中视天宇国际传媒旗舰企业介绍

中视天宇国际传媒旗舰企业介绍
中视天宇国际传媒旗舰企业介绍

中视天宇国际传媒旗舰企业介绍

广告包装及承办各类文化活动的策划与实施;文化项目,重点赞助商的开发;各行业专场晚会的策划与承办。公司拥有优秀的项目策划、组织实施及专业人才,在涉外项目(尤其是欧洲)运作方面居业界前列,在专场晚会承办策划方面及国内港澳台著名演员邀请方面有特殊优势,公司是目前我国唯一一家致力于中国著名老歌唱家,老表演艺术家演艺,形象代言推广,目前已经成为业内第一品牌,公司特聘国内外优秀策划精英,具有中西合璧的独特运作模式,目前大型文体活动、旅游节庆策划实施位居全国前列。

中视天宇国际传媒文化交流及大型活动部曾协助组织将北京申奥推向高潮的"世界三大男高音紫禁城广场音乐会",创世界广场古典音乐会辉煌壮观、全球聚焦之最;雅尼中国行音乐会,现场观众近10万人;英国BBC、奥地利交响乐团北京、上海、香港访演创民间外交之最;张惠妹京、沪、穗、滇演唱会,创个唱会体育场全能最高纪录;邀请中国港台巨星刘德华、张学友、童安格、林亿莲、万梓良等举办内地巡回演唱会,全国连续巡演44场;谭

永麟等群星北京工人体育场8万人助残义演,首创个场观众之最;张信哲、王菲,京、沪、滇演唱会,创票房收入最高记录。并多次与众多官方机构进行成功合作如:中华人民共和国文化部、北京市人民政府、中国对外友协、中国贸促会、中残联、北京奥申委、21届世界大运委、中国之友研究基金会以及各国驻华使领馆等,并成功策划并承办过国家审计署、财政部、税务总局、信息产业部等中央各部委专场文艺晚会。

中视天宇国际传媒多次与中央电视台合

作完成《同一首歌》走进吉林、大连、安顺、浙江、等大型歌会及激情广场大家唱走进南京、CCTV4特别节目《中华情》.同里之春大型歌会等大型活动,并协助完成著名歌唱家宋祖英2003维也纳金色大厅个人演唱会,及连续三年的维也纳金色大厅中国民族音乐会取得

了良好的社会效应,并连续3年与南宁国际民歌艺术节组委会合作完成南宁国际民歌艺术

节3场大型演出,多次与各地政府及同仁合作完成徐霞客文化艺术节、淮南豆腐文化节、聊城水乡国际旅游节、宁夏大漠黄河国际旅游

600088 中视传媒独立董事提名人声明

独立董事提名人声明 提名人中视传媒股份有限公司董事会,现提名刘素英、刘守豹、杨斌为中视传媒股份有限公司第六届董事会独立董事候选人,并已充分了解被提名人职业专长、教育背景、工作经历、兼任职务等情况。被提名人已书面同意出任中视传媒股份有限公司第六届董事会独立董事候选人(参见该独立董事候选人声明)。提名人认为,被提名人具备独立董事任职资格,与中视传媒股份有限公司之间不存在任何影响其独立性的关系,具体声明如下: 一、被提名人具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律、行政法规、规章及其他规范性文件,具有五年以上法律、经济、财务、管理或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验,并已根据《上市公司高级管理人员培训工作指引》及相关规定取得独立董事资格证书。 二、被提名人任职资格符合下列法律、行政法规和部门规章的要求: (一)《公司法》关于董事任职资格的规定; (二)《公务员法》关于公务员兼任职务的规定; (三)中央纪委、中央组织部《关于规范中管干部辞去公职或者退(离)休后担任上市公司、基金管理公司独立董事、独立监事的通知》的规定; (四)中央纪委、教育部、监察部《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》关于高校领导班子成员兼任职务的规定; (五)中国保监会《保险公司独立董事管理暂行办法》的规定; (六)其他法律、行政法规和部门规章规定的情形。 三、被提名人具备独立性,不属于下列情形: (一)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系(直系亲属是指配偶、父母、子女等;主要社会关系是指兄弟姐妹、岳父母、儿媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等); (二)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属;

中视传媒股份有限公司内控规范实施工作方案

中视传媒股份有限公司内控规范实施工作方案 为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引,建立健全公司内部控制制度,及时发现并防范公司经营中存在的风险,提高公司的经营管理水平和风险防范能力,保证公司经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,按照中国证监会等相关监管机构的要求,结合公司实际情况,公司制定了内部控制实施工作方案。 一、 公司基本情况 公司简称:中视传媒 股票代码:600088 上市地:上海证券交易所 公司性质:公司是由中央电视台无锡太湖影视城、北京荧屏汽车租赁有限公司、北京中电高科技电视发展公司、北京未来广告有限公司、中国国际电视总公司五家法人共同发起,于1997年5月在上海证交所上网募集发行人民币普通股5,000万股(每股面值1元,发行价每股7.95元)而设立的股份有限公司。 公司组织架构:公司严格按照法律法规及有关上市公司治理规范性文件,不断建立健全法人治理结构。公司股东大会、董事会、监事会及管理层按照法律规定和《公司章程》独立运作,形成权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间相互制衡的运行机制。公司董事会下设审计薪酬与考核、战略和提名三个专业委员会。公司总经理办公会在《公司章程》及董事会授权范围内执行董事会决议,行使公司经营管理权,对董事会负责。公司组织机构之间权责明确、相互制衡,且均制定有相应的工作制度和议事规则,以确保公司决策、执行、监督检查

程序的顺畅运行,为管理目标的实现提供组织保障。 公司业务范围:公司主要从事影视拍摄基地开发、经营,影视拍摄(摄制电影[单片])、电视剧节目制作、销售经营,影视设备租赁,高清晰度影视技术,宽带数字信息技术, 旅游商品销售,投资咨询,综合文艺表演,设计、制作、发布、代理各类广告等业务。 二、 组织保障 公司于2011年3月启动了内控体系建设,成立了“企业内控规范实施小组”,由公司总经理任组长、公司总会计师任执行副组长。小组成员包括公司各部门和各分(子)公司负责人及相关经办人。另外,由各部门和各分(子)公司具体经办人员组成了“企业内控规范实施小组执行办公室”。 公司通过招标选定了咨询单位,协助开展“企业内控规范体系”建设工作。公司审计部负责“内控实施小组执行办公室”联络人和秘书的工作以及内部控制自我评价工作。 三、 内控建设工作计划 (一)准备阶段(自2011年1月1日至2012年3月31日) 1、培训学习 完成内控保障组织机构设置,动员公司各部门、各分(子)公司组织员工学习内部控制规范制度,明确各业务流程中自己应执行的控制活动及应承担的责任,提出完善内控建设具体实施计划,确定内部控制的实施范围。 2、编制《内部控制手册》和《内部控制自我评价手册》 公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,编制了《内部控制手册》和《内部控制自我评价手册》。在编制过程中,对公司业务流程和风险环节

600088 中视传媒独立董事候选人声明

独立董事候选人声明 本人刘素英,已充分了解并同意由提名人中视传媒股份有限公司董事会提名为中视传媒股份有限公司第六届董事会独立董事候选人。本人公开声明,本人具备独立董事任职资格,保证不存在任何影响本人担任中视传媒股份有限公司独立董事独立性的关系,具体声明如下: 一、本人具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件,具有五年以上法律、经济、财务、管理或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验,并已根据《上市公司高级管理人员培训工作指引》及相关规定取得独立董事资格证书。 二、本人任职资格符合下列法律、行政法规和部门规章的要求: (一)《公司法》关于董事任职资格的规定; (二)《公务员法》关于公务员兼任职务的规定; (三)中央纪委、中央组织部《关于规范中管干部辞去公职或者退(离)休后担任上市公司、基金管理公司独立董事、独立监事的通知》的规定; (四)中央纪委、教育部、监察部《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》关于高校领导班子成员兼任职务的规定; (五)中国保监会《保险公司独立董事管理暂行办法》的规定; (六)其他法律、行政法规和部门规章规定的情形。 三、本人具备独立性,不属于下列情形: (一)在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系(直系亲属是指配偶、父母、子女等;主要社会关系是指兄弟姐妹、岳父母、儿媳女婿、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹等); (二)直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属; (三)在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属;

中视传媒股份有限公司财务报表分析

中视传媒股份有限公司财务报表分析 摘要 会计报表是企业根据日常会计核算资料归集,加工整理,定期编制的包括反应会计主体在某一特定日期的财务状况和一定时期经营成果,现金流量的表式文件。会计报表至少应当包括资产负债表,利润表,现金流量表,所有者权益变动表和附注五个部分。 关键词:中视传媒股份有限公司会计报表项目分析财务效率 一.公司基本情况简介 1.公司法定中文名称:中视传媒股份有限公司 2.公司法定中文名称缩写:中视传媒 3.公司法定代表人:李建 4.公司注册地址:上海市浦东新区福山路450号新天国际大厦17层A座 5.公司信息披露报纸名称:《上海证券报》和《证券时报》 6.公司A股上市交易所:上海证券交易所 二.传媒行业分析 中国传媒业正处于一个外进内变的转轨时期。政府在逐步开放传媒行业的同时也在积极修订完善的法律,自上而下的推动行业结构调整和产业化进程,处于起步阶段的传媒行业的高利润和高增长也正吸引着众多社会资金的进入;与此同时,国际传媒巨头无不关注中国媒体市场,在现行政策允许的条件下通过各种途径和方式打通自身在中国的传播渠道,以图为日后的市场竞争下打下良好的基础。中国传媒企业在剧烈变化的产业经营光环境中如何审时度势,增强自身的竞争能力。 而从中外传媒企业财务指标比较,国际传媒行业绝大部分上市公司的毛利率较国内同行低,而资产负债率远大于国内同行,可以看出,发达国家传媒行业是在一个相当成熟的、竞争比较激烈的市场环境下,通过雄厚的资本和更高的财务杠杆来争取获得超额利润;反观国内传媒行业依据政策赋予的天然垄断地位维持

高毛利,经营风格也比较保守。这也恰恰反映了刚刚起步进行市场化改革的国内传媒行业的现状:我国传媒行业正处于一个初始“暴利”阶段,主要采取粗放型的发展模式。 三.资产负债表分析 流动资产类项目分析: 1.货币资金 货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。商业企业在经营过程中,大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的。例如:商品的购进、销售,工资的发放,税金的缴纳,股利、利息的支付以及进行投资活动等事项,都需要通过货币资金进行收付结算。同时,一个企业货币资金拥有量的多少,标志它偿债能力和支付能力的大小,是投资者分析、判断财务状况的的重要指标,在企业资金循环周转过程中起着连接和纽带的作用。因此,商业企业需要经常保持一定数量的货币资金,既要防止不合理地占压资金,又要保证业务经营的正常需要,并按照货币资金管理的有关规定,对各种收付款项进行结算。在流动资产中,货币资金的流动性最强,并且是唯一能够直接转化为其他任何资产形态的流动性资产,也是唯一能代表企业现实购买力水平的资产。 根据资产负债表可以对中视传媒有限公司的货币资金存量规模、比重及变动情况作如下分析:从存量规模及变动情况来看,该公司本年货币比上年减少了142915750.97,减少幅度为17.07%。 2.应收账款 应收账款是指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期未能收到款的商业承兑汇票。 根据资产负债表可以看出,该公司本年应收账款比上年减少了622,124,76.54,减少幅度为28.19%。结合营业收入减少情况来看,说明应收账款的减少是因为营业收入的减少。 其他应收款的发生通常是由企业间或企业内部往来事项引起的。从表中来看,尽管增长幅度为18.23%,但是不能抵消应收账款的减少幅度。 3.存货 存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是,企业持有存货的最终

中国新媒体市场竞争力分析及投资前景研究报告

中国新媒体市场竞争力分析及投资前景研究报告

博思数据发布的《 -2020年中国新媒体市场竞争力分析及投资前景研究报告》共十三章。报告介绍了新媒体行业相关概述、中国新媒体产业运行环境、分析了中国新媒体行业的现状、中国新媒体行业竞争格局、对中国新媒体行业做了重点企业经营状况分析及中国新媒体产业发展前景与投资预测。您若想对新媒体产业有个系统的了解或者想投资新媒体行业,本报告是您不可或缺的重要工具。 媒体的“新”与“旧”是相对而言的。一般地,新媒体是相对于传统意义上的报刊、广播、电视这些大众传播媒体而言的,是指随着传播新技术的发展和传媒市场的进一步细分而产生的新型传播媒体,主要是指宽带互联网络、手机两类新媒体,而且重点是两者的增值服务这一块,也有人把这两类媒体分别称之为第四、第五媒体。 以来,在移动互联网和网络融合大势的促推下,中国新媒体用户持续增长、普及程度进一步提高。当前中国已拥有5.78亿互联网用户和超过11亿手机用户,全球新媒体用户第一大国的地位进一步得到巩固。在新媒体应用上,中国超过两亿用户的新媒体应用就有十几项之多,以大数据、云计算为代表的新兴业态不断呈现,中国移动、百度、腾讯、华为等企业已经成为走向世界的中国新媒体应用民族品牌。 ,新媒体领域风云变幻,户外新媒体迎来新的发展契机、移动新媒体朝气蓬勃、网络新媒体加快整合步伐、传统媒体转型

来势凶猛。是移动新媒体元年,中国的移动互联网用户规模已经超过8 亿;新媒体影视行业呈现出了更为繁荣、多元的发展态势,产业规模进一步放大,迎来了新一轮的爆发式增长。 中国新媒体行业发展前景广阔。国家“十二五”规划强调要面向经济结构转型,重点培育和发展以新一代信息技术为代表的“战略性新兴产业”。其中包括三网融合,物联网,云计算等技术范畴,这些技术领域均是中国新媒体产业发展的重要支撑,是实现新媒体产业在“十二五”期间获得长足进展的必要保障。预计 - ,中国新媒体行业将继续保持高速平稳增长。 报告目录 第一部分新媒体行业发展分析 第一章新媒体相关概述 第一节新媒体的概念及特性 一、新媒体的定义 二、新媒体的特点 三、新媒体的经济学特性 第二节新媒体发展模式分析 一、新媒体的内涵及传播特征 二、新媒体发展条件 三、新媒体内容

中视传媒股份有限公司SWOT分析

广告行业中视传媒股份有限公司的SWOT分析SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength (优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat (威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 一、中视传媒总战略的SWOT分析 1.中视传媒的主要优势(strength) 1.1 以央视作后盾,发展较为顺利。 中国传媒业寡头垄断的格局下的典型代表,有CCTV系列高度垄断的国家广电集团下的大小企业,是内生性的商品化延展。作为中央电视台控股下的传媒类A股上市公司,中视传媒主营范围包括电视剧、电影、高清、标清电视节目的制作和销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务,垄断着央视高清影视剧的制作市场。 1.1.1管理层具有央视背景,技能优秀。 2010 年 4 月上任的新总经理王焰先生具有深厚的央视背景、熟悉经济规律和产业运作,同时具备丰富的创业团队管理经验。公司确立“以影视业务为突破口,带动三大主营业务协调发展”的新战略,“天时、地利、人和”兼备。公司有望成为继华谊兄弟和华策影视之后中国电视剧投拍发行市场的重要“玩家”。 1.1.2依托央视,提升市场化经营能力。 公司将对三大业务板块进行整合,充分利用自身优势,寻求更好的切入点。 影视剧业务:公司影视剧的业务将继续走精品路线,推进精品化内容资源的打造,公司将凭借自身所具备的独特市场地位和稀缺资源优势,在央视频道制改革的背景下,积极推进与中国电视剧制作中心的合作,提升影视内容制作能力,把握制播分离背景下影视内容制作面临的巨大的契机,加快市场的拓展和延伸;广告业务:以央视广告资源为依托,进一步提升其市场化经营能力,寻找数字电视背景下广告经营所呈现的新的形态,并且积极向新媒体领域拓展,坚持“红海+蓝海”战略;旅游业务:未来公司的影视基地将强化主题概念,充分利用当地的扶持政策,短期在世博效应的影响下,无锡影视基地受益明显。公司新上任管理层在数字电视内容制作和频道栏目运营方面具有非常丰富的阅历,对广告经营和内容制作有独到和深刻的理解,对公司自身定位和优势认识非常清晰,我们认为在新的经营领导班子新的战略积极推进下,公司市场化的经营能力有望逐步加强,公司的经营层面将呈现逐渐向好的态势。 关注广告代理成本出台,从公司的历史经营情况来看,广告业务的季节性较为明显,总体来看,今年以来广告行业增长势头非常显著,下半年有望延续,公司的广告收入较去年会有所增长,但是代理成本仍是影响广告业务的重要变量,业绩弹性高。 1.2 公司各主营业务发展态势良好。

“中视传媒“公司简介

“中视传媒“公司简介 中视传媒股份有限公司(前无锡中视影视基地股份有限公司)成立于1997年6月,是中国第一家兼营影视制作和文化旅游业的A股上市公司,其主要控股方由中央电视台无锡太湖影视城和中国国际电视总公司等五家公司构成。中视传媒现拥有无锡影视基地和南海影视城两大影视拍摄及旅游 基地。 中视传媒成立至今,日渐步入成熟多元化发展阶段,其中自投资金制作影视剧已达40多部,协拍影视剧100多部,合拍自制电视栏目与纪录片约40期(部)。包括《三国演义》、《水浒传》、《突出重围》、《大明宫词》、《家园》、《笑傲江湖》、《大宅门》等在内的影视剧广为世人瞩目,深受赞誉。其所属北京中视北方影像技术有限公司,现已拥有完备的影视制作设施和一批成熟的专业技术人员。另外,中视股份还控股无锡中视科艺投资发展有限公司、无锡中视汇达投资管理有限公司,积极介入多元产业,以其独特的概念和稳健的发展在影视界、证券界受到广泛关注。 ) 新世纪伊始,中视传媒将更为有效地依托自身已有优势和多种资源,在充分发挥其影视制作和旅游的基本功能外,顺应知识经济、网络高科技发展趋势,朝多元化、规模化经营方向稳步发展,真正实现“中国一流,世界知名”的夙愿。 公司财务状况 (1)主要营业指标: 单位:万元 项目 2000年度 1999年度增减幅度% ( 总资产 80, 81, 长期负债 - - - 股东权益 71, 70, 主营业务利润 5, 7, 净利润 2, 5, 增减原因: ①总资产减少的主要原因是无形资产及递延资产年内摊销649万元. ②股东权益增加的主要原因是本年度公司获取净利润2387万元。 ③主营业务利润及净利润减少的主要原因是影视业务成本费用增加、景区旅游收入减少及本年度计提短期投资减值准备892万元

中视传媒委托理财公告

证券代码:600088 证券简称:中视传媒公告编号:2020-21 中视传媒股份有限公司委托理财公告 重要内容提示: ●委托理财受托方:中国银行股份有限公司、平安银行股份有限公司、招商 银行股份有限公司、交通银行股份有限公司。 ●本次委托理财金额:公司于2020年4月购买中国银行股份有限公司理财 产品10,000万元,并已于2020年6月29日到期,到期后收回本金10,000万元及收益59.43万元;公司于2020年7月购买平安银行股份有限公司、招商银行股份有限公司、交通银行股份有限公司理财产品共计30,000万元。 ●委托理财产品名称:中国银行挂钩型结构性存款(机构客户)、平安银行 对公结构性存款(100%保本挂钩汇率)产品、招商银行挂钩黄金三层区间五个月结构性存款、交通银行蕴通财富定期型结构性存款172天(汇率挂钩看涨)。 ●委托理财期限:73天、92天、175天、172天。 ●履行的审议程序: 中国银行股份有限公司理财产品的审议程序:公司第七届董事会第二十次会议提请公司2018年年度股东大会审议通过了公司《关于委托理财的议案》。公司独立董事就该议案发表了独立意见。 平安银行股份有限公司、招商银行股份有限公司、交通银行股份有限公司理财产品的审议程序:公司第八届董事会第五次会议提请公司2019年年度股东大会审议通过了公司《关于中视传媒使用自有闲置资金进行委托理财的议案》。公司独立董事就该议案发表了独立意见。 一、本次委托理财概况

(一)委托理财目的 中视传媒股份有限公司(以下简称“公司”)为合理利用闲置资金,提高公司资金使用效率,增加公司收益,在充分保证资金安全及正常经营流动资金需求的基础上,继续使用阶段性闲置自有资金,选择国有股份制银行及股份制商业银行,购买资金安全度较高、理财期限在一年以内的银行理财产品,提高闲置资金的收益。 (二)资金来源 本次委托理财的资金来源系公司阶段性闲置自有资金。 (三)委托理财产品的基本情况 (四)公司对委托理财相关风险的内部控制 公司购买的理财产品属于保本型产品,总体风险可控。但受金融市场宏观经济的影响,不排除购买的理财产品受到各类风险的影响。 公司建立健全资金使用的审批和执行程序,确保资金使用的有效开展和规范运行,相关部门将及时跟踪理财产品投向、项目进展情况,如发现存在可能影响公司资金安全的风险因素,将及时采取相应措施,控制风险。 二、本次委托理财的基本情况 (一)委托理财合同主要条款及资金投向 1、中国银行挂钩型结构性存款(机构客户) 产品委托认购日为2020年4月15日;收益起算日为2020年4月17日;到期日为2020年6月29日。本结构性存款产品到期日之前,除遇法律法规、监管

“中视传媒“公司简介

精品文档,值得拥有 “中视传媒“公司简介 中视传媒股份有限公司(前无锡中视影视基地股份有限公司)成立于1997年6月,是中国第一家兼营影视制作和文化旅游业的A股上市公司,其主要控股方由中央电视台无锡太湖影视城和中国国际电视总公司等五家公司构成。中视传媒现拥有无锡影视基地和南海影视城两大影视拍摄及旅游 基地。 中视传媒成立至今,日渐步入成熟多元化发展阶段,其中自投资金制作影视剧已达40多部,协拍影视剧100多部,合拍自制电视栏目与纪录片约40期(部)。包括《三国演义》、《水浒传》、《突出重围》、《大明宫词》、《家园》、《笑傲江湖》、《大宅门》等在内的影视剧广为世人瞩目,深受赞誉。其所属北京中视北方影像技术有限公司,现已拥有完备的影视制作设施和一批成熟的专业技术人员。另外,中视股份还控股无锡中视科艺投资发展有限公司、无锡中视汇达投资管理有限公司,积极介入多元产业,以其独特的概念和稳健的发展在影视界、证券界受到广泛关注。 新世纪伊始,中视传媒将更为有效地依托自身已有优势和多种资源,在充分发挥其影视制作和旅游的基本功能外,顺应知识经济、网络高科技发展趋势,朝多元化、规模化经营方向稳步发展,真正实现“中国一流,世界知名”的夙愿。 公司财务状况 (1)主要营业指标: 单位:万元 项目2000年度1999年度增减幅度% 总资产80,727.78 81,573.71 -1.04 长期负债- - - 股东权益71,413.42 70,847.67 0.80 主营业务利润5,616.66 7,926.70 -29.14 净利润2,386.74 5,159.57 -53.74 增减原因: ①总资产减少的主要原因是无形资产及递延资产年内摊销649万元. ②股东权益增加的主要原因是本年度公司获取净利润2387万元。 ③主营业务利润及净利润减少的主要原因是影视业务成本费用增加、景区旅游收入减少及本年度计提短期投资减值准备892万元 1 / 1

600088 中视传媒第五届董事会第二十一次会议决议公告

证券代码:600088 证券简称:中视传媒公告编号:临2013-10 中视传媒股份有限公司 第五届董事会第二十一次会议决议公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 中视传媒股份有限公司第五届董事会第二十一次会议于2013年6月7日上午10:30在北京温特莱中心B座22层会议室召开。会议通知已于2013年6月2日以电子邮件及专人送达的方式交公司全体董事;本次会议应到董事9位,实到董事9位。公司监事会成员及部分高级管理人员列席了会议。会议的召开符合《公司法》及《公司章程》的相关规定。本次会议由梁晓涛董事长主持,审议通过如下决议: 一、《关于提名公司第六届董事会成员候选人的议案》; 鉴于公司第五届董事会于2013年6月27日任期届满,公司举行换届选举。提名委员会对公司控股股东推荐的第六届董事会成员候选人简历及相关情况进行了审阅和了解,认为被候选人具备担任上市公司董事的资格,符合本公司章程规定的任职条件,独立董事具备中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度指导意见》所要求的独立性。经本次会议研究决定,同意将梁晓涛、赵刚、王焰、石村、陆海亮、周利明、刘素英、刘守豹、杨斌作为公司第六届董事会成员候选人提交股东大会选举。其中,梁晓涛、赵刚、王焰、石村、陆海亮、周利明为第六届董事会非独立董事候选人,刘素英、刘守豹、杨斌为第六届董事会独立董事候选人(公司第六届董事会成员候选人简历、独立董事提名人声明、独立董事候选人声明、独立董事意见书见附件一、二、三、四)。 独立董事刘素英、刘守豹、杨斌表示同意。

600088中视传媒股份有限公司关于计提资产减值准备及部分存货结转主营2021-01-30

证券代码:600088 证券简称:中视传媒编号:临2021-03 中视传媒股份有限公司 关于计提资产减值准备及部分存货结转主营业务成 本的公告 中视传媒股份有限公司(以下简称“公司”)于2021年1月29日召开第八届董事会第十次会议,审议通过了《关于部分应收款项全额计提减值准备及部分存货全额结转主营业务成本的议案》。现将相关情况公告如下: 一、部分应收款项全额计提减值准备及部分存货全额结转主营业务成本的基本情况 为真实反映公司报告期的财务状况和经营成果,按照《企业会计准则》等相关规定,基于谨慎性原则,公司对部分应收款项全额计提减值准备及部分存货全额结转主营业务成本,两项合计减少公司2020年利润总额5,251.46万元。具体情况如下: (一)《空天猎》应收款项全额计提减值准备 1、概述 1)原因和依据 2017年1月22日,公司与春秋时代(霍尔果斯)影业有限公司(以下简称“春秋时代”)签订了《电影<霸天狼>联合投资合同书》,合同约定公司和春秋时代合作投资制作《霸天狼》(最终公映许可证名称为《空天猎》)。该片制作预算为人民币1.5亿元,其中公司投资1,500万元。合同约定投资款交付18个月期限届满时,无论该片是否完成制作及发行,春秋时代应返还全部投资款及15%的投资收益共计人民币1,725万元。同时,春秋时代法定代表人吕建民签署个人担保书,承诺承担无限连带责任保证。该项目至今未收到回款。公司多次催款并采取法律手段向债务人追讨欠款,债务人至今仍未偿还所欠款项。经公司聘请律师事务所对债务人的经营状况、财务状况以及诚信状况等进行必要调查,判断资产存在减

值迹象,符合全额计提减值准备的条件。 根据财政部《企业会计准则第8号——资产减值》等相关会计政策规定,资产存在减值迹象的,应当估计其可收回金额。可收回金额的计量结果表明,资产的可收回金额低于其账面价值的,应当将资产的账面价值减记至可收回金额,减记的金额确认为资产减值损失,计入当期损益,同时计提相应的资产减值准备。 依据以上情况,公司决定对《空天猎》全额计提减值准备。 2)计提金额 《空天猎》应收款项按账龄计提减值准备后净额为1,050万元,全额计提减值准备。 2、对公司财务状况的影响 对《空天猎》应收款项净额全额计提减值准备,将减少公司2020年利润总额1,050万元。 (二)《客家人》存货全额结转主营业务成本 1、概述 1)原因和依据 2014年,公司与星座魔山影视传媒股份有限公司(以下简称“星座魔山”)联合投资拍摄电视剧《客家人》,投资总额8,681.05万元,其中公司投资51%,即4,427.5万元。该剧已于2018年7月取得发行许可证。前期因与星座魔山签署《版权转让协议》,由星座魔山负责发行,公司无发行权;2019年,双方签署《补充协议》,公司收回该剧的版权与发行权,并将该剧列入公司2020年发行计划。截至目前,公司一直未能取得该剧任何收入,目前存货余额4,201.46万元。经公司对该剧销售前景的判断,该剧已无法实现销售。 依据《企业会计准则》并遵循谨慎原则,《客家人》符合存货全额结转主营业务成本的条件,因此公司决定对其进行存货全额结转主营业务成本。 2)结转成本金额 《客家人》存货全额结转主营业务成本4,201.46万元。 2、对公司财务状况的影响 对《客家人》存货全额结转主营业务成本,将减少公司2020年利润总额4,201.46万元。 二、相关审批程序

中国十大传媒企业

中国十大传媒企业(传媒综合) 目录 1.中视传媒股份有限公司 (2) 1.1中视简介 (2) 1.2 公司业务发展 (3) 1.3企业文化 (3) 2.华谊兄弟传媒集团 (4) 2.1公司简介 (4) 2.2 旗下公司 (4) 2.3 运作特点 (6) 3.凤凰传媒 (6) 3.1 凤凰传媒简介 (6) 3.2 战略定位 (7) 3.3 产业结构 (7) 3.4 对外合作 (7) 4.光线传媒有限公司 (8) 4.1 公司简介 (8) 4.2 业务概述 (10) 4.3光线传媒模式 (12) 5.本山传媒 (13) 5.1公司简介 (13) 5.2 产业发展 (13) 6.天娱传媒有限公司 (15) 6.1公司简介 (15) 6.2 经营模式 (16) 7.昆明风驰传媒有限公司 (16) 7.1公司简介 (16) 7.2年度经营业绩与展望 (17) 8.南方报业传媒集团 (18) 8.1公司简介 (18) 8.2品牌系列 (18) 8.3集团规模 (18) 8.4群体架构 (19) 9.分众传媒 (19) 9.1公司简介 (19) 9.2企业产品 (20) 10.华视传媒集团有限公司 (20) 10.1公司简介 (20) 10.2发展历程 (20)

1.中视传媒股份有限公司 1.1中视简介 中视传媒股份有限公司(中视传媒-600088)注册于上海浦东。作为中央电 视台控股的一家传媒类A股上市公司,公司主营影视拍摄、电视剧节目制作和 销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等 业务。 中视传媒成立九年来,坚持与时俱进,开拓创新,"影视、旅游、广告"三 大主业齐头并进,在北京、上海、无锡、广东四地设有分支机构,公司实力与 影响力与日俱增。公司在江苏无锡、广东南海拥有3000多亩影视拍摄基地,景观纵跨中国魏晋、唐宋、明清、民国等历史年代,集古今精华,年接待摄制组 30余个、游客200万人次。 公司拥有各类影视设备总资产2亿多元,包括引领世界先进水平的高清晰 度摄像设备、后期制作设备及包装工作室,是国内最早进入高清晰度电视制作 领域的公司。拥有《大校的女儿》、《绝对隐私》、《上书房》等数十部高清 电视剧和纪录片,3000多小时高清节目量。2005年9月,公司以强大高清节目资源优势,与中数传媒合作开播运营中国首个高清电视频道-央视高清影视频道。截止2005年年末,公司累计独资或合拍影视剧110余部,电视栏目9300 余期,包括高清栏目30余期。2005年,公司投拍的电影《生死劫》先后获得 美国"2006年金片盘最佳故事片奖",印度第10届喀拉拉邦国际电影节金雀奖,纽约翠贝卡电影最佳故事奖;电影《我们》获金鸡奖最佳电视电影片奖;电视 剧《国家使命》获中国人民解放军"金星奖"一等奖;电影《银饰》获第二届东 京数字电影节最佳技术奖。为纪念中国人民抗战胜利六十周年投拍的文献纪录 片《抗战》、纪录片《儿女英雄传》引起社会高度反响。公司与中央电视台文 艺中心合作运营的大型文艺栏目《欢乐中国行》全年录播52期。 公司广告业务发展顺利,独家代理CCTV-10科教频道全部广告,CCTV一套、八套黄金时段电视剧片尾标版广告,以独特的企业文化和创新服务理念,先后 为国内外众多知名企业服务。

中视传媒股份有限公司SWOT分析word版本

中视传媒股份有限公司S W O T分析

广告行业中视传媒股份有限公司的SWOT分析SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 一、中视传媒总战略的SWOT分析 1.中视传媒的主要优势(strength) 1.1 以央视作后盾,发展较为顺利。 中国传媒业寡头垄断的格局下的典型代表,有CCTV系列高度垄断的国家广电集团下的大小企业,是内生性的商品化延展。作为中央电视台控股下的传媒类A股上市公司,中视传媒主营范围包括电视剧、电影、高清、标清电视节目的制作和销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务,垄断着央视高清影视剧的制作市场。 1.1.1管理层具有央视背景,技能优秀。 2010 年 4 月上任的新总经理王焰先生具有深厚的央视背景、熟悉经济规律和产业运作,同时具备丰富的创业团队管理经验。公司确立“以影视业务为突破口,带动三大主营业务协调发展”的新战略,“天时、地利、人和”兼备。公司有望成为继华谊兄弟和华策影视之后中国电视剧投拍发行市场的重要“玩家”。 1.1.2依托央视,提升市场化经营能力。 公司将对三大业务板块进行整合,充分利用自身优势,寻求更好的切入点。 影视剧业务:公司影视剧的业务将继续走精品路线,推进精品化内容资源的打造,公司将凭借自身所具备的独特市场地位和稀缺资源优势,在央视频道制改革的背景下,积极推进与中国电视剧制作中心的合作,提升影视内容制作能力,把握制播分离背景下影视内容制作面临的巨大的契机,加快市场的拓展和延伸;广告业务:以央视广告资源为依托,进一步提升其市场化经营能力,寻找数字电视背景下广告经营所呈现的新的形态,并且积极向新媒体领域拓展,坚持“红海+蓝海”战略;旅游业务:未来公司的影视基地将强化主题概念,充分利用当地的扶持政策,短期在世博效应的影响下,无锡影视基地受益明显。公司新上任管理层在数字电视内容制作和频道栏目运营方面具有非常丰富的阅历,对广告经营和内容制作有独到和深刻的理解,对公司自身定位和优势认识非常清晰,我们认为在新的经营领导班子新的战略积极推进下,公司市场化的经营能力有望逐步加强,公司的经营层面将呈现逐渐向好的态势。 关注广告代理成本出台,从公司的历史经营情况来看,广告业务的季节性较为明显,总体来看,今年以来广告行业增长势头非常显著,下半年有望延续,公司的广告收入较去年会有所增长,但是代理成本仍是影响广告业务的重要变量,业绩弹性高。 1.2 公司各主营业务发展态势良好。

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