就业基本素质大赛策划书策划.doc

就业基本素质大赛策划书策划.doc
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就业基本素质大赛策划书-策划

1. 活动背景:

随着我国教育事业的不断发展,每年的高校毕业生逐渐增加,超出了劳动力市场的需求,直接造成毕业大学生的就业压力过大,在这种形势下,提高我们大学生的职场竞争力就显得非常有必要,而成功的关键一步就是顺利通过招聘会这一难关,就业基本素质大赛策划书。为此,人管协会在校领导的支持下举办此次活动。

2. 活动意义:

此次大赛由人力资源管理研究会主办,旨在培养并提高同学们的竞争意识与团队精神,激发自身潜能,通过此次大赛,同学们可以充分展示自己的才华和风采,提升自信心和能力,近距离接触校外公司,提高就业技能,也为参赛者在寒暑假时参加社会实践打下了良好的基础。

二、大赛主题:

“未雨绸缪,走进就业”

三、主办单位:人力资源管理研究会

协办单位:荥阳移动分公司

四、大赛邀请领导老师及嘉宾:

西校区团委老师,本部老师及学长。

五、大赛地点及时间

河南财经学院荥阳校区

2009.11.17----2009.11.29

六、大赛总体方案:

(一) 面向对象

河南财经学院西区大一新生

(二)比赛内容及形式

比赛内容:本次大赛将通过笔试现场决赛等环节,设置简历制作及投递,促销等技能培训。通过比赛使选手掌握一定的职场技能。

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,最终决赛采用打分制,选手经过层层筛选后确定最终名次。

a初赛:

1.培训

时间:11月22日

人员:由专业老师对选手进行培训。

内容:简历制作、求职技巧、大学生活规划、如何提高职场竞争力等

2.筛选:组织专人将收集的简历进行评比打分根据排名先后选出20名进入决赛的选手,简历评比需在老师的指导及企业专家的建议下进行

b决赛:

时间:11月29日

地点:郑职院小礼堂

评委:辅导员

环节:

1. 自我介绍:每人两分钟,介绍完毕后评委对其点评并打分,从中选出12人进入下一环节

2. 才艺展示

3. 结构化面试:此环节共16道题,每位评委负责4道题目的打分与评论,每位选手将现场随机抽取两道题作答,策划《就业基本素质大赛策划书》(https://unjs)。从中选取出八人进入下一环节。

4. 情景测试:每人5分钟,选手在设定好的某一场景进行临场发挥,例如现场促销(具体内容再定)

5. 选手比赛完毕评委打分,工作人员计分,评委点评,宣布最后结果,嘉宾进行颁奖。

注:决赛各环节按参赛选手序号进行。

(三)评分方法

1.初赛:我们将请评审员及专业老师为每份简历进行打分,对简历进行排名,并对典型简历进行意见反馈,指出不足与改进意见。

2.决赛:满分——100分

参赛选手的气质形象:20分

自我介绍:20分

结构化面试:30分

情景测试:30分

(四)获奖标准

1.大赛将评出优胜奖3名(排名),优秀奖3名(不排名)

2.大赛组委会将为每位获奖者提供荣誉证书及奖品。

七、大赛宣传方案:

宣传手段:展板,横幅,网站,海报,传单等。

赛前宣传

方式:展板,海报,传单,网站,横幅等。·············内容:宣传动员,大赛概况,大赛流程。

时间:提前一周·················

网站:板展:比赛详细流程,职场培训内容,大赛创新点等

八、赛事日程安排方案

九、大赛亮点:

(1)内容实用性

在本次比赛中,参赛选手可以了解包括制作,投递简历在内的相关就业技能并亲身参与公司培训,对大一新生来说这是走进求职的全新体验,有助于大学生职业生涯规划。

(2)大赛的可行性

比赛的各个环节均契合大一新生的特殊性,通过竞赛不仅可以挖掘同学们的潜力,展现其风采风貌,而且可以指导同学们关注大学生的就业状况,培养岗位与学习就业能力的意识

公务员考试交流会活动策划书

公务员考试交流会活动策划书 活动背景: 面对当今社会的激烈竞争及全球性的金融危机,大学生就业难度不断加大,考公务员成为越来越多大学生的选择。但是许多准备考公务员的同学还是充满了困惑,对具体事项还是模棱两可,不知如何做好准备工作;就此情况,许多正在考公务员准备中的同学很希望能与刚从中胜利归来的学长们有一次交流的机会,以便更多的了解。所以为了让学生对考公务员有更充分的认识了解,以及明确自身的就业方向和发展前景,我院学习部组织一场考公务员经验交流流会,帮助大家更好地确定自己的目标。 此外,为了响应我院关于学习“海洋文化”的号召,在交流会的最后,会和学长以及同学们集体进行海洋文化的交流和学习。 活动主题:考公务员经验交流 活动目的: (1)为准备考公务员的同学解决遇到的各种问题; (2)促进同学们的学习热情和考公务员激情; (3)帮助同学提前进入备考状态,同时增强同学的信心和决心。 (4)提供成功的考公务员经验,让他们能够准备的更充分、表现更出色,并解决他们可能或已经遇到的一些疑惑等问题。 三、活动时间:待定

四、活动地点:(待定) 五、主持人:待定 与会嘉宾:考公务员通过的学长,指导员。 活动对象:各年级准备考公务员的同学 六、活动准备:(1)联系人员:联系大四考公务员成绩优异者; (2)活动宣传:活动前一周由外宣做好海报; (3)会场秩序维护:分配会场负责人维持会场纪律,收取同学们的问题; (4)会场布置:活动当天下午布置会场; (5)活动备品:活动前两天申请活动备品。 七、活动流程:(1)主持人致开场白,宣布活动开始,介绍与会现场嘉宾及简单介绍此次活动的意义。 (2)请学长发表讲说,说明如何做好详实可行的的计划,具体讲述考公务员对以后的影响。针对准备考公务员的学生可能出现的心理焦虑和时间分配等问题,同时请学长分别谈谈自己的经历,学习方法; (3)由学长讲授考研考公务员重点内容; (4)自由问答时间:由在场的学生直接向各位学长提问(可将嘉宾分配下去,与他们进行近距离的交流。),或者由在场学生写纸条向学长提问题。 (5)播放海洋文化的宣传资料, (6)主持人对此次交流会进行简单总结,宣布此次活动结束。 八、注意事项:(1)各部员要提前到场,引导人员入场,在场的工作人员维

就业创业演讲大赛策划书

就业创业演讲大赛策划书 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及大学毕业生人数逐年增加,在加上09年全球金融危机,高校毕业生的就业创业形势日趋严峻,就业创业竞争的压力日益增大.为了繁荣校园文化、充实校园生活,进一步引导同学们了解就业创业知识、培养就业创业意识、树立就业创业精神、提高就业创业能力、让同学们通过关于就业创业的演讲活动了解当前严峻的就业创业形势,并找到就业创业的方向,特面向全系学生举办以“”为主题的就业创业演讲比赛。 二、活动目的及宗旨 1.激发同学们的学习热情和学习动力,调动同学们的积极性,增强同学们的自信心,自豪感,繁荣学院文化,发扬比赛的优良传统,帮助同学们明确学习目标,促进学生树立职业意识,从观念、心态、技能等方面做好应对竞争压力和职业挑战的准备。 2.通过活动在全系范围内的影响力来提高同学们对自己职业发展的思考和规划,同时通过演讲来提高同学们的交流和表达能力,进而更好的对别人甚至未来的工作单位推销自己 三、活动意义

本次活动意在通过提供演讲平台给予同学们锻炼的机会,展现演讲才华和能力,并通过对其就业创业想法和认识,鼓励同学们通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的奋斗方案。激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。 四、主办单位:院团委 承办单位:土木工程系就业创业部 赞助单位:待定 五、活动主体 1、筹备阶段 (1)活动宣传 ◆海报宣传:在活动前,通过在一教门口展出宣传海报来告知全系同学该活动的基本情况(要求海报能够深刻体现活动主题,并且内容新颖,有直观的表达效果)——宣传组 ◆班级宣传:为了达到宣传力度,做到全系参与,在活动前,安排部门干事带上相关的宣传资料在班上的就业创业委员的配合下将资料发放到各个班级并告知本次活动的基本内容,同时统计报名人数。——就业创业部全体干事 ◆咨询宣传:在活动前及整个活动过程中,在1604值班室就业创业部设立咨询点,为同学们详细解答一系列问题,使同学们更能了解活动情况。——值班干事 (2)组织

工作分析计划书

篇一:公司工作分析计划书 一、工作分析的目的 根据公司发展战略和人力资源部为公司人力资源开发制定的发展规划,决定实施工作分析。此次进行工作分析的主要目的,是为了配合公司进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订,通过工作分析来了解公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握各岗位的相关正确数据。工作分析对于人事研究和人事管理具有非常重要的作用,全面的和深入的进行工作分析,可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求,未做出人事决策奠定坚实的基础。具体地说,本次工作分析有以下目的: (1)选拔和任用合格的人员。通过工作分析,能够明确的规定工作职务的近期和长期目标;掌握工作任务的静态和动态特点;提出有关人员的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求,选择工作的具体程序和方法。在此基础上,确定选人用人的标准。有了明确而有效的标准,就可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员。 (2)制定有效的人事预测方案和人事计划。每一个单位对于本单位或本部门的工作职务安排和人员配备,都必须有一个合理的计划,并根据生产和工作发展的趋势做出人事预测。工作分析的结果,可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据。在职业和组织面临不断变化的市场和社会要求的情况下,有效的进行人事预测和计划,对于企业和组织的生存和发展尤其重要。一个单位有多少种工作岗位,这些岗位目前的人员配备能否达到工作和职务的要求,今后几年内职务和工作将发生那些变化,单位的人员结构应做什么相应的调整,几年甚至几十年内,人员增减的趋势如何,后备人员的素质应达到什么水平等等问题,都可以依据工作分析的结果做出适当的处理和安排。 (3)设计积极的人员培训和开发方案。通过工作分析,可以明确从事的

校园模拟招聘会策划书

浙江大学首届校园模拟招聘会策划书 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会,给安财学子一个社会实践的机会,提高安财学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的 通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。四、大赛主题 展现自我才能,塑造精彩人生,手持参赛证书,求职高人一等! 五、大赛口号 打开职场大门,成就美好美来! 六、活动对象 本次活动面向全校大学生,以个人参与为主,欢迎有兴趣的同学报名参加。 七、组织安排 本次活动由校团委校和校就业指导中心主办,大学生创业协会承办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 八、活动方式

挑战职场大赛策划书1

江西师范大学挑战职场大赛 主办:江西师范大学大学生职业发展协会 时间:二〇一一年五月 江西师范大学挑战职场大赛 策划书 一. 大赛主题 延展就业知识实践职场技能检验自身能力 二. 大赛背景: 当今社会竞争的激烈,对人才要求的严格,使我们在校大学生面临着巨大的压力,面对严峻的就业形势,拥有良好的基本求职技能显得尤其重要。 简历制作的优劣、面试技巧的使用都成了求职成功与否的关键因素。为了提高我校同学的基本求职技能,进而提高我校同学的就业能力,江西师范大学大学生职业发展协会本着“为全体师大学子服务”的宗旨,在招生就业处的指导下组织开展“挑战职场”——就业技能系列大赛。 三. 大赛目的 1、通过培训与比赛相结合的形式,让学生掌握制作优秀简历的技能; 2、提高学生应用面试技巧的意识和能力; 3、提高学生个人职业技能; 4、通过大赛让同学们感受到竞争的激烈,以适应社会的需求。 四. 大赛内容:

“挑战职场”——就业技能系列大赛主要由三部分组成:简历制作、职业技能挑战和模拟招聘。 五. 参赛方式: 1、报名对象:江西师范大学全日制在校学生(包含研究生) 2、报名时间:5月10日——5月14日 3、报名方式:a、江西师范大学瑶湖校区各大咨询点 b、江西师范大学大学生职业发展协会各学院分会处 c、大学生职业发展协会报名(大学生活动中心大学 生职业发展协会办公室) 4、报名者需注明报名者的姓名、学院、年级和联系方式、报名组别(教师组、公务员组、企业组)。 5、大赛组别:教师组、企业组、公务员组 6、参赛方式:个人制作简历参赛,限报一组别 7、参赛选手于14日将简历上交至报名点或者大学生职业发展协会办公室 8、本次活动教师组、公务员组、企业组分别由教育学院、计算机学院、理电学院全程参与负责 六. 大赛赛程安排:大赛共分四个阶段进行 第一阶段 1、赛前宣传及分会策划 ●时间:5月4日至5月9日 ●分工安排: 1)各学院分会工作由校职业发展协会由组织部统筹安排

就业知识竞赛策划书

就业知识竞赛策划书 一、前期准备 1、海报制作 2、宣传单的制作与发放 3、ppt的制作 二、报名(现场报名、短信报名) 大约50--100个人 三、竞赛流程 1、勇往职前 题目作答,由ppt显示题目,主持人读题,选手 在纸上进行作答,3秒钟后将答案举起,主持人宣布答案,回答 错误的同学退入观众席,回答正确的同学继续答题,直到场上只剩8人,进入下一轮(题目见附录1) 2、比划比划 将场上的8名选手按照抽取号码牌的方式随机分成4组(每两人一组)进行该轮环节,一个人比划一个人猜,时间为一分钟,这一轮比划正确最少的一组淘汰,场上剩下的6名选手进入下一轮(见附录2) 3、我说我知道 场上的6名选手重新编号后,一次选择ppt上的简答题作答 根据前面的表现和回答情况,决出前3名(见附录3) 4、颁发奖品,合影留念 准备物品:宣传单海报A4纸记号笔(数量待定)

附录1 1、《劳动法》划定用人单元摆设劳动者每月的加班时间不得凌驾几多小时?( C ) A10小时B24小时C36小时D48小时 2、特殊就业群体职员不包罗( C ) A妇女B残疾人C未成年人D少数民族职员 3、我国是从( C )年启用职业资格制度的。 A、1991 B、1999 C、1993 D、2005 4、我国公务员实行( B )审核。 A、半年一度 B、一年一度 C、两年一度 D、三年一度 5、我国通俗高校最早开展就业指导的学校是(C) A、北京大学 B、清华大学 C、深圳大学 D、复旦大学 6、大学生村官是(D )年实行的。 A、2005 B、2006 C、2007 D、2008 7、、(C)是求职、任职、独立开业和单位任命的主要依据,是一小我私

某公司工作分析项目报告书

XYZ有限公司工作分析项目报告书 一、公司简介与项目背景 XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司,现有员工近400人。 公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展,决定与XYZ 大学人力资源管理研究所合作,由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务,并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期进行。工作分析项目从2001年2月份开始,经过前期设计与准备、诊断、实施工作分析访谈、整理合并信息等阶段,历时5个月的时间,为XYZ公司所有岗位建立了工作说明书。 二、项目设立动机与目的 制造型企业较多地采用成本领先的经营战略,即最大程度地降低生产经营过程中的运营成本和管理成本,以谋求在众多竞争者中处于绝对领先或相对领先地位。相应地,制造型企业在人力资源管理政策方面则较多地以明确职责和严格控制为主要导向,这主要表现为部门间的分工界定清晰、以较为明确的工作说明书指导和界定员工的工作内容和绩效标准以及通过严格的绩效考核来控制员工的工作行为与

表现。按照舒勒(Schuler)的观点,这种企业战略与人力资源管理战略、政策的内部一致性与协调性将为特定组织带来竞争优势。 在竞争环境日益残酷的时代,企业应该时刻检视和调整自己的战略以适应多变环境的挑战,并且审视内部各项职能政策、实践活动是否与企业的宗旨、战略相融合。人力资源管理政策的制订应该受企业总体战略的指导和约束,同时又对企业总体战略进行有效支撑。 因此,XYZ公司的人力资源管理活动也必须适应成本领先战略的要求。通过工作分析明确员工的工作职责和绩效标准以及为人力资源管理的其他活动提供强有力的支持,这也正是本次项目设立根本动机之所在。 通过前一阶段的诊断分析,我们项目小组发现了存在于公司人力资源管理当中的一些问题,从而更加明确了进行工作分析的动机。归纳起来,这些问题涉及以下几个方面:(一)人力资源规划方面 人力资源规划是指根据组织战略调整和经营情况对人力资源需求和供给情况进行预测以及相应地进行人力资源管理行动的过程;按照一般的观点,人力资源规划可分为短期规划(也有称短期计划)和长期规划两类。XYZ公司暂时还没有正式的人力资源规划,其短期的人力资源需求与供给计划只是由一线经理人员与人力资源管理经理人员根据经验

模拟招聘会策划书范文

模拟招聘会策划书范文 模拟招聘会策划书范文 前言: 求真营销协会成立于20XX年10月,属于求真学院首批社团。作为营销协会,我们有着自己的协会特色:学习营销知识,参加营销实践,展示营销才华,做踏入社会前的经验积累。 求真学院经管系自成立以来经常组织青年志愿者,就业讲座等活动,让广大同学提前感受就业。 在热情的夏天来临之际,毕业生即将告别母校,踏上工作岗位,其他莘莘学子继续编织美丽大学生活梦。营销协会为体现宗旨,为大家提供一个感受招聘的氛围,经管系实践部也本着以实践为主,展示自我的信念,在这个特别的日子里为学子们创建一个良好的机会,锻炼自我。特合作举办一次“模拟招聘会”。 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生就业形势日趋严重,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的趋势,求真营销协会拟定于20XX年5月12日推出求真营销协会首届大学生模拟招聘会,借此搭建求真营销协会与企事业单位间的招聘平台,并希望通过此次活动,给师院学子一个社会实践的机会,提高师院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生展开更广泛的交流建立一个平台。

二、活动意义 本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会,通过了解市场需求认识自己,积累自身实战经验,并反馈到教学、学习中,以更好地来充实自己,培养自己的能力和素质,满足社会需求。通过本次活动,在校大学生更加明确在学校里应该做好哪些事,为将来创造更大的发展才能的空间,大三、大四同学熟悉招聘的程序和模式和相关面试技巧,以最佳的状态面对以后的正式招聘。 三、模拟招聘会的可行性分析 1、企业角度 企业通过实习生计划(1)可以提前介入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。(2)可以通过模拟招聘会提前抢夺优秀人才,进行人才储备。(3)可以从本公司的实际需求及岗位特点考虑,通过招聘大学生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。(4)还可以通过本次模拟招聘会大力宣传本公司企业文化,在学生当中建立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 2、从大学生角度 大学生普遍希望能尽快地溶入社会,找到自己满意的工作和位置,而在企业实习,是大学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会哦找工作时,带来明显的优势。同时,实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机会。以便更好到规划自己的职业人生。综上所述,学生对模拟招聘会的响应度会很好。 (3)从学校角度

面试大赛策划书

山东政法学院刑事司法学院“我们面试吧”模拟面试大赛 策划书 主办单位:刑事司法学院团总支学生会 二〇一一年五月

刑事司法学院首届“我们面试吧”模拟面试大赛 实施细则 一、主办单位:刑事司法学院学生会 二、承办单位:刑事司法学院学生会就业实践部 三、活动背景: 随着越来越多的高校实行扩招,大学生数量急剧增加,从而导致高校大学生就业竞争形势日益严峻,高校毕业生的就业率逐年走低的严峻形势。在现代社会中,面试作为一种选拔人才的方式越来越受到用人单位的重视,因此顺利通过面试关是成功走向职场的关键,良好的面试技能往往能更好地帮助应聘者更好地展示自己的才华。 四、活动目的: 据新华网调查显示,69.8%的在校大学生缺乏相应的面试技巧,同时近90%的被调查者认为在大学阶段就需要提高自己的面试技能。因此为了提高我院学生的就业能力,增加以后在职场中的竞争力,提高综合素质与能力,我们特举办本次大赛。 五、活动意义: 本次活动通过模拟面试的方式,使同学们更加了解面试具体流程及过程中应注意的问题。此次活动也使同学们的心理素质、现场应变、言语表达及各方面能力得到锻炼和提高,为我院同学在今后求职面试中的突出表现奠定了良好的基础。 六、活动对象:刑事司法学院全体学生 七、活动内容:

1、活动介绍 本活动推翻了以往举办面试大赛的传统模式,不采用多对一的面试方法,而是要求参赛者自行决定富有新意的方式来体现面试的过程。 2、组队要求 每队人数控制在4-8人(自行组队,不限班级) 3、比赛时间 各队比赛时间控制在15分钟之内 4、比赛形式 ⑴比赛表现形式不限,各参赛队伍可自行设计活动形式,旨在模拟现在社会中的各种面试场景,例如公务员面试、公司面试、律师事务所面试、研究生面试等。 ⑵组内人员可以根据个人特长,分配任务。队中必须包括面试官、应聘者,其他各队根据创意自行设计。 ⑶参赛队需要通过本队的比赛反应出一定的社会现象及面试中应注意的问题。 八、活动安排: 1、前期宣传 ⑴5月16日下达通知至各班班长。 ⑵5月18日张贴宣传海报。 2、报名阶段 5月20日完成报名表的上交审查工作。

大学生职业生涯规划大赛活动策划书

大学生职业生涯规划大赛活动策划书 一、活动背景 为切实贯彻落实xx在全国教育工作会议上提出的“建立和完善高校毕业生就业服务体系”和《教育规划纲要》“加强就业创业教育和就业指导服务”的总体部署要求,引导广大学生树立正确的成才就业观,在教育部高校学生司指导下,全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心特举办全国大学生职业生涯规划大赛。 二、活动目的 为响应国家开展的“第二届全国大学生职业生涯规划大赛”,帮助同学们尽早树立职业生涯规划意识,掌握职业规划的基本知识,明确自己的人生目标,以科学的态度和方法规划自己的职业生涯,变“被动就业”为“主动择业”,赢在职场起跑线上,成为抢手的职场新人,增强我校毕业生的就业竞争力。 三、活动主题 “规划自我、服务社会、赢取未来” 四、主办单位 艺术学院秘书处、学习部、组织部 五、活动时间 XX年3月初——XX年3月底 六、活动流程 准备阶段 完善并确定活动方案

邀请指导老师安排活动培训 宣传阶段 张贴海报、悬挂条幅等进行宣传动员,并请指导老师开展大学生职业生涯规划讲座。通过宣传动员,让每一位同学都可以感受到大赛的氛围。 (3)初赛阶段 1、各班积极选拔并推荐优秀作品。 2、比赛形式以稿件的评审为主,并辅以现场答辩和观众提问。初赛后推荐若干份参赛作品进入复赛。 (4)复赛阶段 1、时间:(暂定) 2、地点:多媒体报告厅(或者在我系的大教室里借台投影仪) 3、复赛流程: 开场:文艺节目(5分钟) 第一环节:主持人介绍评委、来宾、大赛选手。选手分别出场并做自我介绍。2-3分钟 第二环节:领导致辞。(5-10分钟) 第三环节:1-5号选手分别出场配合自己所做ppt进行个人职业生涯规划设计演讲。 第四环节:评委问答。 第五环节:选手互评。

工作分析及该工作开展思路

解决思路: 1.树立正确的人力资源管理理念 2.总体规划、分布实施 3.建立以薪酬和绩效为核心的人力资源管理基础平台 关于工作分析 工作分析:各岗位工作职责、工作权限、工作关系、工作要求及任职者资格,做到人职匹配,事事有人做而不是人人有事做。 工作分析基本流程: 1.管理方面:确定职位分析的目的和结果使用范围;选择被分析的工作 2.设计方面:选择信息来源;选择分析者;选择使用的方法和系统 3.收集分析方面:收集、分析、综合工作情报 4.结果表达方面:职位描述、职位要求、执行标准、报酬因素 5.运用方面:培训分析结果使用者;传播分析结果 6.控制方面:分配职位分析;活动的责任和权限 工作分析的方法: 1.问卷调查法:结构化的和开放式的 2.观察法 一般适用于体力劳动者 3.写实分析法 两种:一是工作日志法,即由任职者自己做写实、描述工作 一是主管人员分析法,即主管人员进行记录与分析 4.访谈法:应用最为广泛 个别访谈、群体访谈、主管人员访谈。 对访谈技巧有较高要求 5.关键事件法及扩展的关键事件法 6.资料分析法 尽量利用原有资料,例如原有的岗位责任制文件、工作分析或岗位职责文件,对每个

工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格有一个大致了解。 应与其它方法结合使用 6.能力要求法 工作分析的实施 1.时机 ?缺乏明确完善书面的职位说明,对岗位的职责和要求不清楚 ?虽然有,但与实际工作情况不符,无法执行 ?经常出现推诿扯皮、职责不清或决策困难的现象 ?刚刚进行了组织机构和工作流程的变革或调整 ?当需要招聘某个职位上的新员工,发现很难确定用人标准 ?当需要对员工的绩效进行考核,发现没有根据岗位确定考核的标准 ?当需要建立新的薪酬体系,无法将各个岗位的价值进行评估 2.工作分析信息的收集者 包括:工作分析专家,工作任职者及其主管 3.收集什么信息? 做什么?工作活动、结果或产品、应达到的标准 为什么做?工作目的、与其它工作的联系与影响 什么样的人做?任职资格 何时做? 在哪里做?工作环境 为谁做?工作关系,包括:向谁请示和汇报?向谁提供信息或工作结果?指挥和监控谁? 如何做?一般程序,使用的工具与机器设备,所涉及的文件或记录,重点控制的环节 4.工作分析基本流程 4.1准备阶段 ?制订总体实施方案 ?目的和意义 ?需要收集的信息内容 ?项目的组织形式与实施者 ?实施的过程或步骤 ?实施的时间和活动安排 ?分析方法的选择 ?界定待分析的工作样本 ?所需要的背景资料和配合工作

就业创业知识竞赛策划书

就业创业知识竞赛 策 划 书 院系:工商管理学院 部门:就业创业策划书 日期:2013.3.12

第一部分:活动背景及目的 一、活动背景: 近几年随着高校的不断扩招,高校毕业生的数量成倍增长,大学生就业竞争变得日益激烈。毕业生难以找到好工作,已成为大学生、高校及家长共同的感受。大学生找工作难的一个重要原因就是对于就业指导,对于就业创业知识了解不足。为了使郑州科技学院的毕业生更加适应社会的需求和用人单位的需求,更好的为社会的进步做出贡献,我们管理学院就业创业策划部有责任和义务帮助郑科学子树立正确的就业意识,并为其选择职业、准备就业,以及在职业中求发展、求进步等提供知识、经济和技能,使其毕业后会就业,就好业。在这样的责任驱使下,我们决定举办管理学院学院就业创业策划书第一届创业就业知识竞赛,我们期待着通过这次活动来普及创业就业过程中应掌握的知识和技能,如学会如何展示真实形象、锻炼表达能力、增强团队意识、遵守市场的规范等等。以此为建大学子的美好明天打稳坚实的路基。 二、活动主题: 展示风采,扬帆职海 三、活动时间: 2013年3月15日~17日大赛宣传与选手报名时间 2013年3月20日大赛初赛阶段 2013年3月22日大赛决赛阶段 四、活动地点: 宣传报名阶段:12级各个班级 初赛决赛阶段:郑州科技学院图书馆三楼综合报告厅 五、活动对象: 郑州科技学院工商管理学院12级全体同学 第二部分:活动流程以及时间安排 活动总述:本次知识竞赛共分为三个阶段,即分别为赛前准备、初赛阶段及复赛阶段,详见如下:

一、赛前准备 时间:3月15日至3月17日 内容:本次活动将以每班2人参赛的形式报名参加(网上报名用报名表我们将上传至院团委网站上)。为调动广大学生参加本次知识竞赛的积极性,本次大赛将在赛前的准备阶段为有意愿参加比赛的选手提供800道的竞赛题库,题目类型大致包括单选、多选和判断正误,初赛会从中随机选取120道左右的考题,以供选手参考备赛。 二、初赛阶段 时间:3月20日晚上(具体时间待定) 内容: (一)活动前期准备 1、地点的申请与布置 由就业创业策划书成员向学校申请综合报告厅,赛前由部门成员简单布置赛场。 2、安排监考员 每场安排所有就业创业策划部成员在现场组织进行活动进行(包括明细初赛规则、发卷及收卷)与监考。 (二)活动过程 本次知识竞赛的初赛将采取现场口头答题的方式,题目以客观题为主,包括单选题、多选题和判断题,题目数量为120道左右,均出自所给的竞赛题库。本次竞赛将根据参赛队的具体人数分若干场进行,参加场次将在赛前由参赛队伍抽签决定。初赛将取前10名的个人进入决赛阶段。 三、决赛阶段 时间:3月22日晚上(具体时间待定) 内容: (一)活动前期准备 1、地点的申请与布置 由就业创业策划部成员向学校申请多媒体教室,并准备横幅、气球等装饰物布置活动所需教室。 2、制作并准备活动所需道具 1)PPT的制作:由就业创业策划部等相关工作人员制作,其中主要包含决赛中的全部竞赛题目并贯穿整场竞赛。 2)准备每队所需的答题纸及颜色清晰的记号笔若干。 3)为嘉宾及评委准备饮用水及嘉宾名牌。 3、邀请嘉宾 邀请学校辅导老师及学生代表作为嘉宾出席本次活动。 4、主持人的选择 要求:一到两人,气质良好普通话标准,活动前进行培训,知识竞赛的对抗性很强,因而,主持人对调节赛前气氛担负主要责任,开赛后,要严格按照规则实施,对违反竞赛规则的选手及时予以处罚,竞赛中,如果出现问题,要依靠评

公司工作分析计划书

人力资源管理手册

第三章工作分析计划书 一、工作分析的目的 根据公司发展战略和人力资源部为公司人力资源开发制定的发展规划,决定实施工作分析。此次进行工作分析的主要目的,是为了配合公司进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订,通过工作分析来了解公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握各岗位的相关正确数据。 工作分析对于人事研究和人事管理具有非常重要的作用,全面的和深入的进行工作分析,可以使组织充分了解工作的具体特点和对工作人员的行为要求,未做出人事决策奠定坚实的基础。具体地说,本次工作分析有以下目的:(1)选拔和任用合格的人员。通过工作分析,能够明确的规定工作职务的近期和长期目标;掌握工作任务的静态和动态特点;提出有关人员的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求,选择工作的具体程序和方法。在此基础上,确定选人用人的标准。有了明确而有效的标准,就可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员。 (2)制定有效的人事预测方案和人事计划。每一个单位对于本单位或本部门的工作职务安排和人员配备,都必须有一个合理的计划,并根据生产和工作发展的趋势做出人事预测。工作分析的结果,可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据。在职业和组织面临不断变化的市场和社会要求的情况下,有效的进行人事预测和计划,对于企业和组织的生存和发展尤其重要。一个单位有多少种工作岗位,这些岗位目前的人员配备能否达到工作和职务的要求,今后几年内职务和工作将发生那些变化,单位的人员结构应做什么相应的调整,几年甚至几十年内,人员增减的趋势如何,后备人员的素质应达到什么水平等等问题,都可以依据工作分析的结果做出适当的处理和安排。 (3)设计积极的人员培训和开发方案。通过工作分析,可以明确从事的工作所应具备的技能、知识和各种心理条件。这些条件和要求,并非人人都能够满足和达到的,必须需要不断培训,不断开发。因此,可以按照工作分析的结果,设计和制定培训方案,根据实际工作要求和聘用人员的不同情况,有区别、有针对性的安排培训内容和方案,以培训促进工作技能的发展,提高工作效率。 (4)提供考核、升职和作业的标准。工作分析可以为工作考核和升职提供

校园模拟招聘会活动策划书

校园模拟招聘会活动策划书 一、活动前言 随着全国高校的逐年扩招,以及近几年经济发展状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,为了应对该形势,校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会,给长大学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高长大学子在未来求职道路上竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的和意义 1、目的 企业方面:架起一座企业与学生沟通的桥梁,搭建企业与学生门交流的平台,使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作; 学生方面:能够根据深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变,正确对待就业、择业和创业,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生的应聘能力和社会竞争力。 2、意义 活动的意义:举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树 立良好企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性展开人力资源工作,为公司以 后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

第四届模拟公务员考试策划2

第四届模拟公务员考试 策 划 书 中国石油大学(华东) 人文社会科学学院团委 公务员协会

第四届模拟公务员考试策划 随着大学生就业形势越来越严峻,公务员已经成为大学生选择的热门职业,是求职者成才圆梦的理想选择,尤其当今就业压力很大,对于大学生来说,诱惑力更大。不过,现在的公务员考试竞争相当激烈,犹如千军万马过独木桥,没有扎实的理论素养和胜人一筹的口才是不行的。因此公务员协会特举办模拟公务员考试活动。通过再现完整的公务员考试过程,让选手和观众融入其中,找到自己欠缺的地方,明确将来的发展方向,同时也可以锻炼自己的思维和语言表达能力。本次活动增加了一些新的元素,不再是一味单调死板的考试过程,而是增加了一些风趣幽默又发人深思的舞台剧,使整个活动将紧张跟轻松相结合,以达到扩大影响力的效果。 公务员协会由行政管理专业发起,专业老师做指导,汇聚各种人才,组织结构健全,具有举办模拟公务员考试的实力。本次活动将成为学校社团活动的一个亮点,为学生提供一个展现自我,发展自我的舞台。 活动时间:2010年11月28日晚七点 活动地点:一教100号 一、前期准备阶段: (一)、前期工作(10月18日至10月23日)

1、协会内动员与培训: ①邀请老师就相关知识内容作一个专题讲座; ②为协会内印制发放部分关于活动的材料; 2、前期对外宣传工作: ①条幅,在一教与校团委之间的长廊上挂起,数目一到两条; ②展板数块,对2010年的山东省考进行宣传介绍,同时对活动进行大力宣传。 3、外联工作: ①向校外企事业单位申请赞助。 ②负责联系与邀请相关嘉宾。 4、相关工作人员确定与分工 ①后勤工作人员:在排练与正式活动期间的后勤工作,分工负责笔录、资料整理、场地、录像、服装、道具、化妆、秩序、观众安排等工作。 ②宣传工作人员:充分利用校内外各种媒体资源,在校内通过条幅、校报、广播电台、新闻网等方式积极宣传 ③外联工作人员:向校外企事业单位请求对活动给予赞助,并且与校团委等相关机构联系,同时负责联系与邀请相关嘉宾。 ④节目演员与工作人员:负责活动节目的编排。 ⑤文稿工作人员:负责收集资料,建立活动日志,整理活动流程,保存相关资料,并向上汇报工作进展,提出建议,编排剧本。 ⑥预备工作人员若干。

大学生创业就业知识竞赛活动策划书(完整版)_1

策划编号:YT-FS-5081-52 大学生创业就业知识竞赛活动策划书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创业就业知识竞赛活动策划 书(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动前言 励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋完善的今天,创业就业对于大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为丰富校园文化,增强大学生良好的精神风貌和气质形象,焕发大学生青春洋溢、梦想飞扬时代热情,全面拓展大学生的综合素质,特举办此次大学生就业知识竞赛.以增强同学们的创业就业知识。更好地适应社会的发展。创业就业知识竞赛就是大学生创业就业叩响“成功”大门的“敲门砖”. 二、活动目的 随着大学生教育逐渐普及,大学生的就业问题越

来越受人们的普遍关注。而大学生在面临就业时经验不足,往往眼高手低,因此,越来越多的大学生希望在毕业前得到更多的就业方面的锻炼。为了让大学生更好的培养自我能力,更好地适应社会,促进大学生对创业就业知识的理解,进一步深入了解国家针对大学生就业创业相关优惠政策及就业发展形势。同时提升我系成员组织策划能力。增强成员的团结协作能力,为我系学子提供一个低起点,高目标,强实力的锻炼舞台,提高同学们的就业创业知识,为将来的就业提供理论基础。 三、活动简介 此次“第一届大学生创业就业知识竞赛”是由山东师范大学化学院引路人实习社主办,从xx年11月15日正式启动,到11月24日结束。 四、活动流程策划 赛前:将参赛人员分为8组,提前下达比赛细节。 比赛过程中: 1、先由主持人宣读比赛流程

工作分析方案策划

工作分析方案策划 一、工作分析的目的 通过工作分析来了解企业各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握各岗位的相关正确数据。 二、工作分析的内容 确认该职位的岗位责任、资格条件、工作环境和危险性和其他相关信息,最终完成工作说明书的制定。 三、工作分析的方法选取 访谈分析法、问卷调查分析法、观察分析法、主管人员分析法、工作实践分析法、工作日志法。 四、工作分析的步骤及相关人员、时间安排说明 项目 安排 对象负责人时间 准备阶段确定目标,制定 方案 营销李文捷 2015.12.21~20 15.12.22 收集资料,设计 问题 营销人员李雯娉、李梦杰2015.12.23 实施阶段研究资料,进行 访谈调查 营销人员、主管 等 程灏灏、陈云2015.12.24 进行问卷调查、 工作实践 营销李文捷、李雯娉 2015.12.25~20 15.12.26 分析阶段整理分析并统计 数据 岗位信息 李梦杰、陈云、 程灏灏、李雯娉、 李文捷 2015.12.27 编写工作说明书工作说明书 李梦杰、陈云、 程灏灏、李雯娉、 李文捷 2015.12.28~20 15.12.29 完成阶段定稿,撰写实训 报告实训报告 李梦杰、陈云、 程灏灏 2015.12.30 五、工作分析步骤详细说明

1、准备阶段: 1.1确定工作分析对象——福州兆邦传媒有限公司营销员 1.2收集与工作有关的资料:包括单位及部门组织图、各部门工作流程图及现有的岗位说明书。 (1)组织图显示出了当前工作与组织中的其他工作是一种什么样的关系,以及它在整个组织中的地位。它不仅确定了每个岗位的名称,而且用相互联结的直线明确表明了向谁汇报,以及同谁进行合作。 (2)流程图可以说明现有的工作流程和在流程中的位置。 (3)现有的岗位说明书,或者有关工作的描述性文件,可以作为工作分析的重要参考 1.3、确定主要的工作分析方法:访谈法、问卷调查法、工作实践法 (1)制作调查问卷 (2)编写访谈提纲 1.4、取得公司支持:征求企业的支持和配合,约定好访问时间及相关事宜。 2、实施阶段: 本次工作分析主要分为三个阶段进行。 第一阶段: (1)对现有资料进行研究 (2)选定待分析职位 (3)设计访谈内容、问卷 第二阶段: (1)小组人员进行分工 (2)制定具体的访谈、问卷调查及工作实践计划 (3)确定资料调研范围 (4)实施访谈、问卷调查及工作实践,做好记录工作 第三阶段: (1)对收集来的信息进行整理 (2)与有关人员确认信息并作适当的调整 (3)编写岗位职责说明书 3、分析阶段:

模拟招聘大赛策划书.doc

模拟招聘大赛策划书 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。不妨看看推荐的《模拟招聘大赛策划书》供您参考: 一、活动背景 当代大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏了解,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法从大学应届毕业生中补充大量新鲜血液,从而形成大学生就业困难和企业难觅人才并存的现象。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位缺乏交流沟通。对就业信息的空缺,使得学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传达给学生。同时由于金融风暴的影响,就业市场整体不景气,企业裁员风潮不断涌现,导致大学应届毕业生就业形势更加严峻。 面对大学生就业的严峻形势和人才市场激烈的竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,提高就业竞争力,特举办模拟招聘大赛。 二、活动意义 1、从企业的角度: (1)为企业提供走进校园与同学进行面对面交流的机会; (2)使企业了解高校教育状况,有针对性地开展人力资源工作; (3)可通过参与模拟招聘大赛,提前抢夺高校优秀人才,进行

人才储备; (4)可以借助此次大赛,宣传其企业文化,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培养使用环境。 2、从学生角度: (1)让同学们真切感受求职面试的实况; (2)通过应聘相关职位,巩固专业知识,提高相关素质; (3)使同学们能够根据社会的要求和自身的特长,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争; (4)使同学们在活动中能了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的改变,引导其对求职能力的培养。 三、组织安排 主办:江西财经大学工商管理学院学术部 承办:工商管理学院07人力资源管理、宏远人力资源社 四、活动时间和地点 报名:2019年4月7日-4月10日,南北去食堂门口 培训:2019年4月11日,待定 初赛:2019年4月日-4月14日,南北区食堂门口参赛选手递交简历 2019年4月15日-4月16日,筛选简历 复赛:2019年4月18日,南区机房和研究生教室 决赛:2019年4月25日,大学生活动中心高雅艺术欣赏厅 五、活动内容

职业情景模拟活动策划书

职业情景模拟策划书 锦城生涯规划协会 一、活动背景:近年来,在国家和地方公务员结构化面试中经常出现情景模拟类题型。作为一项人才测评技术,从2008年开始,国家和地方的各级公务员面试中情景模拟类题型的出现几率逐年攀升。对于日后走上职场的大学生们来说,要想在以后的面试战场上傲视群雄,需要他们具有参透面试命题趋势的敏锐嗅觉,更需要提高驾驭面试变革的能力,掌握最新的应对策略和解题技巧。 二、活动主题:体验职场风云,创造锦绣前程 三、活动意义:职业情景模拟首先是考察角色转换能力和角色适应能力;其次是考察知识面;再次是考察快速反应能力。同时,此次活动也锻炼了我院学生的合作能力,加强了我院学生对职场风云的认识,这将是他们在课堂上难以获得的宝贵财富。 四、活动时间:第十周至第十二周 五、活动地点:学术报告厅 六、活动内容: 1.面相大一大二,前期宣传(深入班级)两天; 2.各组抽签决定所演绎的职场角色,一周后比赛,组数控制在9组以上; 3.比赛期间:情景模拟, 3~5分钟为宜;如报名小组过多,取前六组进行现场的抽签,即兴演绎职业角色。如小组较少,则每组抽取试题即兴演绎,无准备时间。 4.试题由协会提供(从历年面试试题抽取以及修改),前期比赛道具各小组自备,后期协会准备 (一)活动前期准备工作: 第一阶段:准备材料:试题以及所需的材料;外联部拉赞助 第二阶段:宣传,海报宣传和各班级开班会宣传,由各班级负责人负责 第三阶段:统计报名小组数量,确定所需试题数量,准备好试题;确定评定标准。各小组抽签决定演绎试题 第四阶段:邀请嘉宾

(二)活动安排: 1.策划部参与整个活动的策划,贯穿整个活动期间 2.第十周:宣传部开始进行宣传,确定小组数;外联部确定拉赞助的策划书,随即开始拉赞助;活动实践部搜集比赛素材,策划部设计比赛的评定标准 3.外联部拉赞助,各小组抽签,完善活动流程,联系活动场馆,定主持人,定主持稿 4.各部门协调工作 (三)活动流程: 比赛一: 1.主持人~; 2.祈书记讲话; 3.各组选手登台演绎,第三组登台前宣布第一组得分; 中间环节: 1.选手抽签决定表演的题目,感谢赞助商家(可穿插小游戏环节,商家自己设定) 2.发一,二组题目,第一组表演结束后发第三组的试题 比赛二: 1.各组选手登台演绎,第三组登台前宣布第一组得分; 最后环节: 1.主持人宣布各组得分,再次感谢商家赞助 2.方老师总结此次活动 3.收拾场地 七、注意事项: 1. 活动内容依据商家提供经费的多少可进行适当的调整,但占用时间不可过多,商家所做宣传一切自费 2. 时间紧,各环节需按时完成 3. 鼓励各班级同学前来观看比赛并为选手加油 4.其他

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