某房屋修缮拆除工程施工方案

北京东路2号房屋修缮工程拆除专项工程施工方案

上海建筑装饰（集团）有限公司

二零一二年五月

第一章、编制说明及编制依据

一、编制目的：本大楼为文物保护建筑，拆除工作要求严格，施工操作必须非常

精细。在熟悉掌握图纸、理解现场的前提下，编制该拆除工程专项施工方案，为拆除工作提供可靠的依据。

二、编制原则：

文物保护建筑修缮拆除时应遵循如下原则：最小干预原则、整体性原则、可逆性、可识别性原则、可持续利用原则。

文物保护建筑修缮拆除时应遵循如下法律法规：

1.《中华人民共和国文物保护法》2002年

2.《中华人民共和国文物保护法实施条例》2003年

3.《文物保护工程管理办法》

4.《上海市历史文化风貌区和优秀历史建筑保护条例》2003年。

5.建设工程领域其他法律法规。

必须充分理解本大楼作为文物保护单位的重要性，在施工中必须严格按照有关规范规程和本方案实施。

三、编制依据

（一）相关法律法规

（二）相关规范、图集及技术标准（后附）

（三）其他依据

1.上海市历史建筑保护事务中心2011年8月4日《关于北京东路2号优秀历史

建筑修缮保护要求告知单》。

2.上海市文物局《行政许可决定书(沪文物许可准字[2011]0159号)》。

3.黄浦区住房保障和房屋管理局《优秀历史建筑保护要求告知书》。

4.上海市文物局两次2011-12《全国重点文物保护单位北京东路2号功能调整专

项专家评审会议纪要》。

5.上海房科院《北京东路2号格林邮政大楼文物建筑勘察报告》。

6.大楼原设计蓝图及历次改建图纸。

7.上海现代建筑设计院工程施工图纸。

8.建设单位的招标文件。

9.我司的投标文件。

10.项目现场情况。

11.我公司积累的类似施工经验。

第二章、拆除项目概况及目标

一、工程名称：北京东路2号房屋修缮工程

二、工程地点：上海市黄浦区北京东路2号

三、参建单位：

1.建设单位：银行间市场清算所股份有限公司

2.设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司

3.监理单位：上海协同工程咨询有限公司

4.总包单位：上海建筑装饰（集团）有限公司

四、工程概述：

（一）项目简介

北京东路2号大楼位于中山东一路与北京东路路口，坐落于北京东路东侧。东临中山东一路，北与中国光大银行毗邻，西邻半岛酒店。建筑始建于1922年，原名“格林邮政大厦”。于1994年被列为上海市第二批优秀历史建筑，1996年被公布为全国重点文物保护单位。

（二）建设规模：

1.建筑层数：地上8层，局部地下1层。

2.建筑高度：31.72m。

3.结构形式：钢筋混凝土框架结构。

4.建筑面积：修缮前建筑面积12920.72m2，修缮后地上建筑面积12515m2，

地下建筑面积170.02m2。

5.占地面积1672 m2。

五、主要工作内容：

1.室内小五金件的拆除。

2.室内灯具拆除。

3.底层-7F卫生洁具拆除。

4.室内木门、气窗拆除。

5.○6-○8、○C-○F轴内标高-2.438处楼板、次梁拆除。

6.内天井1F原楼板拆除，新建5.175标高楼板。

7.底层○1-○5、○B-○J轴区域，○11轴以东区域标高+2.490处加建夹层的拆除。

8.室内房间现状与今后装修布局不一致的房间吊顶隔墙等分割的拆除。

9.屋面需要拆除的项目：原有防水层拆除重做，原有架空隔热层拆除、加

建设备基础等构（建）筑物拆除、部分屋面楼板切除重做。

10.原有垂直客运电梯拆除。

11.原电气、给排水、消防等系统的拆除。

12.西立面3F、4F，南立面3F、5F加建阳台的拆除。

13.外立面空调外机支架的拆除

14.西侧加建平房的拆除。

15.根据结构加固的要求，对原楼板、外墙围护内侧、地坪及柱子梁必须进

行碳纤维、粘钢等加固的部位原有粉刷层、保护层等凿除。

16.对原建筑中有历史记载的文物痕迹，在历次维护、修缮中被现代材料、

新的材料替代的，而且在本次设计要求中拆除、恢复原貌的部位，全部

凿除拆除。

六、施工总体工期：本工程自开工(具体以开工令为准)，至

竣工，总工期共计45日历天，详见施工进度计划表。进度控制详见施工进度计划及协调篇。

七、施工总体质量目标：一次验收合格率100%，无质量隐患及事故，严禁擅

自拆除或破坏重点保护部位。不得损坏结构主体。详见质量保证措施篇。八、安全文明施工要求：安全达标、文明创优。确保不发生人员伤亡事故，

不发生机械设备事故，不发生重大中毒、爆炸、火灾、治安事故。详见安全防护、文明施工及环境保护措施篇。

第三章、拆除施工组织管理构架

拆除专项施工由我公司北京东路2号房屋修缮工程项目部管理，成立拆除专项施工管理小组，由何耀华同志担任管理小组组长，抽调充足的专业管理人员充实小组，具体分工如下：

拆除专项施工管理小组组成：

组长：何耀华

技术负责人：陈长军吴隆国

安全负责人：季汉宝

文物保护负责人：吴福生

质量负责人：赵文德

土建拆除负责人：顾进弟

安装拆除负责人：吴隆国

管理小组的工作接受公司的领导，并主动接受监理、设计及业主方的监督。安全负责人和文物保护负责人对安全和文物保护工作进行实时监控，发现违规行为立即制止。

拆除施工在管理小组的领导下，文明有序进行。

第四章、拆除工作总体部署及平面布置

一、总体安排原则

1.确保工程质量和工程进度的前提下进行施工作业规划和人力、设备、材

料、机具等资源配置；

2.组织均衡生产，确保整个施工过程的连续性；

3.在总工期、关键工期的要求下，合理安排各阶段施工进度；

4.根据拆除施工重点，难点及施工实现的技术关键，有针对性地安排相应

的施工方案。

二、总体拆除思路：

考虑到荷载的变化可能会导致建筑物的沉降变形，故先布置监测点，在施工过程中做好动态监测。详见安全措施中沉降观测控制。

文物保护应先保护重要部位、后拆除其余部位。拆除步骤总体应按照自上而下、由小到大、由表及里、先简后烦原则和顺序进行。

考虑垃圾的堆放和运输，中间采光天井1F原楼板拆除，搭设垃圾井道，作为建筑垃圾垂直运输通道。底层2.490标高处加建夹层先行拆除，作为垃圾堆放和装运场地。

外立面加建阳台拆除等工作等外墙脚手架搭设完毕后拆除。

考虑大楼屋面防水，屋面防水层最后拆除。注意到外滩施工的特点，尽量做到少扰民。

三、施工平面布置：详见施工总平面布置图。

四、施工段划分：将各工程量划分3个工作段，底层、7层、5层为一个施工