2020年(旅游行业)花都温泉项目开发经营计划书__旅游度假_规划布

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(旅游行业)花都温泉项目开发经营计划书__旅游度

假_规划布

“花都温泉”项目开发经营计划书河南许昌永达地产开发有限公司

二零零九年八月

目录

一、项目概况 (3)

二、项目面临的开发机会与风险 (5)

(一)项目面临的开发机会 (5)

(二)项目面临的开发风险 (7)

三、市场机会及风险管理 (9)

四、项目概念规划 (11)

(一)核心主题定位: (11)

(二)建成目标定位: (11)

(三)指导思想与开发理念 (11)

(四)规划设计基本思路: (12)

(五)规划布局建议 (12)

五、产品建议 (17)

(一)产品目标市场定位 (17)

(二)产品形态定位 (17)

(三)产品开发面积配比 (19)

(四)产品面积配比 (19)

六、项目成功开发经营的保障体系 (22)

(一)资源体系 (22)

(二)产品配套体系 (22)

(三)服务体系 (22)

(四)资金保障体系 (23)

(五)营销体系 (23)

七、项目开发经营计划 (24)

(一)项目规划指标 (24)

(二)项目开发时间计划 (24)

(三)项目开发区域计划安排 (24)

(四)项目产品开发计划 (26)

(五)项目产品销售计划 (27)

(六)项目销售回款计划 (28)

(七)项目产品销售价格发展计划 (29)

(八)项目开发资金投入及回收计划 (29)

(九)项目投资收益计划 (30)

“花都温泉”项目开发经营计划书

一、项目概况

(一)项目基础条件

1.项目状况

●花都温泉项目位于许昌市鄢陵陈化店镇,地处311国道,座落于享有

中州“天然氧吧”和“中原之肺”之称的58万亩花卉栽培园区内。

距鄢陵县城约10公里,许昌市区约20公里,距郑州新郑国际机场约

65公里。

●项目总占地1036亩,呈南北走向长条形地块,东西走向约800米,

南北走向约1100米。整体规划为集温泉疗养、酒店、会议、保健养

生、休闲娱乐为一体的综合型旅游度假项目。

●项目一期开发规模。占地约300亩,建成营业区域100余亩,建成

面积约6万平米,于2006年开始营业,营业状况良好。

●项目后期工程(待建区)总占地约900亩,分别位于花都温泉建成区

域西部、北部。地块平整,目前现状用于种植各种花卉及苗木。

2.资源条件

●社会经济:许昌市区建成区面积45.8平方公里,市区人口48万人。

2008年全市生产总值1062.0亿元,人均生产总值24706元。鄢陵

全县生产总值预计完成132亿元,同比增长12.6%,人均生产总值

20934元。

●自然资源:陈化店地下水质优味纯,富含多种人体所必需的矿物质。

以水泡茶,茶醇香溢,具有保健功效,享有“中原第一茶”之美誉。

陈化店花卉种植久远,是鄢陵三大花卉主产乡镇之一,面积大、品种

优、科技含量高。

●旅游环境:生态旅游是鄢陵县优先发展产业,目前旅游业已形成以花

都温泉度假区为龙头,以花卉博览园、许由故地游、茶文化一条街、

花乡农家乐为重点,许由玫瑰园、桧柏艺术园为补充的发展框架。

●花木资源:鄢陵有“蜡梅冠天下”“中国花木之乡”,“中国

花木第一县” “中原第一茶”花木资源优质。拥有58万亩“平原

林海”,主要以花卉、优质花木栽培为主,花木品种1000多个,全

镇花木覆盖率为70%以上,被称为中州“天然氧吧”“中原之肺”。

●气候条件:属暖温带季风型气候,夏季炎热雨集中,秋季晴和日照长。

年平均日照时数2413h;年平均降水量706.1mm,6~9月份降雨量

占年降水量的64.8%;历年平均无霜期215天。是中原地区少有的

宜人气候之地。

●政策资源:旅游立省省委省政府《关于实施旅游立省战略加快旅游

产业发展的意见》,省旅游局《实施“旅游立省”战略做大做强我省

旅游产业未来三年行动纲要》

●郑许一体化:“郑许一体化”是未来许昌的发展方向,高速公路扩建

和高速铁路许昌站的建设,收费站的取消。鄢陵在不远的将来真正成

为郑州的南花园,这将为鄢陵旅游休闲地产的开发提供巨大的商机与

市场。

●“宜居花城”:许昌从提高全市旅游综合竞争力的角度出发,正在突

破观光旅游的初级阶段,全力打造休闲、宜居城市,并向国际化发展。

建设以“花木——温泉旅游区”为带动的“宜居花城”。

二、项目面临的开发机会与风险

(一)项目面临的开发机会

1.宏观经济良性发展营造的市场投资机会

●2009年1—2季度,国内整体经济发展景气指数走高。在国内投资、

内需消费的强势带动下,营造了中国经济良性发展的大势环境。

(上半年,在GDP增长的三大需求中,最终消费拉动GDP增长3.8个百分点;

资本形成拉动GDP增长6.2个百分点;净出口下拉GDP增长负2.9个百分点,

投资是拉动经济增长的主要力量。2009年上半年国内生产总值139862亿元,

按可比价格计算,同比增长7.1%,比一季度加快1.0个百分点。分季度看,一

季度增长6.1%,二季度增长7.9%。全社会固定资产投资91321亿元,同比

增长33.5%,城镇居民家庭人均总收入9667元。其中,人均可支配收入8856

元,同比增长9.8%。资料来源:国家统计局)

●在全球经济有待复苏的背景下,中国经济的强势发展,人民币升值预

期指数提高,国际、国内投资热潮涌动。

2.旅游度假时代发展趋势下的产业发展机会

●根据发达国家国民生活消费模式:当一个国家人均GDP超过1000

美金,国民生活消费步入旅游观光时代,当人均GDP超过2000美

金,步入休闲度假时代;超过3000美金,步入旅游度假井喷时代。

而郑州、许昌、鄢陵人均GDP均超过2000美金,区域旅游、度假、

养生、休闲的消费基础夯实,旅游度假地产开发的经济条件基本成型。

(2008年郑州市生产总值将突破3000亿元大关,同比增长12.5%左右,人均

生产总值达40000元。2008年许昌市生产总值1062.0亿元,人均生产总值

24706元。2008年鄢陵县生产总值预计完成132亿元,人均生产总值21639

元。

资料来源:08年郑州市政府工作报告)

●中国经济结构转型期内,地产、股市投资比重大,投资面窄,投资渠

道单一,能有效抑制资产通胀及资产保值方式,地产投资成为热门首

先,而旅游度假地产的投资预期更为市场看重。

(以三亚旅游度假地产市场为例,08年整体市场仍呈良性发展势头。2008年三

亚市房地产开发投资76.2亿元,同比增长48.3%;各类商品房交易面积109.7

万平方米,增长17.6%,商品房房销售价格同比上涨10.4%。资料来源:三亚

市08年政府工作报告)

(以成都华侨城旅游地产为例,08年,在成都整体市场趋于惨淡经营背景下,

成都华侨城·纯水岸一期创造了成都楼市的销售奇迹,364套房源当天即告售

罄,开盘均价7800元,销售面积6.6万平米,成交额达5.1亿。资料来源:

成都房地产报道。)

3.区域发展的政策机会

●以郑州为主导,许昌、鄢陵等周边区县为经济辐射带的经济发展布局,

郑——许一体化区域发展规划及政策导向性的倾斜将带动许昌、鄢陵

等片区的经济发展,加重区域发展的投资力度。在郑州为核心的“光

晕效应”下,形成区域经济产业发展的投资热潮。

4.区域及项目有效资源利用的发展机会

●项目所处区域经济产业的可持续性发展模式,高自然率、高绿化覆盖

率的不可复制性,温泉疗养资源的稀缺性,形成项目以“旅游、休闲、度假、养生”为开发理念的先天资源条件和发展机会。

5.区域房地产产业强势发展的市场机会

●2009年上半年,郑州房地产市场呈现“量升价涨”发展局面,将带

动许昌、鄢陵等区县房地产发展景气指数、商品房销售价格指数的上

涨预期,刺激区域房地产开发投资快速增长。形成房地产开发投资良

势运行的基础平台。

(2009年上半年郑州商品房销售面积大幅攀升,半年内销售商品房486.88万

平方米,同比增长59.4%,环比增长29.5%。上半年商品房销售均价为4749

元/平方米,同比上涨6.4%,环比上涨6.3%。其中商品住宅销售均价为4457

元/平方米,同比上涨12.5%,环比上涨10.8%。资料来源:郑州市房管局

统计资料)

(1—6月份,许昌市区商品住房销售2931套,面积34.94万平方米,成交金

额81370.8万元。与2008年1-6月份相比,套数增加1463户,增幅99.66 %,

面积增加15.07万平方米,增幅75.84%,金额增加40319.08元,增幅98.2%。

2009年上半年,许昌市区商品房价格继续保持稳中小幅上升的趋势,综合平均

价格为2740元/㎡,与2008年底相比增幅为2.24%,与第一季度相比增幅为

0.74%。资料来源:许昌房地产网)

●许昌、鄢陵经济发展快速,城市化进程加快,但宜居、旅游度假、休

闲养生的产品配套缺失。旅游度假地产的产品开发与经济快速发展及

城市化进程步调不一,市场有效供给与有效需求脱节。集宜居性、旅

游度假性、休闲养生性的市场供给断档,形成本项目开发的市场发展

契机。

●许昌市、鄢陵县房地产发展时间短、起步晚,产品设计及社区居住品

质落后,中高端产品消费观念模糊等因素的局限,蕴育了本土市场发

展的潜在空间。

(二)项目面临的开发风险

1.宏观经济调控预期的不确定性风险

●09年前两季度,中国经济发展预期凸显“过热”,房市、股市双双走

高,人民币升值预期加重,国际投资热钱涌动(据央行统计,日均7

亿美元热钱流入国内)。为保经济的健康发展,宽松的货币政策适度

调控、银行贷款加息的可能性加大。

2.抑制第二居所需求及投资的障碍风险

●二套房贷款政策的从严,物业税的试点征收,房地产开发贷款要求款

项的过多设置等因素将会压缩房地产过快的发展势头,抑制房地产市

场的投资需求。

3.项目蕴育周期过长的市场风险

●许昌、鄢陵市场容量小,销售速度慢,旅游度假地产消费观念落后,

致使本土市场的消费基础薄弱。

●本项目地段偏远,生活配套、教育配套缺失、交通成本高、宜居性低

等因素的制约,致使项目本身所针对的客群基础狭隘。

●项目以资源型为导向的旅游地产开发,资源规划单一,不足以吸引客

流、人流。其前期温泉疗养资源利用及营业,受季节性影响较大,针

对市场投资需求,投资升值预期系数低迷。

4.项目开发资金风险

项目规模开发,投资金额大,开发周期长,融资成本高等因素与前期启动资金及维持现金流顺畅性的矛盾较为突出。

(三)市场敏感性分析

1.旅游度假地产资源经营多元性与项目自身资源经营单一性

资源为导向型的旅游度假地产开发,以多元性的经营业态形成强大的,

具有吸引力的核心旅游度假资源。仅依靠“温泉资源”单一性的利用,

不足以支撑本项目整体可持续发展的基础平台。

2.宜居度假性、旅游观光性、休闲养生性的旅游度假产品,市场有效需求

与无效供给

以郑州为核心的中原地区,旅游地产开发缺失,表现为:其一,不具备

强大核心旅游度假资源的优势,其二,针对“宜居度假性、旅游观光性、休闲养生性”旅游度假产品,缺乏合理规划、开发及设计。两大因素的

使然,未能有效满足市场投资度假的有效需求。

3.产品升级与市场消费观念及市场投资预期间的矛盾。

郑州、许昌及周边经济发达地区旅游度假地产的发展基础及经济消费基

础基本成型,但市场的消费仍以城市普通住宅为主要导向,旅游度假产

品的消费观念落后,旅游度假产品的投资预期前景不明。

4.区域市场销售体量小,速度速度慢与项目规模开发及维持现金流快速流

通间的矛盾。

本土市场消费基础不足以支撑项目的规模开发,要突破市场容量的瓶颈,加快销售速度,保障项目后期开发的现金流的顺畅。如何制定独特的销售模式,建立强大的销售网络。对维持项目正常运作的现金流至关重要。

三、市场机会及风险管理

(一)机会管理

1.本项目拥有的第一市场机会:

许昌、鄢陵高端消费群从第一居所到第二居所带来的市场机会。

在许昌、鄢陵两个基本市场“低密度别墅类”度假、养生、居住产品供

给为“零”的状态下,我们以极具竞争力价格和品质优势向目标市场提

供有效供给。

2.本项目拥有的第二市场机会:

把握郑州为主导的“休闲、度假、养生”类物业需求带来的机会。

郑州、许昌的人均GDP已经远远超过3000美金。在“度假、休闲、养

生”生活模式日渐趋热的大势下。鄢陵的“花木资源”,“空气质量”资

源,温泉项目的“水疗资源”,系统构成本项目“休闲度假养生”物业

的核心优势。基于“花都温泉”已形成的品牌影响力,基于开业三年积

累的市场效应。本项目的高“性价比“必然能有效拉动以郑州为主导市

场的“度假养生投资”类物业需求。

3.本项目的第三市场机会:

纯投资类物业带来的需求机会。

若项目的租金回报能满足6%-9%的回报率,并且物业自身价值又有不

断增值的预期。在任何一个城市,此类物业必然被市场追捧。本项目依

托温泉游客对客房的居住需求,用客房的租金收入回报投资者,可拉动

“产权式酒店”物业的销售。我们以客流量对酒店客房数量的要求,计

算能提供给投资者的回报,以此“定制定量”开发产权式酒店。既能满

足温泉项目的基本接待,又能产生更多项目“现金流”。

(二)风险管理

1.旅游度假资源的单一性

旅游度假资源单一性经营向多元性经营业态的过渡,核心旅游度假资源

基础平台的搭建。

项目仅凭“温泉”资源的单一性经营,不足以支撑项目可持续性发展。

突破对有效资源利用单一的瓶颈,依托项目温泉疗养资源的稀缺性,区

位资源的不可复制性、花木资源可持续利用性,衍生系列的旅游度假资

源业态,形成项目旅游度假资源多元性经营局面。以保障项目客流、人

流的消费基础,增持项目物业的投资升值保值权重指数。搭建“旅游、

观光、休闲、度假、养生、运动”为一体的核心旅游度假资源平台

2.有效需求与无效供应的错位

“宜居度假性、旅游观光性、休闲养生性”的旅游度假产品标准,市场

有效需求与有效供给的无缝衔接的保障。

依托项目已形成的强势旅游度假资源平台,科学规划,合理布局,针对市场的有效需求开发旅游度假地产系列产品,填充市场空白,满足市场休闲度假养生的消费需求;凭借项目核心旅游度假资源良性经营,提高产品投资消费的增值保值预期,刺激市场的投资消费需求。

3.本土市场的非主流化

“坐销行销”营销模式的制定,强大销售网络的建立,以加快产品销售

速度,保障项目开发现金流的畅通。

整合政府、社会有效资源,打造项目宣传推广名片,加大项目的推广力

度,引领旅游度假产品的消费观念。执行行销坐销相结合,以“走出去,引进来”为原则,建立以郑州为主导点,本土市场为缓冲带,周边经济

发达地区为辐射面的强大销售网络,加快项目产品销售速度,快速回笼

项目开发资金,维持现金流顺畅流通。

4.宏观政策的不确定性

最大限度避免宏观政策调控的因素影响,拓展项目融资渠道,降低项目

运作的资金层面风险。

基于宏观经济发展、宏观政策调控的不确定性,积极拓展项目融资渠道,在维持项目正常开发的资金水平线下,有计划、有步骤进行投资运作,

以规避资金层面的市场风险。

四、项目概念规划

(一)核心主题定位:

花都温泉是集“旅游、度假、养生、居住”为一体的大型旅游

度假项目

整合项目所属区位不可复制性资源、自身固有的稀缺性资源,规划开发

组团式配套产品,完善经营服务,迎合旅游度假地产的时代发展契机。

精心打造集“宜居度假性、旅游观光性,休闲养生性”为一体大型旅游

度假项目,引领度假物业的消费观念,使之成为郑州乃至整个中原地区

的旅游度假地产标杆。

(二)建成目标定位:

1.成为中原地区“旅游、度假、养生”产业的第一品牌项目

2.成为鄢陵、许昌、河南对外展示的名片

3.成为许昌、河南与国际、国内旅游度假网络的切入口

4.成为中原地区最具吸引力的旅游度假目的地

(三)指导思想与开发理念

1.指导思想:

抓住“度假、养生、休闲、居住”产业最难得的发展机会,整合利用好各类优势资源,以可持续经营为原则,以“国际理念、国内领先”为标准,科学规划,合理布局。

2.开发理念:

●定位发展目标

●科学统筹规划

●重点项目带动

●适时有效开发

(四)规划设计基本思路:

资源为基础市场为导向

在“度假、养生、休闲、居住”四位一体的共同市场下,以“度假养生”

为引题,用“一心四轴”为项目结构,针对地形、地貌特征,形成“四轴三区”的系统布局。

(五)规划布局建议

一心四园三区:

1.一心:温泉疗养区

2.四园:运动休闲园、农业观光园、农家乐主题休闲园、风情商业休闲园

3.三区:温泉养生区,休闲观光区、度假养生居住区

(六)价值创造

三大价值链:

1.第一价值链:低密度别墅类居住产品形态

2.第二价值链:以水环境、花木资源构造的景观环境

3.第三价值链:以温泉为主体的养生、运动、休闲、观光系列配套

●以龙湖“滟澜山、花盛香缇”低密度别墅产品为参照座标,塑造本

项目在郑州、许昌市场上的巨大差异化品质优势。

●以龙湖“滟澜山、花盛香缇”的环境景观为参照座标,以水环境为

核心,以花木资源为要素,在中原腹地创造独特的景观环境。

●除温泉形成的核心配套之外,增加必要的商业配套,增加迷你高尔夫、

网球等高端运动配套,增加农家乐、观光农园、观光花园等生态旅

游配套。

(七)各类物业区位规划及设计指标(参考)

1.各项基础指标

1)项目用地:1036亩

2)建成区占地:约130亩

3)规划范围:约900亩

4)拟扩大的规划范围:约1000亩(租地)

5)建筑容积率:0.6

6)项目待建规划建筑面积:约32万㎡

2.温泉养生区(东区及湖面周边)

(除已建成营业的(现状)100余亩用地,建筑面积57792平方米之外),用地约200亩建筑面积约6万㎡(0.45)

●五星级度假酒店--度假屋(独栋别墅)5万㎡

●国际SPA养生馆:(Townhouse2-2.5)2万㎡

意向空间及参考座标

此外:在建成区(现状)100余亩用地上规划并增加设计

●恒温游泳馆(含室内器械运动)约5000 ㎡

●养生论坛(会议中心)约5000㎡

●产权式度假酒店:(六至八层电梯洋房)约3.0万㎡意向空间及参考座标

3.度假、养生居住区(西区、北部片区)

用地约630亩,建筑面积约32万㎡(容积率约0.6)

●幼托、管理用房及其他功能配套约5000㎡

●度假屋:(villa洋房4.5-5.5层):约8.0万㎡

●休闲养生馆:(Townhouse2-2.5层):约12.5万

●度假养生公寓:(电梯洋房10-12层)约3.2万㎡

4.主题休闲园区(1035亩外部片区)

用地约1000亩,建筑面积约10000㎡

1)运动休闲:

◆迷你高尔夫用地约100

◆乡村马术:用地约150亩

◆网球用地约50

2)农业观光:

◆农家乐村寨用地约100

◆观光花园、观光果园、用地约600亩意向空间及参考座标

五、产品建议

(一)产品目标市场定位

1.以郑州为核心,中原地区为主打区域的旅游度假地产消费纯投资市场

2.以许昌、鄢陵第一居所居住品质升级的中高端消费市场

3.以郑州为主导点,许昌、鄢陵为缓冲带、周边经济发达地区为辐射面的

休闲、养生度假类物业的需求市场。

(二)产品形态定位

低密度别墅类度假物业

1.满足温泉资源经营及市场投资需求的酒店、度假公寓产品

2.满足居住品质升级需求的洋房、联排、独栋产品

3.满足5+2度假模式及中长期养生需求的洋房、联排、独栋产品

4.除温泉形成的核心配套之外,增加必要的商业配套,增加迷你高尔夫、

网球等高端运动配套,增加农家乐、观光农园、观光花园等生态旅游配套产品。

产品参照

1.以龙湖“滟澜山、花盛香缇”低密度别墅产品为参照座标,塑造本项目

在郑州、许昌市场上的巨大差异化品质优势。

2.以龙湖“滟澜山、花盛香缇”的环境景观为参照座标,以水环境为核心,

以花木资源为要素,在中原腹地创造独特的景观环境。

(三)产品开发面积配比

物业形态规划数量(㎡) 比例备注

度假住宅洋房80040 25%

独栋48024 15%

联排124862.4 39%

产权酒店30415.2 10%

小高层公寓32016 10%

商业及配套5000 2% 会所、商业、等配套

住宅(含酒店)小计315357.6

(四)产品面积配比

产品形态房型建筑面积(m2) 面积期间(m2) 面积合计(m2) 面积配比

产权酒店单房(厅卧合一)50

±5

9124.56 30% 一房一厅60 15207.6 50% 两房一卫70 3041.52 10% 两房两卫80 3041.52 10% 合计30415.2

小高层公寓单房(厅卧合一)50

±5

3201.6 10% 一房一厅60 9604.8 30% 两房一卫70 6403.2 20%

(五)产品销售价格建议

1.郑州、许昌中高端物业的价格状况

2.中高端物业的市场购买力评估

?总价20-30万比例占12.90%;总价30-40万,比例占12.90%;总价40-50万,比例占16.1%;总价50-60万,比例占22.6%;总价60-70万,70-80万,比例各占6.5% ;总价100万以上,比例占16.1%。

?总价为40-60万区间的中高端物业,100万以上的高端物业,市场购买力的集中表现尤为突出。

3.产品初步定价

●参照本土市场,形成的敏感价格集中在3200-3500元/㎡区间;(基

础价格与本土市场价格的交集)

●参照郑州高端物业的市场,形成敏感价格4000-5500元/㎡;(高端

物业销售价格下调50%)

●参照本土市场购买力形成敏感价格4000-6000元/㎡;(40-60万总

价,单套面积按100㎡计)

针对产品销售的初步定价

1)产权式度假酒店:(六至八层电梯洋房)4850元/㎡

2)联排别墅:5500元/㎡

商业计划书大纲

商业计划书 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。 四、产品优势 ?具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。?产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)?核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能) ?产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc 三点即可) 五、竞品分析 ?分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。?如果没有竞品,则此页可不写。 六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 ?此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 ?进展:如:开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期) ?数据:如:用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据) 八、核心团队 ?在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。 ?核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出 担任角色的匹配度即可) ?核心团队成员不易过多,介绍2-4 人最为合适,适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 ?发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。 ?发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要) ?短期规划: 如:产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等 ?中期规划: 如:拓展功能/ 拓展品类等 ?长期规划: 如:拓展领域/ 营造生态链等 十、融资计划 ?此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

旅游项目计划书

旅游项目计划书 旅游项目打算书(一) 一、项目背景分析 湄州岛位于湄州湾口,东隔台湾海峡,与潮湖列岛遥遥相对。岛上绿荫蔽日,景色迷人。尤其以天后宫,俗称“妈祖庙”而着名。 相传湄州岛是海妃“天上圣母”故乡。妈祖,原名林默,是宋代巡检林愿的第六女儿,由于她心地善良,常助渔民,救人性命,一生中救了许多渔船和渔民,故渔民感其恩德,尊其为海神、神姑。宋时封圣妃、天妃,各地立庙奉祀。明三保太监郑和七下西洋,回来后奏请,称“妈祖显圣海上”,并两次奉旨到湄州岛主持御祭仪式。清朝靖海将军施琅进军台湾,亦奏称“海上获神助”。作为中国的女海神,妈祖有大海般的东方奥秘性和强大的民族凝结力。 妈祖庙后侧,有峰叠起,峭壁之上,书有“观澜”二字,苍劲有力。妈祖庙前临大海,岩岸受潮汐波纹长期侵蚀,已形成海蚀洞突,潮起潮降,波长波消,回音别绝,宛若天乐,故称“湄屿潮音”,为莆田二十四景之一。远望外海,山海相连,山外有山,海外有海,苍茫之间,奥秘莫测。全岛林木蓊郁,港湾众多,岸线蜿蜒,沙滩连绵,风景秀媚。环岛优质沙滩长达20多公里,可建海滨浴场;还有6千余亩防风林带,是理想的度假胜地。岛域盛产石斑鱼,乃鱼中之珍品,远销港澳。庙后岩石上,有“升天古迹”、“观澜”等石刻。庙前岩岸海床有大片辉绿岩,受风涛冲蚀,形成天然凹槽,潮汐吞吐之声,由远而近,初似管弦细响,继如钟鼓齐鸣,再若龙吟虎啸,终则象巨雷震天,骤雨泻地。扣人心弦的“湄屿潮音”因而弛名。 旅游产业的进展必须依靠于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。旅游资源中的人文资源是指一具国家,一具地区独特的历史文化、民族地域文化资源,其凝结着极为丰富的文化内涵,而其中有着浓郁民族风情,地点特色和悠远的文物古迹的人文资源,其蕴藏着独特的、深厚的文化内涵,反映着一具民族的文化水准,思维方式和审美情趣.. 二、(一)国家对旅游产业开辟的政策形势 当前国家正在大力提倡进展旅游产业,争取把中国进展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,进展旅游业差不多成为我国一项基本产业政策。 为习惯加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。 (二)国际国内旅游业进展的趋势 1、21世纪世界旅游的进展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是以后旅游业的主题。 2、中国旅游景点的开辟将从以政府为主导转变为以市场为主导。 3、旅游市场越来越呈现出细分化的特点。 (三)湄州岛景区资源开辟现状分析1、成功点(1)人文景观开辟初具规模.(2)对自然生态环境的爱护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏) (3)具备一定的品牌知名度(在东南沿海)2、别脚点 (1)景区人文景观开辟别脚(区内不少资源未被充分利用); (2)风景区运营机制需完善(国家所有国家开辟的运行模式难以习惯市场需求); (3)市场定位别明确,营销力度别够。 (四)景区旅游资源优劣势分析 1、优势

市场开发计划书范文

市场开发计划书范文 关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

项目开发计划书(模板)

项目开发计划书 文档状态:文档编号: [ ] Draft 编撰: [ √] Released 编撰日期: [ ]Modifying 保密级别: 文档版本: 1.0.0 项目名称 (The English Name ) 项目开发计划书 XXX项目小组

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修订表 编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期1 2 3 4 5

审批记录 版本审批人审批意见审批日期1.0.0

目录 2 引言 (1) 1 1.1 编写目的 (1) 1.2 项目背景 (1) 1.3 术语和缩写词定义 (1) 1.4 参考资料 (1) 3 2 项目概述 (1) 2.1 工作内容 (1) 2.1.1 项目软件过程定义 (1) 2.1.2 定义生命周期 (2) 2.1.3 任务简述 (2) 2.1.4 软件规模估计 (2) 2.1.5 工作量估算 (2) 2.1.6 关键计算机资源 (2) 2.1.7 软件工程设备和支持工具 (2) 2.1.8 风险估计 (3) 2.2 度量目标 (3) 2.3 条件和限制......................................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.4 产品 (5) 2.4.1 软件工作产品 (5) 2.4.2 运行环境 (5) 2.4.3 服务 (5) 2.4.4 验收标准 (5) 4 3 实施计划 (5) 3.1 任务分解和进度安排 (5) 3.2 沟通 (6) 3.3.1 相关组或个人职责 (6) 3.3.2 组间关系 (6) 3.4 预算 (7) 5 4 专题计划要点 (7) 6 附录 (7) 1

【推荐】项目计划书模板及大纲word版本 (5页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排, 我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系 计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可 以将查询结果组成

表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示 字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑 到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的 人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设 计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。

【项目策划书范文案例】温泉项目策划书

温泉是泉水的一种,严格意义说,是从地下自然涌出的自然水,泉口温度显著地高于当地年平均气温而又低于(等于)45度的地下水天然泉水叫温泉,并含有对人体健康有益的微量元素的矿物质泉水。下面是整理的温泉项目策划书,欢迎参考。 温泉项目策划书 定义什么是温泉度假村(酒店)? 根据规模,可分为小型的温泉度假酒店,中型的温泉度假村,大型的温泉旅游地产 温泉度假酒店是以度假客房、会议设施、项目区域中的景点等吸引旅游度假客、旅游会议客等。 温泉度假村通常有较大的室内外温泉娱乐区,适于旅游团队、家庭游客温泉旅游。 温泉地产则是以养生养老、温泉酒店、别墅、住宅、公寓等项目来发展旅游地产、养老地产。

南方温泉和北方温泉的差异特征 温泉项目在中国有较大的南北差异,南方普遍不注重室内温泉设施,而北方则侧重于室内温泉建设,室内大型园林温泉是其发展的大趋势。 温泉、酒店、旅游、地产的关系 首先温泉、酒店、旅游、地产都在同一个项目或者区域项目中,形成一个旅游目的地。为满足游客在吃、住、行、游、娱、购等方面的旅游需求,而规划建设一系列必要的功能设施。 全国温泉已开发有3000余处,温泉旅游的火爆,不仅成为了众多旅游地产投资商的焦点,也成为温泉所在地政府招商引资、发展旅游经济的金字招牌。 旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合,旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要,既满足了旅游度假者的游憩需求,又能为部分投资置业者提供了新的投资渠道。 旅游地产集投资与消费于一体的新型物业模式,是以旅游度假为目的,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节,把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。

软件工程项目管理计划书 完整版

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务 的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 过程模型 表1.过程模型表 团队的分工与合作

项目计划书模板及大纲

项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排,我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可以将查询结果组成 表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选

择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。 2.4运行环境

旅游度假区可行性策划书

旅游度假区文化园 可 行 性 研 究 报 告

一.项目环境现状 1.1地理位置 XX 湖旅游度假区位于常州市东南部、太湖之滨的雪堰和潘家两镇境内,面积16.86平方公里,是常开地区唯一的面临太湖的旅游资源。度假区距离常州市区仅35公里,距离无锡市区约20公里,距离无锡马山太湖国家级旅游度假区和灵山大佛仅5公里路程。 由XX湖蓼莪山旅游发展有限公司投资建设的中华蓼莪文化园景区处于开进太湖旅游度假区的中央南假侧;东至蓼莪山脊线;西至梅园岭西段山脊线;规划用地范围约55.4公顷。其范围如图示,中华蓼莪文化园地处环太湖旅游带,周边有知名的灵山大佛、三国城、水许城、常州中华恐龙园、天宇禅寺、溧阳天目湖和茅山景区。 1.2自然条件 气候:中华蓼莪文化园所处地区气候温和,雨量充沛,四季分明,属亚热带季风季候;年平均气温15℃左右,一月份最冷,七月份最热,无霜期225天;每年4月到8月为雨季,年平均降水量1000-1200mm;常年主导风向为东南风,年平均风速3.1m/s。 地质:规划有地大部分为低山丘岭,山峰最高程125.7米,山体坡度以10%以下为主,主要岩体是乌桐砂岩,土壤为黄泥土、白土、灰心黄泥土,覆土厚度1米左右,地耐力为15-24t/㎡,抗震防裂度为6-7度。

水文:太湖沿岸湖深平均2米,常年平均水位3.16米,最高洪水位5.1米(1991年)。最后枯水位2.5米,湖底土质主要为粘土和淤积泥质构成的软底,在潭底附近有部分沙砾岩底,由岸边向湖中延伸。水质含磷、等有机物成份较高。水体目前基本达二级地面水标准。 植被:由于区域内优良的水土条件而形成的小气候,植物生长茂盛,植被良好,共有乔水、灌木、竹林、草木植物树种近百种,栽培作物有水稻、麦子、玉米、茶叶等,还有桃、桔,梨等多种瓜果。 1.3其他 道路交通:区内现有环湖路宽18公尺,东至无锡马山区5公里,西至宜兴分水镇与往浙江公路相连,有盘山公路9公尺至锡宜路约4.5公里,区内离无锡和常州市区分别30分到1小时车程; 供水:区内有一古井,日取水约300吨,附近村民日常生活用水主要靠打井取水,武进政府拟在二年内建水厂; 供电:现有雪堰、潘家二镇的变电所引线路提供; 通讯:邮电服务目前主要依托雪堰和潘家二镇,电信服务质量尚可,市政府似在区内建邮电所。

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用: 制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景说明: a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2服务

列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件 的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加 人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件(即所谓"里程碑")。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项 目的影响。

项目开发计划书模板

1、引言 1.1、编写目的 为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目,为项目的进一步开发工作作出计划,同时确定出工程实施计划与进度,并以此作为分项详细设计与具体实施的依据,编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作,也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1.2、背景 待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出,东北电力大学挑战者工作室负责开发,用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1.3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。 项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1.4、参考资料 1.4.1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1.4.2 双方开发合同及技术附件 1.4.3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1.4.4 《计算机软件开发规范(GB8566-88)》 1.4.5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1.4.6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2.1、工作内容 主要工作内容:

1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公 室进行业务调研; 2、整理用户需求,生成用户需求分析报告; 3、对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告; 4、进行校友录管理信息系统进行编码; 5、进行内部测试; 6、进行系统应用调试; 7、进行系统后期维护。 2.2、主要参加人员 专家组成员: 项目组成员:

9 刘洋 10 刘晓 测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2.3、产品 2.3.1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000,前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2.3.2、各子系统功能简介 2.3.2.1前台服务系统: 用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。 班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务(投票、点歌等)。 2.3.2.1前台服务系统: 供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2.3.2、文件 用户操作指南 开发工具安装与使用指南 数据库开发指南 应用软件手册 2.3.3、服务 东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务:

商业计划书大纲及主要内容模板

商业计划书大纲及主要内容 商业计划书(business plan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。 基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明‘值得投资’这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将的到更高的分。 商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了,这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。 很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,而不然,商业计划书三个月前的于三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。 最终的商业计划书并却不是最重要的,“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。” 一份完整的计划书,需要明确的说清楚6个方面的问题,主要包括:企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。

旅游度假区建设项目商业计划书

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目录 1 总论 1 1.1 项目概况 (1) 1.2 可行性研究的方法和程序 (1) 1.3 可行性研究的原则 (2) 1.4 商业计划书编制依据 (3) 2 项目发展背景 (4) 2.1 区域旅游业发展背景 (4) 2.2 区位与交通分析 (5) 2.3 市场分析 (7) 2.4 周边旅游资源与产品竞合分析 (15) 2.5 地块分析 (20) 2.6 项目价值判断 (23) 3 项目配套政策解读 (24) 3.1 《鄱阳湖生态经济区规划》政策解读 (24) 3.2 南昌“低碳科技示范区”政策解读 (25) 3.3 住房和城乡建设部和国家旅游局联合设立的全国旅游小城镇政策解读 (26) 3.4 国家环保部设立的生态文明示范区政策解读 (27) 3.5 国家旅游局批准的国家级旅游度假区政策解读 (27) 3.6 其它相关政策解读 (28) 4 项目战略定位 (29) 4.1 发展目标 (29) 4.2 主题定位 (29) 4.3 功能定位 (29) 4.4 发展战略 (30) 5 项目开发模式 (31) 5.1开发原则 (31) 5.2 旅游产品体系 (32) 5.3 空间布局与产品结构 (32) 6 旅游核心项目策划 (35) 6.1 策马特主题小镇 (35) 6.2 休闲度假产品 (36) 6.3 商务会议产品 (39) 6.4 人文居所产品 (40) 6.5 运动旅游产品策划 (44) 6.6 乡村旅游产品 (46) 6.7 魔幻世界 (49) 7 项目形象策划与市场营销 (51) 7.1 形象策划 (51) 7.2 品牌系列策划 (52) 7.3 市场营销 (53) 8 项目商业模式策划 (57) 8.1 项目投资建设估算 (57) 9 投资估算与资金筹措 (112) 9.1 项目总投资 (112)

商业计划书大纲

项目商业计划书 第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据 第六章、投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

度假村投资计划书

度假村投资计划书 投资计划书既商业计划书,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。今天小编要给大家介绍的便是度假村投资计划书,欢迎阅读! 度假村投资计划书1 一、入驻原由: 我们选择商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以X万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而 的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇迹,可见商场的人气;贵店在20年有奥运明星来助阵,20年当红明星又莅临商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! 二、经营业态: 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守商场的统一安

排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护! 三、目标市场: 同商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚

企业项目开发计划书模板

企业项目开发计划书模板 (仅供内部使用) 文档作者:____________________ 日期:____/____/____ 开发/测试经理:____________________ 日期:____/____/____ 产品经理:____________________ 日期:____/____/____ 管理办:____________________ 日期:____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有不得复制

企业项目开发计划书模板 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是: a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功; b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员; 规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。 特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行, 1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于(略)公司; 交办单位:(略)公司; 承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3参考资料 无; 1 .4术语和缩写词 暂无; 特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。 2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为: 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立: 软件开发计划; 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划

可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码(略) 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。 2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:软件开发计划→项目开发计划; 文档目录→软件目录; 需求分析报告→软件需求规格说明; 概要设计文档→概要设计说明; 详细设计文档→详细设计说明; 源代码→软件标准规范; 软件使用说明书→软件使用说明; 软件测试报告→测试分析报告; 软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训: 时间:1天; 内容:软件使用及安装; 软件支持:略。

工程项目计划书

工程项目计划书

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

GET/QP/16-01V1.2 No.: 200_____ 项目计划书 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 编制人: 编制日期:年月日 审批负责人: 审批日期:年月日

项目计划书编写提纲 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 三、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。 四、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。 五、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。 六、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 七、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 八、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 九、其它需要说明的事项

商业计划书模板(3000字)

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板 商业计划书模板 商业计划 [ 公司名称 ] 公司地址 联系电话 [ 联系人 ] [ 制定时间 ] 目录 公司简介 经理责任 公司历史 [ 产品 /服务 ]介绍 宗旨 潜在竞争对手 公司优势 创新内容 价格策略 目的市场 公司规划 市场规模和占有 开拓新市场 定位 制造计划 研发计划 财务状况 财务数据 平衡预算表 支出预算 贷款或投资效果 附件 公司简介 [ 我公司 ] 是一个 [ 独资,股份,合资 ] 公司,于 [ 年,月 ] 注册于 [ 国,市 ] ,法人代表 [john doe]。本公司主要从事[ 产品 / 服务 ] 。在这个具有广阔前景的市场上,需要有效的 销售支柱和金融支持。我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户,他们可能在未来的三个 月中给公司带来收益。另 ?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣,可望在半年内成为我们的客户。 [ 我,我们 ] 公司曾经从事 [ 产品 ] 的 [ 市场环节 ] ,在过去的几年中我仔细研究了该市场,对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得,可以供有意的投资商参考。 本计划的主要组成有: 1.挑战性的价格2.拓展市场 3.增加广告 4.降低单位成本 5.由上述行动带来的高利润 为达到上述目的,必须

1.签署[产,销 ]合同 2.增加广告 3.增加工作人员 [ 我,我们 ] 需要个人或集团的[xxx 元] 投资。投资将用在流动资金,添置设备和维护工厂上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[ 合资,股份 ] 公司,公司未来的经济指标如下: 第一年第二年第三年 销售xxxxxx xxxxxx xxxxxx 净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 每股净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 经理责任 [ 姓名 ] [ 职称 ] [ 简历 ] 五年内销售额从0 增长到 xxxxxx 元。 选择市场并获取不低于30%的市场占有率。 制定广告预算和实施广告战略。 开拓新的销售渠道。 建立国内销售网 建立国内维修中心 推广新产品designed point-of-purchase materials. [教育程度 ] 学历 个人简历 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 职务分工及年薪 年度行政预算 [组织机构示意图] [ 公司历史 ] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。 公司宗旨。财务状况。 运营状况。(写法 1)(写法 2)(写法 3) [ [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作 产品描述 ] ] 我公司提供的 [ 产品 / 服务 ] 最适合解决客户如下问题: (产品) (服务) 我们拥有该 [ 产品 / 服务 ] 的 [ 版权 / 服务许可证 / 商标 ] 或 [ 代理 / 市场经营权 ] ,该权限有效期为 xx 年,届时可以顺延 xx 年或立即终止。该代理协议在 xx 日内签署有效。 [产品 /服务 ] 预期的有效期是xx 年,为保证用户能获得合格的[ 产品 / 服务 ] ,我们将采取如下贮运方

市场开发项目计划书

市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看,品牌、厂家逐年增加,销售总量呈现下滑趋势,市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研,可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局,我们必须未雨绸缪,提前谋划,及时转换经营机制和落后的思想观念,改革、创新经营模式,闯出一条特色化、差异化的发展道路来。 从我们企业自身来看,xx产品的认知度和市场占有率相对较低,品牌影响力小,因此,有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手,进行机制调整、资源重组、模式创新,实行责任量化考核,认真落实奖惩,切实强化营销职能,建立专业化营销队伍,拓宽营销渠道,整合各种有利资源,扬长避短,突出产品的传统特色,发挥品牌差异化优势,努力形成核心竞争力,尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标,特制定外县区市场开发计划,共分为如下四部分。 第一部分:确定以唐山市区为中心点、突破点,在市中心区建立直营形象店,中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式 一、直营店实施高标准、规范化的管理运作,从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手,树品牌、建样板、塑形象,立体式、全方位出击,营销手段要灵活多样,遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则,尽快在市区站稳脚跟,迈出步子,创出路子,打出牌子,干出实效。 二、市区直营店需配备专业营销人员xx人,购置厢式货车x辆,先期开发资金每年至少投入xx万元,确保宣传、促销活动同步跟进。 三、为提高直营店全体人员的积极性,防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生,必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励,干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。 四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务,逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时,给予一定处罚,如扣减提成、减发工资等。

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