电视剧预算表

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电视剧预算表

电视剧成本预算表

小莹发布于:2008-02-18 23:11

声明:这只是读书期间的一篇作业而己,没有实地调查研究,大家不必以此大作文章,谢谢!

《乱世红颜》成本预算表

中华人民共和国政府和加拿大政府关于联合拍摄电影的协议

(签订日期1987年2月23日生效日期1987年2月23日)

中华人民共和国政府和加拿大政府为发展中、加两国的经济文化合作,推动两国联合拍摄电影工作,经友好协商,达成如下协议:

第一条本协议中“合拍片”是指双方共同投资拍摄的影片。合拍片的范围,包括用胶片(含70毫米、35毫米、16毫米胶片)拍摄的,可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映的故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等,并均不受长度和语言版本的限制。

第二条中华人民共和国政府授权广播电影电视部主管本协议有关的事务,加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关的事务,凡本协议中所涉及的合拍项目,均须经上述主管部门批准。

第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片,充分享有各自现行有关电影的法律规章或因本协议制定的法律规章所规定的一切权利和利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有的此项权利和利益。

第四条为确保有效率地执行本协议,合作拍片的制片人和制片厂(公司)必须精通业务,具有组织才能,有可靠的财政后盾,并有专业名望。

第五条合作拍片的制片人、作者、导演及技师、演员和其他参与摄制的人员都必须是

中华人民共和国或加拿大的公民,或者是在中华人民共和国或加拿大定居的居民。

上述“在加拿大定居的居民”一词的含义与不时修正的加拿大合格产品所得税条例中的规定是一致的,一旦上述条例的规定有所改变,加拿大主管部门必须向中华人民共和国主管部门说明,经双方同意,本协议中的规定也将随之改变。

如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民和定居居民以外的人员参加工作,事先须经两国主管部门批准。

第六条中华人民共和国和加拿大的主管部门,都赞成两国制片人之间的合作,也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议的其它国家的制片人和制片厂(公司)之间的合作。

第七条双方应依据各自现行的法律和规章,负责为每部合拍片合同中规定的对方制片人、作者、导演、技师、演员及其他有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入,带出合拍片所需的器材。

第八条两国的合作制片人或制片厂(公司)在每一合拍项目中所承担的资金可以在15%到85%的幅度内协商确定。

拍摄和动画片制作,包括场景、布景的拍摄,主要动画和中间画的制作和录音,应在两国完成。

如果剧本需要,经两国主管部门批准,可在未参加合拍影片的第三国拍摄外景,但中、加双方的制片和技术人员必须参加拍摄。

第九条每部合拍片摄制完成,必须得到两国主管部门的认可,方可发行拷贝。

第十条每部合拍片都应有两个标准拷贝,两个翻正片,两套供复制拷贝用的国际声带。合作双方各拥有一个标准拷贝,一个翻正片,一套复制拷贝用的国际声带,并有权用以进行复制。经合作制片人同意,任何一方都可以使用上述材料中的部分用于其他目的,而且每一方均有权按照合作制片人商定的条件使用原始制片材料。

第十一条每部合拍片的原始声带都应用汉语或英语、法语录制。配音片可用以上三种语言中的两种语言录制。如果剧本需要,合拍片中的对话,可采用其它语言。

每部合拍片的汉语配音复制及加注字幕在中国完成,英、法语配音复制及加注字幕的工作在加拿大完成。

第十二条每部合拍片的版权均属中、加双方合作制片人共有。双方合作制片人应根据各自的投资比例,商定发行地区及发行收益的分配,并将商定的办法送请各自的主管部门批准。

第十三条每个合作拍片项目须经两国主管部门批准。拍摄完成的影片应根据各自国家现行有关规定按正常程序发行。

第十四条当合拍片出口到某个有限额的国家时:

一、原则上合拍片应包括在投资比例大的制片一方国家配额内。

二、如投资比例相等,应由双方合作制片人友好协商解决,包括在能更好地安排出口的一方国家配额内。

三、如仍有困难,应包括在导演所属一方国家配额内。

第十五条合拍片必须标明“中、加合拍”或“加、中合拍”字样。无论何时,只要合拍片放映,在商业广告和一切宣传品中现出,此项字样均应与合作制片人及导演的名字同时出现。

第十六条经合作制片人双方同意后,任何一方均可送合拍片参加国际电影节。代表团应包括双方代表,双方各自负担各自代表的费用。

第十七条依照中华人民共和国和加拿大现行的法律和规章,两国主管部门应联合制定合作拍片的程序条例。此项程序条例系本协议的附件。

第十八条两国主管部门应检查本协议的执行情况,以解决出现的问题。为促进两国合作拍片的事业,两国主管部门可根据需要,对协议进行必要的补充。

第十九条为发展两国的合作,两国主管部门也鼓励和支持本国的制片人或制片厂(公司)独资到对方境内拍摄电影,并为其积极、友好地提供各种可能的帮助。

第二十条本协议自签字之日起生效,有效期为三年。在本协议期满前六个月,如果任何一方都没有发出终止本协议的书面通知,则本协议的有效期将自动延长三年。若某部合拍片正在摄制中,而一方又发出了终止本协议的通知,这部合拍片仍应继续按本协议规定的条件拍摄,直至拍完。本协议终止后,已完成的合作拍片的经济收益的清算,仍应按本协议的条款处理。

本协议于一九八七年二月二十三日在北京签订,共两份,每份都用中文、英文和法文写成,三种文本具有同等效力。

注:附件略。

中华人民共和国政府加拿大政府

代表代表

艾知生麦克唐娜

(签字)(签字)

电影拍摄委托协议

2009-9-9

甲方(剧本著作权所有人)姓名:地址:

乙方名称:地址:

甲方为剧本著作权所有人,甲方为了将该剧本拍摄成电影,特委托乙方为甲方提供与电影制作单位合作拍摄机会。经过双方协商,达成协议如下:

一、乙方为甲方寻找拍摄电影的制作单位,促成甲方和制作单位拍摄协议的签订,在该电影拍摄成功后,电影出品人的名称分别列甲方和乙方名称。

二、乙方不享有该剧本任何权利,这里的权利包括国内、海外播映权许可、歌曲、背景音乐、家庭盒式录像带、VCD、LD、DVD及因《×》剧派生出的一切权利。

三、乙方不得以甲方名义和第三方签订任何协议、合同等法律文件。在甲方和制作单位签订协议后,甲方双方合同即为履行完毕。乙方不参与该电影制的任何事务,不参与电影拷贝发行的任何事务,也不享受电影发行代理的收益。

四、乙方如实向甲方提供电影制作单位的情况,保证不对甲方有任何隐瞒或者欺诈。如果因为乙方提供情况不真实,造成甲方损失的,一方应该承担赔偿义务。

五、乙方不参与甲方和第三方签订协议过程,因为甲方疏忽,签订协议带来损失,由甲方自行承担。

六、本合同自年月日起生效,有效期为甲方和第三方签订拍摄协议生效之日止。

七、本合同一式两份,双方各执一份为凭。

甲方:乙方:(代表人)(代表人)

(签字)(签字)年月日年月日

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电视剧成本预算表 小莹发布于:2008-02-18 23:11 声明:这只是读书期间的一篇作业而己,没有实地调查研究,大家不必以此大作文章,谢谢! 《乱世红颜》成本预算表

中华人民共和国政府和加拿大政府关于联合拍摄电影的协议 (签订日期1987年2月23日生效日期1987年2月23日) 中华人民共和国政府和加拿大政府为发展中、加两国的经济文化合作,推动两国联合拍摄电影工作,经友好协商,达成如下协议: 第一条本协议中“合拍片”是指双方共同投资拍摄的影片。合拍片的范围,包括用胶片(含70毫米、35毫米、16毫米胶片)拍摄的,可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映的故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等,并均不受长度和语言版本的限制。 第二条中华人民共和国政府授权广播电影电视部主管本协议有关的事务,加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关的事务,凡本协议中所涉及的合拍项目,均须经上述主管部门批准。 第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片,充分享有各自现行有关电影的法律规章或因本协议制定的法律规章所规定的一切权利和利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有的此项权利和利益。 第四条为确保有效率地执行本协议,合作拍片的制片人和制片厂(公司)必须精通业务,具有组织才能,有可靠的财政后盾,并有专业名望。 第五条合作拍片的制片人、作者、导演及技师、演员和其他参与摄制的人员都必须是中华人民共和国或加拿大的公民,或者是在中华人民共和国或加拿大定居的居民。 上述“在加拿大定居的居民”一词的含义与不时修正的加拿大合格产品所得税条例中的规定是一致的,一旦上述条例的规定有所改变,加拿大主管部门必须向中华人民共和国主管部门说明,经双方同意,本协议中的规定也将随之改变。 如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民和定居居民以外的人员参加工作,事先须经两国主管部门批准。 第六条中华人民共和国和加拿大的主管部门,都赞成两国制片人之间的合作,也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议的其它国家的制片人和制片厂(公司)之间的合作。 第七条双方应依据各自现行的法律和规章,负责为每部合拍片合同中规定的对方制片人、作者、导演、技师、演员及其他有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入,带出合拍片所需的器材。 第八条两国的合作制片人或制片厂(公司)在每一合拍项目中所承担的资金可以在1

栏目制作预算表

栏目策划 栏目策划,如果方案评估、审核通过,即成立栏目组,成员大致有制片人、编导、外景主持人、内景主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。流程主要分两块,前期拍摄和后期制作。电视栏目最关键的是策划,有了栏目定位和选题策划,具体操作范围相对缩小很多。 栏目定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。在环境因素不变的情况下,栏目成员数量尽可能小,完成节目制作的能力尽可能大。 栏目制作的设计,主要涉及成本消耗,对于前后期设备、演播室、交通工具,对于磁带和电池等消耗材料,使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费,操作不熟练、文案工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。所以,先期预算的制定尤为重要。 栏目包装:栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它元素。视觉包装:栏目的片头、片尾、片花、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装:栏目主题曲、片头曲、片尾曲等。包装在于风格、流派、主色调。 栏目推广:尽可能快且深刻地被观众接受。有意识地炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传,加大栏目知名度。也可以以栏目名义做公益活动,观众互动活动。 栏目运行后的保障:系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、反馈评估。可以开展专项咨询活动,如召开研讨会,社会调查,

组织观众座谈讨论,提出合理化建议。咨询形式

多样,自我评估系统的建立,关键在于客观性、科学性、量化程度。 栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中,可持续创新非常重要。可持续创新包含信息获取与分析、竞争环境分析、资源分析。其自我监督包含定期反省,适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。 就栏目策划而言,策划方案的制订重点在于栏目运行的可行性、可信度和满意度认证;资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定等;对于栏目商业性,应重点阐述广告推广、广告植入的价值及其可实现程度。 筹备期 拟订于电视台4、5、6套非黄金时段播出。每周一期,每期20分钟。内容以关注社会热门的话题 栏目制作预算表

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中华人民共与国政府与加拿大政府关于联合拍摄电影得协议 (签订日期1987年2月23日生效日期1987年2月23日) 中华人民共与国政府与加拿大政府为发展中、加两国得经济文化合作,推动两国联合拍摄电影工作,经友好协商,达成如下协议: 第一条本协议中“合拍片”就是指双方共同投资拍摄得影片。合拍片得范围,包括用胶片(含70毫米、35毫米、16毫米胶片)拍摄得,可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映得故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等,并均不受长度与语言版本得限制。 第二条中华人民共与国政府授权广播电影电视部主管本协议有关得事务,加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关得事务,凡本协议中所涉及得合拍项目,均须经上述主管部门批准。 第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片,充分享有各自现行有关电影得法律规章或因本协议制定得法律规章所规定得一切权利与利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有得此项权利与利益。 第四条为确保有效率地执行本协议,合作拍片得制片人与制片厂(公司)必须精通业务,具有组织才能,有可靠得财政后盾,并有专业名望。 第五条合作拍片得制片人、作者、导演及技师、演员与其她参与摄制得人员都必须就是中华人民共与国或加拿大得公民,或者就是在中华人民共与国或加拿大定居得居民。 上述“在加拿大定居得居民”一词得含义与不时修正得加拿大合格产品所得税条例中得规定就是一致得,一旦上述条例得规定有所改变,加拿大主管部门必须向中华人民共与国主管部门说明,经双方同意,本协议中得规定也将随之改变。 如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民与定居居民以外得人员参加工作,事先须经两国主管部门批准。 第六条中华人民共与国与加拿大得主管部门,都赞成两国制片人之间得合作,也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议得其它国家得制片人与制片厂(公司)之间得合作。 第七条双方应依据各自现行得法律与规章,负责为每部合拍片合同中规定得对方制片人、作者、导演、技师、演员及其她有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入,带出合拍片所需得器材。 第八条两国得合作制片人或制片厂(公司)在每一合拍项目中所承担得资金可以在15%到85%得幅度内协商确定。 拍摄与动画片制作,包括场景、布景得拍摄,主要动画与中间画得制作与录音,应在两国完成。 如果剧本需要,经两国主管部门批准,可在未参加合拍影片得第三国拍摄外景,但中、加双

影视制作成本控制

在成本核算的基础上,成本控制成为电视剧生产制作成本管理的有效实现渠道。 电视剧生产的成本控制,就是根据一定时期预先确定的成本预算目标,对电视剧生产制作过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用(电视台或电视制作公司为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用)采取监督和调节措施,以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。 在电视剧的生产制作过程中进行成本控制,就是要随着费用的发生、成本的形成,不断将收集处理的实际成本和费用同成本定额及有关费用预算进行比较,找出投入和产出、收入和支出的差距,从而采取相应措施,及时调整成本偏差,有效地支配和限制各项成本。根据电视剧的生产制作成本构成和成本范围,可以将成本控制分解成以下环节: 一、直接材料费用方面 有效控制原料和材料消耗的数量。一般来说,各种规格型号的录像磁带等物料费用,占有产品成本中的较大比重。具体控制方法包括: ※限额控制法。根据电视剧的生产制作量确定材料定额消耗量,实行限额领料制度。录像磁带等物料管理部门,根据限额分期分批定量供应,并单独进行内部成本核算。如果需要增减节目生产制作量,要严格履行追加或削减限额的审定程序,并按新的定额发放。如果在生产过程中,出现磁带等废料现象,或由于其他原因超限额领料,应及时查明原因、分清责任,并最终体现在内部的成本核算额度当中。 ※盘存控制法。为了有效地控制用料,在电视剧生产制作中,还应按制作周期,通过盘存的方法核算用料的差异。也就是要根据完成的节目产品数量,将本期产品的实际物料耗费量和定额消耗量进行差额比较,从而有效地核算和控制物料的消耗量。 ※注意提高录像磁带等原材料的利用率。节目生产制作所用的材料品种、规格要符合节目制作设备及工艺技术的要求,防止大材小用、优材劣用,进而更好地控制原材料消耗。正品磁带可以反复使用3-5次,在严格管理的情况下,可以使用原来用过、确定其内容已可删抹的磁带。 二、直接人工费用方面 按照岗位、效益、技能等情况进行效能控制。具体操作如下: ※控制薪酬总额。首先要合理确定岗位,并根据精简效能的原则,确定人员编制,严格控制人员数量,并根据履行岗位业绩核定报酬。其次根据电视剧制作公司自己的经营状态,以及按照单位性质所应参考的有关法规,明确工资、奖金、津贴等的支付标准,并按标准执行。最后,做好电视剧的生产制作调度工作,保证生产的均衡性,灵活控制加班加点的时间,以降低人工费用的支出。 ※控制劳动生产效率。电视剧生产者必须具备基本的从业素质,能够熟练掌握摄像设备及后期制作设备,从而生产出合格的电视剧产品。如果因为操作原因造成不合格品,不能支付报酬,并由责任者相应补偿成本损失。 ※在电视剧生产制作过程当中,还应当采用措施提高生产人员的出勤率、工时利用率,以及工时定额完成情况,明确按照各类节目的生产制作周期进行考核,以降低单位产品成本中的人工费用。 三、制造费用方面 电视剧生产制作机构必须有效地控制为组织和管理电视剧生产所发生的各项间接费用。 ※总额控制法。摄影、录音及后期制作设备使用费(或租赁费)、办公费、水电费等属于相对固定费用,一般采用总额控制法进行控制。具体办法就是采用费用限额手册方式。针

制片费用预算表

制片费用预算表文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

院线电影《》制片费用详细预算 片名: 出品人: 总制片人: 出品单位: 编剧: 导演: 制片主任: 制片预算: 线上项目费用 1100故事及剧本创作、改编元(前期一阶段定金30%=万)1200制片人班子元(前期一阶段定金30%=万)1300导演组元(前期一阶段定金30%=万) 1400演员元(前期二阶段定金30%=万) 1500交通与住宿费元(前期一阶段定金15%= 5万)1585 其他费用元(前期一阶段定金30%=万) 1600附加福利费元 线上项目小计元(前期一阶段费用为:万) 线下项目费用 拍摄阶段 2000全体摄制人员元(前期一阶段定金15%=万)2100布景设计元 2200搭景元 2300拆景元 2400置景元 2500道具元 2600服装元 2700化妆与发型元 2800照明元 2900摄影机与辅助设备元 3000同期录音元 3100运输元 3200其它杂项开支元 3300附加福利费元 剪辑阶段 3400影片剪辑元

3500音乐元 3600 音响元 3700片头字幕与片尾字幕元 其它费用 3800 附加福利费元 3900 管理费元 4000个人所得税元 4100追加工资元 4200法律费元 下线项目总额元(前期一阶段费用为:万) 直接成本总额元 前期一阶段总费用为:万预算细目 (上线) 细目 1100故事及剧本创作、改编 1101编剧 第一稿(文学)元 第二稿元 1102 打印录入费元 1103 复印或油印费元 1104 临时人员劳务费元 1105 剧本审查(版号管理、发行证、公关费、劳务费)元 1185其它费用 摄制计划表/场记表元 1200制片人班子 1201监制元 1202制片人元 1203执行制片人元 1204出纳元 1205法律费 律师劳务费元 法律文书费元 1285其它费用 研究工作(包括食宿费)元 1300导演部门 1301总导演元 1302执行导演元

元旦晚会策划书及经费预算

湖南农大科师院2013年“梦在师范研续梦想” 页脚内容1

序曲 这是一支为青春编排的舞蹈,这是一首为收获谱写的欢歌,这是一个展示我们研究生青春风采的舞台,这是一场欢庆2013年元旦的佳节盛会!我们共同筑梦,携手扬帆;我们翘首企盼,定能成功!我们的舞台需要您的支持,我们的远航需要您来起锚!我们出类拔萃,因为我们是农大人,在这一年我们经历了很多也懂得了很多;我们也很平常,因为我们也是当代青年的一员,我们都有一个响亮的名字“研究生”。 这是一台欢度元旦佳节聚会,更是我们湖南农大科师院盛会。我们本着弘扬新时代大学生的精神风貌、丰富我院师范气息、加强研究生学生间文化交流的宗旨,在广大师生努力学习科学文化知识的同时,注重对各种才能的挖掘和培养,以晚会的形式展示年轻一代对美的追求、对艺术的理解和对生活的热爱,为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。 这仅仅是一台晚会,我们用这台精彩晚会共同迎接2013的到来;这又不仅仅是一台晚会,我们用这台晚会来诠释和放飞师范生的梦想。我们激情满怀,心潮澎湃。我们不畏艰辛,扬帆远航! 让我们共同携手参加本次晚会,共同演绎一首精彩绝伦的青春之歌! 科师院研究生会 二○一二年十二月二十八日 【晚会主题】“梦在师范,研续梦想” 【晚会主办单位】湖南农业大学科学技术师范学院 页脚内容2

【承办单位】科学技术师范学院研究生分会 【晚会时间地点】时间:2013年1月6日晚上七点 地点:金山休闲度假村四号楼 【工作人员】 指导:袁冬老师 策划:刘艳 筹备组委员:刘艳,段伊依,周飞凤,李慧颖,朱剑娴 【晚会流程】主持人开场白--介绍到场嘉宾--院领导致新年贺词—节目表演—趣味大联欢---师生同乐会----书写祝福词---幸运观众的抽取—结语 一、晚会的准备流程 1、前期准备工作 (1)人员工作的安排 (2)策划书的编写 (3)场地,时间,节目的安排及互动游戏的设置 (4)主持人的选择 (5)横幅的制作 页脚内容3

如何制作活动预算 详解制作预算步骤

在策划方案得到客户认可和批准后,双方的合作将进入实际操作的阶段。活动主办方(甲方或客户)会要求活动运营公司根据通过的策划方案做出预算,通常在预算方案也被认可和批准后,双方才会签订这个活动项目的运作协议。这个运作协议可能包括前期策划费用,也可能不包括,因为策划费用有时在先签署的策划协议里已经实现。 所以,在活动的筹备阶段,首先需根据项目策划方案做一个详细的预算。 我们可以根据以下流程来制定预算: 一个活动项目的预算通常包括以下内容: 一、演出人员费用(包括明星及随从和其他艺人、团队) 1、出场费 2、差旅费 3、食宿费 二、舞台舞美设计制作费用(不含税费) 1、舞美设计费 2、基础台搭建费 3、舞美装饰费 三、舞台灯光、音响租赁费 1、灯光租赁 2、音响租赁 3、LED租赁 四、电视录制播出费用 1、录制设备租赁费:转播车、摄像机、摇臂等 2、录制人员费用:交通、食宿、劳务 3、播出费

五、特效演出费用 1、烟花 2、舞台特效:泡泡机、火焰机、冷焰等 3、维亚 六、服装设计制作费 1、艺人表演服装 2、团体表演服装 七、音乐创作及制作费用 1、作词作曲费 2、编曲、录音、制作费 八、平面设计包装费 节目单、邀请函、工作证、海报、执行手册等。 九、道具设计制作费 1、演员表演道具 观众气氛道具 十、销售费用 十一、活动宣传费 十二、工作人员费用 1、交通费 2、食宿费 3、办公费 4、劳务费 十三、不可预计费

市场是不断变化的,上述项目的价格也不会一尘不变,会经常波动,预算的编制一定是建立在对市场价格充分了解的基础上的,不能凭借过去的经验和印象来编制。比如某个明星,以前请他一直是十万元出场费,而他由于某些原因身价上涨,今年可能要二十万,你按去年的造预算,将预算报给主办方通过并批准执行,就会吃大亏,因为活动主办方已经同意或指定了该演员,你所有的宣传也出去了,在这种情况下,不可能更换演员,也不可能找主办方追加预算,作为承办方这个多出来的十万元就必须由你自己出了。同样的道理,该演员也有可能身价缩水,如果按原来的做预算,主办方会认为你很不专业,甚至会因此怀疑你的商业诚信。 所以,在做预算的时候,重新询价是必要的。 要保证一个高质量的活动项目的完成,活动的成本计算应大致符合实际需要。 作为一个专业的活动运营公司,你的预算和支出,必须经得起客户的检验,经得起时间的检验。当一个活动项目有多家公司竞争,或者客户采取招标方式的时候,除了你的策划要有竞争力,你的精准的预算将是一个有力的武器。预算的竞争力当然体现在价格上,但盲目的降价或压价,绝对是把双刃剑,既降低了活动的质量达不到客户想要的效果,也减少了活动运营公司的利润,也会使团队的品牌受到伤害。 那么,如何让预算具备竞争力呢? 简单的说,就是整合资源,通过批量采购、循环利用,以及与合作方(其他专业分包方)签订长期合作的协议价等手段,取得单个项目预算的价格优势。

电影策划及预算方案

○1前中后期制作费用预算总计:1076-1096万 前期:20万(选演员+选景+开会+联系主创,吃住行公关) 中期:费用1036万 一、人员劳务:人员小计:824万 制片组:50万(制片人制片主任外联制片生活制片现场制片场务司机会计) 导演编剧组:140万(导演执行导演统筹场记演员副导演导演助理剧照师纪录片) 摄影组:50万(摄影指导灯光组长摄影大助二助灯光助理3) 美术组:50万(美术指导道具组长置景组长副美术美术助理4 现场道具道具助理2)造型组:50万(造型指导服装组长化妆组长服装助理2 化妆助理2 ) 录音组:20万(录音指导现场录音录音助理3 ) 演员:150万+300万 作曲:4万 二、器材等制作费用:制作费小计:99万 摄影器材:33万 摄影器材租赁费1套30天6千20万(艾丽莎摄影机+up镜头,基本组,跟机员1人素采员) 摄影特殊器材租赁费5万升降,小摇臂,轨道、 照明器材租赁费全部30天照明8万 拍摄期所需要照明器材,摄影/照明制作费3万 摄影耗材费耗材1万(气罐、大力胶、皮尺、水平仪,等) 照明耗材费耗材1万(色纸、大力胶、米菠萝,等) 照明相关制做购买费1万(耗材、管灯、插头,花线,灯笼,等) 美术预算:25万 服化预算:15万 录音制作费20万对白编辑、效果编辑、预混、国际声带、SRD终混、输出MOD、国际声带混录、配音棚ADR,录音后期配音费正片SRD杜比编码,动效、合成 三、制片组费用:制片费小计:68万 全员住宿费:15万 租车费:16万 场景费:5万 餐饮费:12万 1 办公室租车费1辆金杯180 5400 2 拍摄期主演拍摄期租车费2辆商务600 18000 主要演员,特约租用 3 拍摄期演员租车费1辆金杯180 5400 4 拍摄期导演租车费1辆商务300 9000 导演、执行导演、场记等用车 5 服/化租车费1辆依维柯240 7200 6 拍摄期道具租车费1辆金杯180 5400 7 拍摄期摄影租车费1辆依维柯240 7200 摄影组及机器设备 8 拍摄期场工器材租车费1辆箱车280 8400 9 拍摄期照明人员租车1辆金杯180 5400 10 拍摄期照明租车1辆箱车280 8400 灯光器材、摄影附件器材等

关于电视节目生产成本核算和成本控制

关于电视节目生产成本核算和成本控制 2002-5-17 作者:闫忠军 电视节目生产的成本核算和成本控制是电视台或电视节目制作公司成本管理的两个基本环节,也是成本管理的基础。这里仅就电视节目生产的成本及其核算、控制问题进行一些初步探讨。 成本 电视节目生产成本反映的是电视台或电视节目制作公司当期节目(产品)所包含的成本。参照我国有关企业会计准则的要求,电视节目成本并不等同于电视机构的费用支出,而是指为生产一定种类、一定数量的电视节目所发生的直接材料费用、直接人工费用和产品制造费用的总和。 ※ 电视节目生产成本的直接材料费用指采编后直接构成电视节目实体或主要部分的原料和材料成本。在电视节目生产过程中,直接材料的价值一次全部转移到所生产的节目产品中去,构成了节目成本的重要组成部分。例如各种规格、型号的磁带费用、磁带标签费用等物料消耗费用。 ※ 电视节目生产成本的直接人工费用指电视节目生产中对原料和材料进行直接加工制成电视节目产品所耗用的人员工资、奖金、津贴,以及按规定比例提取的福利费。此外,由于电视节目生产的复杂性(复杂劳动),人工费用往往还包括支付给节目生产有关的策划创意、撰稿审稿等服务所形成的稿酬(或称劳务费)。 ※ 电视节目成本中的产品制造费用指电视机构为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用。制造费用是电视节目成本的重要组成部分。主要包括摄录像设备、后期编辑制作设备、演播室(或转播车)及其设备、车辆等等的使用费和折旧费(或租赁费)、办公费、水电费等。根据电视节目生产的特点,制造费用还包括置景费、置装费、化妆费、道具费。此外,电视节目生产还包括一些具有经营特性的经营费用:像通讯费、差旅费、业务招待费。这些也间接地构成了电视节目生产中的成本。 显然,这里的电视节目生产成本只是电视节目直接生产环节所发生的费用,而不是整个电视节目生产、交换、分配、消费等大的生产过程中的费用。但电视节目生产成本是电视台或电视节目制作公司成本构成中的核心组成部分,它集中体现了电视机构成本费用的一般经济规律。 根据宏观经济学的原理,生产成本是生产单位商品所耗费的不变资本(C)和可变资本(V)之和,亦即单位商品生产中的物化劳动耗费和活劳动耗费。从微观经济学的角度来理解,总成本就是由不变成本和可变成本两部分之和构成

电视剧预算表--实用.docx

电视剧成本预算表 小莹发布于: 2008-02-18 23:11 声明:这只是读书期间的一篇作业而己,没有实地调查研究,大家不必以此大作文章,谢谢! 《乱世红颜》成本预算表 部门项目 负出品人 责 制片人 人 共计 剧编剧 本 文学策划 编辑 共计 统筹 制片主任 外联制片 现场制片 剧务 场务 制 会计 片 文员 部 杂工 门 租车&司机(含各部门用车) 汽油&过路费 机票&火车票 采景 场租 库房、工作间 车墩场租费(景区、基地) 食宿(拍摄期、包括主演及其助理) 剧照 杂费(办公用品交通电话等) 宣传(不含剧照) 人数集 / 月 / 天费用金额备注130集 1.5 万元 / 集 45万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 集 12万元 72万元 130 集1.5 万元 / 集 45 万元 6 万元 130集1200元/ 集 4.2万元 55.2万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 人 12万元 130集2000元/ 人 6万元 130集1500元/ 人 4.5万元 2120天80元/ 天1万 2120天80元/ 天1万 130集1000元/ 人 3万元 1 4 个月2000元/ 月 8000 元 2120天80元/ 天1万 各 10 120天31万元 14万元 15万元 2万元 20万元 7万元 60天8000元/ 天 48万元 80人70万元 1 4 个月 1 万元 / 月 4 万元 10万元 1万元

保险 税 备用金 共计 导导演 演 副导演 部 导演助理 门 场记 办公用品及打印费等共计 美术设计 副美术 美术助理 油工 道具组长 美 道具助理 术 道具 部 化妆设计 门 化妆 化妆助理 梳妆助理 服装设计 服装 服装助理 办公用品 服、化、道、置器材费共计 摄影师 摄影助理 摄影场工 摄影器材 摄 照明师 影 照明助理 部 灯光工人 门 录音师 1 万元 50 万元 8 万元325.3万元 130集10000/集30万元130集3000/集9 万元130集1200/集 3.6万元1 4 个月5000/月 2 万元 1.4万元46万元 130集6000/集18万元130集2000/集6万元24个月5000/月4万元14个月5000/月2万元130集2000/集6万元130集1000/集3万元45月1500元/ 月 3 万元130集3000/集9万元1人30集1500元/ 集 4.5万元14个月4000/月 1.6万元1人4个月4000元/ 月 1.6万元130集2000/集6万元1人30集1500元/ 集 4.5万元2人4月300 元 / 月 2.4万元 5000 元 60万134万元 230集4000元/ 集 24万元24个月1200/集 4.8万元24月1500元/ 月 1.2万元 25万元130集3000元/ 集 9万元130集1000元/ 集 3万元6120天100 元 / 天7.2万元130集3000元/ 集 9万元

制片费用预算表

院线电影《》制片费用详细预算 片名: 出品人: 总制片人: 出品单位: 编剧: 导演: 制片主任: 制片预算: 线上项目费用 1100故事及剧本创作、改编元(前期一阶段定金30%=万)1200制片人班子元(前期一阶段定金30%=万)1300导演组元(前期一阶段定金30%=万)1400演员元(前期二阶段定金30%=万)1500交通与住宿费元(前期一阶段定金15%=5万)1585 其他费用元(前期一阶段定金30%=万)1600附加福利费元 线上项目小计元(前期一阶段费用为:万) 线下项目费用 拍摄阶段 2000全体摄制人员元(前期一阶段定金15%=万)2100布景设计元 2200搭景元 2300拆景元 2400置景元 2500道具元 2600服装元 2700化妆与发型元 2800照明元 2900摄影机与辅助设备元 3000同期录音元

3100运输元 3200其它杂项开支元 3300附加福利费元 剪辑阶段 3400影片剪辑元 3500音乐元 3600 音响元 3700片头字幕与片尾字幕元 其它费用 3800 附加福利费元 3900 管理费元 4000个人所得税元 4100追加工资元 4200法律费元 下线项目总额元(前期一阶段费用为:万) 直接成本总额元 前期一阶段总费用为:万预算细目 (上线) 细目 1100故事及剧本创作、改编 1101编剧 第一稿(文学)元 第二稿元 1102 打印录入费元 1103 复印或油印费元 1104 临时人员劳务费元 1105 剧本审查(版号管理、发行证、公关费、劳务费)元 1185其它费用 摄制计划表/场记表元 1200制片人班子 1201监制元 1202制片人元 1203执行制片人元 1204出纳元

电视节目联合制作合同

电视栏目联合制作合同 甲方: 乙方: ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识: 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《星工场》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期90分钟,每周一期,一年共五十二期; 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买,栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。

3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要,甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助,整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收,培养营销推广人才,尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方()、乙方()的比例合理分配(按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配,新增加开发项目的投入,双方投资收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。),双方现有资源整合利用不计入成本(包括双方人员工资),若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案,资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配,若牵涉现金投资则按比例合理投入,投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照()%(含税和中介佣金)给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本合同签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号,甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。

电视剧投资合作协议

电视剧投资合作协议 篇一:电视剧投资协议 *********影视投资合伙企业(有限合伙)与*********影视传媒有限公司关于电视连续剧《*********》联合投资协议 甲方:*********影视传媒有限公司 地址: 法定代表人: 联系人: 电话: 乙方:*********影视投资合伙企业(有限合伙) 联系地址: 执行事务合伙人委派代表: 联系人: 电话: 依据《中华人民共和国协议法》及相关法律法规,甲、乙双方经充分协商,本着“诚实信用、平等互利、自愿公平”的原则,达成如下协议。 鉴于:

1、甲方与北京顺合伟业影视艺术发展有限公司(以下简称“顺和伟业”)共同出资拍摄电视连续剧《*********》(暂定名,以下简称“本剧”)。甲方、顺和伟业与安徽广电传媒产业集团五星东方影视投资有限公司(以下简称“五星影视”)合作进行立项和联合摄制。 2、本剧总投资概算为人民币伍仟万元(5000万元)整。甲方出资人民币叁仟万元(3000万元)整,占总投资60%的比例,享有本剧60%的发行收益权。 3、本着共担风险、共同受益的原则,甲方同意将本剧的发行收益权20%部分转让给乙方。 现双方在平等自愿的基础上,本着互惠互利的原则,明确各方的权利、义务,经友好协商,达成以下条款: 一、内容及原则 1.1. 合作剧名称:四十五集电视连续剧《*********》 本剧类型:都市/情感剧 本剧集数:集(剧本) 本剧编剧: 本剧导演: 本剧制片人: 本剧主演: 1.2. 双方确定的片头字幕中主要演职人员: 1.2.1. 本剧片头片尾字幕署名按广电总局、中央电视台及省

级卫视有关规定执行外, 甲乙双方作为共同出品投资方享有的署名为: 出品单位:*********影视传媒有限公司; 出品人: 行政监制: 总策划: 联合制片人: 1.2.2. 甲方负责监督顺和伟业对本剧的剧本创作、人员配置、拍摄、制作、宣传、发 行等工作,并及时向乙方通报阶段性工作进展。 1.3. 制作周期:12个月 1.3.1. 预计开机时间:2016年10月(暂定) 1.3. 2. 预计制作周期:4个月(拍摄)6个月(后期制作)1. 3.3. 预计首播日期:2017年12月(暂定) 1.3.4. 本剧暂定长度集数:45 集,每集约45分钟。 1.4. 合作原则: 1.4.1. 甲、乙双方一致同意由甲方全权代表乙方负责监督顺和伟业对本剧的剧本创作、 人员配置、拍摄、制作、宣传、发行等工作。置/植入式广告、宣传推广、播出发行及衍生产业开发,甲乙双方乙方予以协助,甲方享有本剧的60%相关收益由甲、乙双方按下述相关条款约定进行分配。

文艺晚会经费预算报告

文艺晚会经费预算报告 产业领导: 按照集团公司2019年政工工作安排,由 X X 集团公司主办、 X X 产业承办一台庆“五一”文艺晚会,根据晚会目前整体策划情况,现将晚会准备的资金预算如下: 一、创编经费预算 1、语言类节目创作:7000元/个×2个=14000元; 2、舞蹈:6000元/个×4个=24000元(每支舞蹈至少在20人以上); 共计:38000元。 二、服装制作经费预算 1、舞蹈(开场、结尾)服装制作(32人及以上):每套服装制作按800元预算为:32×800元×2(开场、结尾)=51200元; 共计:51200元。 2、行业舞服装制作(24人及以上):每套服装制作按500元预算为:24人×500元/套=12019元; 共计:12019元。 3、民族舞(类别可以不限,24人及以上):每套服装制作按800元预算为:24人×800元/套=19200元; 共计:19200元。 4、主持人服装(4套):每套服装制作按1000元预算,4人×1000

元/套=4000元; 5、相声表演服装(2套):每套服装制作按1000元预算,2人×1000元/套=2019元; 6、双簧表演服装(2套):每套服装制作按1000元预算,2人×1000元/套=2019元; 合计:90400元。 三、舞美制作 1、场地租赁(石大北区礼堂):8000元; 2、横幅、幕布景喷绘、节目单:20190元; 3、音乐制作:5000元; 4、化妆品:1000元; 5、练功鞋:3000元; 合计:37000。 四、其他开支 1、慰问演出途中就餐、饮水开支预算:10000元; 2、评先选优奖励预算:18000元; 合计:28000元。 总计:193400元(壹拾玖万叁仟肆佰元整) X X产业X X办 二○X X年 X 月 X X X 日 文艺晚会经费预算报告 [篇2] 尊敬的经管学院院领导:

演播室灯光方案说明及预算

演播室灯光方案 演播室灯光布局图 1KW聚光灯曲疋冷光灯昌更> 主持人 图皆3血4冷光灯例: /苗x (S冷比灯轨道JL撮像机

方案说明 一.方案设计说明 本演播室的主要任务是新闻、专题、访谈、教学等节目的演播室录制。因而演播室的整体设计中,既要考虑节目制作中的各种专业要求,也要考虑令人舒适的视觉效果,尽可能提供最佳的电视制作条件,使所制作的节目达到图声并茂的满意效果。此外还要兼顾制作场地有效使用面积、合理的工艺流程以及工作的安全性,从而保证节目制作的顺利进行,使参与的观众在安全、宜人的环境中得到精神享受。 1.1总体工程设计施工依据 1 GB/7000.15-2000《舞台灯光、电视、电影及摄影场所(室内外)用灯具安全要求》 2 JGJ-T16-92《民用建筑电器设计规范》 3 GBJ-16-92《建筑设计防火规范》 4 GB50254-96《电器安装工程低压电器施工及验收规范》 5 GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》 6 GB50168《电器安装工程线缆线路施工及验收规范》 7 GB50169-92《电器安装工程接地装置施工及验收规范》 8 GB50194-93《建筑工程施工现场供电用电安全规范》 9防火标准采用《国家广电部标准GYJ33-88“广播电视工程建筑设计防火标准”》 10电气安装标准采用《电气装置安装工程施工及验收标准规范》GBJ232-82 11管线布线标准采用《建筑与建筑群综合布线工程施工及规范》 GB50312-2000 12《建筑施工安全检查评分标准》JDJ88-99

13《建筑施工高处作业安全技术规范》JDJ80-91 14《施工现场临时用电安全技术规范》JDJ46-88 15《电视演播室灯光系统施工及验收规范》GY5070-2003 16《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 17《建筑设计防火规范》(修订本)GBJ16-87 1. 2总体设计说明 本方案完全按照市级专业电视台演播室的标准要求配备的。本演播室即符合电视台的使用要求、也符合广播电视行业标准以及电视演播室灯光系统设计规范GYJ45-92设计标准。 1.2.1演播室的主要技术指标 1.2.2演播室演区综合光的垂直照度不小于1500Lx b、演区光的色温为3050± 150K 1.2.3演区光的显色指数不小于85,为连续光谱 1.2.4本工程所使用的灯具有热光源和冷光源两大类。 热光源灯具通过多种形式引进、消化吸收国内外的先进技术,经过多次换代提高,灯体造型新颖美观,通风散热性好。主光源聚光灯光学设计合理、光效高、重量轻、散热性能好。灯具采用优质钢板材料,冲压成型,电化学表面处理,耐高温喷塑工艺。采用新型大螺纹透镜,高纯铝金属反光碗,光洁度达到国际水平,永不老化、变色。压弹式灯泡插座,换灯泡方便,安全可靠,又因灯具散热性能好,加大了灯泡的使用寿命。 散光类灯具,由于光学系统采用进口镜面铝板做反光板,不仅外观美,而且反射散光效率高,可与进口灯具相比美。 冷光源系列灯具反光器全部采用意大利进口高效镜面板,光效高,色还原 性好。灯体采用制作精细的流线型外壳,整个灯体重量轻,散热好,外观美。 镇流器采用欧司朗品牌的镇流器,灯管采用原装进口、标准色温的高显指欧司朗灯管,

电视节目策划书基本框架

电视节目策划书基本框架 Prepared on 22 November 2020

电视节目策划书基本框架 案例模板 一、背景分析:当下,娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位,也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。单调的戏曲节目,已不能再吸引大众的眼球。 二、企划动机:就目前为止,戏曲类的节目,大多生存艰难。唱念做打,选段演唱都已过于守旧,难以将戏曲推广。信、周杰伦都曾在歌曲中加入戏曲演唱,让人耳目一新。将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式的结合将是节目组重点打造的对象。《相约花戏楼》之我爱唱戏就是建立在这一宗旨之上。让戏曲不再枯燥,老少咸宜。 节目设定: 一、栏目名称:《相约花戏楼》之我爱唱戏 二、栏目类别:全民参与的一档戏曲歌唱节目 三、栏目主旨:推广戏曲,弘扬传统文化 四、栏目目标:为喜欢戏曲者提供展示自身素质和实现自我价值的机会 五、栏目定位:为喜欢戏曲以及多种形式结合的大众提供平台 六、栏目形态:年纪性别不限、曲种不限,个人或团体参加比赛,并有观众参与的互动型录播节目。 七、节目内容:推陈出新,凡是参赛者表演曲目,必须经过再加工,戏曲与单种艺术形式或多种艺术形式相结合。

节目点评,此阶段有两部分组成。首先是场上观众对参赛者的表演发表意见;然后由现场嘉宾做点评。 观众打分,评委的点评以及观众自身的判断,对参赛者的表演进行评价,采用10分制。 评委打分,综合参赛者的表演进行打分, 由主持人宣布最后结果,每期设立两个晋级名额,晋升半决赛。 八、节目特色:融戏曲与多种艺术表现形式于一身,发掘戏曲的传统魅力。 九、节目风格:睿智轻松 十、主持人串联风格:有才气,稳重之中不失幽默 十一、节目长度:60分钟每期 十二、单集节目结构:片头;参赛者vcr、参赛者亮相、比赛进行、评委点评、加分题、最终决定 十三、播出时段:暂定 十四、播出次数:暂定 十五、节目集数:21集。前16集为预赛,17-20集为半决赛,21集为决赛。十六、单集晋级安排:前16集每场设立两个晋级名额,17-20集每场设立一个晋级名额,21集决出总冠军。 十六、参赛者节目安排:为增加节目的可看性,可对参赛者表演的节目,由专业人士进行适当的辅导和修正。

影视片成本预算

影视片成本预算

影视片的成本预算 影视的计价方式非常复杂,少的要几百元(字幕广告),多的上百万。因此我们建议客户不要向影视公司咨询价格,这样反而暴露自己没有经验,也很容易被一个不坏好意的影视人欺骗。 正确的做法是,根据自己的年度宣传预算来确定,预算如果很少,你就直接说,你要花多少钱,直到找到愿意帮你制作的公司,资金紧张不是问题,找到合适的合作伙伴才是关键。 以下是个常规影视价格,仅供参考: 影视广告(专题片)报价单(时间3分钟) 拍摄方式:betacom970摄像机 前期摄制费 项目 金额(元) 天数(天) 小计(元) 说明 DIGITAL搞清摄像设备 1200 1 1200 及电池、充电器、显示器、三角架、电线 镜头及色片 600 1 600 广角镜(鱼眼)制作变形效果,用色片可拍出各种色调的画面 导轨车及升降机 500 1 500 拍摄时,将摄像机架在上面可方便前后上下移动以拍出大气派场面

减震器 中车上拍摄时可减小移动中的抖动,使画面平稳 灯光器材 1600 1600 几万瓦灯,保证足够的亮度保证拍摄效果 摄影棚 场租 影棚以利于灯光设置 本公司长年租用,这次不另行报价。 照相采景 200 采景及演员拍照,选择构图 不另行报价 道具 拍摄中所用的各种道具的制作、购买、租用 这次不另行报价 服装 演员专用着装这次不另行报价 置景 外景拍摄场地租金与电费不另行报价 车费(机票) 1 600 拍摄用接人与设备用车(航空) 餐饮费

1 500 摄影人员的用餐及饮料费 意外支出费 不可见的意外支出费及损坏赔偿费住宿费 摄制人员住宿费 磁带费 1250 1250 摄像磁带 前期人工费 项目 金额 天数(天) 小计(元) 说明 导演 8000 前后期全程 8000 摄像 助理 3000 1 3000 美工 2000 1 2000 灯光 助理 1000 1 1000 化妆师

影视节目制作投资项目预算报告

影视节目制作投资项目 预算报告 规划设计 / 投资分析

一、预算编制说明 本预算报告是xxx实业发展公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年,即2019-2023年。 二、公司基本情况 (一)公司概况 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。 公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管

理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推 动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以 精细操作降能耗的目的;为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技 含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业的市场竞 争力,从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。 贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公 司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的 技术创新管理机制。 (二)公司经济指标分析 2018年xxx科技公司实现营业收入6784.46万元,同比增长11.29%(688.31万元)。其中,主营业务收入为6263.67万元,占营业总收入的92.32%。 根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额1585.19万元,较2017 年同期相比增长301.63万元,增长率23.50%;实现净利润1188.89万元,较2017年同期相比增长153.72万元,增长率14.85%。 2018年主要经济指标

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