【商业策划】牛羊肉加工商业计划书 (精彩方案)

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牛羊肉加工商业计划书

第一章摘要

湖南省城步县食品公司是一家从事四十多年畜禽水产经营的国有专业公司,位于城步儒林镇人民路南路,多年来坚持“质量第一、顾客至上、不断壮大发展公司”的经营宗旨,公司固定资产1000万元,年销售1000万元。目前,主要生产加工猪、牛、羊肉,年宰杀生猪15000头、牛10000头、羊5万只。近年来,根据社会的发展,人们生活水平不断提高,要求食品从便宜到方便、卫生、营养等多样化的各类食品,特别是肉类食品,特别是对牛羊及其肉制品的需求不断增加,而我县又是一个牧业发展县,资源丰富,公司决定在二00三年新建一条牛、羊及其肉类制品加工生产线,年产牛、羊肉休闲食品450吨,需投资2934万元,采用招商引资办法,尽快将产品投放市场。我们现有职工52人(平均年龄35岁),有支素质较高的管理队伍,有从事畜禽收购,肉品宰杀、加工、销售专业技术人才15人,检验检疫专业人才5人。所以,只要资金到位,项目正式投入生产,预计年产值5060万元,利润519.13万元,税金302万元,产值税率为16.22%,投资回报率为24.32%,四年可收

回投资,投资办法可采用合资、独资均可。

第二章公司介绍

一、宗旨

我们的经营宗旨始终是“质量第一、顾客至上、不断壮大发展公司”,力争在二00四年底实现新项目投产,我们公司尽量提供优惠投资环境及优惠条件,以诚信取得企业信誉,真诚对待所有合作投资者。

二、公司简介

湖南城步食品公司成立于1956年8月,属国有企业,位于县人民路中心地带,交通运输方便,系邵阳地区条件最好的大型牲畜定点屠宰场。现有职工52人,拥有固定资产1000万元,占地面积2万余平方米,建筑面积1万平方米,有从事畜禽收购、肉品加工、宰杀、肉品销售专业技术人才15人,检验检疫专业人才5人,通过多年的生产经营工作的经验积累,造就了一支经验丰富、实干能力强、技术精通的专业队伍。

目前主要经营全县牲畜定点屠宰加工业务,年销售收入在1000万元以上,公司根据市场需求及利用丰富的现有资源新建生产线项目势在必行,是公司发展的长远规划目标,关键是急需解决资金问题。

第三章主要产品介绍

一、产品规格标准

牛羊肉类制品加工主要生产的产品为食牛肉干系列、肉松系列、肉脯系列、牛羊肉火锅系列等,规格为0.25公斤/袋、0.5公斤/袋、1公斤/袋。采用最先进的真空包装,产品味美、卫生、营养,携带方便。

二、产品生产工艺流程:

第四章市场销售服务

一、市场需求状况:

根据目前人民生活水平的改善,对牛羊肉的需求量将越来越高,牛肉占整个肉食的比例从80年代的2%上升到现在的10%,发展速度相当快,对市场进行了调查预测,邵阳市区每年从外地调进牛肉400吨,羊肉300吨,还不能满足供应,1250吨牛羊肉及牛羊副产品还不能满足邵阳、桂林两市的供应。

休闲食品采用方便的真空包装,食用方便,便于旅游出差时携带食用,300吨休闲食品预计在本县销售20吨,邵阳市区销售100吨,市属其他县城销售50吨,永洲销售30吨,桂林市销售100吨。其他旅游城市可销售几百吨。

二、销售方式:

首先在邵阳市区及湖南省内、桂林市区建立销售网点,打出新产品质量信誉,然后扩向各大旅游城市,参加全国各地食品订货会,进行宣传促销,逐步设立销售网点,及时取得同类产品的市场销售的信息反馈,通过各种销售渠道将产品推向顾客手里。

三、服务

产品的市场销售量,关键在于产品质量和销售服务,销售人员必须深入顾客,加强对顾客的交流,沟通宣传,使他们越来越喜欢我们的产品,坚持顾客永远是正确的原则,及时听取和反馈顾客对产品提出的意见。只要他们对产品提出问题,公司必须及时派员去处理,提高公司信誉,对不符合质量的产品决不推向市场,这样我们的产品才能在市场立足。

第五章财务计划

一、项目资金需求:

公司需项目资金2934.92万元,主要包括如下资金:

1、土建工程519.92万元;

2、设备资金1583万元;

3、流动资金800万元;

4、产品研制开发费用32万元。

二、财务评价:

1、年产牛肉750吨,产值1700万元(含副产品),利润80万元,税金100万元。

2、年产羊肉1250吨,产值2160万元(含副产品),利润240万元。税金130万元。

3、年产休闲食品300吨,产值1200万元,利润199.13万元,税金72万元。

综上所述,全年实现产值5060万元,利润519.13万元,税金302万元,产值利税率16.22%,投资回报率为24.32%,从理论上讲四年可收回投资,但考虑到其他因素,预计六年完全可以收回投资。

商业计划书(2)

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................

第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]

互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

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第一章摘要 湖南省城步县食品公司是一家从事四十多年畜禽水产经营的国有专业公司,位于城步儒林镇人民路南路,多年来坚持“质量第一、顾客至上、不断壮大发展公司”的经营宗旨,公司固定资产1000万元,年销售1000万元。目前,主要生产加工猪、牛、羊肉,年宰杀生猪15000头、牛10000头、羊5万只。近年来,根据社会的发展,人们生活水平不断提高,要求食品从便宜到方便、卫生、营养等多样化的各类食品,特别是肉类食品,特别是对牛羊及其肉制品的需求不断增加,而我县又是一个牧业发展县,资源丰富,公司决定在二00三年新建一条牛、羊及其肉类制品加工生产线,年产牛、羊肉休闲食品450吨,需投资2934万元,采用招商引资办法,尽快将产品投放市场。我们现有职工52人(平均年龄35岁),有支素质较高的管理队伍,有从事畜禽收购,肉品宰杀、加工、销售专业技术人才15人,检验检疫专业人才5人。所以,只要资金到位,项目正式投入生产,预计年产值5060万元,利润519.13万元,税金302万元,产值税率为16.22%,投资回报率为24.32%,四年可收

回投资,投资办法可采用合资、独资均可。 第二章公司介绍 一、宗旨 我们的经营宗旨始终是“质量第一、顾客至上、不断壮大发展公司”,力争在二00四年底实现新项目投产,我们公司尽量提供优惠投资环境及优惠条件,以诚信取得企业信誉,真诚对待所有合作投资者。 二、公司简介 湖南城步食品公司成立于1956年8月,属国有企业,位于县人民路中心地带,交通运输方便,系邵阳地区条件最好的大型牲畜定点屠宰场。现有职工52人,拥有固定资产1000万元,占地面积2万余平方米,建筑面积1万平方米,有从事畜禽收购、肉品加工、宰杀、肉品销售专业技术人才15人,检验检疫专业人才5人,通过多年的生产经营工作的经验积累,造就了一支经验丰富、实干能力强、技术精通的专业队伍。 目前主要经营全县牲畜定点屠宰加工业务,年销售收入在1000万元以上,公司根据市场需求及利用丰富的现有资源新建

体育中心商业化运营规划设计方案

.. 自治区体育中心室外场地项目计 划 书 乌鲁木齐虹博腾展览有限公司

目录: 优质范文. .. 一,项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二,资金投入 三,经营理念 四,企业介绍

自治区体育中心室外场地项目计划书 一,项目规划 优质范文. .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用,我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目, 2、展 览展示及大型户外活动,3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放,三个区除停车场地外,还将设展览展示及大型户外活动区,修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区,将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域,使体育中心人气提升一个高度,显现出和谐社会的繁荣景象!受新疆气候制约,室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月(4-10月),为了保证双方平等利益,因此室内场馆 每年冬季我公司无偿使用两次,(周期为40天),面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用!(详见下列区域分布图) 项目一 优质范文. .. 停车场平面示意图 区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地,在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便,消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二优质范文. ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域,对外可承 接商业活动,在举办活动区:、AB时停车场地禁止停车,在 有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文. .. 平时没活动时候,活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域,馆外桥边设立户外形象展示牌,体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用,平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会:............................................... - 2 - 2、企业描述:............................................... - 2 - 3、产品或服务:............................................. - 3 - 4、企业竞争优势:........................................... - 3 - 5、现状与需求:............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员:........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 - 四、产业分析:................................................ - 5 - 1、产业趋势:............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 - 3、企业目标市场:........................................... - 5 - 4、市场评估:............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -

项目创业计划书模板

创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1.产品/服务A 2.产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述 1.独有技术简介 2.技术发展环境

C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司? D.销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道

羊肉类产品营销计划书【可编辑版】

羊肉类产品营销计划书 羊肉类产品营销计划书 羊肉类产品营销计划书 一、总体市场分析 1、市场上真空包装类食品主要以猪,牛,鸡,鸭,鱼及其相关食品为主,羊肉类食品所占市场份额很小。各餐饮场所的羊肉销量很大,占据了羊肉消费的90%的市场。肉羊饲养效益稳定,因生产成本低而有着较高的经济效益。从近10年的畜产品市场来看,猪、鸡的行情均不稳定,价格经常大起大落,而肉羊则销路看好、价格稳定、市场平稳。由于肉羊繁殖相对缓慢,数量的增加与市场需求的增大处于动态平衡状态,使之成为广大农民投资小、效益稳的饲养项目。 2、羊肉类产品具有其他产品所不具备的一些优势,同时恰逢“疯牛病”和“禽流感”,羊肉类产品作为一种主要的肉类产品,其产量和销量一定会有较大幅度的增长。在国际上,因“疯牛病”等牲畜疾病的影响,牛肉的消费量下降了27%,价格下跌30%。在国内,由于肉猪、肉鸡生长速度过快,肉的适口性变差的问题愈来愈严重,一些饲养户在饲养过程中使用了激素和药物,激素和药物残留超标的问题也引起了人们的担忧。在这种情况下,人们纷纷寻找“放心肉”,羊肉成为一种理想、安全的肉类食品。羊肉含蛋白成分高,胆固醇低,加上羊为食草性动物,在饲养过程中以草料为主,不含添加剂,这就杜绝了动物骨粉饲料中各种牲畜疫病传播的可能。除野味、地方品种外,羊肉因在饲养过程中以饲草为主、很少用精饲料和饲料添加剂而逐渐成为一种理想、安全的替代品。羊肉的消费量和出口量

呈直线上升趋势。据了解,目前中国人均占有羊肉不到2-5公斤,市场空间巨大。 3、南宁市各类肉食产品的市场份额已经大致稳定,主要以各类品牌食品为主。 4、存在的问题: 羊肉类真空包装食品所占市场份额很小,说明此类食品不符合人们目前普遍的消费习惯;羊肉所具备的一些特性,例如消费的季节性等等。 5.市场机遇: 羊肉类真空包装食品所占市场份额很小,具有很大的市场开拓潜力;同类真空包装羊肉类产品中,品牌产品优势不明显,竞争压力较小;XX羊肉系都安山羊肉,产品质量过硬,是绿色生态食品,符合人们消费心理发展趋势的需要;XX牌羊肉已经具备一定的规模,可以从规模经济上降低成本,提高产品竞争力。 二、市场占有率分析(最最重要的一关,必须经过详细周密的市场调查,对于本产品,相关产品,从市场份额,销售价格,销售渠道,经营思路,发展潜力,消费习惯各个方面做全方位的市场调研)各餐饮场所: 调查杭城餐饮场所的数目和规模(分为一定的数量级,按照销售额的大小),顾客消费偏好,日消费量,羊肉特色,产品进价各个方面各超市: 调查进货渠道,促销手段,进货价格,铺货方式,超市进场费,同类商品和类比商品的规格和价格等各个方面的数据,开发适合目前消费观念的小包装食品各食品市场:

全民健身活动中心项目商业计划书

全民健身活动中心项目商业计划书

第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:全民健身活动中心 2. 项目概况:某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场,该单位直属于某某市体育局,是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即某某力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.2015-2016年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。项目建设规模为19000平方米,其主要功能为群众性体育健身活动

(营销策划)商业策划书标准格式范文

《商业策划书》标准格式 二000年五月 保密承诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 收到日期项目编号项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商业策划书 (编制参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (4) 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (16) 第九部分融资说明 (17) 第十部分财务计划 (18)

第十一部分风险控制 (19) 第十二部分项目实施进度 (19) 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20) 编制说明 (21) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业 精简版的商业计划书(Executive Summary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱? 4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标? 执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过Google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天时间来准备,因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

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牛羊商业计划书

第一章摘要 湖南省城步县食品公司是一家从事四十多年畜禽水产经营的国有专业公司, 位于城步儒林镇人民路南路, 多年来坚持”质量第一、顾客至上、不断壮大发展公司”的经营宗旨, 公司固定资产1000万元, 年销售1000万元。 当前, 主要生产加工猪、牛、羊肉, 年宰杀生猪15000头、牛10000头、羊 5 万只。近年来, 根据社会的发展, 人们生活水平不断提高, 要求食品从便宜到方便、卫生、营养等多样化的各类食品, 特别是肉类食品, 特别是对牛羊及其肉制品的需求不断增加, 而我县又是一个牧业发展县, 资源丰富, 公司决定在二00三年新建一条牛、羊及其肉类制品加工生产线, 年产牛、羊肉休闲食品450 吨, 需投资2934万元, 采用招商引资办法, 尽快将产品投放市场。我们现有职工52人(平均年龄35岁) , 有支素质较高的管理队伍, 有从事畜禽收购, 肉品宰杀、加工、销售专业技术人才15人, 检验检疫专业人才5人。因此, 只要资金到位, 项目正式投入生产, 预计年产值5060万元, 利润519.13万元, 税金302万元, 产值税率为16.22%, 投资回报率为24.32%, 四年可收回投资, 投资办法可采用合资、独资均 可。 第二章公司介绍 我们的经营宗旨始终是”质量第一、顾客至上、不断壮大发展

公司” , 力争在二00 四年底实现新项目投产, 我们公司尽量提供优惠投资环境及优惠条件, 以诚信取得企业信誉, 真诚对待所有合作投资者。 二、公司简介 湖南城步食品公司成立于1956 年8 月, 属国有企业, 位于县人民路中心地带, 交通运输方便, 系邵阳地区条件最好的大型牲畜定点屠宰场。现有职工52人, 拥有固定资产1000万元, 占地面积2万余平方米, 建筑面积1万平方米, 有从事畜禽收购、肉品加工、宰杀、肉品销售专业技术人才15 人, 检验检疫专业人才5 人, 经过多年的生产经营工作的经验积累, 造就了一支经验丰富、实干能力强、技术精通的专业队伍。 当前主要经营全县牲畜定点屠宰加工业务, 年销售收入在1000 万元以上, 公司根据市场需求及利用丰富的现有资源新建生产线项目势在必行, 是公司发展的长远规划目标, 关键是急需解决资金问题。 第三章主要产品介绍 一、产品规格标准牛羊肉类制品加工主要生产的产品为食牛肉干系列、肉松系列、肉脯系列、牛羊肉火锅系列等, 规格为0.25 公斤/袋、0.5公斤/ 袋、1 公斤/袋。采用最先进的真空包装, 产品味美、卫生、营养, 携带方便。

全民健身体育活动项目策划方案

全民健身体育活动项目策划方案 篇一:全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档,可随意编辑] 第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:市全民健身活动中心 2. 项目概况:市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为市体育场,该单位直属于市体育局,是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.XX-XX年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。

商业活动计划书

[商业活动计划书] 商业活动计划书(一) 一、背景 ***手机在徐州市场已经销售两年多了,商业活动计划书。在两年中***手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。 二、活动目的 推广***达手机品牌,培养消费群体 三、主题 万千娱乐,一步到达***移动电话 四、时间 2009年九月六日九月七日 五、徐州**学院东大门 六、活动流程 1、所需物料: 物料名称 数量 到位时间 负责人 帐篷 1 9月6日上午八点 ** 展台 1 9月6日上午八点 ** x展架 2 9月6日上午八点 *** 机模 每型号一个 2、活动共需四人 指挥: **(活动安排及问卷调查) 副指挥: ***(现场介绍品牌和机器功能) 工作人员:两人(发海报) 3、 9月6日和7日 8点———— 8点30 搭帐篷、装展台、摆机模等 8点30———— 12点30 现场发单页、介绍 12点30——— 1点轮换吃饭 1点————— 6点现场发单页、介绍 问卷调查间歇进行 七、预算

横幅制作费 50元 喷绘制作费 50元 城管费 50元含横幅悬挂 复印费 10元 合计 160元 商业活动计划书(二) 一、活动主办方:集团 二、本次沙龙主题:新都会、新形象、新办公 三、本次活动的目的:通过各个专家分析了解目前深圳写字楼的趋势,以明确本集团写字楼的优势,宣传集团企业形象,增强业主信心,促进成交。 五、活动内容流程安排 1、沙龙出席签名仪式 2、沙龙主题活动预热 3、优雅节目现场表演 4、交友互动,放松心情 5、沙龙主题正式启动,支持人致辞并引导重要出席者阐述观点 6、互动问答,解决疑问 7、主持人总结致辞,主办方业务人员对准业主进行业务解答,促使签单 8、确定签约人数,举行现场签约仪式 9、自由茶话交流时间 六、主持人致辞,感谢嘉宾,沙龙结束。 商业活动计划书(三) 一、活动目的 1、借加勒比水上乐园开园之势,趁热打铁,宣传和炒作加勒比商业街,为商业街造势;提高加勒比商业街的知名度,扩大加勒比商业街的影响力。 2、通过活动营造商业氛围,树立商家信心; 3、通过活动树立加勒比商业街核心理念,明晰商业街的差异化定位,创立商业街的个性化特色,打造商业街的品牌形象; 4、通过活动让游客了解、认知、熟悉加勒比商业街,进而喜爱、钟情加勒比商业街。 二、活动时间 1、表演活动: 6月12日(星期五)17:00—21:30 2、露天电影: 6月12日(星期五) 20:00—22:00 3、美食展销: 6月12日——6月28日 注:表演活动和露天电影如遇小雨,活动照常进行;如遇大雨活动顺延一天。 三、活动地点 1、表演舞台: 商业街入口喷水池前。 2、美食展销: 1)特装展位: 商业街下街4个: 商业街上街2个: 2)标准摊位: 商业街下街30个(含10个花车); 商业街上街20个;

某科技公司商业计划书

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

冷鲜肉店创业项目计划书

冷鲜肉店创业计划书

第一部分执行总结 1.1企业 某冷鲜肉店是一家合伙企业,以为消费者提供健康绿色,安全放心的冷鲜肉为主要经营范围。主要提供冷鲜的猪肉、牛肉、羊肉以及鸡肉。企业以“健康肉品,安全放心;诚信经营,贴心服务”为宗旨,努力为消费者提供有保障的冷鲜肉,保证食品安全。 随着我国经济的发展,居民的收入不断增加,生活水平明显提高。现在的消费者不光对肉类的需求越来越大,更对肉类的品质提出了更高的要求。但是农大附近的几个肉类销售点,都存在各自的不足。本企业的成立,填补了市场空白,满足了消费者的需求。 企业选址在某农业大学富有家园西侧50米处。附近有多处居民点,靠近客户群体。 本企业制定了适合自身情况的发展战略。短期目标与长期目标相结合,在10年之内,建立起覆盖整个辽宁省的销售网点。 1.2产品 由于居民生活水平的提高,对食品的需求不单单是求数量求温饱,而是更加注重食品的安全问题。尤其近年来,我国的食品行业不断爆出行业丑闻,食品安全令人堪忧。消费者对安全放心食品的需求

欲望越来越大。因此,以安全放心,绿色健康为主打销售产品的某冷鲜肉店应运而生。 本企业主要销售冷鲜猪肉、牛肉、羊肉以及鸡肉。不仅品种齐全,而且保证质量。本企业的销售的主要产品,都是通过对比多家大型肉类生产厂家和养殖场,最终挑选出来的最绿色健康的产品。并且还聘请专业技术人员为我们提供技术保证,进行安全监控。 此外,我们还提供人性化服务。提供手工剁制的肉馅以及送货上门服务。 1.3市场 随着人们生活水平的提高,食品质量安全问题的涌现,人们对于食品的安全卫生的关注度也越来越高,肉类产品中含营养素,对维持人体正常生理生活活动起着至关重要的作用,故人们对于肉类产品的需求量极大,尤其是保证安全,健康,卫生的肉类产品。 调查显示,富有家园及其附近的居民小区共有大约2000户居民,每户平均每月消费各种肉制品约计10千克,市场空间很大。而且80%以上的居民对附近店铺销售的冷鲜肉的来源和质量存在怀疑和不信任,这说明已有店铺的产品在质量上达不到消费者的要求,无法满足消费者对优质肉类产品的需求,这也使得市场容量进一步扩大。据调查,大部分销售者在能保证产品质量和卫生的情况下愿意花费比市场价格高10%-20%的价格去购买,这正好符合我们企业的定位标准,进一步得出,我们的市场容量很大,市场广阔。

最新羽毛球俱乐部商业计划书

羽毛球俱乐部商业计划书 羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢羽毛球?我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体羽毛球活动。 多样化的指导我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的羽毛球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,羽毛球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。 我们的教练包括 专业的装备俱乐部所拥有的四家羽毛球装备经营机构,作为俱乐部的会员不仅可以享受到优惠的装备,更重要的是教练能够为您提供最科学的选择。

大型商业活动策划书范文

大型商业活动策划书范文商业活动是指企业的购买、销售/ 交换和银行的贷款等工作。法约尔认为,懂得买与卖与懂得很好地生产同样重要,商业能力除了策略和决策,还应包括长远的预测能力。大型商业活动策划书范文,我们来看看。 大型商业活动策划书范文一商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来 的行动规划。

商业策划书的要素 一、执行摘要: 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 二、公司简介: 包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 三、产品服务: 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 四、策略推行: 你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 五、管理团队: 描述主要的团队成员。 六、财务分析: 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。 商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与

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