薪资福利制度(制度范本、DOC格式).DOC

薪资福利制度（制度范本、DOC格式）.DOC

则

1、1 为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。

1、2 薪资的制定原则。

1、2、1 激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。

1、2、2 竞争性体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。

1、2、3 经济性以公司的实际承受能力为依据。

1、2、4 可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。

1、2、5 合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。

1、2、6 针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。

1、3 公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。

1、4 本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。2 薪资结构

2、1 薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。

2、2 本公司正式员工的工资施行结构工资制，即：

每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金

2、3 基本工资为公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。

2、3、1 基本工资不与绩效考核挂钩。

2、3、2 基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为若干等级，具体见附表1。

2、4 绩效工资为公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，与绩效考核的结果挂钩。公司根据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。

2、4、1 绩效工资根据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。

2、4、2 员工的绩效工资同基本公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。

2、5 津贴是依据国家政策性规定及公司为激励员工而设立的。其组成部分为：

2、5、1 学历津贴：以国家教委承认的学历为准。

2、5、2 工龄津贴：根据为公司做出贡献的年限发放。在公司工作一年以上者均可享受。

2、5、3 职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深员工经公司经理办公会研究确认后，可以享受相应的师承内津贴补助。

2、5、4 特殊津贴：

A、在企业内部起到特殊作用，作出特殊贡献的员工享有的津贴。

B、承担特殊工作期间享有的津贴。

2、6 津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。特殊津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但特殊津贴每月不得超过元，如果超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。

2、7 奖金是对能超额完成工作的员工的一种奖励，当公司年目标利润超额完成时一次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由公司统一制定，由董事会批准。

3 加班加点工资和特别奖金

3、1 根据国家的法律法规和公司的生产特点，公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时间不超过法定的44小时。

3、2 对于年平均每周工作时间超出44小时的，超出部分视为加班，由公司在适当时间安排同等的补休时间。

3、3 在法定节假日期间，公司视工作情况决定是否休假，不能休假的，公司员工必须正常工作，但其工作时间视为加班，日后由所属部门在适当时间安排同等的补休时间。

3、4 加班加点工资标准：员工的加班和年平均每周工作是超出44小时者，原则上予以补休，因故不能补休者予以基本工资的150-300%补发。具体标准见国家的有关规定。

3、5 公司部门经理级（以上）管理人员属于公司高级管理人员，其加班加点工资已经在岗位工资中体现，不再计发加班加点工资。4 员工工资确定

4、1 公司正式聘用的员工，其工资的具体数额主要依据个人的实际情况和岗位表现来核定。其中绩效工资与工作绩效考核结果挂钩。具体的计算方法见《员工绩效考核制度》。

4、2 正式聘用员工的基本工资等级原则上每年度进行一次年审，由总经理和公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定，核定依据主要是员工所在岗位及在岗实际表现。但各级管理者对下属的薪资点随时有调整（升级或降级）的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。

4、3 员工薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。

4、4 试用期内员工的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内基本工资原则只能发放基本工资的60%。

4、5 兼职员工工资的确定：

兼职员工是指负责两个岗位以上的员工。其基本工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。5 员工保险和福利

5、1 根据国家规定并结合企业自身特点，星云工贸将努力创造条件不断改善员工的保险福利。组织开展各类有益的文体活动等，增强企业自身的吸引力、凝聚，使企业取得更大的发展。

5、2 为非本市员工免费提供集体宿舍。不住宿的本市员工上下班公司有班车接送。

5、3 为保障员工健康需要，开设非赢利的员工食堂。为员工提供卫生、营养、价廉的工作餐。

5、4 成立工会，扶助体恤有困难或患病的员工。

5、5 各项保险种类及缴费方式按照吉林市相关规定办理。6 工资核算与发放

6、1 公司的员工工资实行下发薪制，每月20日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员根据员工的考勤情况和员工的绩效考核结果进行工资核算并编制工资表。经人力资源部经理审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。

6、2 公司每月以货币形式直接支付员工工资或为员工建立工资银行帐户，支付工资时向员工出具工资条，详列各个科目及扣除额。

6、3 员工对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条5日内到人力资源部咨询，如超过5日视为认可。

6、4 个人所得税由公司从员工工资中扣除，统一缴纳。

6、5 公司员工的工资，原则上禁止代领，特殊情况代领时，代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领，但应严格控制一人多代。

6、6 员工工资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的工资按实际天数进行计算。

6、7 员工病假、事假、休假时的工资详见《考勤管理制度》。7 附则

7、1 本制度由人力资源部制订，经董事会批准后执行。修改亦同。

7、2 本制度由人力资源部负责检查和解释。

7、3 本制度施行后，凡即有的规章制度与本制度相同或相抵触的，即日起自行废止。

7、4 本制度自颁布之日起执行。XZ-ZD-12考勤管理制度1 总则

1、1 为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。

1、2 本制度适用于公司所有员工。2 考勤管理

2、1 作息时间：正常工作时间为周一至周六全天，周日休息。每天工作时间为：上午8:00-12:00；下午13:00-17:00。

2、2 公司的考勤记录采用电子打卡和手工记录相结合的形式，卡钟设在门卫室，由安保员监督。

2、3 手工记录由各部门负责人指定专人记录，当天的考勤记录必须在当天上午8:20之前交到人力资源部人事劳资员处，否则按旷工处理。

2、4 公司员工应严格遵守作息时间。

2、5 公司考勤员为人事劳资员。

2、6 公司人事劳资员根据打卡记录，每周填写《考勤汇总表》；每月进行考勤记录汇总，填写《考勤月报表》。人力资源部经理根据《考勤汇总表》、《考勤月报表》、所附《请假单》等进行抽查核实。

2、7 除总经理特许人员外，其余员工每日上、下班均应亲自到指定地点打卡。

2、8 新员工自报到之日起开始打卡，由人力资源部负责发放考勤卡。出差人员出差期间不需打卡，但应在考勤员处做好记录并及时销差。

2、9 因公不能按时打卡者，须持部门负责人说明情况的未打卡证明单在考勤员处登记，否则按迟到、早退处理。

2、10 员工因故不能及时打卡应立即到人力资源部处进行登记确认。丢失损坏考勤卡，应立即到人力资源部补办考勤卡，同时交补办费元。丢失考勤卡未在当天提出补办申请的全天考勤按旷工处理。

2、11 员工不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,责任双方第一次记大过，第二次则予以除名。

2、12 考勤员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款元, 连续三次记警告处分。打卡由安保员负责监督，由人力资源部核实、汇总考勤记录。

2、13 任何员工不准刁难监督打卡人员、考勤员，否则视情节给予警告或记过处分。

2、14 迟到、早退、旷工

2、

14、1 迟到：员工因个人原因未能及时到岗延误时间在30分钟之内者视为迟到。

2、

14、2 早退：员工未经允许提前30分钟（含）内离岗者视为早退。

2、

14、3 员工出现下列情况之一者，视为旷工:

2、

14、3、1 凡迟到、早退超过30分钟在2小时（含）之内者按旷工半天处理，超过2小时者按旷工一天处理。

2、

14、3、2 当月迟到、早退累计三次按旷工一天处理。

2、

14、3、3 因紧急情况不能履行请假手续，事后未按要求及时补办手续者。

2、

14、3、4 无故不到岗者。

2、

14、3、5 上班时间未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。

2、

14、3、6 请假期满未及时向人力资源部销假者。

2、

14、3、7 未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时间而不出勤者。

2、15 迟到、早退一次罚款元；旷工一天扣除两天日工资；当年累计旷工五天（含）以上，或连续旷工三天（含）以上者，予以辞退。

2、16 员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗、串岗者，记嘉奖一次。

2、17 员工离职时，应将考勤卡交回人力资源部。3 休假、请假

3、1 休假种类、请假规定及批准权限

3、1、1 公司规定休假的种类有：每周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、探亲假、婚假、丧假、产假。各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。

A、每周公休假日：每周休息一天，人力资源部可视淡旺季做相应调整。

B、每年法定节假日：元旦、春节、国际劳动节、国庆节，法定节假日适逢公休假日，顺延补假。

C、带薪年假：凡在公司连续工作一年以上的员工每年享受带薪年假7 天，如因工作需要不能享受年假，公司将给予相应现金补偿。

D、病假（持医院证明）：年累计不得超过30天。住院者以天为限。但患重大疾病需要长期疗养，经公司总经理特别批准者不在此限。特准病假以一年为限。工伤除外。

E、事假：原则上事假不得超过7 天（外地员工的路途时间不计在内），续假不得超过3 天。临时发生意外等不可抗力事件经核实者除外。

F、探亲假：a）享受条件：在本企业工作转正后满一年且与父母或配偶分居两地（超过300公里），又不能在公休假日团聚的员工享受探亲假。b）假期规定：已婚员工每年享受一次探望配偶假期，假期为天。未婚员工每年享受一次探望父母假期，假期为天。已婚员工探望父母，每四年给假一次，假期为天。

每次探亲假一次休完，路途时间另计路程假。（路程假每日计发日基本工资的50%）G、婚假：（持结婚证）a）正式员工达

到法定年龄结婚，享受3 天婚假。b）正式员工如属晚婚（男满25周岁，女满23周岁），享受10 天婚假。再婚人员不享受晚婚待遇。c）配偶双方有一方在外地的，除享受婚假外，给予路程假。H、丧假：a）正式员工直系亲属（双方祖父母、双方父母、配偶、子女）去世者，给予3 天丧假；供养亲属（岳父母、公、婆）、旁系亲属（双方外祖父母、兄弟、姐妹）去世者，给予丧假1 天。b）路途时间另计路程假。I、产假（持准生证、出生证等）：a）已婚正式女员工在与公司签订劳动合同期限内，符合国家计划生育政策生育第一个子女者，可享受有薪产假90 天（含产前休假15 天）。b）妻子分娩，男员工享受3 天的有薪护理假。

3、1、2 请假规定：

A、公司各部门人员请假直接到人力资源部人事劳资员处办理，每月进行汇总。除病事假外，试用员工不享受其他假期。

B、除每周公休假和每年法定节假日外，员工请假必须提前填写《请假单》并附所需资料向直接上级申请，经批准交人力资源部方可离岗。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。

C、员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；总经理、部门经理级人员外出时须将行程和时间安排通知人力资源部备案。

D、《请假单》由人力资源部存查并据实记录。请假人应按期到岗，到岗后办理销假手续。

E、员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。

F、如发现员工请假有虚假情况时，则对所请假期按旷工论处。

G、请病假必须出具公司指定医院或县（区）级以上的证明。无医院证明者，按事假处理。

H、住院或经总经理特别批准病假期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的，予以解除劳动合同。期满能上班者，应由就医医院开具证明，并经原所在部门或上级部门进行三个月的试工考评，试工期间待遇按原工资标准计发。对达到要求者留职，达不到要求者公司另行安排工作，员工对另行安排的工作拒不服从者，公司有权予以解除劳动合同。

I、异地员工请病假，原则上不许回家休养。特殊情况由本系统总监审核报请总经理批准。

3、1、3 请假批准权限：

A、事假：1 天到3 天（含）以内，由直接上级批准；3 天以上到5 天（含）以内，须经直接上级同意后由本系统总监批准；5 以上须经总经理批准。

B、病假：请假一周（含）以内由直接上级批准；一周以上两周（含）以内，须经直接上级同意后由系统总监批准；两周以上须由总经理批准。

C、探亲假由本系统总监批准。总经理、董事长由董事会批准。

3、2 休假期间待遇

3、2、1 每周公休假日、每年法定节假日工资照发。

3、2、2 病假期间待遇：

A、请病假30 天内，凡在本企业工龄满三年（含）以上的职工，享受60% 的基本工资，工龄不满三年的职工享受50% 的基本工资。

B、请病假30 天（含）以上直至一年，只发本市规定的最低保障工资。

C、病假期间的医疗费按医疗保险有关规定执行。

D、工伤期间待遇及工伤致残后的工作安排按国家有关规定执行。

3、2、3 事假期间待遇：事假期间的工资不予计发。年累计事假每累计到15 天，扣发一个月基本工资，工资基数以累计数当月为准，并于当月执行。

3、2、4 探亲假期间待遇：享受60% 的基本工资，无绩效工资。员工探望配偶及探望父母的往返路费由企业负担50% 。

3、2、5 婚、丧假期间待遇：享受60% 的基本工资，无绩效工资。如发生差旅费不予报销。其他情况按照国家相关政策执行。4 附则

4、1 本制度由人力资源部制订，并负责解释和组织实施。

4、2 本制度报董事会批准后施行，修改时亦同。

4、3 本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。

4、4 本制度自颁布之日起施行。

4、5 本制度未尽事宜及与国家有关规定相抵触的以国家相关规定为准。XZ-ZD-13员工述职管理规定1 总则

1、1 员工述职是员工绩效考核工作的一部分，为了规范述职管理，特制定本规定。

1、2 员工述职的目的：使各级管理人员能够及时掌握部下的工作能力和适应性，通过面谈、反馈、指导、培训等形式，有效地督导部下完成工作任务、实现公司目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据。

1、3 述职的依据是上级为其直接下级（述职人）制定的岗位描述。

1、4 公司述职工作由人力资源部组织实施。

1、5 本规定适用于公司全体员工。2 述职分类

2、1 述职分首次述职、定期述职和特别述职三种。

2、2 首次述职：当与员工签订聘任合同时，当实施吉林星云管理模式时，当员工的岗位变动时，均需进行首次述职。

2、3 定期述职：每季度定期进行，旨在考核直接下级的工作绩效。

2、4 特别述职：是为调整、修改和重新修订岗位描述而设。

3 述职原则

3、1 原则上述职活动由述职人、述职人直接上级和人力资源部人员三方参加。

3、2 公司总监级（含）以上员工述职时，由人力资源部经理参加并做记录。

3、3 部门经理级员工述职时，人力资源部派人参加并做记录。

3、4 其他人员的述职，人力资源部可视情况派员参加。

3、5 如果只有述职人和述职人直接上级参加，则由述职人直接上级记录。述职过程是上下级双边进行的，人力资源部参加人员的职责是记录上下级双方做出的决议，不参与上下级之间的讨论。4 述职主要内容

4、1 首次述职

4、1、1 首次述职过程见《首次述职程序》。

4、1、2 上级向应聘者或直接下级逐条宣读并讲解直接下级的岗位描述内容，并与对方协商能否接受和完成岗位描述中赋予的权力、责任。

4、1、3 应聘者或直接下级可根据自身实际情况向上级提出建议和要求。

4、1、4 达成一致意见后双方在岗位描述和《述职记录单》上签字，岗位描述双方各留一份，人力资源部留一份岗位描述和《述职记录单》存档备案，述职过程宣告完成。

4、1、5 如果双方未能达成一致，则双方在《述职记录单》上签字，表示此次述职不成立，双方可根据情况另行约定述职时间，重复上述过程，《述职记录单》由人力资源部存档。

4、2 定期述职

4、2、1 定期述职过程见《定期述职程序》。

4、2、2 直接上级依据述职人岗位描述的各条款及述职人本季度内每个月的月度计划（或业务量）完成情况，逐条向述职人提问。

4、2、3 述职人依据工作记录及自身实际情况回答直接上级的提问。

4、2、4 直接上级依据述职人的岗位描述及本季度述职人的绩效完成情况，对述职人本季度绩效作出评价并给予评分。直接上级评分标准见附表《述职考核统计表》。

4、2、5 述职人作自我总结，并就某些事项提出意见或建议。最后述职双方在《述职记录单》上签字，由人力资源部存档。

4、2、6 直接上级在述植结束时在评介栏提出对述职人的建议，如：对述职人的下一步培训计划，建议述职人的发展方向，今后的改进重点等。

4、3 特别述职

4、3、1 特别述职的过程见《特别述职程序》。

4、3、2 上下级任何一方在工作中觉得有必要修改岗位描述时，可以向人力资源部申请安排时间和地点进行特别述职。原则上涉及到直接下级工作内容、职责、权力、隶属关系的任何变化都要及时进行特别述职。如果员工的岗位有变动，定期述职只有在及时进行特别述职的基础上才有意义。特别述职完成后，上下级在修订的内容（另附页）处签字，该页附在原岗位描述的前页且双方各留一份，另一份由人力资源部备案，述职双方在《述职记录单》上签字后由人力资源部存档。

4、3、3 如没有人力资源部人员参加的述职，其《述职记录单》由述职人直接上级填写，双方签字后交人力资源部存档。5 附则

5、1 本规定由公司人力资源部制订，并负责解释。

5、2 本规定呈报总经理批准，自颁布之日起施行，修改、废止时亦同。

5、3 本规定施行后凡既有的类似规定自行终止，与本规定有抵触的以本规定为准。6 附表《述职考核统计表》、《述职记录单》XZ-ZD-14员工绩效考核制度1 总则

1、1 为了正确、客观地评价员工绩效及岗位描述执行情况，激励员工，提高工作绩效，为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人事决策提供依据，特制定本制度。

1、2 本制度适用于总监级（含）以下所有正式在职员工。2 绩效考核的原则

2、1 绩效考核与述职相结合的原则。

2、2 绩效考核以月度绩效考核和年度绩效考核为主。

2、3 绩效考核按人员分类：机关人员、营销人员、生产人员、技术质量人员、司机和采购人员六类。

2、4 绩效考核由人力资源部组织实施。

2、5 根据述职管理规定，员工述职每个季度进行一次，由直接上级对该岗位员工上季度的工作表现进行评价。3 月度绩效考核

3、1 机关人员月度绩效考核

3、1、1 机关人员是指公司行政中心和财务中心人员。

3、1、2 机关人员绩效工资的基数为基本工资的 %。

3、1、3 机关人员的绩效考核主要以述职形式进行。

3、1、4 机关人员的绩效工资的计算公式为：

绩效工资=绩效工资基数×（述职记录评分×80%+直接上级的述职评分×20%）

3、2 营销人员的绩效考核

3、2、1 营销人员是指公司营销中心人员。营销员工分为销售一线员工和辅助员工两类。销售一线员工是指直接负责销售的员工。辅助员工指其他员工。

3、2、2 营销人员的绩效考核主要以述职和完成销售任务完成情况相结合的方式进行。

3、2、3 营销人员的绩效工资的基数为基本工资的 %。

3、2、4 营销人员的绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数×（述职记录评分×40%+销售指标的完成情况×60%）+销售提成。销售指标完成情况是指该销售员工完成销售任务的比例。

3、2、5 营销中心的辅助人员绩效工资基数为基本工资

的 %。

3、2、6 营销中心的辅助人员绩效工资计算公式为：

绩效工资=绩效工资基数×（述职记录评分×40%+本部门的平均值×60%）。

3、3 生产人员的绩效考核

3、3、1 生产人员是指生产中心的人员。分为生产一线员工和生产辅助员工。生产一线员工指直接参与生产的员工；生产辅助员工是指车间主任、车间技术员、计划调度室和设备能源部的人员。

3、3、2 生产人员的绩效考核以述职记录和完成生产任务的记录形式进行。

3、3、3 生产人员的绩效工资基数为基本工资的 %。

3、3、4 生产一线人员的绩效工资计算公式为：

绩效工资=绩效工资基数×（述职记录评分×30%+生产指标完成情况×70%）生产指标包括产量、质量、材料消耗等数据。

完成或达到为100%，每超出或未达到10个百分点，增加或减少 %。具体核算方式和权重由公司另行制定细则。

3、3、5 生产中心辅助员工的绩效工资计算公式为：

绩效工资=绩效工资基数（述职记录评分×30%+本部门的平均值×70%）

3、4 技术质量人员的绩效考核

3、4、1 技术质量人员是指技术质量中心的人员。

3、4、2 技术质量人员的绩效考核以述职和生产具体的运作相结合的方式进行。

3、4、3 技术人员的绩效工资基数为基本工资的 %。

3、4、4 技术人员的绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数×（述职记录评分×60%+生产人员平均值×40%）

3、4、5 质量人员的绩效工资基数为基本工资的 %。

3、4、6 质量人员的绩效工资计算公式为：

绩效工资=绩效工资基数×（述职记录评分×60%+工作量

×40%）工作量为生产标准量为100%，每增加或减少10个百分点，工作量相应的增加或减少 %。

3、5 采购人员的绩效考核

3、5、1 采购人员是指采购部人员。

3、5、2 采购人员的绩效考核以述职评分和采购完成的指标状况相结合进行。

3、5、3 采购人员的绩效工资基数为基本工资的 %。

管理制度汇编格式范文精选

各部门文件材料归档制度企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。一、各部门归档范围 (一)、行政部： 1、上级机关召开的重要会议文件材料； 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划； 3、公司印发的文件材料； 4、各种请示、报告及批复； 5、公司印模启用文件； 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料； 7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料； 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等； 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料； 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料； 11、职工体检材料； 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料； 13、董事会的有关决议、纪要； 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料； 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法； 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料； 17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料； 18、职工教育工作中形成的文件材料；

19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料； 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料； 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部： 1、生产计划； 2、生产统计工作中形成的文字材料； 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料； 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料； 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料； 6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料； 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复； 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间： 1、公司编制的设备规划、计划、总结； 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料； 3、设备订购合同； 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划； 5、设备开箱记录、随机材料； 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录； 7、设备技术操作规程及改进、改装总结； 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复； 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部： 1、仓库管理统计报表； 2、经济合同；

公司管理规章制度参考版范本

公司管理规章制度参考版范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读下载，侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来！公司规章制度参考版1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外)，遇节假日顺延。三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。四、工龄工资标准：

XXX公司规章制度范本

XXX公司名称公司规章制度范本

目录第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -

管理制度编制格式规范

管理制度编制格式规范-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

管理制度编制格式规范 1 制度名称制度名称由“文件适用范围”＋“文件使用事项”＋“文件种类”构成。例如：“公司车辆管理制度”由适用范围“公司”、适用事项“车辆”和文件种类“管理制度”组成。 2 制度正文 2.1 制度正文由“总则”＋“分则”＋“附则”构成。 2.2 总则：简要说明制订制度的目的、要求、依据、适用范围、有关概念及名词解释等。例如：公司车辆管理制度目的：规范公司车辆管理依据：略适用范围：适用于公司所有车辆的管理相关概念：必要时说明 2.3 分则：按章写，每章用标题标出该章的内容。例如：公司车辆管理制度由“车辆购置”、“车辆调配”、“车辆驾驶”、“车辆保管”等构成。 3 附则说明该制度与其它制度之间的关系。如该制度与其它制度发生矛盾怎么处理、该制度有无实施细则等。如果没有则不写。说明该制度的制订权、修订权、解释权、实施细则的制订归属。说明该制度的生效日期、有效期。说明该制度及实施细则的批准权、执行中的监督管理等事项。 4 关于制度条款标号根据ISO9001（质量体系认证）的要求和实行计算机管理的需要，标号方法统一为：1;1.1;1.1.1;…… 5 关于“制度”与“规定（或办法）”的使用 5.1 一般情况下，若比较系统且较长时间使用的，可定为“制度”，否则定为“规定”。 5.2 根据习惯用法来确定。例如：“养老金管理制度”比“养老金管理规定”更为普遍。 6 “细则”的制订规范参照制度编写规范进行 7 具体内容编排如下： 7.1 题目：小二号、黑体、加粗、居中；题目与一级标题之间用五号字间距空一行 7.2 一级标题：小三号、黑体； 7.3 二、三级标题：四号、仿宋_GB2312、加粗；若二级标题后有三级或者四级标题，则二级标题全部加粗；若二级标题后仅有段落文字，只需将阿拉伯数字加粗；三级标题后若需四级标题详细说明，则三级标题全部加粗；若三级标题后仅有段落文字，只需将阿拉伯数字加粗；四级标题无需加粗，若四级标题后还需增加内容，则用“a)、b)、 c)”字样编写；后续内容可直接首行缩进2个字符无限编写。 7.4 正文内容:四号、仿宋GB2312、行距1.5倍、首行缩进2个字符、段落前的阿拉伯数字与正文内容统一空2个字符； 7.5 页眉、页脚：五号、仿宋；页眉左侧为公司标识，右侧为文档名称；页脚由页码“-*-”的字样居中，若文档为保密性文件，需在右下方加“此文件属公司内部资料未经许可不得外传”的字样； 7.6 若文档中包含表格，则标题为小二号、黑体、加粗、居中；表格内容为五号、仿宋GB_2312、居中。 2

企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国

家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。

企业管理制度范本

企业管理制度范本下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各

部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

管理制度范本内容格式

内部管理制度系列管理制度内容格式（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-88034 管理制度内容格式 Management System Content Format Template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。最新公司财务管理制度【1】第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。 (三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和

准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。公司管理制度范本。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和

公司管理规章制度范本规章制度.doc

第一百五十七条为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。第一百五十八条员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。

第一百五十九条劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。第一百六十条严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第一百六十一条旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予处分。连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。

第一百六十二条上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。第一百六十三条迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。第一百六十四条员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时，必须报主管领导批准，未

经批准者按旷工处理。第一百六十五条员工病假期间只发给工资，具体按如下执行： 1.病假在1个月经上2个月以内的按下列标准发放（按现行工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；

公司管理制度大全(完整版)

目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

制度格式模板

单位名称宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司文件编号/版次PZxx-xx/Vx 文件名称xxxx制度正文/附件页数xx页/x页文件密级xx文件生效日期20xx年x月x日编制：xx部审核：xxx 批准：xxx 1.目的 1.1 xxxxxx 2.适用范围 2.1 xxxxxxx 2.2 xxxxxx 3.定义 4.指导文件 5.职责 6.文件规定 6.1 xxxx 6.1.1 xxxx 7.附则及相关文件 7.1本文件经xxx通过，自xxx日起执行。以前与此相抵触的各类文件废止。 7.2本文件最终解释权归×××部门所有。 7.3相关文件：××× 7.4 本文件产生附件×份；

8.文件结束 8.1文件修订记录更改方式修订日期提出人更改内容更改原因（换版/次） 8.2本文件编制（修订）感谢以下人员(如有)的参与和辛勤劳动付出：主编：XXX 部门：XXXXX 协编: XXX 部门：XXXXX 共同编制: XXX 部门：XXXXX 参与编制：XXX 部门：XXXXX 评审人员：XXX 部门：XXXXX 8.3 本文件结束，以下为空白。注：对文件纸张、格式规定说明 1. 文件发行审批、及正文纸张一律使用A4纸； 2．序号用阿拉伯数字表示，每段数字撰写由前一阶文字第一字开始，每段文字由该阶数字序号后开始；序号和文字间用一个空格隔开。例： 1.1 XXXXXXX 1.1.1 XXXXXXXX 3．对于某一说明的具体分解，可用序列号“（1）、（2）、（3）……”“a）、b)、c)……”表示。 4．字体说明：文件与附件名称采用4号黑体字，如“文件管理制度”；文件与附件内容各标题采用5号加粗黑体，如“1.目的”；文件规定中第一、第二标题设置加粗黑体显示，如“3.2 文件类别”；其余文字均为5号宋体；行距22磅。

企业管理规章制度范文文件

前言.................................... 一、企业概况............................ 二、组织结构............................ 三、部门职责............................ 四、行为规范........................... 五、政策规定........................... 1、工作制度........................ 2、薪酬制度........................ 3、福利制度......................... 4、保险制度......................... 5、激励制度......................... 6、奖惩制度......................... 7、质监考评制度..................... 8、假期制度......................... 9、培训考核制度..................... 10、安全制度........................ 11、保密制度........................ 12、职称评聘........................ 13、档案治理........................

14、内部沟通........................ 六、其他................................. 前言《禅城区邮政局职员手册》是依照上级的有关精神，结合本区局的实际，本着职员易于理解、便于操作、切实可行的原则编写的，其宗旨在于为职员提供有关企业及人力资源治理等方面的政策规定，要紧包括企业内部政策、薪酬、福利、考核、培训、纪律、安全生产等重要事项，让职员了解享受的权利、承担的责任及遵守的规则等。本手册原则上适用于与企业签订劳动合同的在岗职工（包括在册职工、聘用工）和与劳务工，仅供企业内部使用，所涉及的内容不得提供给企业以外的人员。我们希望区局各级职员认真阅读本手册，并以之指导自己的行为，还要妥善保存此手册，一旦离开企业，应主动将手册交还区局办公室。本手冊印发后，涉及的内容如有变动，以最新的文件为准。二00四年六月

小型公司规章制度范本.doc

陕西x x商贸有限公司规章制度 2017 年9 月13日人力资源部目录

陕西XX商贸有限公司规章制度第一章总则第一条适用范围：公司全体员工第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。

第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。第二章企业概况第一条公司概况：公司名称：自行撰写类型：有限责任公司法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化第三章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十三条热情接待公司来访人员；

公司规章制度范本与员工守则

公司规章制度范本与员工守则第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条爱岗敬业:热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。第四条服从领导:员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。五、诚实自律第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。

规章制度格式范文

规章制度汇编结构格式标准一、总则 1．指导思想规章制度是企业管理的重要内容。为加强这一工作环节的管理，规范写作，规章制度汇编质量，特制定本标准。 2．适用范围本标准适用XXXXXXXXXXXXXX规章制度汇编的撰写制作。二、规章制度结构 1．构成项目规章制度汇编包括以下内容（按顺序）：封面、中文关键词、目录、正文、附录、参考文件、封底。 2．各项目含义封面：封面由文头、规章制度标题、单位及负责人、编制日期等内容组成。标题：应能概括整个规章制度最重要的内容。题名力求简练，严格控制在25字以内。如果主标题意犹未尽，可加附标题。关键词：关键词是从规章制度标题、内容摘要或正文中提取，能表现规章制度主题、具有实质意义的词语，通常不超过7个。目录：列出规章制度正文的一、二级标题名称及对应页码，附录、参考文件等的对应页码。正文：正文是规章制度的主体部分，通常由序语（引语）、主要条款、实施要求三部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。注释：需要在正文之外加以阐述和解释的问题或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。附录：附属于正文、对正文起补充说明作用的信息材料。可包括正文内不便列出的冗长公式推导；以备他人阅读方便所需要的辅助性工具或表格；重复性数据图表；计算程序及说明等。参考文件：只列在正文中被引用过、正式颁布的文件资料。三、规章制度格式编排 1．纸型及页边距一律用国际标准A4型纸（297mm×210mm）打印。页面分图文区与白边区两部分，所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸（页边距）为：上边距2.5cm，下边距2.5cm，左边距3cm，右边距2cm。

装饰公司管理规章制度范本最新

装饰公司管理规章制度范本最新为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。总则 1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。分则第一章、会议制度一、经理办公会议每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容： 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策； 2、讨论年（季）度工作计划和总结； 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容： 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况； 2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定； 3、听取各种加强管理和改进工作的会议；

4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。会议主要内容： 1、职工报告生产经营的完成情况； 2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。第二章、人事管理制度一、职工的使用、考核与晋升公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。二、职工的考核 1、考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。 2、考核时间年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。 3、考核内容考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。（1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

化工企业规章制度范本专业版

化工企业规章制度范本专业版第一章：各岗位职责生产车间职责岗位名称：生产车间本部门岗位：车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长、操作工。直接上级：生产经理 1、全面负责车间的安全和生产，保质保量按时完成生产部下达的生产任务，并组织员工参加公司组织的各项活动。 2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。 3、每周召开车间例会，定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训，保证生产顺利进行。 4、及时准确传达公司各项指令，及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。 5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施，整改安全主管部门提出的各种生产隐患。 6、根据生产管理部门制定的生产作业计划，负责向生产管理部门上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。 7、参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法，负责车间操作记录的规范和保管。 8、协助动力车间进行生产改造，在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。 9、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故，及时上报，查明事故原因，制定整改及预防措施，编写事故报告。 10、执行生产管理部门制定的生产设备使用管理制度，并建立维护保养台账。 11、负责车间静设备的常规维护，负责车间管道的跑、冒、滴、漏的治理。 12、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作。 13、负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存与防护，负责成品在入库前的管理。 14、负责生产过程中不合格成品、半成品的管理，负责并上报技术质量管理部门，根据技术质量管理部门制定不合格品的处置方案的指示，实施处置方案。 15、负责车间劳保用品的领用与发放，并建立相应台账，监督员工正确使用防护用品，教育员工遵守公司规章制度。 16、负责车间成本动态管理，完成目标成本。上报各种统计报表。 17、制定本部门各项考核管理办法并实施。生产车间主任岗位职责岗位名称：车间主任直接上级：生产部经理 1、在公司领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任，认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。 2、认真执行落实公司下达的生产作业计划，做好生产车间日常安全生产管理工作，负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。 3、健全车间质量管理体系，贯彻质量否决权，做好车间质量管理工作，确保产品质量。 4、负责组织解决生产中关键技术问题，完成产品质量指标，定期召开成本分析会，定期考核。 5、定期参加生产调度会，反映基层提出的意见。及时准确向下传达上级主管部门和公

工资管理制度(重编)格式范本

内部管理制度系列工资制度格式（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-44024 工资制度格式 Model wage system template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。它包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、工资发放等内容。工资制度是根据国家法律规定和政策制定的，是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。工资制度大体上是通过工资等级表、工资标准表、技术(业务)等级标准及岗位名称表等具体形式加以规定的。工资制度中必须内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、资金、津贴、过渡办法、其他规定等。工资制度可以从不同的角度进行分类。 (1)根据其特征不同可分为工资等级制度、工资升级制度、工资定级制度。

(2)根据其地位不同可分为基本工资制度、辅助工资制度。 (3)根据其对象不同可分为机关单位工资制度、事业单位工资制度、企业单位工资制度等。 (4)根据其特点不同分为绩效工资制度、能力工资制度、资历工资制度、岗位工资制度和结构工资制度。在现实中，不同组织可有不同的工资制度。但不论组织选择哪一种类型的工资制度，都必须遵循以下四项基本原则。 (1)按劳取酬原则 (2)同工同酬原则 (3)外部平衡原则 (4)合法保障原则我国现行的工资制度一般包括下列内容: 1、工资等级制度。指根据工作的复杂程度、繁重程度、风险程度、精确程度等因素将各类工作进行等级划分并规定相应工资标准的一种工资制度，是其它工资制度的基础，也称基本工资制度。其主要特点是从劳动质量方面来反映劳动差别。

企业规章制度范本

企业规章制度范本人事管理制度 1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。

工资管理制度为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。二、员工工资每月10日前发放，遇节假日顺延。三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。四、工龄工资标准：按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。五、考勤工资标准：月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。。六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。奖励制度 1、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100500元； 3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，奖励200元； 4、发现有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，奖励200元；