高速公路质量管理实施方案

高速公路质量管理实施方案
高速公路质量管理实施方案

高速公路质量管理实施方案

第一篇工程质量管理办法

为加强质量管理,确保工程质量,力争本工程建设成为优质精品工程,依据《公路法》、国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《工程质量管理办法》、《公路工程质量监督规定》、《施工合同》等有关文件,特编制本办法。同时结合集团公司、高投公司“标准化管理”、“标杆管理”等相关文件对质量控制方面的要求,河百高速公路制定了工程质量管理办法并要求各参建单位应予以贯彻实施。

第一章工程质量目标以及质量保证体系

第一节工程质量目标

工程项目的质量目标:

一、业主中间验收质量目标:分项、分部工程合格率100%,优良率96%以上,单位工程质量评分96分以上。

二、工程交工验收质量目标:分项工程合格率100%,优良率96%以上,项目交工验收综合评分95分以上。

三、工程竣工验收质量目标:分项工程合格率100%,优良率95%以上,项目交工验收综合评分93分以上。

四、杜绝发生重大质量事故和一级一般事故,清除质量通病,确保优良工程,争创“市优”或“区优”工程。

第二节工程质量保证体系

工程项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、施工单位自检”的质量保证体系。

交通工程质量监督站是本工程的政府监督部门,项目公司是本工程项目工程质量法人管理单位。本项目经公开招投标选定了六家监理公司承担社会监理任务。

业主经理,负责工程质量管理的领导工作,是工程质量的第一责任人。总工程师,在经理的授权范围内负责工程质量管理的统筹安排等工作,是工程质量的主要领导责任人。工程部,是对工程质量实施监督管理的职能部门,负责相关的执行工作。

各监理单位、施工单位应当按照招投标文件有关要求,组建管理水平高、技术精干全面、质量意识强、整体素质好的管理团队作为总监办、项目经理部。各总监办、项目经理部必须严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规章、条例、技术标准和规范,应成立专门质量管理体系,落实质量责任,通过全员管理、分级管理、严格自检抽检、过程验收程序等措施,采取科学的管理程序和监理方法,对工程质量实行控制,以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。

施工单位内部建立以自检为主的施工质量保证体系,推行全面质量管理,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法。各级质量管理(领导)小组应由技术、质检、物资、试验、机械等人员组成,施工负责人为组长。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸、作风优良的工程技术人员担任。各级施工负责人应是质量负责人,并一直在施工现场管理质量。建立工地试验室,加强施工过程中的自检、互检,以便及时发现问题,防患于未然。对交付监理签认的工程,要落实质量责任制。施工单位要随时接受质监机构对其资质和质量保证体系的监督检查。

第二章工程质量管理控制程序

在开工前监理工程师应建立一套严格、科学的工程质量管理控制程序,经总监理工程师指令正式颁布,供承包人和监理人员共同遵守,其基本控制程序如下:

第一节开工报告的审批

主要质量管理程序框图

第二节履约检查

一、项目开工的履约检查。各施工合同段总开工令签发前,各施工单位应将主要管理人员三证原件及其复印件和设备进场情况报监理单位,监理单位应当邀请业主单位组织按照合同文件对施工单位进行履约检查,内容包括:承包人承诺的人员、设备进场情况及材料准备等有关情况,并按合同规定督促施工单位全面、充分履约。

二、定期履约检查和重要分项工程开工前履约检查。监理单位应定期组织履约检查工作,并邀请业主代表参加。检查内容主要包括:工程进度情况、工程质量体系维护情况、管理及技术人员稳定情况、关键设备进退场情况等。并按合同规定对有关违约情况进行处理,督促施工单位全面、持续、充分履约。重要分项工程开工前,还应当按照技术方案的要求,对特种人员、设备(含精细化施工所需的特种小型配套设备)、特重材料到场情况等进行检查。(安全检查有关事项另有叙述,请参照相关要求)

三、监理单位履约检查按照合同有关要求进行,施工单位履约管理情况是监理单位考核的一个重要指标。

四、对于违约单位,业主将按照合同条款课以违约金处理。

第三节工序检查验收

在分项工程规模施工过程中,承包人的质量自检人员应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序完工后,先进行自检,自检合格后,填报质量验收通知单,施工单位必须将本合同段全天施工点提前 1 天通知监理,监理工程师接到通知单后,在规定的时间内(需多方共同检查验收的须通知有关单位人员)对该工序进行检查并签认质量检验报告单,如验收合格,则同意进行下道工序,否则责令承包人进行缺陷修补、返工或采取其它补救措施。

第四节中间交工证书

在分项或分部工程完工后,承包人的质量自检人员应根据规范要求进行系统的自检,合格后汇总各道工序的检察记录及测量和抽样试验的结果,并填报《中间交工证书》。监理工程师检查汇总各道工序的质量检验单,并会同业主代表进

行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽检试验。合格后,验收人员在中间交工证书附表签置意见,总监理工程师签认《中间交工证书》,并对该项工程进行计量;不合格,驻地监理工程师督促施工单位整改,整改完善后重新报验。无《中间交工证书》的分项工程,监理工程师不得签认《中间计量表》。

第五节监理工程师主动动态控制

质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段,结合项目结构分解工作,对质量目标进行论证,分析分部、分项工程的重点和难点,在工程实施中进行过程跟踪,采集信息,据此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施,在施工中监督承包人执行。

通过主动动态控制能及时发现和防止质量缺陷,把可以预料到的问题,提前提醒承包人采取措施,避免造成不必要的返工。

第三章工程质量管理措施及质量控制要点

本节对参建各方在工程质量管理措施上的具体要求作出明确规定,并对需要着重加强力度控制的质量控制要点作出说明,各参见单位应严格贯彻自治区交通厅下发“双标”管理相关文件的规定,持续开展标准化施工活动,以达到“工序科学、工艺规范、技术先进、质量优良、作业安全、施工文明、管理有效”的目的,力求消除质量通病,杜绝实体工程质量隐患,促进高速公路建设质量再上新台阶。

第一节承包人的实施措施

一、建立健全、强有力的施工质量保证体系,组建以专业人员与兼职人员相结合的工程质量自检网络,建立健全的工程质量管理岗位责任制及奖罚办法,要求从领导到工人,每个人都明确在工程质量管理上自己所承担的责任和义务;应根据工程项目的客观规律,发挥人的主观能动性,从工程项目的各阶段,自始至终地贯彻质量全面管理的标准和程序,使参加工程施工及管理的全体人员各司其

职、责任到岗,以保证工程项目质量目标的实现;

二、组织技术人员认真学习和熟悉设计图纸,了解设计意图和施工工艺要求,设计存在的问题应及时向监理工程师和建设单位报告,将设计中存在的问题尽量消灭在付诸实施之前;

三、坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式的宣传教育,针对工程的特点,组织全体管理人员和工人学习有关的标准、规范、规程,采取各种途径提高施工人员技术素质,利用雨天和施工间隙举办学习班,请监理工程师和有关专家讲授技术要点和施工操作办法,组织各种形式的劳动竞赛;

四、加强工地实验室的建设,配置先进的试验仪器和检测设备,同时加强试验人员的培训,提高试验人员的业务能力;

五、建立施工技术交底制度,技术人员要认真写好技术交底书,对施工员、班组长或全体工人进行现场技术交底,同时交代清楚确保工程质量的措施,技术交底过程必须签名确认;

六、严格控制进场材料的质量,加强对原材料的管理;预应力锚具、桥梁支座、伸缩缝、土工隔栅等外购材料,在签订订货合同前,应将样品和相关生产许可证送监理工程师核对,经监理工程师同意后,方可签订购货合同;

七、应按设计图纸和施工规范,对施工每道工序认真拟定施工方法和工艺流程,进行工序质量控制,质量自检人员对每道工序完成后进行自检,自检合格后,申报监理工程师检查签认,上道工序检查不合格的,不得进入下道工序施工。隐蔽工程由承包人自检合格,申报监理工程师检查,签认。隐蔽工程未经检查签认,承包人自行覆盖的,监理工程师有权要求揭开补检,费用和延误工期由承包人负责。

八、要认真推行全面质量管理(即TQC)活动,成立质量管理(即QC)小组,以桩基、填挖交界处理、高边坡支护、软基处理、高液限利用、隧道开挖支护和防渗漏处理等为攻关课题,组织QC小组成员反复制定相关对策,最终达到优质、快速、高速的目的;

九、根据各标段的特点,树立1~2个形象工程作为试点,加大投入和管理力度,总结经验以点带面推动本标段工程质量整体水平的提高;

十、各承包人的创优活动领导小组定期组织质量检查活动,定期和不定期召

开质量分析会,虚心听取设计、监理工程师的意见,并制定改进措施。

第二节监理工程师的实施措施

一、监理工程师应遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,严格执行公路工程建设的法律、法规、标准、规范和规程,严格履行监理合同,监督施工合同的实施;

二、坚持以预防为主、防患于未然的原则做好事前监理,对于易出差错的施工难点或事先预料到的某些技术问题,应预先向承包人交底,采取有效的事前措施,把质量问题消除于萌芽状态;

三、所有工程未经承包人自检的拒绝检查;

四、督促检查承包人及时按要求建立试验室并运作,对承包人所进行的试验检测工作进行旁站,对承包人试验室运作必须严格监控;

五、认真审查承包人上报的施工组织设计和技术措施,对于一般工序进行巡检或抽检,对于关键工序必须坚持跟班旁站;

六、按监理合同规定建立中心实验室,配备足够的检测试验设备,凭数据对施工进行监理,及时将不合格或异常的试验结果向业主单位工程部汇报;

七、加强对进场材料的检验工作,对承包人选定的砂、碎石场进行实地调查,督促检查施工单位对进场材料进行妥善管理;

八、认真对设计图纸进行详细而全面的审查,发现问题后,一方面要及时通知承包人,以免造成施工错误,另一方面要迅速报告业主单位;

九、按监理合同规定配备业务素质强、实践经验丰富、具有公正、有效开展监理业务能力的、合格的监理人员;总监办定期组织监理人员进行职业道德教育和专业交流。

十、对于每月由业主联合监理组织的每月质量、安全生产和文明施工大检查中发现问题较多的承包人,由副总监蹲点亲自抓该标段的工程质量,并进行必要的整顿,通过调整人员改进施工工艺等手段,促进落后标段质量水平的提高。

第三节业主单位的实施措施

一、建立质量管理制度,落实质量岗位责任制,建立业主代表每日工地巡

视制度和逐级汇报制度。业主代表每日对现场进行巡查,监督检查监理工作和承包人的工程质量情况,对质量隐患较大的项目加强监督检查,如发现工程质量达不到要求时,业主代表口头通知监理对其进行检查,对监理工作不力和工程质量达不到要求时,业主代表在口头通知整改不及时情况下,发质量改进通知单或业主指令给监理单位或承包人,责令其整改。各级管理人员发现施工现场问题而不能解决时,需要及时向上级汇报。

二、树立监理工程师的权威,支持监理工程师依法开展质量监理工作,真正赋予监理工作“三权”,即工程监督权、工序批准权和资金支付权,为监理工程师开展工作创造有利条件,并运用经济杠杆调动监理工程师的积极性和主动性,同时,督促监理工程师对所有施工环节进行有效的控制;

三、定期对监理人员构成、数量、技术资格是否满足监理合同要求,以及监理工程师组织体系、工作程序、试验检测方法、数据处理、监理人员旁站等进行监督检查,实施动态管理;对职业道德差和严重失职的监理人员将向区交通厅汇报备案。

四、督促总监办开展监理业务的学习和交流,纠正不良监理行为和监理方法,建立定期组织工程质量和内业资料大检查及不定期的抽查或巡查制度,对承包人的质量保证体系以及工程质量进行随机抽查,利用有效的检测手段,掌握全线的工程质量动态,对发现的问题,要求总监办督促承包人及时处理。

五、加强对重点施工部位和主要施工工序的巡查,最大限度地减少质量事故的发生,对不按设计文件组织施工,不执行有关标准、规范、规程和管理工作混乱的施工单位以书面形式将有关情况通知总监办,建议对其做出停工整顿、责令退场等处罚。

六、派有关人员参观和了解其他在建高速公路建设项目的质量工作,学习其他项目的质量管理先进经验,掌握区内同行业的质量动态;

七、大力宣传先进典型,必要时组织施工单位技术负责人、总监、副总监、向全线工程质量较好的工点、自检体系较完善的承包人学习、交流,推广成功经验。

八、建立工程质量评比奖罚制度,调动承包人、监理工程师的积极性和主动性,保证质量管理工作。

九、加强档案管理,对各环节的文件资料,严格按规定收集、整理、归档。

十、接受和配合政府质量监督部门开展的工程质量监督检查工作。

另外,在业主工程管理人员日常工地巡查和监理工程师施工旁站过程中,如发现承包人违规操作,或发现某些工程质量问题,经承包人、监理工程师、业主质量管理人员确认后,按附表《工程质量违约处罚一览表》规定的标准进行经济处罚,并在当月计量支付中扣除相应罚金,这些处罚将导致最终结算金额的减少。

第四节质量控制要点

进行施工质量控制,应采取切实有效的措施强化施工中的过程控制,防止质量通病和质量隐患的发生,确保工程质量。施工中的控制要点如下:

一、材料进场控制

(一)本工程应用的锚具、伸缩缝、橡胶支座、钢筋、钢绞线等实行材料准入制,要求在工程建设中使用到的上述材料必须使用业主规定范围以内的品牌。

(二)对进场原材料施工单位和监理单位必须按规定频率和方法取样抽检。

(三)对进场材料(如进场钢筋、钢绞线的厂名、牌号、批次号、规格)监理单位必须核对实物与证书是否一致。

二、路基土石方工程

(一)要严格控制路基填筑的压实度。应按有关要求,配备必要的冲击式压路机和小型夯实机具,确保填方的厚度及压实度得以有效控制。尤其应重视填挖交界处台阶的处理及压实、桥台台背及涵背的回填与压实,必要时应采用小型夯实机具进行压实。

(二)要严格控制软基的沉降速率。软基堆载预压应按要求设置必要的沉降和稳定观测点,及时将预压荷载填筑到位,保证必要的预压时间,沉降速率满足要求方能卸载。

(三)要高度重视挖方路堑路床的处理。土方路堑的路床应进行必要的重填或换填与碾压,石方路堑必须用石渣或碎石回填,严禁用土回填找平。要重视渗沟的设置并保证其畅通,尤其是渗沟出口的施工质量。

(四)石质边坡的开挖必须采用光面爆破。石质边坡的开挖严禁采用平孔爆破的方式施工,竖孔的间距不能太大,装药量应适中,炮眼残留率应在85%以上。

(五)做好取弃土场的绿化工作,防止水土流失。

三、排水及防护工程

(一)应注意路基施工过程中临时排水及永久性排水系统的及时施作。上边坡开挖前应先做好截水沟,路基填筑过程应做好临时路拱及排水沟等,防止路基积水和造成边坡冲刷及水土流失,并应注意排水系统与自然水系的衔接。

(二)及时做好边坡的防护。上边坡在开挖过程中必须开挖一级防护一级,严禁上边坡开挖后长期裸露。采用预应力锚索或锚杆防护的应及时施作预应力,上一级防护的预应力张拉后才能开挖下一级。

(三)保证砌体防护工程的质量。应保证砌体中砂浆的强度和饱满程度,并应及时洒水养生。砌石挡土墙基底承载力应满足设计要求。

四、路面工程

(一)严把路面备料的质量关。应做好堆料场的硬化及分隔,碎石的备料应分规格堆放,沥青碎石的备料必须配置有效的清洗及除尘设备以保证碎石的洁净,严格控制碎石中风化石及针片状的含量。

(二)水稳层施工的及时养生。做好水稳层施工的覆盖养生工作,在养生期间不得开放交通,上基层养生结束后应及时洒布透层油以防表面松散或污染。

(三)严把沥青路面配合比的三阶段设计关。应做好三阶段设计工作,即目标配合比设计、生产配合比设计与试验路铺筑。每阶段均必须达到既定的目标,资料齐全完整,各项技术指标满足要求,为沥青路面的施工提供可靠的技术依据。

(四)沥青路面的配合比控制。沥青路面级配及用油量的有效控制是沥青路面施工质量的关键所在,应作为沥青路面施工过程控制的重点,严格按规范要求的频率对配合比进行抽检,发现问题及时整改,必要时进行返工处理。

(五)防止施工中的离析现象。采取有效的保温措施防止混合料的温度离析,如使用大吨位、加蓬布的运料车;在装料及摊铺过程中应采取有效的措施防止集料的离析等。

(六)控制好沥青路面的压实度及空隙率。沥青路面的压实度及空隙率是路面耐久性的关键指标,应强调施工中的程序控制,保证必要的压实温度及压实遍数。当施工质量稳定时,其取芯检验可采用动态控制法以减少钻孔对沥青路面的影响。

(七)始终保持工作面的清洁。无论是基层或面层的施工,其工作面不得存在任何影响层间粘结力的污染。施工及监理人员必须在施工前一天做好工作面的验收工作,否则须进行返工。

五、桥梁工程

(一)确保桩基质量。钻孔桩施工应确保泥浆的质量和应有的水头,不得以增加泥浆密度代替水头高度,防止泥皮过厚影响桩的摩擦力;应认真核查桩基的地质情况,防止桩尖落在孤石上。不允许出现任何形式的III类桩带入永久工程中,凡是III类桩一律原孔位冲掉重做。

(二)加强大梁吊装过程的检查。在大梁吊装前应对梁体进行全面检查,不合格或有裂缝的梁不得使用。应对支座垫石的高程、平整度、水平度进行全面检查,合格后方可吊梁。落梁后应对支座的位置和状态、伸缩缝的预留宽度等进行全面检查,合格后方能锁定。以上检查工作必须填写检查记录表并及时签认和存档备查。

(三)保证现浇或预制空心板梁芯模的质量及定位。空心板梁的芯模制作、定位必须按要求严格控制。要采取有效措施确保在砼浇注过程中不发生芯模下沉、上浮或跑浆漏浆。

(四)加强桥面铺装施工质量的控制。桥面铺装的质量直接关系到桥面的耐久性和沥青路面的抗破损能力。在施工过程中应注意工作面的清洁、铺装层混凝土的水灰比控制等,不得产生泌水现象,并在施工后及时覆盖养生。

(五)确保支座及伸缩缝的施工质量。应严控支座及伸缩缝原材料的质量,加强材料进场的抽检送检工作,严禁劣质产品进入建设工地现场。在安装过程中应严格按《指南》的要求进行,做好检查记录的签认及资料的存档。

六、隧道工程

(一)做好隧道施工的动态监测工作。隧道开挖过程中应做好围岩的监控量测工作,根据要求配备激光断面仪对开挖面尺寸严格控制,防止超挖或欠挖。并应对光面爆破的效果进行跟踪观测,不符合要求时应及时调整炮眼的间距和装药量。

(二)及时施作初支和二衬。隧道开挖后应及时进行初期支护及二次衬砌的施工,防止围岩变形过大或发生塌方;原则上,铺底砼距掌子面不超过80米,

二次衬砌距掌子面不超过200米,对软弱围岩还应缩短;应加强初支喷射砼的厚度、锚杆的施工质量等方面的检查。

(三)保证防排水系统的施工质量。二次衬砌施工时应注意防水板的焊接质量及完整性,防止施工过程将其损伤;应加强防水板后排水盲沟的检查,保证竖向盲沟与纵向盲沟的衔接质量与畅通,以防堵塞或断开引起二衬渗水。

(四)重视隧道砼路面的施工质量。要高度重视隧道砼路面抗折强度、平整度及防滑处理的施工质量。

七、交通安全设施

(一)严控反光材料的质量。应加强对标志牌的反光膜、路面反光标线、轮廓标及反光道钉原材料的检查,确保其反光效果及耐久性。

(二)应保证护栏的整体强度。应重视波形梁护栏立柱的基础处理,保证护栏立柱埋深和基础处理符合设计要求;当采用打入式施工护栏立柱时,应保证土基的压实度不小于设计值,达不到要求的路段不应进行护栏立柱打入施工。

八、试验及档案资料

(一)确保试验资料的真实性。试验是质量控制的重要手段之一,试验资料的真实性关系到质量能否得到有效的控制。应确保试验资料的真实性,发现任何单位和个人弄虚作假的,将按有关规定予以严惩。

(二)做好资料的签认、保存与及时归档。所有的试验数据、台帐及原始记录等均应按有关规定采用标准统一的表格进行填写,并及时签认与整理归档。原始记录中数据的填写、涂改均应按规定执行,并应加强原始记录的保存与管理,做到任何数据均有据可查。

第五节重要隐蔽工程管理

施工单位的施工员(技术员)、监理单位监理员必须全过程旁站下述隐蔽工程施工,并留存影像资料,业主将经常不定期抽查,每发现一次人员不到位情况,对施工单位和监理工程师分别进行处罚,累计三次全线通报并报上级交通运输主管部门。

一、软土地基处理的塑料排水板、袋装砂井、浆喷桩、CFG 桩和预应力管

桩等施工。

二、边坡防护的锚杆锚固施工,预应力锚索的安装、锚固、注浆、张拉和封锚等施工。

三、隧道锚杆的安装及中空锚杆的注浆。

四、桩基钢筋笼下放过程。

五、涵洞、桥梁台背、挡土墙背的回填。

第六节常见管理盲点及其工作要求

一、路基

(一)路基施工时应对以下工程项目应在正式施工前进行复核:

1、软土地基处理的袋装砂井、塑料排水板、浆喷桩、CFG桩和预应力管桩等工程项目在正式施工前应通过试桩确定桩长,前两项应每50m设一断面,后三项应每20m设一断面,每个断面应设三个点进行试桩。

2、地下水位较高地区的低填路段,应复核路基设计标高及当地水位标高,以便及时采取技术措施解决。

3、边沟、截水沟等排水系统,特别是互通区排水系统,在正式施工前应复核沟底标高及纵坡,并考虑与当地排水系统的衔接,改河改沟工程方案还应取得当地的认可。

4、上边坡开挖在放线完成后,应通知监理、业主和设计代表进行现场核对,同意后再开挖,以及时发现可能出现的设计不合理情况。

(二)特别重视:填土路基初压后必须用平地机精平再碾压,避免因平整效果不好造成碾压后局部压实度不足。

(三)软土路基预压期内前 3 个月每月一次,以后每 2 个月应进行标高测量,监理应对标高进行抽查,沉降超过 20cm 的路段应及时补土。

(四)软土路基填筑完成后,施工单位必须会同总监办及时将所有桥台桩号放样,业主代表应现场核对。

二、路面

(一)施工单位和监理单位应安排专人在石场进驻并建立简易试验室进行监控。重点监管:风化料、裂隙发育料和山皮土等的清除,检查石场筛网的完

好性,检验集料的级配和细集料粉尘含量等。

(二)监理要高度重视并参与沥青混合料细集料(0~3mm)的备料工作:

1、关注细集料级配的稳定,监理应加强对每批次的检测,及时发现级配可能的变异;

2、严格控制粉尘含量,在备料时应配备干式除尘。

(三)水泥稳定层碎石、沥青面层碎石应各自分开加工,各自独立设加工场。沥青面层碎石加工场不得设在沥青拌和站内,减少二次污染。

(四)应注意完善沥青路面结构排水,应防止发生下述情况:

1、中间分隔带处理不当导致路面结构层内部进水。

2、超高段路基中间排水沟设计和施工只考虑排路表水而未考虑排内部水,未设碎石排水盲沟引水口。

3、超高缓和段路中排水沟长度不够导致下雨积水。

4、桥梁集水管设计与施工时应注意既要保证桥面排水又能保证路面结构内部水排水通畅。

(五)加强水泥混凝土路面基层施工质量控制,必须使用带自动找平的摊铺机施工,以控制好强度和标高。

三、桥梁

1、软土地基路段的桥台、临近的 1#墩桩基和受路基填筑影响的桩基(桩基离路基边 20m 范围内),必须经业主和监理的同意后方可进行桩基施工。软土地基路段的桩基施工后,监理和施工单位必须在下道工序开始前进行桩位的复测检查。

2、泵送混凝土在泵送前,一般先泵 0.5~1.0m3 的砂浆以润滑管道,并在出管口把砂浆排干净后才能浇实体工程。

3、应严格执行预应力张拉的两个双控规定。一是构件的混凝土强度和龄期应同时符合设计要求后才能张拉预应力。张拉龄期宜统一为不少于5天,其中大跨径桥在工期有保障的前提下宜不少于7天;二是张拉控制应采用张拉应力值和伸长值为双控指标,并以张拉应力控制为主,以伸长值进行校核。

4、预应力管道压浆必须采用真空辅助压浆。以提高压浆饱满度。并要求施工员、监理全过程旁站。

5、先简支后连续结构的张拉不足及压浆不实问题较严重。避免由于存梁时

间长、钢带波纹管易生锈腐蚀。梁板吊装过程应避免碰断梁板端部预留的波纹管,两片梁板之间二次连接波纹管时端部已没有伸出的接头,造成波纹管连接不牢、不通、漏浆等通病。应认真检查负弯矩处波纹管的连接、穿钢绞线、张拉和压浆。

6、墩柱施工立模时,墩柱与桩基或承台连接处,一般采用砂浆找平,砂浆容易侵入立柱内替代混凝土,出现局部钢筋只有砂浆保护

层的质量隐患。桥梁防撞墙施工立模标高带采用砂浆找平也是类似情况。由于该部位处于水浸区,缺混凝土保护层的钢筋锈蚀问题应引起高度重视。

7、特别重视挂篮悬浇、支架现浇等现浇箱梁的养生。重点解决好常见问题:缺作业平台或足够压力的水枪,应完善设施并设专人养生。

8、对混凝土外立面的二次污染未采取滴水线、挡水带等较易操作的有效措施。

9、软土地基路段预制场台座因方案不合理沉降变形。

10、桥梁桩基破桩头不到位,桩头顶面的混凝土不密实,空洞较多,容易造成该处的承载力减弱,特别是没有承台的桩顶,直接与墩相连是一个很严重的质量隐患。因此,在承台或立柱施工前,监理工程师或设计代表要逐桩检验,放上标志牌,拍照片留存。

四、隧道

(一)隧道二次衬砌、底板混凝土、仰拱、初期支护、掌子面等工序间应有合理的间距以确保安全、有序作业。间距应由施工单位提前提出经总监办和业主组织评审后严格执行并考虑与计量挂勾。

(二)喷射混凝土背面空洞处理较随意,在进行喷射混凝土施工前

监理要加强检查,防止出现空洞。

(三)喷射混凝土二衬混凝土养生不及时、不规范,必须严格要求有专人专用设备负责养生工作。

(四)未设仰拱路段隧道底部调平层基底处理不彻底,超挖部分用洞渣而未用仰拱同标号混凝土回填。

(五)特长隧道调平层排水处理不当或没有,导致隧道破坏。

五、交通安全设施

(一)波形梁钢护栏板材厚度仅允许正公差,护栏拼接螺栓硬度和抗拉强度

等指标必须符合要求。

(二)交通标志道路指引设计不结合当地路况、司乘习惯,司机看不懂容易误导。

六、房建工程

(一)管理中心和服务区在方案设计阶段应请有经验的营运管理人员和专营公司人员参与规划与把关。

(二)服务区道路在经营阶段质量问题较突出,主要原因是路面结构设计不合理、路面施工不专业、停车区及进出场道路路基填筑不规范、没有合理的施工工期等所致,应引起重视。

七、总监办应在进场后,根据工程进展情况每年组织各标段进行全线导线点和水准点的联测、复核,消除可能的控制点扰动或下沉影响。

高速公路质量管理制度

有限公司 质量管理制度 为了对公司承接的监理业务按照法律法规、规范和设计文件要求进行有效的监督管理,力求实现项目建设的质量目标,制订本制度。 第一条监理工程师控制工程质量的一般内容 1、审查承包单位的资质,确认分包。 2、明确质量标准和质量要求。 3、督促承包商建立和完善质量保证体系。 4、组织与建立监理项目的质量监控体系。 5、实施过程中,进行跟踪、监督、检查和控制。 6、组织或参加工程质量事故的处理。 第二条质量管理依据 1、国家及有关部门及监理项目(工程项目)所在地主管部门关于工程质量的法规及质量监督文件和规定。 2、承包合同中有关业主对工程质量要求的条款。 3、设计文件。 4、现行工程施工及验收规范。 5、现行工程质量检验评定标准。 6、经过批准的项目施工组织设计、施工方案。 第三条质量管理责任 1、实行公司和项目监理站两级质量责任制。

2、公司负责人对监理质量全面负责,项目监理站具体负责项目质量管理。 3、公司一级对质量管理的主要责任是:选派适当的项目总监理工程师和监理人员,监督检查项目监理工作,组织有关人员协助解决项目监理中的具体质量问题,制定和完善质量管理程序和规章办法。 4、项目监理站的质量责任是:根据有关质量控制的依据具体负责质量监理。 第四条质量管理组织保证 1、根据公司业务发展需要招聘监理人员,视项目需要,聘请质量监理人员。 2、组织公司监理业务人员学习有关质量管理的法律法规和文件,熟悉现行质量管理和验收的规范和标准。 3、加强质量管理,明确各岗位和有关人员质量责任制。 4、明确质量管理的信息流程。 第五条监理站质量监控准备 1、建立和完善组织,形成有效的质量监控组织保障。 2、编制项目监理规划和相应的监理实施细则,为有计划进行质量监理提供依据。 第六条施工准备阶段质量监控 1、检查承包商技术负责人和质量安全检查人员的到位情况;审查施工单位选择的分包单位的技术资质,对不符合分包工程施工技术资质要求、难以保证分包工程资质的分包施工单位,不得签字,并应

质量管理方案及措施

枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段 质 量 管 理 方 案 湖北大禹水利水电建设有限责任公司 枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段项目部

1 质量目标 质量管理总目标:单元工程和分部工程验收合格率100%,优良率75%,工程外观质量评定优良,工程竣工验收质量合格。 2 质量保证体系 (1)我公司已通过了GB/T19001-2000质量管理体系的认证。按质量体系认证的要求,建立项目质量管理组织机构,明确各部门的职责,确保本工程在质量标准的控制下如期如质完工。 (2)建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,以项目经理为工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。严格按照质量体系的要求规范施工环节,确保工程质量。详见“质量管理体系框图”、“质量保证体系框图”。 质量管理体系框图

质量保证体系框图

3 质量保证措施 管理措施 (1)制订该工程质保大纲,建立质量管理程序,搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。 (2)实行全面质量管理,成立QC小组,运用PDCA循环,抓好关键部位、关键工序的质量管理。 技术措施 (1)配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。 (2)编制适用可行的施工组织设计方案,便于施工操作,指导施工。 (3)搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。 (4)组织专业化、机械化的施工班组进行施工。 制度措施 (1)按规范和规程要求,结合实际,制订各项质量管理制度和管理办法。 (2)制订图纸审核,方案审批,技术交底制度。没有审核的图不能交付施工,没有批准的方案不得实施。 (3)制订“三级质量检查”制度。 (4)制订质量评定考核制度。 设置质量控制点 为加强质量控制,对下列情形者,设置质量控制点,确保工程质量: (1)关键部位; (2)工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程; (3)易出现质量通病的单元工程; (4)施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。 过程控制措施 (1)在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络,自检合格后交监理验收。在施工的全过程中,将质量意识教育、

品质管理提升方案

四川国砫豆制食品有限公司 产品质量提升方案 从今年来看,我司的产品质量虽然整体比较平稳,有一定的提升,但在某些方面还有不尽人意的地方,不管是客户反馈,还是内部发现,均存在一些质量问题。 质检部作为品质控制和质量保证的专职部门,对质量的改进和提升责无旁贷,对目前存在的质量问题现拟定提升方案如下: 一、通过培训提高全员的质量意识 1、加大对管理层和员工的宣传培训力度,通过质量理论知识培训、案列分析、品质月 报、现场品尝评判、不良品与合格品实物对比等方式,来提升全员的质量意识,让全员认识到质量是公司发展的基石,质量的优劣取决于每个工序的细节操作是否规范,对此我司计划5月份对车间的每个工序的操作规程进行系统全面的培训(包括现场的实际操作演练培训),使员工掌握本工序的规范操作方法和质量评判标准。2、利用月总结会、现场质量会(如发生质量异常,马上停止生产,组织现场操作员工 进行现场质量分析),采用现场培训、单独引导、及时纠偏,班组长和质检员在现场巡视检查中对新员工、返工较多员工进行重点引导,使全体员工掌握质量标准,并让员工进行口头复述和现场操作考核来评估培训效果。 二、进一步夯实质检人员的工作技能 1、为了提高质检部的整体素质,首先要确定合适的质检人选,质检员要有坚持原则和 质量放在首位的思想,公司采用每月考核对连续两个月考核分值最低的质检员进行淘汰处理。 2、公司计划每月对质量方面的先进理论知识进行一次培训(质量管理工具(PDCA、 5W2H、FMEA、SPC)、质量策划、DOE设计、数据的统计分析及利用等),组织全体质检员对现场发现的质量问题进行及时的引导分析,让其掌握分析方法(人、机、

高速公路路基工程施工质量控制要点

高速公路路基工程施工质量控制要点 一、上边坡路基施工应解决的问题: (1)边坡开挖前应对边线放样,严禁采用开挖神仙土的方法,边坡每开挖一级,应将边坡整形一级: 上边坡通常坡度高、坡面大,开挖时应从上往下逐步开挖,做到上面修整到位再开挖下一级边坡,还要注意解决临时排水问题,边坡修整好,没有施工防护时坡面裸露在外面,会造成雨水冲刷,坡面水土流失,甚至造成坍塌;如果土层比较松散,宜将整个边坡或下部的大部分予以保护,边坡不允许留有松动危石,并应及时修好上边坡。 二、路基填筑应解决的问题: (1)台阶的设置方案及施工要点;施工段落处必须留台阶,每级台阶宽度不小于2m,高度不大于1m,严禁将挖出的土石料堆积在山坡脚,如不可避免要及时清除处理,以免影响台阶的开挖和填方段的压实。填方分段施工两段交接处,则先填段应留台阶与后填段分层阶梯搭接,搭接长度不小于2m。 (2)雨季路基施工的质量控制方案及施工要点 路基施工地段属丘陵和山岭地区的砂类土、碎砾石地段。雨季施工前应做好下列准备工作应修建施工便道并保持晴雨畅通。雨季填筑路堤雨季路堤施工地段除施工车辆外,应严格控制其他车辆在施工场地通行。在填筑路堤前,应在填方坡脚以外挖掘排水沟,保持场地不积水,如原地面松软,应采取换填措施。应选用透水

性好的碎、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。路堤应分层填筑。每一层的表面,应做成2%~4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。 (三)路基填筑时中间交工验收程序:对于高填方路基建议每六层交验一次,测压实度、标高、横坡度、宽度、边坡度、及中线和边线;当至路槽顶不足六层时,以实际剩余层数一次交验。(四)桥梁左右幅长度不一致时,短边路基填筑问题:因曲线半径的影响造成桥头左右幅长短不一致,在进场伊始应优先安排此处的桩基(或扩大基础)和下部结构的施工,并在梁板吊装前完成此处的路基施工及防护工程。 (五)路基顶面如采用改良土时交工验收方案; 改良土交工验收时检测的指标有1、压实度2、弯沉3、纵断高程4、中线偏位5、路基宽度6、平整度7、横坡8、边坡 表面质量验收:路基表面平整,边线顺直,曲线圆滑,边坡要顺直。路基边坡稳定,不得亏坡,曲线圆滑。对植种草皮的边坡,不得有明显缺陷。为防止路基软弹应严格控制土料的最佳含水量,含水量控制在在最佳含水量的±2%之间,采用大吨位的压路机,增加压实变数,调整松铺厚度。 (六)路基中间检查的方法(将反挖作为路基交工必须手段之一,每填二米开挖检查一次,每次开挖一米,如一米由三层组成且层

医疗质量管理实施方案范文

医疗质量管理实施方案 临床科室质量标准 一、内科系列(适合于儿科及所有临床科室的一般质量标准) 1、严格执行医疗卫生法律法规,依法执业,各级各类人员认真履行岗位职责,模范遵守各项规章制度,加强对十三条核心制度的落实和贯彻执行,积极完成医院下达的各项任务。 2、科主任和护士长是科室医疗质量和安全责任人,加强对科室的管理和全科人员的学习培训工作。 3、住院病历应符合规范要求:按中医及西医病历书写规范,在规定的时间内完成,病历采集真实、完整。术语规范,严格掌握诊断与鉴别诊断,中医诊断应符合国家统一标准,西医诊断应符合《国际疾病分类》要求。加强"三基"训练。严格三级医师查房制度,下级医生书写病历上级医师及时修改和签名。对住院三天未确诊的病历组织全科讨论,一周未确诊的病历组织全院会诊,必需时组织院外会诊。 4、首次病程记录应在规定的时间内完成,应包括疾病特点、诊断依据、鉴别诊断及分析内容和诊疗计划。应有较强的逻辑推理性,诊疗计划合理。住院30天以上必须有住院小结。修改病历必须有上级医师签名,疑难危重病例会诊及死亡病例讨论应有记录和登记。甲级病案书写率≥90%,中医人员书写中医病历应 ≥90%。使用中药或中成药必须有辩证分析、证型、治疗原则、方药及服法。5、新入院病人48小时内必须有上级医师查房记录。上级医师查房应有分析指导意见,能体现指导水平。上级医师应在查房病程记录后签字确认。 6、出院各项记录内容完整无缺项,诊断符合率应>90%,治愈好转率应在90%以上。床位使用率≥80%,院内感染≤10%。 7、急诊入院的危重病人应早诊断、早治疗,上级医师查房指导应及时到位。治疗方案应安全合理,对治疗效果有评价、分析记录。一、二线医师值班运行体制可靠,抢救治疗记录完整及时,谈话记录及时,内容完整,必要时谈话记录应让患者或家属签名。危重病抢救成功率≥80%,医疗事故为零。 8、各科制定切实可行的突发医疗事件应急预案和抢救工作流程图。全科成员应熟悉掌握预案并按其执行。 9、科室急救设备及药品完好齐备,定期检查清理及增补,确保随时使用。 10、医嘱书写按《处方管理办法》执行,治疗方案合理安全,病程记录中应有治疗用药观察内容,分析意见。合理应用抗生素,按抗生素分级管理原则使用,力求做到有使用指征。 11、尊重病人知情同意权和隐私权,履行告知义务,记录及签字齐全,有创检查及治疗有知情同意书,有患方意见及签字,要求操作规范,记录详实。 12、严格执行传染病防治法,做好传染病的隔离治疗和上报工作,要求漏报率为零。 13、各项检查合理及时,病程记录中对主要检查项目的必要性有说明,对主要检查项目结果有分析意见和综合评判记录。 14、严格按医保和新农合规定,因病情需要的自费药品和检查项目应告知患者经患者同意并签字后方可使用。 15、科主任台帐健全,记录内容完整,科内质控有方案,有工作记录,有整改意见,有评估小结。

高速公路施工质量管理方针质量管理目标

工作行为规范系列 高速公路施工质量管理方针质量管理目标 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-83219高速公路施工质量管理方针质量管 理目标 Quality management objectives of highway construction quality management objectives 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 高速公路施工质量管理方针和质量管理目标 1质量管理方针和质量管理目标 (1)管理方针:雕铸品牌工程,筑就现代文明 (2)质量管理目标: a.分项工程一次验收合格率:100% b.单位工程交竣工验收优良率:100% c.重大工程质量、安全、环境污染责任事故:0案次 d.工程履约率:100% e.顾客满意率:95% f.推广"四新"(新技术、新材料、新工艺、新设备) g.千人死亡率:0.2以下

h.千人重伤率:0.45以下 i.严重职业病危害事故:0案次 j.施工噪音排放达标,社区居民无投诉 k.控制施工扬尘、废物排放确保排污符合规定标准 l.筑路造桥,保护植被,防止水土流失 2工程进度目标 于xx年4月30日完工。 3安全目标 1)杜绝工伤事故; 2)无中毒、火灾、火警事故; 3)杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故; 4)特种作业人员持合格证上岗率100%,优良率95%以上; 5)重大伤亡事故0案次。 4环境目标 对重大环境因素进行有效控制,重大环境污染事故0案次;合理布局,对施工噪音、扬尘、废弃物进行控制,确保排污符合规定标准,社区居民投诉0案次;采取有效措施,防止植被破坏和水土流失;满足业主或地方政府其他环境管理目

质量管理工作实施方案1.doc

质量管理工作实施方案1 质量管理工作实施方案 一、工程概况 二、工程质量管理目标 方针: 依法管理,强化监督;过程控制,规范施工;严格标准、落实责任;百年大计,质量第一。 目标: (1)全部工程质量达到国家、现行的工程质量验收标准,主体工程质量零缺陷。 (2)按照现行验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。 (3)单位工程一次验收合格率100%,达到设计建设标准。 (4)在合理使用和正常维护下站房及相关工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。 (5)杜绝工程质量特别重大事故和重大事故发生,防止一般质量事故发生。 (6)竣工文件真实可靠,齐全整洁,符合有关竣工文件的要求,实现一次交接合格。

三、开展质量工作的依据 1、咸安区2018年抗旱应急工程谈判文件 2、咸安区2018年抗旱应急工程设计文件等图纸资料 3、国家和部委有关工程质量和法规 4、已审核批准的《实施性施工组织设计》和《作业指导书》 5、分部分项工程的施工技术指南和验收标准 6、项目部编制的质量计划和工程创优规划 7、ISO9000标准提出的质量管理体系及运行 8、相关的设计文件、设计交底和图纸会审记录 9、《标准化建设管理手册》项目部编制 四、质量组织机构的建立 根据本项目的管理模式、组织机构以及质量管理体系情况,设置项目部、工区自控自检质量组织机构,以确保整个的质量管理体系的运行高效、平稳、有序。 五、质量保证体系 1、质量管理机构 建立健全质量管理组织机构,成立以项目经理任组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,全面负责本项目质量管理工作,其主要职责是:确保国家、行业、建设、监理等关于工程质

质量管理提升活动实施方

XX8质量管理提升年活动实施方案1 2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习,质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的设计理念,解决当前设计质量管理过程中存在的问题;同时进一步提升公司质量管控水平,确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,小组具体人员组成如下: 组长:XX

副组长:XX 组员:XXX 办公室设在生产技术部,办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段:宣传阶段(2018年3月16日至4月1日),综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实; 第二阶段:自查自纠、自我整改,统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日),各生产科室和各项目部负责落实; 第三阶段:检查阶段(2018年6月1日至6月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第四阶段:自查自纠、自我整改,统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日),根据第一次检查的情况,各生产科室和各项目部负责落实; 第五阶段:检查阶段(2018年11月1日至11月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第六阶段:总结阶段(2018年12月1日至12月30日),质量提升活动总结。 七、活动的重点内容

单病种质量管理工作实施方案

单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为,改进与完善医院质量管理体系,提高医疗服务水平的重要措施,也是综合医院质量评价的重要指标之一。为更好地开展单病种质量管理工作,现根据《二级综合医院评审标准实施细则》的相关要求,结合医院实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 进一步加强医疗质量管理与控制,持续改进和提高医疗服务水平,更好地保障医疗质量和医疗安全。 二、组织领导 (一)成立单病种质量管理领导小组:为加强对六个单病种质量控制工作的领导,医院成立单病种质量管理领导小组,负责单病种质量管理的总体研究和协调工作: 组长: 成员: 领导小组工作职责:定期研究、协调和解决有关在单病种质量控制过程中出现的有关问题,提出政策支持及奖励建议。领导小组下设办公室,由医务科负责单病种质量管理工作。 (二)成立单病种质量管理指导评价小组。名单如下:组长:副组长:成员: 指导评价小组工作职责:根据实施过程中存在的问题,向单病种质量管理领导小组提出改进与修订服务流程、制度及诊疗规范的建议。规范所负责病种的临床诊疗行为,组织相关科室医务人员的培训,努力达到该病种的质量控制标准。(三)各临床科室成立单病种实施小组:科主任任组长,护士长任副组长,科室医疗组长及业务骨干为成员。 单病种实施小组工作职责:认真执行相关诊疗规范,杜绝相关病种诊断和治疗的随意性,提高出院诊断准确率;准确完整地记录住院病历的相关信息,保证病案信息、医嘱信息的准确与完整性;加强随访及健康教育工作。 三、工作目标 通过学习和实践六个单病种的临床诊疗常规和质量控制指标,逐步掌握如何应用医院优化服务管理工具,提高医疗技术水平,改进医院的服务流程,提高医院服务质量和工作效率,规范单病种的临床医疗行为。 四、多科协作机制 每年召开全院单病种质量管理工作会议,向临床相关专科和职能科室汇报六个单病种的收治情况,动员相关收治科室做好单病种的质量管理和上报工作,并与职能科室落实在单病种管理中的职责。 医务科:负责监督单病种质量控制科室执行该病种的诊疗规范,建立与有关病种相适应的急诊“绿色通道”以及辅助科室的连贯服务流程与规范。 病案室:负责监督单病种的病历首页规范化管理,保证疾病编码的准确性,配合临床科室单病种上报的病案统计和调阅工作。 护理部:组织制定单病种护理规范及工作流程,协助医生做好健康教育工作,保证临床科室护理人员认真落实。 药剂科:制定单病种的用药规范,并负责监督。

质量问题改善方案模板--质量提升管理方案

××公司正式投产后产品质量提升策划文案 一、背景分析 ××公司在7月6日至22日进行了投料试生产,在这半个多月的试生产期间,公司依靠一流的生产设备、高素质的管理人员、操作人员和××集团派出的专家团队,圆满完成了公司制定的试生产计划,并达到了预计的效果。但是,由于是初次试机生产,不管是在设备联合运行、操作熟练程度,还是在线管理方法方面,均显露出了许多不足。虽大多数问题已被解决,但仍有一些问题亟待我们努力解决,以利公司产品质量提升和生产稳定。例如,在试生产期间,由于车间未考虑设置专门的采样点,加上对新工作岗位的陌生和季节工操作不熟练等因素的影响,以致在质量检测方面出现了技术偏差。又如,由于生产信息传递、把握不及时,生产工艺通知单未能准确到位,以致对生产指导不全面,对质量把控不系统。因此,工艺质检部从工艺改进、质量检测提升及管理创新等方面积极展开探索,持续改进,确保工艺指标和质量检测指标都能有效指导生产,保证公司的产品质量。 二、产品质量管理建议 为科学有序的提升公司产品的质量,使公司在行业内树立良好的企业形象,以提升产品质量作为工作的首要来抓,拟提出以下建议: 1.提高全员的产品质量意识。建议从高校或质量协会聘请教授、专家,对我公司全体员工,特别是与生产相关的职工,进行质量意识培训。培训内容包括质量管理、质量管理工具、ISO90001质量管理认证体系等。让公司职工了解质量的重要性,让大家严格按照质量要求进行生产。 2.加强产品质量审核。成立公司层产品质量监督小组,其职责主要是监督产品质量,对产品质量检测手法、产品缺陷等提出改善措施,对不合格的产品严禁流转,对合格的产品全部贴上产品合格证或加盖“合格”印章。具体文件、措施由责任部门(工艺质检部)拟定,报请公司审定。 3.控制来料质量。来料包括原烟和生产辅料(主要是包装相关品)。相关责任部门应对生产原 1

高速公路施工质量控制要点

质量通病精细化控制要点 路基工程 一、填方路基滑坡、塌陷 表观现象 在半填半挖路段或跨越深沟、峡谷的高填方路段,土质材料填筑的路基容易出现滑坡、塌陷现象。 原因分析 a.路基基底存在软土层,且厚度不均匀。 b.填土速度过快,施工沉降观测、侧向位移观测不到位。 c.路基填筑层压实宽度不够或边坡二次贴补。 d.填筑材料含水量高或采用了透水性较差的材料填筑且处理不当。 e.路基顶面长期积水。 f.边坡较大路段未分层填筑。 控制要点 施工措施: 1.填筑前认真查阅地质报告,对地面以下埋深较浅的软土层要处理到位。 2.加强高填方填筑的沉降观测,发现问题及时处理。 3.高填路基应分层填筑,至少每填筑三层要测量一次中线偏位和填筑宽度。保证填筑宽度。 4.合理选择路基填料,严格控制填筑材料的含水量。 5.路基填筑顶面满足排水要求,加强雨水和地下水的排除,提高路基水稳定性。 6.严格控制填筑厚度,纵坡较大路段应开挖台阶分层填筑。 管理措施:

1.在填筑前做好承载力试验,并报监理工程师认可。 2.严格执行分项工程开工审批制度,路基填筑前应确定填筑材料、填筑厚度和碾压设备,逐级上报,经总监办批准。 3.制定高填路基填筑作业指导书。 4.压实度每层必检,三层必报,监理验收。 5.明确填筑路段施工负责人、监理责任人,路基填筑完工之前不得随意换人。 二、桥涵构造物端部路基沉陷 表观现象 小桥涵、通道台背回填碾压不密实,造成沉降不均匀,桥头跳车,桥面混凝土与桥头路面出现陡坡或错台。 原因分析 a.软土路基不均匀沉降,路基与构造物沉降量不一致。 b.桥头填筑材料选择不当,填料水稳定性差。 c.未分层填筑,压实度未有效控制。 d.桥头被雨水冲刷、淘空。 e.结构物附近压实机械无法靠近,局部压实度不足。控制要点 施工措施: 1.认真选择填筑材料,做好填筑材料的各项试验,严格控制填料粒径,禁止土石混填。 2.填筑厚度力求最佳,压实设备满足要求,保证压实效果 3.要求每层必检,监理抽检,并做好检测记录。 4.桥头台背回填尽可能与路基填筑同步进行,压路机碾压不到的位置,采取水泥或石灰稳定,机械夯实。 5.做好桥头回填的防水和排水工作,防止雨水浸泡和冲刷。

高速公路施工质量管理方针和质量管理目标(通用版)

高速公路施工质量管理方针和质量管理目标(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0647

高速公路施工质量管理方针和质量管理目 标(通用版) 1质量管理方针和质量管理目标 (1)管理方针:雕铸品牌工程,筑就现代文明 (2)质量管理目标: a.分项工程一次验收合格率:100% b.单位工程交竣工验收优良率:100% c.重大工程质量、安全、环境污染责任事故:0案次 d.工程履约率:100% e.顾客满意率:95% f.推广"四新"(新技术、新材料、新工艺、新设备) g.千人死亡率:0.2以下

h.千人重伤率:0.45以下 i.严重职业病危害事故:0案次 j.施工噪音排放达标,社区居民无投诉 k.控制施工扬尘、废物排放确保排污符合规定标准 l.筑路造桥,保护植被,防止水土流失 2工程进度目标 于xx年4月30日完工。 3安全目标 1)杜绝工伤事故; 2)无中毒、火灾、火警事故; 3)杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故; 4)特种作业人员持合格证上岗率100%,优良率95%以上; 5)重大伤亡事故0案次。 4环境目标 对重大环境因素进行有效控制,重大环境污染事故0案次;合理布局,对施工噪音、扬尘、废弃物进行控制,确保排污符合规定

2019年质量管理工作计划

2019 年质量管理工作计划 ?工作重点 ?供应商质量管理 ?行业(企业)标准的推广 ?检验工具 ?成本控制 ?客户投诉 ?绩效考核 ?教育培训 ? 品质改善活动推进 一、工作重点 1. 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。 2. 制定部门质量目标:包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等,以确保品质监控的质量。 3. 加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识,提高检验人员综合能力,以便在产能扩大,部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。 4. 加强团队管理,减少人员流失,增进协作意识,确保部门完整性。 5. 加强制程质量控制,设计QC 工程图,搭建质量控制的整体框架。 6. 完善质量控制流程和检测手段:建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 7. 客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入,质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中,改进不彻底。今年在处理质量投诉的过程中,要更加重视反复出现的问题,必要时提出预警,积极预防。做到召集相关部门进行原因分析,及时制订整改措施、预防措施,协助客服人员在三天内回复给客户,质量管理部监督执行并追踪处理情况。 8. 质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设,对各部门的体系文件重新检讨,真真正正做到说、做、写一致,并分阶层培训,普及ISO 知识,对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责;对管理者进行ISO 强制培训及考核等,并认真学习及执行各部门

之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO 体系文件要求执行。 9. 分析过往一年的质量问题,体现了现有品质控制手段不够完善,有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏,导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 二、供应商质量管理 1. 签定质量保证协议; 2. 交货时必须提供产品出货检验报告; 3. 加强来料数量、包装外观等确认; 4. 制作供应商质量月报表,定期召开供应商质量会议; 5. 跟进供应商质量改善行动; 6. 供应商审核与评价; 7. 供应商评级管理: 月批合格率>95%为A级; 月批合格率V 95%或》85%为B级; 月批合格率V 85%为C级; 对被评为C 级的供应商发出纠正预防措施报告,要求其改善质量,对整体素质较差的供应商建议剔除。 三、检验工具的添置、校正及保养 1. 建立设备管理台帐,申请表; 2. 建立设备领用借用登记表; 3. 制定设备定期点检计划,对设备进行维护和保养; 4. 测量系统分析; 5. 制定检验设备、仪器、工具的操作指导; 6. 必要时根据操作指导制定培训教材。 四、成本控制 1. 合理的预防成本尽量给产品设计与验证提供充足的时间,总比造成客户投诉后处理起来要经济的多; 2. 降低检验成本包括仪器设备的维护与校正,人员的培训等等,检验方式的合理运用;

“质量管理提升”活动实施方案

“质量管理提升”活动实施方案 舟山恒华建筑工程有限公司 二0一七年五月五日

一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术资料培训、学习,质量事故原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高项目部全体员工、施工队伍负责人的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的施工理念,解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题;同时进一步提升项目部质量管控水平,确保项目部的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重质量、保安全、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2017年5月3日至2017年10月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,并邀请北方公司总工黄增财、贵黔公司总工王宗仁、贵黔公司副总经理于然东等领导进行督察和指导,“质量管理提升”活动领导小组具体人员组成如下:组长:张钧恒 副组长:阮嘉磊宽 组员:王进、黄月芳、王幸芳 六、活动的步骤、分工和时间安排 本次“质量管理提升”活动共分四个阶段进行:

第一阶段:宣传阶段(2017年5月3日至6月3日),项目部书记、项目总工负责落实; 第二阶段:自查自纠阶段(2017年7月11日至8月15日),项目副经理、各工区主任、测量负责人、试验负责人负责落实; 第三阶段:检查整改阶段(2017年8月16日至2017年9月25日),项目部安全环保部、质检部负责检查落实; 第四阶段:总结阶段(2017年9月26日至10月30日),项目总工负责活动总结,项目经理负责评价本次活动的成效。 七、活动的重点内容 1、召开“质量管理提升”活动动员大会 项目全体人员及各施工队主要管理人员参加,并由施工队代表进行确保质量目标、落实质量控制措施的宣誓。 2、广泛宣传、深入发动 ⑴、要通过多种途径向项目部全体员工传达“质量管理提升”活动的重要性,引导员工从思想上树立质量意识,在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围,为搞好“质量管理提升”活动奠定坚实的思想基础。 ⑵、要广泛宣传“质量管理提升”活动的意义、目的、要求、方法、步骤,深刻认识到开展“质量管理提升”活动的紧迫性和必要性,本着对项目部、对员工高度负责的态度,认真、务实地投入到本次活动之中。 ⑶、要强化全员意识,通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径,把本次活动的精神传达给每一位员工,做到一个不漏,人人皆知。 ⑷、按照项目部要求悬挂“质量管理提升”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化建议”活动,建议视实施效果情况合理的给予一定奖励;坚决曝

高速公路工程质量管理业务知识考试题

工程质量管理业务知识考试试题库 一、填空题 路基工程部分 1.土方路堤应分层填筑压实,用透水性不良的土填筑路堤时,应在其表面设2%~4%的双向横坡。 2.试验路段应选择在地质条件、断面形式等工程特点具有代表性的地段,路段长度不宜小于_100_m。 3.填方路基施工,对于填土路基最大分层松铺厚度为30cm。 4.路基施工前应先做好施工期截水沟、排水沟等排水及防渗设施,特别是多雨地区和雨季施工更应加强这方面的工作。 5.含草皮、生活垃圾、建筑垃圾、树根、腐殖质的土严禁作为路基填料。6.若填方分几个作业段施工,两段交接处,不在同一时间填筑,则先填地段,应按1:1坡度分层留台阶。若两个地段同时填,则应分层,其搭接长度,不得小于1m_。 7.不同性质的土应分别填筑,不得混填。每种填料的连续厚度不宜小于500mm。8.桥、涵及结构物的回填填料宜采用透水性材料、轻质材料、无机结合料等,非透水性材料不得直接用于回填。 9.路基排水设施要求纵坡顺适、沟底平整、排水畅通无冲刷和无阻水现象。10.路基坡面防护可分情况采用植物防护、骨架植物防护、垢工防护、土工织物防护等措施。 桥梁工程部分 1.钢筋在工地存放时应按不同品种、规格分批分别堆置整齐不得混杂并应设立 _6个月。 2.预制梁钢筋的保护层垫块应使用梅花形高强度砂浆垫块,确保垫块能承受足够压力而不破碎,绑扎牢固可靠。 3.钢筋与模板之间设置垫块的制作厚度不应出现负误差1mm。4.钢筋接头采用搭接电弧焊时,接头双面焊缝的长度不小于5d,单面焊缝的长度不小于10d。 5.连接套筒、锁母、丝头在运输和储存工程中应采取防护措施,防止雨淋、沾污和损伤。 6.受力钢筋焊接或绑扎接头应设置在内里较小处,并错开布置,对于绑扎接头,两接头间距离不小于1.3倍搭接长度。 7.模板和支架应具有足够的刚度、强度和稳定性,应能承受施工过程中所产生的各种荷载。 8.模板、支架的拆除应遵循先支后拆、后支先拆的原则顺序进行。 9.混凝土用水严禁将未经过处理的海水用于结构混凝土的拌制。 10.用搅拌运输车运输已拌成的混凝土时,途中应以2-4r/min的慢速进行搅动,卸料前应以常速再次搅拌。 11.一般混凝土浇筑完成后,应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。对于硬性混凝土、炎热天气浇筑的混凝土以及桥面等大面积裸露的混凝土,有条件的可在浇筑完成后立即架设棚罩,待收紧后再予以覆盖和洒水养生。 12.混凝土的洒水养护时间一般为7d,可根据空气温度、湿度、水泥品种以及

质量管理工作方案质量管理体系工作方案

体系推进实施方案 为进一步推进公司自身发展建设和管理创新,全面提升公司的产品质量,优化公司管理流程,实现管理高效化、运行规范化和标准化,根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2008质量管理体系,ISO14001-2004环境管理体系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证工作,实现流程再造、管理创新和安全生产”要求,结合企业日常工作和行政效能建设,决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。为保证这项工作顺利开展,制定本方案。 一、指导思想 坚持以做最受尊敬的企业为宗旨,以不断进取,跨越发展为统领,按照“观念求变,管理求严。技术求新,质量求精,谋划求深,服务求诚”的原则,进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。 二、工作目标利用8个月左右的时间,在公司各部门全面导入ISO9001-2008质量管理体系,14001-2004环境管理体 系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病以及工伤事故的发生。 三、总体原则 公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施,科学规范、标准管理,求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求,建立起符合ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011标准的管理体系,确保生产过程有效识别、管理和控制。

(一整体筹划、全面实施。公司导入质量管理体系是一项系统性工作,要根据公司的统一部署,结合现有的管理体系,依照体系标准的要求,前瞻性考虑并全局筹划,科学、合理地确立方针和目标,形成一整套适宜有效的工作流程和与此有关的体系文件,做到指标科学明晰、标准规范统一、操作简便易行。 (二科学规范、标准管理。公司导入质量管理体系是一项科学的规范性工作,应将国家法律、法规和有关文件融于质量管理体系之中,整合部门工作职责,将管理要求转化为工作流程,形成完整的工作标准和制度、科学的工作流程和高效的工作方式,做到全员参与、全面规范、持续改进,实现管理和服务工作的标准化。 (三求真务实、注重效能。公司导入质量管理体系是一项实践性工作,导入工作要立足于提高管理和服务的质量和效率,按照PDCA(策划—实施—检查—处置模式要求,“写所策划的,做所写的,记所做的,查所记的,改所错的”,不断强化部门绩效考核,使体系运行和实际工作紧密结合。 四、工作范围 按照市公司的统一安排,确定人事行政部、供销部、生产部、技术部、财务部、设备部等6个部门和生产车间导入体系管理。 五、具体步骤根据质量管理体系要求,公司导入体系管理按照以下6个阶段18个步骤具体实施。 (一组织准备阶段(2012年10月15日—2012年10月18日

高速公路工程项目质量管理

高速公路工程项目质量管理 发表时间:2018-09-06T11:28:36.670Z 来源:《建筑细部》2018年2月上作者:吕日建[导读] 随着经济的发展和社会的进步,中国的公路建设事业蓬勃发展 潍坊市公路工程监理处山东省潍坊市 261061 摘要:随着经济的发展和社会的进步,中国的公路建设事业蓬勃发展。在注重通车里程数量提高的同时,也要注重每一条高速公路的工程质量,因为高速公路的设计标准和工程质量要求高,所以必须做好每一公里的现场施工质量管理和以后的各种维修质量管理,从而才能提高高速公路的施工质量,为经济建设和社会发展添砖加瓦。 关键词:高速公路;工程项目;施工质量管理 前言 随着高等级公路建设的不断发展,对高速公路质量的要求也越来越高,工程项目质量管理的好坏是工程质量和工程效益的必要条件。在工程建设实施过程中,只有加强施工质量的管理,做到科学管理,有效控制成本,节约资金,不断创新管理理念,开拓思路,全面强化对项目的前瞻性管理,才能更好地为公路工程建设服务,取得质量管理的最佳经济效益。 1高速公路工程项目施工质量管理的特点 1.1高速公路工程项目施工质量管理的对象是大规模、大投资、一次性、团队和整体的活动,需要按科学方法进行组织管理。 1.2高速公路工程项目施工质量管理,目标是相对短期的、临时的,管理者是以实现效益为基础的目标体系。 1.3高速公路工程项目施工质量管理运行规律是一次性多变的活动,以内在规律为基础。 1.4高速公路工程项目施工质量管理内容是计划管理、工程质量管理、技术管理、财务管理、物质管理、劳动力管理、机械管理、信息管理、安全管理、环境保护管理等的有机融合。 很多项目经理,只从利润角度出发,忽略它多变的内在规律;只注重计划和技术管理,而忽略它的其他管理内容,造成延误工期,浪费成本,质量达不到要求等。 2高速公路工程项目施工质量管理全过程控制 2.1事前主动控制。根据施工图、设计、数量、所需劳动力、机械、资金投入、材料和当地地域情况,事先分析预测编制详细的进度计划,进行全方位的有效控制。 2.2事中偏差信息控制。在施工过程中,根据实际工作情况以及各种干扰因素,如人为因素、材料、机具、地域环境因素等影响,与进度计划产生偏差情况的统计,真实反馈信息,立即采取相应的控制。 2.3矫正措施的控制。根据产生偏差反馈的信息、偏差中各种原因而采取的一系列活动加以控制,目的是消除偏差,保证计划的顺利进行。 在实际高速公路工程项目施工质量管理中,采取三种科学的控制手段,但必须注意计划控制标准这一循环活动过程,否则,会产生很多重复劳动。 3 高速公路工程项目施工质量控制的主要因素 高速公路工程项目施工面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,下面就对影响项目施工过程中工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和管理环境五大因素进行控制。 3.1人员奠定质量控制基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此,要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高素质。提高他们的质量意识、质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立质量第一,为用户服务的观念。 3.2严格控制材料和设备质量,打好工程建设物质基础。优选采保人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选有一定专业知识,忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。掌握信息,掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有社会信誉的产品,这样既可以控制材料质量,又可以降低材料成本。并严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。 3.3推行科技进步,提高质量控制水平。施工质量控制,与技术因素息息相关。科技是 第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。 3.4加强管理,提高生产力。管理因素在质量控制中举足轻重。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。 在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”则加以总结,各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现。 4高速公路项目施工质量管理整体优化 高速公路项目施工现场质量管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合点,整体优化施工工艺。 4.1均衡地组织施工生产,实现规范化、制度化。项目管理要有超前性和预见性,深入施工现场,全面了解影响施工进度的制约因素,在不影响工程进度和质量的前提下,优化施工组织,确保安全生产和文明作业。

高速公路质量检查管理制度

第一章质量检查管理制度(1-2) 一、总则 1、为实现思遵高速公路第9合同段的质量管理目标,落实《思南至高速公路第9合同段质量计划》的相关要求、及思遵高速公路第9合同段项目经理部关于“高标准、严要求、高质量”完成本合同段的理念,确保工程质量,特制定此制度。 2、本制度依据《思南至高速公路第9合同段质量计划》、《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》制定。 3、本制度适应用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程项目。 二、质量检查组织机构 1、项目部的综合质量大检查由项目总工组织,项目部质量管理小组成员参加; 2、项目部的日常检查由质检科长组织,质检员、试验员参加; 3、项目处的日常检查由项目处长组织,技术员参加。 三、质量检查规定 1、项目部的综合质量大检查:每个月进行两次,一次在每月计价工程统计完成后进行,主要是针对计价工程的质量进行检查,时间暂定每月15号左右,根据计价进度进行适当调整;第二次在月底,针对施工现场的文明施工、施工工艺、实体质量进行检查。时间暂定在每月25号左右,根据实际情况进行适当调整。 2、项目部职能部门的质量检查:每个月至少两次,不定期进行。 3、项目处的质量检查:每个月至少一次,不定期进行。

四、质量检查记录及报告 1、项目部的综合质量大检查:由项目部质量小组成员记录,质检科收集整理,检查报告经项目总工审核、项目经理批准后发布; 2、项目部职能部门的质量检查:由质检员、试验员记录、整理,检查报告经质检科长审核、项目总工批准后发布; 3、项目处的质量检查:由技术员记录、整理,检查报告经项目处长批准后发布,并报一份交质检科备案。 五、质量检查的整改与反馈 1、当检查过程中发现存在质量隐患或质量问题时由检查部门填写质量整改通知,并要求受检部门、或班组(劳务队)定人、定时间、定措施进行整改,并及时反馈,检查部门应对整改情况进行复查和验正。 2、当检查过程中发现存在重大质量隐患的,检查部门有权勒令违规施工工程立即停工(包括局部停工)整改,并依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》的有关奖、惩规定执行对相关责任人进行处罚。并将处理方案、处理结果及时上报项目部。 3、凡在检查过程中不服从管理的将依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》中的有关规定处理。

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