工程项目招投标与投标案例

《工程项目招标与投标》案例分析

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某市第一中学科教楼工程为该市重点教育工程，2012年10月由市发改委批准立项，建筑面积为7800平米，投资780万元，项目2013年3月12日开工。此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招标，奖励给某建设集团承建，双签订了施工合同。请回答：该项目有哪些不符合《中华人民国招标投标法》和《中华人民国招标投标法实施条例》之处？

答：

对于不需招标的项目，《招标投标法》第66条规定：“涉及安全、秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照有关规定可以不进行招标”。除此之外，找遍《招标投标法》，并无一条规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标项目可以不招标的权利。因此。本案例中经市政府和主管部门批准不招标的做法是一种滥用职权的行为。

《招标投标法》第4条规定：“任单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任式规避招标”。我们发现，多违反法律的事情涉及到了我们的政府和政府的主要领导，说明一些领导依法办事的意识是比较淡漠的。

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2011年以来，我国为推动太阳能光伏发电，先后出台了“光电建筑一体化”和“金太阳”项目，尤其是最近推出了“金太阳”项目，总量超过600MW。这些项目的推出，对我国光伏产业发展和应用起到了极大的推动作用，并产生了巨大而深远的影响。但在推进过程中，尤其是当前电站系统招标中，出现了一系列

重问题，使这一下的高尚项目，也蒙上了巨大的阴影。其中，有些评标办法违反了《中华人民国招标投标法实施条例》的规定。请你从监管部门的角度，论述如发现和防止招标人在评标办法中设置不合理条件限制、排斥潜在投标人。

答：

加强建设工程招投标的监管，不仅仅需要在招投标过程某一个环节上采取有效措施，更需要各级行政主管部门、业主、招投标代理机构在标前、标中、标后的各个环节上齐抓共管，共同努力。

1、加强制度建设，完善招投标相关的法规。

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入以及建筑业的迅猛发展，招投标的立法明显落后于经济的发展,不能满足经济发展的需要,因此必须加快招投标配套法规的制定，细化招投标监管及违规处罚的办法。

2、格执法，加大对违法违规行为的处罚力度。

对于查出的违法违规行为，要切实赋予监管部门监管职权，加大执法力度，要做到违法必究，执法必。

3、强化责任追究制度，实行招标负责人终身负责制

对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制，如果工程质量出现问题，肃对其进行惩罚。

4、强化招标投标管理机构的监管职能。

建立健全企业信用管理制度，在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案。肃查处投诉举报招标投标中违法违规行为。强化建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督，规工程招标投标活动。

5、积极推行电子评标，提高评标质量

积极实行电子评标，可以最大限度的减少评标过程中人为因素的影响，有效遏制评标过程中的不轨行为，提高评标质量。

6、加大对招标代理机构的管理

加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和执业道德教育；格对招标代理单位机构的约束，促进其规从业。发挥纪检、监察等共同参与的监督职能作用，进一步规和约束业主的行为，减少对招标代理的干扰，促进招标代理行业的有序发展。

7、进一步规有形建筑市场，促进公平竞争、

加大进场交易的规力度，纪检、监察、财政和招投标监管等部门的通力协作，所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易，全部实现“公开、公平、公正”招投标市场环境。

总之，针对当前招投标过程中存在的问题，建立起统一、开放、竞争、有序的招投标市场，实现“公开、公平、公正”招投标环境。积极采取完善法规、规行为、明确职责、强化监督等措施，更好地规招投标市场秩序，进一步促进招投标市场秩序逐步走向法制化、规化轨道，推动建设工程招标投标活动的健康发展，把招投标工作推向一个新的水平。

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某市属投资公司投资的大型会展中心项目，基础底面标高-15.8m，首层建筑面积9800m2，项目总投资2亿5千万元人民币，其中企业自筹资金2亿元人民币，财政拨款5千万元人民币。施工总承包招标时，招标文件中给定土、降水和护坡工程暂估价为1800万元人民币，消防系统工程暂估价为1200万元人民币。招标文件规定，该两项以暂估价形式包括在施工总承包围的专业工程由总承包人

以招标式选择分包人。甲公司依法成为中标人，并按招标文件和其投标文件与招标人签订了施工总承包合同。甲公司是一家有数十年历史的大型国有施工企业，设有专门的招标采购部门。总承包合同签订后，甲公司自行组织土、降水和护坡工程以及消防工程的施工招标。招标文件均规定接受联合体投标，投标保证金金额为20万元人民币，其他规定如下：

土、降水和护坡工程(标包1)：投标人应具备土工程专业承包一级资质或地基与基础工程专业承包一级资质。

消防系统工程(标包2)：某控制元件金额不大，但技术参数非常复杂且难以描述，设计单位直接以某产品型号作为技术要求，允投标人提交备选案。

在招标过程中，出现以下情况：

标包1中，某投标人是由A公司和B公司组成的联合体。A公司具有土工程专业承包一级资质和地基与基础工程专业承包二级资质，B公司具有土工程专业承包一级资质和地基与基础工程专业承包一级资质。

标包2中，某投标人是由C公司与D公司组成的联合体。双按照联合体协议约定分别提交了60%、40%的投标保证金。在开标时，主持开标的人员发现，E 公司的投标函及附录中，提供了两套案及报价，一套为德国产品，一套为美国产品，其中美国产品的案写明“备选案”。

问题：

（1）标包1和标包2是否属于依法必须进行招标的项目?甲公司是否可以自行组织招标?分别简要说明理由。

答：

标包1和标包2是依法必须进行招标的项目。理由：施工单项合同价超过

200万元人民币。

甲公司不可以自行组织招标。理由：招标人需具备相应条件，经过核准或备案后，可自行组织招标。

（答案解析：主要考查《工程建设项目招标围和规模标准的规定》和招标采购组织形式。各类工程项目的建设活动，达到下列标准之一的，必须进行招标：(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；(4)单项合同估算价低于(1)、(2)、(3)项标准的规定，但项目总投资额在3 000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。故此，标包1工程暂估价为1800万元人民币，标包2工程暂估价为1200万元人民币均依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，招标人需具备相应条件，经过核准或备案后，可自行组织招标。）

（2）如项目的招标组织形式被项目审批部门核准为委托招标，甲公司是否可以自行组织招标?简要说明理由。

答：

如项目的招标组织形式被项目审批部门核准为委托招标，甲公司不可以自行组织招标。理由：不具备招标代理资格。

（答案解析：主要考查委托招标的特点和招标代理机构的资格条件。委托招标主要特点是招标人委托专业招标代理机构组织实施招标活动。招标代理机构应当具备下列条件：(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；(2)有能够编制招标文件和组织评标的专业力量；(3)有符合法定条件、可以作为评标委员会成员

人选的技术、经济等面的专家库。）

（3）标包2招标文件对控制元件的技术要否妥当?简要说明理由。

答：

标包2招标文件对控制元件的技术要求不妥当。理由：不能指定具体产品。（答案解析：主要考查招标文件的实质性要求和条件。招标文件不得要求或标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的容，若必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚说明拟招标货物的技术规格时，必须明确其处理法。）

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（1）该公司在采用不平衡报价时，要注意以下几点：

①首先投标文件必须为实质性响应招标文件，禁止部分清单项目不报价或在工程容中故意增项、漏项或以变更招标文件规定的容来实现不平衡报价；

②不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报低单价的项目，要根据实际分析工程量情况，将价格控制在合理幅度，防止废标；

③单价的不平衡要有适当的尺度，要在合理的畴进行调整，不能太畸高或畸低。

（2）建设单位可以从两面着手：做好招标前期的准备工作；认真组织评标。

做好招标前期的准备工作：

①提高招标图纸质量，提高预算的准确性，降低工程变更，减少工程索赔；

②编制密的招标文件，对发包围、合同价款的支付和调整式等重要容做出明确规定；

③编制准确、详细的工程量清单，控制主要材料的价格，防止不平衡报价；

④编制基准造价，将不平衡报价控制在一定的围之。

认真组织评标：

①制定合理的评标细则，设置拦标价；

②审核清单项目的完整性，分析单价的合理性；

③认真进行清标工作，降低由不平衡报价带来的风险。

（3）常用的投标策略：

①与评标法相结合的投标策略：综合评分法；性价比法；二次平均法；

②与投标项目相结合的投标策略：勘察设计类工程的投标策略；土建施工类工程的投标策略；机电安装类工程的投标策略；监理类工程的投标策略；

③与公司发展战略相结合的投标策略：深入竞争对手腹地策略；生存策略；竞争型策略；盈利型策略；长远发展策略；

投标报价策略是投标策略的一种，主要有：不平衡报价策略；盈利型报价策略；低报价、高索赔型报价。

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施工招标程序不正确。施工招标、评标办法也不全面。其一，对采取最低价评标法的不进行评分，仅对是否符合要求进行确认。根据经评审的最低投标价法，能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。其二，根据经评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员会应当根据“标价对比表”，按投标价从低到高排列，价格合理且最低的推荐为中标候选人，由评委主任征求各评委意见后，评委对评标会签单签字确认，采购部门据此进行授标。“评标会签单”应当载明投标人的投标报价、对商务偏差的价格

调整和说明以及经评审的最终投标价。

招标过程如下：

1.招标文件报审时间、招标管理机构核准时间；

2.发出投标邀请书的时间；

3.发放招标文件的情况；

4.参加现场勘察和投标预备会情况；

5.至投标截止时间收到投标单位投标情况；

标底价格的编制依据如下：

1.招标文件的商务条款。

2.工程施工图纸、工程量计算规则。

3.施工现场地质、水文、地上情况的有关资料。

4.施工案或施工组织设计。

5.现行工程预算定额、工期定额、工程项目计价类别及取费标准、或地有关价可知调整文件规定等。

6.招标时建筑安装材料及设备的市场价格。

不应选择报价最低的施工单位来进行工程建设，应给取最接近标底的那个标。

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（1）C投标人的投标文件是无效的。

《中华人民国招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。在截止时间后送达投标地点。在截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。若发生地点面的误送，则由投标人自行承担后果。本案例中，招标文件中规定的投标截止日期是2013年7月