某公司商业报告分析报告
商业报告
第一部分：公司背景
一、设立背景
二、公司定位
第二部分：公司概况一、股权结构与实收资本
●股权结构
●实收资本
二、有关注册资料
●公司名称：
●注册时间：
●注册地点：
●注册资金：
●法人代表：
●总经理：
●经营围：
三、决策管理
四、组织结构
五、公司主要人员简况
1．决策人员
董事长：
董事总经理：
董事：
董事：
董事：
名誉董事：
名誉董事：
监事：
2．主要管理人员
六、公司业务现状
1．产品研发
2．市场开扩
3．产品销售和服务
4．财务管理
第三部分：商业分析报告
一、公司所属产业的经济机会评价
二、公司的市场定位和市场潜力分析
1．主打XX市场
2．市场容量分析
3．市场发展潜力评价
4．市场准入分析
三、公司技术资源和开发团体
1．所应用的关键技术及辅助技术
1）软件技术：
2）硬件技术：
2．相应技术与国外同业之比较
3．所应用技术的成熟性分析
4．技术开发团体的素质及结构分析
5．技术人力资源的稳定性分析
6．技术开发能力的后续支持与创新潜力分析
四、公司产品
1．主要产品表
2．主要产品介绍
1）XXXXXXX解决方案
2）X
3）X
4）X
5）X
6）X
3．主要产品市场分析
1）XXXX的主要市场
2）XXXX用户市场
4．产品竞争优势分析
1）XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较A．技术上：
B．政策上：
C．产品价格上：
D．产品服务上：
五、目前企业财务状况
（一）公司
六、2001年经营情况
七、 2001年---2003年销售收入预测
1．分析依据
2．2001年---2003年销售收入预测
3．未来五年的成本预测金额单位：万元
4．未来五年的利润预测表：金额单位：万元
2019年商业企业年度财务分析报告
商业企业年度财务分析报告 商业企业年度财务分析报告怎么写?大家知道标准格式是什么吗?欢迎阅读以下这篇：商业企业年度财务分析报告范文! ××市商业局企业年度财务分析报告【1】 ××××年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。 销售收入实现×××万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成情况 本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。 其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5.5%，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10%，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43%。 全年毛利率达到14.82%，比上年提高0.52%。 费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0.63%。 全年实现利润×××万元，比上年增长4.68%。 其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12.5%，商办工业利润×××万元，比上年下降28.87%。 销售利润率本年为4.83%，比上年下降0.05%。 其中，商业企业为4.81%，上升0.3%。
全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。 其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。 (二)主要财务情况分析 1.销售收入情况 通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。 如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公 司比上年增加396.2万元。 2.费用水平情况 全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82%其其中：①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元; ③工资总额3.1万元;④福利费增加6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元。 从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元;③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元。 扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905.6万元，比上年相对减少10.2万元。 费用水平为6.7%，比上年下降0.4%。 3.资金运用情况 年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28.7%。
宝洁公司商业模式分析报告
商业模式分析报告 基于Alexander Osterwalder商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析
目录 一．宝洁公司简介......................................... 错误!未定义书签。二．价值主张.............................................. 错误!未定义书签。三．消费者目标群体........................................ 错误!未定义书签。四．分销渠道.............................................. 错误!未定义书签。五．客户关系.............................................. 错误!未定义书签。六．核心竞争力............................................ 错误!未定义书签。七．合作伙伴网络.......................................... 错误!未定义书签。八．成本结构.............................................. 错误!未定义书签。九．收入模型.............................................. 错误!未定义书签。十．结束语................................................ 错误!未定义书签。
商业模式分析报告 基于Alexander Osterwalder商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析 一．宝洁公司简介 宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十八亿人。公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐B、金霸王、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约七十个国家和地区开展业务。2012财政年度，公司全年销售额进840亿美元。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销180多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品等。 二．价值主张 产品价值：宝洁注重产品研发、申请多项专利、产品注重满足顾客某方面的强烈需求、飘柔等低端产品价格便宜使客户容易获得。 服务价值：一般意义上的产品研发和相关基础技术、大量持续投资与市场研究、将市场需求和产品技术很好的结合起来，创新产品、升级产品，包括功能、包装、概念等，针对消费者的沉浸式研究，通过融入到消费者的生活中去，更加深入的了解消费者的消费心理和消费习惯。
公司商业可行性分析报告
商业可行性报告 美亚公司 2004年2月28日 简介我国于1999年共有中等都市161座,小都市场体422座. 中小 都市污水排放量占全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小都 市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境阻碍专门大专门广.必须对中小都市水污染进行操纵,并实现循环经济,解决大部分
中小都市的污水资源化的问题,这将关于中小都市及城镇的可持续进展是一个关键. 中小都市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天阻碍较大.但融资的渠道中小都市较大都市为少,而污水排水渠道或不够健全,或全然没有. 美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年代,1972年开始向全球销售.制造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天27-30,000吨的处理能力,特不是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水能够就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力能够扩大.采纳先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建筑市政管道,占地面积较小,设备能够地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.
处理工艺流程 1．Chief工艺简介 本方案采纳常规活性污泥法为处理工艺，要紧工艺设备采纳美国Chief公司生产的Ecolo-Chief（科兰之星）#EC-400K污水处理系统。 该装置的优点： (1)．处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30，SS达到30。实际科兰之星能够超过那个标准，达到一个新的水平20-20，甚至BOD达到10以下。生活污水能够得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。 (2)．消化后的污泥呈固态，大大减少排放体积及次数。且为有机肥，能够出售﹐这是环境无公害装置。 (3)．该装置比国内同等装置省电30%-40%，只需一个操作工每天约工作2-4小时，故运行费用较低。 (4)．该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷，无损坏。是成熟的大工业生产技术。 (5)．此装置安装快，运输容易，效率高 (可达90%-95%)，易操作，维修費用低(约2%)，抗冲击力强，易于扩大处理能力，包
公司财务分析报告
公司财务分析报告 一、公司情况简介 郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行A股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。 98年,郑百文在中国股市创下每股净亏 54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉 9.8亿元,再创中国股市亏损之最。20**年3月,郑百文刊登债权 人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。 二、财务分析说明 依据郑百文公布的1996—20**年中期财务报告、会计师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明 1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。 2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和20**年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信 赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表 意见。
3）截止20**年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明 郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10%、一至两年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20%、其他商品按10%的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到20**年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和长期投资减值准备。 3、有关结论说明 本报告主要是站在股东的立场上,分析其经营、管理方面存在的问题及亏损的主要原因。由于受资料、时间及其他条件的限制,报告得出的有关结论,可能存在着片面之处,请阅读者予以注意。 三、行业比较分析 要了解郑百文的财务状况和经营成果,有必要首先放在整个行业的大环境中进行比较分析。 1、行业比较说明 比较的范围选择是：商业板块中20家上市公司。这些公司是：武汉中商、武汉中百、昆百大、合肥百货、华联商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集团、王府井、杭州解百、重庆百货、兰州民百、
某公司商业报告分析
商业报告
第一部分：公司背景 一、设立背景 二、公司定位 第二部分：公司概况一、股权结构与实收资本 ●股权结构 ●实收资本 二、有关注册资料 ●公司名称： ●注册时间： ●注册地点： ●注册资金：
●法人代表： ●总经理： ●经营范围： 三、决策管理 四、组织结构 五、公司主要人员简况 1．决策人员 董事长： 董事总经理： 董事： 董事： 董事： 名誉董事： 名誉董事： 监事： 2．主要管理人员 六、公司业务现状 1．产品研发 2．市场开扩 3．产品销售和服务
4．财务管理 第三部分：商业分析报告 一、公司所属产业的经济机会评价 二、公司的市场定位和市场潜力分析 1．主打XX市场 2．市场容量分析 3．市场发展潜力评价 4．市场准入分析 三、公司技术资源和开发团体 1．所应用的关键技术及辅助技术 1）软件技术： 2）硬件技术： 2．相应技术与国内外同业之比较 3．所应用技术的成熟性分析 4．技术开发团体的素质及结构分析 5．技术人力资源的稳定性分析 6．技术开发能力的后续支持与创新潜力分析
四、公司产品 1．主要产品表 2．主要产品介绍 1）XXXXXXX解决方案 2）X 3）X 4）X 5）X 6）X 3．主要产品市场分析 1）XXXX的主要市场 2）XXXX用户市场 4．产品竞争优势分析
1）XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较A．技术上： B．政策上： C．产品价格上： D．产品服务上： 五、目前企业财务状况 （一）公司 六、2001年经营情况 七、 2001年---2003年销售收入预测 1．分析依据 2．2001年---2003年销售收入预测
公司财务经营分析报告
公司财务经营分析报告 引导语：企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力.企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存 和发展的关键。 公司财务分析报告(一) 一、公司情况简介 郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业，公司财务分析报告。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行A股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进 入国内上市企业100强。 1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。2000年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。 二、财务分析说明
依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行 财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明 (1)郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。 (2)郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表” 而拒绝发表意见。 (3)截止2000年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明 郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10%、一至两年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例计提了坏帐准备;对存货中家电类商品按20%、其他商品按10%的比例计提了存货跌价准备;对长短期投资分项以其
商业行业分析报告
报告摘要 第一章对商业行业本季度差不多情况进行综述，第二、三、四章分不从热点问题、进展趋势和投资价值等不同角度对行业的相关问题进行了阐述。 2003年第四季度，第四季度社会消费品零售总额13143.1亿元，同比增长10%强。消费环境接着改善，居民消费层次又有所提升，商业经济效益总体趋好。2003年1-12月全国进出口总值为8512.1亿美元，同比增长37.1%，其中：出口4383.7亿美元，同比增长34.6%；进口4128.4亿美元，同比增长39.9%，进出口顺差255.4亿美元, 同比下降16.1%。 本季度，商务部以及中国商业联合会等部门都对零售业的进展存在的问题提出了新的要求，其中商务部拟借听证会规范零售业，并出台了突发事件生活必需品应
急治理暂行方法，同时希望能做大作强10多家大型企业。而商业联合会也在本季度做了一些动作。 以后零售业的进展面临着来自外资的巨大压力，零售业内的竞争将更加激烈，而外资企业各种违规操作以及地点政府的倾向性政策都对本土零售业造成专门大的打击，因此以后零售业的治理将更加规范，尤其是对外资企业的治理。 本季度，城乡收入和消费需求呈现持续增长，投资机会良好。第四章从宏观经济形势动身，对行业的投资策略、投资机会以及相应的几个较大的投资事例进行了分析。
简要目录 报告摘要 (1) 简要目录 (3) 第一章行业季度综述 (5) 第一节经济指标分析 (5) 第二节行业结构分析 (10) 第三节重点企业动态 (15) 第四节行业国际进展情况 (22) 第二章行业热点、要紧问题及对策 (29) 第一节行业政策热点 (29) 第二节技术动态分析 (36) 第三节行业市场热点 (53) 第三章行业进展分析 (58) 第一节整体进展分析 (58) 第二节商业业态进展分析 (62) 第三节价格走势分析 (72) 3 / 176
2019年商业地产行业分析报告
2019年商业地产行业 分析报告 2019年9月
目录 一、商业地产景气度相对平稳，细分行业供需结构差异显著 (5) 1、商场零售：不同城市供需分化明显，租金整体弱稳 (6) （1）供应增量：一线城市整体增量高于二线城市 (6) （2）空置率：广深空置率下滑，二线城市内部走势分化 (7) ①一线城市优质零售物业空置率内部走势各异 (7) ②二线核心城市空置率高低水平差距较大，内部走势较分化 (7) （3）租金：当前一二线城市整体租金维持弱稳 (8) 2、写字楼：供应增速放缓，整体租金稳中走强 (9) （1）供应存量：一二线城市甲级写字楼存量规模呈增长趋势 (9) （2）供应增量：沪、深优质写字楼供应增量较大，一二线城市整体增量逐渐放缓10 （3）空置率：2018下半年以来一线城市空置率提升，二线城市表现分化 (11) （4）租金：一线城市平缓上升，二线城市整体平稳 (12) 3、工业物业：行业景气度相对较高，租金水平持续上升 (13) 4、酒店物业：供给过剩放缓，行业景气度维持弱稳 (14) 二、重点商业地产公司简析 (14) 1、万达商管集团：体量领先国内商业地产行业 (16) 2、华润置地：开发物业+投资物业+X战略 (20) 3、大悦城：完成重组，蓄势待发 (23) 4、龙湖集团：主打“天街”系列，在建储备丰富保证后期高成长 (27) 5、万科：稳住开发基本盘，多元化业务发展 (30) 6、中国国贸：北京核心地段高档商贸服务综合体 (32) 7、新城控股：“住宅+商业”双轮驱动 (35) 8、旭辉控股集团：开启“房地产+”战略 (39)
商业地产下游需求呈弱周期性，租金收入有稳有增。商业地产需求呈弱周期性，行业景气度相对平稳。商业地产行业景气度相对平稳，零售物业、写字楼等需求受人口、经济、收入、消费水平、区域结构 等众多因素影响，需求波动相比开发型物业呈现弱周期性，整体景气度相对平稳。目前零售物业供需平稳，写字楼景气度较好。1）零售物业：虽受电商影响线下零售物业的租金水平有所下滑，但目前一二线核心城市的空置率整体水平较低且稳定可控，租金水平维持弱稳。 目前一线城市中的广州、深圳商场零售的空置率呈下降趋势。2）写字楼：写字楼行业整体供需平稳，一线城市租金水平缓慢上涨，二线 城市租金水平维持平稳，供给端增量放缓，需求端维持平稳。3）工业物业：受产业发展及转移、政策推动等因素影响，工业物业行业景 气度尚可，其中一线城市物流仓储工业用地租金平稳上涨。4）酒店物业：行业景气度一般，虽供给增速放缓，但当前下游需求偏弱，整 体行业供需维持弱稳。 租金收入有保障，现金流表现优异，估值仍有提升空间。稳定租金收入，现金流充裕应享受估值溢价。在开发型物业成长性见顶时， 获取稳定租金、现金流表现优异的持有型物业公司的性价比明显提升。1）大悦城是中粮集团旗下融合住宅开发与商业运营一体化的平台， 享有央企信用背书优势，集团内业务实现重组，后期有望继续借力国改完善管理制度；2）华润置地确立“开发物业+投资物业+X 战略”的商业模式，持有物业规模处于行业领先地位，充足的在建商业储备将有效保障公司后续租金和业绩提升，得益于国企资质，融资优势突
国际商业机器公司IBM市场营销活动分析与评价报告
国际商业机器公司（IBM） 市场营销活动分析 ——对IBM公司推出e-server的分析与评价 【最新资料，WORD文档，可编辑】
国际商业机器公司（IBM） 市场营销活动分析 ——对IBM公司推出e-server的分析与评价 提 目录 1 IBM的基本情况 (4) 2 服务器市场 (5) 3IBM推出e-server活动的具体内容 (6) 3.1描述新时代电子商务，推出全新理念的IBM e-server (6) 3.2IBM的新产品、新市场、新业务、新技术 (7) 3.3以新世界、新科技、新标准、新思维塑造e-server (8) 4对IBM推出e-server活动的分析与评价 (9) 4.1IBM服务器的市场状况及主要竞争对手 (9) 4.2e-server的特点与定位 (11) 4.3市场营销理论分析 (12)
4.3.1战略计划 (12) 4.3.2竞争 (12) 4.3.3产品定位 (13) 4.3.4产品生命周期的营销战略 (13) 4.3.5市场领先者战略 (14) 4.3.6确定目标市场 (14) 4.3.7结论 (15) 5附录 (16) 5.1IBM主要财务数据报表 (16) 5.21997、1999年度主要服务器厂商销售收入 (17) 5.32000年服务器制造商全球出货量 (17) 5.4服务器市场发展及预测 (18) 5.5IBM服务器产品 (18) 5.6参考资料 (19)
2000年IBM最成功的市场活动，应该属e-server的发布。这次发布是全球范围的，IBM于10月11日在中国地区召开了北京、上海、广州三地电视电话新闻发布会，60多家报纸、杂志、电视台等新闻媒体前来参加。盛大的会议在漫天飞舞的“e”形灯光中拉开序幕，象征着纷繁变换的电子商务市场。在随后的新闻发布及答记者问中，IBM亚太区和中国区负责服务器、软件和服务的总裁、副总裁们排坐在立体的“e”形台上，这是IBM这三部分业务负责人首次以此形式亮相，这也喻示了e-server的深层含义。 IBM的基本情况 International Business Machine Co. Ltd.(IBM)，即国际商业机器公司，1914年创建于美国，是世界上最大的信息工业跨国公司，目前拥有全球雇员20多万人，业务遍及150多个国家和地区。 在过去的八十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异，IBM以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业的发展，满足了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。 在长期的发展过程中，IBM坚持了三个基本的信念：第一，尊重个人，重视机构内每一个成员的尊严和权利，充分调动员工的工作积极性；第二，注重客户服务，力争百分之百的用户满意；第三，精益求精，无论做哪一项业务都追求尽善尽美。所有这些，形成了IBM的企业精神，同时也使IBM与世界融为一体，占领了广泛的市场。 IBM的产品发展战略可归纳为以世界一流的最新技术开发新产品，并以最快的生产速度进入市场。目前IBM的产品线构成主要有： 企业系统部：包括S/390、RS6000、AS400、Netfinity四大系列服务器产品； 个人系统部：包括台式多媒体计算机APTIVA，笔记本电脑THINKPAD，掌上电脑等； 软件部：WEBSPHERE（电子商务应用的首选平台）、DOMINO（LOTUS办公系统软件）、DB2（数据库软件平台）、CICS（中间件系统）、CATIA（制造业专用设计 软件）等；
公司商业分析报告(doc 10页)_New
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商业报告
第一部分：公司背景 一、设立背景 二、公司定位 第二部分：公司概况一、股权结构与实收资本 ●股权结构 ●实收资本 二、有关注册资料 ●公司名称： ●注册时间： ●注册地点： ●注册资金： ●法人代表： ●总经理： ●经营范围： 三、决策管理 四、组织结构 五、公司主要人员简况 1．决策人员 董事长： 董事总经理： 董事： 董事： 董事： 名誉董事： 名誉董事：
监事： 2．主要管理人员 六、公司业务现状 1．产品研发 2．市场开扩 3．产品销售和服务 4．财务管理 第三部分：商业分析报告 一、公司所属产业的经济机会评价 二、公司的市场定位和市场潜力分析 1．主打XX市场 2．市场容量分析 3．市场发展潜力评价 4．市场准入分析 三、公司技术资源和开发团体 1．所应用的关键技术及辅助技术 1）软件技术： 2）硬件技术： 2．相应技术与国内外同业之比较 3．所应用技术的成熟性分析 4．技术开发团体的素质及结构分析 5．技术人力资源的稳定性分析 6．技术开发能力的后续支持与创新潜力分析
四、公司产品 1．主要产品表 2．主要产品介绍 1）XXXXXXX解决方案 2）X 3）X 4）X 5）X 6）X 3．主要产品市场分析 1）XXXX的主要市场 2）XXXX用户市场 4．产品竞争优势分析 1）XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较A．技术上： B．政策上： C．产品价格上： D．产品服务上： 五、目前企业财务状况
伊利公司商业报告分析
伊利公司商业报告分析 班级：09商高B 姓名：张蕊 学号：22号
目录： 一、伊利公司的简介 二、财经信息对企业的重要性 三、财务报告与报表 四、伊利公司的报表分析 五、伊利公司能力分析 六、伊利公司筹资决策分析 七、伊利公司投资决策分析 参考文献 ※附表
一、伊利公司的简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一；伊利超高温灭菌奶从2000年起产销量连续稳居全国第一；伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位，2005年上第二季度起成为行业第一。 1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，成为全国乳品行业首家A股上市公司。1999年，“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证。2002年，伊利纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年，伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证，成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初，伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核，在国内食品加工业起到良好的示范作用。2004年初，伊利公司被国家民委确定为“全国少数民族特需用品定点生产企业”。2005年，伊利液态奶利乐包装产品产销量全国首家突破100亿包，奠定了中国乳品行业新的里程碑。2005年11月，伊利集团正式成为北京2008年奥运会乳制品赞助商。截至2005年，伊利集团连续两次以食品业第一的身份，入围“中国品牌500强”，连续三次入围“中国企业500强”，并连续七次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，连续两次进入前十名。 今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出“用全球的资源，做中国的市场”，推行“以人为本”的管理理念，以“效率、团队合作、创新、忠诚/诚信、服务”作为自己核心的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争在2012年进入世界乳业20强，并实现销售收入与自由现金流的动态平衡，成为中国最有价值的上市公司。 二、财经信息对企业的重要性 随着信息技术在整个社会范围内的推广，企业获得信息的能力和数量都在成倍增长，企业信息数量的膨胀和信息对企业赢利影响的扩大使信息的地位逐渐提高并成为一种和其他资源（如人力资源、资金资源、物质资社会关系等）同等重要的战略资源。加强企业信息资源管理，构建以信息为基础的面向未来的企业管理组织结构，强化信息技术和信息在企业经营管理中的应用和价值升值，从而改善企业的管理和创新能力，是新市场经济条件下增强企业竞争力的重要手段和途径。 而且随着市场经济的深入发展，商业企业之间的竞争日趋激烈，促销手段作为商业企业销售增长的推进器，其重要性日渐提升。商业企业作为销售的终端市场，其促销方式和方法也不断推陈出新，花样日趋繁多。只有了解了第一手的财经信息才能够做出最快、最正确的抉择从而成功，在各个竞争对手中间脱颖而出取得胜利。
企业创业管理期中报告分析
创业管理期中报告 Entrepreneurial resources —the communication perspective 指导老师：温肇东博士 学生：王胜贤 关于创业的研究，最早从企业家个人开始，由人格特质及成就动机去探讨一个成功的创业家是如个的不同于他人1，然而在1990年以后的创业研究，将触角转向一个更广的关系，从创业的关联性(Context)，去探讨创业背后的本质现象。在研究的过程发现(1985)，一些非正式的关系，如朋友、家人以及生意上的伙伴。诸如银行家、会计师等专业服务商反而显得次要。创业家有着本身独有的能力及运作模式，但这些都是依存在一个网络，业主为了要能顺利生存，通常会采用大多数伙伴所用的趋势，从此角度来看，一个Network的演变，颇符合策略九说中企业从差异化到同形的一个演变过程。 这一次的文献阅读，主要从Networking这一个层面去看新创事业如何去发展自己的事业，看新创事业如何从中去取得自己发展所必须的要资源。在初步找了一些文献后，挑选了几篇，觉得此一循环可以初步解释企业是如何从一个网络1Bird B. (1988), “Implementing Entrepreneurial Ideas: the case for intention.” Academy of Management Review 13, 422~453。
中取得其所必需要的资源的： 1、网络组织的方式、形式、过程 2、网络所形塑的资本如何被利用 3、如何以Network模式来刺激创业 4、网络的竞合 5、关系资本的建立 由于时间有限，可能无法在每个想了解的主题都找到最代表性的文章，可能会使得概念不够完整。在读过这几篇文章后，其实在处理创业家的议题时，很多国家都是以中小企业的问题来处理，再者，在谈到网络关系等议题时，也会连同区域创新的问题来一起探讨，在此便不再试图将此些问题分开讨论，以免去焦点。参考文献： 1、Self-Organizing process in building entrepreneurial networks: a theoretical and empirical investigation. 22001，Lucio Biggiero。 作者认为社会组织的「自我形成」过程是一个重要的社会资产，也是一个可以用来解释创业文化演变的一个指针。文中作者用罗马的工业特区。ID(Industry Districs)中组织的互动现象来观查成员间的互动情形以及一个网络的可衡量指针，诸如大小、分工关系等。 2、Utilization of Social Networks for immigrants entrepreneurship: a case study of Korean immigrants in the Atlanta Area，Jin-Kyung yoo，Max-Planck-Institute, Garching; Germany, 2001. 一般而言，移民者初期对于当地的主流劳动市场较不了解，因此通常会从事比较为边际的工作(marginal alternatives)。而创业就是这些选择的其中之一。在美国，19世纪末的犹太人、希腊人、意大利人都是此例。但根据研究3指出，在所有的移民者当中，只有一部分的人能经由创业自我雇用往社经阶层的上层爬。而国人是创亚洲移民中创业比例相当高的，几乎有三分之一4。关于此现象的因素众说纷芸，很多的解释都是指向追求社经上的成就。作者的角度则是认为创业资源(人力、资本)的机动化是一个基本的因素，藉由看在美国的创业团体来找出创业资源是如何累积以及被利用的。 3、Networks for innovative company start-ups, Professor Gabreile Beibst, University of applied science Jena.,2001. 此文探讨德国政府在促立其国的创业文化、及促进新事业从大学中延生所做的努力。整体的方案为〝ESIXT〞，而其中以Network模式来促进新创公司的新立3Hoffman, C.A. and Marger, M.N. (1991) “ Patterns of immigrants enterprise in six metropolitan areas’, Sociology and Social Research, V ol.75,No.3, pp.144-157 4Min P.G. (1996), Caught in the middle: Korean Merchants in American’s Multiethnic Cities, Berkeley, University of California Press.
阿里巴巴商业模式分析报告
阿里巴巴商业模式分析 0 研究思路与研究框架错误!未定义书签。 1阿里巴巴的发展进程错误!未定义书签。 2 第一阶段Meet at alibaba（2001-2004）错误!未定义书签。 2.1 行业环境错误!未定义书签。 2.2 电子商务产业链错误!未定义书签。 2.3 阿里巴巴的两大核心业务：中国供应商与诚信通4 2.4 赢利模式：会员费用及广告竞价为主5 2.5 竞争策略：通过经营采购商资源大力发展供应商会员规模6 2.6 发展的推动因素：投资拉动6 2.7 新的发展方向：业务多元化7 3 第二阶段Work at alibaba（2005-2007）错误!未定义书签。 3.1 行业环境错误!未定义书签。 3.2 电子商务产业链：电子商务平台商控制力开始对其它参与方渗透9 3.3 核心业务由两项扩张到四类，收益来源从卖方扩展到买卖双方错误!未定义书签。 3.4 赢利模式错误!未定义书签。 3.5 竞争策略：提供多项增值应用黏着新老客户10 3.6 发展的推动因素：新的技术与业务11 3.7 新的发展方向：多种业务的融合与用户的合并13 附录：阿里巴巴主要业务注释13 0 研究思路与研究框架 本项目采用的研究框架包括内外两部分要素的分析。其中，外部分析是对目标企业所处的外部环境进行分析，研究目标企业所在的行业环境和及产业链构成，进而分析出推动该企业发展的外部推动条件；内部分析是对目标企业的自身各要素进行分解，包括对企业的核心业务、盈利模式（即主要的收入来源）以及主要的竞争策略进行分析，寻找出目标企业的内在发展推动力，最终对该企业的发展方向进行评判与预测。
图：目标企业商业模式研究框架 1阿里巴巴的发展进程 基于“中国黄页”与外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点的原形，马云于1999年正式成立阿里巴巴，从事企业间（B2B）电子商务业务，后陆续发展出面向个人的电子商务（B2C/C2C）“淘宝网”（2003）、第三方支付工具“支付宝”（2003）以及面向企业软件应用的“阿里软件”（2007），这四部分业务先后独立成为子公司，再加上通过股权置换并购的“中国雅虎”（2005），阿里巴巴发展成为控股五个子公司的大型互联网企业，并预计在年内将从事企业间（B2B）电子商务业务的阿里巴巴子公司在香港上市，上市估值10亿美元。 阿里巴巴的成长过程基本可以归纳为两个发展阶段，第一阶段为2001年至2004年期间，该阶段的发展目标是Meet at alibaba，即使有交易与贸易需求的人在阿里巴巴相遇。阿里巴巴通过打造行业领先的免费电子商务平台（B2B/B2C/C2C），实现了大量汇聚人气的目的，注册用户规模与网上商机量得以快速扩张；第二阶段为2005年至今，该阶段的发展目标是Work at alibaba，即使用户的任何交易与贸易行为都与阿里巴巴产生关联。阿里巴巴陆续开发出多项基于电子商务的
电子商务行业分析报告
欢迎阅读 电子商务行业分析报告 1999-1016 电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。电子商务的发展极大地改变了人们商务活动的形式与内容，它所涉及的内容除商品流通与交换外，还包括法律法规、税收政策、各国国际贸易政策等。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价 第一章 ， 第一节 标准 =web； 那么究竟什么是电子商务？ 电子商务，其英文名称为Electronic Commerce,简称EC，也有的将其称为Electronic Business，顾名思义是指在互联网上进行的商务活动，就是在Internet开放的网络环境下，基于浏览器／服务器应用方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。从狭义上看，电子商务也就是电子交易，主要指利用Web提供的通信手段在网上进行交易活动，包括通过Internet买卖产品和提供服务。产品可以是实体化的，如汽车、电视，
也可以是数字化的，如新闻、录像、软件等基于比特的产品。此外，还可以提供各类服务，如安排旅游、远程教育等。总之，电子商务并不仅仅局限于在线买卖，它将从生产到消费各个方面影响进行商务活动的方式。除了网上购物，电子商务还大大改变了产品的定制、分配和交换的手段。而对于顾客，查找和购买产品乃至服务的方式也大为改进。 而从广义上讲，电子商务还包括企业内部商务活动，如生产、管理、财务等以及企业间的商务活动，它不仅仅是硬件和软件的结合，更是把买家、卖家、厂家和合作伙伴在Internet、Inet和Extranet 上利用20多年 包括发 1 2．电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。 3．电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。 4．电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易
2020年商业地产行业分析报告
2020年商业地产行业分析报告 2020年3月
1.商业地产：大消费价值链下的万亿租金市场 1.1 什么是商业地产？ 有别于用于销售的房地产开发业务，投资性物业（Investment property）业务主要是指企业或金融机构自建或收购物业并用于持有投资的业务。商业地产是投资性物业的一个主要大类，其中又包含了办公、零售、酒店等物业。由于细分行业仍是不同的市场，仍需分别研究。海外根据零售地产的规模、形式又将零售地产又分为购物中心（shopping center）、区域购物中心(regional mall)、独立门店(free standing)等。本文主要研究商业地产中最具吸引力同时经营门槛也最高的零售型商业地产（海外称作retail property），并且以购物中心为主。按国际购物中心协会(ICSC)的定义：购物中心是由开发商统一规划、建设和管理的商业设施，拥有大型核心店、多样化商品街和停车场，能满足消费者的购买需求与日常活动的商业场所。中国购物中心的建设始于20 世纪90 年代末期，至今约20 多年时间。除特别说明外，本文所指商业地产均指体量在3 万方以上的购物中心。 图表1：房地产业务和商业地产业务分类 资料来源：XXX市场研究部绘制 *本报告主要讨论零售型商业地产 1.2 商业地产：坐拥大消费价值链 商业地产与住宅开发有商业模式上的本质差别。住宅开发的业务赚取的是销售住宅物业本身获取的利润，而商业地产则以持有物业为基础，将空间出租给商户，赚取固定租金（按面积计算）和抽成租金（按销售额计算）。因此其所在的价值链是大消费行业价值链。 我们从租售比角度定量分析商业地产在消费价值链中的占比。以大悦城为例，2018 年6 个样本购物中心的总租金收入占当年零售额比例自2012 年至今有所下降的原因推测是由于刚开业项目收取固定租金为主，客流量和销售额还在培育期，分母较小。近3 年稳定在12%左右。华润置地公告披露的7 个2012 年以前开业的项目和27 个2012 年以后开业项目的租售比分别为14%、15%。