华美国际学校监理规划详解

濮阳市华美国际学校工程监理规划

编制人：刘玉峰

审批人：魏克

河南拓扑工程建设监理有限公司

濮阳市华美国际学校工程项目监理部

2016年 4 月 10 日

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目录

一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3

二、监理工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3

三、监理工作目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5

四、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8

五、项目监理组织机构的组织形式┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9

六、项目监理机构的人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9

七、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10

八、监理工作方法和措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45

九、拟派该工程项目监理人员一览表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄76

十、监理工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄77 十一、拟投入监理设备一览表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄99

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一、工程项目概况

一、工程概况

1.工程基本情况：

1.1 工程名称：濮阳市华美国际学校

1.2 建设地点：濮阳市五一路北侧，澶水路西侧

1.3 结构形式：框架

1.4建筑面积：1.2万m2

1.5 工程计划工期：360天

1.6工程质量要求：合格

1.7监理范围：本工程全部设计、施工图所含的全部土建、安装、装饰工程。

2、建设单位：濮阳市华美教育科技有限公司

3、监督单位：濮阳市质量监督站

4、设计单位：濮阳市规划建筑设计研究院

5、施工单位：宿迁市苏杭建筑工程有限公司

6、勘察单位：

7、监理单位：河南拓扑工程建设监理有限公司

二、监理工作内容

根据《工程建设监理规范》、《工程建设监理规定》及《建设工程委托监理合同（示范文本）》的有关规定，我们的工作内容是：控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全文明施工，施工单位人员的实名制管理，工程建设合同管理，协调有关单位工作关系。

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2.1 施工准备阶段

2.1.1 协助委托人审核施工图纸和招标工程量清单；

2.1.2 协助委托人签订施工承包合同及与工程有关的合同；

2.1.3协助委托人做好开工准备工作；

2.2 施工阶段

2.2.1 协助委托人办理开工审批手续，审查开工报告并经委托人同意后签署开工令；

2.2.2 协助委托人进行工程施工专业分包、材料、设备等招标工作，就中标人的确定提供建议；审核分包工程项目及分包单位资格，确认分包单位；

2.2.3 协助委托人组织设计交底图纸会审；

2.2.4审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，并督监督实施；

协助建设单位签订工程施工合同；

2.2.5督促并检查承包商质量、安全、文明施工保证体系和施工单位管理制度建立健全施工与实施；就工程中发现的质量、安全等问题及时向委托人报告，并向施工单位发出整改通知单，及时督促落实；

2.2.6 审核承包商或委托人提供的材料和设备采购清单，检查工程使用材料、构配件、设备的规格、质量和数量，按有关规范要求进行必要的抽验和复验，防止不合格材料用于工程；

2.2.7 督促、检查承包商严格执行工程承包合同和严格按照国家技术规范、标准和设计图纸文件要求进行施工，控制工程质量，严格执行监理旁站制度；

2.2.8 分阶段核验及协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；

2.2.9 组织分项分部工程和隐蔽工程进行检查验收。配合委托人验收组的数量签字确认；

2.2.10 根据施工承包合同条款的付款规定，对已完工程进行审核验收合格后，按施工承包合同条款的付款规定及农民工工资的拨付办法签字后报委托人通过后，进入工程进度款的拨付；

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2.2.11 负责施工现场联系单的初审，对于设计变更和技术洽谈，提出相应的监理意见；

2.2.12 主持召开工程各类协调会议并编写会议纪要，调解工程建设中的有关争议，审查工程出现的质量及安全事故，提出处理意见；

2.2.13 编制监理规划、监理细则、监理月报、监理评估报告、监理总结、监理日记、监理旁站记录等监理文件及资料，定期向委托人汇报监理情况；

2.2.14 组织承包商对工程进行阶段验收及竣工初验，督促整改，并协助委托人组织分户验收及竣工验收；竣工验收后及时向委托人提交完整的监理资料，督促施工单位整理合同文件、技术档案资料和竣工验收资料，协助委托人进行工程竣工结算，配合委托人办理竣工验收备案手续；

2.2.15招标文件、国家法律、法规、规章及规范规定的硬提供的监理服务或委托人要求另行增加的其他技术咨询服务

三、监理工作目标

3.1. 投资控制目标

通过工程付款控制、新增工程费控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力，努力把工程造价控制在合理的范围之内。根据合同有关条款规定的付款方式和付款比例控制工程各阶段付款。

3.2. 进度控制目标

通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，协调各参建单位关系，预防并处理好工期索赔，将工程实际进度严格控制在建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同中确定的工期。工期控制目标: 日历天。

3.3. 质量控制目标

通过施工过程中的事前、事中、事后控制，使本工程质量达到合格工程质量标准。按分部工程制定工程质量目标和质量标准（如下表）。

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3.4. 质量方针和质量目标

监理部的质量方针：“诚信公正、科学管理、严守合约、顾客至上”。

监理部的质量目标：“不断提高监理服务质量，确保合同履约率100%，顾客满意度95%”。

3.5. 安全生产、文明施工监理目标

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指导监督施工单位建立安全生产、文明施工管理体系，健全安全生产、文明施工各项制度，有效加强对人、机（机电、设备）、方法、环境（现场施工重要条件、社会条件及其他方面）控制，杜绝重大安全事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。文明施工达到郑州市文明工地标准，减少施工对周围环境的影响和干扰。

四、监理工作依据

4.1工程建设方面的法律、法规：

4.1.1《中华人民共和国建筑法》

4.1.2《建设工程质量管理条理》

4.1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

4.1.4《建设工程监理规范》GB50319—2000

4.1.5《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119—2003

4.1.6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

4.1.7《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204—2002

4.1.8《结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002

4.1.9《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

4.1.10《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002

4.1.11《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201—2001

4.1.12《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

4.1.13《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001

4.1.14《钢筋焊接及验收规程》JGJ133—2001

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