组长岗位说明书

组长岗位说明书
组长岗位说明书

组长(厨师长)岗位说明书

一、工作内容:

在门店经理及主任的领导下,全面负责厨房管理工作,负责接待菜式安排和生产督导管理工作,向客户提供优质菜点。

二、岗位职责:

1.组织厨房例会,每月对厨师烹饪技术培训一次;

2.了解厨部各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位及每日工作;负责检查、考评厨师的工作,及时对员工奖惩,确保厨部工作的正常运转;

3.带领厨师做好每日出品工作,听取领导及相关人员对出品工作的意见和建议,不断改进工作,提升出品质量;

4.根据经营情况审核厨房申购及领用计划单;

5.每月推陈出新研发新菜式(每月至少2次);每月至少两次对原材料进行市场调查;

6.严格贯彻落实《食品卫生法》,确保厨部饮食安全;

7.检查厨部卫生清洁工作,保持厨部卫生干净;

8.负责节能降耗工作,严格控制水、电、气的用量,以免浪费;

9.检查监督各类厨部设备维修保养情况,安排专人负责,确保使用安全与效率;

10.严格遵守门店规章制度,完成领导交代的一切工作;

三、每日工作流程:

1.上班前5分钟签到,整理好仪容仪表,带好厨师帽;

2.参加班前例会,了解当日接待任务及早会传达内容(主管不在时,由厨师长此项负责);

3.根据当日接待合理分工厨师各项工作;检查每日出品各项物资是否配备齐全,并督促厨师补充到位,如顾客特殊要求菜式,门店暂无提供时,需与采购沟通,督促采购到位;

4.检查每日到货原材料质量,定期成本核查;组织每月两次对原材料的市场调查;

5.检查各项设施设备运行情况,出现故障及时上报维修部门,确保每日出品能顺

利进行;

6.督促厨师根据菜单准时制作员工三餐用餐菜品(可根据每日厨房急销菜品适当修改菜单,控制成本);

7.根据当日接待,协助制定每次菜单,根据菜单所需配备各项原材料、配料及器皿,带领厨师按照出品要求做好择菜、洗菜及切配工作(要求原料新鲜,无变质过期等食品,配菜严格按照菜式出品标准,严格控制成本),根据用餐人数准备相应数量的米饭,根据季节准备好当日煲汤及凉菜;

8.带领厨师烹制各种菜肴,准确使用各种烹饪方法,合理使用原材料、配料、调料,及时调整出品份量和味型,确保出品质量。具体要求为:菜品内无头发、草等杂物;菜品温度、颜色、口味合标准;器皿无破损;份量吻合出品标准;出品吻合顾客要求并在规定时间内;

9.督促厨师日常操作习惯,随时保持操作台面等整齐干净,操作时严格按照要求保证卫生;督促厨师随时保证厨房地面干净,避免地面滑而导致员工摔倒情况;

10.严格控制出品成本,杜绝浪费及员工偷吃偷拿现象;督促厨师将每日所剩可利用食品及时回收及保管(米饭、半成品菜式等),合理出品到下餐接待或员工用餐中;

11.负责监督厨房节能降耗工作,严格控制水、电、煤气等能源的用量,杜绝浪费;

12.负责根据次日接待菜单列出菜品采购计划;

13.下班前督促厨师将厨房卫生清洁到位,餐具、厨具摆放整齐,检查设施设备电源、煤气、水是否关好;

14.做好当日工作总结,列出次日工作计划;

15.签退或打卡下班。

某职教中学实习教研组长岗位职责范本

岗位说明书系列 某职教中学实习教研组长 岗位职责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13494 某职教中学实习教研组长岗位职责Post duties of a teachi ng and research team leader in a vocatio nal school 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职教中学实习教研组长岗位职责 、热爱本职工作,确立全心全意为教育教学服务的观 念,及时了解学校教育教学坟墓,会同相关教研小组制订出本专业实习教学计划。 、认真钻研业务,熟悉各类设备仪器的规格、结构、 性能、工作原理、操作规范及使用保管常识,熟悉相关教材,掌握教学大纲规定的实习内容、原理、目的、要求、操作技能。 三、正常开展教研活动,组织集体备课、观摩教学、互 相听课评课等活动。以提高实习教学效益为中心开展各项研究工作,大力研究改进仪器设备的保养、维修方法,提高仪器设备的完好率。通过改进实验装置及其他措施的研究,增强实习教学效果,提高仪器设备利用率。 四、按制度化、规范化的要求做好实习室的常规管理工 作,及时了解教学大纲、教材的变化,了解教学的实际需求,做好教学仪器设备的添置计划、上报及报损更新工作,及时做好仪器的入库验收、登帐造册、进橱、出借、回收和定期清点等工作,做到帐、卡、物相符。

五、熟悉实习室安全规则和处理偶发事件的应急措施, 定期检查,切实做好实验室的安全防范工作,保持室内外的整洁。 六、深入实习工场,校外实习工厂,检查实习教学进度、 质量及安全文明生产情况,总结经验,加以推广。 七、掌握一般仪器的检验检修技术,做好仪器设备的保 养维修工作,保证教学仪器设备处于完好待用状态,并将有关仪器的技术资料装订成册,妥然保管,对贵重或大型设施设备的技术资料要交校档案室存档。 8、对实习管管理工作的进行情况及结果要随时如实记 录在册,记载要实事求是,不得弄虚作假编造记录应付检查。 请输入您公司的名字 Foon Shi on Desig n Co., Ltd

生产组长岗位职责最新版

岗位职责权限说明书 岗位名称 生产组长 所属部门 生产部 直接上级 生产主管 直接下级 生产员工 岗位目标: 在生产主管领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。 主要职责: 1、 协助主管完成各工序协调工作,确保生产计划顺利进行; 2、 组织本组人员按生产计划完成生产任务,不断提高生产效率; 3、 及时组织有关人员排除异常,并对主管报告; 4、 搞好生产设备的日常维护保养工作; 5、 协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施; 6、 协助主管做好车间的“6S ”管理工作; 7、 调节好员工的心态,调动员工工作积极性; 8、 每日填写生产日报表、加班记录单,上报主管当日之生产状况; 9、 完成主管安排之其他任务并对主管负责。 管理权限: 1、对本组员工的生产有指挥权; 2、对本组员工的工作安排有指派权; 3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权; 4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权; 5、对本组员工的劳动报酬,在公司允许的范围内有分配权;

工作内容: 1、每天至少提前十分钟到岗,配合主管组织开早会及其他会议; 2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产,节约能源,减少机器零部件的损坏,搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位;有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚,事后将处罚情况报告车间主管后,提交行政人事部门备案。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。 制表:审核:批准:

教研组长岗位职责

教研组长岗位职责 教研组长岗位职责 教研组长岗位职责教研组长是校长、教务处联结教师的纽带,是教研组工作的运筹人,是教研工作的组织者。 1、组织教师认真学习教育教学理论、有关政策法规和先进教学经验。 2、带领教师认真执行教研活动制度,积极承担课题研究任务,以改进教学方法,提高教学效率为重点,开展多种形式的教学研究活动,组织教师互相听课、评课,做好教学经验总结。 3、组织教师认真学习、贯彻学科教学常规,经常检查、考核教师执行教学常规的情况。每学期根据学校工作计划,安排本组教研计划。 4、重视学科教师队伍建设,了解每位教师教学情况,抓好青年教师培养工作,发动中老年教师从各个方面关心、支持和指导青年教师,以集体的力量帮助青年教师迅速成长,并为每一位青年教师配备好导师,努力培养学科带头人。 5、带领、组织教师积极参与学校德育工作,教育教师面向全体学生,关心学生的全面发展。 6、积极参与学校的教学管理,协助校行政做好教师的思想教育、业务考核、纪律检查等工作。 7、帮助教师处理教学中存在的问题和矛盾,协调好本组教师之间、本学科与其他学科之间的关系。

8、做好对外交流的联络、组织等工作,获取教改信息,及时在组内反馈。 9、期初制定工作计划,期末做好工作总结,平时做好资料积累工作。 10、认真完成校行政和上级教研部门下达的其他任务。 附送: 教科处职员、主任工作职责 教科处职员、主任工作职责 岗位职责教科处职员、主任工作职责 教科处职员、主任工作职责 教科处职员工作职责 一、认真学习各项方针政策、教育法律法规,不断提高思想政治觉悟和教育科研水平、业务能力,敬业爱岗,开展好教育科研工作。 二、协助主任做好与上级教研室、学校教务处等部门教育科研信息的联系、收集、整理、传递等工作。 三、协助主任做好各级科研课题的论证、申报工作,检查课题的进展与阶段成果情况,参与组织教研组教育科研成果交流,做好教育科研成果和教师业务竞赛、学生各类学科竞赛、学生助学金及各种竞赛的评奖和资料归档工作。 四、协助主任抓好学校教师继续教育的培训考核工作。 五、认真做好教科处各类资料的收集、整理、打印和归档工作。

电话销售员招聘方案及岗位说明书

电话销售代表招聘方案 一、招聘目的 通过合理和高效的招聘程序,在一个月内补充100名电销人员,为公司的正常运作及发展提供强有力的人力支撑,确保公司业绩目标的达成。 二、招聘原则 1.经济效益原则 2.人岗匹配原则 3.量才录用原则 4.全面考核原则 5.公平公开原则 6.标准选拔原则 三、需求计划及任职资格 1、招聘岗位:电话销售专员100名。 2、电话销售专员任职资格具体见其岗位说明书 3、电话销售专员胜任力特征 言语觉察力、言语吸引力、情绪稳定性、关系迅速建立能力 四、招聘小组成员 组长:人事经理 成员:招聘专员 成员:销售经理 五、实施策略

1.策略一、企业及岗位价值塑造(软件):招聘的本质就是吸引,尤其是这种电销人员,很多年青人不太喜欢这种工作,有一定的招聘难度。招聘之前,准备好招聘海报及精美的招聘宣传资料(企业的发展及获得的荣誉,创始人的人格魅力,企业的行业地位,企业的业务扩张地图,企业的文化;岗位的意义及晋升通道,做电销行业的好处等)。 2.策略二、突出电销人员的薪资福利的竞争力(硬件):一线岗位人员比较务实,注重目前工资及基本福利,工资福利要略高于竞争对手(一定要经过详细的调查)。 3.策略三:因为人员需求数量多,招聘渠道要多种,招聘信息要覆盖当地区域。 4策略四:放宽人员要求,实行宽口策略。 六、招聘渠道 1.职业人才机构委托招聘 (1)考虑到电销人员属一线人员,较远的地方人家不会过来工作,因此委托招聘的人才机构主要放在番禺区为主。番禺共有10个镇:南村镇、钟村镇、新造镇、石楼镇、石碁镇、沙湾镇、榄核镇、化龙镇、东涌镇、大岗镇。每个镇同1-2个人才机构合作,每个镇招聘点计划招聘:4-6人。 (2)委托金暂定300元/人,使被委托机构有足够的动力主动帮助企业招聘。 (3)每个人才中介机构摆放一个具有吸引力的招聘海报。

教研组长岗位职责

教研组长岗位职责 教研组是各科教师开展教学活动,进行教学研究与教育科研、实施教学业务管理的基层教学组织。教研组长是教研组的负责人,在学校教导处的直接领导下,组织本组教师积极参加教学研究与教育科研,提高教师的思想、业务水平与教学、科研能力,建立良好的教师团体,培养优良教风,提高教学质量。其基本职责是: 一、组织本组教师学习党和国家的教育方针与政策法规,学习有关教学工作文件,坚持正确的教学观,不断引导教师转变教学观念。 二、审核本组教师教学计划并检查实施情况。根据学校和级部教学工作计划,制定并组织实施教研组工作计划,期末做好工作总结。 三、组织好本组的教研组活动,严格考勤,认真填写活动记录。 四、组织并指导教师学习先进的教育理论和方法,进行业务进修,全面提高教师的理论水平和业务能力。培养青年教师,充分发挥骨干教师的作用。关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况,做好教师的思想政治工作,帮助教师解决有关实际问题。 五、积极开展教科研,组织申报科研课题,指导课题实验;有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学,督促教师听课、评课,总结交流。 六、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法,指导、督促备课组长抓好各年级备课组的集体备课活动。 七、策划、组织本学科课外活动(如竞赛、讲座、兴趣小组等)。 八、研究和拟订考试命题原则,组织有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。 九、协助教导处和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作,包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。 十、期末对本组教师的工作进行考评。 十一、经常进班听课,每周一般不少于2节,一学期不少于30节。认真做好听课记录,课后及时与教师交流,提出改进意见。 十二、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动,协调教研组的内外关系,团结全组教师齐心协力,相互合作,为提高教育教学质量献计献策。 十三、完成部门领导交给的其他相关工作。

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司 岗位职责说明书 编制: XXX 日期:20XX年XX月XX日 审核: XXX 日期:20XX年XX月XX日 批准: XXX 日期:20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施

前言 企业要调动全体员工的积极性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增强员工自学意识,。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范,将个人经验转化为公司经验,加深员工工作过程管理,提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的,必须能够带来工作业绩,能力的提升,这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则,任职资格不能终身制,对员工进行适时的评价,以反映员工的能力水平,保持人力资源的持续活力。 附加说明: (一)本标准由技术质量部、办公室编制,并由办公室归口管理。 (二)标准起草过程中,编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本,编制而成。由于水平有限,从政经验不足,标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉,望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订,使标准符合公司的实际,具有可操作性。 (三)本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改,在此表示感谢。 (四)标准修订后,由编写人员重新修改,形成报批稿,由办公室经理审核后报总经理批准。 (五)总经理批准后,要召开标准实施动员会,举行签字仪式,标准正式实施。实施情况,由办公室年终进行评价。

品质主管岗位职责

品质主管岗位职责 作为品质主管,在职位上是有一定的管理能力的,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队等,下面让我们通过来了解具体的品质主管岗位职责,欢迎浏览。品质主管直接上级:制造部经理;品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;品质主管主要职能:1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写

生产组长工作职责

生产组长工作职责 1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。 2.与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。 3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。 4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。 5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。 6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。 7、控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。 8、充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。 9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作。 10、按规定要求填写好相关记录,报告等。

组长应具备的素质 指组长应具有的品质能力和素养,也就是选拔组长的主要条件。 1、组长应具有称职的人品,包括 (1)在品格方面要为人态度诚恳谦虚,办事果断,具有决断能力,既坚持原则不含糊,又发扬民主不武断,要待人平等,办事公正,责任心强;具有质量意识,对工作充满热情和信心,并能自觉发挥表率带头作用,凡事以身作则,树立自己的威信,以其良好的品质,形成班组核心的力量。 (2)组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识,和正确的态度,既要在生产组织,产品质量,等方面发挥作用,又要充分认识到,还要积极协助上级开展工作,配合上级的工作意图,妥善地处理好上下级之间,部门之间,员工之间及工序之间等内外部协调关系。 2、组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。 3、组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能。 4、掌握管理方面的知识和技巧,组长应具备班组管理的基本能力,要有科学管理和现代管理的意识,要了

幼儿园主任教研组长岗位职责

幼儿园主任(教研组长)岗位职责 1、协助园长认真贯彻、落实、执行园务工作,明确培养目标及管理目标。面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学、保育工作。加强教育科学研究,不断提高保教、保育质量。 2、协助园长做好幼儿园保教、保育工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师教案、听课、教研等各种学习笔记,定期测查幼儿教学效果以及各班教师、保育员对幼儿护理工作及执行一日生活常规的情况,每周定期检查各班执行卫生制度、卫生保健制度情况。并做好记录。 3、协助园长组织教师、保育员业务学习,提高教师、保育员的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。贯彻保教结合方针,指导保育员及教师紧密配合教育工作,并经常检查督促,落实岗位责任制。 4、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见。 5、协助园长指导和审查各班学期、教研、保育工作计划,坚持入班听课。 6、协助院长整理教师业务档案、教育资料及保育工作文书档案。 7、协助园长组织幼儿园内的各项活动。 8、协助园长做好全园园舍设备、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导,增加人员时及时增添教学设备、用品,经常进行安全检查。 9、协助园长做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时采取措施。 10、协助园长制定幼儿园工作计划,并进行工作。

幼儿园班主任工作职责 1、树立正确的儿童观、教育观,热爱幼儿、尊重幼儿,对幼儿做到关心、细心、耐心,不偏爱,坚持正面教育,耐心细致地作幼儿的思想工作,教师要在各方面为幼儿作出表率。禁止任何形式的体罚或变相体罚。 2、自觉执行幼儿教师职业道德规范,遵守各项规章制度。 3、教书育人,为人师表,仪表整洁大方,语言文明,举止端庄,态度和蔼,动作轻柔,不戴耳环、不穿奇装异服,不在教室里化妆和饮食。 4、努力学习幼教专业理论,钻研教材,研究教法,积极参加教育研究和各种业务进修学习(课题、教研活动等),注重研究、探索过程;做到有分析、有目标、有实施方案、有记录、有,不断提高自身的业务素质; 5、认真贯彻执行《幼儿园工作规程》和幼儿园培养目标,结合教研组计划及本班幼儿的特点和个体差异及时制定好班主任计划,各种教育教学工作计划,并认真实施、调整,有计划有步骤地开展班级教育教学工作。做好各项活动的记载和效果记录,并定期进行工作总结,积累经验,找出差距,研究改进,不断提高教育质量。每周至少有一次活动或反思记录,学期末有总结。 6、按教学计划,认真备课,认真书写教案,认真上好每节课。自制教具、玩具,不断改进教法,努力提高教学质量。 7、科学、合理地安排幼儿一日活动,引导幼儿主动学习,寓教育于游戏中。因材施教,促使幼儿的和谐、健康发展。 8、每周定期参加集体教研、备课和专题班主任会议,总结安排班级周工作及各项班级活动,要有记录。

学校教科研组织机构及岗位职责

学校教科研组织机构及岗位职责 为了更好地做好学校教科研工作,负责起全校的教育科研管理和师资培训工 作,以教科研制度建设和骨干教师队伍建设为抓手,管理、指导开展学校所承担的 各级各类课题,引导教师开展以解决学校教育教学实践中重点难点问题为主要目的 教科研工作,认真落实教师专业化发展的校本培训工作。学校教科研组织机构如下: 一、领导组 组长:江永柱 副组长:王文生、张侃 组员:张琪一、周青、黄平、宣礼根 二、实践组 组长:张侃 组员:各科组教研组长 三、岗位职责 领导组组长:由校长江永柱负责,担当着规划、统筹、协调学校教科研工作的 职责,并注意利用各种场合,向教师进行“科研领先,科研兴校”的宣传,审核校 级以上研究课题的申报,提供教科研经费,对教师教科研的考核提出指导性意见。 领导组副组长:由业务校长王文生负责,负责学校教科研和校本培训的指导工 作,组织教科研和校本培训活动,按计划开展教科研和校本培训工作进行指导和检 查等。组织课题的申报、论证、管理、鉴定,负责科研成果的推荐与推广,负责师 资培训活动的落实与管理。 实践组组长:由科研室主任张侃负责。制定学校教科研计划和学科专业化发展 计划并组织实施,协助学校组织、开展教研组课题的申报、实施、课题的总结与汇

报工作,组织学科教研活动,落实、检查教科研工作和师资培训进展情况,及时总结学科教研经验。会同教导 处、德育处、电教室等有关人员,对教师在学校的各个领域中的教科研工作进行直接的指导,帮助教师牢固地确立教科研意识,提高科研能力。同时,还为学校教科研工作的决策提供各方面的资料,对课题研究进行阶段性检查,为评估教师教科研工作情况提出参考意见。 实践组:即课题组,或以教研组为单位,或自愿组合,或由学校指定,主要围绕课题进行专题实践和研究,要求定期对实施方案和实施情况进行研讨,研究结束后写出结题报告。 2010、9

公司招聘岗位职责及要求

设计部 1、平面设计师(5人) 岗位职责: 1、负责公司淘宝、天猫、拍拍等店铺美工设计,具体包括:店面整体形象更新、商品描述美化、店铺产品图片处理、部分文字的编辑描述等; 2、促销活动平面支持,为各类活动制作店铺、钻石展位、直通车等广告图片及动画广告; 3、负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作。 岗位要求: 1、大专以上学历,美术或广告设计及相关专业; 2、精通Photoshop、Adobe Illustrator、CorelDraw等设计软件; 3、2年以上天猫、淘宝等电商行业相关设计工作经验; 4、有扎实的美术功底,工作细致、认真负责、讲究效率; 5、具有良好的沟通协调能力、语言表达能力及文字处理能力和一定得抗压能力; 6、对图片渲染和视觉效果有较好认识; 7、面试时须携带相关作品。 2、摄影师 岗位要求: 1、摄影、艺术设计相关专业,具备敏锐的审美意识; 2、熟练掌握静态的摄影表现技术,杰出的艺术表达能力和熟练的镜头语言表现技巧; 3、对时尚、色彩具有敏锐洞察力,熟练把我时尚感和潮流感,热爱摄影艺术; 4、幽默且亲和力较强,悟性高,能够拍出符合所需风格的照片; 5、团队配合能力强,能吃苦耐劳,有高度的责任心和上进心以及敬业精神。 营销部 1、高级平面设计师(2人) 岗位职责: 1、负责公司淘宝、天猫、拍拍等店铺创意设计; 2、负责公司在微博、SNS、等各类平台中所应用的品牌形象广告及活动策划广告的平面设计; 3、配合策划人员完成提案所需要的广告媒体的创意和设计以及相关平面美化排版工作; 4、负责公司官网页面UI、产品摆设、活动页面广告设计; 5、负责部门延伸性设计需求的整合并建立与设计团队的有效沟通。 岗位要求: 1、大专以上学历,美术或广告设计及相关专业; 2、精通Photoshop、Adobe Illustrator、CorelDraw等设计软件; 3、2年以上天猫、淘宝等电商行业相关设计工作经验; 4、对页面设计有较深的理解和大量的实践,可以独立完成整个设计项目; 5、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力、理解、领悟能力和良好的创意思维; 6、了解互联网创意发展趋势,对先进的设计理念和技术有较强的理解能力,有一定时尚品味,对时尚品牌有了解,对生活品质有一定追求; 7、面试时须携带相关作品。

车间班长岗位职责

车间加工班长岗位职责 1、依据车间主任下达的生产任务通知单,对本班员工进行合理分工,提出具体的质量和任务工作要求,保证任务分配具体、明确、公平。 2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则,将适当的人员安排到合适的岗位上,保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。 3、提前做好生产准备工作(包括设施、设备、器具等),设计加工流水线,场地布置,确保生产顺畅、流程合理。 4、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作最标准,而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。 5、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除。 6、严格按照加工工艺流程操作,严把质量关,必须确保每批次下线产品合格。 7、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工积极性,杜绝班内员工闲置,提高生产效率。 8、根据质检部质量要求,按时检测本工序产品质量,填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。 9、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训、传授等措施。 10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表,按表格要求填写,要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部 11、做好班后卫生工作,下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器,力行节约。 12、负责班组员工的日常考核,定期、按时培训班组员工(车间内管理规章制度和人员卫生要求),自觉遵守并严格执行。 13、认真做好员工思想工作,增强员工责任心,稳定员工情绪,关心员工生活,树立正确的工作态度,稳定员工队伍。 14、加强工器具管理,随时检查工器具,教育员工轻拿轻放,提高员工爱护公物的自觉性。 15、协助车间主任做好员工的招聘工作。 16、根据主任下达的临时生产任务,积极的配合主任完成各项临时生产任务。

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长(指导工)直属上司 生产经理 直属下级 车位工、收发、中查 一、工作内容描述: 接受车间主管的指令,按生产排期计划组织班组生产,安排班组员工的具体生产任务,指 导产品生产操作达到货期要求与质量要求,保证按质、按量、按时完成生产任务。 二、工作职责与权限: 1、自觉遵守公司各项管理制度,尽职尽责工厂下达的生产任务; 2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务,保证生产进度与交货期按时完成; 3、负责每天更新《JIT生产管理板》数据,掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、 各款货期与相关资料,安排本组员工作业,按期完成生产任务; 4、根据《生产制造单》与实样,开款前3天地制作一件开货产前板,并熟悉掌握产前制作的工 艺要求与质量标准,确定某些工序的最佳操作方法,经QC部批复供生产参照; 5、根据《制造单》与实样,在员工正式操作前,召开本组产前会,向员工讲解产品工艺要求车 缝要求与质量要求,并指导员工的按工序流程操作; 6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标,清晰掌握每张单的进度,对于不能如期完 成的款要在开款前向生产经理反馈; 7、负责每天早上8:00前,按照“早会步骤”主持当天的早会;8、负责每天早上8:30前,将头天流水线员工的日报表交给IE; 9、负责开款前2天新单编排追踪,仔细审阅有无安排不妥之处,当与IE员有不同意见的要以 事实数据确定; 10、开款前1天,公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置,以备转款 时配合组长排车; 11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排,详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、 完成后如何自检;流水线出3件成品后,与QC一起给组员召开品质会议;负责生产过程中抽查成品质量,巡查生产线半成品,巡检各车位员工的操作状况,发现问题及时纠正,确保每单大货按客人的质量标准生产; 12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训,灌输团体精神意识,强化员工自检互检的品 质意识,提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规,对待组上员工要公平公正; 13、负责本组的6S和纪律的管理并不改进完善,完成上级交代的其它任务;14、保持各组长的沟通与协调互助关系,充分利用工厂的人力资源; 15、对流水线货物积压、中途员工停产断流,违反流水线规则操作,达不到所定目标产量负责

质量管理主管岗位职责

质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必须过程进行监视和测量,确保产品要求得到满足,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率; 2、工作职责 (1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公 司质量管理体系;并协调公司相关部门,根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督; (2)组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件,并保证通过认证,并确 保体系的推广、实施与监督;根据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作; (3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 (4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。 (5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。 (6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进 措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。 (7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。 (8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积 极参与部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务,配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训 效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员.管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门人员及相关部门)(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

企业车间组长岗位职责说明书

企业车间组长岗位职责说明书 车间组长岗位职责说明书 岗位名称班组长岗位编号所在部门深井泵事业部岗位定员若干人直接上级 XX车间主任薪酬类型月薪,绩效,月、年,直接下级本班组操作工岗位性质技术类岗位概要负责本班组的现场生产安全、设备维护保养、工艺执行、质量管理。 职责与工作任务 表述制度的执行 职贯彻执行公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益 责工作严格执行质量管理体系相关制度和流程一任务 严格执行本部门管理制度及业务流程 表述生产现场管理 负责组织召开班组会议,根据生产计划单安排工人的工作,宣导公司各项规章制度 负责传达和执行车间主任指示事项 负责本班组员工劳劢纪律的管理以及生产线的开启和关闭 负责监督本班组员工各类刀具、量检具及其他物品是否按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相职应措施责工作二负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作任务 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施 负责本班组的卫生检查,6S定置的督促、检查,优化班组生产环境 负责指导新员工上岗前操作技能培训 处理生产中的其他问题

表述生产工艺及质量管理 职 负责监督班组成员工艺纪律的实施责工作三巡检幵判定制造过程中产品质量,加强本班组质量控制,提高组员质量意识,发现问题,及时处理,提升产品质量合任务 格率 表述生产安全管理 职负责本班组安全生产、文明生产工作,积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度责工作任定期巡检生产现场,查找安全隐患,提出整改意见四务负责填写和提交各种安全记录 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay 表述生产设备管理 职负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅劣材料、劳保用品的正确使用管理责工作任五务负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护 表述员工管理 明确下属的岗位责任和业绩目标,幵实行督导工作

公司招聘岗位职责及要求

设计部 (5人)1、平面设计师 岗位职责: 1、负责公司淘宝、天猫、拍拍等店铺美工设计,具体包括:店面整体形象更新、商品描述美化、 店铺产品 图片处理、部分文字的编辑描述等; 2、促销活动平面支持,为各类活动制作店铺、钻石展位、直通车等广告图片及动画广告; 3、负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作。 岗位要求: 1、大专以上学历,美术或广告设计及相关专业; 2、精通Photoshop、Adobe Illustrator、CorelDraw等设计软件; 3、2年以上天猫、淘宝等电商行业相关设计工作经验; 4、有扎实的美术功底,工作细致、认真负责、讲究效率; 5、具有良好的沟通协调能力、语言表达能力及文字处理能力和一定得抗压能力; 6、对图片渲染和视觉效果有较好认识; 7、面试时须携带相关作品。 2、摄影师 岗位要求: 1、摄影、艺术设计相关专业,具备敏锐的审美意识; 2、熟练掌握静态的摄影表现技术,杰出的艺术表达能力和熟练的镜头语言表现技巧; 3、对时尚、色彩具有敏锐洞察力,熟练把我时尚感和潮流感,热爱摄影艺术;

4、幽默且亲和力较强,悟性高,能够拍出符合所需风格的照片; 5、团队配合能力强,能吃苦耐劳,有高度的责任心和上进心以及敬业精神。 营销部 (2人)1、高级平面设计师 岗位职责: 1、负责公司淘宝、天猫、拍拍等店铺创意设计; 2、负责公司在微博、SNS、等各类平台中所应用的品牌形象广告及活动策划广告的平面设计; 3、配合策划人员完成提案所需要的广告媒体的创意和设计以及相关平面美化排版工作; 4、负责公司官网页面UI、产品摆设、活动页面广告设计; 5、负责部门延伸性设计需求的整合并建立与设计团队的有效沟通。 岗位要求: 1、大专以上学历,美术或广告设计及相关专业; 2、精通Photoshop、Adobe Illustrator、CorelDraw等设计软件; 3、2年以上天猫、淘宝等电商行业相关设计工作经验; 4、对页面设计有较深的理解和大量的实践,可以独立完成整个设计项目; 5、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力、理解、领悟能力和良好的创意思维; 6、了解互联网创意发展趋势,对先进的设计理念和技术有较强的理解能力,有一定时尚品味,对时尚品牌 有了解,对生活品质有一定追求; 7、面试时须携带相关作品。 (22、文案人) 岗位职责: 1、以产品为对象,分析客户需求,挖掘产品背后的故事,对产品进行直观、感性、富有吸引力

品质主管岗位职责说明书.

深圳市和信拓展五金塑胶有限公司 深圳市友创五金塑胶有限公司 品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息:品质部主管 1.1部门:品质部 1.2职位:主管 1.3汇报上级:总经办 1.4管理人数:22 2.主管岗位职责:

1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并 组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行 有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的 准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限: 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认,工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序,外协厂,客户投诉,客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析,并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准,确保持

客服组长岗位职责及晋升流程

招聘组长晋升流程 岗位职责: ●负责监督及管理所属团队成员的工作,确保组员业务考核达标,并保证服务质量达到客户满意; ●通过日报、周报,及时整理工作情况统计和相关工作明细记录; ●对于突发事件及时考虑各方面影响,迅速做出判断并指导员工应对; ●负责所辖团队人员考核和绩效面谈。保证考核时效性和面谈有效性,并对后续结果做跟进。对于员工日常反馈的建议给予足够的重视并及时的进行跟进答复,确保日常工作顺利实施; ●对骨干人员进行培养,确保团队内的人才储备; ●日常管理(日常行为规范管理,特殊需求问题等); 岗位目的: ●管理所属招聘小组,使其达到部门规定的运营指标,包括工作效率、服务质量等。负责一线日常管理工作、团队建设,在质检、知识管理、培训等各方面与相关人员密切沟通,共同提高一线的服务技能和业务素质,协助上级对本组进行统筹规划,确保队伍的稳定和发展。 晋升规则: ●此次客服部组长竞聘由“工作能力表现”、“面试考评”、“经理评分”、“同事打分”五项综合评选。 ●参与客服部组长竞聘人员,必须是转正员工。 能力表现:40% 面试考评:30% (取平均分) 经理评分:10% 同事打分:10% (取平均分) 相关表格如下: 1、竞聘报名表:

2、面试考评表:

详见附件 3、同事打分表:

说明:按100分评分再折算成10% 详见附件 说明:组长竞聘上岗后,试用期为二周,二周后按工作情况和能力表现决定是否转正。红 尘紫陌,有轰 轰烈烈的昨日,也有平淡如水的今天。在生活平平仄仄的韵脚中,一直都泛着故事的清香,我看到每一寸的光阴都落在我的宣纸上,跌进每一个方方正正的小楷里,沉香、迷醉。 秋光静好,窗外阳光和细微的风都好,我也尚好。不去向秋寒暄,只愿坐在十月的门扉,写一阙清丽的小诗,送给秋天;在一杯香茗里欣然,读一抹秋意阑珊,依着深秋,细嗅桂花的香馥,赏她们的淡定从容地绽放。 听风穿过幽幽长廊,在平淡简约的人生中,把日子过成云卷云舒,行云流水的模样,过成一幅画,一首诗。有你,有我,有爱,有暖,就好。在安静恬淡的时光里,勾勒我们最美的今天和明天。

生产组长岗位职责

岗位职责权限说明书 岗位名称生产组长所属部门生产部 直接上级生产主管直接下级生产员工 岗位目标: 在生产主管领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。 主要职责: 1、协助主管完成各工序协调工作,确保生产计划顺利进行; 2、组织本组人员按生产计划完成生产任务,不断提高生产效率; 3、及时组织有关人员排除异常,并对主管报告; 4、搞好生产设备的日常维护保养工作; 5、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施; 6、协助主管做好车间的“6S”管理工作; 7、调节好员工的心态,调动员工工作积极性; 8、每日填写生产日报表、加班记录单,上报主管当日之生产状况; 9、完成主管安排之其他任务并对主管负责。 管理权限: 1、对本组员工的生产有指挥权; 2、对本组员工的工作安排有指派权; 3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权; 4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权; 5、对本组员工的劳动报酬,在公司允许的范围内有分配权; 工作内容: 1、每天至少提前十分钟到岗,配合主管组织开早会及其他会议; 2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产,节约能源,减少机器零部件的损坏,搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位;有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚,事后将处罚情况报告车间主管后,提交行政人事部门备案。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。 制表:审核:批准:

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