千里香花坊 SYB创业计划书.doc

创业计划书

企业名称千里香花坊

负责人

电话

日期2017年1月7日

目录

一、企业概况 (1)

二、创业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (2)

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构 (5)

六、固定资产 (6)

七、流动资金（月） (9)

八、销售收入预测（12个月） (11)

九、销售和成本计划 (13)

十、现金流量计划 (15)

一、企业概况

主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。3、盆景、仿真花等。

企业类型：

□生产制造■零售■批发■服务□农业

□新型产业□传统产业■其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：无

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。

SYB创业培训 2017年1月

三、市场评估

目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。

市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。

竞争对手的主要优势：

1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。

3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

竞争对手的主要劣势：

1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、自己的店，所以积极性高。

2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。

2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。

3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

位于四川三河职业学院，有充足的大学生市场，在校大学生对精包装的花束的需求是巨大的，与市场近可以节省顾客的时间，为顾客提供便利。离泰安市花卉市场近，有充足的货源。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商

五、企业组织结构

企业将登记注册成

■个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟定的企业名称：千里香花坊

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理 2000

员工 2400

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

个体工商户 50

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：

种类预计费用

保险 240元/年

员工薪酬 24000元/年

纳税 6600元/年

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、销售收入预测（12个月）

计划书

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九、销售和成本计划

计划书

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十、现金流量计划计划书

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