行政部工作总结(精选15篇)
行政部工作总结(精选15篇)
行政部工作总结(精选15篇)行政部工作总结(精选15篇)
行政部工作总结〔一〕：
行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要
应对工商、社保等机关的各项检查。某某年，行政工作紧紧围绕公司的经
营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将某某年的工作做如
下简要总结。某某年行政部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京
等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部；
4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核方法，为每个员工
建立了员工绩效考核管理档案；
5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位
说明书，使每位员工明确自我的岗位职责；
6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保
证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理
工作正在进行。
3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低本钱为第一原那么。
6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，
及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、公司管理运作方面
1、根据市场开展情景及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部出台
了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理方法》、《办公用品管理方法》、《收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度，经过落实各项规章制度，标准了工作程序。
2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责，并要求
各人主动承担职责。
4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一
使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。
某某年工作尚存缺乏之处：
1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有
很多的欠缺，对各市场部工作情景、人员纪律的检查力度还不够；
2、对公司内部的监督、管理〔如环境、卫生的检查等〕不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设；
4、员工培训机制有待完善和加强；
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理
逐步向现代人力资源管理过渡。
某某年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：
2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负
责人，需根据实际情景制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办
公环境
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档
案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；
强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现标准化管理方面
仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向
现代人力资源管理过渡。
6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。
7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在某某年的工作中虽取得了必须成绩，但还要努力工作、加强学习、进取配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。
行政部工作总结〔二〕：
一、加强根底管理，创造良好工作环境
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格标准；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、效劳在前。异常是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到
了及时处理及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。
2、在工作方案中，每月都突出1—2个“重点〞工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。
三、加强学习，构成良好的学习气氛
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部进取配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业开展目标紧密结合。在“学习培训月〞活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，经过制度培训、企业文化的培训
等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。经过考核，肯定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的缺乏
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。
四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部20某某年工作纲要
20某某年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法；深入调研，掌握实情；加强
管理，改善效劳；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作
再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献！
下头根据本年度工作情景与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后
趋势，行政部方案从下几个方面开展20某某年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工
作进取性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供给
科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分研究员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面
加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
行政部工作总结〔三〕：
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外
要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，
评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如
何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这
已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也
同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利
完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合本领相比之前又迈进了一步。
一、人事管理方面
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小
和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。
2、搞好io再认证工作，确保io认证经过，经过这次io在认证，让
我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，io的覆盖不全面，来
年行政部需加强各部门io管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公
司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公
司各个部门沟通
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做
的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的
监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为
一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分
发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质，树立起开拓
创新、务实高效的公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，减少平安事故发生。
5、充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达〞。与同事相处融洽，能够进取配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的缺乏：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说某某年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的缺乏，
但这一切的一切相信也会随着某某年的到来而逝去。十分感谢公司领导及
同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、某某年工作方案
搞好明年开工的人力资源的筹划和招聘工作，作为行政部负责人，我
充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，
需要负责具体的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情
景下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意
味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。某某年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、搞好新厂的根底建设和规划布局。
2、完善公司制度，向实现管理标准化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随
着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。所以，
建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了
进一步完善公司制度，实现管理标准化，某某年行政部的工作将以此为中心。
3、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质
普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情景制定
培训方案，进行io体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来
帮助。
4、协助部门工作，加强团队建设。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。某某年是公司拓展并
壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加
强团队建设也是某某年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细〞。只要我们工作更
加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。多谢大家！
行政部工作总结〔四〕：
经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已
完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显
著的提高。现将我一年来的工作情景简要总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办
公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂
得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在
这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都能够进取配合做好后
勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只期望
把领导交办的事情办妥、办好。
二、加强学习，注重自身素质修养和提高
三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客效劳
为了做好日常工作，热心为全局职工及游客效劳，我做了下头的努力：
1、出勤方面，每一天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班
前的相关工作准备，并能及时清扫两位领导的办公室等。
2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理方法中所规
定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。
4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人
员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中
我自我确定了一条工作原那么，属于自我的工作要保质保量完成，不属于
自我的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮助、热情效劳。
5、制度建设方面，以科学管理为主，人性关心为辅的理念。为了加
强对人、财物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中
精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，
突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、标准化作出了必须
奉献。并且，这些管理制度的完善，充分表达了对事不对人的管理思想，
使局内各项工作井然有序。
严格要求自我，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自我还是新同志，
在为人处事、工作经验等方面经验还缺乏，在平时工作和生活中我都能够
做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自我缺乏，不断提
高政治业务素质。我时刻提醒自我，要诚恳待人，态度端正，进取想方法，无论大事小事，我都要尽最大本领去做。在平时时刻要求自我，必须遵守
劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起，严格要求自我。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
行政部工作总结〔五〕：
20某某年，行政人事部在公司领导的亲切关心和正确领导下，经过
转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完
成了公司2022年度的各项工作，取得了必须的成绩，为部门工作的不断
提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的根底，现将2022年行政人事部
工作总结如下：
一、团队及企业文化建设
思想认识水平的上下是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上
下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，
充分做到“人人有事做、事事有落实〞，同时下大力气强化了员工“全员〞的效劳理念，从细小环节入手，培养员工效劳领导、效劳基层的技能。每
周召开一次工作例会，在总结工作的同时，进取充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化提议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫
生﹑保护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二、培训管理
根据公司开展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个
部门工作的实际需要，进取开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公
共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。经
过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了效劳理
念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了根底。
三、行政工作
〔一〕加强效劳，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为一线部门效劳、为广阔员工效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、效劳在前。异常是行政局部管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物也根本做到了及时处理，及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。
2、在工作方案中，每月都突出1－2个“重点〞工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。
〔二〕标准流程、优化制度，完善企业行政体系
1、制度管理：
20某某年，我们根据公司不断开展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的根底。
2、资产管理：
公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成局部，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和
低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产
进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公
司资产的平安不受损失。
3、文书档案管理：
4、方案管理：
行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办
公用品和资金使用预算方案。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报
销工作，经过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成
合同付款759991、65元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用
约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪
费及腐败行为的发生。
5、办公用品及采购管理：
我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情景申报下月办公用品的采购方案。经过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节俭为目标的原那么下，
确保各部门办公用品的正常使用，
在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重〞的原那么〞，既为员工买到适宜的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实
际行动上落实公司“开源节流〞活动的真正目的，2022年，我部门共计
采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。
6、库房管理：
1〕每月做好保洁用品验收入库登记，每周参照保洁用品流程以及销控表进行出库登记，截止十一月底共入库出库保洁用品11次约30余种费用共计8000元左右。
2〕按照流程做好置业库房礼品的出入库工作。
3〕按照公司流程做好宿舍用品的出入库工作，
4〕认真管理好公司杂物库房，
6〕每月按照公司要求的日期对各个库房进行盘点。
为了做好库房管理工作，我部门继续完善和加强库房管理制度，标准物品出入库流程，明确职责，加强日常监督，截止目前无重大平安事故和帐物不符情景的出现。
7、监督检查管理：
8、会议管理：
9、车辆管理：
我们始终将“平安行车〞放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的平安教育和培训，到目前为止，没有发生一齐交通平安事故。在车辆日常维护方面，职责到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，从而满足日常工作对车辆的需要。我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，进取做好交房、开业等工作的保障。
四、人事工作
〔一〕调整组织结构，根据人员需求开展招聘工作
随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。
人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和工程，也经过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争剧烈、基层用工荒、局部岗位稀缺的压力下，我们克服了种种困难，想尽一切方法，共招聘新员工80余人。最终以最低的本钱获得最大的人力保障。
〔二〕执行差异性的员工绩效考核
针对一线员工人数众多、直接应对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接经过日常的工作表现来表达，凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处分或扣奖金。行政办公室人员的绩效经过绩效考核暨月工作方案表来表达，实行各级考核制。每月绩效考核结束后，各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改善措施。一年来，经过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。
〔三〕稳妥办理员工异动和离职，防止劳资纠纷
公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员
工，首先与其进行面谈，了解其离职的真实原因。对于工作突出、表现优
秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。
〔四〕做好员工薪酬、福利工作
人力资源部始终坚持全心全意为员工效劳的理念，全心全意为员工做
好福利保障工作。上半年，为提高员工工作进取性，人力资源部经过组织
对周边企业进行薪酬福利调查后，对员工进行普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在
工作时间上由原先的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品
114份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员
工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制作的
冬装，剩下的工程维修部和保洁绿化部的冬装预计11月15日全部到齐。
最大程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，表达了公司对员工的重视和人性化管理理念
五、存在的缺乏与改善措施
我们虽然取得了必须的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍
存在着许多缺乏。具体表达为：比方文书管理、培训管理、库房管理、检
查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经验的根底上对这
些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中逐步提高。
1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理
的模式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断开
展壮大，文书管理将会变得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化
应逐步建设，2022年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培
养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断开展
的要求。
2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培
训工作虽有必须成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加
强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培
训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出
培训的目的和意义。
3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的
缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。
在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断
提高个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的促进公
司的各项工作。
4、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实
情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与
其他部门的协调配合存在着不到位的现象。2022年，我们将深入到各个
部门，及时了解和掌握部门的工作实际需要，主动效劳，切实发挥行政部
的实际作用。
5、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存
在必须的重制度建设，轻制度落实现象。在新的一年里，我们将重点落实
公司各项制度落实执行情景，以制度管理事、以制度管理人，使公司各项
制度真正发挥“根本法〞的作用。
6、有效的用人、留人机制尚未建全，造成招进的人员留不住。如：
工作安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存在不公平现象、
薪资不合理、对新员工工作指导和生活关心缺乏等等，这些不仅仅造成招
聘本钱的浪费，也影响了空缺岗位工作的开展。
7、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望
能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。明年，我们仍须加强学习，不断提高自身业务水平，增强业务技能，以尽最大的
努力将各项工作做到最好。
行政部工作总结〔六〕：
回忆20某某年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导
的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也
有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补
自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情景总结
店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、arame某网站
跟踪查询客户签收情景，如发现有不正常的快件，及时反响到对外业务人
员和相关领导。9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的
组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、2022年度所学知识：行政部门经理may的指导：学习正规化的
文档管理、标准的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理林禄文的指导：学习根本的外贸知识、国际快递的运费
核算及本钱控制、根本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保
养及维修。3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的供给，
还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、设计部门经理jacky的指导：photohop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。5、业务部门经理
行政部工作总结(15篇)
行政部工作总结(15篇) 行政部工作总结1 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现 代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈 进了一步. 20__年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在 的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内 部的培训管理工作. 二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进. 2.搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习. 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品. 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
行政部工作总结 (15篇)
行政部工作总结 (15篇) 行政部工作总结 1 行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”——针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）； 2、落实公司规章制度（重在执行与坚持——对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）； 3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）； 4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪——包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务； 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理； 6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约——为你的厉行节约而喝彩！）。
二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
行政管理工作总结15篇
行政管理工作总结15篇 行政管理工作总结1 回顾20xx年，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下： 一、踏实的工作态度 一年来，我踏实工作，努力工作，自觉维护企业形象，尽职尽责，努力避免工作中出现任何差错。行政文员是服务性工作，比较复杂。 （1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 （2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 （3）在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。 2、物资管理工作：制定日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。 3.文件管理:根据工作需要，随时制作各种表格和文件，同时完成各部门移交的打印、扫描、复印文件，及时上传和下发下发的通知和文件。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 7.财务工作:办公用品及快递费用的审核及申请，机票及酒店费用的支付，确保相关合作每月结算费用的及时支付。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME_网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。 9、协助工作：协助部门经理做好季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好企业文化的宣传活动。 三、20xx年度所学知识
行政工作总结范文精选十五篇_行政总结
行政工作总结范文精选十五篇_行政总结 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自我清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。一起来看看行政工作总结范文精选十五篇最新，希望能帮助到大家! 行政工作总结范文精选1 回顾20某年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情景总结 一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每一天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作：接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情景，进行领用登记。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部
行政部工作总结(精选15篇)
行政部工作总结(精选15篇) 行政部工作总结(精选15篇)行政部工作总结(精选15篇) 行政部工作总结〔一〕： 行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要 应对工商、社保等机关的各项检查。某某年，行政工作紧紧围绕公司的经 营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将某某年的工作做如 下简要总结。某某年行政部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京 等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。 2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部； 4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核方法，为每个员工 建立了员工绩效考核管理档案； 5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位 说明书，使每位员工明确自我的岗位职责； 6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。 二、行政工作方面
2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保 证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理 工作正在进行。 3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。 5、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低本钱为第一原那么。 6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等， 及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。 三、公司管理运作方面 1、根据市场开展情景及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部出台 了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理方法》、《办公用品管理方法》、《收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度，经过落实各项规章制度，标准了工作程序。 2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。 3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责，并要求 各人主动承担职责。 4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一 使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。 某某年工作尚存缺乏之处：
行政部工作总结15篇
行政部工作总结15篇 行政部工作总结1 20__年上半年，__物业公司在集团领导的大力支持下，紧紧围绕集团公司提出的“社会化、市场化、规范化”要求，本着“热情高效服务、依法依规管理”的工作方针，加强了部门管理和员工自身素质培养，不断创新和挖掘内部潜力，努力完成各项任务。现将主要工作及计划汇报如下： 一、上半年工作情况 (一)生产经营指标完成情况 20__年上半年，物业公司按照年初与集团公司签订的实现销售收入____的《生产经营责任书》目标，紧抓经营指标落实，有效控制成本。截止6月30日，我公司已实现销售收入____，完成全年指标__%，实际总支出____。 (二)服务管理工作情况 1.不断规范内部管理制度，提高物业人员服务意识及综合素质 一是重点落实公司三体系认证工作。 我公司于6月10日正式开展了质量、环境、职业健康安全三体系贯标培训工作。此举是__物业公司落实集团“持续改进管理
年”要求和本公司20__年度工作计划，全面提升管理水平的的重要举措。贯标工作由_____认证中心全程指导，目前此项工作正在文件编制阶段。贯标工作全员参与，通过全面梳理各项工作，严格执行行业标准，为物业服务管理规范化奠定了基础。 二是细管理、抓培训、树形象。公司牢牢树立管理即是服务的理念，细化各项管理。 公司细化管理制度，明晰流程程序，强调工作责任心及主动性，做好职责定位，使物业工作有条不紊。制定了全年培训计划，以学习物业服务行业知识、物业法规制度为主要内容，采取领导授课、全员轮流授课、案例分析、模拟现场操作等形式，达到促进员工自觉学习，提升服务意识、服务形象、服务行为、服务技巧的目的。 截止目前，共开展集中业务工作培训10期，全员参与授课15人次，在员工中营造了勤学专业知识、勤分析工作不足、乐于分享工作心得的良好氛围。一系列培训使公司管理规范化、人员专业化、服务标准化的目标落到实处。员工不断改善服务方式方法，树立了企业良好的形象。 三是建立长效机制，抓好各项制度的考核落实。 坚持上下班打卡制度，员工上、下班必须按照公司提供的打卡方式，到指定地点打卡，以记录出勤情况。办公室以考勤机记
行政工作总结(15篇)
行政工作总结(15篇) 行政工作总结1 20xx年上半年以来，行政科紧紧围绕公司中心开展工作，通过全科员工发扬务实苦干，开拓奉献的精神，我单位圆满完成各项目标任务，为一线员工真诚服务，真正把后勤服务工作摆到重要位置，赢得了上级领导和广大员工的一致称赞，现结合我单位的工作实际，将上半年来的工作总结如下： 1.今年以来，我们行政部一直把安全作为全部门的重点工作。 认真贯彻集团公司、双龙公司安全一号文，做到安全有保障，服务跟得上。并从严制定防火、防盗、防食物中毒、防洗澡水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度，在实际工作中坚持每月定期对辖区内的防火安全检查、环境卫生综合大检查，做到发现问题及时解决处理，让隐患消灭在萌芽状态。同时教育员工搞好自保、互保、联保，确保安全水平不断攀升。上半年以来，全科未发生一例安全事故。 2.行政二队上半年成绩突出，圆满完成了各项任务。 整个团队的工作人员在各自的岗位上都能做到最好，努力保证员工的洗浴和茶水供应以及公司工业广场的整洁，成功迎接多次检查。此外，上半年在公司领导的大力支持下，行政部对茶炉房进行了改造，新安装了两台燃气锅炉。经过两个月的试用，效果很好。这种茶炉的使用不仅每年为公司节省约5万元，还为公司节省了资金。 双龙公司员工餐厅经过改造以后，在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净，环境干净，整洁，饭菜品种繁多，服务态度热情周到，彻底改变了原有大食堂的“三差”
现象。使用就餐卡刷卡就餐，这对我们的管理是一种新的考验，经过培训，我们食堂员工在较短的时间内掌握了刷卡的工作流程，为了方便广大职工在开业初期能正常就餐，每天早上4点多便来到食堂售饭卡，一直跟班到晚上11点多才能回去，可是她们不叫苦不叫累，在经营过程中未出现差错，受到了领导和职工的好评。员工餐厅在食堂所有员工的`努力下，从开业至今，一直得到较高的职工满意度，我们以实际行动实践了“您的满意，我的标准”的服务理念。 单身宿舍始终保持室内外整洁，茶水供应正常。制定可行的管理制度，加强劳动纪律，分工明确，责任到人。针对人员不足的情况，及时调整人员，增加工作量，加强现场管理，及时处理问题，定期为员工拆洗被褥，从而保持住宿员工的生活质量，控制用电用水，防止浪费，及时处理任何乱接电现象。杜绝使用电炉和大功率电器，加强员工安全教育，提高员工自主安全意识。上半年以来未发生安全事故，同时严格管理宿舍门柱，防止其他人员进入，并及时询问可疑人员，确保住宿员工安全。 幼儿园，在全体教师的齐心努力下，实行民主管理，开展合理化建议活动，上半年以优质的服务，科学的教育，得到了家长和领导的一致认可。今年上半学期，幼儿园共招收了九个班级，在教学中教师们充分丰富教学内容，调动幼儿的学习兴趣，培养幼儿的自信心，同时举办了各种活动，为幼儿们充分展现自我搭建了平台，受到了家长们的称赞，特别是在今年手足口病的传染期，幼儿园积极开展手足口病防治工作，成立了以园长为组长的防控工作领导机构，采取有效措施，明确职责和任务，落实专人负责，将防控工作真正落到实处，认真对教室环境、玩具、桌椅以及厕所进行重点打扫，消毒浓度加倍，每个教室还配备了温度计，可以随时掌握孩子的身体状况，切实保障幼儿的健康。。
行政部工作总结(范文10篇)
行政部工作总结（范文10篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!
行政部门工作总结15篇
行政部门工作总结15篇 行政部门工作总结1 XX年马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合XX年的工作状况，按照职位及任务对XX年公司行政部门做如下分析： 一、深化绩效考核成果 通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产 以现有的.安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动 动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习 在XX年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。行政部门工作总结2
行政部门工作总结（通用15篇）
行政部门工作总结 行政部门工作总结（通用15篇） 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的行政部门工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 行政部门工作总结篇1 一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结如下： 一、加强公司制度化建设，推进行政办公规范化 1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。 2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。 3、强化行政管理，推进规范化建设 首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。 二、强化管理措施，严格行政日常管理 食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。 员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养
行政工作总结(精选15篇)
行政工作总结（精选15篇） 行政工作总结1 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作。对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。 2、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 3、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 4、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。搞好各部门间相互配合，综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的'效果，并注重后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服。认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全。负
行政部年终工作总结(15篇)
行政部年终工作总结(15篇) 行政部年终工作总结1 自从20__年_月_日我幸运地成为公司一员后，已经在人力行政部_年了。转瞬之间，20__年也即将结束。在这紧张又忙碌的一年里，我得到了公司领导及同事们的指导与帮助，在工作中有进步也有不足。下面就我20__年的工作，做出如下总结： 一、招聘工作 1、负责公司招聘网站的日常管理工作; 2、根据公司各部门的用人需求，在招聘平台编制招聘岗位：总经理助理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长、行政专员等约15个工作岗位; 3、筛选各职位简历，组织面试; 4、发送录用通知书及办理入职手续。 招聘工作统计如下： 面试_人左右，入职成功人数(在岗超过1月)，_人。 在招聘工作中遇到的问题与建议： 问题：某些职位招聘难、如设计项目负责人等专业性较强岗位。 1、增加专业性岗位内部推荐奖励制; 2、针对专业性较强、职务较高岗位，可以考虑使用猎头公司。
二、培训工作 1、组织员工入职培训，培训内容：《行政与信息管理制度》、《人力资源管理制度》包括：(1)公共场所环境;(2)办公室行为规范，(3)作息及办公室管理制度，(4)低值易耗品与办公用品管理办法;(5)差旅管理制度，(6)印章管理制度，(7)计算机及附属设备管理办法，(8)会议管理制度，(9)试用、录用制度，(10)考勤及休假制度;(11)员工薪酬异动管理制度，(12)薪酬、福利制度，(13)绩效考核制度，(14)员工奖惩制度，(15)机要保密制度等; 2、协助技术部__人办理职称评审工作完成。 培训工作统计如下： 组织了14场新员工入职培训，协助部门领导组织了1场全员培训。 在培训工作中遇到的问题与建议： 问题：部分员工(项目人员居多)对公司的一些规章制度，在培训和考试之后仍然不太熟悉。 1、培训时尽量做到简单、通俗、易懂; 2、在项目停工期间多组织一些培训。 三、考勤工作 1、钉钉系统的日常管理工作; 2、员工日常考勤的检查、督促、记录;
行政部门工作总结15篇
行政部门工作总结15篇 在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《行政部门工作总结15篇》，希望能够帮到你! 行政部门工作总结1 本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结： 行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1、做好安全保卫工作 加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。 2、落实门检工作
从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 3、做好6S管理体系制度检查 从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。 4、做好网络管理方面 全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 5、做好建言献策的督导工作 从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。 6、负责固定资产管理工作 根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。 行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要
行政部门工作总结 15篇
行政部门工作总结 15篇 行政部门工作总结1 岁末临近，新春将至，不知不觉____年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工 作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、____年的工作回顾。 1、办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各
项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：（1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。 行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 （2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。 按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购 渠道，寻找高性价比供应商。 （3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。 以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 （4）做好协调工作。 行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，
行政部年终工作总结(通用15篇)
行政部年终工作总结(通用15篇)行政部年终工作总结1 辞旧迎新之际，回顾我xx年度的工作感触颇深。起初， 我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我xx年度的工作计 划。 在xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文 第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。 10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对 我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。 xx年度工作中的不足（此处不一一列举个人岗位职责， 详见xx年度个人述职报告） 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作
带来诸多不便，办事效率折半，xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的及时更新 很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。 三、活动统筹 一年之内参与了公司很多活动的统筹安排，但是从构思到实施没有考虑到所有的细节。希望以后能在岳将军的带领下策划创意活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。 五、xx年度计划 努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专 业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。xx的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自己的力量！
行政人员工作总结(精选15篇)
行政人员工作总结(精选15篇) 行政人员工作总结1 今年以来，因灾后重建任务繁重，工作量大大增加，我处全体人员克服人手少，时间紧，任务重的困难，在各级领导的支持和帮助下，勤勤恳恳，坚守职责，团结文明，以良好的工作质量和高效率，较好完成了工作任务，下面将具体工作汇报如下： 一、工作总结 1、加强政策学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新产业政策，进一步提高政策能力和业务素质。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度，积极热情为企业服务。由于工作量繁重，又要满足企业灾后重建工作时限的要求，窗口工作人员经常加班加点，甚至带病坚持工作，真正做到了急企业所急，为企业所想，极大地方便了企业办事，受到企业由衷的好评。今年xx月共收到锦旗xx 件。按时办结率达到xx%；业务办理和咨询接待的群众满意率达到xx%，无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。 2、进一步规范工作职责和程序，我们重新修改完善了《德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案》，进一步明确了行政审批项目、流程等。《方案》的’完善，使我委的行政审批工作步入正轨。 3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等，认真履行经委赋予的职责。今年xx月已办理各项行政审批事项xx项。其中：技改项备案xx件；成品油经营许可证变更、
新建xx件；技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件；资源综合利用企业（含电厂）认定xx件；招投标项目核准xx 件；招投标项目监督7件；处理招投标项目投诉xx件，咨询xx件；民用爆炸物品销售许可证年检1件。 4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣传工作，目前已被政务中心采用信息xx条。 5、严格依法处理招投标投诉事件。今年xx月xx日，我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人xx建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标的情形，我们依法受理，并立即开展调查，并于xx月xx日根据调查事实和相关法律法规，作出了投诉的处理决定书，驳回了投诉人的投诉。在较短时间内圆满处理了投诉事件。 二、二季度的工作重点 1、二季度招投标工作进入高峰期，继续依法做好核准、现场监督、备案等工作； 2、严格按程序和时限继续对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等。协调相关处室，做好煤炭经营资格的年检工作； 3、进一步加强企业报送资料的整理工作。 4、组织全处同志加强有关招投标法律政策等知识的培训。 在今后的工作中我窗口将一如既往，严格要求，与时俱进，为德阳市进一步改善投资环境做出贡献。
2023年关于行政部的工作总结15篇
2023年关于行政部的工作总结15篇 关于行政部的工作总结1 因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。 转变体现为以下3个方面： (一) 制度建设 行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。 (二) 组织设置与人员到位 ，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。 (三) 各项工作逐渐步入轨道 受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能较正常地展开。其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、存在的困难与不足 (一) 困难： 1、行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。
1) 自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等。 2) 办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。 2、负面影响延续的问题。 1) 行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来。 2) 以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。 3、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。 1) 各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯其履行考核等管理职能。 2) 公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知。 4、现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题。 单纯这一项并不构成严重困难，但在前述几项的共同作用下，此项容易成为引发矛盾的导火索。 (二) 不足： 1、行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。 1) 部门关键岗位，职业相关性方面，要么初入职场，所有工作都需要指导进行，要么缺乏专业素质，这都存在如何更好契合企业具体要求的问题。 2) 置换现有人员，以目前的条件，在时间成本及精力成本上均需较大投入，一时也无必要。 2、团队建设、内部管理尚有不足。