西油品车间油罐检尺管理规定示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

西油品车间油罐检尺管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为加强生产管理，杜绝跑、冒、窜油等生产事故的发

生，减少损失，降低生产成本，车间对油罐检尺特作如下

规定：

1) 动态油罐检尺：每2小时必须检标尺一次，做好相

应的油尺记录并核对计算机油尺。检查、记录的时间与巡

回检查的时间相对应，并按时按点。

2) 固定油尺：每班的第二个白班必须检标尺一次，并

与上个班检出的油尺进行对比、分析，以便于及时发现、

解决问题。若发现油尺变化较大，岗位人员应主动、及时

分析原因，向班组、工段和车间管理人员反映有关情况，

并采取措施。

3) 每季度检实尺一次：以掌握计算机油尺、标尺与实

尺之间的误差范围，避免单纯依赖计算机油尺或标尺时存在的过大的误差而引起的生产事故。

4) 计算机和/或一次仪表出现故障，应进行人工检尺，并做好检尺记录。

5) 计算机显示油尺与实尺出现较大误差或计算机自身出现故障，要及时向班长汇报，班长应联系处理或向车间管理人员汇报，不得隐瞒不报。

6) 操作人员必须亲自到现场检尺，不得凭经验估计或照抄上班的油尺。

7) 检尺误差：标尺、实尺的检尺误差一般不得大于2厘米。

8) 本规定未尽事宜由车间另行通知。

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