平面设计概念及其对企业发展的作用

平面设计概念及其对企业发展的作用
平面设计概念及其对企业发展的作用

平面设计概念及其对企业发展的作用

平面设计是一种宣传手段,也是一种促销手段,更是一种让客户了解包括我们沃尔达在内所有企业最新动向、最新产品、最新文化的直接宣传方式。在为客户传达企业信息的同时,间接地传播着企业的的形象文化。在设计创意中,良好的平面广告能从人的第一感觉-视觉中直接促进消费者消费欲望,从而使企业提升最完美的产品销售量。所以,平面广告能否成为企业宣传的关键,优秀的广告设计看起来是至关重要。

或许会有很多人问我,你们企划部大凡做的是企划工作,你的岗位又是平面设计,那平面设计又是什么?这儿我要说明一下:平面设计就是一种用美术的方法描述一个企业或产品的过程,极具创意的设计可以为品牌的个性创造出更加丰富的层面。当然,作为一名沃尔达平面广告设计人员除了需要有丰富的想象力及深厚的美术功底以外,还要不断更新科技的、心理学的甚至哲学的知识。只有这样才能为客户提供真正到位的服务,才能创作出有艺术性、有内涵、有实效的设计作品,才能发挥其宣传的特性。

当今,有一点可以肯定的是,设计的领域在扩大,这是一个需要设计的世界。这也是沃尔达公司总经理卓旦春先生所强调的,一切事物须要靠设计。

现在,就我在沃尔达公司工作的体会,带大家走进精彩的平面设计的世界:

第一、平面设计的正名与分类

设计一词来源于英文"design",这个随便什么书籍或翻译中都可以查找到,它包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交叉更广更深,传统的定义,例如现行的叫法“平面设计(graphis design)视觉传达设计、装潢设计……,这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性。

现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象识别系统设计(就是我们常说的VI)、字体和标识设计、书籍装帧设计(就是我们公司的样本册设计)、户外广告设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计。另外,在企业中,商业设计与艺术设计很显然是存在的。

二、平面设计的概念

设计是有目的的策划,平面设计是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文字和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的信息,而不是单一的靠掌握设计软件或工具的熟练度来评估一个设计人员的基本资质。事实上,我觉得平面设计她更象人际关系学,依靠魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。三、平面设计的特征

设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物。在企业的发展中,更是体现商业艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话。当然,设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要

而不仅仅是装饰和装潢,而美术却因各人的审美观不同而众说纷纭,它只是设计入门的基础,却承系着设计提升的使命。设计没有完整的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战。

设计在企业的作用,关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打动别人于是对与设计师来说是一种挑战。设计要让人感动,足够的细节本身就能感动人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人、……把设计的多种元素进行有机艺术化组合。也只有这样,设计人员才会更明白严谨的自身态度以促使人们心灵的起到共同振动。

平面设计行业前景市场前景分析

平面设计行业前景市场前景分析(一) 什么是平面设计? (1)用一些特殊的操作来处理一些已经数字化的图像的过程。 (2)它是集电脑技术、数字技术和艺术创意于一体的综合内容。 第一章:理解平面设计 了解设计的定义和概念将是了解设计的第一步,有助于了解我们作为一名准平面设计师的职责范围。 第一节:平面设计的正名与分类 设计一词来源于英文"design",包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交*更广更深,传统的定义,例如现行的叫法“平面设计(graphis design)视觉传达设计、装潢设计……,这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性。 现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象系统设计、字体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计。 另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的。 第二节:平面设计的概念 设计是有目的的策划,平面设计是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文字和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的信息,事实上她更象人际关系学,依*魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。 第三节:平面设计的特征 设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话。 设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢。 设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战。设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打

2020年工程设计公司发展战略和经营计划

2020年工程设计公司发展战略和经营计划 2020年4月

目录 一、2019年公司经营情况回顾 (4) 1、经营业绩 (4) 2、科技与研发 (5) 3、创作与平台 (5) 4、人力资源 (6) 5、内部治理 (6) 二、行业格局趋势 (7) 1、城市化进程稳步推进,粤港澳大湾区将迎来发展良机 (7) 2、房地产行业加速整合与升级,促进建筑设计行业集中度提升 (8) 3、建筑行业转型升级需求迫切,装配式建筑、BIM等新型技术应用前景广阔 (9) 4、国家积极推进新型工程建设模式,推动建筑师负责制与工程总承包、全过程工程咨询相结合 (9) 三、公司核心竞争力 (10) 1、设计规模及人才优势 (10) 2、研发和技术优势 (11) 3、平台化优势 (12) 4、区位与客户优势 (13) 5、全产业链布局优势 (13) 四、公司发展战略及经营计划 (14) 1、深耕华南区域,积极拓展华中、华东区域市场,提高市场占有率,确保业

绩稳定增长 (14) 2、加快建筑全产业链布局,做大做强工程总承包、全过程工程咨询等新业务 (15) 3、持续加强装配式建筑和BIM等城市建筑科技的研发和应用,打造新型设计科技企业 (15) 4、持续升级设计平台和管理平台,提升设计质量和运营效率 (16) 5、打造行业人才高地,加强员工平台建设 (16) 五、可能面对的风险 (17) 1、房地产行业政策变化的风险 (17) 2、市场竞争加剧风险 (18) (1)行业创新或技术革新带来的市场竞争风险 (18) (2)市场环境和竞争格局变化带来的市场竞争风险 (18) 3、市场拓展风险 (19) (1)跨地域市场拓展风险 (19) (2)新业务发展不及预期的风险 (19)

教学设计的概念和作用

一、教学设计的概念和作用 教学系统设计(Instructional System Design,简称ISD),通常也称教学设计(Instructional Design),这门学科的发展综合了多种理论和技术的研究成果,参与教学系统设计研究与实践的人员由于其背景的不同,他们往往会从不同的视野来界定和理解教学设计的概念,因此人们在教学设计的定义上尚未取得完全的统一。 加涅认为:“教学是以促进学习的方式影响学习者的一系列事件,而教学设计是一个系统化规划教学系统的过程。”(加涅,1992) 肯普提出:“教学系统设计是运用系统方法分析研究教学过程中相互联系的各部分的问题和需求,确立解决它们的方法步骤,然后评价教学成果的系统计划过程。”(肯普,1994) 史密斯等的观点:“教学设计是指运用系统方法,将学习理论与教学理论的原理转换成对教学资料、教学活动、信息资源和评价的具体计划的系统化过程。”(史密斯、雷根,1999) 梅瑞尔在其新近发表的《教学设计新宣言》一文将教学设计界定为:“教学是一门科学,而教学设计是建立在教学科学这一坚实基础上的技术,因而教学设计也可以被认为是科学型的技术(science-based technology)。教学的目的是使学生获得知识技能,教学设计的目的是创设和开发促进学生掌握这些知识技能的学习经验和学习环境。”(梅瑞尔,1996) 帕顿在《什么是教学设计》一文中提出:“教学设计是设计科学大家庭的一员,设计科学各成员的共同特征是用科学原理及应用来满足人的需要。因此,教学设计是对学业业绩问题的解决措施进行策划的过程。”(帕顿,1989)乌美娜等认为:“教学系统设计是运用系统方法分析教学问题和确定教学目标,建立解决教学问题的策略方案、试行解决方案、评价试行结果和对方案进行修改的过程。”(乌美娜,1994) 何克抗等认为:“教学设计是运用系统方法,将学习理论与教学理论的原理转换成对教学目标(或教学目的)、教学条件、教学方法、教学评价……等教学环节进行具体计划的系统化过程。”(何克抗,2001) 上述几种定义反映了人们对教学系统设计内涵理解的不同角度以及各自的

企业精神、企业文化、发展理念口号大全

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念企业宣传标语大全 1.不断超越,追求完美。 2.诚信为本,创新为魂。 3.居安思危,自强不息。 4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 6.对工程负责,让用户满意! 7.公司是我家,发展靠大家。 8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 9.创建精品工程,加速与国际接轨! 10.创建精品工程,回报XX人民! 11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程) 12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程) 13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程) 14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程) 15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16.向质量要市场,向管理要效益。 17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。 18.认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。 19.以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。 20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面! 21.树企业形象,创优质工程! 22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持! 24.创建精品工程,再展铁军雄风! 25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务! 27.质量是企业的生命,安全是职工的生命! 28.人人守规章,个个保平安! 29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 32.安全保证生产,生产必须安全! 33.事故不难防,重在守规章! 34.质量是安全基础,安全为生产前提! 35.抓质量、保平安、促进度、创效益! 36.严格工艺纪律,确保工程优质! 37.劳动创造财富,安全带来幸福! 38.一人把关一处安,众人把关稳如山! 39.安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑! 40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业! 41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想! 42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任! 43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。 44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境! 45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象! 46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

平面设计师的发展前景

平面设计师的发展前景 经济繁荣时期市场对平面设计师的需求量不断增加,即使经济下滑,仍不会有太大影响,以前几年为例,北美的大规模裁员浪潮,给高科技行业带来巨大冲击,放慢了高科技产品的开发速度,当然实际上它是对泡沫经济的反弹,不能彻底改变传统产业结构,也不能影响到设计领域。大家都知道裁员基本上裁的是重复的和不用的,而通常在公司内部设计师的职位是唯一的,如果裁掉,以后就要花大钱外发,这也是为什么设计公司能够生存并且发展的原因。现在受金融危机的影响,虽然经济发展相对缓慢,但企业依然继续发展,平面设计这一职位仍有增无减。 平面设计是近十年来逐步发展起来的新兴复合型职业,涉及面非常广泛发展极为迅速。它涵盖的职业范畴包括:商业环境艺术设计、商业展示设计,商业广告设计、书籍装帧设计、包装结构与装潢设计、服装设计、工业产品设计、商业插画、标志设计、企业CI设计、网页设计等。 平面设计师,目前社会需求量还很大,也比较好就业。随着市场越来越规范化,公司和其产品越来越注重其形象包装。平面设计是任何企业和公司都必不可少的岗位,而且这个位置至关重要,好的平面设计师会为公司的形象和市场的开拓推波助澜。 由于传媒技术的更新和数字艺术进步,大大的推动了商业美术的发展。在北美经济的高度发达为设计师带来了广泛的机会,拥有着巨大的生机。其中的原因并不难理解,因为无论经济怎样,都不能阻止新产品的开发与研制。而且“产品——包装(平面设计)——宣传”三位一体的格局永远不会被打破,也就是说只要有产品就一定有美术设计的参与。而且设计的概念也早以深入人心,这从各种生活设施和宣传媒体所释放出的信息能够看出来。 平面设计的工作稳定性是比较高的,经济繁荣时期毫无疑问,即使经济下滑,仍不会有太大影响,以前几年为例,北美的大规模裁员浪潮,给高科技行业带来巨大冲击,放慢了高科技产品的开发速度,当然实际上它是对泡沫经济的反弹,不能彻底改变传统产业结构,也不能影响到设计领域。大家都知道裁员基本上裁的是重复的和不用的,而通常在公司内部设计师的职位是唯一的,如果裁掉,以后就要花大钱外发,这也是为什么设计公司能够生存并且发展的原因。近几年,经济不景气,多数的建筑业依然继续发展,环境艺术设计、商业展示设计,装潢设计,商业广告设计等领域极其兴旺,大量职位虚位以待。 另一方面,随着IT软件的开发量越来越大,对于界面设计人员的需求则更为突出,这一点从各大求职网站中的招聘广告中可以看到,尤其是对于既懂编程又懂界面设计的复合性人才更是情有独钟,这一点应引起广大IT人士的注意。

2018年建筑设计企业三年发展战略规划

2018年建筑设计企业三年发展战略规划 一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 (2) (一)建筑设计业务规划 (2) (二)扩展业务规划 (3) 二、发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难 (4) (一)发展规划和目标所依据的基本假设 (4) (二)面临的主要困难及应对措施 (5) 1、融资渠道单一的风险和应对措施 (5) 2、人才储备不足的风险和应对措施 (5) 3、规模扩张带来的管理风险和应对措施 (5)

一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 经过多年的发展和积累,华阳国际在建筑设计和研发领域已经具备了较大的规模和良好的品牌优势,与国内众多品牌开发商、知名企业和政府单位建立了稳定的合作关系,已成为国内大型的建筑设计企业之一。 在建筑行业新技术的应用层面,随着各级政府陆续推出大力发展装配式建筑和BIM 技术的政策,国务院、住建部和地方政府先后出台大力支持住房租赁、绿色建筑发展的产业政策,结合华阳国际在相关技术上的先发优势和领先地位,公司将迎来新的发展机遇;在构建新的商业模式层面,各级政府正在努力推行工程总承包和全过程工程咨询的产业政策,培育一批具有较强综合实力和核心竞争力的重点骨干企业,作为全国设计企业中第一家获得国家住宅产业化基地和全国首批装配式建筑产业基地、全过程工程咨询试点企业,公司将有机会很好地把握住建筑行业转型升级带来的发展商机。 未来三年,在建筑设计领域,公司将继续做强做大;在新兴业务领域,公司将坚持“以设计研发为龙头,以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局”的战略目标,发展成为行业领先的设计科技企业。 (一)建筑设计业务规划 在建筑设计业务领域,公司将通过“设计平台+人才培养+资本力量”来实现高质量、高品质的可持续增长。

设计分析与表达的基本概念及意义

设计分析与表达的基本概念及意义 (约法三章——1.不点名,不迟到2可插话3关手机略) (教学方式——讲一半做一半。a课程缘起——起源于我带自己研究生设计时时候对一些设计问题的看法,在研究设计的时候一个一个题目的做有缺陷,我们需要去问这个设计是怎么展开的,怎样才能使我们的设计在交流的时候变得很方便,我的心得可以变成别人的心得,怎样使自己的设计变得理性同时又保留体验性的成分,所以我们很多研究生在一起就做做了很多案例分析,后来我们发现这个经验是可以推广出来的,这样逐渐产生了这门课程。b作业成果及学分认定略) 1.解题 设计分析与表达,英文名叫Design Analysis and Expression。名称中并没有建筑这涉及到(我本人)对设计的看法,设计是分析的直接对象,建筑是对设计的限定;要使分析过程和成果便于交流和自我检验,就需要清晰的表达,这样的表达是有技术性的。 2.要求 课程的最低要求:学会鉴别和画出好的分析图。什么是好的、专业的分析图?好是指清晰的表达设计的想法,而不是指多漂亮。(评审项目分析图的两种模式:越看越糊涂的失败型和越看越清晰的成功型略)课程要求:“设计分析,是一种学习研究并且能够呈现设计概念的专业技术,特别是进入现代时期以后,设计的分析以及对分析的表达已经成为现代设计,包括建筑设计相关研究和教学工作中的重要环节。”通过这门课程的学习,应该要了解和掌握建筑设计当中基本的分析理论和表达方法。分析理论,是指方法理论,就是如何去做分析;表达方法是指思维活动如何呈现出来,通过表达方法理解一个设计主导概念、逻辑结构和设计过程,并呈现一个设计中的最关键的特征。由此建立起一个连续互动的过程——从分析开始,通过分析学习设计的源泉和方法,相互交流,交流的成果重新启动一个新的分析过程,分析和交流首尾相连。从分析到设计到交流连续互动,这是思维方法和研究方法,更是操作方法,通过操作、思维、研究和实践来提高设计能力,而不在培养“分析家”。因此,分析是学习设计的方法之一,尽管不是唯一的,比如可以通过理论学习来提高思维能力、价值观、判断能力和评论的能力,通过技术课来学习设计的常识和知识,设计课在实践层面上直接训练设计的过程。 3.大纲 1.设计分析与表达的基本概念和意义

企业文化战略规划方案

XX集团股份有限公司 2013-2015年企业文化战略规划方案

目录 一、企业文化建设理念 (一)总体目标 (二)基本原则 二、企业文化建设规划 (一)企业文化的构成 (二)企业文化建设实施的步骤 1、梳理构建阶段 2、整体推进阶段 3、深化完善阶段 (三)企业文化建设实施的载体与形式 三、企业文化建设实施中需要注意的关键控制点

XX公司2013-2015年企业文化战略规划方案为进一步凝聚全体员工,持续提高公司综合实力和竞争力,根据《公司2013-2017年发展规划》,特制定《XX公司2013-2015年企业文化战略规划方案》。 企业文化建设理念 一、总体目标 加强精神文化建设,锻造和培育企业之魂,使之成为凝聚共识、激发力量,鼓舞斗志、推动发展的精神动力。 加强制度文化建设,坚持把价值理念渗透于制度体系建设之中,促进企业文化与企业管理的深度融合,以文化变革管理,不断健全完善适合企业科学发展的体制机制,努力提升企业科学管理水平。 加强行为文化建设,坚持以文化人,把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想,规范企业经营行为;完善员工行为准则,培养员工自我管理的习惯意识,增强道德约束能力。 加强形象文化建设,坚持用文化塑造企业品牌,打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象,规范企业标识,建立企业与公众的良好关系,提高企业的知名度、美誉度。 力争通过三年的努力,在传承XX公司优秀传统文化的基础上,广泛借鉴现代企业管理经验和企业文化优秀成果,以先进的理念、制度、行为、形象推动文化落地,努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系,使之成为公司不可或缺的软实力,形成内涵丰

平面设计行业现状调查报告

平面设计行业现状调查报告 林晶 124232013058 (福建师范大学协和学院信息技术系数字媒体技术) 随着全球经济一体化进程的加快,世界各国已经越来越深刻地认识到,要想在未来经济竞争中占有一席之地,要想使综合国力增强,一方面需要高层次的创新人才,另一方面更需要大批有文化、有知识、能够将先进科技成果转化为现实生产力的高素质的技术、技能型高级人才。重视和发展高等职业教育,已经成为世界各国提高劳动者素质和实现现代化迫切要求。 我的目标职位是平面设计师,平面设计的定义泛指具有艺术性和专业性,以“视觉”作为沟通和表现的方式。透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字,借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面等方面的专业技巧,来达成创作计划的目的。平面设计通常可指制作时的过程,以及最后完成的作品。 二十一世纪初,平面设计在中国已经伴随中国经济的发展进入到商业领域。近年来,广告行业持续升温,平面设计渐已成为新兴的热门行业。随着市场经济的发展,各行各业都需要广告策划、产品包装等装潢设计,平面设计已然成为一个行业发展以壮大的强大推动力。像以计算机高级专业软件和网络新媒体为代表的先进技术,在国外发达国家的平面设计企业中已广泛使用,一些国家普及率达到60%,而我国的普及率仅30%,而且具有较强综合能力的专业设计人才偏少,平面设计人才的培育远不能满足市场的需求。社会对人才的需求状况是高等职业教育存在的根本,也是一个专业能否具有生命力的重要因素。因此,计算机平面教育设计专业所培养的高素质人才面临着巨大

的用人市场。 (一)平面设计社会需求 就目前我国经济改革与发展的步伐而言,无论哪个地区,广告行业、房地产装修行业、展览展示行业人们对宣传设计有了更高的要求。这为平面设计就职方向的学生每年创造了大量的就与机会,需要大量的应用型人才。根据社会对人才新的需求,新的职业岗位或岗位群,准确把握专业培养方向,将图形图像方向平面设计由原来单纯的平面设计向展览展示展厅设计、室内环境艺术适当拓展,既体现依托广告业、装饰业,针对职业岗位群的职业特色。 (二)平面设计行业的发展前景 从竞争的角度看,平面设计行业未来发展前景还是不错的,现在企业对广告宣传特别重视,选择的媒体也从单一走向多元。这也是企业之间竞争带来的一种附加效应。从行业角度看,在中国,平面设计行业的发展非常快,行业细分的趋势,企业原来都有自己的宣传部,但是从管理和专业性都跟不上时代发展及市场要求,因此,他们必须找更专业的公司去做好广告宣传设计。从经济发展看,在国外,平面设计行业的生存空间是非常大的,特别是一些创意能力强的平面设计设计。中国的市场经济相对落后一点,所以,通过发达国家可以看到发展中国家未来的趋势,平面设计行业确实有广泛的发展空间。特别是大中小企业的宣传意识和企业文化有了很大进步和提升。 平面设计行业所涉及的领域比较广泛:只要有市场就需要广告宣传,就需要广告设计师;只要有读者,就需要书籍、杂志、报纸,就需要包装设计师;只要有建筑,就需要广告,就需要广告设计师;只要有人们想留住青春,就有人想留影,就需要PS;好莱坞离不开平面设计,整

企业发展战略规划

XXX公司三年发展战略规划 一、3年发展计划 (一)公司整体发展战略 公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理念,恪守“科技创新求突破,拓展市场谋发展,广纳贤才增实力,加强管理创效益”的经营方针,通过持续实施以人为本、创新发展等战略,全面整合各类资源,为客户提供卓越的系统解决方案和优质的服务,实现从区域品牌到优势品牌的转型,促进企业可持续增长。 公司通过持续强化研发创新和科学优化项目管理两大核心竞争力,结合系统集成行业的发展趋势、紧紧抓住“高速公路机电”、“物联网”、“智慧城市”建设等机遇,实施立足高速、服务吉林的发展战略,力争在三年内成为在高速公路机电领域中最优秀的系统集成解决方案供应商之一。 在未来发展过程中,公司将在巩固现有产品与服务优势的基础上,逐步加大重点业务领域的研发投入,致力于完善并加强公司在高速公路通信系统、高速公路监控系统及高速公路收费系统所在领域的技术优势,充分利用产品、技术、人才、管理、经营模式以及已有的客户优势,不断增强核心竞争力,将应用行业做深做透、市场地域做大做广。 公司将以公司发展战略为导向,实现公司持续、快速、健康发展,

力争销售收入和盈利保持较高速度的增长,公司综合竞争力在三年内进入省内行业第一梯队前列,实现销售收入3亿。 (二)主营业务发展计划 过去的几年,公司通过参与高速公路机电信息网等国家重点工程和项目建设,为公司主营业务发展优势领域、树立企业品牌、积累项目资源起到了推进作用。在此基础上,为实现公司发展战略和经营目标,公司将坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发展战略,巩固行业领先的市场地位。 1、在现有系统集成解决方案优势的基础上,公司将重点围绕高速公路机电系统领域,继续加大对机电设备控制技术、智能车牌识别技术、多媒体网络中控技术等的研发投入,始终保持技术的领先性与模式的创新性; 2、在业务领域上,公司将以高速公路机电项目、智慧城市建设、国家加大对东北地区公路等基础设施建设为契机,加大对政府机构、公共事业部门等公用领域的业务拓展,重点开拓具高附加值、高可靠性的系统集成市场; 3、在国内市场的拓展上,公司将完善和加强市场营销和客户服务网络建设,与产业链上下游客户协作共赢。依托骨干架构进行区域市场的扩张,强化与现有客户的长期合作关系,形成以吉林为中心,东北地区为重点市场,辐射华北地区的营销管理格局。在此基础上,公司将选择合适的时机进入潜在市场,突破区域限制,实现快速拓展,进一步扩大公司的市场占有率;

平面设计未来的发展方向

平面设计在现代的市场上需求十分广泛,涉及的行业众多。只要有读者,就需要报刊、杂志、书籍,就需要美术编辑;只要有市场,就需要广告宣传,就需要广告设计师;只要有交通,就需要户外交通,就需要户外广告宣传、路牌、站牌,尤其是更多的地下站台和广告需要更多的广告公司和从业人员;由此可以看出平面设计的应用有多广泛,市场有多宽广,那么平面设计未来的发展方向是什么呢? 目前,平面设计行业的市场虽然广泛,但市场竞争也是非常大的,同时收益也不错。美界品牌策划师认为,目前的平面设计行业的发展动态可以分为低中高三个层面来分别分析: 1、高层设计目前不多,为具有专业设计资质的企业所有,有其独到的设计理念,发表的作品事先具备足够的社会调查,分析和评估。作品有其内涵和认知度。对于员工,企业有专门的培训,以求其在行业中处于领先的地位。此类企业以外资较多。 2、中层的设计是专门的设计公司、广告公司、大型企业的广告部、书籍出版社等,此类设计具有一定的档次,员工都经过专门的培训,有自己的艺术创作的能力。作品可以满足大部分的需求,满足商业宣传的需要。与低层的公司相比,这类的公司最明显的特点是:有固定的客户群,有稳定而成熟的员工班子。 3、低层的设计业遍布于印刷厂、写真公司、影印社和小工作室。此类设计的目的在于完成制成品,如宣传资料、外景横幅、商品VI等。员工处于自己学习,然后马上付诸属于的范畴。此类设计产业遍布于我国的个大小城市。处于一个起步的初级阶段。 美界设计

从行业发展趋势分析,我们可以看出不管是报纸、杂志、出版等大众传播媒体需要平面设计人员,同时广告公司也需要从事平面设计工作技术层次不同,对于人才需求量也较大。由此可见,平面设计行业,市场需求旺,服务领域广泛,已经形成了新的消费热点和新的经济增长点。因此,小编认为,平面设计这一行业是机遇也是挑战,这就必然需要培养大量优秀的平面设计师,来服务于平面设计行业,满足市场需求。 本文由[url=https://www.360docs.net/doc/ad7878383.html,/]长沙VI设计[/url]小编整理,转载请注明:https://www.360docs.net/doc/ad7878383.html,/ 美界设计

工作设计概念与内容

工 业 设 计 的 概 念 与 内 容 一、工业设计的概念(industrial design) 设计是人类为了实现某种特定的目的而进行的创造性活动,它包含于一切人造物品的形成过程当中。工业设计概念:目前被广泛采用的定义是国际工业设计协会联合会(ICSID)在1980年的巴黎年会上为工业设计下的修正定义:"就批量生产的工业产品而言,凭借训练、技术知识、经验及视觉感受而赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工及装饰以新的品质和资格,叫做工业设计。" 1.传统工业设计 工业设计真正为人们所认识和发挥作用是在工业革命爆发之后,以工业化大批量生产为条件发展起来的。当时大量工业产品粗制滥造,已严重影响了人们的日常生活,工业设计作为改变当时状况的必然手段登上了历史的舞台。传统的工业设计是指对以工业手段生产的产品所进行的规划与设计,使之与使用的人之间取得最佳匹配的创造性活动。从这个概念分析工业设计的性质:第一,工业设计的目的是取得产品与人之间的最佳匹配。这种匹配,不仅要满足人的使用需求,还要与人的生理、心理等各方面需求取得恰到好处的匹配,这恰恰体现了以人为本的设计思想。第二,工业设计必须是一?quot;创造性活动"。工业设计的性质决定了它是一门覆盖面很广的交叉融汇的科学,涉足了众多学科的研究领域,有如工业社会的粘合剂,使原本孤立的学科诸如:物理、化学、生物学、市场学、美学、人体工程学、社会学、心理学、哲学等等,彼此联系、相互交融,结成有机的统一体。实现了客观地揭示自然规律的科学与主观、能动地进行创造活动的艺术的再度联手。 2.现代工业设计 传统工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。现代工业设计可分为两个层次:广义的工业设计和狭义的工业设计。 广义工业设计(Generalized Industrial Design) 是指为了达到某一特定目的,从构思到建立一个切实可行的实施方案,并且用明确的手段表示出来的系列行为。它包含了一切使用现代化手段进行生产和服务的设计过程。 狭义工业设计(Narrow lndustrial Design) 单指产品设计,即针对人与自然的关联中产生的工具装备的需求所作的响应。包括为了使生存与生活得以维持与发展所需的诸如工具、器械与产品等物质性装备所进行的设计。产品设计的核心是产品对使用者的身、心具有良好的亲和性与匹配。 狭义工业设计的定义与传统工业设计的定义是一致的。由于工业设计自产生以来始终是以产品设计为主的,因此产品设计常常被称为工业设计。 二、工业设计的分类

公司发展战略规划案例

公司发展战略规划 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。 在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性

的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、

企业文化理念设计

企业文化理念设计 企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,EMBA MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。相关企业文化理念内容,欢迎查看! 企业精神是企业文化理念的集中反映,是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性,应有自己的特色,已被越来越多的人所认同;企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。 提炼和概括出具有个性特征的企业精神,是我国许多企业进行企业文化建设时没有解决好的一个问题。往往一个企业的企业精神成了所有企业通用的、共用的企业精神。企业精神是在企业特有的生产经营实践中概括出来的。企业文化发展最根本的问题是企业文化的个性化,企业之 间存在着诸多差别,管理手段和经营思想也不可能是统一 的模式,道德价值观的水准和程度也不尽相同,员工素质 也有高有低,每个阶段的经营目标也不一样,这些都是企 业自身客观存在的差异。这些差异,同样也是提炼和概括 企业精神时必须考虑的个性化的特征因素。不同企业的特 点和个性,也不可能都是一样的。所以,从此意义上说, 企业精神的个性化特征又来源于对企业个性化特点的 提炼和概括。

企业是社会的重要一员,企业理念不仅能够直接影响到社会的进步,而且还通过它所塑造出来的员工,对社会产生间接影响。企业理念也要有企业的个性化特征。但是,我们所讲的个性化特征是有条件的,必须体现个性和共性的统一。这种个性和共性的统一,首先必须具备社会主义市场经济条件下的企业的一般特征,也就是通常所说的要反映时代的发展趋势,顺应社会健康进步的潮流,并且遵纪守法,按章纳税,按照社会需求组织生产等;同时又要体现行业特点,让人一看就知道是从事什么产品的生产或经营的,或者是什么性质的企业;再一个就是要有本企业的个性,这种个性应该表现为同一行业中甲企业与乙企业之间名称上的不同以外的区别;除此以外,还有最重要的一条就是,这个企业理念能对该企业的生存发展产生积极的指导作用和对社会的文明进步起促进作用。 企业理念的个性化特征的形成也是一个历史的渐进的过程,其个性的形成必须是建立在对共性深刻认识的基础上的,并在共性的基础上逐步发展形成的。 企业理念的优劣,不仅在于其是否具有个性化特征,更在于其是否便于实行。社会公众的评价和认同也很重要。每一个企业都希望在社会上有一个好的口碑,其决定性因素就在于其理念是否符合公众对它的期待,以及企业是否 真心实意去落实 企业理念的形成过程呈阶段性和渐进性的特点,一个好的企业理念和企业精神的形成有的往往要经过几代人的努力,必须经历一

浅谈平面设计发展及就业方向

浙江科技学院 设计师论文 题目浅谈平面设计发展及就业方向学院轻工学院 专业包装工程 班级包装121 学号1121410006 学生姓名黄洁 指导教师陈玲江 完成日期2014年6月10日

一、平面设计的发展 (4) 1.1中国平面设计的起源 (4) 1.2日本设计的光彩 (5) 1.3平面设计的发展方向 (6) 二、平面设计的运用 (7) 2.1平面设计在生活中的运用(举例说明) (7) 2.2平面设计涉猎领域 (8) 2.3平面设计就业魅力之处 (9) 小结 (10)

浅谈平面设计发展及就业方向 黄洁 摘要:设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。 人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。设计,指设计师有目标有计划的进行技术性的创作活动。设计的任务不只是为生活和商业服务,同时也伴有艺术性的创作。平面设计Graphic Design 是CI系统的视觉表现化,通过平面的表现,突出企业文化和企业形象。在日常生活中,我们接触较多的应该平面设计,任何物体,艺术品,画面等等都充满平面设计的艺术,对于初入设计门的我来说,现在可以理解并应用最多的也是平面设计。下面我将分几个方面来谈谈平面设计。 关键词:平面设计、发展、应用、艺术 引言:平面设计是沟通传播、风格化和通过文字和图像解决问题的艺术。由于 有知识技能的重叠,平面设计常常被误认为是视觉传播或传播设计。平面设计通过使用多种不同的方法去创造和组合文字、符号和图像去产生视觉思想和信息。平面设计师或许会利用字体编排、视觉艺术和版面技术来使产品设计达到预期效果。平面设计这个术语出于英文"graphic",在现代平面设计形成前,这个术语泛指各种通过印刷方式形成的平面艺术形式。因此,当时这个词是与"艺术"连用的,统称为"Graphic design"。"平面"这个术语当时的含义不仅指作品是二维空间的、平面的,它还具有批量生产的,并因此而与单张单件的艺术品区别开来。平面设计的背景和发展历史也很丰富。涉及行业:工业、环艺、装潢、展示、服装、等等。因此平面设计的运用也很广。

2020年建筑设计公司发展战略和经营计划

2020年建筑设计公司发展战略和经营计划 2020年4月

目录 一、行业发展趋势 (4) 1、行业格局发生转变 (5) 2、EPC工程总承包模式快速发展 (5) 3、城镇化重心转移,勘察设计市场结构发生变化 (6) 二、公司核心竞争力 (6) 1、全程化设计服务能力 (6) 2、高素质的设计师团队优势 (7) 3、公司品牌和精品项目优势 (7) 4、连锁经营优势 (8) 5、区位和客户资源优势 (8) 6、经营机制灵活的优势 (8) 7、信息技术优势 (9) 三、公司发展目标与发展战略 (10) 四、公司未来三年的发展规划 (10) 1、整合公司资源,完善公司业务布局,不断提升公司市场占有率 (10) 2、创新驱动,科技兴企,紧跟行业发展趋势,激发企业内生动力 (11) 3、优化协同平台,智能升级,推动信息技术创新应用的快速深化 (11) 五、公司2020年经营计划 (11) 六、可能面对的风险及应对措施 (12) 1、下游行业波动对公司业绩影响的风险 (12) 2、市场竞争的风险 (13)

3、业务区域相对集中的风险 (13) 4、期末应收账款较大的风险 (14) 5、拓展EPC总承包业务的风险 (14) 6、成长性风险 (14) 7、XGYQ对公司经营造成不利影响的风险 (15) 8、并购风险及商誉减值风险 (15)

一、行业发展趋势 工程勘察设计是工程建设的重要环节,勘察设计的好坏不仅影响建设工程的投资效益和质量安全,其技术水平和指导思想对城市建设的发展也会产生重大影响。 国家统计局发布的《国民经济与社会发展统计公报》显示,2019年我国固定资产投资560,874亿元,比上年增长5.1%;其中,建筑业总产值248446亿元,同比增长5.7%。固定资产投资投资稳步增长,为勘察设计行业提供了稳健的市场需求。 近年来,随着中国基础建设的发展,工程勘察设计行业不断壮大。根据住建局数据显示,除2015年外,2009-2018年全国工程勘察设计企业营业收入基本保持逐年递增态势,2018年企业营收突破5万亿元,达51,915.2亿元,预计2019年企业营收将达到5.5万亿元,未来随着我国城市轨道交通的快速发展、地铁等城轨工程领域的勘察设计需求将继续攀升。

设计公司与企业设计团队合作的发展策略

设计公司与企业设计团队合作的发展策略 【摘要】设计前期的概念产生过程对于产品来说至关重要,产品定义决定了产品的“基因”,但前期的操作对于设计师来说往往较难把握。对此,通过合适的团队运作流程,让项目团队与市场亲密接触,并促使不同的设计师思想互相碰撞,脑力共享,使设计的前期工作更加精到、合理,从而可以做到对随后的具体设计起到良好的指导和平滑过渡作用,也为产品上市推广提供了很好的依据。 【关键词】设计师;企业设计团队;发展策略;设计公司;市场需求 1.驻厂设计师的组织与管理 所谓驻厂设计师是与自由设计师相对而言的,驻厂设计师受雇于特定的企业,主要为本企业进行设计工作,驻厂设计师一般不是单独工作,而是由一定数量的设计师组成企业内部的设计部门,或者加入到产品开发部门,从事产品设计工作,目前许多国际性的大公司都有自己的设计部门,国内一些大型企业也设立了各自的工业设计机构,驻厂设计师一般对企业的各个方面都较熟悉,因而设计的产品能较好地适应企业在技术工艺等方面的要求,但应避免设计师因长期设计某一类型的产品而思维定势僵化,缺乏新观念的刺激,使设计模式化,因此,一些企业一方面鼓励设计师为别的企业进行设计工作,另一方面不定期地邀请企业外的设计师参与特定设计项目的开发,以引进新鲜的设计创意。 为了使驻厂设计师们能协调一致地工作,保证产品设计的连续性,需要从设计师的组织结构和设计管理两方面作出适当安排,一方面要保证设计小组与产品开发项目有关的各个方面直接有效的交流,另一方面也要建立起评价设计的基本原则或视觉造型方面的规范。 2.设计前期概念的形成过程 对于设计前期的概念形成的方法及流程,国内外的设计公司、院校也都有人研究过一些,探索的角度也各有不同,参考国内外以往的操作方法,经过较长时间的实践和研究,形成了一些富于自身特点的设计先导型产品概念产生方法和流程,该方法强调以市场为导向,以用户为核心,关注竞争者动态和经销商态度,把设计过程中的团队合作与协调提高到一个更高的层面,在设计之前充分做好市场研究、用户分析、竞争者分析、上下游供应链分析、数据分析、团队脑力激荡,从而使项目组成员对项目达到高度共识并形成清晰明确的设计方向,其结果是减少了设计过程中的无序性和思路过于散乱,为设计过程的顺利开展提供了良好的保障。 3.在设计开始之前的前期操作 3.1市场研究

5G企业文化理念设计

5G企业文化理念设计 5G企业文化理念设计2”的共生效益。(追求最大的共生效益是“5G企业文化理念”的基础要求和核心思想。)另外,这个系统是可以拆解组合的,如果某一成员认为在此系统中共生已不能获得比单独生存更多的利益,或是发现了能获得更多利益的共生系统,就有可能离开本共生系统单独生存或加入另一共生系统。这种共生观念已为很多企业所接受和应用,但因缺少与“ 5G企业文化理念”中后四个观念的配合,并没有真正发挥出拴心留人、激发积极性的作用。“共生”只有与其他四个观念结合起来,才能显示出其巨大的威力。 “共有”,不是指纯粹的共同拥有企业所有权,而是指共同拥有对企业的综合控制权(包括资本和管理等方面),即企业所有成员共同拥有和控制企业这一共生载体。目前的企业,“共有”多表现为资本方拥有企业所有权、决策权、分配权,而将部分经营管理权让渡给少数劳动者,实现资本方主导下的包括少数劳动者在内的企业部分成员对企业控制权的有限“共有”。而在“5G企业文化理念”里,要求“共有”表现为劳动、资本双方从多种角度共同拥有对企业的综合控制权,从资本方对企业的单一主导控制到劳动者对企业的控制权大幅增长,直到达到与资本方对企业控制力相当的程度(至于是否能够超过资本方对企业的控制能力,那只有看将来了)。这种综合控制权的共有,因企业不同,会有不同表现形式,但不管怎样变化,无非是在经营权、管理权、分配权、决策权、所有权这五种权力间进行不同形式的分配组合罢了,其中最大的难点是所有权的共有实现途径。我目前的思路是增量可以实现共有,原有存量不能实现共有。实现企业控制权的综合共有,其价值就在于使企业所有成员都具有“主人感”和“主人权”,从而使每个成员都认识到是在为自己奋斗,不是在为别人卖力,对企业的关心自然产生,责任感自然加强。“共有”是“5G企业文化理念”的关键,是增强共生效应、提高共生效益的强力发动机和放大器,是“5G企业文化理念”与其他共生系统的关键不同之处,它使得共生系统中的成员与系统产生了一种“血肉联系”,与系统浑然一体。直销系统也试图建立这样一种紧密联系,但因它赋予下面层次成员对企业综合控制权太少,不是成员(尤其是下层成员)去控制企业,相反却演变企业对成员(尤其是下层成员)的强力控制,成员是没有“主人感”和“主人权”的,其认同感是没法与实施“5G企业文化理念”地企业相比的。“共建”,是指企业所有成员共同建设、维护、发展“企业”这一所有成员的共生载体和平台,使之能为全体成员的发展提供更好的支持。企业是船,企业中所有成员(甚至与企业有紧密关系的其他企业或组织)都是船上的乘员,不管乘员在船上的地位如何,他们都会好好爱护和建设这条船,而且会阻止其他成员对这条船的破坏,以使它能行驶得更平稳、更安全,或捕到更多的鱼。因为他们知道这一载体有这样的特性,建设它,得利,不建设它,不得利;破坏它,损利,别人破坏它,你也损利;别人建设它,你不直接得利,但它发展了,你再建设它时,得到的利益会更多。 “共享”,指企业发展成果要让企业每个成员都合理分享到。企业发展时,如果企业成员不能合理分享利益,就会产生离心力甚至破坏力。“5G企业文化理念”中,企业要成为所有成员共同的利益工具,企业与所有成员的利益是同向的,而且成员利益是与其贡献呈正向比例关系的。这样,企业所有成员都只会尽心尽力想着怎样才能建设好企业,而不是对企业的建设发展缺乏热情。“共建”与“共享”是相辅相成的,没“共享”,“共建”没动力,没“共建”,“共享”没基础。 “共赢”,它与“共享”一词的区别是“共享”偏重于表示企业内、外部具有合作关系成员间的利益分享机制,“共赢”则更偏重于表示企业内、外部所有有竞争关系的参与者之间的利益共享机制,即所有竞争对手之间形成的是一种双赢(多赢)机制。对手间不是你死我活的竞争,而是在竞争中合作,在竞争中共同发展。这就要求企业在竞争市场时,人有宏观上的合作精

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