公益性公园运营新模式说明

公益性公园运营新模式说明
公益性公园运营新模式说明

创意思路与创意景观盘活旧时儿童公园

——公益性公园运营新模式

记青岛儿童公园总体规划如何在连续儿童主题公园公益性的同时,能够产生一定盈利,而不是靠持续性的财政资金来维持公园的运营。是当下专门多公益性公园的探究之路。

儿童公园也能够称之为公益性主题公园。青岛市尝试引入由具有一定资质的物业治理公司或经营治理集团实行统一经营、治理,自负盈亏,财政不再承担公园的治理费用。同时能够接着连续儿童公园的公益性属性。

首先,通过对国内主题类公园的经营状况、特色进行一个分析研究发觉,全国截止到2008年大约有2500多家主题公园,一共沉淀了1500亿元投资,其中70%处于亏损状态,20%持平,仅有10%左右盈利(零点咨询调查研究数据)。

存在问题分析:

(一)主题缺少创意,内容过于雷同重复。

国内主题公园抄袭之风盛行,抄袭模仿的主题公园比比皆是,已形成燎原之势。导致了主题公园的大量重复建设,给国家的财力、人力及土地资源造成了极

大的白费。

(二)生命周期短,缺少可持续的创新及改进能力

就像产品都有介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个时期一样,一般来讲,以人造设施为主的主题公园也有自己的生命周期,通常情况下,主题公园在经历了1至2年的高峰期后,当产品的新奇度减退,新的产品未能及时推出时,当人们的热情也随之冷却后,各主题公园的客源及收入,开始迅速滑坡。因此,当主题公园缺少持续创新和升级的能力时,进入衰退期便是迟早的事。

(三)地理位置选取不合理

为了节约建设成本,许多投资者会选择相对偏远的地区,或都市边缘来建设。相关服务配套设施落后,交通不便,造成游客量少,重游率低的现象。

(四)产品策划注重观光多,参与度低

主题公园的主体一定要有观光产品,但不能只有观光产品,一定要配合可供游客参与和互动的产品,使游客在参与的过程中体验到探究的乐趣,技能提升的快感。如此,才能吸引游客,否则游客逛一圈就走了,相关消费低,也可不能再来第二次。

因此,主题公园必须要增加一些互动性强,参与性强的项目,让游客每次来随着经验的增加都能有一些新的发觉,从而形成一种持续的吸引力,提高公园的回头率。

(五)硬件一流,服务滞后。

去过日本东京迪斯尼的游客除了会被公园内美轮美奂的建筑,设计新颖的游戏项目,动感十足的节庆活动吸引外,还会对乐园的职员的贴心的服务所折服。一直以来,日本东京迪斯尼的重游率差不多上世界最高的,这与他们的优质服务有紧密关系。他们从如何为游客指引方向,如何为游客照相,甚至如何关心照料带小孩的游客都有严格的培训,真让游客感受是上帝。

总体来讲,随着我国居民收入水平的不断提高,对娱乐需求的逐渐强烈,不同类型的主题公园有专门大的市场空间,然而市场空间不代表企业都能赢利,只有那些不断创新,不断提高服务,不断探究新颖运营方式的乐园才能在那个行业生存下来。

青岛儿童公园项目分析:

一、项目现状及背景:

该项目为公益性儿童公园,位于青岛市区南部,紧邻青岛高科技园区及电子城,与美特好大卖场隔路相望,距离青岛火车站在3公里内,仅需15分钟即可到达,交通区位良好。

项目占地总计22.3万平米,约335亩,现有建筑面积:28810平方米,人防地下工程面积约:13700平方米,现有绿地面积:222亩,植被覆盖率高,通过多年成长,郁闭效果良好。

目前公园内部有儿童游乐活动区(已承包给个人,设施落后),商业区(正在拆除),儿童动物乐园,山顶小型水库,及环山活动区。

项目目前状况:功能定位不清;景观形式单一;现状用地混乱。该儿童公园通过多年经营,项目陈旧,游客日益减少,处于亏损状态。要紧存在项目升级、公园重新定位,同时,引入新的资金及治理模式,使政府从多年投入资金的状态中解脱出来等问题。

项目需要解决的核心问题:

1、如何注入适合的新创意,重新定位。

2、重新对现有场地梳理,如何合理利用土地。

3、如何提高服务,争取更多的回头率。

4、如何协调公益性与商业性的平衡。

5、如何协调空间与建筑的关系。

该项目希望通过引入外部资金及合理的治理来进行公益性儿童公园的整体运营,通过出让部分用地进行商业活动来平衡公园日常维护的资金支出,同时,可获得部分盈利。

因此该项目围绕五个问题进行了一系列的考虑:

1、查找合适的主题,注入新创意的考虑:

考虑到公园的公益性,市民的需求性,及现状儿童的独子性,结合中国儿童教育现状,提出“三代亲子”乐园主题。充分考虑儿童的、老人的需求心理,打造不仅吸引儿童,也能带动父母和老人的乐园。

2、如何利用现有场地,合理安排项目的考虑

现状土地用地紧张,如何合理有效的利用现状土地,将是项目面临的一个巨大难点。如何将儿童项目、老人项目有机的安排在一起,方便照顾小小孩,也是需要进行深入考虑的问题。项目场地高差变化较大,在较为平坦的,有一定起伏的位置安排,植物乐园,不仅能够观赏,还可体验植物的特色,参与竞猜等活动。寓教于乐,方便老人和儿童的交流,使儿童在娱乐、互动中学习。

3、关于提高服务的考虑

可考虑,从餐饮、照相、照料小小孩等方面来入手,专门进行严格培训,合格持证上岗,为游客带来全方位的服务新体验,增加游客的重游率。

4、在公益与商业上的考虑

公益性与商业性并重,创意先行,充分挖掘儿童产业的内涵和外延,明确产业业态,以融入青岛发达的旅游业,充分发挥旅游业带来的商业价值。

通过拔高项目的定位与目标,来扩大项目的知名度,充分发挥其商业价值。

实现商业价值的目的在于更好的运作儿童公园的公益性主题。只有充足的经济做后盾,儿童公园才能持续不断的实现其公益性价值

5、在建筑与空间上的考虑

儿童公园的建设用地较为紧张,需要通过设计尽可能节约土地资源,充分发挥土地价值。建筑占地本着尽量缩减,只建设“必要建筑”的原则。

为了连续儿童公园生态化理念,绿化体系本着不减少并尽可能增加现有公园绿地面积的原则,使公园的绿化向立体化和丰富化方向进展。

同时,在有限的建设用地资源基础上,进一步提高土地使用效率。

二、项目总体定位

以儿童魔方剧场为核心的,集博览会、科普、教育、娱乐、餐饮于一体的“三代亲子”乐园。

三、项目亮点

?中国第一个“三代亲子”乐园。

?中国唯一的(参与性、体验性)空中儿童乐园。

?中国第一个儿童魔方大道,魔方城堡

中国最有特色的世界儿童产业博览会基地。

四、儿童公园三大主线:

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1、空中乐园主线

它是儿童公园的创意亮点之一。空中乐园将为儿童带来独特、难忘的知识之旅欢乐体验。它是一个满足儿童对知识的追求,通过参与、体验方式来欢乐学习、欢乐成长的天地。

它包括:1)空中乐园区

儿童空中乐园的创意,不但为儿童提供了独特、欢乐的知识之旅;也将为儿童公园的宣传、营销带来专门大的便利。

儿童空中乐园极大的提高了土地的使用效率

提升了儿童公园的立体空间丰富性。

该区域设计的项目包括:农业主题区,园艺主题区,陶艺主题区,参与性、体验性活动区,阳光亲子休憩区,儿童游乐服务区

2)儿童产业产品区

主题公园方面的营销策划书讲解

主题公园方面的营销策划书请问专家,一个以忠孝文化为主的主题公园,他的营销策划书应该从哪些角度来切入呢?解答:旅游运营网一个成功的主题乐园除了有好的设计理念、完善的主题包装造景、合理的设备选型和搭配等硬件设施外,运营软件系统的建设也是主题乐园成功的决定性因素之一。那么,如何成功的完成主题乐园的市场营销工作,使之能为主题乐园带来意想不到的收益呢?绿维创景经过深入调查研究并结合实践经验,认为应从以下九个方面完善主题乐园的营销策划书策略。营销策划书策略一:营销策略规划的成功化策略经过2005年的大规模兴建后,主题乐园的竞争已呈现出了非常激烈的局面,要想塑造独特形象、建立知名度、吸引更多游客,从竞争中脱颖而出,必须要有完整而独特的营销策略规划。营销策略规划要全面整体,就要考虑到主题乐园经营中方方面面的问题。比如淡、旺季的差别——旺季时如何赢得竞争对手,争取更多的市场份额;淡季时应采取什么样的措施,从而减少设备的闲置,提升营业收入。广告宣传媒体的选择,要尽量接近消费客群的兴趣取向。营销活动的策划,要丰富且独特。这些都是营销策略规划所应充分考虑的内容。营销策划书策略二:广告宣传计划完善化策略广告宣传是营销推广的第一环,几乎所有的主题乐园每年度都会做整体的宣传计划,且有相应的广告费投资预算。广告宣传,包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视字幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。在每年的广告计划中,必须对各种广告宣传形式做最有效的组合搭配运用,并对广告宣传的效益做评估、分析,以做为下(季)年度广告宣传计划的调整依据。值得强调的是,广告宣传计划完成之前,要充分分析主题乐园自身的目标客户群体。受众最广的媒体不一定是最适合的媒体。我们要依据策划活动的不同而选择相应的媒体。比如:我们策划了一个暑期学生优惠活动,在选择媒体时,就应该选择学生很容易接触到的媒体,如:互联网、青少年电视屏道等。营销策划书策略三:宣传促销资料全面化策略为了促销和宣传,主题游乐园通常也会印制相应的宣传品,邮寄给潜在客户或是在园区内外挂置。像活动海报、直投杂志、活动竞赛的报名简章、看板制作、园区的POP制作、字幕广告撰文、当日节目表等,皆是主题游乐园所要传达的信息或所要塑造的形象、理念传播给消费者和顾客的广告媒介。宣传资料可以渗透到日常经营的每一个环节中,

休闲渔业公园建设项目实施方案

2016年休闲渔业公园建设项目实施方案 为加强淄博市休闲渔业公园建设,促进我市渔业结构调整,按照《休闲渔业公园建设奖补资金管理办法》的意见,制定本方案。 一、目标任务 以加快转变渔业发展方式为主线,以提升渔业产业化程度、繁荣渔业经济、保护渔业生态环境为指导,发挥本地自然资源优势,注重发展观赏观光、垂钓娱乐、生态科普、生活体验等渔业与旅游、文化、教育等结合的项目,突出休闲垂钓、水族观赏、生态放鱼、科普宣传等内容,建设具有地方特色的休闲渔业公园。 二、实施内容 (一)主要建设内容 1、规划设计。建设单位要选择具有专业资质的规划设计队伍编制具有前瞻性、科学性和可操作性的休闲渔业公园详细规划,做到策划先行、主题鲜明、布局合理,充分挖掘本地区的渔文化资源,彰显人文精神。 2、主题标志。园区内标志、标识布局合理、美观醒目,数量满足需要。在公园入口处设置休闲渔业公园大型标志,标志内容包括公园名称、授予单位、建成时间等;在垂钓区、放

鱼区、游赏区、服务区等合适位置,设置一定数量的符合环境要求、体现渔业文化的雕塑、标识。 3、生态放鱼台。在放鱼区设置生态放鱼台,配套暂养池、滑道等设施。放鱼台符合放鱼要求,确保放鱼安全。 4、钓台钓位。在钓鱼区设置钓位、钓台等基础设施,不少于100个,近岸设安全警示牌,并配套救生设备。 5、渔业科普宣传场馆(廊)。在科普宣传区设置渔业宣传展板、画册、鱼体标本、活体展示、渔生活体验等,开展渔业知识科普宣传、互动体验、娱乐购物等。建设内容丰富,建设形式多样。 6、渔业信息化平台。安装渔业通监控系统1套,实现企业、区(县)、市信息化平台互联互通,确保系统运行正常、数据交换畅通。 7、“鱼淄味”体验区。在体验区建设“鱼淄味”主题餐厅,重点推广本土名特优鱼虾蟹贝,品尝淄博家鱼味道。开展渔业采捕、餐饮、娱乐为一体的综合体验区。体验区根据公园实际情况建设。 8、办公场所。办公场所外观与周边环境和谐,内部配套所需办公用品,挂休闲渔业公园办公室牌匾。 9、管理、经营制度健全。建立鱼品质量保障制度,保证鱼品有稳定的供货渠道;建立渔用饲料、渔药等投入品使用记

主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析 主题公园投资案例分析主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩.造型.植被.游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征创意性,具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容.休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。 主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰.兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120 处风景名胜,1952 年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。 第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟.微缩景观为主,第四代则以三维.四维.动漫.科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200 元。

从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份新型娱乐设施市场潜力调查报告表明,目前中国主题公园70处于亏损状态,真正盈利的只有10左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。 现状与建议我国的主题公园主要面临两大收入性问题1收入自开园后呈明显下降趋势,2收入来源单一。 如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。 第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。 总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。

主题公园全年活动策划方案

2015年全年策劃提綱 遵照公司領導の指示,市場部通過積極の市場調研和深入の內部溝通,本著不斷創新和提升品牌業績の宗旨,對內部和外部資源進行了建設性の梳理和整合,制定2010年活動提綱如下: 一、市場分析 1、競爭分析: 目前在珠三角和深港澳旅遊商圈和我司形成競爭關系の近有歡樂穀、世界之窗、東部華僑城,遠有長隆景區、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸の開放,以及居住證赴港政策可能會吸引周邊年輕市場並進一步分流原有市場。 四景區2014年主要活動一覽表 景區1-4月5-6月7-8月9-12月 民俗村大廟會功夫節潑水節愛我中華狂歡盛典、 聊齋夜火把節 歡樂穀新春滑稽 節時尚節瑪雅狂歡節國際魔術節、萬聖節、 聖誕節、流行音樂節 世界之窗春節、情人 節、風車節狂野非洲風情節啤酒節天地浪漫上演、萬聖 節、冰雪節 東部僑城沐浴節、山 地春節、采 茶節、全面試業山地歌會“第59屆世界小姐中 國總決賽” “國際音 樂節”、祈福佛事活 動、《天機》試演“冰 雪聖誕·童話新年” 從上表中可以看出,雖然民俗村和世界之窗節慶活動都有鮮明の民族地域文化特色,但世界之窗の活動較時尚和年輕化。歡樂穀利用連鎖景點の全面開放效應,在節慶活動中充分運用時尚元素,特別是近期の萬聖節の舉辦,單一市場連續高速の增長,證明其主打8090後の市場策略運用得當。 結論,更加開放和時尚是景區活動策劃の總趨勢,我司活動の核心是土節洋做,將傳統和時尚進行結合,將體驗和互動進行整合,將節慶和項目進行疊加,求得較好の收益。 2、需求分析: 我司の客源按照比重分為本地、境外、省外、省內,其中本地市場中家庭需求注重風情體驗,學生團隊の需求注重教育娛樂,企業團隊の需求注重時尚動感,境外團隊注重傳統文化體驗和表演。隨著這幾個市場の需求在不斷提升,我司の產品也不斷被動式の進行更新,由於近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內省外遊客の普通目の地,同時少數民族地區與我司同質景點の大量開發,全民出遊能力普遍提升,欣賞水平今非昔比,我司節慶產品需要不斷提升才能滿足遊客の需求。 雖然我司目前の活動內容不斷拓展,但我司目前品牌傳達の概念仍以少數民族文化為主題,中國傳統經典文化和各地特色鮮明の地域特色文化仍有廣闊の開發空間,8090後已經進入本地主要消費人群,這一市場有明顯の個性化需求特點,這類市場の開發將為鞏固我司主要市場和開發未來市場提供有力支持。 二、資源整合與對策 1、內部資源:硬件方面結合景區改造,重新提煉受遊客歡迎の主題,推出新亮點。軟件方 面加強表演の互動性,時尚元素,滿足8090後遊客の需求。 2、合作資源:加強與媒體、大客戶、政府の合作,共同開發,共同分享。

文化体育公园PPP项目实施方案(编

文化体育公园PPP项目实施方案(编制大纲)

文化体育公园PPP项目实施方案编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。 根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营项目实施方案应该包括以下内容:(一)项目名称;(二)项目实施机构;(三)项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标;(四)投资回报、价格及其测算;(五)可行性分析,即降低全生命周期成本和提高公共服务质量效率的分析估算等;(六)特许经营协议框架草案及特许经营期限;(七)特许经营者应当具备的条件及选择方式;(八)政府承诺和保障;(九)特许经营期限届满后资产处置方式;(十)应当明确的其他事项。”虽然特许经营属于PPP模式的一种比较特殊的操作模式,但其规定项目实施方案的内容涵盖了PPP项目实施方案的基本内容。即实践中PPP项目实施方案一般包括项目概况、风险基本分配框架、项目运作方式、项目合作期限、交易机构、合同体系、监管架构及采购方式选择等内容。

恐龙园——“主题公园+文化创意”的双核运营模式

恐龙园——“主题公园+文化创意”的双核运营模式 北京绿维创景规划设计院 目前,恐龙园盈利模式单一、创意研发难度大、游乐产品同质化严重、依靠地产输血,这是所有本土主题公园共同面临的难题。与大多数依靠地产回填的主题乐园不同的是,恐龙园开辟了一条新的发展路径——“主题公园+文化创意”,相信文化创意及衍生业务可以在一定程度上改变重资产运行的方式,并可成为恐龙园新的盈利增长点。 摘自:绿维创景旅游投融资研究院《旅游投融资月报(9-10月刊)》 一、企业简介及发展历程 常州恐龙园股份有限公司(证券简称“恐龙园”,股票代码:833745)是一家以恐龙主题为核心文化元素,通过“主题公园”和“动漫业务及衍生品”两大主线为消费者提供科普教育、文化体验、娱乐商品及相关服务的文化创意企业。恐龙园于2000年7月7日在上海成立,2015年10月15日挂牌新三板。 恐龙园主题公园业务包括室内外主题公园(水公园)的投资、开发、运营及相应服务和管理输出业务。恐龙园文化创意及衍生品包括基于恐龙主题形象的内容制作、演艺编创、休闲娱乐类产品的开发、品牌授权和经营运行业务。

常州恐龙园股份有限公司(简称“恐龙园”)主营业务为主题公园的开发、运营,从2 000年至2016年,恐龙园相继成立了4家子公司。恐龙园从主题公园运营和动漫制作逐渐发展成为一家集创意策划、数字科技、景观规划于一体的旅游娱乐供应商。 旗下的常州恐龙园景观规划设计有限公司(简称“常州景观设计”)主营业务为景观规划设计,上海龙宣数字科技有限公司(简称“上海龙宣”)主营业务为4D影院、VR技术等室内科技娱乐体验整体设计,常州恐龙园文化科技有限公司(简称“常州科技”)主营业务为打造IP产业链、高科技互娱项目、特种影视制作、动漫制作等。 二、主题公园及动漫行业概况 从全球范围而言,迪士尼、环球影城在主题公园行业具有较强优势,居于寡头地位。除了于2016年开园的上海迪士尼乐园和拟于2019年开园的北京环球影视城外,国内主题公园运营的参与者均是本土企业。 根据旅游体验类型,目前国内主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意六大类,具体情况如下:

主题公园运营模式的思考

主题公园运营模式得思考 创艺园:钟新球主题公园就是为了满足游客多样化休闲娱乐需求与选择而建造得一种具有主题性及创意性活动方式得旅游场所。它就是根据特定得主题创意,结合文化、高新技术、游乐设备、主题景观及园林环境塑造来迎合游客得好奇心,以主题情节贯穿整个游乐休闲得活动空间。 随着以深圳华侨城为代表得“欢乐谷”、“世界之窗”、“中国民俗文化村”、“锦绣中华”等主题公园得成功,二十多年来各大城市如雨后春笋般涌现出两千多家主题公园,普遍在运营过程中都出现不同程度困惑。主要表现在: 1、运营模式单一化,门票收入为主要运营收入来源。 2、运营管理缺少系统与标准,主要表现软体服务较差,产业链价值深入挖掘不到位。 3、对整体规划、设计、建设缺乏系统思考,主要表现在乐园功能及游客需求难以满足。 4、现状旅游开发更多得表现为地方政策得行为,而盈利点与立足点不在景区或主题公园,这样为乐园持续良性发展带来困难。 根据上述国内主题公园存在得问题,我们分析一下著名得迪斯尼主题公园其盈利方式有:门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点得旅游纪念品销售,以及其它收费得服务构成。整个盈利模式得架构就是:以不断提升得品牌知名度吸引游客,在获得门票收入得同时,通过出售具备知识产权特点得旅游纪念品及其它服务收费获得二次盈利,又由于旅游纪念品得发售及影视、动漫产业结合进一步扩大迪斯尼品牌得影响力,这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强得生命力。 以下介绍主题公园几种主要得盈利模式: 1、提供互动游乐体验,例如:门票或单体游乐项目收费。 2、提供园区配套服务,例如:提供餐饮,住宿服务。 3、围绕旅游者得消费能力所带来得可能得收益机会,例如:影视、动漫、旅游区内得招商、景区节庆活动商业赞助、演艺活动。 4、其它商业开发,例如景区,旅游目得地得房地产开发。 5、出让、出售具备知识产权特点得商品,例如:玩具,旅游工艺品,纪念品等系列主题旅游产品。 用以上五种盈利方式来分析主题公园得盈利模式,不难发现,目前国内得主题公园存在盈利模式单一得问题,有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来瞧主题公园产业得衰退就并不奇怪了。 在十多年参与文化旅游景区、主题公园规划设计、工程施工、运营管理中,我们还发现

汽车文化主题公园项目策划书

汽车文化主题公园项目策划书

目录 导言: (4) 一、项目简介 (5) 二、营销分析: (5) 1. 环境分析 (5) 2. 市场分析 (6) 3. 消费者分析 (7) 4. 自身分析 (7) 5. 竞争分析 (10) 三、项目问题与项目目标 (15) 1. 项目问题 (15) 2. 项目目标 (15) 四、项目定位(STP决策):目标市场/产品定位 (16) 1. S:市场细分 (16) 2. T主要目标市场选择: (17) 3. P:市场定位 (18) 五、项目设计说明 (19) 1. 项目整体设计说明 (19) 2. 公园外部设计 (19)

3. 公园内部设计 (20) 第一、汽车文化区: (20) 第二、激情娱乐区: (21) 第三、山地赛车区: (22) 第四、休闲渡假区: (23) 4、山顶广告牌设计 (25) 附件一:调查问卷 (26) 附件二:调查问卷统计说明 (27)

导言: 经济的快速发展和人们生活水平的普遍提高、闲暇时间和可自由支配收入的增多,使旅游业快速增长,单纯自然状态的旅游资源开发已经远不能满足旅游者的需求。因此,主题公园作为一种集娱乐性、参与体验性、文化性和高科技性等多重特色为一体的新型现代公园,逐渐成为世界各地重要的新兴旅游景点,并且发展前景广阔。主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势,许多国家和地区都致力于建设这一具有竞争力的旅游产品。汽车主题公园以其独有的特色吸引了众多国内外游客,同时也引起了社会的广泛关注。 汽车影响着现代人的生活,只局限于生产高质量的汽车已无法满足时代的要求,越来越多的汽车制造企业在提高汽车生产效率,保证产品质量的同时,更注重发掘其文化内涵,塑造符合时代特征的企业新形象。汽车制造公司通常与建筑师、景观设计师、艺术家、科技人员合作,兴建标志性大厦或结合城市特色,建设以汽车为主题的城市主题公园及城市文化广场,如外形好似四个汽缸发动机的宝马总部大厦及博物馆、大众汽车城主题公园、奥迪广场等。以此向人们表明汽车已不再是简单的运载工具,而是日常生活中不可或缺的良友,体现着高水准的生活品位。 汽车主题公园的概念是伴随着汽车工业的发展以及汽车旅游市场的逐渐扩大而产生的,它是在当今经济环境条件下引发的、具有未来运做空间的产业项目。主题公园 (heme park) 是指以某一主题或综合几种主题于一体为内容,投资量大、高度发达、收取入场费的独立的休闲娱乐场所。提出这样一个概念的理由如下:①汽车工业迅猛发展,有车族数量增多,对运动、休闲场所有需求;②汽车

智慧公园项目方案

镇江新区科技园中心区 智慧公园 改 造 方 案 二O一二年7月

目录 目录 (1) 一、概述 (3) 1. 项目概述 (3) 2. 项目建设的可行性 (3) 3. 项目建设内容 (3) 二、方案设计目标和原则 (4) 1. 方案设计目标 (4) 2. 方案设计原则 (4) 2.1. 技术要求 (4) 2.2. 设计原则 (4) 三、项目背景 (5) 1. 公园现状 (5) 1.1. 照明设施的缺点 (5) 1.2. 桥体景灯设施的缺点 (5) 1.3. 花架区浇灌方式的缺点 (5) 1.4. 自溢泄水设施的缺点 (5) 四、系统规模 (6) 1. 本系统方案拟选建设点如下: (6) 五、智能照明测控终端 (6) 1. 终端型号 (6) 2. 终端功能 (6) 3. 系统选型 (7) 六、桥体景灯监测终端 (7) 1. 终端型号 (7) 2. 终端功能 (8) 3. 系统选型 (8) 七、智能浇灌监控终端 (8) 1. 终端型号 (8) 2. 终端功能 (9) 3. 系统选型 (9) 八、自溢阀门水位监测终端 (9) 1. 终端型号:(考虑到现场取电因素,提供如下两种实施方案) (10) 2. 终端功能 (10) 3. 系统选型 (10) 九、环境指标检测显示系统 (11) 1. 终端型号: (11) 2. 终端功能 (11) 3. 系统选型 (12) 十、茶室安防监测终端 (12) 1. 终端型号: (12)

2. 终端功能 (12) 3. 系统选型 (13) 十一、系统的优点 (13) 十二、方案设备选型 (13) 十三、方案设备总报价..................................... 错误!未定义书签。

某主题公园运营方案

某休闲主题公园 项目营运操作方案 项目组名单: 总设计师(组长):马山(中国美院视觉传达专业毕业)景观顾问:郑捷(中国美院风景院三所所长) 历史顾问:黄滋(浙江省古建筑研究院副院长)表演顾问:王维(浙江电视台活动部主任) 形象设计师:邵展(中国美院视觉传达) 景观设计师:郑浩(浙江科技学院) 文案策划师:楼文德(浙江大学旅游学院) 现场负责:郑浩 成员:陈冰(外协) 胡海龙(景观) 张喜萍(景观小品) 李亮(形象) 王智影(后勤及审计) 李卫良(施工员) 工人(若干)

目录 第一章、背景扫描 第二章、SWOT分析 1、杭州旅游大环境 2、杭州经济大环境 3、杭州交通状况 4、杭州人口情况 5、杭州旅游市场竞争状况 第三章、旅游市场定位 1、市场定位在整体策划中起决定性作用 第四章、整体形象包装系统 1、(MIS)理念识别系统 2、(BIS)行为识别系统 3、(VIS)视觉识别系统 4、形象系统展开图 第五章、开业事件营销策划 1、广告发布 2、直接行销 3、促销 4、人员销售

5、网络传播 6、其它 第六章、报价系统 1、形象识别系统设计 2、景观小品系统设计 3、市场营销策划 4、开业事件营销策划 5、标识(导识)系统设计 6、委托外加工、外采购、现场施工 第七章、时间运作表 第一章、背景扫描 扫遍天下,再扫一屋 主题公园(themepark)是具有特定的主题,由人创造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间,是一种休闲娱乐产业。主题公园又是一种特殊的经济现象,高额的投入,期待有迅速的回报。其历史从1955年美国人WaltDisney在加州建成迪斯尼乐园(Disneyland)肇始。美国迪斯尼乐园一年1200万人次以上的到访率使其成为旅游热点和经济热点,高额回报令投资人大为欣喜。 目前,中国国内的主题公园还处于初级的发展阶段,有着相当大的市场潜力。在杭州,1996年开放的宋城景区开创了杭州主题公园的时代,打破了杭州单单以西湖为中心的旅游格局,成为杭州旅游的两极。

游乐园运营方案

游乐园运营方案 一般主题公园的盈利模式主要有以下几种: 1.提供初级体验:比如门票出售。 2.提供有助于丰富消费体验以及相应的服务:比如提供餐饮、住宿。 3.出让围绕旅游者的消费能力所带来的收益机会:比如旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 4.获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其他商业开发,比如景区,旅游目的地的房地产开发。 5.出让、出售具备知识产权特点的商品,比如:玩具,旅游工艺品,纪念品等。 经过统计,中国乐园的收入80%以上来自门票,而衍生产品和其他盈利渠道的开发仍处于启蒙阶段。园区内的消费没有受到严重的认识,门票价格过高没有激起游客游玩的欲望。而迪斯尼乐园每年的收入30%来自门票,30%来自购物,还有40%的其他收入。 一、房产业,是重要的资产和盈利项目 乐园内有着自己的中心区域,中心区域有着连片的酒店、商场等房产组合,这些资产不仅带来经营利润,而更重要的是产生资本增值。营运模式僵化:大量主题公园在长三角成长。不能没有一些大变化,保持这主要吸引市内游客的姿态,基本保持原样,没有很大的创新。会导致乐园的经营失败。 二、衍生品要有创意,是重要的盈利模式 来乐园的游客非常愿意购买有创意的动漫衍生品。在中心区域可以设立纪念品店,把所有散居各店的商品集结在一起,型成购物中心。这些衍生品的销售是乐园重要的经济来源。周边产品要有自己的主题。在卖一些普通的周边产品,只能吸引第一次来乐园的游客,获利很差。 三、美食,餐饮业也是吸引游客的一项

乐园内的餐饮也要做的很好,要让吃在乐园成为很方便的事。 四、服务人性化,服务业盈利模式 在乐园要让游客体会到人文关怀的文化氛围,原意为该种盈利模式买单。服务设施设计很重要,比如说,厕所不仅分布很密集。而厕所还设置了父母带孩子的专用厕所,残疾人异性互助专用厕所,思考周密体贴。除了婴儿推车和残疾人轮椅外,还有供两个小孩累了坐在里面由大人推的车,这种车承载能力很强。 以上的分析,在乐园的盈利模式上不能只依靠没票的收益,和大多数游乐园一样,几乎只有门票这单一的盈利模式,多数人去游玩的目的是为了欣赏自然美景和游乐设施,随着时间的推移,必然没有更大的吸引力。游乐园的分区设施: 成人游乐区:太空梭、太阳神车、疯狂巴士、穿越撒哈拉、 儿童游乐区:欢乐泡泡、转转杯、小青蛙跳、碰碰车、欢乐天地、儿童体验区:魔幻太空、 水上乐园:组合滑道、峡谷漂流、滚筒、宝贝水城。 中心区:4D影院、纪念品店、欢乐喷泉、餐饮区、 景观区:祈福树、冒险世界攀岩、环园小火车、 婚庆主题区:摩天轮、旋转木马、婚庆主题商铺、

休闲渔业公园建设项目实施计划方案

休闲渔业公园建设项目实施方案

为加强某市休闲渔业公园建设,促进我市渔业结构调整,按照《休闲渔业公园建设奖补资金管理办法》的意见,制定本方案。 一、目标任务 以加快转变渔业发展方式为主线,以提升渔业产业化程度、繁荣渔业经济、保护渔业生态环境为指导,发挥本地自然资源优势,注重发展观赏观光、垂钓娱乐、生态科普、生活体验等渔业与旅游、文化、教育等结合的项目,突出休闲垂钓、水族观赏、生态放鱼、科普宣传等内容,建设具有地方特色的休闲渔业公园。 二、实施内容 (一)主要建设内容 1、规划设计。建设单位要选择具有专业资质的规划设计队伍编制具有前瞻性、科学性和可操作性的休闲渔业公园详细规划,做到策划先行、主题鲜明、布局合理,充分挖掘本地区的渔文化资源,彰显人文精神。 2、主题标志。园区内标志、标识布局合理、美观醒目,数量满足需要。在公园入口处设置休闲渔业公园大型标志,标志内容包括公园名称、授予单位、建成时间等;在垂钓区、放鱼区、游赏区、服务区等合适位置,设置一定数量的符合环境要求、体现渔业文化的雕塑、标识。

3、生态放鱼台。在放鱼区设置生态放鱼台,配套暂养池、滑道等设施。放鱼台符合放鱼要求,确保放鱼安全。 4、钓台钓位。在钓鱼区设置钓位、钓台等基础设施,不少于100个,近岸设安全警示牌,并配套救生设备。 5、渔业科普宣传场馆(廊)。在科普宣传区设置渔业宣传展板、画册、鱼体标本、活体展示、渔生活体验等,开展渔业知识科普宣传、互动体验、娱乐购物等。建设内容丰富,建设形式多样。 6、渔业信息化平台。安装渔业通监控系统1套,实现企业、区(县)、市信息化平台互联互通,确保系统运行正常、数据交换畅通。 7、“鱼淄味”体验区。在体验区建设“鱼淄味”主题餐厅,重点推广本土名特优鱼虾蟹贝,品尝某家鱼味道。开展渔业采捕、餐饮、娱乐为一体的综合体验区。体验区根据公园实际情况建设。 8、办公场所。办公场所外观与周边环境和谐,内部配套所需办公用品,挂休闲渔业公园办公室牌匾。 9、管理、经营制度健全。建立鱼品质量保障制度,保证鱼品有稳定的供货渠道;建立渔用饲料、渔药等投入品使用记录,保障产品质量安全;建立渔获登记制度,控制规格和数量;建立养殖管理制度,配备相应的管理和技术人员;建立安全、

2018年公园规划建设实施方案

2018年公园规划建设实施方案 黄河公园规划建设实施方案 为贯彻落实市六次党代会精神,进一步加快沿黄半岛景观带建设步伐,全面提升城市水态环境、文化品位,实现最佳宜居城市的奋斗目标。根据市委、市政府的安排部署,制定以下实施方案: 一、指导思想 按照市委、市政府规划建设黄河公园目标任务要求,以黄河生态为特色,重点突出黄河文化,高起点规划、高标准建设,在原有地形地貌、植物植被的基础上,宜林则林、宜水则水,把黄河公园打造成为一个集黄河旅游、生态观光、文化展示、休闲娱乐为一体的沿黄半岛景观带精品工程。 二、方法步骤 黄河公园规划建设的实施方法步是,整体规划、一次征地、分期建设,一期建设范围是东起茅津渡口,西至上村村东,南起北环路,北至黄河滩地318以上,总面积公顷。二期建设范围是东起上村村西,西至209国道,南起北环路,北至黄河滩地318以上,总面积公顷。通过三年时间将黄河公园建成沿黄半岛景观带精品工程。具体分三个阶段完成: 第一阶段:18年10月至18年5月主要完成公园修建性详细规划,征地拆迁。贯通公园东西、南北主要道路和绿化植物种植等建设。 1、18年10月完成公园修建性详细规划。 2、18年10月至11月完成公园征地拆迁、土地移交手续。 3、18年11月至18年5月完成公园绿化种植。 4、18年12月至18年5月完成公园主要道路、主出入口大门建设。 第二阶段:18年5月至10月主要完成公园一期园路、步道、广场铺装,景观建筑等基础设施建设。 1、18年5月至9月完成公园一期园区道路、登山步道、亭、廊、亲水平台、景观建筑等基础设施建设。 2、18年8月至11月完成公园二期主要道路、广场、观景台等土建工程。 3、18年11月至18年4月完成公园二期绿化植物种植。

建设项目实施方案

建设项目实施方案 方案一:新农村建设项目实施方案 一、项目区基本概况 (一)自然地理概况 野鸡坪村隶属平溪镇,位于县城西郊正南方,距县城1公里,东靠县级森林公园南门坡,南邻湖南省新晃侗族自治县黄雷乡,西接本镇皂角坪村,北连玉屏县城,是我县新农村建设省级试点村,也是我县县级发展乡村旅游试点村。全村座落在美丽的飞凤山脚下,村内自然条件优越,属典型的亚热带湿润性季风气候,年平均气温度;有林地3350余亩,森林覆盖率达50%;人工植被以桃、李、枇杷、杨梅等经济果林为主,自然植被以松林、竹林为主;水资源丰富,野鸡坪河至南向北经流全村,上游有人工湖泊——红旗水库一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面积达1000余亩。 (二)社会经济状况 野鸡坪村现有6个村民组,232户、921人,其中劳动力492人,外出劳动力387人。现有耕地面积500余亩,林地面积

3350亩,人均耕地约亩。农民经济收入主要以种植、养殖、豆腐加工、运输业为主。XX年全村农民人均纯收入3280元,农村适龄儿童入学率100%,新型农村医保参合率达97%以上。农村经济和农村社会事业稳步健康发展。 (三)产业发展现状 全村主要特色产业有蔬菜种植、豆腐加工、个体运输、木材加工、建材生产。目前,全村有蔬菜种植户6户、面积11亩,豆腐加工户98户,个体运输10户,木材加工户1户,建材生产户1户、小商铺4户。 (四)农业农村基础设施现状和农民住居环境状况 通过近几年来的社会主义新农村建设试点扶持,野鸡坪村农业农村经济有了较大发展,农村基础设施得到进一步增强,村容村貌有了较大改善,农民生活水平有了较大提高,各项社会事业稳步推进,农村面貌有了极大变化。XX年全村通水、通电、通路、通电视电话“五通”率达100%,连户路硬化率达90%以上,22kv变电线路、光缆通讯线路和远程教育覆盖全村,自来水进户率达到85%,沼气入户率87%。曾先后被地委、县委、镇党委授予“先进基层党组织”、“文明村寨”、“村

(完整word版)主题公园运营模式的思考

主题公园运营模式的思考 创艺园:钟新球主题公园是为了满足游客多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有主题性及创意性活动方式的旅游场所。它是根据特定的主题创意,结合文化、高新技术、游乐设备、主题景观及园林环境塑造来迎合游客的好奇心,以主题情节贯穿整个游乐休闲的活动空间。 随着以深圳华侨城为代表的“欢乐谷”、“世界之窗”、“中国民俗文化村”、“锦绣中华”等主题公园的成功,二十多年来各大城市如雨后春笋般涌现出两千多家主题公园,普遍在运营过程中都出现不同程度困惑。主要表现在: 1、运营模式单一化,门票收入为主要运营收入来源。 2、运营管理缺少系统和标准,主要表现软体服务较差,产业链价值深入挖掘不到位。 3、对整体规划、设计、建设缺乏系统思考,主要表现在乐园功能及游客需求难以满足。 4、现状旅游开发更多的表现为地方政策的行为,而盈利点与立足点不在景区或主题公园,这样为乐园持续良性发展带来困难。 根据上述国内主题公园存在的问题,我们分析一下著名的迪斯尼主题公园其盈利方式有:门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售,以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是:以不断提升的品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品及其它服务收费获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售及影视、动漫产业结合进一步扩大迪斯尼品牌的影响力,这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。 以下介绍主题公园几种主要的盈利模式: 1、提供互动游乐体验,例如:门票或单体游乐项目收费。 2、提供园区配套服务,例如:提供餐饮,住宿服务。 3、围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会,例如:影视、动漫、旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助、演艺活动。 4、其它商业开发,例如景区,旅游目的地的房地产开发。 5、出让、出售具备知识产权特点的商品,例如:玩具,旅游工艺品,纪念品等系列主题旅游产品。 用以上五种盈利方式来分析主题公园的盈利模式,不难发现,目前国内的主题公园存在

某公园实施方案

某公园实施方案 实施方案 XX研究院有限公司二○一八年八月 目 录 一、总 论...............................................................11.1项目概况...............................................................11.2编制依据...............................................................11.3实施方案内容.........................................................2二、项目建设的背景及必要性.......................................22.1项目背景...............................................................22.2项目建设必要性..................“.................................62.3项目建设可行性......................................................8三、项目建设条件 (93) 建设条件...............................................................9四、社会经济效益 (9) 五、工程方案............................................................105.1工程概况............................................................105.2景观设计 (11) 5.3人防设计.............................................“............115.4给排水设计.........................................................115.5暖通设计............................................................11六、环境保护............................................................126.1施工期对环境的影响.............................................126.2施工期对环境的保护措施.......................................13七、劳动安全及节能...................................................147.1设计依据............................................................157.2安全措施............................................................157.3节能...“............................................................16八、组织机构及工程管理.............................................178.1项目组织............................................................178.2工程管理............................................................178.3资金管理............................................................178.4质量管理............................................................188.5进度管理............................................................18九、项目实施计划及招标方案.......................................189.1项目实施计划..............................“.....................189.2招投标方案.........................................................19十、项目投资和资金筹措 (21) 十一、结论与建议 (21) (一)结 论………………………………………………22(二)建

公园设计实施方案

***公园景观设计 实 施 方 案 ***公园景观设计 实施方案设计 一、设计组织方案 1.1编制范围 本次磋商招标范围***公园景观设计,地址为釜溪河文化博览园,本次采购的服务是景观设计。 本方案的编制范围为***公园景观设计实施方案。 1.2编制依据 本设计组织方案以以下资料为编制依据: 《中华人民共和国环境保护法》 《公园设计规范》GB 51192-2016 《城市绿地设计规范》GB 50420-2007 《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》CJ/T 24-1999 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ 82-2012·备案号 J1496-2013

《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97 《无障碍设计规范》GB50763-2012 《城乡建设用地竖向规划规范》CJJ 83-2016 ·备案号CJJ83-89《建筑场地园林景观设计深度及图样》06SJ805 1.3编审人员 编制:李智平风景园林工程师 审核:罗亮景观设计工程师 审定:沈红君景观设计工程师 1.4编制内容 设计实施方案是我公司根据本工程磋商文件规定的基本任务和具体要求,以及我方公司长期对景观设计中的内容和要求而编写完成。 1.5工程概述 本工程***公园是根据市纪委要求和高新区党工委主要领导同意,决定于2018年在高新区建成党建暨廉洁文化示范点。地址为釜溪河文化博览园。 1.6设计要求 ***公园的景观设计要求要形成“一核心景点+一区域景观带+分散式宣传网”的景观布局结构。 1.7具体设计内容 完成***公园的景观设计工作并编制《***公园景观设计方案》,设计周期为合同签订后15日历天。

主题公园运营模式的思考

| 主题公园运营模式的思考 创艺园:钟新球主题公园是为了满足游客多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有主题性及创意性活动方式的旅游场所。它是根据特定的主题创意,结合文化、高新技术、游乐设备、主题景观及园林环境塑造来迎合游客的好奇心,以主题情节贯穿整个游乐休闲的活动空间。 随着以深圳华侨城为代表的“欢乐谷”、“世界之窗”、“中国民俗文化村”、“锦绣中华”等主题公园的成功,二十多年来各大城市如雨后春笋般涌现出两千多家主题公园,普遍在运营过程中都出现不同程度困惑。主要表现在: 1、运营模式单一化,门票收入为主要运营收入来源。 2、运营管理缺少系统和标准,主要表现软体服务较差,产业链价值深入挖掘不到位。 3、对整体规划、设计、建设缺乏系统思考,主要表现在乐园功能及游客需求难以满足。 4、现状旅游开发更多的表现为地方政策的行为,而盈利点与立足点不在景区或主题公园,这样为乐园持续良性发展带来困难。 \ 根据上述国内主题公园存在的问题,我们分析一下著名的迪斯尼主题公园其盈利方式有:门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售,以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是:以不断提升的品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品及其它服务收费获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售及影视、动漫产业结合进一步扩大迪斯尼品牌的影响力,这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。 以下介绍主题公园几种主要的盈利模式: 1、提供互动游乐体验,例如:门票或单体游乐项目收费。 2、提供园区配套服务,例如:提供餐饮,住宿服务。 3、围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会,例如:影视、动漫、旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助、演艺活动。 4、其它商业开发,例如景区,旅游目的地的房地产开发。

关于民俗文化主题公园主题策划初探

关于民俗文化主题公园主题策划初探 主题公园的营销策划方案 一个成功的主题乐园除了有好的设计理念、完善的主题包装造景、合理的设备选型和搭配等硬件设施外,运营软件系统的建设也是主题乐园成功的决定性因素之一。那么,如何成功的完成主题乐园的营销策划方案,使之能为主题乐园带来意想不到的收益呢?主题公园营销策划从以下九个方面完善主题乐园的营销策划方案。 营销策划方案策略一:营销策略规划的成功化策略 经过XX年的大规模兴建后,主题乐园的竞争已呈现出了非常激烈的局面,要想塑造独特形象、建立知名度、吸引更多游客,从竞争中脱颖而出,必须要有完整而独特的营销策略规划。 营销策略规划要全面整体,就要考虑到主题乐园经营中方方面面的问题。比如淡、旺季的差别--旺季时如何赢得竞争对手,争取更多的市场份额;淡季时应采取什么样的措施,从而减少设备的闲置,提升营业收入。广告宣传媒体的选择,要尽量接近消费客群的兴趣取向。营销活动的策划,要丰富且独特。这些都是营销策略规划所应充分考虑的内容。

营销策划方案策略二:广告宣传计划完善化策略 广告宣传是营销推广的第一环,几乎所有的主题乐园每年度都会做整体的宣传计划,且有相应的广告费投资预算。 广告宣传,包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视字幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。在每年的广告计划中,必须对各种广告宣传形式做最有效的组合搭配运用,并对广告宣传的效益做评估、分析,以做为下(季)年度广告宣传计划的调整依据。值得强调的是,广告宣传计划完成之前,要充分分析主题乐园自身的目标客户群体。受众最广的媒体不一定是最适合的媒体。我们要依据策划活动的不 同而选择相应的媒体。比如:我们策划了一个暑期学生优惠活动,在选择媒体时,就应该选择学生很容易接触到的媒体,如:互联网、青少年电视屏道等。营销策划方案策略三:宣传促销资料全面化策略 为了促销和宣传,主题游乐园通常也会印制相应的宣传品,邮寄给潜在客户或是在园区内外挂置。像活动海报、直投杂志、活动竞赛的报名简章、看板制作、园区的pop制作、字幕广告撰文、当日节目表等,皆是主题游乐园所要传达的信息或所要塑造的形象、理念传播给消费者和顾客的广告媒介。

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