火电专业：电力工程项目管理试卷
2019年火电专业：电力工程项目管理试卷98分
.单选题【本题型共15道题】
1.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）
A．控制活动排序
B．执行进度计划
C．检查进度计划
D．进度计划控制
2.工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）
A．具有生产管理方式的特殊性
B．具有偶然性
C．具有高风险性
D．具有不确定性
3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）
A．坚持百年监督
B．质量管理
C．坚持质量检查
D．坚持质量标准
4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）
A．三个阶段
B．两个阶段
C．四个阶段
D．五个阶段
5.在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”
还有：（）
A．FIDIC “桔红皮书”
B．FIDIC“蓝皮书”
C．FIDIC“绿皮书”
D．FIDIC“桔皮书”
6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、
联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）
A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）
B．通用协议书
C．专用协议书
D．参考协议书
7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径
法（CPM）和：（）
A．赢得值原理（EVC）
B．直方图法
C．综合分析法
D．统计分析法
8.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）
A．FIDIC“黄皮书”
B．FIDIC“桔皮书”
C．FIDIC“新红皮书”
D．FIDIC“新黄皮书”
9.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。其特点是外部的：（）
A．纵向的控制
B．横向的控制
C．独立的控制
D．宏观的控制
10.成本偏差CV=BCWP-
A．支出减少
B．支出增加
C．进度加快
D．效益较好
11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（）
A．必须具备相应资质条件
B．要具备资质
C．必须具备条件
D．不需具备相应资质
12.工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）
A．制定计划
B．检查总结
C．开会研究
D．信息管理
13.主要设备招标工作的进行，应在：（）
A．可行性研究开始时
B．初步设计审查后
C．可行性研究审查后
D．施工图设计开始后
14.工程信息的有形载体是：（）
A．电子邮件
B．文档
C．信函
D．电话记录
15.根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）
A．仲裁与诉讼
B．协商与仲裁
C．自行解决与诉讼
D．诉讼与协商
2.多选题【本题型共15道题】
1.FIDIC的主要任务是：（）
A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道
B．制订国际公认的标准合同文本
C．编制质量管理指南
D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题
2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）
A．计划工作的预算成本（BCWS）
B．已完工作的预算成本（BCWP）
C．计划工作的实耗成本（ACWS）
D．已完工作的实耗成本（ACWP）
3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）
A．控制企业投资风险
B．保障金融机构稳健经营
C．防范金融风险
D．保证投资资金到位
4.任何项目的主要干系人包括：（）
A．项目经理——管理项目的个人
B．顾客——使用项目产品的个人或组织
C．执行组织——是一个企业
D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体
5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）
A．影响因素多
B．质量波动大
C．质量变异大
D．质量隐蔽性
E．质量难控性
F．终检局限性
6.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）
A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用
B．合同管理中对比分析使用
C．在合同谈判中使用
D．部分选择使用
7.项目整体管理的主要过程组成是：（）
A．项目计划编制
B．项目计划实施
C．综合变更控制
D．信息反馈
8.对项目经理的技能要求包括：（）
A．领导技能
B．信息沟通技能
C．解决问题的技能
D．影响组织与个人的技能
9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）
A．决策过程
B．控制过程
C．检查过程
D．收尾过程
10.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（）
A．国际性
B．通用性
C．权威性
D．适应性
11.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（）
A．人力资源管理
B．风险管理
C．采购管理
D．档案管理
12.电力建设工程项目的特点是：（）
A．整体性强
B．受环境制约性强
C．外部关系复杂
D．与国民经济发展水平关系密切
13.项目管理的基本要素包括：（）
A．资源
B．工具
C．目标
D．组织与环境
14.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）
A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程
15.工程建设监理的基本方法是：（）
A．组织协调
B．目标规划、动态控制
C．信息管理、合同管理
D．编制计划
3.判断题【本题型共8道题】
1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。
Y．对
N．错
2.在EPC项目的不同阶段，设计的工作重点是完全相同的。
Y．对
N．错
3.工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
Y．对
N．错
4.评标标准和评标方法应当在招标文件中公开载明，招标文件中没有规定的，可以作为评标依据。
Y．对
N．错
5.建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，也应进行招标。
Y．对
N．错
6.项目经理是建设工程的业主在工程项目中的代理人，由业主最先选定承担本应由业主负责的工作。
Y．对
N．错
7.项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面影响。
Y．对
N．错
8.系统地、认真地学习和掌握FIDIC合同条件是每一位工程管理人员掌握现代化项目管理、合同管理理论和方法，提高管理水平的基本要求，也是我国工程项目管理与国际接轨的基本条件。
Y．对
N．错
工程项目管理学考试试卷一(A卷)及标准答案
南昌大学 2005～2006学年第二学期期末考试参考答案
6、流水步距 流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。 7、总时差 工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 8、前锋线 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。 二、填空题（每空0.5分，共20分） 得分评阅人 1、现代项目管理的特点是：项目管理理论、方法、手段的科学化；项目管理的社会化和专业化；项目管理的标准化和规范化；工程项目管理的国际化。 2、ISO10006将项目管理分为十个过程，它们是：战略策划过程、综合性管理过程、与范围有关的过程、与时间有关的过程、与成本有关的过程、与资源有关的过程、 与人员有关的过程、与沟通有关的过程、与风险有关的过程、与采购有关的过程。 3、目标是计划的灵魂。 4、工程项目控制的内容包括：范围控制、成本控制、质量控制、进度控制、合同控制、风险控制、安全、健康、环境控制。 5、工程项目目标系统至少包括系统目标、子目标和可执行目标三个层次。 6、在项目管理中，范围的概念主要针对如下两个方面：产品范围和项目范围。 7、组织的两个含义是指组织结构和组织工作。 8、直线型项目组织形式适用于独立的单个中小型工程项目、职能型项目组织形式适用于工程项目很大，但子项目又不多的情况、矩阵型项目组织形式适用于工程项目特大，而且这个项目又可分成许多自成体系、能独立实施的子项目的情况。 9、网络图中工作的时间参数包括最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差。
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储
工程项目管理期末考试试卷答案汇编
《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ． 核心 C ．基本 D ． 主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
电力工程造价员题库
基建造价管理 一、单项选择题 1. 根据《电网工程建设预算编制与计算标准》的规定，以下费用项目不属于强制性费用的项目是（）。 （A）税金（B）规费（C）安全文明施工措施补助费（D）工程监理费 答案：D 2.在项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目预先测算出的投资额称为（）。 （A）投资匡算（B）投资估算（C）初步设计概算（D）施工图预算 答案：B 3. 《电力建设工程概（预）定额》的基价人工费中未包括的内容是（）。 （A）劳动保护费（B）工资性补贴（C）职工福利费（D）工伤保险。 答案：D 4. 现场施工人员产、婚、丧假期间的工资，女工哺乳期间的工资在（）中已经包括。 （A）定额人工费（B）社会保障费（C）企业管理费（D）基本预备费 答案：A
5. 施工机械操作人员的工资包括在（）中。 （A）定额人工费（B）施工机械使用费（C）企业管理费（D）项目法人管理费 答案：B 6. 在电网建设工程中，（）不计列夜间施工增加费。 （A）变电站建筑工程（B）变电站安装工程（C）一般架空线路工程（D）大跨越工程 答案：C 7. 现场施工工区间的临时隔墙的砌筑费用由（）开支。 （A）临时设施费（B）安全文明施工措施费（C）企业管理费（D）临时工程费 答案：A 8. 施工企业职工由基地到所承建工程现场调遣期间的工资包括在（）中。 （A）定额人工费（B）施工机构转移费（C）企业管理费（D）前期工作费 答案：B 9. 施工现场土方覆盖、施工过程中的淋水降尘等措施费用应在（）项下开支。 （A）临时设施费（B）企业管理费（C）安全文明施工措施费（D）临时工程费 答案：C
10. 按照《电网工程建设预算编制与计算标准》规定，规费是指按照（）部门规定必须缴纳的费用。 （A）国家行政主管（B）省级行政主管（C）电力行业主管（D）县级以上主管 答案：A 11. 我国社会保障体系“五险一金”，在新预规规定的规费中未包括的是（）。 （A）养老保险（B）失业保险（C）工伤保险（D）生育保险 答案：D 12. 施工企业现场临时宿舍的取暖费用由（）开支。 （A）冬雨季施工增加费（B）临时设施费（C）企业管理费（D）项目法人管理费 答案：C 13. 在计算设备购置费时，设备包装费应计算在（）中。 （A）设备费（B）设备运输费（C）上站费（D）采购保管费 答案：A 14. 变电站所征用土地上发生的房屋拆迁配套费应计入（） （A）土地征用费（B）迁移补偿费（C）余物清理费（D）施工场地租用费 答案：A
工程项目管理 考试试卷及答案
建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。
? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱
《工程项目管理》课程复习题要点
厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期 《工程项目管理》课程复习题 一、单项选择题 1．不属于项目的特征是（ A ） A．项目可重复B．项目有临时性的组织C．目标性D资源有限2．关于线性组织结构的说法，错误的是（ B ） A．每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 3．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况是（B） A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大 4．工程项目管理的纽带是（ A ） A．合同管理B．目标管理C．质量管理D．费用管理 5．对WBS的说法，不正确的是哪一项（ C ） A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别6.下列属于公开招标的采购方式是（ C ） A．询价采购B．有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D．直接签订合同和自营工程7．项目生命周期分为概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运行与维护阶段，下列不属于收尾阶段的工作内容是（ C ） A．评估与验收B．定义项目C．分流项目成员D．处理资源8．EPC总承包方式又称为（ C ） A．设计-施工总包方式B．设计-管理总包方式
C．设计-采购-施工总包方式D．项目管理总包方式 9．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（ A ） A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要10．关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ A ） A．采用该计价方式对业务的投资控制不利 B．成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 C．成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 D．对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高 11．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（A ） A．矩阵组织结构B．项目结构 C．线性组织结构D．职能组织结构 12．建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ） A．“交钥匙”B．固定总价包干 C．变动总价总干D．促进设计与施工紧密结合 13．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（B） A．工程环境风险B．技术风险 C．组织实现风险D．经济与管理实施风险 14．根据我国《招投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（B）A．投标文件中个别地方存在漏项 B．投标文件中提供了不完整的技术信息 C．投标人所提供的投标担保有瑕疵 D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人 15．某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人（ A ） A．承担监督不力的责任B．承担连带责任 C．不承担责任D．承担一定比例的责任
《工程项目管理》试题与答案
1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。 A 、对立 B 、统一 C 、对立统一 D 、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A 、设计方的项目管理 B 、施工方的项目管理 C 、业主方的项目管理 D 、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。 A 、进度目标 质量目标 投资目标 B 、进度目标 质量目标 成本目标 C 、工期目标 质量目标 投资目标 D 、工期目标 质量目标 成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A 、环境管理 B 、信息管理 C 、目标控制 D 、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。( ) A 、唯一性 B 、一次性 C 、整体性 D 、不可逆转性 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A 、费用 B 、协调 C 、质量 D 、进度 E 、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A 、工作性质 B 、工作方法
C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括（）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括（） A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为（） A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的
电力工程项目管理
0.引言 当今电力工程市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。通过课上的学习和课下对电力工程项目管理相关论文的阅读，本文分析总结了工程进度管理和工程项目风险管理两方面在工程项目管理中的重要性、存在问题和改进方法，以期更好的促进电力工程项目的完善与发展。 1.电力工程项目管理概述 项目管理也称项目管理方式，是指提供从项目发起开始，贯穿设计、施工、工程移交全过程，甚至延伸到管理阶段的范围广泛的咨询服务，具有期限性和个别性。 电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高企业效益，增强企业的竞争力。 2. 电力工程项目中的进度管理 2.1 工程项目进度管理的含义及影响因素 工程项目进度管理就是指对工程项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目标是确保项目工期总目标的实现。影响工程项目进度的因素大致可归纳为:人的因素;技术因素;材料、设备与构配件因素;不同专业间配合因素;资金因素;水文、地质与气象因素;自然环境与社会环境因素;其他难以预料和不可抗力的因素等。对上述诸多因素进行科学分析,制订相应对策和措施并加以实施,从而实现对目标进度的控制管理。 2.2 对工程项目进度管理影响因素的分析 1、相关单位造成的影响：工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用，其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响，以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误，及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生，并影响最大的因素。 2、施工条件的变化带来的影响：在工程项目的施工过程中，水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符，比如，地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等
大工秋《工程项目管理》课程考试模拟试卷a答案教学文稿
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2013年9月份《工程项目管理》课程考试 模拟试卷（答案附后） 考试形式：闭卷试卷类型：（A） ☆注意事项： 1、本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。 2、所有试题必须答到试卷答题纸上，答到试卷上无效。 3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。 学习中心______________ 姓名____________ 学号____________ 一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分） 1、对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A．业主方B．施工方 C．项目的整体利益D．供应方 2、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（）。 A．对成本因素进行分析B．分析可能的影响程度 C．估算计划与实际成本之间的可能差异D．对成本进行估算 3、大中型工程项目的项目组成中，通常构成单项工程的是（）。 A．单位工程B．单体工程 C．单个工程D．单元工程 4、挣值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）。 A．质量和费用B．安全和进度 C．费用和安全D．进度和费用 5、工程施工质量控制中，（）应该对施工质量负责。 A．施工承包商B．材料供应单位 C．设计单位D．业主 6、下列各选项中不属于进度指标的为（）。
A．预算定额B．持续时间 C．已完成工程的价值量D．资源消耗指标 二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。（） A．正确B．错误 2、在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。（） A．正确B．错误 3、直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。（） A．正确B．错误 4、工程活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。（） A．正确B．错误 5、为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制的工作是将实际情况与工程承包合同相比较。（） A．正确B．错误 6、双代号网络图中工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，用一条箭线表示。（） A．正确B．错误 7、关键路线是总的工作持续时间最长的线路。（） A．正确B．错误 8、《建设工程监理规范》规定：“工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的承包合同”。（） A．正确B．错误 9、某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是施工单位。（） A．正确B．错误 10、投标人必须在投标截止期前提交标书，否则投标无效。（） A．正确B．错误 三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 1、工程项目管理模式
2017工程项目管理试卷92分
【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：92.0分，用时2322秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共20道题】 1.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00 2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。 A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50 用户答案：[C] 得分：2.00 3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计 用户答案：[B] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00 5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。 A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00 6.工程项目的单项工程验收由（）组织。 A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00 7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[B] 得分：0.00 8.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制
电力考试试题(刚好60分)
1.单选题【本题型共20道题】 1.按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，承包商的施工机械险和人身伤害保险应由()。 A．承包商自费办理投保 B．建设单位办理，并承担相应的保险费 C．承包商办理，保险费包含在工程报价内 D．承包商办理，建设单位另行提供保险费 2.按照《工程建设技术标准强制性条文》（电力工程部分）的规定，单位工程质量验收合格应满足的条件包括() A．质量控制资料完整 B．单位工程所含的分部工程质量均验收合格 C．单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整 D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E．主机设备经过168小时的连续试运行检验符合启动规范的要求 3.为了保证工程的施工质量，以下选项中监理机构对承包商作业进行监督检查的内容是()。 A．施工成本 B．材料消耗量 C．施工进度的快慢 D．特殊工种投入的技工数量 4.施工企业应建立的安全健康与环境管理制度包括()。( A．沟通交流管理制度 B．安全施工检查制度
C．合同索赔管理制度 D．分包工程安全管理制度 E．加班加点控制管理制度 5.“中国电力建设企业协会”对已具备完善的达标投产考核能力并准备申报中国电力优质工程的达标考核复检工作，应在机组投产、性能试验结束后的()个月内完成。 A．2 B．3 C．6 D．12 6.按照《监理规范》的规定，下列选项中，属于监理工程师协助业主进行施工招标的工作是()。 A．主持开标会议 B．签发中标通知书 C．检查投标文件的完整性 D．与备选中标人进行合同谈判 E．审查咨询机构编制的标底文件 7.建设单位为了降低工程投资，指示承包人采购和使用质量不合格的钢材。监理单位对混凝土工程进行中间验收时发现该部分工程存在严重质量缺陷，则监理单位对此违反《强制性条文》规定事件应做的后续工作包括()。 A．要求承包人对不合格产品拆除重做 B．将此事件报告主管部门 C．将此事件报告质量监督部门 D．由于承包人是按照建设单位指示施工，应在验收单上签认质量合格
(完整版)工程项目管理试题20
至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。
工程项目管理试题答案
名词解释和填空 1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。 2.可行性研究是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。 3.可行性研究是对建设项目技术和经济是否可行而进行科学的分析和论证，为项目决策提供科学依据。 4.批准后的可行性研究报告是初步设计依据，不得随意修改或变更。 5.工程建设项目实施程序是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。 6.按项目建设程序项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。 7.项目的总体策划是指在项目决策阶段所进行的全面策划。 8.项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本、降低项目投资风险的目的。 9.施工项目管理的总目标是实现企业经营目标和履行施工合同。 10.工程项目信息管理是指工程项目的各类信息的收集、整理、处理、存储、传递与使用等一系列工作的总称。 11.在确定项目组织时，应考虑责、权、利的统一，其中，职责是责、权、利系统的核心。 12.项目结构分解是将整个项目系统分解成可控制的活动，以满足项目计划和控制的需求。 13.组织结构确定了正式关系与职责的形式，形成了组织的责任体系。 14.工程项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。 15.项目控制策划是指对项目实施系统和项目全过程的控制策划。 16.项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样，常产生相互不协调或相互排斥现象。这种子系统与子系统之间的间隔，就是系统/系统界面。 17.责任体系是项目组织责、权、利系统的核心。 18.工程项目结构分解的编码是采用父码+子码的方法编制。 19.CM合同一般采用成本加酬金的计价方式。 20.控制是指在实现行为对象目标的过程中，行为主体按预定的计划实施各项工作，由于在实施过程中会遇到许多干扰因素，行为主体应通过检查，收集实施状态的信息，并将它与原计划（标准）作比较，若发现偏差，则采取措施纠正这些偏差，从而保证计划正常实施，达到预定目标的全部活动。 21.工程项目实施控制的行为对象是工程项目的技术系统。 22.主动控制是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析，并事前主动地采取预防措施，以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。 23.工程变更是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。 24.工程项目进度控制的措施中，最关键的是组织措施。 25.单代号网络计划中，箭线表示逻辑关系。 26.检查施工进度时，从检查时刻的时间标点出发，要点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线。 27.工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 28.实行质量否决权就是工程项目对项目成员评价和利益分配具有最终的否决权。 29.工程项目成本控制是指在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据，以保证及时采取正确的纠偏工作。 30.施工项目成本控制应当建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。 简答题 1．在编制可行性研究报告时应注意哪些问题？ 要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性，突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。2．工程项目协调职能包括哪些内容？ 人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调 3．简述工程项目总承包模式。 工程项目总承包模式是指业主在项目立项后，将工程项目的设计，施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司，由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作，最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。 4.用S形曲线进行进度控制时，比较两条S形曲线可得到哪些信息？ 项目实际进度与计划进度比较；项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。 5.如何加强施工成本开支的监督？ （1）落实分项工程及项目单元成本目标，落实资源消耗和工作效率指标； （2）加强开支的事前批准、事中监督和事后审核；
019年火电专业电力工程项目管理试卷98分
2019年火电专业:电力工程项目管理试卷98分 、单选题【本题型共15道题】 1、项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:( ) A.控制活动排序 B.执行进度计划 C.检查进度计划 D.进度计划控制 2、工程项目的特点:一就是具有单项性;二就是具有一次性与寿命的长期性;三就是具有高投人性;四就是:( ) A.具有生产管理方式的特殊性 B.具有偶然性 C.具有高风险性 D.具有不确定性 3、工程项目质量控制过程中,应遵循:坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及:( ) A.坚持百年监督 B.质量管理 C.坚持质量检查 D.坚持质量标准 4、项目生命周期的阶段划分,从开始到结束一般分为几个阶段？( ) A.三个阶段
B.两个阶段 C.四个阶段 D.五个阶段 5、在FIDIC合同条件体系中,最著名的有:FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有:( ) A.FIDIC “桔红皮书” B.FIDIC“蓝皮书” C.FIDIC“绿皮书” D.FIDIC“桔皮书” 6、FIDIC出版的协议书也就是一种合同格式,通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。目前常用的协议书范本包括:EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营(联合)协议书、咨询分包协议书( ) A.客户/咨询工程师(单位)服务协议书范本(1998年第三版)(白皮书) B.通用协议书 C.专用协议书 D.参考协议书 7、本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)与:( ) A.赢得值原理(EVC) B.直方图法 C.综合分析法 D.统计分析法
工程项目管理课程期末考试A试卷.docx
广西财经学院 学年第学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷 1?对于一个建设工稈项目而言，【 】是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C ?业主方的项目管理 D.供货方的管理项H 2?在业主方的项日管理丁作屮，以下【 】是项H 管理屮的最重要的任 务。 A. 安全管理 B.合同管理 二 C.信息管理 D.质量控制 ； 3.EPC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。 A. 施工总承包 C. 建设项目总承包方 4. 项目管理的核心任务是题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 B.投资方 D.施T 联合体 】。 B.项目的物流管理 D.项目的人力资源管理
【 A.项目的目标控制C.项目的组织协调
5. 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有丁作任务的是 7. 工程项目策划的目的是为了【 】。 A. 调杳研究和收集资料 B.进行项U 各方面 的科学分析和论证 C. 为项目建设的决策和实施增值 D.针对项 目决策的某个问题进行论证 8. T 稈项目实施阶段策划的主要任务是定义【 】。 A. 如何开发和组织建设 B.项目开发或建设的意 义 C. 项目开发或建设的目标 D.项冃开发或建设的 任务 9. 控制建设项目投资最有效的手段是【 】。 A. 组织措施 B.技术措施 C.合同与管理措施 D.经济措施与技术措施相结合 10. 下列对建设项目投资控制理解正确是【 】。 A. 只是着眼于建设期间产生的费用 B. 对工程项目建设直接投资的控制 C. 从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题 D. 对使用和运行过程屮可能发生的相关费的控制 11. 建设项目投资控制就存在控制的重点是【 】。 A. 建设项目的前期和工程的 设计阶段 B.施工阶段 C.使用和运营阶段 D.维护阶段 12. 在单代号搭接网络图屮，工作G 的持续时间为4夭，紧前工作有D 、E 工 作，工作D-EZ 间的搭接关系为STF 二12天，工作E-GZ 间的搭接关系为 STS=6天，D 、E 工作时间参数见表所示，则G 工作的最早开始时间为 A. 12 天 B. 16 天 C. 14 天 D. 18 天 A. 项目管理职能分工表 C.项目工作流稈图 6. 矩阵纟H ?织结构较适宜用于【 A. 地区分散的组织系统 B. 项H 管理任务分T 表 D. 项目结构图 lo B. 大的组织系统 D.地区集屮的组织系统
工程项目管理试题及答案.
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法. 分析进度情况 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各
基建工程知识考试试题
一、判断题 1.按照《国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单独的电力隧道或变电站土建工程属于常规电网项目。 答案：× 说明：特殊电网项目--发展规二〔2013〕327号 2.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，对已获可研批复的220、110（66）千伏电网项目，满二年仍未开工、可研技术方案或投资估算发生较大调整，均须履行可研调整程序。 答案：× 说明：三年--发展规二〔2013〕327号 3.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，可研已获批复满三年仍未开工的电网项目属于复核类220、110（66）千伏可研调整电网项目。 答案：× 说明：复审--发展规二〔2013〕327号 4.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单项输变电工程投资超过原可研批复投资20%及以上的项目属于复审类220、110（66）千伏可研调整电网项目项目。答案：√
5.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，220、110（66）千伏单项输变电工程投资不超过原可研批复投资10%，变电站本期主变容量发生变化，需复核可研项目。答案：√ 说明：不符合--发展规二〔2013〕327号 6.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，220、110（66）千伏全地上变电站工程属于特殊电网项目。 答案：× 说明：常规项目--发展规二〔2013〕327号 7.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单项输变电工程投资超过原可研批复投资10%及以上的项目属于复审类可研调整项目。 答案：× 说明：20%---发展规二〔2013〕327号 8.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，单项输变电工程投资增加额在原可研批复10%（含10%）～20%之间且不需要进行复审的项目属于复核类可研调整项目。答案：√ 9.国网发展部关于进一步加强220千伏及以下电网项目可研管理有关要求的通知》(发展规二〔2013〕327号)规定，需要可研调整