施工现场各级岗位责任制(全)
各级管理人员岗位职责
施工单位: XX建筑安装工程有限公司
工程名称: XX保障性住房1#楼D、E座
各级岗位责任制目录
项目经理岗位责任制 ------------------------------------------------------------- 3技术负责人岗位责任制 ---------------------------------------------------------- 4责任工长岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 5机械员安全职责 ------------------------------------------------------------------- 6安全工程师岗位职责 ------------------------------------------------------------- 7安全员岗位责任制 ---------------------------------------------------------------- 8材料员岗位责任制 ---------------------------------------------------------------- 9施工员岗位责任制 -------------------------------------------------------------- 10质检员岗位责任制 --------------------------------------------------------------- 11内业技术员岗位责任制 -------------------------------------------------------- 12预算员岗位责任制 -------------------------------------------------------------- 13
项目经理岗位责任制
项目负责人对工程项目的质量、安全、文明施工、工程进度、成本全面负责，是施工质量、安全生产的直接责任人。
一、安全责任制：
1、建立各级安全责任制、按规定配备专兼职安全，并对各级管理人员
进行安全考核。
2、每日坚持召开安全生产会、解决安全生产的疑难问题布置下一步安
全生产工作。
3、每周组织一次各工种负责进行安全检查，对查出的安全隐患进行整
改做到定人、定时、定措施。
4、每月对所属各特殊作业人员和广大职工进行安全生产知识、技能态
度的教育，开展多种形式的安全活动，并督促各队、班安全活动记录情况。
5、现场发生事故，组织有关人员按照“三不放过”原则调查分析原
因，研究防范措施。
二、质量责任制：
1、组织和参加制定审批：本项目各项质量管理，奖罚制度、各级人员
岗位责任制。
2、定期分析工程质量形势，对存在问题组织修改。
3、每周组织质量管理人员进行检查。
4、组织每月一次技术质量知识培训，并进行考核。
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技术负责人岗位责任制
一、安全责任制：
1、对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。
2、在组织编制施工组织设计或施工方案时，应同时编制相应的安全
技术措施。
3、当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时应制定相应的安全技
术操作规程。
4、解决施工生产中安全技术问题。
5、制订改善工人劳动条件的有关技术措施。
6、对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查、分析，提
出技术鉴定意见和改进措施。
二、质量责任制：
1、全面负责施工现场的技术工作的技术管理工作。
2、负责单位工程图纸审查及技术交流。
3、参加编制单位工程施工组织设计，并贯彻执行。
4、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定
标准。
5、负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。
6、负责单位工程的材料检验工作。
7、负责整理技术档案原始资料，及施工技术总结，绘制竣工图。
8、参加质量检查和竣工验收工作。
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责任工长岗位职责
一、负责施工过程中的管理工作，执行国家建筑法律法规，公司及本项
目部一切施工管理制度。
二、熟悉施工图，精通施工规范、规程、标准。参加图纸会审，办理会
审记录，设计变更和技术核定工作。
三、编制施工组织设计，督促编制工程预算。
四、组织班组工人进行法规，制度和技能学习，进行施工安全技术书面
交底。
五、负责工程的分中放线、抄平、标高定位解决施工中技术问题，协调
班组交叉作业。
六、执行工期、质量、安全、文明施工等管理制度，对班组工人违规作
业进行惩罚。
七、负责提前材料、机具、劳动力使用计划，按时申报工程进度。
八、组织班组自检、互检和复检工作，参加分部，分项工程质量，安全
验收工作，并作好记录资料。
九、负责各班组分项工程的质量评定、工作验收、工程量统计、工资结
算工作。
十、负责办理各项工程资料会签，竣工验收，工程保修，回访等工作。
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机械员安全职责
一、负责项目机械设备的安全管理工作。
二、掌握机械人员情况，并登记造册，连同操作证复印件一同存入资料
袋。
三、按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），
经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。
四、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验
收资料入档。
五、经常检查机械安全使用情况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协
助解决，发现违章及时纠正。
六、负责安排机械设备的维护保养工作，督促机操作人员作好“十字”
作业。
七、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查
存在问题的整记。
八、参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范
措施。
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安全工程师岗位职责
一、协助项目经理对施工现场进行专职安全管理，具体领导专职安全
员，负责制定安全生产专项经费使用计划，监督资金使用情况。
二、负责落实施工现场项目部安全生产责任制及各项规章管理制度，
贯彻执行国家、公司和项目部各项安全法规和制度要求，安排落实各项日常检查。
三、主持施工项目安全生产宣传教育活动；组织危险性较大的分部、
分项工程专项施工方案的编制和审核，督促履行专家审查程序；
组织编制安全生产应急预案并负责落实应急演练工作；验收安全防护设施及防护用品是否符合专项方案和标准规范的要求。
四、定期组织安全检查并实施处罚，对存在重大安全隐患的施工部位，
有权作出局部停工决定，并对安全隐患整改措施的落实情况负责；
如实向行政主管部门及公司反映施工项目安全管理情况，主动协助行政主管部门及公司对施工项目的安全检查活动；处理突发安全事故，总结事故教训，落实防范措施。
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一、安全责任制：
1、做好安全生产管理和监督检查工作。
2、贯彻推广劳动保护法规。
3、督促实施各项安全技术措施。
4、开展安全生产宣传教育工作。
5、组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。
6、参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有
权暂停生产。
二、质量责任制：
1、督促检查劳动保护用品的质量，对安全帽、安全网、安全带，进
行现场试验并做好记录，不符合国家标准不得使用。
2、对各安全防护设施应符合规范要求，用材质量应满足。
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一、安全责任制：
1、保证按时供应安全技术措施所需要的材料工具设备。
2、保证新购买的安全帽、安全带、安全网及其劳动防护用品，用具
符合安全技术为质量标准，并根据当地质关部门颁发的准用证。
3、对各类脚手架要定期检查，保证所供应的用具和材料的质量。
4、根据工程要求，负责材料设备零件等应及时配套供应。
二、质量责任制：
1、必须严格把好原材料关，保证使用的材料和设备有齐全的质量文
件，要做到材证一致。
2、掌握工程进度，按月编制用料计划，根据质量标准、供应方法、
施工进度合理规划，现场存材场地、仓库和运输路线、道路。
3、了解市场信息，争取货源，本着节约就近取材的原则，精打细算，
降低成本，做到物美价兼。
4、努力掌握规范标准，专研业务知识。
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一、安全责任制：
1、认真贯彻施工组织设计或施工方案中安全技术措施计划。
2、遵守有关安全生产的规章制度。
3、加强施工现场管理，建立安全生产文明施工的良好生产秩序。
二、质量责任制：
1、在项目负责人和技术负责人的领导下，进行施工中技术质量管理
工作并对所管理的工程技术工程质量负责。
2、熟图、掌握图纸，参加图纸会审，并提出有关设计图纸技术性问
题的处理意见。
3、负责施工全过程的工程技术资料的填写、收集、整理、管理与装
订，直至工程竣工后移交。
4、组织参加工程轴线、标高的定位，并在施工过程中负责监督、检
查。
5、参加项目部组织的每月定期质量检查，对存在问题，负责督促、
整改直至达标。
6、参与现场材料成品、半成品的质量检查核定，严把材料关。
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一、安全责任制：
1、对所购进的防护用品、防护用具以及防护材料进行质量检查工作，
不符合要求的应退货，制止使用。
2、积极宣传贯彻安全生产方针、政策，参与多种形式的安全活动，
及定期检查和事故处理。
3、对现场所使用的机械设备关装前、安全后进行检测，并有记录。
二、质量责任制：
1、在项目负责人和技术负责人的领导下，对该工程质量进行监督、
检查和指导工作，并对该工程的质量负直接责任。
2、积极宣传辅导各项技术标准和规定，协助施工技术人员进行轴线
标高等测理复核工作。组织参加隐蔽工程检查验收和试块的送检工作。
3、组织参与每月的十日、二十日的质量检查，对查出的质量问题及
时下达整改、补救通知单，并复查合格为止。
4、参与工程质量事故的调查，分析和处理。
5、负责每月对施工质量检查结果的总结并填制月报表。
6、对违反操作规程，工程质量得不到保证，经指出不予改正的，应
给予经济处罚，并向上级回报。
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内业技术员岗位责任制
一、在项目技术负责人和项目经理的直接领导下，完成项目内业技术
管理和实施工作。
二、熟悉本工程设计文件，领会设计意图，参加施工图纸会审，整理
施工图纸会审记录，参加单位工程的定位放线或复核工作。
三、协调设计（建设）单位的技术变更，完善设计变更签字手续，对
设计或建设单位直接签发的工程设计变更通知应及时报请技术领导审批后，通报项目各有关部门和人员实施，同时对经变更作质量的文件（图纸）进行清理。
四、参加施工组织设计和施工方案的编制，编制完整的构配件加工计
划。
五、协助或参与有关技术人员共同技术问题，解答专业工长在施工中
疑难，协助现场工长、质监等人员实施（施工组织设计或施工方案）中所编内容。
六、督促现场施工计划量的实施，监督材料试验，现场取样正确完整，
掌握材质和现场取样试验情况，发生情况异常及时向技术领导反映，关于混凝土、砂浆和钢筋焊接等，严格按程序文件规定办理。
七、参加技术革新和合理化建设的具体实施，整理有关成果资料，参
加并指导QC小组活动。
八、参加施工技术交工资料的收集整理，绘制施工图，为预算提供技
术经济文件。
九、参加工程有关部门组织的检查，负责准备检查有关技术资料。
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预算员岗位责任制
一、项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后执证上岗。
二、严格执行国家和地区颁发的价格政策，建关工程收费标准以及现
行的工程预算定额。
三、参加工程图纸会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算，认真
及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。
四、参加招、投标工程的会议，编制投标工程的预算，且有效标准率
达90%以上。
五、保证预算准确率达95%以上，工程结算准确率达98%，成结算损
失应小于2%。
六、参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时
反馈公司有关部门商量解决。
七、积极努力认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。
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施工现场负责人岗位责任制(标准版)
施工现场负责人岗位责任制 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0889
施工现场负责人岗位责任制(标准版) 1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度，维护本单位的利益，精心开展工作。 2、严格按施工要求工作，把好施工安全、质量关，确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。 3、根据施工作业场所的实际情况，指导施工作业方案的研究确定，合理调整工地总体工作的环节及接续，使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。 4、积极带领各作业生产人员认真工作，克服困难，为工地的事业出主意、想办法，尽心尽力地将各项工作细心周到的布置，使生产效益得到提高。 5、牢固树立安全第一的思想，保证施工地安全生产，发现对人员或机械有安全隐患时，有权停止、撤出人员和机械，并组织人员
进行处理，确认险情排除后，方可正常作业。 6、坚守工作岗位，坚守工作时间，协调解决生产过程中的各项问题。 7、加强团结、相互配合、共同协商，搞好全工地一盘棋工作，教育职工服从领导，遵守纪律，认真细致地完成生产任务。 8、深入生产现场，调查研究，科学管理，及时掌握施工场所的各项情况，合理布置生产进度。 9、发扬民主，群策群力，支持员工为工地施工献计献策，使本单位安全生产稳步推进。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
洗煤厂岗位职责岗位责任制
保安岗位责任制 一、坚守工作岗位，加强责任心。负责厂区的治安保卫工作。对来访不明身份的人进行旁查询问； 二、负责来宾要热情接待，详细询问来客的意图并做好记录； 三、引导指挥进出车辆的进出秩序，维护好工厂大门口车辆的停放秩序； 四、保持大门附近整洁卫生，如有货车抛洒煤炭时应及时清理干净，树立良好的企业窗口形象； 五、坚持夜间早晨巡视，对办公室、车间、重要设备及无人居住点要重点巡视，发现问题尽早汇报有关领导。
铲车司机岗位职责 一、负责对铲车的日常维护、保养工作； 二、严禁岗前喝酒； 三、出车前要检查车辆的灯光、油、水、传动、制动系统及各仪表读数,并试运行； 四、按规定对铲车各部位及时打黄油，按规定维护保养车辆,保证车辆正常运行； 五、负责煤场各煤种的归堆工作； 六、负责原煤配煤及给机口上煤，严格执行配煤方案； 七、精煤优化过程要有高度的责任心，对各种煤堆放的位置必须清楚，如发现配煤或归堆不清，要及时向领导汇报解决； 八、在机口原煤输送工的指引下给机口上煤，上煤前确保原煤输送工站在机口外，上煤前应鸣笛示警，不得私自上煤； 九、配煤司机应确保机口及机口附近各有一堆已配好的原煤，不多配不少配； 十、负责给货车装载精煤，上煤完毕，及时清理场地； 十一、发现所驾车辆发生故障时要立即排除，不得带病作业。如需外修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致所需的经费等)。 十二、完成领导交待的其它工作。
厨师岗位职责 一、合理使用资金，确保食堂工作正常开展。 二、严格把握质量，保证好食堂的清洁卫生和食品安全。 三、把握好烹煮时间，确保员工在就餐时间能够用餐。 四、掌握好饭菜的量，避免浪费。 五、负责食堂食物和其他物资的采购工作，按伙食标准购买食物。 六、确保采购物资的数量与质量，不采购过期变质的不合格物品。 七、及时清理当天的各项业务手续，做到日清月结。 八、采购物品注意了解市场行情，做到价格合理，避免超支。 九、注意菜色的多样化，经常更换菜色。 十、自觉爱护厨房工具设备及财产。 十一、注意卫生，认真搞好厨房及个人卫生，灶台及锅灶等一切器具要保持经常性清洁，烹煮过程中不得吸烟。
XX-煤业集团公司集团公司岗位责任制
XＸ煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者，对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理矿井事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责，切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 １、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 ４、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 1０、经常深入生产现场,督促、检查本公司各矿井的安全生产工作,及时消除事故隐患。 １1、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作，切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划,安排对有关人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 １、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入,致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故,构成犯罪的，依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任;尚不够刑事处罚的,对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予总经理撤职处分或罚款处罚。 依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留：构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定进行处罚。 ４、未及时组织本单位重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。 ５、有下列行为之一的，给予警告处分;造成严重后果,构成犯罪的，依法追究刑事责任：
统计员岗位责任制度
统计员岗位责任制度 统计员岗位责任制度 一、岗位名称：统计员 二、岗位基本职责 1岗位主要职能 1.1认真贯彻执行国家《统计法实施细则》，依照统计法对项目部各项经营、技术数 据行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。 1.2负责钻井生产方面各项统计资料数据的收集、整理、分析和管理。做好日、月、季、年统计工作的分析上报。并按规定向经营部上报报表，向单位领导和有关部门提供统 计资料，做到准、快、细、全。 1.3 掌握本单位生产情况，进行综合分析，编写统计分析报告。 1.4 对本单位生产计划的执行情况、经营管理效益进行统计分析和统计监督。 1.5 加强基础工作。按照甲方要求，指导、督促、检查各队做好原始技术资料的及时 汇交。建立健全各种统计资料、原始记录、台帐档案，做好统计报表，不断改进统计方法。 1.6 完成领导交办的其他工作任务。 2岗位权限 2.1 对不真实的数据，有权拒绝填报。 2.2 对各队的原始资料有权监督。 三、岗位安全责任制 1 岗位安全承包责任 应对本人所使用的计算机安全负责. 2岗位的安全生产责任 2.1 统计必须掌握计算机操作规程，保证微机正常运行。 2.2 定期做好防病毒检查，保证各类数据的齐、全、准。 2.3 做好保密工作。管理好统计资料、原始记录、台帐档案防止泄密与丢失。 四、岗位质量责任及岗位技能
1 岗位操作的主要质量控制指标 报表的原始数据应准确无误，填报及时。 2 岗位使用的技术标准 《统计法》. 《统计实施细则》。 3 岗位应知应会的主要内容。 3.1掌握国家和上级主管部门有关统计管理方面的方针、政策、法令和法规。 3.2 掌握统计专业的基础理论知识。熟悉现代化管理的理论和主要方法。 3.3了解钻井生产的工艺流程和基本原理。 3.4 掌握计算机的一般原理和使用方法。 五、基础资料责任 5.1 生产日（月、年）报填写数据准确，报送及时。 5.2 各种原始记录及台帐齐、全、准。 新疆正通实业有限公司 钻井项目经理部 2019年2月21日
施工现场各岗位责任制全部
施工现场各岗位人员责任制 【公司分管经理岗位责任制】 1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定，参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。 2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。 3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标，督促有关职能部门制定实施措施，保证目标的实现。 4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作，协助协调内、外部关系。 5、负责项目成本分析、控制，审核各项目部每月工程量报表。 6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。 7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训，协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。 8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。 9、完成领导交办的其它工作。 【项目经理岗位责任制】 1、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书。 3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质
量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 4、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 6、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益 7、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 8、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 9、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 10、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 11、完成领导交办的其它工作。 【项目副经理岗位责任制】
车间岗位责任制
车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责
1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。 4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。 安全员安全职责
1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织预防事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请公司领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
统计工作岗位责任制
统计工作岗位责任制 一、统计办主任岗位责任制 1、组织协调本乡（镇）各职能机构的统计工作，完成国家统计调查及本部门的调查工作； 2、组织协调本乡（镇）的统计工作，搜集、报送、管理本部门的统计调查表； 3、负责农村经济的调查研究和分析工作，实行统计监督； 4、负责农村基础统计数据的整理与归档工作。 5、要认真配合上级统计部门组织的执法检查，完成普法教育工作； 6、负责完成其它各项普查及调查工作任务。 二、统计人员考、评、奖、惩制度 1、各基层单位要按时报送统计报表，不得迟、漏、虚瞒报统计资料，否则按统计法有关规定执行； 2、每年分上下半年对基层统计人员进行考核评比，年终汇总，依据评比结果兑现奖惩； 3、认真参加上级部门组织的各种学习和培训工作。 三、统计人员业务培训和调动制度 1、乡、（村）要配备专（兼）职的统计人员，稳定乡、村级的统计工作，如统计人员因工作需要调动，事先需征求上级统计业务部门的意见后，方可决定。调离的要办好交接手续； 2、统计办定期组织基层统计员开展业务学习、技术交流，并抓好自身的业务知识学习； 3、上级统计部门组织的统计业务培训学习，乡、村、企业统计人员必须参加； 4、坚持持证上岗制度，新变动人员必须经过上级统计部门组织的业务培训，经考试合格后持证上岗。 四、建立原始记录及台帐管理制度 1、乡（镇）范围内的各项农村重要统计指标均要建立原始记录保管制度，年报原始记录要保管二年以上； 2、农业生产统计指标，在原始记录中要反映出数据的收集途径和方法，属于部门的数据要写清楚从何部门或单位取来的；
3、乡（镇）、村要建立规范的农村统计工作台帐，统计指标要准确、全面，每年5月底前完成上年年报数据的登记工作； 4、保证统计台帐原始记录的填报要按时、全面、准确。 五、建立统计报表审核更正制度 1、各类统计报表严格执行国家统计制度，准确、及时、全面地完成各项农村统计报表任务； 2、按时提供各种统计报表数据成果，并进行全面审核评估，对有升降幅度较大的指标，要用文字说明理由； 3、报表填写要规范，有填表人和统计负责人印章（签名），有单位印章，并填写报出日期，严格执行统一规定的结算时间、指标、口径和计算方法； 4、授表单位要认真审核各种统计报表，发现报表与实际数据有偏差，应按主管部门制度规定，要求报表单位及时更正，并说明理由； 5、规范和加强数据收集，做到数据来源有凭有据，真实可靠。 六、统计资料管理制度 1、统一管理全乡范围内的基本统计数据，按照有关审批程序，及时对外公布和提供统计资料； 2、涉及国家秘密和企事单位商业秘密的统计资料，未经有关部门同意，不得对外提供； 3、发现有违反《统计法》和《黑龙江省统计监督处罚条例》等法律法规规定的报表，基层单位有权拒绝填报，并给予检举揭发。 七、建立计算机数据处理管理制度 1、建立计算机专人专责制； 2、建立计算机日常维护制； 3、建立计算机信息保密制； 4、建立计算机操作规范制。 八、统计资料归档制度
施工现场管理人员岗位职责完整版
项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。
工厂车间现场岗位责任制度
车间现场岗位责任制度 总则 根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网(https://www.360docs.net/doc/ac18433515.html,) 海量资料下载 一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。
2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。
XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制
XX 煤业集团公司集团公司岗位责任制 总经理岗位责任制 总经理是集团公司安全生产管理的第一责任者，对集团公司安全生产管理工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理矿井事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。总经理在工作中要尽职尽责，切实搞好本公司的安全生产工作。 一、岗位职责 1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 3、建立健全各级领导、部室的安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。 4、建立健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。 5、保证公司各矿井的安全投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当 8、积极推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高公司技术水平和产品的科技含量。 9、切实监督各矿井安全生产过程中人、财、物等资源需求。 10、经常深入生产现场，督促、检查本公司各矿井的安全生产工作，及时消除事故隐患。 11、积极监督各矿井开展安全质量标准化工作，切实提高本公司各矿井的安全管理水平。 13、负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案。 14、按照有关规定要求和培训计划，安排对有关人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗。 15、外出期间必须明确专人代行总经理职权。 二、责任追究 1、未依照有关规定监督公司、各矿井安全生产所必需的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究总经理的刑事责任；尚不够刑事处罚的，对总经理给予撤职处分或罚款处罚。 2、未履行有关法律、法规规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予总经理撤职处分或罚款处罚。依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何煤矿的主要负责人。 3、在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留：构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。 4、未及时组织本单位重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。 对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予总经理记大过直至撤职的处分。 对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。 5、有下列行为之一的，给予警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
施工现场六大员岗位责任制
施工现场六大员岗位责任制 施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下： 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分
项工程施工前，应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开
行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制
行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责; 2(严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行; 4(协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据 营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大 措施方案; 5(负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核; 6(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调; 7(密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8(配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产 品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9(负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生 产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10(负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳 动防护管理和制订环保措施计划; 11(加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，
建立质量管理体系; 12(及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计 核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 14(抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活 动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作 的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料; 15(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保 修所须的正常时间; 16(负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡 综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 17(抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车 间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对 其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成 本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不
集团公司总工程师岗位责任制
集团公司总工程师岗位责任制 一、工作职责与任务： 1、主持编制集团公司技术发展规划及新技术、新工艺、新材料、 2、审批集团公司工程管理部门或项目部报送的《工程施工管理计划》、施工组织设计及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意 3、组织集团公司有关专业技术人员做好施工图纸绘审工作，工程座标高程点的交接及测量工作，对设计变更进行技术评审并签署变更意见。 4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对工程技 5、对工程管理工作有监督权，负责工程技术文件对内、对外的审核签批； 6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨。 7、组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。 8、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。 二、岗位工作关系： （一）、内部关系 1、所受监督：在工程施工技术管理方面，接受集团公司总经理
的监督； 2、所施监督：对项目管理和技术、质量、安全部门工作实施监 3、协调关系：与集团公司总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。 （二）、外部关系 与地方建管、规划和设计院等单位沟通与协调。 主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的技术、安全、质量、管理等问题,确保各项施工任务和各项指标的顺利完成。 2、坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事 一切管理行为对主管领导和工程承包合同约定负责。 3、负责组织制定各项操作标准和施工方案，参与制定完善各部门的规章制度和岗位责任，组织相关部门加强学习业务知识、安全常识和质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，全面完成公司下达的指标和任务。 4、抓好工程在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强施工现场标准化的管理，降低成本，提高效益，完善施工管理体系的建设。
统计员岗位职责是做什么的.doc
统计员岗位职责是做什么的 统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。 3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。 4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。 5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。 6、完成公司领导交办的其他工作 直接上级：信息部; 部门性质：综合计划、统计管理; 管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作; 主要职责： 1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生; 3.制订本科的工作计划和目标; 4.负责制定公司的计划统计工作管理制度;
5.负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划; 6.负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告; 7.负责公司计划、统计人员的业务培训; 8.负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作; 9.负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导; 10.负责监督和检查各项计划完成的进度; 11.根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度; 12.做好统计分析和预测工作; 13.妥善保管各种计划、统计资料; 14.制定公司各类物料消耗管理工作; 15.负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作; 16.认真协调与各有关部门的工作配合; 17.协助有关部门做好有关计划统计工作; 18.完成临时交办的其他工作。 统计工作细则 总则 第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。 第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济
厂长岗位责任制
厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规
和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。
煤矿集团公司公司岗位责任制汇编
目录 华润煤业岗位职责汇编..................................................... - 13 - 各级领导岗位职责........................................................... - 13 - 总经理岗位职责 ......................................................... - 13 - 生产副总经理岗位职责................................................ - 17 - 安全副总经理岗位职责................................................ - 20 - 机电副总经理岗位职责................................................ - 24 - 总工程师岗位职责 ...................................................... - 27 - 财务总监岗位职责 ...................................................... - 30 - 行政副经理岗位职责................................................... - 33 - 部门职责围及各岗位职责.................................................. - 36 - 经营策划部................................................................ - 36 - 经营策划部职责围 ...................................................... - 36 - 经营策划部部长岗位职责............................................. - 38 - 基建管理员岗位职责................................................... - 40 - 预算员岗位职责 ......................................................... - 41 - 计划员岗位职责 ......................................................... - 42 - 合同管理员岗位职责................................................... - 42 - 班组管理员岗位职责................................................... - 43 - 统计员岗位职责 ......................................................... - 43 - 施工组长岗位职责 ...................................................... - 44 - 施工员岗位职责 ......................................................... - 45 -
统计工作岗位责任制
统计工作岗位责任制
统计工作岗位责任制 一、统计办主任岗位责任制 1、组织协调本乡（镇）各职能机构的统计工作，完成国家统计调查及本部门的调查工作； 2、组织协调本乡（镇）的统计工作，搜集、报送、管理本部门的统计调查表； 3、负责农村经济的调查研究和分析工作，实行统计监督； 4、负责农村基础统计数据的整理与归档工作。 5、要认真配合上级统计部门组织的执法检查，完成普法教育工作； 6、负责完成其它各项普查及调查工作任务。 二、统计人员考、评、奖、惩制度 1、各基层单位要按时报送统计报表，不得迟、漏、虚瞒报统计资料，否则按统计法有关规定执行； 2、每年分上下半年对基层统计人员进行考核评比，年终汇总，依据评比结果兑现奖惩； 3、认真参加上级部门组织的各种学习和培训工作。 三、统计人员业务培训和调动制度 1、乡、（村）要配备专（兼）职的统计人员，稳定乡、村级的统计工作，如统计人员因工作需要调动，事先需征求上级统计业务部门的意见后，方可决定。调离的要办好交接手续； 2、统计办定期组织基层统计员开展业务学习、技术交流，并抓好自身的业务知识学习； 3、上级统计部门组织的统计业务培训学习，乡、村、企业统计人员必须参加； 4、坚持持证上岗制度，新变动人员必须经过上级统计部门组织的业务培训，经考试合格后持证上岗。 四、建立原始记录及台帐管理制度 1、乡（镇）范围内的各项农村重要统计指标均要建立原始记录保管制度，年报原始记录要保管二年以上； 2、农业生产统计指标，在原始记录中要反映出数据的收集途径和方法，属于部门的数据要写清楚从何部门或单位取来的；
3、乡（镇）、村要建立规范的农村统计工作台帐，统计指标要准确、全面，每年5月底前完成上年年报数据的登记工作； 4、保证统计台帐原始记录的填报要按时、全面、准确。 五、建立统计报表审核更正制度 1、各类统计报表严格执行国家统计制度，准确、及时、全面地完成各项农村统计报表任务； 2、按时提供各种统计报表数据成果，并进行全面审核评估，对有升降幅度较大的指标，要用文字说明理由； 3、报表填写要规范，有填表人和统计负责人印章（签名），有单位印章，并填写报出日期，严格执行统一规定的结算时间、指标、口径和计算方法； 4、授表单位要认真审核各种统计报表，发现报表与实际数据有偏差，应按主管部门制度规定，要求报表单位及时更正，并说明理由； 5、规范和加强数据收集，做到数据来源有凭有据，真实可靠。 六、统计资料管理制度 1、统一管理全乡范围内的基本统计数据，按照有关审批程序，及时对外公布和提供统计资料； 2、涉及国家秘密和企事单位商业秘密的统计资料，未经有关部门同意，不得对外提供； 3、发现有违反《统计法》和《黑龙江省统计监督处罚条例》等法律法规规定的报表，基层单位有权拒绝填报，并给予检举揭发。 七、建立计算机数据处理管理制度 1、建立计算机专人专责制； 2、建立计算机日常维护制； 3、建立计算机信息保密制； 4、建立计算机操作规范制。 八、统计资料归档制度
生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制.doc
生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制1 生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生
产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议， 发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其