使得我国的快递运输企业面临越来越激烈的竞争。因此在整个服务过程中发生的许多问题,尤其是快递服务质量一直阻碍着我国众多快递企业的可持续发展。目前国内外关于快递业服务质量问题的研究并不多见。如何有效的改善我国快递企业服务质量是本论文研究的出发点。

本文首先对我国快递业的发展现状进行分析,找出目前我国快递业服务中存在的问题。然后以FedEx(中国)西安分公司为例,以客户为导向,通过对西安分公司的客户满意度的调查,对FedEx(中国)西安分公司快递服务质量做出客观的评价,并利用客户满意度的调查对评价结果进行分析,找出FedEx(中国)西安分公司快递的服务需要改进的方面。最后从加强客户关系系统管理;强化以顾客为中心的服务理念;强化服务质量培训教育等几个方面就提高客户满意度,提出改进的对策和建议。

关键词:快递业;服务质量;评价体系;提升策略

Abstract

Service is the focus and the base of development for the transportation companies.Nowadays with the economics’fast 60wth and fully evolved in the woddwide competition,many transportation and logistics companies face more and more fierce competitive in our country. Express delivery service is getting moreand more popular for most customers.Especially,the express delivery service quality problem is always a trouble that restrains the sustainable development of most express delivery suppliers in China.At present,there are neither more studies done on the express delivery service quality problem home or abroad,nor related study literatures.Therefore,how to improve the express delivery service quality of those Chinese enterprises is a focus of attention for this dissertation.

Firstly,this dissertation analyzes the current situation of the development of domestic express industry,and presents the existing problems in the express delivery service in China. This thesis takes FedEx(China),Xi’an Branch, as an example . Secondly,focusing on the customer needs,this paper conducts a questionnaire on customer satisfaction in order to set up service quality evaluation indicator model and work out an objective appraisal on FedEx(China),Xi’an Branch.Then this paper analyses the evaluation results by using the matrix of satisfaction,in order to find out the service weakness of

FedEx(China),Xi’an Branch that needs to be overcome.Finally,This paper points out the suggestions and methods for future improvements on customer satisfaction,namely,enhance customer relation management;improve customer claim management;strengthen customer-oriented

principle;increase service quality training.

Key words:express delivery,service quality,evaluation

system,promotion strategy

1.相关理论综述

1.1快递业概述

快递是指快递企业收取发件人托运的快件后,以最快的速度,按照发件人要求的时间将其运到另一地点,递交指定的收件人,掌握运送过程的全部情况并能向有关人员提供即时信息查询的门到门服务。

一般来说,快递包括商业文件快递和包裹快递。文件快递主要包括:商务信函、银行票据、报关单据、合同、标书等,重量轻、体积小、时间要求较高,收费标准也较高,主要是面向商务客户;包裹快递主要包括:企业资料、商品样品、零配件等,重量较重、体积大、对货物的时限要求不如商业文件高,收费标准相对较低。

国外的快递业起步比较早,二战过后就已经出现了真正意义上的快递业。而我国的快递业起步较晚,是从1987年开始的。由于快递企业主要面向工商企业,目的在于满足客户在经济往来中的特殊需求,其宗旨是为客户提供迅速、准确、周到、优质及高效的服务。所以普通快递运输和货运服务已经不能满足这种要求,快递正是在这样的环境下应运而生的。

(1)快递的分类

1)根据快件的性质划分为信函类、商业文件类、包裹类三种。

2)根据寄递的距离是否跨越国境划分为国际快递、国内快递、同城快递。国际快递是指国家与国家(或地区)以最快速度传递信函、商业文件及物品的递送业务;国内快递指在中国境内以最快速度传递信函、商业文件及物品的递送业务;同城快递则是指在同一个城市以最快速度传递信函、商业文件及物品的递送业务。

3)根据快递的业务形式划分为门或桌/机场,门或桌/门或桌,专差。采用门或桌/机场这种方式的多是海关当局有特殊规定的货物或物品;门或桌/门或桌的服务形式是航空快递公司最常用的一种服务形式;专差是指由快递公司指派专人携带快件在最短时间内将快件直接送到收件人手中,快递的起源便是这种方式。专差是最可靠,最安全的方式,同时费用也最高。

(2)快递业的特点快递业综合利用航空运输、班车运输等运输工具,是运输业最快捷、最周到的服务形式。它具有一般货物运输所不具备的特点。

1)与经济发展同步的特性

现代快递业的发展与商业经济发展紧密相连,在一定程度上反映了经济的发展程度。中国改革开放以来,与时俱进的中国经济发展更使得快递业在中国大地

风起云涌,快递业的年增长率远远高于同年GDP的增长率。

2)快捷、安全性

快递服务凭借先进的计算机网络、先进的通讯网络及最快的运输工具将商业函件和包裹送到世界各个角落,快递公司用飞机和各种类型的专用汽车将快件分发和派送,最终将快件安全送达客户手中。

3)高科技性

实现快递物品的门到门或桌到桌服务,必须及时准确地接受到客户信息,快速处理单证,实现物品的全程跟踪,随时解答客户查询等。为了实现这些功能,快递公司必须配备先进的计算机网络、先进的通讯网络以及能够满足和实现各种个性化的、特殊的快递服务需求的特有软件和硬件功能。

4)优良的服务功能

由于快递业的服务表现形式是桌到桌、门到门,它需要对快件实行全程跟踪,所以快递公司必须有优质的服务才能留住客户。

1.2服务质量基本概念

1982年,芬兰营销学家格鲁努斯(Christian Gronroos)教授提出了顾客感知的服务质量概念,并明确了其构成要素。他认为服务质量从本质看是一种感知,它由顾客的服务期望和实际服务经历的比较决定。服务质量的高低取决于顾客的感知,服务质量的最终评价者是顾客而不是企业。任何服务产品都具有两层含义:一是作为过程的服务;二是作为过程结果或产出的服务。作为产出的服务指的是服务的最终结果,是顾客购买服务的基本目的。

美国市场营销协会资助的服务管理研究组合PZB(Paraduraman,Zeithaml and Berry)对服务质量进行了更深入的研究。在1985年构建了“服务质量差距模型”,并提出了决定顾客感知服务质量高低的10项要素。之后在1988年将10项要素修正为5个,由高到低排列为可靠性、响应性、保证性、移情性和有形性,用来判断服务质量的五个基本方面。

1.3快递服务质量

快递业也是物流行业中的一种特殊形式,所以可以借鉴物流服务质量来分析快递业服务质量。根据服务质量的组成要素理论,参考物流服务质量度量因素,建立快递业服务质量度量因素。

(1)及时性:快件人员能够在满足客户要求的前提下及时将快件送到客户手(2)响应性:是指快递企业员工能在最短时间内迅速为客户提供服务。

(3)保证性:快递企业员工能够提供热情周到的服务,且技能娴熟,体现出

与可信赖性。

(4)可靠性:物品在递送过程中的安全;企业可靠,即企业可信赖度。

(5)便利性:网点分布均匀,快递企业能够提供上门取件和送件上门服务。

(6)快捷性:快递企业在处理客户业务时候花费时间的多少。

2.我国快递业现状及发展前景

2.1我国快递业的发展现状

国外的快递业起步比较早,二战过后就已经出现了真正意义上的快递业。而我国的快递业起步较晚,是从1987年开始的。上世纪80年代初,日本海外新闻普及株式会社率先(OCS)与中国对外贸易运输公司签订了中国第一个快件代理协议。开始了中国快递业的起步,中国对外贸易运输公司也成为中国第一个经营快递的企业。随后其他国际跨国快递巨头,如DHL、TNT、FedEx及UPS与中国对外贸易运输总公司达成快递代理协议。

在1985年中国邮政成立了经营速递业务的企业-服务公司(EMS国际快递企业),EMS从事国际快递业务,也从事国内快递业务,并在两个市场上都占据着重要的地位。在中国的国际快递市场,EMS长的一段时期保持50%以上的市场份额。在国内快递市场,EMS更是一直占主导地位。

直到20世纪90年代上半期,EMS几乎是国内快递业务的惟一经营者。随着中国经济的迅速发展,改革开放进程不断深化,中国经济由此进入了一个新的快速发展时期。中国的珠三角和长三角地区,民营经济不断壮大,企业参与国际分工的水平不断提高深化,国内外市场竞争日趋激烈,企业对商务文件、样品、目录等传递的时效性、方便性、安全性产生更高的需求。在这种背景下,中国民营快递业应运而生。目前在中国快递业中三家具有代表性的民营快递公司,上海申通和深圳顺丰速运公司都是1993年分别在浙江和广东起家的,而北京宅急送成立于1994年。民营快递业提供了企业迫切需要而邮政EMS却难以满足的更高要求的服务,因而在短时间里以超乎寻常的速度发展起来。并成为中国快递业的重要组成部分。

纵观这几年快递行业的发展,无论是邮政EMS还是国内民营快递,发展速度异常迅猛。经济相对发达的东部地区快递服务业市场份额约占到全国市场总份额的2/3以上。中西部和二级市场仍有广阔空间。快递业发展速度很快,无论是快递从业主体、从业人员,还是业务总量的增长速度每年都保持在25%。以上以后十年里还会有大幅增长,是我国服务业中一个异军突起、前景看好的产业。快递服务总体规模增长迅速,快递服务需求旺盛。

目前,我国快递市场有四股力量参与市场竞争,可分为中国快递EMS、跨国

关于中国联通公司提升服务质量的对策研究剖析

中国联通分公司提升服务质量的对策研究 内容摘要:自中国21世纪加入WTO以来,国际电信运营商的即将进入,国内各大电信运营商的崛起,中国电信市场的竞争硝烟愈来愈浓。当今经济社会中,服务占有重要的地位,无论在传统的服务性行业还是制造业领域,人们都把创造增值性的服务当作竞争优势的重要手段,这种针对于服务的变革是时代的需要,是自助服务技术的广泛应用,是服务外包、业务网络化以及竞争日趋激烈的结果。越来越激烈的竟争迫使企业不能仅依赖于单纯靠生产创造出的价值。今日的顾客看重的是服务带来的增值、综合性的整体解决方案及其对服务的体验。本文为中国联通分公司面对竞争、开拓市场,从提升自身服务质量做起,赢得市场竞争等方面提供了较有力的理论依据和实践指导,具有一定的现实意义和借鉴作用。 关键词:中国联通提升服务质量对策研究

目录 内容摘要-------------------------------------------------------------1 第一章引言----------------------------------------------------------3 第二章服务质量概述--------------------------------------------------3 一、服务质量的概念-------------------------------------------------4 二、服务质量的评价方法---------------------------------------------4 1、目标顾客--------------------------------------------------------5 2、连贯性----------------------------------------------------------5 3、服务质量要素----------------------------------------------------5 3.1、功能性--------------------------------------------------------5 3.2、经济性--------------------------------------------------------5 3.3、安全性--------------------------------------------------------6 3. 4、时间性--------------------------------------------------------6 3. 5、舒适性--------------------------------------------------------6 3.6、文明性--------------------------------------------------------6 4、服务质量差距----------------------------------------------------6 三、影响服务质量的因素---------------------------------------------7 第三章中国联通海南分公司服务质量的现状分析--------------------------7 一、中国联通海南分公司概况-----------------------------------------7 二、中国联通海南分公司服务质量现状分析-----------------------------8 1、中国联通竞争优势------------------------------------------------8 2、中国联通竞争劣势-----------------------------------------------10 3、中国移动的竞争优势---------------------------------------------10 4、中国移动的竞争劣势---------------------------------------------12 三、中国联通海南分公司服务质量存在问题的原因----------------------13 第四章中国联通海南分公司提升服务质量的对策与措施-------------------13 第五章结束语-------------------------------------------------------15 参考文献------------------------------------------------------------16

如何提升服务质量

如何提升服务质量 顾客感知服务质量的五个基本方面 (一)可靠性-涉及绩效与可靠性的一致 可靠性是可靠地、准确地履行服务承诺的能力。可靠的服务行为是顾客所期望的,它意味着服务以相同的方式、无差错地准时完成。可靠性实际上是要求企业避免在服务过程中出现差错,因为副差错给企业带来的不仅是直接意义上的经济损失,而且可能意味着失去很多的潜在顾客。 在顾客感知服务质量的五个维度中,可靠性指准确可靠地执行所承诺的服务。从更广泛的意义上说,可靠性意味着公司按照其承诺行事,公司的第一次服务要及时、准确,并在指定的时间内完成服务。 (二)响应性-主动帮助顾客 响应性是指帮助顾客并迅速提供服务的愿望。该维度强调在处理顾客要求、询问、投诉问题时的专注和快捷。出现服务失败时,迅速解决问题会给质量感知带来积极的影响。让顾客等待,特别是无原因的等待,会对顾客感知带来不必要的消极影响。 对于顾客的各种要求,企业能否给予及时的满足将表明企业的服务导向,即是否把顾客的利益放在第一位。同时,服务传递的效率还从一个侧面反映了企业的服务质量。 研究表明,在服务传递过程中,顾客等候服务的时间是个关系到顾客的感觉、顾客印象、服务企业形象以及的重要因素。对速度的需求,已经成为评价优良顾客感知服务质量的代号,快速地回应也是与顾客交易理应具备的要素。 所以,尽量缩短顾客等候时间,提高服务传递效率将大大提高企业的服务质量。

(三)安全性-激发信任感 安全性是指员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力。它能增强顾客对企业服务质量的信心和安全感。当顾客同一位友好、和善并且学识渊博的服务人员打交道时,他会认为自己找对了公司,员工的行为能够增强顾客对企业的信心,从而让顾客获得信心和安全感。这也就意味着员工要有诚意以及解决顾客问题所必须具备的知识和技能。 安全性包括可信的名称、良好的声誉、训练有素的员工。友好态度和胜任能力两者是缺一不可的。服务人员缺乏友善的态度会使顾客感到不快,而如果他们的懂得太少也会令顾客失望。保证性包括如下特征:完成服务的能力、对顾客的礼貌和尊敬、与顾客有效的沟通、将顾客最关心的事放在心上的态度。 (四)移情性-将顾客当作个体来对待 移情性是设身处地为顾客着想,并对顾客给予特别的关注,同时营业的时间要充分考虑顾客的实际情况。移情性的本质是通过个性化的或顾客化的服务使每一个顾客感到自己是唯一的和特殊的。移情性有下列特点:接近顾客的能力、敏感性和有效地理解顾客需求。 (五)有形性-服务的实物特征 有形性是指有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表。有形的环境是服务人员对顾客更细致的照顾和关心的有形表现。对这方面的评价可延伸到包括其他正在接受服务的顾客的行动。 服务的有形性是指服务机构有策略地提供服务的有形线索,帮助顾客识别和了解服务。服务的有形线索是服务过程中能被顾客直接感知和提示服务信息的有形物。战略上强调有形性的行业,包括顾客到企业所在地接受服务的行业,如餐

快递服务质量现状与提升对策研究--以圆通快递为例(终稿)_百概要

继续教育学院毕业论文 题目:快递服务质量现状与提升对策研究——以圆通速递为例 教学形式:自学考试 专业: 学号: 学生姓名:娄翰允 指导教师: 2016年月 目录 一、引论 (2 二、论文相关概念释义 (3

(一快递服务的种类 (3 (二快递服务的意义 (4 (三圆通速递的意义 (5 三、圆通速递服务质量现状 (6 (一圆通速递发展现状分析 (6 (二圆通速递政策环境分析 (7 (三圆通速递服务质量现状分析 (8 四、圆通速递服务提升对策 (8 (一圆通速递服务标准与其他服务标准的比较 (8 (二圆通速递服务消费者的满意度现状研究 (9 (三圆通速递服务质量提升对策 (9 五、总结 (10 参考文献 (11 快递服务质量现状与提升对策研究 ——以圆通速递为例 作者:娄翰允指导老师: 摘要:近年来,随着我国电子商务的蓬勃发展,国内的快递业实现了快速的发展态势,许多民营快递也如雨后春笑般遍布全国,市场份额与日俱增保持了高于行业平均水平的增长速度。但是,目前我国民营快递企业的盈利能力偏低,仍然存在着行业发展粗放、企业运营管理水平有待提升、国际化程度不高、专业人才缺乏等问题。而

且,我国民营快递企业在国际快递市场的份额极低,与所处的我国全球第二大经济的地位不匹配,我国快递业在做大之后的做强之路还很漫长。本文通过对圆通速递这一当今国内快递行业的领军企业的服务质量现状和提升对策进行研究,以期对全行业的质量提升产生指导意义。全文共分为五部分:第一部分,介绍论文写作的背景;第二部分,对快递服务的相关理论进行阐述;第三部分,分别从圆通快速的发展现状、政策现状和服务质量现状对其进行分析;第四部分,通过将圆通速递服务标准与其他服务标准进行比较,进而分析圆通速递服务的消费者满意度现状,最后提出提升服务水平的对策。最后,对全文进行总结。 关键词:圆通速递;快递服务;质量提升 一、引论 近年来,随着我国电子商务的蓬勃发展,国内的快递业实现了快速的发展态势,快递业连续多年保持20%以上的增速,成为全球增长速度最快的国家,2014年我国快递业务量接近140亿件,业务收入超过2040亿元,快递业务量也超过了美国,跃居全球第一大快件国。①在这样的发展大势下,国内许多民营快递应运而生,如雨后春笑般遍布全国,这些民营快递公司通过“汽车自行车”的运送模式,为顾客提供极具便利性和实效性的服务,由于行业准入门滥低,短时间内 ①数据来源:2014年快递业发展10件标志性大事,物流产品网,2015年1月23 日 国内就涌现出上千家以“汽车自行车”为运营模式的民营快递公司。我国民营快递的市场份额与日俱增,尤其是近几年来我国民营快递企业均保持了100%以上高速度增长。止目前,我国从事快递业的民营企业已达上万家,从业人员超过100万人。但是,目前我国民营快递企业的盈利能力偏低,“以价换量”的发展模式没有改变,存在着行业发展粗放、企业运营管理水平有待提升、国际化程度不高、专业人才缺乏等问题。而且,我国民营快递企业在国际快递市场的份额极低,与所处的我国全球第二大经济的地位不匹配,我国快递业在做大之后的做强之路还很漫长。

谈航空公司服务质量评价及提升策略

谈航空公司服务质量评价及提升策略 近年来,我国国民经济持续增长,人民日益增长的美好生活需要促使我国旅游业迅猛发展,辐射与之相关产业的快速发展,其中,航空运输业表现得极为明显。但与国际一流的航空公司相比,我国航空公司的服务质量普遍存在较大差距,服务水平参差不齐,同时没有对服务质量衡量的统一标准,缺乏科学系统的测量指标体系,对乘务员自身服务水平的提高和航空公司的未来发展都带来了一定挑战。因此,如何利用航空公司自身特点、乘客的消费心理,建立合理的服务质量评价体系,帮助企业提高服务质量企业竞争力,成为未来研究的主要内容,具有一定的现实意义。一、国内外航空公司发展现状 目前,主要发达国家服务业增加值占GDP比重达到75%以上。发达国家在20世纪50年代,服务业就业人数占总就业人数的50%,而到2000年,服务业的就业人数达到总就业人数的80%。相比之下,我国服务业仍然处于初始阶段。消费者对民航客运的大量需求,推动了我国民航业不断向前迈进。中国民用航空局发表的“2017年世界航空运输概况”显示,全

国民航实现利润601.3亿元,同比增长10.5%,旅客运输量5.36亿人次,海南航空、南方航空在全球航空公司排名中名列前茅。然而,与突破性快速发展的航空业相比,我国还要追求质与量同步发展。服务作为航空公司文化与形象的核心,直接面对消费者,客舱服务成为一把双刃剑,打造航空公司的品牌形象,稳固旅客对航空公司品牌的忠实度成为其直接影响要素。在如今员工和公司利益一体化的环境下,营造全方位的服务机制、提高客舱服务质量,不仅仅关系到航空公司的未来发展,更是直接牵动着每一个员工的切身利益。因此,制定标准化的服务体系、设立预见机制,成为目前国内各家航空公司的首要任务。二、客舱服务质量 由于航空公司的特点,航空客舱服务质量可表述为:在航运过程中,由乘务人员在客舱对旅客进行的,为满足其提供安全、准确、方便、舒适并有其使用价值的服务,并以满足旅客旅行中需求程度为主要目标。客舱服务主要包含安全性、经济实用性、时间合理准确性、功能性、高素质性与舒适性等特质。大部分的服务是消费时或消费后的附加增值过程,一般来说服务与消费具有同时性,服务的过程或许就是此次消费的结果。从旅客的角度出发,旅客会参与服

物流企业提高物流服务质量的探讨

物流管理本科毕业论文 物流企业提高物流服务质量的探讨 学生姓名:王博 ________ 学号:090110227 班级:物流3092 专业:_______ 物流管理 ____ 系别:铁道运输系 指导教师:李月南

2011年5月15号吉林 摘要 物流的本质是服务,如何实现高效、快捷、准确、安全、经济的物流服务,直接影响着物流企业的生存和发展。目前, 我国大部分物流企业的物流服务管理水平不高, 这将制约我国物流企业及整个产业的发展, 抑制其在经济发展中发挥重要作用. 在日益激烈的全球竞争环境下,企业间的竞争已突破了地域的限制,竞争的中心逐步转移为物流服务的竞争。物流服务是物流企业占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。从国际上来看,现代物流服务经历了顾客自我服务(第一方物流服务)、供应商提供物流服务(第二方物流服务)、第三方物流服务、第四方物流服务等模式。而当前我国正处于从传统的物流服务向现代物流社会化转换过程的起步阶段,第三方物流服务模式的比重正在增加。不论哪种服务模式,物流服务质量以及服务的可信程度都直接影响着物流企业的生存和发展。近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的顾客服务中获得了巨额利润. 关键词:物流企业物流服务物流服务质量物流服务质量差异分析

目录 第一章物流企业概述. (1) 1.1 物流企业的概念. (1) 1.2 物流企业的类型及特点. (1) 第二章物流服务基本策略. (5) 2.1 物流服务的定义 (5) 2.2 物流服务的内容. (6) 2.3 中国物流企业物流服务的现状. (10) 2.4 我国物流企业物流服务存在的问题及解决的办法. (11) 第三章物流服务质量的探讨. (13) 3.1 物流服务质量的概念. (13) 3.3: 提高物流服务质量的意义 (17) 第四章物流服务质量与物流企业的差异分析. (18) 参考文献. (21) 致谢. (22)

《服务质量是企业的“生命线”》

来源:快递杂志 2014年第148期《顺丰通讯》中,顺丰速运集团总裁王卫再度发声,特别就“服务质量”这个话题,发表了一篇《服务质量是企业的“生命线”》的署名文章,在此与大家进行分享。原文如下: 做好服务需视客户为老板 为什么我们现在要这么强调服务质量?因为我明显感觉到我们的服务质量在下降,而且这种下降不是某个地区或者某个业务范围内的个案,而是具有一定的普遍性。在我看来,这是一件相当严重的事情,因为服务质量下降表示我们正在跟其他快递公司趋同,如果我们不能走差异化的路线,或者说不能在服务质量上跟其他竞争对手拉开一定距离的话,我们未来的发展是很危险的。所以,服务质量对于顺丰来说,是一条关乎生死的“生命线”。另外,就是在目前的服务质量问题中,比较普遍的是收派员的服务态度问题。如果是在某些操作上或者是客户在不同产品的感知上偶尔出现一些小瑕疵,是可以理解的。但是我们的收派员服务态度不好,这是我最担心和最不能接受的。我曾经多次强调,我们的收派员应该视客户而不是我王卫为老板,现在的情况是不少人对待“老板”的态度变差了。这传递出一个信号,那就是我们公司的人员质量和管理质量在下降,还有就是公司在培训、监控等很多地方都没有做到位,相应的机制没有完全发挥出应有的作用。

一直以来,好的服务和品牌是顺丰发展的根基,如果我们在追求发展的同时,客户对我们的服务感知和品牌美誉度却在下降,那么还谈何未来?这样的所谓“发展”又有什么意义呢? 业务决定收入,服务决定去留 有人说,考核的大棒打到哪里,执行就落实到哪里,公司转型后的激励调整似乎是在鼓励大家一边倒地追求业务量。其实这是一种误读。我们在一开始设计考核机制的时候,就已经考虑到导向性的问题,那就是——业务做得多少决定你的收入多少,质量做得好坏决定你能不能在这个岗位上继续做下去。客户满意度和员工满意度具有一票否决权,哪怕你业务量做得再好,但是在服务质量或是客户满意度(包括员工满意度)上做得不到位,整个区域的所有管理者,奖金都会归零,并且影响升迁。 去年我们开始采用这个新的激励机制,一年下来,最终呈现的结果是,客户服务质量及满意度下降了一个百分点,员工满意度上升了五个百分点。从数据上看,似乎都还过得去,但对于这两个数据我其实是不太相信的。就我的主观感知来说,客户满意度下降得不只这么少,而员工满意度上升得没有这么多。今年在员工满意度调查方面,我们会把部分属于“既得利益者”的三线员工剔除在外。另外,在客户满意度及服务质量管控方面,会进一步加大力度,相信届时的客户满意度应该会有一定程度的改善。但是从目前二季度反映出来的情况看,改善还不明显。当然,我也知道,从下大力气去抓到真正有所改善,中间还需要一个过程。

快递服务质量提升策略分析

目录 1.相关理论综述 (5) 1.1快递业概述 (5) 1.2服务质量基本概念 (6) 1.3快递服务质量 (6) 2.我国快递业现状及发展前景 (7) 2.1我国快递业的发展现状 (7) 2.2快递业对我国国民经济的意义和影响 (9) 2.3我国快递业发展前景 (10) 2.4我国快递业服务存在的问题 (11) 3.快递服务质量评估体系的建立及综合评价 (14) 3.1顾客的满意度调查 (14) 3.1.1顾客满意度调查的目的和方法 (14) 3.1.2调查结果及分析 (14) 3.2客户服务质量评价体系的原则 (15) 3.3建立客户服务质量评价体系的步骤 (16) 3.4客户服务质量评价体系的建立 (16) 3.4.1一级指标的设立 (16) 3.4.2二级指标的设立 (17) 3.5各项指标区间确定. (19) 3.6确定评价指标权重 (20) 3.6.1构造判断矩阵,确定权重 (20) 3.7 FE快递公司服务质量的综合评价 (22) 3.7.1计算各指标值 (22) 3.7.2综合评价结果 (23) 3.7.3重要性--满意度分析 (24) 4FedEx服务质量改进策略 (26) 4.1将信息技术引入到日常操作中,提高工作效率 (27) 4.2针对客户业务特点的多样性提供供应链解决方案 (27)

4.3采用分公司的运营管理模式 (28) 4.3重视人员素质的提升 (28) 5.结论 (29)

中文摘要 快递业运作的核心和发展的根本是企业的服务质量。现阶段,随着经济的飞速发展和全方位的参与全球市场竞争,使得我国的快递运输企业面临越来越激烈的竞争。因此在整个服务过程中发生的许多问题,尤其是快递服务质量一直阻碍着我国众多快递企业的可持续发展。目前国外关于快递业服务质量问题的研究并不多见。如何有效的改善我国快递企业服务质量是本论文研究的出发点。 本文首先对我国快递业的发展现状进行分析,找出目前我国快递业服务中存在的问题。然后以FedEx(中国)分公司为例,以客户为导向,通过对分公司的客户满意度的调查,对FedEx(中国)分公司快递服务质量做出客观的评价,并利用客户满意度的调查对评价结果进行分析,找出FedEx(中国)分公司快递的服务需要改进的方面。最后从加强客户关系系统管理;强化以顾客为中心的服务理念;强化服务质量培训教育等几个方面就提高客户满意度,提出改进的对策和建议。 关键词:快递业;服务质量;评价体系;提升策略

【最新文档】××公司提升服务质量(加强服务质量管理)的对策研

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为word格式,下载后可编辑修改,推荐下载使用!== ××公司提升服务质量(加强服务质量管理)的对策 研究 任务与要求: 论文中心内容: 一、引言 简要介绍选题背景和意义 二、服务质量概述 要求从理论上加强对服务质量的理解,包括关于服务质量的概念、服务质量的评价、影响服务质量的因素等相关内容。若选择服务质量管理则还应该介绍服务质量管理的主要内容,可以借鉴服务质量差距模型来进行论述。值得注意的是这部分的理论一定要在实际的分析中得以运用。 三、××公司服务质量(管理)的现状分析 结合本企业的实际情况,根据选题收集相关的数据资料。侧重于服务质量研究的,应该有对服务质量的评价指标,服务质量调查的方法和具体的调查数据分析,以及主要存在的问题和产生问题的原因分析;侧重于服务质量管理研究的,通过服务质量差距模型来全面分析目前企业在服务质量管理中存在的问题。 四、××公司提升服务质量(加强服务质量管理)的途径与具体措施 结合前面的问题分析,可以先从理论上探讨提升服务质量(或加强服务质量管理)的途径,然后再结合实际,制定具体的对策和建议。 五、结束语 论文研究的结论、论文研究的不足及有待解决的问题等。 选题说明: 1.此选题可以选择其中一个问题作为探讨的对象,如可以选择关于提升服务质量的对策研究,也可以选择关于加强服务质量管理的对策研究。 2.二者的论述重点是有区别的,服务质量管理的选题范围更为宽泛一些。3.如果选择关于提升服务质量的对策研究,则应该有对服务质量的评价指标,而且要有调查数据,通过数据分析探悉目前企业服务质量的具体情况,分析存在的不足与差距,以此来制定具体的改进措施。 4.如果选择关于提升服务质量管理的对策研究,则可以利用服务质量差距模型来对目前企业服务质量管理中存在的问题进行分析,并提出具体的解决方案。 说明及要求: 1、论文字数要求在5000字以上

强化内部管理,提高服务质量

强化内部管理,提高服务质量 加强企业管理,推动管理创新,是促进国有企业改革发展的重要基础和保障。在质量检测走向市场化后面临着更加复杂多变的外部环境和诸多新的挑战,对企业改革、管理和发展都将产生重大影响。因此,检测中心管理工作必须进一步加强、改进和创新,才能适应国有企业改革发展的要求,提高市场竞争力,立足于检测市场向纵深发展。 一、加强职工思想政治教育,提升思想政治素质 思想是行动的指南,培养职工正确的世界观、人生观、价值观尤为重要。激发职工爱岗敬业、锐意进取、敢于吃苦、乐于奉献的精神。进行企业文化、企业精神宣传,树立“企业发展,我亦发展”的新理念,增强职工的荣誉感和使命感,树立与企业共命运的自豪感和岗位成就感,使每位职工自觉成为素养厚实的“文明人”、超越自我的“事业人”,心系企业、心想工作,自觉为中心的稳步发展多做贡献。 二、加强业务技能提升 积极鼓励思想觉悟高、业务素质过硬、工作作风扎实、有发展潜力的职工参加结构师及岩土师的培训、学习及考试。同时发展业务骨干开展“以师带徒”,“学技术、练绝活”等方式,努力营造工作学习化、学习工作化的氛围。通过相互学习技能比拼与外围培训相结合、集中培训与自学实践相结合等方式,为提高职工业务水平搭建学习平台,提高职工的整体素质。 三、建立业务公关部门 成立业务公关部门,参与市场竞争,主动联系客户,打破往日客户找上门寻求服务的工作方式。准确把握检测市场动向,有效了解客户的服务需求。做好客户跟踪服务及回访工作。 四、提升人员服务意识和水平

开展服务理念学习培训课,进一步提升工作人员服务意识。在工作大厅张贴职工服务质量星级评价栏,鼓励客户对工作人员的服务态度打分。把客户对工作人员的服务评价纳入季度考核中,采取服务态度与奖惩机制挂钩。 五、发挥政策与薪酬绩效的激励作用 (1)物质性激励。制定切实可行、合理完善的薪酬暨绩效考核与奖励制度,领导干部一视同仁参与日常考核,用良好的待遇栓住人心。关心职工工作和生活中的心理动向,积极给予帮助和疏导,增强企业的向心力和凝聚力。 (2)精神性激励。①对工作表现突出的职工不仅要给予物质上的奖励,更要在精神上予以赞赏和认可。②对有特殊情况(例如:孕妇及哺乳期妇女、重大疾病的职工)的职工给予一定的优待,即能够体现企业文化的涵养又能够增强职工对企业的向心力和凝聚力。③合理安排职工带薪休假,充分放松职工心情,激发职工的工作热情及爱企敬业情怀。④提升个人发展和晋升机会。给品德能力突出的员工提供带薪进修、学习新技术的机会,并提供晋升机会。考虑职工的成长和利益,让职工与企业同发展。 六、发挥领导干部的带头作用 领导干部的引领带动作用不可低估。领导干部以身作则,吃苦在前享乐在后,树立良好的形象,给职工带好头。深入职工内部,虚心听取意见和要求,帮助解决工作中的实际问题和生活困难。

汽车运输公司服务质量保证措施66536

临沂弘达亚飞运输有限责任公司 服务质量保证措施 第一章公司概况 (临沂弘达亚飞运输有限责任公司成立于 2011年 5月 20日,注册资金为200万元,经营范围是普通货运:货物专用运输(集装箱、冷藏保鲜、罐式),法定代表人是王京法。临沂弘达亚飞运输有限责任公司已购置500辆(厢式货车/集装箱/罐式货车)。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的 发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是王京法职务:经理,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,

修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人历成林职务:安全科长,主要工作职责是: 、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。1 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审 业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆三清例保 工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。

快递服务质量提升策略

快递服务质量提升策略

目录 1.相关理论综述 (6) 1.1快递业概述 (6) 1.2服务质量基本概念 (8) 1.3快递服务质量 (8) 2.我国快递业现状及发展前景 (9) 2.1我国快递业的发展现状 (9) 2.2快递业对我国国民经济的意义和影响 (12) 2.3我国快递业发展前景 (14) 2.4我国快递业服务存在的问题 (16) 3.快递服务质量评估体系的建立及综合评价 (20) 3.1顾客的满意度调查 (20) 3.1.1顾客满意度调查的目的和方法 (20) 3.1.2调查结果及分析 (20) 3.2客户服务质量评价体系的原则 (22) 3.3建立客户服务质量评价体系的步骤 (22) 3.4客户服务质量评价体系的建立 (23) 3.4.1一级指标的设立 (23) 3.4.2二级指标的设立 (24) 3.5各项指标区间确定. (27) 3.6确定评价指标权重 (28) 3.6.1构造判断矩阵,确定权重 (28) 3.7 FE快递公司服务质量的综合评价 (31) 3.7.1计算各指标值 (31) 3.7.2综合评价结果 (33) 3.7.3重要性--满意度分析 (34) 4FedEx西安服务质量改进策略 (36) 4.1将信息技术引入到日常操作中,提高工作效率 (37) 4.2针对客户业务特点的多样性提供供应链解决方案 (38)

4.3采用分公司的运营管理模式 (39) 4.3重视人员素质的提升 (39) 5.结论 (40)

中文摘要 快递业运作的核心和发展的根本是企业的服务质量。现阶段,随着经济的飞速发展和全方位的参与全球市场竞争,使得我国的快递运输企业面临越来越激烈的竞争。因此在整个服务过程中发生的许多问题,尤其是快递服务质量一直阻碍着我国众多快递企业的可持续发展。目前国内外关于快递业服务质量问题的研究并不多见。如何有效的改善我国快递企业服务质量是本论文研究的出发点。 本文首先对我国快递业的发展现状进行分析,找出目前我国快递业服务中存在的问题。然后以FedEx(中国)西安分公司为例,以客户为导向,通过对西 安分公司的客户满意度的调查,对FedEx(中国)西安分公司快递服务质量做出 客观的评价,并利用客户满意度的调查对评价结果进行分析,找出FedEx(中国)西安分公司快递的服务需要改进的方面。最后从加强客户关系系统管理;强化以顾客为中心的服务理念;强化服务质量培训教育等几个方面就提高客户满意度,提出改进的对策和建议。 关键词:快递业;服务质量;评价体系;提升策略

企业有效提升服务质量的方法

目录 企业有效提升服务质量的方法 (1) 一、服务质量的提升不是空口白话! (1) 二、如何让企业服务质量更上一个台阶 (2) 三、给管理者建议:企业服务质量的提高方法 (2) 企业有效提升服务质量的方法 一、服务质量的提升不是空口白话! 对于任何一个企业来说,都不能忘了服务管理这一茬。服务是营销学的基础,服务是企业在竞争中制胜的法宝。对于消费者来说,对企业的评价不仅是服务的结果,还包括服务的过程,只有消费者认可的服务才是合格的。 在企业运行中,要强调服务质量,那么什么是服务质量呢?按照国际质量的规定,服务质量是指服务能够满足规定或潜在需要的特征,企业在提升服务质量的时候,会遇到一些难点。工业越发达,服务质量的竞争也就越激烈,企业越注重提升服务的质量。 在我国,对于品牌和服务的理念发展比较缓慢,这是由一定的文化理念所造成的。我们说到产品的质量大家都比较容易理解,但是服务就不一样了,服务因为有着一定的复杂和难以理解,因此和产品有所不同。服务是一个过程,在这个过程中,生产和消费是一起前进的,消费者是直接参与其中,因此服务质量的好坏不是企业来说,而是消费者的主观感知。 我们举个例子,对于一家医院来说,要判断它服务质量的好坏,可从五个方面来看: 1、有形性。这里是指相应的设备、人员和装修材料的外表。 2、可靠性。是否能准确的完成履行承诺的能力,医院在这块的承诺表现是不同的,这代表着医院是否能够标准的完成工作。 3、响应性。帮助医患并且是否能迅速提高服务的愿望。 4、保证性。医院员工在知识、礼节上所表达出来的自信能力。 5、移情性。能够换位思考,从他人着想的角度出发,设身处地地为患者着想,这样的医生

快递行业的服务质量设计

关于提高快递行业服务质量的方案与设计 浙江*******************学院毕业设计 物流管理专业毕业设计 设计题目:关于提高快递行业服务质量的方案与设计 学生姓名:学号:指导教师:专业:物流管理班级: 2011 年6 月2 日 浙江**********************学院毕业设计 目录 摘要 (1) 一、绪论 (一) 选题背景···················································(1 ) (二) 选题意义 (2) 二、我国快递行业现状分析 (一) 我国民营快递业现状 (3) (二) 民营快递企业发展存在的问题 (3) 三、问卷调查 (一) 顺丰及竞争对手市场表现 (4) (二) 顺丰分层客户满意度对比 (6) 四、关于提高快递行业服务质量可行性建议 (一) 收派服务 (8) (二) 客服热线 (9) (三) 账务服务 (9) (四) 售后服务 (9) (五) 便利服务 (10) 五、总结······················································(11)参考文献······················································(13)致谢··························································(14)附录 A ························································(15)附录 B (17) 关于提高快递行业服务质量的方案与设计 摘要:快递相对于其他物流类别而言,绝大多数提供的是B2B/B2C/C2C 的业务门到门的服务,即单票量重量小、票件数量巨大、派送区域稠密,

浅谈如何提高服务质量

谈如何提高服务质量 尊敬的王总,各部经理及我亲爱的华筵家人们,大家好:很荣幸今天我能够站在这里,给大家做一次演讲,说是演讲,不如说是与大家共同分享,分享我们华筵一路走来的点点滴滴,今天,我着重给大家分享一下今后如何提高服务质量的一些心得,希望大家共同学习、共同成长。 服务对于每一个人来说是一个平凡的话题,在各行各业都在提倡以人为本的今天,如何将我们的言行举止容入每一个服务对象中,让服务对象高兴而来,满意而归,这将作为我们必须长期坚持的工作原则。 为更好的服务客户,提升业绩,在工作中部门指令下达顺畅,得到落实,从而让客人满意,酒店认可,我部拟制定以下措施: 一、提高觉悟,统一思想 销售代表要做的:每一个销售人员必须树立销售的核心龙头地位,从境界上超越别人,从思想上超越自己,定位自己在会议接待过程中为酒店的最高行政长官;以此来更好的为客人服务,以此来更好的协调处理客人提到的问题,以此来展示酒店的宾客至上理念。 部门负责人必须做的:1、从大局上做好引导,分析各个层面会议的召开时间、开会需求,价格要求;2、在日常工作中做好销售人员之间会议的协调配合,在会议冲突时原则做到:小会给大会让路,收入少的给多让路,3、要求树立细节决定成败的观点。细节决定成败为销售工作的出发点,从精细化管理着手、细致化服务入手,标准化流程着手,工作时无小事,让销售经理学会在小事、在细微之处用“心”去赢得客户这一道理。用真诚、用细心、用热情,羸得顾客的信赖和支持。

酒店给予的政策支持:1、树立销售代表的会议主导地位,一切会议指令以销售人员为准,各部不折不扣配合执行;2、酒店进行督导、检查,凡是发现不以销售人员会议指令为准的引起的客人不满或投诉均对相关部门负责人进行问责;3树立销售人员的双面性,既代表酒店又代表客户。 二、围绕如何把客户留住 1、客户是我们的衣食父母,在客户正当的要求下,我们要以客人的意见为准进行指令的下发; 2、凡是销售人员答应客户的必须想尽办法执行 3、凡是协议上写的,双方约定过的必须按章办事。 4、真诚热情、用心办事。 5、客户转介绍的前期是做好服务,客户带你如朋友。 三、客户回访 1、建立完善的客户资料管理体系,利用各种节假日等对可进行服务、问候等,让客人对酒店、对销售人员熟知,有会必想接待过的销售经理 2、酒店定期对会议客户进行回访,了解客人对宾馆的想法感受,从而在根本上进行解决问题,提升管理,提高服务。 四、规范化操作标准及流程 1、对销售人员定期进行规范化流程培训,实操,检测,以便销售人员更好的在接待过程中运用使用; 2、着装的要求,统一着装规范整洁式服务,给客户耳目一新的感觉,让客户感觉你是专业的,职业的,系统的。

关于提高快递行业服务质量的方案与设计

物流管理专业毕业设计 设计题目:关于提高快递行业服务质量的方案与设计 学生姓名: 学号: 指导教师: 专业:物流管理 班级: 2011 年 6 月2 日

目录 摘要 (1) 一、绪论 (一)选题背景···················································(1 ) (二)选题意义 (2) 二、我国快递行业现状分析 (一)我国民营快递业现状 (3) (二)民营快递企业发展存在的问题 (3) 三、问卷调查 (一)顺丰及竞争对手市场表现 (4) (二)顺丰分层客户满意度对比 (6) 四、关于提高快递行业服务质量可行性建议 (一)收派服务 (8) (二)客服热线 (9) (三)账务服务 (9) (四)售后服务 (9) (五)便利服务 (10) 五、总结 (11) 参考文献 (13) 致谢 (14) 附录A (15) 附录B (17)

关于提高快递行业服务质量的方案与设计 摘要:快递相对于其他物流类别而言,绝大多数提供的是B2B/B2C/C2C的业务门到门的服务,即单票量重量小、票件数量巨大、派送区域稠密,因而更应该注重品牌形象的塑造及其影响力。快递企业要做好品牌的大旗,不能靠散乱繁多的传播,而是需要深谙客户的消费认知,找出一个真正能使企业行之有效品牌理念。使用快递的客户,其消费心理就是需要知道企业是否具备信托责任,当快、方便已经成为快递企业的基本特点的时候,用什么才能引起消费者的共鸣呢?答案不言而喻。 关键字:快递行业;持续发展;服务质量;品牌效应 一、绪论 (一)课题研究背景 随着社会经济的快速发展和网购市场的迅速火爆,快递作为新兴的服务业务,市场需求越来越大。同时越来越多的企业和组织进入到快递行业中来,加之大型跨国公司进入中国市场,快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争不断加剧。在这样的环境下,高质量的服务和高水平的客户满意度决定了企业的发展。对于企业而言,客户是最重要的、最有价值的资源。企业通过广泛、准确、及时收集、整理,分析客户信息并加以反馈,对各个环节有效实施和解决,可以提高服务水准,提高企业竞争力。在这样的背景下,有稳定的客源创造的稳定业务量是企业生存的关键。稳定的客源除了企业不断创新的独具特色的服务产品和市场计划外,还有至关重要的一点,就是提高客户满意度。 作为消费者,在选择快速服务时,你对快递公司的服务态度是否满意?物品传送的速度是否符合你的要求?你的合法权益是否受过侵害?作为企业,随着市场和业务量的不断扩大以及竞争的加剧,又是否适应市场变化?是否能迎合客户需求变化?企业清楚这些情况后,无疑能从客户的角度出发,从而提高客户满意度以提高企业效益,提高企业竞争力。 对物流企业而言,客户服务是一个以成本有效性方式为供应链提供增值利益的过程。客户服务水平的高低,决定了具有相同生产研发实力的企业为顾客提供个性化服务的能力。国外有研究表明:流失的客户每减少5%,利润可以增加50%;由一般客户产生的利润,通常在供应商-客户关系开始的四或五年中每一年都会增加;即客户流失率减小一半,利润会翻倍。对于企业来说,测评客

构建第三方物流企业服务质量评价体系的研究

铁道经济研究·双月刊 RAILWAY ECONOMICS RESEARCH 在经济发达国家,大多数物流企业都有一整套较完善的、科学的评价体系。我国第三方物流企业目前正处于发展初期,国内学者对于这方面的研究不多。结合第三方物流企业自身特点,探索科学、合理的企业服务质量评价方法,客观、正确地评价其服务质量极具必要性。 1第三方物流企业服务质量现状分析及构建指标体系的意义 1.1第三方物流企业服务质量现状分析 根据中国仓储协会第六次中国物流市场供需状况调查表明,无论是工业企业还是商贸企业,很大一部分企业都对第三方物流企业的服务表示不完全满意或不满意(见图1)。企业对第三方物流的要求越来越高,而第三方物流企业还不能完全达到企业的要求。 1.2构建指标体系的意义 第三方物流企业要想提高服务质量,首先必须找出影响其服务质量的制约因素,这样就需要对其服务质量有一个准确的评价。 另外,我国第三方物流企业也面临着前所未有的激烈竞争。国外第三方物流企业纷纷进驻,其先进的技术水平、管理理念、雄厚的财力物力,无疑给中国物流市场带来巨大冲击[1]。要想在激烈的竞争 构建第三方物流企业服务质量评价体系的研究 图1企业对第三方物流企业服务的满意度 学术园地 Academic Forum 蔡继梅1顾平2 (1江苏科技大学经济管理学院硕士研究生;2江苏科技大学经济管理学院教授,江苏镇江 212003) 摘要:第三方物流企业提供的是服务,服务质量是企业之间竞争的关键。针对服务质量对第三 方物流企业的重要性,介绍构建评价指标体系的意义和原则,并在此基础上建立第三方物流企业服务质量评价指标体系。 关键词:第三方物流企业;服务质量;评价体系文献标识码:A 文章编号:1004-9746(2009)03-0042-04 Abstract :Third-party logistics enterprises provide service,the quality of which is the key of completion.The article introduces the significance and principle of developing rating system and proposes constructing third-party logistics enterprise service quality index rating system. Key words :third-party logistics ;service quality ;rating system 42

服务质量评价体系

江苏省烟草专卖局文 件 苏专销〔2006〕32号 江苏省烟草专卖局关于下发江苏省烟草商 业 系统服务质量评价体系(试行)的通知 各市局(公司),东渡公司: 现将《江苏省烟草商业系统服务质量评价体系(试行)》下发给你们,请贯彻执行。 附件:《江苏省烟草商业系统服务质量评价体系(试行)》主题词: 服务评价体系通知 分送:省局(公司)各领导,省局(公司)机关各处室(部门)、公司 江苏省烟草专卖局办公2006年3月27日印发

室 打字:陈冰校对:王红(共印2份) 附件: 江苏省烟草商业系统服务质量评价体系(试行) 为进一步深化和落实“与客户共创成功”的服务理念,不断拓展“客户至上,服务为本,诚实守信,共同发展”的服务内涵,精心打造“中国烟草·江苏”的品牌形象,全面、客观、公正、持续了解和掌握全系统各单位的服务质量和服务水平,以推动全省服务质量的改进,服务水平的提高,特制定本评价体系。 一、服务质量评价体系的构成 服务质量评价体系主要包括四个方面内容: 1、客户关系管理水平:各单位客户关系管理水平是服务质量评价的重要内容,其外在的表现之一反映在客户的投诉之中。包括客户向省局(公司)“客户投诉中心”反映的投诉、建议、咨询及投诉回访满意度等情况; 2、客户满意度调查情况:包括省局(公司)“客户投诉中心”定期随机通过电话向零售客户进行满意度调查情况,适时委托第三方进行的客户满意度调查结果; 3、工业客户方面:包括工业客户向省局(公司)“客户

+工业客户方面得分×0.2+客户满意度调查得分×0.4 三、服务质量评价工作的实施 1、定期评价:“客户投诉中心”每两个月随机抽取零售客户总数2%的客户样本,通过电话向零售客户进行满意度调查。结合“客户投诉中心”和“局长信箱”等渠道获取的零售(工业)客户投诉、建议、咨询等情况进行综合评价。 2、通报信息:“客户投诉中心”定期在客户投诉通报中进行信息反馈,包括各单位综合评价结果及各项目得分情况,以激励先进,鞭策后进,促进全系统服务质量的全面提升。 3、系统改进:各单位要对公布的评价结果进行连续、系统分析,找出客户服务方面存在的问题和薄弱环节,不断研究并持续改进公司业务流程、经营行为、服务方式,以不断提高服务质量和服务水平,提高客户满意度。

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