采购员绩效考核表

被考核人：

考核项目自评复评批准

创新提案

合计评分

工作配合度

+45/－45 1.配合相关部门工作，不消极，不对抗，绩效+15；

工作态度

+60/－60 1.服从公司整体工作安排，不抱怨，不挑拣工作内容，绩效+15；

行为规范

+120/－120 1.按时上班,不迟到,不旷工,有事先请假并交接好工作，绩效+15；

2.配合相关部门工作,积极支持、大力配合,做到互助,互赞,共赢，绩效+15；

3.部门协作满意度达98分，没有投诉，绩效+15；

当出现以上1项配合度问题时，扣除相应的分值；当出现2项配合度问题时，当月绩效为0；当出现3项配合度问题时，绩效－45；

2.工作态度积极，工作努力，主动学习，能较好地完成工作内容，绩效+15；

3.工作反应迅速，高效执行，能及时完成任务，绩效+15；

4.上级交待的事情按规定时间内完成,无怠慢,无拖延，绩效+15；

当出现以上1－2项工作态度问题时，扣除相应的分值；当出现3项工作态度问题时，当月绩效为0；当出现4项工作态度问题时，绩效－60；

2.衣着整洁,厂牌佩戴规范，精神状态好，绩效+15；

3.工作时间没有观看与工作无关的电影、小说、游戏、玩手机等内容，绩效+15；

4.离岗时间超过5分钟以上有请示，绩效+15；

5.离岗后电话畅通，未接电话10分钟内回复，绩效+15；

6.其他部门没有对采购的工作质量、工作责任、工作拖延的抱怨、投诉，

绩效+15；

7.自觉遵守和维护公司各项规章制度，绩效+15；

8.6S执行:物品整理、区域清扫、台面清洁、行为素养、安全检查、表单整理到位，绩效+15；

当出现以上1－5项行为问题时，扣除相应的分值；当出现6－7项行为问题时，当月绩效为0；当出现8项行为问题时，绩效－120；

学习发展

+45/－45 1.部门工作计划完成率达标，绩效+15；

2.采购管理制度、采购文件编写达到完善程度，绩效+15；

3.采购培训计划完成率达100%，绩效+15；

当出现以上1项内容没有完成时，扣除相应的分值；当出现2项内容没有完成时，当月绩效为0；当出现3项内容没有完成时，绩效－45；

采购管理

+185/－185 1.采购成本降低，达到公司规定的要求，绩效+20；

2.供应商交期达成率，达到公司的要求，绩效+19；

3.采购物资来料检验合格率，达到公司的要求，绩效+19；

4.物料采购计划完成率，满足公司的要求，绩效+19；

5.采购计划准确率达标，没有出现遗漏，绩效+18；

6.制程使用物料，没有出现不良，绩效+18；

7.供应商物料退货率，达到公司规定的要求，绩效+18；

8.与供应商对账准时，没有延误，没有差错，绩效+18；

9.采购没有出现错误，没有买错材料情况，绩效+18；

10.供应商开发计划完成率，达到计划要求，绩效+18；

当出现以上1－7项内容没有完成时，扣除相应的分值；当出现8－9项以上内容没有完成时，当月绩效为0；当出现10项内容没有完成时，绩效－83；

采购员月度绩效考核表

年 月 日考核方法

ERP/系统管理+45/－45 1.对ERP系统操作非常熟练，绩效+15；

2.完成输入当天采购状况进ERP系统，绩效+15；

3.每天及时更新confluence数据,保持最新的采购信息，没有缺漏,没有差错，绩效+15；

当出现以上1项内容没有完成时，扣除相应的分值；当出现2项内容没有完成时，当月绩效为0；当出现3项内容没有完成时，绩效－45；