质量月活动 启动会 会议议程 发言稿
质量月活动启动会
会议议程及质量部发言稿主持人：程老师
时间：2011.06.01 15:30-16:30（控制在60分钟以内）会议议程
1、主持人宣布会议开始。
2、质量部彭XX经理讲话（40分钟）。
3、采购物流部经理XX总结讲话（20分钟）。
4、主持人宣布会议结束。
一、李经理发言稿：（40分钟）
各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是在为6月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。
动员：
本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步，无以致千里”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特（shehart））在第一次提出P-D-C-A循环时，强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。
培训：
方针和目标
公司的质量方针是：持续改进，让顾客满意。
今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，俞加专业化，我们的客户的要求俞加苛刻，但是我们的质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(Philip B Crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价（金钱）来衡量的。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉，建立顾客对本公司的信心，提高经济效益。
通过以上讲解，我们就不难理解我们的质量方针：持续改进，让顾客满意，就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进，取得顾客的信任，抓住市场机遇。根据
质量目标是公司对全体员工的期许，质量目标也是一个企业对自身满足顾客需求能力的自我评定，是需要大家通力合作来实现的，实现之后我们又需要制定更具挑战性的新目标，是一个企业持续发展的动力之源。目前公司的质量目标：1、交付产品不合格率：≤100PPM；
2、顾客满意度：≥85%。
现状
我们在客户处的业绩4月出行（现）大幅度下滑，在主要客户长安铃木的PPM超标300%多，上周他们到我司现场审核时也对我们提出了严厉的批评，这将影响我司的新业务拓展，还有就是可能被列入风险供应商加以控制。在伟世通，我们4月也因发生铆管高度超差遭到客户高额罚款的质量事故。
可能大家会问，我们以前一直做得很好，为什么出了一次问题，客户就对我们如此严厉呢？因为我们流出到客户的不良率即使只有百万分之一，但对用户来讲却是百分之百，由此带来的重工和重检费用，退货费用数目相当可观。所以质量管理提出了零缺陷目标，零缺陷的工作标准是一种认真的符合我们所同意的要求的个人承诺。零缺陷是一种心态，包括第一次就把事情做对，避免双重标准，只有符合全部要求才行。没有顾客的报怨，并不一定表明顾客很满意，即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足，也不一定确保顾客很满意。所以说，我们的工作任重而道远。只有超越了顾客的期望，才能满足顾客的要求，使顾客满意，乃到忠诚。
我们的过程PPM，1-4月呈急剧上升趋势，远远超出了我们既定目标。但我们制造过程中的一些典型的违章、违反工艺程序的现象还依然存在。
顾客的需求是变化着的，产品的质量特性也是变化着的，科学技术的进步，顾客的要求越来越苛刻，但是我们的过程业绩不但没有提高，反而在下滑。那么，我们的问题究竟出在哪里呢，为什么会出现这么多问题？我们需要怎么做呢？
问题：
汇总分析我们的问题后发现，没有什么新问题，也没什么技术难题，大多数都是重复再重复的老问题，变形、划痕、毛刺、间隙超差等。
原因：
分析原因前，让我们先来回顾一下下面两个理论：
短板理论：质量业绩=每个过程业绩的乘积，任何一个过程出现短板都会影响全局。
漏水桶理论：我们每个人能力都很强，但我们没有齐心协力，结果都不能达成目标。
我们的短板在哪里？
问题发生了之后，我们是否做了调查分析？我们是否采取了纠正和预防措施？我们的纠正和预防措施是否进行了跟踪和验证?我们是否对我们所采取的措施的有效性进行了评审与考核？我们是否对我们采取的有效的措施进行了持之以恒的执行与改进？在连续发生多起严重的质量事故后，恐怕所有人的回答都是否定的吧。
质量是生产出来的，而不是检验出来的，根本原因是没有做好过程控制，对产品实现过程的控制意识淡薄，寄希望于后续的检验，要知道产生质量的系统是预防而不是检验，检验告知已发生的事情已经晚了，缺陷已经产生了，亡羊补牢，何太迟也？工作的重点没有抓住，没有从预防问题发生上狠下功夫，没有把重心放在预防问题的发生上，而是停留在解决问题上。当然解决问题目前也还各种存在问题。比如解决问题的方案缺乏坚持的能力，解决问题的方案没有进行再确认，解决的效果没有进行评审，没有责任到人。
我们公司这支“水桶”结合紧密吗？还在漏水吗？
我们的团队建设，士气，荣誉感、自豪感，质量意识以及以顾客为关注焦点的意识。企业文化建设：谦逊、自信、诚信、负责，都还很薄弱。我们的员工是否都清楚自己的职责、权限以及工作的内容、要求、程序？我们的员工是否理解其活动的结果对下一步工作的贡献和影响？我们的员工是否都明白为了完成质量目标自己要做些什么？
措施
做什么：
提升个人素养，提高个人技能，激励全体员工的责任感和敬业精神，团队协作，齐心协力，职责与权限厘清，责任到人，奖惩分明。
怎么做：
1、首先是要提升个人素养和个人技能，今天的动员会，本月的质量月活动，以及接下来的一系列培训、管理活动，都是为了提高全体员工的知识、能力、经验，使我们的员工具备足够的知识技能，对组织的成功负有使命感，分工明确，资源共享，为组织创造更好的形象。积极的寻找改进的机会，实现承诺，从而实现公司的方针和目标。
2、学习和运用过程方法，秉持全过程质量控制理念。对过程质量控制从物料投入到产品实现到服务的时时监控。提高实现公司的目标的有效性和效率。
具体方法如下：
事前管理：（输入控制，预防问题的发生）
质量部：操作工质量意识培训，检验工质量意识和发现质量问题的能力的培训，进行班前5M1E检查，首件确认检查。
制造部：操作工操作技能培训，组织班前会，进行班前5M1E检查。
事中管理：
操作者首检、过程检+检验巡检+生产即时看板管理+（生产、质量管理人员）走动管理+逐级反馈+隔离标识。
事后管理：
跟踪检查、每日（周、月）质量统计、分析制定《问题纠正预防措施计划》《优先减少计划》等，统计形成质量问题履历表，作为PFMEA、CP等持续改善输入。
质量部：
废品管理：定置、标识、配置红箱、进行当天判断、分类处理。
超差、返工返修管理：（产品、模具）隔离、标识、及时返修、跟踪检查处理结果。
修模管理：让步接收只限本批，质量部要求限期修复模具方案，技术部确定方案并负责验证出结果，验证结果要由质量部和制造部签字认可。才能进行下批再生产。
纠正预防措施实施管理：质量部负责整改计划实施过程及结果的监督管理、跟踪验证。
现场质量问题处理：针对具体问题，质量部人员召集技术工程师、修模组、物流组等进行现场紧急分析处理，各部门务必积极配合。
CCAR会议：至少每周召开一次，各部门经理、质量主管、技术主管、修模主管、采购主管、物流主管参加，分析原因，制定措施，检查上周进展。
班前点检、首检、过程检验、末件检的目的、方法、要求。自检、互检、专检相结合。班前点检：班前对5M1E进行检查，
过程检验的目的和作用：
管理要求，章程：提供资源，落实质量工作中的各项职能，努力启发全体员工积极寻找机会来提高自己的能力、知识。对质量工作中的各项指标按计划进行考核与检查，持续改进，严格执行现有管理奖惩制度，赏罚分明。
质量意识：树立预防产生质量的意识，不能把资源浪费在问题的查找和补救上面。决不向不符合要求的情形妥协，我们要努力预防错误的发生。
责任意识：全体动员，共同参与，积极投入对业绩负有责任的工作。树立起工作责任心。
工艺纪律检查要求，加强工艺纪律的执行检查、工艺纪律是否得到了正确的执行？实际操作与工艺文件的要求是否一致？当工艺文件与实际操作不符合是否进行了论证与检讨？分级检查，班组级每班检、技术员检验员每班巡查、部门主管每周巡查。
强化四不准原则：不接受、不制造、不传递、不隐瞒缺陷。
③异常情况时，对操作者的要求：
操作者在严格执行自检要求时，肯定会发现各种异常现象和情况导致产品不合格、不稳定或波动大，此时首先通知班长，班组进行初步判定，能确定是常见设备或工装夹具故障的立即通知调度及维修人员，然后隔离已加工产品，通知检验员进行判定，如果班组不能确定异常原因，立即通知品管部检验或技术员，并隔离已加工产品等待检查确认。在整个过程中，我们操作者必须主动，主动停下来，主动找相关人员处理，主动跟踪、配合处理过程，对排除异常后加工的产品主动进行首检自检，不能确定时一定要主动交专检。任何异常情况都必须以质量合格为原则，作为操作者你的职责是按工艺要求加工出合格产品，设备修不好、工装无人修理、马上要发货等等，这些理由都不能成为你加工出不合格品的理由。
④技术开发管理：
设计者需充分考虑顾客所有要求，不但要考虑现在的需求，还要考虑顾客未来的期望，根据产品的特点、组织的能力和以往的经验教训等因素策划每个开发阶段的工作内容和要求，逐步实施。每个阶段每个新项目都需要开展适当的评审、验证和确认活动；对加工工艺也要有针对性的研究，全面收集实际生产中出现的各种问题，对预期的工艺参数进行优化，识别和发现设计中存在的问题和不足，并提出必要措施，以期有效解决。避免出现设计上的不合理危险。
生产管理员在安排新产品样件加工时一定要先拿到该产品的工序流程图，并且要有安排专职检验员的意识。
操作者在进行新产品加工时一定要先拿到该产品的加工工艺，并主动交专检，对上工序未经专检的产品严禁流入下一工序。
新产品检验员主动收集新产品加工制作信息，做好各工序跟踪和发货前全检确认等工作。
⑤工程变更管理：简单的说就是任何环节的任何变更都需要获得你的上级批准和认可和批准。
⑥运输和物流管理：加强产品防护的设计和过程管理。
⑦质量隐患识别和整改活动内容：
我们给各部门和班组发放《质量隐患识别评价表》，请各部门、班组认真组织讨论会，识别隐患，提出改进建议，并认真做好讨论记录，我们品管部将分别参加各班组的讨论、收集信息，然后整理讨论结果，梳理出重大质量隐患并制定初步整改方案，再组织相关人员进行
⑧质量管理实行奖惩结合方式，今后还要加大奖励力度，明年我们还将对奖励模式进行制度化。对发现缺陷的、提出好的质量提升建议的、对发现和报告质量隐患、有效阻止了重大质量问题发生的员工我们都要给以奖励，以鼓励大家共同参与到质量管理活动中来。
谢谢大家！
安全生产月咨询日活动启动仪式上的讲话
公司领导在“安全生产月”咨询日活动中的讲话 同志们： 今天是第十个全国“安全生产月”咨询日，这次活动的主题是：“安全发展、预防为主”，目的是进一步推动安全生产法律、法规和安全知识的宣传普及，提高全员安全意识和安全素质，预防和减少各类事故的发生。 一是树立“以人为本、安全发展”构建和谐矿区的新理念。安全生产工作事关公司和职工生命财产安全，事关基本建设全面发展。在深入贯彻国家有关法律法规的基础上，把“安全发展”的理念更加深入人心，让安全文化进各施工单位每个角落，促进我公司基本建设快速发展。各部门、各单位的领导，要进一步增强安全生产法律法规意识，树立“以人为本、安全第一”的责任感和紧迫感，认真负责地抓好安全建设工作，坚决防止事故的发生，真正担负起“综合治理，保障平安”的责任。 二是把宣传贯彻安全生产法律法规，增强全体员工意识与开展安全专项整治有机结合起来。要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点。公司安全职能部门要指导监督到位；监理单位要监控管理到位；施工单位要整改落实到位，进一步提升安全建设总体水平。当前，整治工作要突出“查隐患、堵漏洞、促整改”，要突出重点部位，不定时、不定
点的进行安全检查。各隐患单位要加大安全整改力度进行整改，下大力气消除隐患。 三是统一部署，密切配合，确保“安全生产月活动”取得成效。结合“安全生产月”活动，在全矿范围内集中组织开展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支护质量等开展专项整治，充分发挥各职能部门和监理人员的作用，加大检查和执法力度，力求做到全面彻底，不留死角。以排查整改本单位安全隐患及文明生产、建设安全文化、落实安全责任、改善安全生产环境、实现本质安全为目标，组织好本单位“安全生产月”活动，营造安全氛围 各部门各施工单位按照公司的总体部署，要认真组织好“安全生产月”宣传活动。要全员发动、全员参与、精心组织、务求实效，在全矿掀起一个宣传贯彻安全生产法律法规的新高潮，为我公司安全建设和和谐矿区创造良好的安全环境。 祝全公司员工幸福安康，端午节快乐，谢谢大家。
质量月活动领导总结发言稿
质量月活动领导总结发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作： 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。
二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工
最新质量月动员大会发言稿
质量月动员大会发言稿范文 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。下面是质量月动员大会发言稿范文，欢迎参考阅读！ 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！ 尊敬的领导，各位同事： 大家好！
安全教育月启动仪式讲话稿范文
安全教育月启动仪式讲话稿范文 安全教育月启动仪式讲话稿范文3篇 同学们，生命只有一次、健康不能重来。生命安全就掌握在我们自己手中。这安全不仅关系我们个人、更关系到我们身后的家庭、学校、整个社会、和整个国家。珍爱生命，增强安全意识，让快乐与幸福伴随我们的童年。下面是豆花问答网小编为大家整理的关于安全教育月启动仪式讲话稿范文，希望对大家有所帮助。 安全教育月启动仪式讲话稿范文1 同学们： 新的一个学期刚刚开始，但是对于我们来说，安全是一个永恒的主题。3月是我区的安全教育月，我很高兴在这个教育月启动仪式上为同学们讲话，希望我今天讲到的安全知识对每一个同学都有用，希望在座的各位同学能够认真听，并能将这些安全知识向我们身边的人宣传。今天是3月5日，也是我们潢川三小“安全教育月”的启动仪式。我们每一个人都应该明白“保护自己，人人有责”，那么如何做到保护自己呢?如何做好身边事，影响身边的人，如何做到在家庭做“平安家庭”的维护者，在校园做“平安校园”的参与者。 那么应该如何去保护自己呢?现在我要告诉大家如何保护自己：创建平安校园从我做起。 1、严守交通规则，按时回家，不在外留宿。放学路上不能横穿马路。自觉遵守交通法规，不在马路上嬉戏玩闹而妨碍了交通，不乘坐马达三轮车。 2、遇到有人向你要钱、要物要冷静、沉着。可先向他们说明你没有带钱，让他们跟你到学校去取钱，可趁机报告老师或报警;也可向过往的行人求救，回到家里后把情况告诉父母。 3、小学生要提高安全意识，行为要规范，自觉遵守校规校纪，自觉远离网吧和营业性娱乐场所。
4、注意饮食卫生，防止食物中毒，不买“三无”食品，不随便在外就餐。不买校园周边非法经营摊点售卖的食品、饮料，要从小养成不乱花钱的习惯。 5、春季注意皮肤等传染病，有高烧、腮腺炎、水痘等病的学生必须在家休息，以免交叉感染。 6、在校内不追逐打闹，不做危险游戏，上下楼梯轻声慢步靠右行，不靠近窗户玩耍探望。进校后不准外出，有事必须请假。 7、注意安全用电，作好防火工作，小心使用煤气，学会自护自救，掌握基本的消防知识和逃生本领，记住家长电话号码和急救电话(110、120、119)。 8、在学校不做危险的游戏，保护自己的人身安全。 我们要学会保护自己的权益，要珍惜生命，提高自我保护意识，为此，我们学校在这次安全教育月中开展了一系列活动，我们将在三月这个特殊的月份里用我们自己的方式关注安全，学习安全，学校将开展“八个一”活动。 1、一次安全教育动员会时间：3月5日星期一上午8：00周一升国旗仪式，由葛校长对全体师生进行以安全教育为主题的国旗下讲话，并对安全教育月活动进行动员。 2、发放一封“致学生家长安全教育的公开信”时间：3月9日—3月13日通过一封信向学生家长宣传安全防范的知识和技能，努力形成“学生安全学校共管”的良好局面。 3、一期安全教育宣传时间：3月1日—3月15日各班办一期安全教育宣传黑板报。 4、一次安全教育班会时间：3月9日 各班召开一次以“发人为本安全第一”为主题的主题班会。通过开展主题班会，对当前的安全热点问题：如交通规则等的大讨论等，以丰富多彩的活动加强安全教育，通过黑板报、班会、讨论会等形式加大力度进行安全方面的宣传、教育。让全校师生都来宣传、学习安全有关方面的知识。(注：少先大队部检查并请教育台来摄像)
2019年质量月活动总结发言稿
质量月活动总结发言稿 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。____事 件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成 的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对 ____最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的 效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年 12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟 中去。 我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营 目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会： 1、__知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产 的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。
3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管 理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。 4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个 对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符 合事实的工作流程作进一步的完善及改进。 5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学 校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个 员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去， 把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现 的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品行 业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。 质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质 量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。 让我们携手共创__美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动, 丰富员工的业余生活。
质量月员工发言稿
质量月员工发言稿Employee's speech in quality month 编订：JinTai College
质量月员工发言稿 小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自 己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以 按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根 据题材主题发言稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习 和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 尊敬的领导、同志们大家好： 心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份 明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月的希望，“打造”天普的辉煌。 今天公司在这里召开XX年质量月活动启动仪式，我作为 真空管车间的一名普通员工倍感自豪。 “质量在我心中，产品在我手中”这个标题也许有些老 生常谈了，因为现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！ 质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空 洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生
命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的XX年历程。今天我作为真空管车间的一员，让我有种建设信 誉企业强烈的使命感与责任感。 随着《弟子规》传统文化的深入车间，更为我们员工点 燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。 作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种 产品型号，所以我们必须学会统筹规划和上下沟通，否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源浪费，和经济损失。在工作中，每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次粗心，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量
2017年公司“质量月”活动启动仪式讲话稿
2017年公司“质量月”活动启动仪式讲话稿 3 2017年公司“质量月”活动启动仪式讲话稿 同志们，大家好： 刚才，勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求，公司在“质量月”活动中策划了很多活动，内容非常丰富，希望大家认真贯彻落实，扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。 质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户，特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要(2017-2020年)》，把以质取胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求，并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案，对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲，质量就是
安全的基础，是发展的保障，就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理，成立了质量提升领导小组，发布了质量提升实施方案和任务分解，强化质量监督，开展质量样板工程活动，坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。 目前我们的质量工作虽然有了一定的基础，也取得了一些成绩，然而，通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现，某些单位、某些部门、某些项目，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与国际一流工程公司的目标要求极不对应，与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此，我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足，找出原因所在，及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。 今天，在这里组织大家召开公司2017年“质量月”启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的认识，并以此次“质量月”活动为契机，推动各单位抓好质量责任落实，
安全生产月签名启动仪式讲话稿
安全生产月签名启动仪式发言稿 各位同仁 大家上午好： 今年6月，是全国第17个“安全生产月”，这次活动的主题是“生命至上、安全发展”，目的是进一步强化各级人员的安全意识，在现场营造“我懂安全、我会安全”的良好氛围，坚守“零伤亡、零事故、零容忍”的安全目标，坚持长抓不懈、警钟长鸣，开展安全生产月活动是贯彻落实国务院、国家能源局、集团公司、国家核电等上级部门对安全生产的重要指示精神的体现，下面我就山西铝业节能改造工程项目安全生产月活动开展提出以下四方面要求： 一、认清形势，目前工程项目已进入安装施工高峰期，施工场地狭窄，与生产运行交叉施工，安全风险较大，我们要充分认识到风险的存在，对风险要进行有效辨识，提出应对风险的措施，在施工过程中给予落实，该办的工作票、动火票必须办理，施工区域与生产区域必须采取全封闭隔离，不要乱动生产设备、仪表、阀门等设备设施，并加强对成品、半成品的保护。 二、正确处理工程进度与安全生产之间的矛盾 牢固树立安全就是效益、安全就是进度、成本的理念，没有安全其他的什么都无从谈起，领导干部的帽子没了，企业的经济效益没了，人受到伤害了，所以不要盲目的赶工期、要进度，要加大人力、物力、财力的投入，按照工程建设程序来进行项目管理。 三、坚持生命至上、安全发展理念
强化安全红线意识和底线思维，把人的生命安全放在第一位，实现本质型安全，真正落实企业安全生产主体责任，把安全生产责任制真正落实到位，构建“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的责任体系，坚持管生产必须管安全的原则，形成安全生产事事有人管、处处有人抓，把安全生产的各个环节有效的衔接在一起，使安全体系建设运行畅通有序。 四、加大施工人员培训教育，提升人员安全素养 培训教育不到位就是最大的安全隐患，要做好安全教育宣传与培训工作，通过开展安全生产月活动使全体参建人员深刻理解安全生产的重大意义，了解国家现行安全法律法规和政策，掌握本岗位安全生产技能和职责，远离伤害，承担自己对社会、对企业、对家庭的责任和担当，这是我们每一个人参建人员的心声，我要安全、我会安全。 谢谢大家
企业质量月动员大会领导讲话稿
企业质量月动员大会领导讲话稿 ，仅供参考。 尊敬的各位领导、工友们大家好： 很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。“20xx年质量月活动”的主题是：打造经济升级版实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起： 一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。 二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。 其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。 最后祝“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家! 各位领导、同事、大家好： 质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。
“校园安全月”活动启动仪式上的讲话稿
“校园安全月”活动启动仪式上的讲话 同学们： 安全是一个永恒的主题。6月是教育系统校园安全月，我很高兴能和大家一启动我校的校园安全月。 据中国青少年研究中心的全国性大型调查发现，安全事故已经成为14岁以下少年儿童的第一死因。校园安全涉及到学生生活和学习方面的安全隐患有20种之多，其中包括交通事故、食物中毒、火灾火险、溺水等等。这些都时刻在威胁着学生的健康成长。据调查80%的意外伤害事故是可以避免的。而导致悲剧发生的一个重要原因，就是我们的学生欠缺安全防卫知识，自我保护能力差。为了避免安全事故的发生，我们在日常生活中要做到以下几点： 一、要注意交通安全。 1.严格遵守交通规则，按时回家，不在外逗留。要主动避让机动车辆，不在公路上来回穿梭玩耍。过马路时要先观察两边车辆情况。横过马路要要做到“一站、两看、三通过”。 2.骑车要注意安全，12周岁以同学，不准在公路上骑自行车。16岁以下的同学不准骑电动车。 3.乘坐车辆要注意安全，不准乘坐无牌无证的车辆，不准乘坐车况不好的车辆。 4.外出要注意安全，必须要有大人陪同，不要和陌生人说话，更不能接受陌生人的食物。
二、要注意食品卫生安全。 1.不喝生水，不购买食用“三无”食品，购买食品时，要看包装是否完好，看清楚生产日期、保质期、生产厂家及地址，防止食物中毒。 2.注意不要暴饮暴食，注意饮食的营养搭配。 三、要注意防火安全。 1.要提高防火意识，禁止玩火。 2.不要触摸电线、插座，防止触电。 3.如果发生火灾，拨打119报警电话。 四、要注意防盗安全。 1.注意教室、寝室的防盗，要求离开教室、寝室后随手关锁好门窗。 2.学会保管自己的东西，贵重物品要随身携带。 五、要注意防拥挤踩踏。 1.在教室门口，进出教室应该举止保持文明，人多的时候不拥挤、不起哄、不打闹、不故意怪叫制造紧张或恐慌气氛。 2.进出教室要轻声慢步靠右行，遵守秩序，注意安全，不得在走廊楼梯内追逐打闹，搞恶作剧。 3.做操、集合、放学要有秩序，注意安全，不要争先恐后。 六、要注意防溺水。 重点要做到“六不”：不私自下水游泳；不擅自与他人结伴游泳；不在无家长或教师带领的情况下游泳；不到无安全设施、
质量月发言稿
质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！篇二：质量月演讲稿 提升质量水平，促发展方式转变 各位领导各位同事： 大家晚上好！ 我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。
质量月活动方案标准范本
方案编号：LX-FS-A98890 质量月活动方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
质量月活动方案标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工
安全月启动仪式发言稿
“安全生产月活动”表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们，大家上午好： 今天，***公司在这里召开了***水电站工程“安全生产月”活动动员启动大会，刚才**领导就开展“安全生产月”活动的具体细节与步骤作了布置安排。现在，我代表****，在此郑重向各位领导表态：信守承诺、科学施工、建造精品是我们参建单位的行事准则，以人为本、安全是天、生命至上是我们安全管理的方针和目标。会后，我们将按活动具体要求，把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体员工，掀起“安全生产月”活动的热潮。突出主题，形成声势，务求实效，强化措施，扎实推进，以“安全生产月”活动为契机，以活动促工作，以活动促安全，把全体员工的安全意识提升到一个新高度，把龙背湾水电站工程的安全工作推向一个新的台阶。具体将从以下几个方面开展好活动。 一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣传活动。向广大员工明确“安全生产月”活动的意义、目的，让所有员工都参与到活动中来，从小处着手，从身边着手。做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动推向新的高潮。 二、进一步加强制度建设，提升监管人员的管控力度。通过完善的管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。
三、加强自检自查力度。从“物”的安全状态和“人”的安全因素两方面齐抓共管，借“安全生产月活动”之机，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将“安全生产月活动”的目的落在实处。通过本次活动，使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。 四、强化现场管理，消除各种隐患。我们的施工现场是一个各种因素集合的、时刻都在变化的综合系统，是物质、能量、信息、人员流动的动态场所，也往往是事故易发生的场所。因此我们将根据现场施工内容、条件、气候等情况有针对性的经常开展专项或综合性安全检查，时时监控不安全的因素与状态，积极消除生产现场的安全隐患。 “安全生产月”活动已经开始了，以活动为载体，以***工程全体参建人员为对象，为了开创***水电站工程安全生产的新局面，我们将快速行动起来，积极投身到“安全生产月”的各项活动中去，抓好安全生产的各项工作，为实现安全事故“零”目标而努力工作。 最后，预祝“安全生产月”活动顺利进行。谢谢大家！
“质量月活动”演讲比赛演讲稿
“质量月活动”演讲比赛演讲稿 “月活动”演讲比赛演讲稿尊敬的各位领导、座的各位同仁: 大家好～ 首先很高兴能够代表市场部参加公司举办“月活动”的演讲比赛活动～与其说这次活动是一次比赛，不如说是各位员工反思过去的工作，提高自身素质的一次绝佳锻炼机会～ 与们的生活息息相关，大家几乎天天耳闻这两字，而市场经济日益发达的今天，对企业的作用正日益凸显出来。著名的专家朱兰上个世纪预测，二十一世纪是的世纪。这句话已过去的经济发展中的到切实验证。放眼当今世界的经济竞争,首先是的竞争，这点毋庸置疑。是企业的无形资产，是企业开启通往成功大门的钥匙，能够为企业创造丰厚的经济效益。“靠 树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展“，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于技术生产企业来说，激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把视为企业的生命，把名优产品当作市场竞争的法宝，把管理作为企业管理的重中之重，已被多数成功企业的经营管理者们所认同，”内抓现场领先，外抓市场名优取胜"，走效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，技术市场的竞争已转化为产品的竞争。因此，提高产品以保证占有市场率，从而使企业能不断持续经营已经变得迫眉睫～ 纵观中外的企业发展史，不难看出大凡是能够一直走世界经济发展的前端，并日益激烈的市场竞争中立于不败之地的成功企业，无一例外的共同特征都是以质取胜，从而获得顾客的支持和信赖! 这个“质”字包含了企业的产品，技术，售后服务等等，所以说是企业赖以生存的源泉，保证也就为企业的源源不断的发展注入了不竭的动力～
众所周知，三星集团和奔驰汽车公司都是世界有名的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼:三星人要摒弃重产量轻的落后观念，树立至上的意识，否则很难使企业生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了许多电器商店，发现三星电器价格上比日本电器要便宜，然而却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员，首先把市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆一起比较，三星产品相形见绌。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受欢迎，答案是:设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有就此止步，而是进一步企业内寻找原因。他发现:过去三星评估下属企业和职工的表现时，65%看产量，而最多却只占到35%。由此他提出:与产量的重要性之比应该是9比1，甚至更高。三星人必须从观念上做根本改变，以使产品有可能成为真正的世界品牌。 而进一步观察一些世界上久负盛誉的品牌，它们无不上精益求精，甚至达到苛刻的地步。美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商店里，一双Lucehese牌女靴标价为1500美元，简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的 吗,Lucehese女靴的用料极为考究，全部采用1岁半左右的小牛的肩胛部分，制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮，而且整个过程全部采用手工缝制，精细无比。当你静下心来仔细观赏它的时候，那独具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺术品的造型，会令你赞叹不已，爱不释手。此时，你就不会再对其标价感到吃惊，相反，一种货真价实之感会你的心中油然而生。 还有奔驰汽车公司所坚持的“精益求精”的理念。100多年来，“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。整个生产、经营过程中，从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务，“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品，真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂，奔驰汽车公司，从上到下形成了一个控制、监督网，各厂、车间、班组层层设立了保证机构，派有专人检验。奔驰汽车公司的工厂中，搞生产的工人有1炖7是进行控制和
质量月活动讲话稿
质量月活动讲话稿 各位领导、各位员工： 为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照质量月活动文件要求，中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。 本次质量月活动的主题是：抓工作质量促实物质量提升保市场求发展 本次活动必须围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的头等大事”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围。 作为中德质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持配合下，积极配合集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作： 一、加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理，监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量管理。 1）控制进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。 2）针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，协助供方改善质量，提升质量。 3）检验区内产品标识清楚，不合格品及时清理，加快不合格品评审处理速度。 4）整顿出场检验流程及检验规范，控制不良品流出，确保出厂产品质量。 1）以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动； 2）开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，减少用户投诉，提高用户满意度。 3）重要客户进一步走访，提高客户满意度； 质量部邢录芳 2010年8月30日 4）实事求是，现地现场，做好质量月活动的各项工作。二、建立企业质量信息档案，加强企业诚信质量工作篇二：质量月动员大会发言稿质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的
最新安全月启动仪式发言稿
最新安全月启动仪式发言稿 “关注安全，关注工厂发展”，是深入贯彻落实科学发展观的 必然要求。下面是的关于安全月启动仪式发言稿，希望大家认真阅读! 虽然我们早已告别了日出而作日落而息的岁月，进入一个数字 化的高速时代;但是，无论观念怎样更迭，时尚如何变幻，人们对于 平安与和谐的追寻，却不会因历史的烟尘而远逝。我们每个人，每一天，每一时，都会自觉或不自觉地在感受这一个与上帝一样神圣的字眼：安全。 不是吗?当你清晨外出工作与爱人招手作别时，总会有一个亲切而温柔的叮咛:平安;当你在夕阳或星光下给工友交班时，总会有一声真诚而信赖的祝福：晚安。对于这些微笑下的平安祝福，你也许会认为：这是很平常的呀。你也许在辛苦工作中生活压力下，已经很少去思索这宁静而平安的生活了。今天，我请让我牵起你的手，一同去在我们的生活里去寻找一种感悟吧。 朋友们，我们不得不承认：每个人都有自己的人生信仰，也都 有自己的人生态度。作为一个石化工人，这信仰与态度里，断然会有安全这一人生元素。安全，关联着我们的平凡生活，关联着我们的人生前程。当你伴着自行车归家的快乐铃声，当你看到大墙上那幅“平安上班，甜蜜归来"大字，当你看到采油树下蒸蒸日上的家园，我相信：即使收入还不尽人意的你，也会因拥有这种甜美感觉，心情有所释然，感到自己是一个幸福的人。
一个追求幸福生活的人，对于安全的意识是最强烈的。因为这 些年矿难，爆炸，火灾演绎了多少人间灾难，它们或沉重或悲哀，或凄凉或残忍。。。。。一幕幕大小事故，给我们留下黑色的记忆，痛苦的阴影，至今让我们不寒而栗。痛惜之余，也给予我们深刻的警示，让更多人开始重视安全这个崭新的老话题。 我们正处在一个转型的时代，在构建着一个以人为本的和谐社会，创建着一个科学发展观指引下的可持续性发展的创新型企业。集团公司在行动，油田上下在行动，"我要安全”：这是时代的呐喊， 这是我们的宣言。在这些日子里，我欣喜地看到我们六厂的变化:无 论大小领导，无论师傅徒弟都把安全作为第一需要第一责任。安全生产和我要安全的理念已经深入人心。我，作为一名普通的采油工人，对于安全的感悟也有着自己独特的理解。 翻开我的日记簿，不仅记录着小站岗位的风云变幻，也写下了 我对于安全的全新感受和认识。 我认为：安全对于我们首先是一种切实的工作态度。它不光是 高挂在墙上的各种规章制度，也不是几堂事故现场会和几次安全考试。只有拥有了安全理念，我们才懂得怎样爱岗敬业，才谈得上奉献人生。我总是从老总严厉的眼光和老工人熟练的操作里，看到了这种最可贵的东西。第二，安全也是一种严肃的生活态度。为了自己，也为了他人，我们在必须遵守10大禁令，必须严格按照规程操作。拒绝危险，杜绝隐患，同三违做斗争，应该是每个工人的自觉行动。我作为采油工人就是要保护好井站和油井，这样我的生活和工作才会灿烂。再次，
质量月活动-启动会-会议议程--发言稿
质量月活动启动会 会议议程及质量部发言稿主持人：程老师 时间：2011.06.01 15:30-16:30（控制在60分钟以内）会议议程 1、主持人宣布会议开始。 2、质量部彭XX经理讲话（40分钟）。 3、采购物流部经理XX总结讲话（20分钟）。 4、主持人宣布会议结束。
一、李经理发言稿：（40分钟） 各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是在为6月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 动员： 本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步，无以致千里”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特（shehart））在第一次提出P-D-C-A循环时，强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。 培训： 方针和目标 公司的质量方针是：持续改进，让顾客满意。 今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，俞加专业化，我们的客户的要求俞加苛刻，但是我们的质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(Philip B Crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价（金钱）来衡量的。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉，建立顾客对本公司的信心，提高经济效益。 通过以上讲解，我们就不难理解我们的质量方针：持续改进，让顾客满意，就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进，取得顾客的信任，抓住市场机遇。根据