目标责任考核情况汇报

按照市考核办关于高新区2014工作任务指标和区考核办关于**街办事处2014年目标责任考核要求，现将本部门落实年度目标责任考核情况汇报如下：

1、目标任务：开展城中村改造和基础设施建设

完成情况：

全区城中村四村（**）全部启动城中村改造，目前累计完成拆迁673户，累计拆迁面积23.3万㎡，开工建设面积134万㎡，概算投资37.5亿元，完成投资17.6亿元。

**庄村一期工程位于位于**庄村北，占地94亩，建筑面积22.5万㎡，住宅20万㎡，总投资7亿元，拆迁住户54户，目前工程已竣工验收。

**村一期工程位于**西街南侧，占地110.78亩，建筑面积305964㎡，住宅224122㎡，总投资7亿元，拆迁117户，目前工程东区、**正在进行门窗、玻璃安装、室外绿化；已完成投资6.5亿元，预计明年5月交付使用；二期工程位于**街以北、太行北路以西、村内小后街以南、新修西一环路以东，占地面积230.4亩，规划建筑面积69.6万㎡，其中住宅46.9万㎡，总投资20亿元。拆迁397户（其中包括西一环路道路拆迁105户），已签订拆迁协议377户，完成拆迁374户（包括西一环路道路拆迁户105户），土地已进行招拍挂，目前工程正在建设中，已完成投资4亿元。

**村一期工程位于北一环路南侧，城西北路西侧，占地38.31亩，建筑面积7.6㎡，总投资2.7亿元，拆迁69户，目前已完成投资1.85亿元， 1＃楼、2＃楼已竣工验收，4＃楼正在进行基础垫层处理。

**村：首期周转楼项目位于省建高层商务楼西侧，防爆集团厂区东侧，北临新建的北一环路，南至防爆集团住宅小区，占地23.3亩，建筑面积45710㎡（3栋楼、每栋楼11层），总投资2亿元，拆迁住户15户。目前已完成拆迁15户，1＃楼、2＃、3#楼已封顶，完成投资1.6亿元。

2、目标任务：完成**（**段）道路的征迁工作

完成情况：**路**村段道路拆迁总长3200米，控制红线宽度50米，需拆迁建筑面积12529平方米，拆迁居民住宅43户。贯彻落实有关城市房屋拆迁、道路征迁方面的法律、法规和政策，并做好政策的解答和监督执行。严格落实上级和高新区管委会有关道路拆迁改造工作部署和各项决定，研究制定工作方案并组织实施。截止目前，发放道路拆迁补

偿费约2900万元，全面完成43户道路征迁工作。

3、目标任务：旅游总收入3.05亿元,同比增长20%

完成情况：截止12月，7个旅行社、3个旅行社营业部实现营业额3300万元，餐饮业营业额8442万元，旅馆服务业营业额20058万元，旅游收入总计3.18亿元，占目标任务的104%旅游收入。2014年被评为市级文物旅游先进单位。

4、目标任务：促进教育均衡发展、全面发展、创新发展

完成情况：共有义务教育中小学校4所，其中3所小学，在校生1550人，1所普通初中（九年一贯制学校），在校生3560人；九年义务教育完成率100 %、巩固率达到99%。

5、目标任务：城镇居民人均可支配收入增幅10%，20%低收入城镇居民收入增幅高于本市城镇居民人均可支配收入增幅

完成情况：城镇居民全年人均可支配收入为24500元，比上年增加2560元，增长12.1 %。其中20%低收入城镇居民收入占平均水平比重25.2%。

6、目标任务：创建1个文明社区

完成情况：创建**庄村社区为市级文明社区，**村社区被命名为省级文明村。

7、目标任务：积极开展党的群众路线教育实践活动，加强基层服务型党组织建设，抓好党风廉政建设和反腐败工作。

完成情况：严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，围绕如何进一步提高部门的办公水平、更好地服务于民，由各包村干部到各村、社区发放问卷，广泛征求群众的意见和建议。干部进村、社区走访群众1000余人次，发放调查问卷600余份，收集群众意见建议280余条，解决群众生产生活中遇到的困难20余个。

按领导干部“一岗双责”工作要求，“四个加强”落实党风廉政建设主体责任。一是加强组织领导，夯实党风廉政建设基础；二是加强宣传教育，增强干部廉洁从政意识；三是加强作风建设，树立风清气正旗帜；四是加强制度建设，确保权力关进“笼子里”。

8、目标任务：监督指导完成第十届村民委员会换届选举工作

完成情况：认真履行**街党工委职责，按相关文件要求，搞好组织协调，主动加强与区考察组的沟通合作，配合好督察和考察工作，认真贯彻落实各项监督措施，注重人民群众的满意程度。截止12月12日，四村两委换届工作全部完成，共有31人当选任职，且无一人为“十个不准”人员。

9、按市级下达建设进度完成容海幼儿园建设

完成情况：市政府协调会议之后，成立工程建设领导小组，制定工作方案和时间表，明确部门工作职责，确定相关责任人和工作内容。从今年开始，想方设法、争分夺秒办理项目建设相关手续，尽最大努力缩短施工前各项准备工作周期。目前已办理完成前期各项手续，并于9月4日全面施工，12月底，4个主体建筑框架部分全部完成，完成投资3千万元，占总投资50%，工程进度为主城区新建3所幼儿园之首。

10、做好农村、社区安全稳定和综合治理工作

完成情况：建立健全村、办事处两级矛盾纠纷调处网络，一年来共调处各类矛盾纠纷52起，成功调处率95.7%，处理群众来信来访21起，办结率100%；建立健全社会治安防控体系，签订综合治理、维稳、消防、信访等工作目标责任书。开展安全生产检查18次，发出整改通知36份，整改隐患36处，全年无重特大事故发生。

11、其它工作

除完成以上工作外，我局还配合建设环保局开展了“百日攻坚”工作，完成了经济适用房的审核工作；完成了农村环境卫生整治工作，使全区农村面貌和人居环境明显改善，整体卫生水平显著提高，2014年被评为省级爱国卫生工作先进单位；按要求完成了国家卫生城市复审工作，推进了城乡环境卫生一体化的管理；“8·17”事故发生后，通过安全宣传流动车，定点宣传，入户宣传，共发放安全宣传资料13万份，确保安全知识家喻户晓。）

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告根据市委《关于对全市各地各单位分解落实XX年度工作目标责任书及公务员平时考核情况进行检查的通知》文件精神，结合物价工作实际，我局对XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：一、加强组织领导，完善管理机制。学习文件，加强组织领导。局党组高度重视考核工作，根据《、、市市直单位领导班子和领导干部考核评价实施办法》和市委组织部、人社局、公务员局关于转发《省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局的通知》文件精神，认真组织全局干部学习文件精神并贯彻执行，特别是对考核的内容进行了重点学习。为切实抓好局考核工作的顺利开展，成立了以党组书记、局长、、、同志为组长，副局长、、、同志为副组长，局机关各科室及所属单位负责人为成员的考核工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，曾庆红同志任办公室主任，具体负责考核工作的组织协调、督办落实等日常工作。精心组织，制定考核方案。根据《公务员法》、《公务员考核规定》等有关规定，结合工作实际，制定了平时考核

工作实施方案，对公务员及其他工作人员考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。严格按照考核方案的要求，把考核这项工作作为衡量物价干部职工素质和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失误的，追究考核小组成员责任，增强了考核领导小组的责任心和业务能力。在考核领导小组统一领导下，严格考核工作纪律，对每个工作人员都实事求是，客观公正的正确评价，按照谁考核谁负责的原则，切实抓好考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。二、工作目标完成及考核工作开展情况。采取平时考核和定期考核。平时考核是年度考核的基础，搞好平时考核，对增强凝聚力、战斗力，提高广大物价干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时，激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新，提高办事效率。平时考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，由考核工作领导小组办公室填写，并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开展。平时考核依据物价职位职责和工作任务，主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等四个方面的表现，重点考核工作实绩。

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报

2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持和热情帮助下，我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神，按照市委、市政府的决策和部署，紧紧围绕“发展是最大的政治，项目是最好的载体;平安是最大的效益，稳定是最美的环境;队伍是最活的因素，党建是最强的保障”这一共识来开展工作，开创了我区经济社会建设的新局面。一、全力服务大型项目，积极推进“三大战略”，区域经济大幅增长今年以来，我们牢牢抓住发展这个第一要务，以经济建设为中心，以加快发展为主题，抢抓机遇，积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略，举全力服务大型项目，全面扩大对外开放，大力开展招商引资，各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计，今年实现地区生产总值亿元，完成年计划的%，比增%;农业总产值亿元，完成年计划的%，比增%;规模以上工业产值亿元，完成年计划的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划的%，比增%;财政收入亿元，完成年计划的%，比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元，完成年计划的%，比增%;实际利用外资

万美元，完成年计划任务的102%，比增2%;城镇居民人均可支配收9345元，比增8%;城镇新增就业人数1404人，完成年计划的%;农民人均收入3210元，比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展，标志着我们已经走出了最困难的时期，进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化，工业贡献明显增大首先，工业经济大幅增长，比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产，**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展，今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元，完成年计划任务的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划任务的%，比增%;实现税金8461万元，比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::，工业经济总量首次超越农业和第三产业，三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡，真正开始实现从农业区到临海工业区的转变，经济结构发生了重大变化。其次，竭力服务大型项目，发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设，是前无古人的伟大壮举，不仅仅是**区的事情，事关**市大局、事关**省全局，体现了**省对加快**经济区建设的重视，体现了**市加速实施“工业立市”战略，大力发展临海工业区的坚

2020年目标责任制与绩效考核

目标责任制与绩效考核目标责任制与绩效考核在激烈的市场竞争中，任何企业组织都希望以最少的投入获得最大的回报，也就是追求企业效益的最大化。在我们酒店行业，亦不例外。然而在所有硬件设施设备成型以后，关键的就是人才，一支高素质的团队才是至关重要的。如何发现人才、培养人才、留住人才，是我们每一们管理者的头等大事。一、培养团队建立科学的考核体系许多管理者都有这样的体会：涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理无法得到各级员工的满意，很容易造成员工对酒店的抱怨，直接影响到工作。之所以员工不能感到满意，是因为管理者无法举出有说服力的证据来说明各级员工谁的工作出色？谁的工作不出色？因此建立科学的绩效考核制度，通过系统的方法来评定员工的工作行为和工作效果，让员工清楚自己在企业的真实表现和企业对员工的期望，并且为员工公开、公平、公正的晋升、奖励提供有力的参考依据是酒店绩效考核工作的目的所在。二、全员统一严格实施考核体系如何进行有效考核，通过我们酒店实施起来的经验：我觉得主要表现在：考核标准的细化，考核方法的科学，考核误差的避免。酒店产品的特征决定了酒店对员工的绩效考核与其他企业相比较，在标准的执行上有其不稳定的特征。如何将标准细分，让考核有

章可循，是建立考核体系的基础。为此，酒店根据不同岗位员工的工作特点，从工作行为和工作效果两方面建立了二套切实可行的考核标准。一是针对部门中层管理人员的《目标经营责任状》；从营业收入、人力资源、宾客投诉、工作效率、成本控制、安全消防、遵章守纪八个方面进行细化分类，不同岗位管理人员根据其职责不同而有所侧重。二是针对所有员工的《SED考核标准》。 SED为英语StaffEveryday首位英文字母简写，意为“员工的每一天”。每位员工的《SED考核标准》结合酒店产品特征主要从微笑关注、迎言送语、仪表仪容、行为规范、安全消防、遵章守纪、团队协作、工作质量八方面进行细化分类。对员工每天的工作有了量化的标准，在执行上才做到有据可依。有了标准，如何采用科学的方法是我们考核体系的另一方面。为客观公正地为每位员工每天的工作进行考核，我们建立了较为完整的“三级考评体系”，即每一位员工的班组主管考核其当日的工作，再由部门进行考核，再辅以及质检组的抽查。因酒店服务产品特征决定了在某些工作的考核上可能会出现因考核人员主观意识而导致的考核偏差，如何创造更公正的考核结果，我们采取了“考核结果公示”，即每位员工的当日考核成绩必须予以公示，并在备注中进行详细的考核扣分说明。员工若有异议可予以申

年度考核自查报告

求真务实和谐发展 2005年教育教学目标考核自查告 2005 年度，我园在教育局及在黄水镇党委政府的领导下，全体教职工以崭新的面貌、饱满的热情致力于建设一个保教质量高、服务质量好，社会影响好的黄水镇中心幼儿园作出了积极而有成效的努力，圆满地完成了各项目标任务。一、培养两支队伍，促进专业成长，提升办园品质随着社会的发展，追求高质量教育已成为每个家庭所追求的目标。在农村只有实现了高质量的教育才能体现教育的公平，而教师队伍和干部队伍的素质直接影响着保教质量的提高。本年度，我们把两支队伍的建设放在了核心地位。（一）提高领导班子素质，引领幼儿园教育教学规范化、科学化本年度我园在迁入新园后规模扩大，根据我园教师严重缺编的实际，年初我们以教师兼职的方式完善了幼儿园的领导班子，在园长的领导下分别负责卫生保健、教育教学、后勤等工作，并组织班子成员学习、讨论，各自明确自己的工作职责，统一认识、签定责任目标。在实践中班子成员做到分工合作、协调配合，狠抓落实，无私奉献，带领全体教职工进行艰苦创业，进一步提高幼儿园的保教质量，树立了良好的社会形象。从实际出发，我们制定出领导班子培养计划，要求班子成员努力学习科学的管理理论知识、掌握现代教育理论、以敏锐的眼光捕捉教改信息、深刻理解幼教课程改革的内涵，努力成为理性的思考者和实践运用的开拓者。进一步转变观念，树立“以人为本，为幼儿终生发展奠定良好素质基础”的教育理念，在管理过程中引导教师把这种理念转化为积极的教育行为，促进幼儿健康和谐发展。同时，把“以幼儿的发展促进教师的发展、以教师的发展促进幼儿园的发展、落实人文关怀”的办园理念转变为教育教学管理、提高自身教育教学能力，进行教育教学改革的自觉行为。一年来，我园领导班子积极参加省、市、县各级组织的幼教改革培训，自觉学习有关理论并形成读书笔记，进一步理解新《纲要》的精神。坚持深入教育教学实际，通过听课、参与教育教学活动的组织、与教师一起讨论制定教育教学计划、组织和参与教研活动，与教师一起反思教育的适宜性和不适宜性等途径，掌握了大量的第一手材料，从而有针对性地组织我园进行教育教学改革，实践新的教育思想，探索农村幼儿教育改革的有效途径，并围绕教改对我园教职工进行专题培训，园长和保教主任先后分别对教师进行了“培养幼儿一日活动常规策略”、“以学为中心的教师专业素质”、“学习《纲要》推进课程改革”“家园共育促进幼儿发展”“活动设计与课程改革”“农村田园资源的利用”、“幼儿健康教育的渗透与融合”等培训。卫生保健工作负责人对教师和保育员每月进行一次“幼儿园卫生保健工作内容及落实方法”的培训。园领导班子成员在实践中还努力提高自己经验总结的能力，苏琼写出的论文《挖掘管理过程中的美，提高管理效益》、

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报

党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况汇报 XX市XX污水处理厂关于党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况的汇报 XX市XX污水处理厂于20XX年元月投入试运行，是 XX省实施污水与垃圾处理行业产业化政策后，第一个实行企业化管理的污水处理厂，建厂后厂领导班子在主管局的领导下，狠抓各项工作的落实，认真贯彻上级各项工作部署，以开拓创新的工作精神和锐意进取的工作姿态，主动适应新形势，制定新措施，接受新考验，为XX市的创模成功贡献了自己的力量，同时，我厂各项工作也取得了进展和突破，现将两年来我厂党风廉政建设及年度工作目标责任制执行情况简要汇报如下：一、贯彻执行党风廉政建设方面 1、建章立制构保障党风廉政建设重在落实，厂领导班子首先把建立制度保障体系作为前提和关键。在认真学习了榕委[20XX]88号文《关于XX市县区、市直单位党政领导干部履行党风廉政建设职责的暂行规定》和榕建党[20XX]32号文《关于印发“X X市建设局党风廉政建设责任制”工作考核办法的通知》的基础上，建立了一系列行之有效的党风廉政建设规章制度。 20XX年初，我厂按照上级有关要求，成立了党风廉政建设责任制工作领导

小组，明确了支部书记、党支部各成员及各部门负责人在党风廉政建设中的责任，并制定下发了《XX市 XX污水处理厂党风廉政建设责任制实施办法》，对各科室的党风廉政建设和生产经营目标进行了量化分解，纳入年终考核兑现。为保证“双目标”工作落实到实处，党支部书记与各科室负责人签订了《XX市XX污水处理厂党风廉政建设责任书》，从而保证了党建工作的有序进行。 2、强化宣教是基础要落实好党风廉政建设，对党员、干部的宣传教育必须常抓不懈。保证党员领导干部廉洁从政，要立足于教育，着眼于防范，筑起牢固的思想道德防线。为此，我们在认真组织学习江泽民同志“三个代表”重要思想的基础上，加强了宣传教育，引导全部党员、干部在企业改革中争做“三个代表”的实践者。同时，我们还在全体党员中开展“两法”、“两例”知识学习，对党员干部进行廉政教育多场，以观看录像讲解廉政警示案例资料等形式开展宣传教育，以廉政实例警示广大干部廉洁自警，还通过宣传专栏、政论文比赛、法律知识学习考试等形式进行教育。通过开展形式多样的学习和教育，使广大党员干部政治理论水平及防腐拒变的自觉性得到进一步提高，企业的整体素质明显提高，从而为实现 “双目标”打下了坚实的基础。 3、强化监督是关键党的十六大提出，要“从决策和执行等环节加强对权力的监督，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益”。大量事实证明，权力失去监督，必然导致腐败。强化监督，是推进民主政治建设、防止权力腐败的关键环节。防

目标责任制考核实施管理办法

2001年集团目标责任制考核实施管理办法第一章总则第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。第二章考核责任部门第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 2001年考评小组名单：组长：张河川副组长：梁结银成员：戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分，各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。第三章考核内容第五条2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为：

（一）考核事业部指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标（二）考核事业部第一责任人指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标第六条2001年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为： 1、工作目标考核 2、管理绩效考核第七条2001年集团绩效考核实行差异化考核，根据各单位的不同情况，由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。第八条由于2001年为实行目标责任考核的第一年，根据上半年各项指标考核的完成情况，经考评小组与被考核者双方协商同意，可对考核指标及权重进行调整。第九条因机构及人员调整，或其它客观条件发生变化，影响到有关考核指标的执行时，可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商，调整有关指标及权重。第四章考评程序第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计，并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料，以报表形式加以汇总，于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上，每季度后10日内召开评估会，听取各经营单位及各职能部门关于经

节能目标责任评价考核自查报告

节能目标责任评价考核自查报告节能目标责任评价考核自查报告自查报告节能目标责任评价考核自查报告考核报告评价责任目标节能一、节能指标完成情况、能源资源消耗整体情况 1、公共机构面积建筑面积、用能人数、主要用能设备变化情况略 2、能源资源消耗总量、主要指标的变化趋势和总量同比分析情况略人均能源资源消耗、单位建筑面积能源资源消耗、单车能耗同比分析情况人均能源资源消耗量=略单位建筑面积能源资源消耗量=略各类能源资源消耗水平下降缘由分析能源资源消耗增长缘由是电消耗增长是学校更换校舍，装修施工导致，教师办公和教学所用电增加而至,水消耗情况增长是学校更换校舍，装修施工导致。二、节能措施落实情况、体系建设。 1、建立健全学校节能工作领导小组，由党支部书记任组长，副校长任副组长，领导小组成员由学校内各部分主管职员及党、政、工、团各方面的精英组成。 2、定期召开节能领导小组会议，商讨符合学校实际情况的节能措施及规划，群立群策并由相干职员做好资料搜集与整理。 3、节能领导小组定期巡查校园内节能降耗工作的具体实施情况，发现题目及时提出整改意见，有效的增进了我校节能工作的顺利进行。、监视管理、监察。

1、我校把节能目标已纳入学校年度工作计划中，并由节能领导小组全体成员负责监视管理。 2、学校节能领导小组成员分工明确，领导小组成员各自监视管理自己负责的区域，并能很好地与相干教师作好沟通，确保节能工作的顺利进行。 3、节能领导小组天天不定时的对各耗能场所进行抽查，确保节能工作落到实处。 4、学校建立了重点用能部分名单，并制定了相应的节能管理制度，如：语音教室、多媒体教室、网络教室、电子备课室、水房、洗手间等。、宣传、教育、培训。 1、学校为了把节能工作落到实处，让全体师生逐渐建立勤俭能源、勤俭资源、自觉参与的意识，经常利用校会、队会、班会及红围巾广播时间，对全体师生进行宣传。利用校园宣传栏、班级板报等其他情势进行潜移默化的教育与宣传。 2、定期利用教师全体会时间对教师加强节能工作方面的教育，宣传节能工作的重大社会心义。、建立料好的鼓励机制。 1、由学校出资专门建立了学校节能专项资金，主要用于用能部分节能措施的整改。 2、学校订于节能工作非常突出的师生个人和集体在每学期末都会进行全校性的表彰。 3、对浪费能源的现象果断制止，并对相应职员进行帮助教育。三、学校下一步采取的措施对全体师生加大勤俭能源的宣传教育力度，针对耗能重点题目、突出题目建立更为公道有效地管理、监

工作目标管理责任制完成情况汇报

工作目标管理责任制完成情况汇报工作目标管理责任制完成情况汇报，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持和热情帮助下，我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神，按照市委、市政府的决策和部署，紧紧围绕“发展是最大的政治，项目是最好的载体;平安是最大的效益，稳定是最美的环境;队伍是最活的因素，党建是最强的保障”这一共识来开展工作，开创了我区经济社会建设的新局面。一、全力服务大型项目，积极推进“三大战略”，区域经济大幅增长今年以来，我们牢牢抓住发展这个

第一要务，以经济建设为中心，以加快发展为主题，抢抓机遇，积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略，举全力服务大型项目，全面扩大对外开放，大力开展招商引资，各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计，今年实现地区生产总值亿元，完成年计划的%，比增%;农业总产值亿元，完成年计划的%，比增%;规模以上工业产值亿元，完成年计划的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划的%，比增%;财政收入亿元，完成年计划的%，比增%;全社会固定资产投资总额亿元，完成年计划的%，比增%;实际利用外资万美元，完成年计划任务的102%，比增2%;城镇居民人均可支配收9345元，比增8%;城镇新增就业人数1404人，完成年计划的%;农民人均收入3210元，比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展，标志着我们已经走出了最困难的时期，进入了加快发展的新阶段。

经济格局发生变化，工业贡献明显增大首先，工业经济大幅增长，比重跃居“三产”之首。随着电厂一期工程的建成投产，纸业集团有限公司、螺旋藻厂、石英砂有限公司、食品有限公司等企业的稳定发展，今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元，完成年计划任务的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划任务的%，比增%;实现税金8461万元，比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::，工业经济总量首次超越农业和第三产业，三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡，真正开始实现从农业区到临海工业区的转变，经济结构发生了重大变化。其次，竭力服务大型项目，发展前景大大拓宽。沿海基础设施大会战项目和异地改造等大建设，是前无古人的伟

在目标责任考核工作会议上的讲话

在目标责任考核工作会议上的讲话同志们：今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，要紧目的是总结1-5月份经济社会进展情况，分析当前面临的形势和咨询题，进一步动员全区上下统一思想，坚决信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点：一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出咨询题今年以来，尽管受金融危机等客观因素阻碍，但全区经济社会进展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地点财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学进展观活动，思想状态、工作作风正在发生可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。专门是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分确信和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大道建设、机场二期扩建等项工作也都取得不错的成绩。这些成绩的取得，是全区上下共克时艰、坚韧拼搏的结果。在此，我代表区委、区政府对大伙儿表示衷心的感谢！然而，我们还要清醒地看到，当前全区经济社会进展形势仍十分严峻，还存在非常多困难和咨询题。从刚才的通报情况来看，要紧存在以下四个方面的咨询题。一是要紧指标完成非常不理想。经济社会进展7项重点考核指标中有6项未达到平均进度。专门是gdp、规模工业总产值、固定资产投资等指标与平均进度差距较大。一季度，全区gdp与全年平均进度相差17.75亿元，增速在全市排名第12位；1-5月份，规模工业总产值完成70.85亿元，仅达到年打算的23.5%，增速在全市排名第13位；固定资产投资完成47.99亿元，与全年平均进度相差31.18亿元，增速在全市排名第9位。另外，社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入和农民人均纯收入的增速在全市均排在后三位。二是工业经济下滑比较严峻。1-5月份，全区规模工业总产值欠产达54亿元，同比下落28.51%。专门是能化、电子和烟草制品行业下落幅度较大。仅长庆石化欠产就达20亿元，与去年同期相比产值下落35.3%。电子和烟草制品行业，与去年同期相比也分不下落了26.47%和30.7%，工业经济的下滑，差不多成为当前制约我区经济增长的要紧因素。三是招商引资和项目建设没有大的进展。目前，全区还没有引进一个10亿元以上的大项目，且新引进的项目开工率、资金到位率普遍较差，14个重点招商项目中，有4个至今还无投资进度。18个重点项目中有7个未达到打算进度，89个民生项目仅开工了48个，完成投资率只有36.5%。四是社会稳定形势不容乐观。1-5月份，全区社会治安中意率、平安创建知晓率均未达到目标要求，赴盛赴市访人次全部超标，道路交通事故死亡人数已达到6人，占年度操纵人数的42.9%，对全年目标考核造成非常大压力。从镇办指标完成情况来看，至今没有一个镇办全部达到打算进度和操纵要求，而且相当一部分镇办指标执行落实率在40%以下，尤其是渭阳、中山、文汇三个办事处仅达到33.33%。六镇中，周陵镇有9项、窑店镇6项、北杜镇和渭城镇各5项，正阳镇和底张镇各4项指标排名倒数第一。在四个办事处中文汇办难道没有一项领先指标，而且3项倒数第一，渭阳办竟有8项倒数第一，占到通报指标的一半以上，中山办有2项、新兴办有1项指标倒数第一。另外，部门包抓的指标完成情况也不理想，目前还有近10项没有达到平均进度，专门是区打算局牵头包抓的gdp、固定资产投资，经发局牵头包抓的工业生产总产值、社会消费品零售总额，招商局包抓的招商引资，非公局包抓的非公投资占城镇固定资产投资的比重，区人劳局包抓的社会保障指标，区公安、安监、信访包抓的安全稳定指标，等等，都与目标要求

岗位目标责任制考核办法

附件2：岗位目标责任制考核办法（试行稿）一、总则为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全局（协）干部职工圆满完成年度工作目标任务，根据县委、县政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本办法。工作目标责任制百分考核（以下简称考核）应坚持公正、公平、公开的原则。二、考核对象局（协）所有在编在职人员。三、考核内容按照年度工作目标任务，分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分，标准分100 分。其中，共性内容（20 分），由局（协）统一规定要求；岗位内容（60 分），按局（协）下达的年度工作目标任务要求，结合各人岗位职能，逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局（协）考核组审核后，报局长（主席）审定；领导交办工作（10 分），指局（协）党组、局（协）负责人以及办公室受局（协）领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等，责任书中不设具体内容，考核时按各部门、各人完成局（协）交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分；招商引资（10 分），按局（协）招商引资考核办法折算计分。四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领导组，负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组，负责日常考核工作。

五、考核办法 1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书，分年中、年终两次考核。其中，年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作，程序、方法与年终考核相同。 2、考核领导组和考核小组负责全局（协）的考核工作。 3、年终考核程序 ⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分。 ⑵ 考评。岗位内容：由个人自查申报，分管负责人审核、局长（主席）审阅后，报考核小组逐项考核打分。共性内容：采取无记名方式，由全体人员当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为共性内容的考核得分。交办工作：由考核组先通报局（协）各项交办工作完成的数量、质量，全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况，然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为交办工作的考核得分。招商引资工作，按年初下达的任务和完成实绩计分。

安全生产目标责任制考核表

受考核部门：综合部考核时间：考核项目考核结果备注工伤保险（意外伤害）参保率100% 员工死亡重伤事故为零员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率为98% 工作场所危害因素达标率为98% 及时转发安全生产文件；及时收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。负责企业员工人事变更管理工作。组织从业人员的健康检查。协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。参与企业对各种事故的调查处理。落实安全职责，签订安全目标责任书。受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：

受考核部门：安全部考核时间：考核项目考核结果备注上报公司事故为零，无死亡、重伤事故员工安全生产教育培训率为100% 事故隐患整改率〉98% 持证上岗率为100% 职工职业病发病率为零杜绝“三违”事故。经常深入现场，发现和处理不安全问题，了解安全生产状况，根据安全工作实际需要，参与生产单位的有关安全活动。按照“四不放过”原则，及时参加各类事故的调查、分析、处理，并提出处理意见和建议及防范措施。负责对各种危险作业票的签发。积极组织、参加安全大检查、专业检查，认真负责地做好生产现场的安全管理工作。定期开展安全会议。落实安全职责，签订安全目标责任书。完成上级领导交办的其他工作。受考核部门负责人：考核人：考核小组负责人：

目标责任考核自查报告

目标责任考核自查报告是XX最新发布的《目标责任考核自查报告》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。目标责任考核自查报告在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，根据年初与县政府签订的目标责任书，我中心结合实际情况，将xx年重点工作进行层层分解，明确任务，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。根据泾考办发[xx]23号文件精神，我中心对年度目标任务完成情况开展了全面认真的自查，现将有关情况汇报如下：一、主要职能目标任务完成情况： 1、加强“**茯茶”公共品牌宣传。一是在福银高速、新西铜高速、咸旬高速共设立**茯砖茶宣传广告牌13个，在咸阳机场设灯杆广告80个；二是组织企业参加首届中国（杭州）国际茶叶博览会，第二二届西洽会，西安茶博会、第五届中国国际农产品交易会、第六届中国西部跨采会等展销会，第五届济南茶叶博览会和第二四届杨凌农高会等各类推介会及茶博会，取得了很好的宣传推介效果；三是在电视剧《那年花开月正圆》中植入广告宣传**茯茶。

2、修订地方标准，完善质量体系。**茯茶于**年制订地方标准后，经过2年的发展，该标准已不能满足当前产业发展需要。经请示汇报县政府后，决定对地方标准重新修订。经过多次与市食药局、省质检院沟通对接，心得体会地方标准修订工作已经于5月份启动，委托西北农林科技大学园艺学院（研发中心）组织实施，西农大组建专家团队，对**茯茶标准进行修订，现初稿已经完成，并召开了初稿讨论会，目前，编撰团队正在按照讨论意见进行修改。标准修订项目已报至省质检院和卫生厅立项。 3、鼓励茯茶企业上市融资。年初，我县泾昌盛茶业公司完成企业上市计划，现已成为**省股权交易中心成长版挂牌企业。11月30日上午，**股权交易中心xx年咸阳企业专场挂牌仪式上，我县泾水缘茯茶、福兴堂茯茶、康煜茶业等三家公司企业成功上市，为通往资本市场迈出了关键的一步。 4、强化人才队伍建设。一是举办“刷脸APP”销售平台使用培训、茶叶审评知识培训、茶艺及茯茶加工技能培训、知识产权保护培训等六期；二是组织企业相关人员参加省园艺站举办的全省茶艺技能培训及全省茶产业转型升级培训，全年共计培训300余人次。 5、招商引资工作。一是引进茯茶生产加工项目一个，在中张镇**村建厂，总投资1200万元，今年已完成投资额1170万元，厂房建设、设备购

2019年度目标责任考核总结表彰大会上的讲话

在2018年度目标责任考核总结表彰大会上的讲话同志们：县委、县政府召开这次总结表彰大会，主要目的是总结成绩，表彰先进，鼓舞士气，激励干劲，奋力冲刺“市前茅、省一流”，确保今年各项工作再创佳绩。2018年，我县实现了年度目标责任考核全市“X”、脱贫攻坚绩效考核全省“两连优”目标，同时还获得了全省XX三个单项考核奖，成绩值得肯定。这些成绩的取得，是全县上下发扬善于创业、富于创新、勇于创优“三创”精神的结果，是县委县政府坚强领导、人民群众鼎力支持和广大干部实干苦干的结果，尤其是全县广大基层一线的干部付出了艰辛的努力、做出了无私的奉献。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协对大家的辛勤付出表示衷心感谢！刚才，X同志通报了2018年度全县目标责任考核结果，X同志宣读了县委、县政府表彰决定，这既是对过去一年工作的充分肯定，也是对做好今年各项工作的鼓舞和鞭策。下面，我讲两个方面意见。一、关于目标责任考核 (一)进一步深化对考核工作的认识。第一，考核是促进发展、改善民生的重要保障。没有考核就没有目标和方向、也没有鞭策和激励。X近几年经济社会发展和民生改善之所以能够取得优异的成绩，得力于考核的“指挥棒”作用，也充分证明了考核是推动工作的基本方法、有效举措和重要保障。第二，考核是展示X精神、扩大X知名度和美誉度的重要抓手。X的各项工作和干部之所以能够得到各方面的认可，根本原因在于近年来X在省市考核

中连年获得优秀，充分展示了X干部扎实过硬的工作作风，赢得了省市更多的关怀、信赖和支持，扩大了X的知名度和美誉度。第三，考核是工作出成绩、县上出干部的重要导向。通过考核这个抓手，在推动工作实践中培养锤炼了大批干部。近几年，省市在干部选拔任用上给予了X更多的倾斜，出了一大批干部，归根结底还在于我们的工作做得实、有成效，符合“三项机制”的导向，营造了“要提拔就得出实绩”的干事创业氛围。第四，考核是干部精神受鼓舞、经济得实惠的重要渠道。年度目标责任考核获得“X”，极大地鼓舞了全县各级干部士气和斗志，也让干部在经济上得到了实惠，可以讲，今年的奖励力度为历年之最。各镇各部门要进一步深化对考核工作的认识，坚持把考核作为调动干部积极性的重要手段，进一步健全和完善干部绩效考评制度，坚决打破平均主义和“撒胡椒面式”的奖励方式，尤其要重奖有功人员和优秀干部，引导激励广大干部把“三创”精神发挥到极致，努力推动全县经济社会持续健康发展，让人民群众更多地共享改革发展成果。 (二)以实干实绩赢得“X”。第一，获得了“X”，意味着我们站在了新的更高的起点上，必须继续发扬争创一流的“精气神”，勇往直前扛起优秀的“大旗”，始终保持领先地位，努力实现“X”的目标，这既是实现广大干部自身价值追求的重要途径，也是推动经济社会持续健康发展、增进人民福祉的现实需求，更是实现追赶超越、保持“市前茅、省一流”的必然选择。第二，要保持“X”，就要坚决克服和摒弃抱怨、懈怠、无所事事、不求上进、得过且过的消极心态和投机取巧、弄虚作假的侥幸心理，以输不起的责任感、慢不得的危机感、等不得的紧迫感，继续发扬“三创”精神，用实实在在的业绩把X“X”的“接力棒”传递下去。

办公室岗位目标责任制具体考核细则定稿版

办公室岗位目标责任制具体考核细则 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

办公室2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法一、办公室岗位主要目标考核办法（一）主任 1．抓好局址环境保洁和绿化管理工作，同时做好设施设备的安全管理（包括水、暖、电设施设备）工作。局址卫生要保持清洁，花草树木要及时进行抚育。如出现一次绿化保洁不合格，扣发第13个月工资的10%。局内设施设备出现故障问题要及时报告处理解决。否则，造成人为延误处理而影响全局工作，一次扣发第13个月工资的5%。 2．认真做好局来人来客的对外接待工作。在各种接待活动中要热情、周到、细致，全年无影响性事件发生。若接待出现漏洞造成不良影响，扣发第13个月工资的10%。 3．做好全局大小会议的筹备和局党委、局领导局级会议的安排工作。认真细致的做好局内各项会议的筹备工作，包括会议材料的准备以及照相录像等，如出现一次纰漏造成会议无法正常召开，扣发第13个月工资的5%。 4．做好出勤考核和目标责任制的考核纪实。

严格按照年初制定的《莫莫格保护局2011年岗位主要目标考核和出勤考核办法》做好全局全年的出勤考核和目标责任制考核纪实。如出现一次漏记、误记予以警告，全年累计三次以上（包括三次）扣发第13个月工资的5%。 5．做好局内相关资料的存储（主要是图像资料）工作。局内大小会议及各种重要活动的相关资料（主要是图像资料）要及时整理，认真存储，如因未存储或存储资料丢失而影响局内正常工作，扣发第13个月工资的5%。 6．抓好监控中心的管理工作。抓好重点区域的监测工作；抓好监控中心室内外设施、设备的维护工作，确保监控系统正常运转。如人为因素致使监测出现漏洞或故障未能及时排除，给局里工作造成严重影响。扣发第13个月工资的5%。 7．做好车辆管理工作，特别是班车的管理。要保证局领导公务用车的调度。对职工班车实行定点加油，及时维护，发现故障及时排除，如因人为延误处理而耽误局里正常工作，扣发第13个月工资的5%。 8．认真做好日常值班值宿和节假日的安排工作。经常性检查局址室内外防火防盗等安全工作。确保全年安全无事故。一经发生火灾、偷盗等各类事故，扣发第13个月工资的30%，并取消年终评先选优资格，情节特别严重的撤销主任职务。 9．严格物资、资产管理与使用。

党员目标责任制管理考核表

党员目标责任制管理考核表支部名称：姓名：合计考核项目考核内容扣分事项标准分自查分考评分 1坚定信念学习好20分（1）有年度个人工作计划和措施 ①无计划，扣5分 ②不联系个人实际的，扣1分 5 分（2）参加党课、政治理论学习等学习讨论活动，积极发言、做好记录 ①政治学习无故缺席，一次扣3 分 ②讨论时不按要求发言，每次扣2分 ③学习记录不完整，每次扣1 分 5 分（3）在政治上、思想上、行动上自觉与党中央保持一致不执行党的决定、决议的有一次扣10分 5 分（4）宣传党的路线、方针、政策，及时向组织反映群众的意见和建议对非党群众的意见、建议和看法没有及时反映的，每次扣2 分 5 分 2本职工作完成好20分（1）工作出勤率高年缺勤（含事假）5天以上扣1 分 5 分（2）完成任务好 ①工作不服从分配，每次扣3 分 ②工作任务未按要求完成，每次扣2分 ③领导交办的工作不接受，每次扣3分 ④领导交办的任务不按时完成的，每次扣2分 5 分（3）认真贯彻执行《审计法》，依法审计，文明执法 ①审计调查不全面，审计方案不严密的，每次扣2分。 ②不积极配合审计组长或主审开展工作的，每次扣2分。 ③审计质量不高，审计效果不好的，每次扣3分 5 分

（4）积极投身审计创新活动，为审计工作发展献计献策对审计规章制度、改革措施不执行，每次扣2分 5 分 3牢记宗旨行动好20分（1）办事公道，吃苦在前，享受在后 ①工作拈轻怕重讲价钱，扣2 分 ②不参加义务劳动、结对帮扶等活动，每一次扣3分 5 分（2）密切联系群众，开展谈心活动，有针对性地做好思想政治工作 ①无联系对象的，扣2分 ②不与联系对象开展谈心活动，扣1分 ③发现联系对象有困难或与他人有矛盾，不帮助解决，每次扣3分 5 分（3）正确处理国家、集体和个人三者关系有损公肥私行为，每次扣3分 5 分（4）团结友爱，无打架、吵嘴、闹矛盾等现象 ①吵嘴、打架，每次扣5分 ②不服从管理，无理取闹，每次扣5分 ③受到通报批评，每次扣6分 ④受警告以上处分，每次扣10 分 5 分 4党性原则坚持好30分（1）在重大原则问题上，旗帜鲜明有违反党的路线、方针、政策的言行，扣5分 5 分（2）在各种场合敢于同违法违纪行为作斗争遇有违法违纪行为不闻不问的，扣5分 5 分（3）勇于开展批评与自我批评 ①民主生活会缺席一次扣5分，参加而不发言扣3分，漏会不补，另扣3分 ②不能联系个人实际开展自我批评的扣2分 5 分（4）自觉遵守党纪国法，抵制不正之风 ①有违反规章制度行为的，每次扣2分 ②有搞不正之风行为的，每次扣5∽10分 5 分（5）按时参加党内活动，按时交纳党费，定期汇报思想 ①党组织生活会缺席一次扣2 分（经书记批准，因公出差，应及时补课） ②不按时交纳党费，每次扣2 分 5 分

节能目标责任评价考核自查报告

节能目标责任评价考核自查报告一、节能指标完成情况 (一)、能源资源消耗总体情况 1、公共机构面积建筑面积、用能人数、主要用能设备变化情况略 2、能源资源消耗总量、主要指标的变化趋势和总量同比分析情况略 (二)人均能源资源消耗、单位建筑面积能源资源消耗、单车能耗同比分析情况 (1)人均能源资源消耗量=略 (2)单位建筑面积能源资源消耗量=略 (三)各类能源资源消耗水平降低原因分析能源资源消耗增长原因是电消耗增长是学校更换校舍，装修施工导致，教师办公和教学所用电增加所致,水消耗情况增长是学校更换校舍，装修施工导致。二、节能措施落实情况 (一)、体系建设。 1、建立健全学校节能工作领导小组，由党支部书记任组长，副校长任副组长，领导小组成员由学校内各部门主管人员及党、政、工、团各方面的精英组成。

2、定期召开节能领导小组会议，商讨符合学校实际情况的节能措施及规划，群立群策并由相关人员做好资料收集与整理。 3、节能领导小组定期巡查校园内节能降耗工作的具体实施情况，发现问题及时提出整改意见，有效的促进了我校节能工作的顺利进行。 (二)、监督管理、监察。 1、我校把节能目标已纳入学校年度工作计划中，并由节能领导小组全体成员负责监督管理。 2、学校节能领导小组成员分工明确，领导小组成员各自监督管理自己负责的区域，并能很好地与相关教师作好沟通，确保节能工作的顺利进行。 3、节能领导小组每天不定时的对各耗能场所进行抽查，确保节能工作落到实处。 4、学校建立了重点用能部门名单，并制定了相应的节能管理制度，如：语音教室、多媒体教室、网络教室、电子备课室、水房、卫生间等。 (三)、宣传、教育、培训。 1、学校为了把节能工作落到实处，让全体师生逐步建立节约能源、节约资源、自觉参与的意识，经常利用校会、队会、班会及红领巾广播时间，对全体师生进行宣传。利用校园宣传栏、班级板报等其他形式进行潜移默化的教育与宣

节能目标责任制评价考核汇报材料

云霄县2012年度节能目标责任制评价考核汇报材料云霄县人民政府 “十二五”以来，我县继续深入贯彻国务院《关于加强节能工作的决定》、福建省人民政府《关于加强节能工作的意见》以及漳州市人民政府《关于加强节能工作的实施意见》精神，切实把工业发展建立在节约资源和保护环境的基础上，大力组织企业开展节能行动，积极引导、组织企业投入资金实施节能技术改造，为实施环境友好型县域战略和“十二五”节能目标的完成打下了坚实的基础。具体如下：一、万元GDP能耗下降率及其它节能指标我县“十二五”期间单位GDP能耗降低指标计划为：按我县实际这个指标分解到各年度为：据市统计局发布的能耗数字表明，2011年我县实际万元GDP能耗为0.484吨，降低率-3.22%，2012年万元GDP

能耗预计为0.466吨, 降低率-3.43%，（确切数据要等市统计局正式发布），相比2011年完成情况改善很多，可完成市下达的控制目标。根据县统计局提供数据表明，云霄县2011年六大高耗能产值为24.36亿元，工业总产值为119.86亿元，2011年六大高耗能产值占工业总产值比重为20.32%。常山开发区的高耗能企业影响尤为突出，仅常山经济开发区的昌盛五金这一家2011年新增能耗对全县工业能耗基数增速影响就达20个百分点。剔除常山因素，我县单位规模工业增加值能耗由增长10.5% 降为-2.3%，我县实际完成2011年度节能工作目标。2012年六大高耗能产值为28.75亿元，工业总产值为151.97亿元，2012年六大高耗能产值占工业总产值比重为18.92%；2012年高耗能行业产值同比2011年高耗能产值下降1.4%。二、积极有效的节能措施 1、调整和优化产业结构我县加快产业结构调整，着力构建节约型、环保型产业体系。大力发展高效节能产业、现代农业和旅游服务业，积