行车组织管理办法

行车组织管理办法
行车组织管理办法

武汉地铁二号线广埠屯基地

行车组织管理办法

为保证武汉地铁二号线铺架运输工作的生产安全,确保优质、高效地完成线路铺架运输任务,依据《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、行车工种作业标准及铁道部相关规章规定,结合现场施工特点和铺架运输生产的具体情况,制定本办法。

第一章行车组织的领导和指挥

一、坚持高度集中、统一领导的原则。广埠屯铺架基地项目部调度室负责武汉地铁二号线广埠屯铺架基地的行车

指挥工作。车站由车站值班员统一指挥。列车和单机由司机负责指挥,有车长的列车由车长指挥。列车或单机在车站时,所有乘务人员应按车站值班员的指挥进行工作。

二、基地站设行车调度负责编制、协调行车计划和下达行车命令等事宜。车站应设值班员,实行轮班制负责车站日常工作。车站各工种每天进行交接班,仔细交接各种劳动工具,交接轨道车和平车的技术状态,交接上个班在运行中存在、发现和已处理的问题。值班员要进行班前讲话,安排本班的具体工作,交待本班工作中的安全注意事项等事宜。

三、车站的开设与封闭由调度室发布调度命令,行车设备的封锁与开通以调度命令为准。

四、铺轨现场称为工地,衔接工地的第一个车站称为前方站。机车乘务员、调车人员、轨道车司机在现场工地作业时,应在不影响列车安全的情况下,配合现场工地值班员的统一指挥。

五、列车运行方向以开往金银潭站方向为下行,开往光谷广场站方向为上行。

六、调度命令号码的规定

经理部发布命令号码为1—99号;调度室发布命令号码为101—299号。满号后循环使用。

七、日班计划由行车调度员负责编制,经分管领导批准后下达。根据各施工单位提供的现场负责人提供的施工计划,编制下一个工作日行车方案,明确机车运行去向、里程和装车类别等。

八、列车车次的编定

路用列车编号为57001—57998;动车、轨道车编号为56001—56998;救援列车编号为58001—58098。

九、工作纪律

1、所有行车人员必须服从领导、听从指挥、遵守规章、执行命令。

2、禁止擅自离岗、换岗、串班、旷工、迟到、早退。

3、班前要充分休息,严禁班中饮酒、打盹、睡觉和做与行车无关的事。

4、要随时保持联络畅通。

5、要妥善保管好调车有关用具,不得丢失和损坏。

第二章调车作业管理

一、调车工作领导与指挥

1、统一领导:车站的调车工作,由车站值班员统一领导。

2、单一指挥:调车工作由调车长单一指挥,利用本务机车进行调车作业时,可由车站值班员担当指挥工作。遇特殊情况经分管领导批准可由胜任人员代替。

3、调车作业只能由一名调车指挥人指挥,如调车组有两名职名为调车长的人员时,应指定一人担当指挥人,不能轮流指挥。

二、调车信号的规定

调车作业时,调车人员必须正确及时地显示十、五、三车距离信号,并对列车行驶速度进行严格的控制;机车乘务人员需要认真确认信号,并鸣笛回示。

三、调车作业中除了要准确的掌握速度与安全距离外,还应遵守下列规定:

1、向有车线推进车辆时,动车之前须向司机讲明线路情况。并由车长在列车运行方向前段进行引导。

2、新铺线路的尽头进行调车作业,距线路终端铺轨设施应有至少10米的安全距离;在需近于十米时,必须要严格控制速度并加强对线路的观察,发现问题需及时停车。

四、跟踪出站调车,除执行《铁路技术管理规程》中的第224条规定外,还应执行下列规定:

1、车站值班员必须提前预告先发列车,不得退行。

2、推进跟踪出站调车时,须全部连接车辆制动软管,并进行自动制动机简略试验。

五、防溜措施

1、停留列车的防溜。(1)在站停留列车,无论停留线路有无坡道或时间长短,均应做好防溜措施。(2)防溜措施实施人员对停留列车实施防溜措施,使用手制动机时必须拧紧车辆的闸链并放下掣子,闸链不得鼓包;使用铁鞋防溜时,鞋尖应紧贴车轮踏面,牢靠固定。

2、调车作业中的防溜。(1)调车作业时,调车人员必须提前检查停留车辆的防溜措施。(2)调车作业中停轮时,机车实行单阀制动,不准关闭空气压缩机;在新铺线路的尽头进行调车作业时,调车长还应做好铁鞋防溜。

3、区间的防溜措施。(1)区间及区间岔线原则上不准存放车辆,需要停车时,必须经车站值班员同意,并按规定做好防溜措施。(2)列车分离被迫停车后,对遗留车辆由调车组人员拧紧手制动,以保证就地制动。(3)列车区间停车,开车前必须试验制动主管贯通,车长确认列车完整。列车运行途中因机车故障停车处理时,应使列车保持制动状态。

4、防溜措施的交接

交接班时,接班人员必须按规定现场检查停留车辆防溜措施。发现问题时及时处理,并向车站值班员进行汇报。

第三章接发列车管理

一、本管段执行《接发列车作业标准》(TB/T1500.1-2009至TB/T1500.8-2009)。

二、列车进站及检查接发列车进路的补充规定:

1、列车进站前必须在站外一度停车。

2、列车停妥后,机车乘务员需向车站值班员发出进站请求,进站请求使用语言必须简明清楚,讲清呼叫对象与车次(如:基地站值班员,XXX已在站外停妥)。

3、在收到列车进站请求后,车站值班员应首先复诵请求内容,然确认影响进路的施工作业和调车作业已停止。最后根据行车计划的安排,下达具体的列车进站命令,讲明车次、线路占用情况与具体停车位置(如:XXX,接车线路空闲,至井口处对位停车),并要受令人复诵。

三、车站使用的道岔均应安装转辙器并加锁锁闭。未安装转辙器的道岔开通定位钉固并加装钩锁器。

四、引导接车的补充规定

1、进站时需使用引导接车方式时,由本次列车车长进行人工引导,引导人员应站在列车运行方向的左侧 (反方向行车时在列车运行方向的右侧) 便于司机了望的地点显示引导信号。

2、车长在引导接车,指挥方式应参照调车信号。

五、向站内有车线路接车的补充规定

1、必须取得列车调度员同意,并提前预告司机,列车在站外停车,由接车人员通知司机与调车长接入股道、停留车位置等事项后,再由车长引导进站。

2、夜间或天气不良时,车站值班员应于停留车前显示停留车位置信号。

3、接车线内停留的所有机车、车辆禁止移动。

六、禁止办理相对方向同时接车和同方向同时发、接列车的规定

1、本站禁止办理相对方向同时接车和同方向同时发、接列车。

2、遇两列车同时接近车站时,车站值班员根据行车计划布置进路时应明确指示接车顺序,使一列车站外停车,待先接列车整列进站停稳后,再将另一列车由人工引导接车方式接入站内。(具体作业方式参照上条)。

七、列车在区间被迫停车及需分部运行的处理

1、列车在区间被迫停车后,应立即采取防护措施。列车前方由司机负责,后方由调车长负责。列车后方防护距离不得少于200米。

2、调车长(司机)应立即用任何可能方式通知前、后方车站值班员和区间续行列车车长(司机)。

3、列车需分部运行时,车长(司机)用对讲电话报告前方站车站值班员和列车调度员,并做好车辆的防溜和防护工作。车长(司机)

在记明遗留车辆辆数和停留位置,检查、确认防溜、防护措施妥当后,

方可牵引前部车辆运行至前方站。车站值班员在前部车辆进站后,立即报告列车调度员封锁区间,待将遗留车辆拉回车站,确认区间空闲后,方可开通区间。

八、一切电话中断时按书面联络法接车

第四章列车运行管理

一、列车在隧道区间运行时,由车长统一指挥,任何单位、部门和个人无权擅自指挥行车。

二、线路、道岔的封锁、开通及限速的提报、变更、取消,由提报单位以书面形式通知调度室,调度室以调度命令下达给有关部门、单位执行。

三、列车进出站根据线路状况控制速度,但不得超过15KM/h,列车运行中必须严格执行了望和互控制度。

四、除前方站至工地间外,列车不得推进运行,遇特殊情况必须推进运行时,须得到列车调度员准许,列车运行速度不得超过

15KM/h,并应将简易紧急制动阀接通于车辆前端(遇第一位车辆不适于登乘,可将简易紧急制动阀配挂于第二位车辆的前端),发车前应进行试拉和简略试验。运行中如发现危及行车或人身安全时,应先显示停车信号后,方准实行紧急制动停车。司机在运行中随时注意风表压力。

五、区间装卸车办法

1、列车调度员应向司机、调车长、车站值班员、装卸车负责人发布调度命令,内容包括车次、时间、卸车地点及安全注意事项等。

2、装卸车负责人应在每辆车上指定一名组长,掌握安全事项,并负责限界检查工作。

第五章封闭车站(区间岔线)的管理和开行办法

一、中间站及区间站线的开通使用与封闭由项目部调度室下达调度命令执行,未下令前,任何单位不得私自使用。

二、区间岔线施工完毕后,必须将与正线连通的道岔,以开通正线作为定位,用钩锁器钩锁,并用夹板等牢靠固定,钩锁器钥匙交于本区间相邻两站,各保管一把。

三、封闭车站视为区间岔线管理,道岔管理同上。

四、封闭车站及区间岔线相邻两站均应建立封闭车站(区间岔线)管理使用登记簿,需要在封闭车站(区间岔线)进行甩挂作业时,钩锁器钥匙应由进入该区间的调车员负责进行领取、使用、归还,并办理登记使用手续。如不进行折返作业,调车员应把钥匙交于前方到站,但必须通知领取站,便于两站调剂。

五、所有列车进出封闭车站(区间岔线)前,必须在道岔外方30米处一度停车,确认道岔正确后,方可继续运行。如需进行甩挂作业时,由调车员负责扳动(撬动)道岔,道岔密贴后,用钩锁器钩锁,作业完了,必须将道岔立即恢复定位、钩锁和夹板牢靠固定后,方可运行。

第六章线路施工作业防护与动车使用

一、线路施工作业时,必须指定专人担任联络员负责与车长取得联系。

二、线路主体施工单位在进行可能影响到行车安全的施工时,应在前一个工作日将作业具体内容、时间地点、影响范围通知生产行车调度。在开工前应取得车站值班员的同意后方可作业。

三、列车进入区间,车站值班员必须通知施工单位停止各种作业,恢复线路,将人员、机具、材料等撤离到安全地点,保证下路达到列车安全通过状态。

四、施工现场恢复后,联络员应立即向车长报告,车长确认无误后方可放行列车。线路状况不明不得放行列车。

五、列车在驶入施工现场前必须停车,车长确认线路状况安全后,方可让列车通过。

六、对于在区间施工的其他单位,在进入区间施工前应先进行学习培训,学习防护的基本知识和防护的各项标准。进入区间的施工人员必须穿着带有反光效果的夜光服。

七、对于使用动车(包括单轨车和手推小平车)作业的施工单位,必须由车站签发《轻型车辆使用承认书》后,按照其中规定的时间、里程和要求方可使用。使用时车辆前后做好防护,配备足够的人员保证随时能将车辆撤出车辆限界。

行车组织管理办法

武汉地铁二号线广埠屯基地2012年2月15日

(20160728)编制说明-城市轨道交通行车组织规范

行业标准 城市轨道交通行车组织规范 (征求意见稿) 编制说明 标准起草组 二O一六年七月

《城市轨道交通行车组织规范》行业标准 编制说明 一、标准制定的目的、意义 截至2014年底,全国开通轨道交通运营线路的城市已达到21个,轨道交通在城市公共交通中所占的比重越来越大。随着运营轨道交通的城市不断增加,一方面,北京、上海、广州等城市在运营调度、行车组织等方面的网络化运营日渐成熟;另一方面,新开通运营线路的城市在运营行车组织等方面的经验尚浅,需通过统一的标准和要求,来规范轨道交通运营管理。 在此背景下,交通运输部在2014年编制发布了《城市轨道交通运营管理规范》(GB/T 30012—2013),为城市轨道交通运营管理提供了基本规范。该标准规定了“运营单位应制定行车组织规则,并应根据行车线路的封闭方式、范围、线路条件、设备条件等,制定相应的细则,运营单位按照行车组织规则和细则做好行车组织工作”,但缺乏系统性的行车组织原则、方法和标准。为此,需明确和规范行车组织规则的内容和标准,以指导运营单位在各种设备条件下的行车组织。编制《城市轨道交通行车组织规范》作为《城市轨道交通运营管理规范》(GB/T 30012—2013)的延伸和补充,对于规范运营行车组织管理,提升轨道交通行业行车组织水平,确保城市轨道交通运营的安全、服务、效率和规范具有重要作用。 二、编制概况 1、任务来源 根据《交通运输部关于下达2015年交通运输标准化计划的通知》(交

科技发[2015]114号)的要求:广州地铁作为《城市轨道交通行车组织规范》(计划编号:JT2015-25)行业标准的起草单位,需联合北京地铁、上海地铁、北京交通信息中心、京港地铁、天津地铁、重庆地铁、西安地铁、苏州地铁、苏州高新有轨电车有限公司9家单位按计划于2016年底前完成该行业标准的编制。 2、编制过程 2015年5~6月,广州地铁联合北京地铁、上海地铁等9家参编单位,成立了由10家起草编制单位36人组成的标准编制工作小组。 2015年7~9月,广州地铁以调研函的形式,针对《城市轨道交通行车组织规范》的编制思路和深度等实施调研工作,并全面收集国内外相关资料,为标准草案的编制思路和方向提供依据。 2015年9月21日,广州地铁牵头在广州组织召开了《城市轨道交通行车组织规范》行业标准编制启动会,明确了《城市轨道交通行车组织规范》的编制思路、方向及编制工作安排。 2015年9月~2016年1月,由主编单位广州地铁牵头编制了《城市轨道交通行车组织规范(初稿)》。 2016年2月18日~3月4日,广州地铁组织9家参编单位对《城市轨道交通行车组织规范(初稿)》进行会签,共收集123条会签意见。 2016年3月5日~3月27日,广州地铁针对123条会签意见进行逐条研讨,编制会签意见采纳情况及其理由说明。其中,采纳54条、部分采纳32条、暂不采纳37条。 2016年3月28日,广州地铁牵头在广州组织召开了《城市轨道交通

驾驶员行车安全管理规定

驾驶员行车安全管理规定 为尽量避免道路交通事故的发生,确保公司营运安全正常有序的开展,保障人民群众生命、财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》及《湖南省道路交通安全实施办法》,结合我司实际,特制定此规定。 一、出车前检查,发现问题如不能自行解决的请及时报修。 1、检查车辆外观有无破损。 2、检查轮胎气压是否正常。 3、检查车内扶手、拉环、座椅有无松动。 4、检查车内安全锤、灭火器是否齐全有效。 5、检查方向有无松旷,行车制动、驻车制动是否有效。 6、检查仪表各项显示是否正常。 7、检查门泵开闭是否有效,有无漏气现象。 8、检查灯光、雨刮器、内外后视镜是否齐全有效。 9、检查车载监控器、GPS系统是否齐全有效。 二、行车中的注意事项,必须严格遵守道路交通安全法及公司相关规定。 10、车辆行驶中,必须严格按照道路交通标志、标线、标速行驶,最高车速不得超过50公里/小时。 11、车辆行驶中,严禁熄火、空挡滑行。 12、在划有双向四车道或六车道上,车辆必须在右侧(慢)车道上行驶,严禁在左侧(靠近中心线的快车道)车道内行驶,严禁连续变更两条以上车道行驶。 13、在划有公交专用和优先车道的道路上,必须在车道内行驶。 14、车辆行经有交通信号灯的路口时,应在导向车道内等候信号灯,严禁穿插、占道、闯红灯和黄色闪烁信号灯。 15、严禁压、越道路中心实线强行超车或行驶,严禁超越同线前车。 16、车辆调头或者左转弯时应当提前进入导向车道或者提前100米至50米处驶入最左侧车道。 17、车辆在道路上行驶,遇行人、非机动车横穿道路应当减速让行;遇行人行经人行横道必须停车让行。 18、车辆进站必须提前100米至50米减速至20公里/小时,同时开启右转向灯。 19、车辆进站必须按顺行方向单排停靠,严禁向右插队进站。 20、车辆进站停靠,前头于站牌平齐,右侧距道路边缘不得超过30厘米。 21、车辆出站必须开启左转向灯,并依次按顺序出站,严禁向左强行甩头出站。 22、车辆在站内上下客必须停稳,拉好驻车制动后方可开门上下客,严禁从后门上客,前门下客(高峰期:上午7时至8时,下午5时至6时除外)

行车安全管理制度范本

内部管理制度系列 行车安全管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79020 行车安全管理制度 Model of driving safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、行车工必须经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事行车起重作业,严禁无证上岗。 二、行车指挥司索人员必须经过专门的安全技术教育,经培训合格取得合格证后,方能指挥行车。 三、行车作业人员必须严格遵守行车安全操作规程、行车指挥制度及吊钩、吊具、钢丝绳报废标准,严禁违章指挥、违章作业。 四、行车作业人员进入生产现场,必须正确穿戴好劳动防护用品,高处作业必须系好安全带。严禁穿高跟鞋上行车,严禁跨越行车护栏,上下行车必须走专用的安全楼梯。 五、行车工必须保持充沛的精力上班。驾驶过程中,思想必须高度集中,不得打手机,不得干与工作无关的事。严

禁疲劳开车,严禁酒后开车。 六、行车工进班时必须全面检查行车一次,行车机电维修人员每天必须全面检查行车一次,设备技术科、安全环保科每周必须联合检查行车一次。所有检查必须详细记录。 七、仔细检查行车的控制系统、制动器、上升限位、联锁门及其他安全装置等,特别是对三大安全部件(吊钩、钢丝绳、绳头夹制器)作细致检查,有缺陷和隐患及时报告和处理。 八、机电维修人员每天检查行车时,仔细检查行车的电气控制系统、运行机构、制动器、钢丝绳、吊钩吊具和安全装置等,发现问题及时处理。 九、设备技术科、安全环保科每周联合检查行车时,要仔细检查行车的金属结构、机械部分、电气部分以及吊钩吊具、钢丝绳等,发现问题及时组织处理。 十、行车指挥司索人员指挥使用行车时,先仔细检查行车吊钩、吊具、钢丝绳,确认其完好,发现问题及时处理后方可指挥行车起重作业。 十一、行车检修时,必须严格执行拉闸停电挂牌。未拉闸停电挂牌时,严禁检修行车。行车检查有可能危及人身安

地铁考试题目行车

行车组织规则 一、填空题: 1、地铁运营的行车组织指挥工作,必须坚持安全生产的方针,贯彻高度集中,统一指挥,逐级负责的原则。 2、《列车运行图》是行车组织工作的基础,凡与列车运行有关的各部门都必须根据其要求组织本部门的工作。 3、一切建筑物在任何情况下,不得侵入地铁建筑限界;一切设备在任何情况下,不得侵入地铁设备限界;机车、车辆无论空、重状态,均不得超出机车、车辆限界。 4、一号线正线信号系统采用列车自动控制系统(ATC),包括计算机联锁(CI)、列车自动防护(ATP)、列车自动运行(ATO)和列车自动监控(ATS)等子系统。 5、一号线16个车站划分为五个联锁区,分别为:小行联锁区、安德门联锁区、新街口联锁区、鼓楼联锁区、迈皋桥联锁区。 6、一号线及南延线列车A车长度为24.4m,B、C车长度为22.8m,车辆最大宽度为3m,高度为3.85m。列车总长度为140m。每辆车有10对客室门,门开宽度1.4m。驾驶室两侧设有驾驶室侧门,后端设有通往客室的通道门。 7、客车由两个单元电动车组编成,每个单元车采用2动1拖的编组型式为: -A*B*C=C*B*A-。其中:“A”车为带有一个司机室的拖车,“B”车为装有受电弓的动车,“C”车为无受电弓的动车,“-”为自动车钩,“*”为半永久型牵引杆, “=”为半自动车钩。 8、在ATC正常情况下,客车采用ATO模式驾驶(当停车精度不能满足要求时,采用SM 模式驾驶)。 9、行车时间以时间为准,从零时起计算,实行24小时制。 10、客车在运行中司机应在前端驾驶,如推进运行时,应有监控员在前端驾驶室引导和监控客车运行。 11、客车晚点统计方法:根据《列车运行图》单程每列晚点2分钟以下为正点,2分钟及以上为晚点,排队晚点时则按统计的要求进行统计。 12、行车有关人员必须服从行调指挥,执行行调命令,行调应严格按《列车运行图》指挥行车。 13、行调发布命令时,在小行基地由派班员或信号楼调度员负责传达,在正线(辅助线)由车站值站(值班员)负责传达,传达给司机或其他有关人员的书面命令应盖有行车专用章。 14、须取消列车进路或关闭信号时,应先通知司机,在确认列车尚未启动时方可取消列车进路或关闭信号。 15、终点站站台人员清客完毕后应及时显示“好了”信号通知司机。 16、客车在任何车站停站时分增晚30s以上时,车站要向行调报告原因。 17、在ATS正常时:各站不向行调报客车到开点,加开图外列次或者列车开行时间与计划时间相差2分钟以上时车站不向行调报点但需向邻站报点。 18、工程车可以牵引运行,也可推进运行,各站按正常列车办理。 19、工程车在正线运行时,凭地面信号行车。 20、一个联锁区同一线路原则上只准有一列工程车运行,工程车之间至少应保证一个区间的间隔。 21、同一联锁区必须开行多辆工程车或间隔不能满足时应由值班主任同意。 22、工程车在区间、非联锁站及无信号机的车站作业后折返,进出封锁区间或在封锁区间运行时,凭调度命令行车。 23、小行——迈皋桥区段工程车必须在本线路最后一列电客车之后运行,并保持四个站间区间的间隔,小行——奥体区段工程车必须在本线路最后一列电客车出清后上线。 24、采用无ATP保护的列车救援或因挤岔、脱轨、线路故障等可能会影响后续列车行车安全的原因救援时,必须发布封锁线路的命令。 25、向封锁线路发出救援列车时,不办理行车闭塞手续,以行调命令作为进入该封锁线路的许可。 26、在未接到开通封锁线路的调度命令前,不得将救援列车以外的其它列车开往该线路。 二、选择题: 1、一切建筑物在任何情况下,不得侵入( A )限界。 (A)地铁建筑(B)地铁设备(C)机车、车辆(D)线路 2、一切设备在任何情况下,不得侵入( B )限界 (A)地铁建筑(B)地铁设备(C)机车、车辆(D)线路 3、机车、车辆无论空、重状态,均不得超出(C)限界。 (A)地铁建筑(B)地铁设备(C)机车、车辆(D)线路 4、在ATC正常情况下,客车采用(A)模式驾驶 (A)ATO (B)SM (C)RM (D)URM 5、在ATC正常情况下当停车精度不能满足要求时,采用(B)模式驾驶。 (A)ATO (B)SM (C)RM (D)URM 6、行车时间以时间为准,从零时起计算,实行( C )制。 (A)交接班(B)夏令时(C)24小时(D)行调负责 7、客车在运行中司机应在前端驾驶,如推进运行时,应有( D )在前端驾驶室引导和监控客车运行。 (A)站台安全员(B)车站工作人员(C)值班站长(D)监控员 8、根据《列车运行图》单程每列晚点( B )分钟及以上为晚点。 (A)1 (B)2 (C)3 (D)4 9、行车有关人员必须服从( A )指挥,执行行调命令,行调应严格按《列车运行图》指挥行车。 (A)行调(B)值班站长(C)值班主任(D)站务工长 10、行车有关人员必须服从行调指挥,执行( A )命令,行调应严格按《列车运行图》指挥行车。 (A)行调(B)值班站长(C)值班主任(D)站务工长 11、行车有关人员必须服从行调指挥,执行行调命令,严格按( D )指挥行车。(A)时刻表(B)行车日志(C)调度命令(D)列车运行图 12、须取消列车进路或关闭信号时,应先通知( C ),在确认列车尚未启动时方可取消列车进路或关闭信号。 (A)行调(B)值班站长(C)司机(D)派班员

行车安全管理规定

行车安全管理规定 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

行车、电动葫芦安全技术操作规程1、行车工必须经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事行车起重作业,严禁无证上岗。 2、行车作业人员必须严格遵守行车安全操作规程、行车指挥制度及吊钩、吊具、钢丝绳报废标准,严禁违章指挥、违章作业。 3、行车作业人员进入生产现场,必须正确穿戴好劳动防护用品,高处作业必须系好安全带。 4、行车工必须保持充沛的精力上班。驾驶过程中,思想必须高度集中,不得打手机,不得干与工作无关的事。严禁疲劳开车,严禁酒后开车。 5、使用行车时必须全面检查行车一次,行车机电维修人员每天必须全面检查行车一次,每周必须联合检查行车一次,所有检查必须有详细记录。 6、仔细检查行车的控制系统、制动器、上升限位、联锁及其他安全装置等,特别是对三大安全部件(吊钩、钢丝绳、绳头夹制器)做细致检查,有缺陷和隐患及时处理。 7、机电维修人员每天检查行车时,仔细检查行车的电气控制系统、运行机构、制动器、钢丝绳、吊钩吊具和安全装置等,发现问题及时处理。

8、行车维护检修时,必须严格执行拉闸停电挂牌。未拉闸停电挂牌时,严禁检修行车。行车检查有可能危及人身安全时,也必须严格执行拉闸停电挂牌。 9、指挥行车时,指挥者应站在行车司机能看清楚指挥信号的安全位置上。当跟随负载运行指挥时,应随时指挥负载避开人员或障碍物。 10、行车操作前必须先响铃,后送电,并确认大车轨道和小车平台上无人或障碍物后,方可开车。 11、行车工在开动起重机时,禁止三个动作(上下、左右、前后)同时进行,以免吊物摇摆伤人。 12、严禁吊物从人头上或重要设备上经过,严禁人员从吊物下面经过。 13、严格执行行车“十不吊”。即“超过额定负荷不吊”;“指挥信号不明,重量不明,光线暗淡不吊”;“吊绳和附件捆缚不牢,不符合安全要求不吊”;“行车吊挂重物直接进行加工的不吊”;“歪拉斜挂不吊”;“工件上站人或工件上浮放有活动物的不吊”;“氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物不吊”;“带棱角快口未垫好不吊”;“埋在地下的物件不吊”;“管理人员违障指挥不吊”。

调度室信息管理办法正式样本

文件编号:TP-AR-L3144 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 调度室信息管理办法正 式样本

调度室信息管理办法正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为了加强生产信息调度管理工作,进一步强化调 度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使 信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部, 特制定本管理办法: 一﹑组织机构 主任1人,副主任2人,调度员6人,调度统计 和信息管理1人。 调度员值班实行24小时值班制,每班2人,每 天安排一名主任值班,协同调度员处理生产环节出现 的各类生产问题并汇报有关领导,调度统计及信息管 理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。

二、调度管理方面: 1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。在日常工作中,始终要坚持“安全第一、预防为住”的指导思想。按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。各项重点工程和各项生产任务,坚持生产预测、预报,及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。 2、组织召开调度室,解决生产中出现的问题。督促检查各单位生产计划的执行情况,按上级主管部门核实的生产能力组织生产,凡是涉及影响当前安全生产的问题,有权对同级部门统一行驶调度职权。 3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况,并要求及时上报和填写,按时出生产报表。 4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题,

行车组织规则

CDYY 成都地铁运营有限公司企业标准 CDYY-XCKY-033-2013 行车组织规则 (A版O次,暂行) 2013-4-1发布 2013-4-8实施成都地铁运营有限公司发布

目 次 1. 适用范围 (4) 2. 规范性引用文件 (4) 3. 术语及定义 (4) 4. 总则 (4) 5. 行车指挥 (4) 6. 行车组织方法 (5) 7. 正常情况下的行车作业 (6) 8. 运营调整时的行车作业 (8) 9. 调车作业 (10) 10. 行车记录 (11)

前 言 本细则描述了地铁运营阶段的技术设备、行车组织原则、列车运行、设备检修等有关规定,是地铁运营管理、行车组织的指导性文件。 本细则版本号为A版,第0次修订,2013年发布。 本细则起草单位:成都地铁运营有限公司调度指挥中心。 本细则主要起草人:王香波 本细则审核人:刘鹏徐安雄 本细则批准人:饶咏 本细则由成都地铁运营有限公司调度指挥中心负责解释。 本细则由成都地铁运营有限公司技术部归口管理。

行车组织规则 1. 适用范围 本规则适用于地铁所有与运营管理、行车组织有关的部门和单位。 2. 规范性引用文件 《安全生产法》 《城市轨道交通运营管理办法》中华人民共和国建设部令第140号 《地铁设计规范》 GB 50157-2003 3. 术语及定义 本规则采用的术语及定义见附录A。 4. 总则 4.1《行车组织规则》(以下简称行规)是成都地铁依据地铁运营的要求、特点,将运营设备、人员按一定的规律和模式组织列车运行、调车的原则、要求和基本方法的规定,以满足运营的需求。 4.2行规是成都地铁行车组织各项规章制度中的基本大法。成都地铁一切与行车有关的操作办法、规章制度的制定均必须以本规则为基础进行编写。 4.3行规规定了不同设备条件下的行车组织的原则,明确了行车组织基本方法、作业程序和各行车岗位间作业的基本关系,成都地铁各条线路在行车组织过程中必须按照本规则的规定开展。 5. 行车指挥 5.1原则 5.1.1行车组织工作必须贯彻安全生产的方针,坚持高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,各单位、各岗位间要发扬协作精神,充分体现联动作用,紧密联系,协同动作,实现安全、高效、便捷、舒适的运营目标。 5.1.2日常运行计划由列车运行图体现,是行车组织工作的基础,成都地铁所有的部门和单位,必须根据列车运行图的规定,开展本部门、本单位的工作,保证运行计划的实现。 5.1.3特殊活动运行计划由运营管理部门编制计划方案,各单位、部门遵照执行。 5.1.4行车调度负责组织实施运行计划,并根据现场情况发布指挥列车运行的调度命令;各行车岗位人员必须严格执行行车调度的命令,服从调度指挥。 5.2行车组织架构 5.2.1成都地铁行车组织层级包括线路控制层、线路执行层。 5.2.2线路控制层(各线OCC):负责线路行车计划的组织实施,运营紊乱、突发事件时运营方案的落实。 5.2.3线路执行层(行车值班员、车场调度、信号楼值班员、司机):负责线路行车计划的执行,运营紊乱、突发事件时运营方案的执行。 5.3调度命令 5.3.1定义和分类 1)调度命令是调度员在调度指挥工作中对行车有关人员发出的要求其完成某些行动的指 令。 2)调度命令按命令形式分为口头命令和书面命令。口头命令是向受令对象直接发布的短期 性指令;书面命令是向受令对象以书面形式发布的有较长时效的指令,发至司机的书面命令由行车值班员或车场调度送达司机;

行车安全管理规定

行车安全管理规定 总则 第一条为加强行车安全管理,确保行车安全奖励先进、惩罚违章者,特制订本规定。 第二条坚持安全第一、预防为主,教育、奖励与惩罚相结合的原则。 安全管理组织 第三条行车安全实行公司、车队两级管理。 1、公司、车队应有分管安全的经理、队长,安全员,加强对安全工作的领导。 2、公司建立健全安全专职机构安全科。配专职安全管理人员1人。 3、安全管理部门应做好安全预防教育,监理检查,事故处理工作。 4、坚持车辆例保制度。 驾驶员操作规程 第四条出车前 1、检查驾驶证、行车证件及随车工具是否齐全,对行车路线、时间做到心中有数。 2、检查机油、燃油、水是否达到要求,风皮带,灯光、喇叭、水、后视镜、铰接车连接机构是否存在异常现象,钢板弹簧是否牢固,车内安全设施是否牢固。 3、检查轮胎气压是否正常,轮胎螺丝,半轴螺丝,传动轴螺丝是否松动,转向机构是

否可靠。 4、发动车前变速杆应加入空档位置,每打一次马达的时间最长不能超过五秒钟,间隔时间不少于十秒。 5、发动着车以后用发动机怠速空转使水温升高到60℃以上,并且气压上升到4.5公斤/平方厘米仔细检查各仪表工作,正常后方可起步。 6、冬天冷车发动时,先用摇把空摇发动机15圈以上,发动后禁止猛踏油门。 7、起步后应试制动器是否有效,车门开关是否灵活。开始行驶速度不得超过15公里,待水温升至70℃以上时才能转入正常时速。 第五条运行中 1、严格遵守国家法令和交通规则,认真执行安全驾驶操作规程,不违章、不开斗气车、不超速行驶、不强行超车、不让非驾驶员开车。 2、中速行驶、安全礼让、严禁开快车。根据不同车速和道路情况与前车保持一定安全间距。 3、超车看车头、倒车看车尾、让车时让车并减速。通过人行横道注意行人动向,通过铁路交叉路口和拐弯时,要提前减速,做到“一慢、二看、三通过”。 4、注意观察车、马、行人的动态。遇到骑车不稳的人时,在50米鸣号、30米减速、15米以外刹车,确保安全。严防侥幸通过。 5、会车要做到礼让三先(先慢、先让、先停)夜间会车150米以外关闭大灯光、改用

煤矿调度室管理制度

目录 汇编说明.................................................. 2 ... 调度室标准化“十化”管理标准 (3) 第一章调度安全生产责任制 (4) 一、调度室主任安全生产责任制.......................... 4... 二、调度室副主任安全生产责任制........................ 4... 三、调度室技术员安全生产责任制........................ 5... 四、调度室调度员安全生产责任.......................... 6... 五、安全监测监控工安全生产责任制...................... 7...第二章调度岗位责任 (7) 一、调度室主任岗位责任制 (7) 二、调度室副主任岗位责任制............................ 8... 三、调度室主任工程师岗位责任制........................ 9... 四、调度室技术员岗位责任制............................ 9... 五、调度室调度员岗位责任制 (10) 六、调度室统计员岗位责任制 (11) 第三章调度管理制度 (12) 一、调度值班制度 (12) 二、调度员交接班制度 (12) 三、调度汇报制度 (13) 四、调度安全生产例会制度 (14) 五、调度业务保安制度 (15) 六、事故、突发事件信息处理与报告制度 (16) 七、调度业务学习培训制度 (17) 八、调度文档管理制度 (19) 九、调度会议室管理制度 (20) 十、调度室卫生管理制度 (20) 第四章调度专项管理制度 (21) 一、雨季“三防”值班制度 (21) 二、上传下达管理规定 (21) 三、采煤工作面安装调度管理规定 (22) 四、采煤工作面撤出调度管理规定 (23) 五、采煤工作面收尾调度管理规定 (23) 六、巷道贯通调度管理规定 (24) 七、水患调度管理规定 (25) 八、瓦斯异常区调度管理规定 (26) 九、重点工程调度管理规定 (27) 十、停产撤人及撤人后恢复生产的管理规定 (27)

行车的安全管理规定(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 行车的安全管理规定(最新版)

行车的安全管理规定(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 炼钢行车负责炼钢工艺的起重整个过程,涉及操作和维修。为了确保行车的正常运行,保证生产。特作如下管理规定。 一.行车操作安全要求: 1)每台起重机必须有持有关部门确认的司机操作证的专职司机操作。 2)行车工必须年满18岁,具有初中以上的文化程度,经医务部门检查确认身体合格者。必须经过专门培训,实习期一般不少于两个月,由安技部门对其进行基础理论知识和实际操作技术的考试,成绩合格者发给行车工操作证,方可独立操作行车。 3)没有行车操作证者严禁操作行车,助手和徒工必须在有经验师傅监督和指导下操作行车。 4)行车工必须熟悉以下基本知识: 1.行车各机构及其部件的构造、工作原理和功能。 2.行车电气设备的结构、工作原理、功能及其电路系统的控制原

调度工作管理制度

HRLS/N.S/DD 华润联盛能源投资 调度工作管理制度 第一章目的 第一条:为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,结合公司具体情况,特制订本办法。 第二章适用围 第二条:本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 第三章术语 第三条: 1、水平:指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。 2、井巷:指为进行采掘工作在煤层或岩层所开凿的一切空硐。 3、主要运输巷:指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。 4、专用回风巷:指在采区巷道中,专门用于回风,不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出区,专用回风巷还不得行人。 5、采煤工作面的风流:指采煤工作面工作空间中的风流。 6、掘进工作面的风流:指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。 7、主要通风机:指安装在地面的,向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。

8、瓦斯:指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。 9、局部通风机:指向井下局部地点供风的通风机。 第四章职责 第四条:跃进:负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作;坚持煤与非煤并重并举的原则,组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的棘手问题,克服生产薄弱环节,确保矿井各项生产经营指标的全面完成;负责召集有关调度会、生产会、协调会,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 高飞:负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况,有针对性地提前采取措施,消除可能影响生产的因素和困难,实现均衡、高产、高效;督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 任亮平:负责对领导指示、工作安排或上级通知、通报的下达,随时督促、检查执行情况,认真做好记录。对基层汇报的情况和问题,及时向值班长、有关矿领导和部门汇报,按领导指示组织有关单位和部门进行解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录;负责落实集团公司领导值班和调度值班制度,检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作,并对全矿当

汽车起重机安全使用管理制度

汽车起重机安全使用管理制度 第一条起重机使用必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。不得违章指挥、违章使用、违章操作起重机。为加强汽车起重机的全面管理,确保安全使用,特制定本规定。 第二条起重机操作人员,必须经培训取得相关部门发放的资格证。操作人员不仅要熟悉安全操作规程,还必须掌握机械的性能、结构、原理和用途。 第三条起重机的使用必须遵守生产厂家产品使用说明书等有关技术资料的规定。 第四条起重机的使用需经部门领导同意。 第五条操作起重机械要严格遵守下述规定: 1.经司机全面检查,确认起重机已具备安全可靠使用条件,并做好保养作业和检查记录,方可按指挥信号作业。 2.对违章指挥,司机有权拒绝执行。 3.起重机发生异常要及时报告处理,严禁带故障作业。 4.司机操作时要集中精力,注意信号和作业场区,避免发生过卷和碰撞。 5.检查保养起重机时必须停止作业。 6.坚持做到“十不吊”,即:(1)超过额定负荷不吊。(2)指挥信号不明,重量不明不吊。(3)吊索和附件捆绑不牢,不符合安全要求不吊。(4)起重机吊重物直接进行加工的不吊。(5)歪拉、斜吊不吊。(6)工件上站人或工件上浮放有活动物不吊。(7)氧

气瓶、乙炔发生器等危险物品无安全措施不吊。(8)带棱角、刃口物件未垫好(防止钢丝绳磨断)不吊。(9)埋在地下的物件不拨、不吊。(10)非起重指挥人员指挥时不吊。 第六条在雨雪天、夜间进行吊装作业时,须有防滑、充分照明措施,严禁在风力过大时吊装。 第七条起重机作业完毕必须停入指定的车库或指定停放地点。 第八条定期对吊车进行检查。 检查内容: (1)起重机正常工作的技术性能。 (2)安全保护装置和仪器的可靠性。 (3)传动机构、制动系统、液压系统、电气线路及电器元件。(4)金属结构的变形、裂纹、腐蚀及焊接、铆接、螺栓的联接情况。(5)钢丝绳的磨损、变形和尾端固定情况。 对检查发现的问题要立即组织修复。 第九条经常检查润滑油,按使用说明书规定要求添加、更换润滑油、脂。冬季须做好必要的防冻措施。 第十条汽车起重机的结构、技术参数和电器控制系统不得任意修改。第十一条汽车起重机不准擅自拆卸零部件、切割、施焊。 第十二条对违反本规定造成不良后果,出现重大机械事故的单位和个人,要根据情节轻重按有关规定分别给予行政处分和经济处分,直至追究刑事责任。

调度室日常工作管理制度

调度室日常工作管理制度 煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,特制订以下管理制度。 1、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格交接班制度,不迟到早退。 2、接班人员要提前30分钟到位。接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。 3、交班人员要把当班发生的问题记录清楚,把未解决问题填写到记录本上,并和下一班交代清楚。(若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人100——200元。) 4、建立健全调度原始记录,按时填写图表和各类牌板。 5、随时接收电话汇报并认真做好电话记录,严格执行上传下达的工作任务;及时询问各采掘面的安全生产情况,认真填写报表、台帐,完善原始记录。做到文字清洁整齐,数字准确无误。 6、按时填写、汇总各种报表、统计数据,对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误,有问题及时汇报和纠正。

1)每班工作任务:调度综合台账、ERP班报; 2)每日工作任务:生产建设日报、ERP日报、动态信息日报; 3)每周生产建设周报;每旬生产建设旬报、ERP旬报; 4)每月生产建设月报、ERP月报、ERP下月生产计划、采掘工程平面图及避灾路线图月更新。 7、按时整理和保存各种调度统计资料,及时入档存档。 8、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习并做好相关考试记录。 9、值班调度人员,工作时间必须做到着装整洁,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒闹事。 10、按时打扫室内外规定责任范围内的卫生工作。 11、努力钻研业务,不断提高工作能力,对调度相关的各项系统要做到能操作、会使用,能排除一般性故障。 12、调度员在岗期间有下列行为之一的,每次给予20元罚款,情节严重的酌情加重处罚。 1)、不认真填写记录,出现缺项缺页。 2)、值班期间喝酒、影响工作。 3)、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内清洁的。 4)、未经领导同意,离开调度室。 5)、不服从管理和安排的。 6)、值班期间会客时间超过30分钟。

浅谈地铁行车组织

浅谈地铁行车组织 发表时间:2018-01-19T22:02:31.533Z 来源:《基层建设》2017年第30期作者:丁建峰[导读] 摘要:随着城市化的不断发展,越来越多的城市进行地铁建设,越来越多的地铁投入运营,大大提高了人们的出行效率、生活水平及生活质量。 西安市地下铁道有限责任公司运营分公司陕西西安 710000 摘要:随着城市化的不断发展,越来越多的城市进行地铁建设,越来越多的地铁投入运营,大大提高了人们的出行效率、生活水平及生活质量。因此需要对地铁行车组织的特点和未来发展趋势进行分析,这对于我国地铁行车组织的管理具有重要的意义。 关键词:地铁;行车组织;研究 1地铁行车组织概念 地铁行车组织是指在运营过程中,为安全快速地完成运送乘客的任务所进行的一系列与运输相关的工作,是地铁运营生产的核心工作。地铁运营企业根据城市客流在空间和时间的分布特点,制定相应的行车组织规则,可以带来较好的经济效益和社会效益。 2地铁行车组织的特点 城市地下铁道交通穿越城市人流量大的区域,单向每小时运输能力大,行车密度也大,且大部分建于地下,在狭小的隧道空间中行驶,故障排除难度大。因此,地铁运营企业必须要有高效的行车组织工作支撑,从而保障城市轨道交通系统运营任务的顺利进行。 2.1行车安全性高 地铁单向每小时运输能力可达到30000~70000人次,运输能力大,行车间隔短,且大部分时间在隧道中运行,若发生事故,难以得到很快救援,损失将非常严重,轻者造成列车损坏,重者带来人员伤亡。因此地铁行车组织安全性要求高,这是保障行车安全的首要条件。 2.2行车计划性强 地铁行车组织要有完善的行车计划,按图行车。运营各部门要以运行图为依据,按照行车组织规则组织列车运行,列车发车时刻、到站时刻、停站时间、发车间隔等都需要提前制定计划,以保证行车准时及安全行驶。 2.3信号显示性高 地铁多行驶在隧道或高架上,少部分在地面上行驶。地面或高架上信号机少,地下隧道部分由于背景暗,且线路多曲线走向,受隧道壁的遮挡,信号显示距离较短,所以保证地铁运营系统的各种信号显示性高,也是行车组织的一个重要问题。 2.4设备可靠性高 地铁隧道净空小,且接触轨上安装有带很高电压的接触网,行车时不便维修和排除设备故障,要求信号设备具有高可靠性,应尽量做到平时不维修或少维修;另外列车故障将影响大面积的乘客出行,社会影响大,要求列车设备可靠性高。 2.5设备自动化程度高 采用自动化程度高的先进设备,一方面可以保证列车安全、准时、迅速地运营,另一方面可以减少乘务人员数量,同时减轻他们的工作强度。 3地铁行车调度方式 3.1下线 电客车因故障、事故(事件)无法满足客运服务或长时间运行存在安全隐患时,设备故障、事故(事件)导致局部线路电客车通过能力下降,全线电客车运行间隔调整压力、难度较大时,可以选择部分电客车进入折返线、存车线或回场。使用方式:行调向相关司机及车站发布口头命令。 3.2限速 因设备故障导致电客车无法以正常速度运行或高速通过存在安全隐患需要后续列车低速行驶进行观察时,对不能及时扣停的电客车为避免电客车在区间停车,行调可通过行车指令或操作设备使电客车降低正常速度运行。使用方式:临时限速时向相关司机发布限速运行的口头命令,可与延长站停时间配合使用。 3.3跳停 指列车在车站不停车通过。可指一列电客车在一个站或沿途所有站不停车;也可指某一站台的一列或所有电客车不停车称为跳停。在行车工作中,因车辆、设备故障、事故及客流突变等原因造成运行晚点等特殊原因,电客车进站对标停车越出停车标超过规定的距离,或前方站出现意外情况时,经值班主任同意后行调方可组织电客车不停站通过。使用方式:行调口头通知车站及司机跳停,通过在MMI上设置跳停或组织电客车司机人工驾驶电客车跳停。 3.4始发站提前或推迟发车 当后续到达终点站的电客车出现延误,造成行车间隔较大时,可适当控制电客车在始发站的发车时间,即在始发站组织提前或延迟发车,从而均衡行车间隔,避免出现行车大间隔(如站前折返站采用单一轨道组织电客车折返或加开电客车时,通常会采取提前发车的调整方法)。 3.5放空追线 当电客车到达终点站出现较大延误时,可组织该电客车在折返作业后不上客,直接空车不停站运行,待运行至原计划线时间要求时,在就近停站并重新投入客运服务,从而实现按图行车。使用方式:行调口头命令车站及司机改变驾驶模式在相关车站不停站通过或在MMI 上设置电客车运行参数并口头命令车站和司机。 3.6抽线 当电客车终到延误较大,折返作业后的预计发车时间延误一个行车间隔及以上,或在运行途中出现故障按规定须在终点站退出服务无备用车顶替时,将原车次抽线。该方法主要适用于始发站和终点站。 使用方式:电客车在大(小)交路折返站折返时,行调比照电客车计划运行图,在MMI上人工分配匹配的车次,直至所有电客车的实际运行与计划相吻合为止。 4地铁行车组织的发展趋势

机务段行车安全红线管理办法

机务段行车安全红线管理办法第一章总则 第一条为进一步实现安全风险防线前移,守住底线,看住红线,防止事故发生,确保人的生命安全,根据中国铁路总公司运输局《关于印发机务系统基本规章制度红线管理办法》(运机运用函〔2014〕33号)、《哈尔滨铁路局行车安全红线管理办法》(哈铁安〔2013〕407号)特制定本办法。 第二条人的生命安全是不可逾越的红线,是不可触碰的“高压线”。凡是直接危及人的生命安全的违章指挥、违规作业、违反劳 动纪律行为,虽未构成事故,必须坚决制止、严肃处理、不能容 忍。 第三条本办法适用于三棵树机务段管理(专业技术)、生产和服 务人员。 第二章触犯“红线”责任追究

第四条管理(专业技术)人员凡发生下列“红线”之一的,视情节轻重,给予诫勉谈话,直至组织处理 1.不执行运输调度集中统一指挥、行车单一指挥。 2.制定违背行车基本规章的“土规定”。 3.对发生的铁路交通事故迟报、漏报、瞒报、谎报,或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据,阻挠事故调查处理的。 4.饮酒上岗、值班擅离岗位。 5.工作中弄虚作假,情节严重并造成影响的。 第五条生产(服务)人员凡发生下列“红线”之一的,视情节轻重,依照如下方式给予相应处理:

一、凡发生下列情形之一的,给予责任者撤职的行政处分,调离行车岗位并待岗2个月以上 1.冒进关闭的信号。 2.超过线路、机车、车辆规定的容许、限制速度(包括担当救援时距被救援车列2000m内超速运行)。 3.人为关闭LKJ、机车信号、音视频装置、列车无线调度通信设备、列尾装置、平面灯显接口设备、防折关装置、警惕报警装置、机车走行部监测装置、机车6A系统等行车安全装备(包括因不按规定检查导致行车安全装备未正常工作及误操作致使行车安全装备关机或采取非正常手段使行车安全装备变相关机或失去控制作用)。 4.非正常停车后不报告车站值班员或列车调度员。 5.当班饮酒(机车乘务员除外)。

调度室管理制度1014832180

调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予50~200元的罚款,并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1. 调度员提前到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。 2. 接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。 3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。 4. 每个小班班末听基层小班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。 5. 一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。 6. 一旬、月完成后,要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上传达。 7. 每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好统计和分析。 8. 在日常工作中,认真接好上级调度通知通报并负责落实,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。 9. 每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给生产领导便于决策。 10. 当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。

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