收购情况调研报告

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小麦是我地区粮食的主要品种,它既是种粮农民增收的基本来源,也是粮食企业搞活经营,提高效益的优势品种。

因此,做好我地区小麦收购工作,对于满足市场需求、搞活粮食流通、促进农民增收和企业发展具有严重意义。为了确凿掌握我地区小麦生产情况,了解各收购企业的收购状况,研究当前收购工作中存在的问题,提出政策措施,xx月xx-xx日,我们深入xxx县各小麦收购点(站)进行实地调研,并与售粮农户进行交谈,听取有关方面的意见建议,现就今年我地区小麦收购情况报告如下:

一、小麦生产的基本情况

(一)小麦播种面积较上年略有增加。xxxx年全地区粮食播种面积为xxx万亩,比上年增加xxx万亩,其中:小麦播种面积为xxx万亩,比上年增加xxx万亩。分县市看,xx市xxx万亩,较上年增加xxx万亩,xxx万亩,较上年增加xxx万亩,伊吾县xxx万亩,较上年减少xxx万亩,农十三师xxx万亩(主要在红山农场),较上年增加xxx万亩。从上述数据看,xxx县小麦播种面积占全地区播种面积的xxx%,是我地区的产粮大县,对地区的粮食安全起到至关严重的作用。

(二)小麦产量有望增高。今年小麦的长势和测产来看,小麦产量较上年有所增加,预计产量xx万吨,较上年增加xxx万吨。预计小麦商品量为x万吨,较去年增加xxx万吨以上。

(三)小麦大部分达到二级以上。今年气侯安定,加之xxx品种改良,小麦品质好于往年,容巨大部分在xxx-xxx克/升之间,大部分达到二级标准以上,小麦颗粒饱满。

(四)小麦收割情况。截止xx月xx日,xxx大河乡、花园乡收购基本完毕,xx 乡、xx乡正在大面积的收割,xx月xx日的雪,对小麦的影响不大,除个别小麦倒伏外,大部分小麦没受影响。xxx县政府积极与xx、xx等地州联系,调来收割机xxx辆,目前正在xx乡、xx乡抢收,截止今日(xx月xx日),除奎苏乡尚有5

万亩没收割完外,其余各乡均已收割完毕。预计在xx月xx日天气变化过程前可收割完毕。

二、小麦收购情况

今年的小麦收购进度快于往年,秩序井然,入库小麦品质普遍较好,绝大部分为一、二等,夏粮收购各项工作进展顺利,主要表现在:

(一)各级领导高度重视。认真贯彻落实自治区夏粮收购工作电视电话会议精神,落实目标任务,明确政策措施,严格责任落实,为收购工作提供了组织保障。

(二)政策宣传广博深入。各粮食收购站点都做到了政策上墙、样品上台、价格公开。哈密大营房粮库还就粮食惠农政策、收购价、质量标准、企业服务承诺和收购流程等内容制成宣传材料发放到粮农手中,确保了广漠农民明白交粮。(三)收购准备工作到位。按照发改委分解的收购计划,农发行提前落实收购资金贷款,财政部门及时预拨粮食直补资金。各收购企业积极腾并仓容,对收购机械和检化验仪器及时进行维修、校正,加强收购人员岗前培训,为收购工作奠定了基础。

(四)坚持优质服务。各粮食收购企业积极优化服务措施,在收购现场设立便民食堂和休息场所,免费供应茶水,免费提供清粮设备和晾晒整理场地,增设急救药品服务等,主动延长收购时间,增加收粮机械,减轻农民劳动强度,使农民偃意交粮。据统计:今年在xxx县收购的三家国有粮食收储企业开设收购点xx处,投入收粮机械xx台,人力xx人次。

(五)农民交售粮食积极踊跃。xxxx年自治区小麦收购直补标准由以前的xxx 元/公斤提高到xxx元/公斤,小麦最低收购信息参考价,白小麦(三等、下同)、红小麦、混合麦最低收购信息参考价统一为xxx元/公斤,相邻等级差为xxx元,广漠农民感谢国家和自治区的各项惠农政策,对今年夏粮收购政策、收购价格和粮食部门服务态度普遍反映优良,交售粮食积极踊跃。

(六)放宽标准让利有农民。小麦收购国家标准:水分小于等于xxx%,杂质总量小于等于xxx%(其中矿物质小于等于xxx%)。收购的粮油不符合粮油质量国家标准的应当整理达到标准,整理后仍未达到标准的,可采取降等、扣量等办

法处理。水分的增扣量:水分以标准中规定的水分指标xxx%为基础,每低xxx 个百分点增量xxx%,但低于标准规定指标xxx个百分点及以上时,不再增量;每高xxx个百分点扣量xxx%;低或高不够xxx个百分点的,不计增扣量。杂质的增扣量:杂质(含青稞、大麦等)以标准中规定的杂志指标1%为基础,每低xxx个百分点增量xxx%,每高xxx个百分点扣量xxx%;低于或高于不够xxx个百分点的,不计增量。矿物质超过标准规定的,加扣量xxx%,低于标准规定的不增量。

但在实际收购中根本无法执行国家收购质量标准。

由于x月xx日的天气变化与农民的急于交粮,收割的小麦不经过整晒,除杂等基本程序,直接交到收购点,水分高、杂质大。如果按照国家小麦收购标准及增减价扣除标准,农民交来的小麦至少每xxx公斤扣除x-xx公斤的数量。为了保护种粮农民的积极性,不减少农民种粮收益,经xxx县政府协调,在xxx 收购的三家国有粮食收储企业按照:水分在xx以下的必须收,但水、杂扣量不得超过x%;水分xx以上的,劝回,经过晾晒达到xx以下再收购。对于水分在16以下但杂质太大的,农民可以自行选择①收购点提供免费的清粮机,农民自行算帐②农民不愿自行算帐的,收购点按照百公斤扣除3公斤杂质的标准收购,由收购点算帐。收储企业让利于农民,背负了惨重的负担。截止xx月xx日,全地区收购小麦xxxxx吨,完成自治区下达的夏粮收购任务的xxx%,其中:一等小麦收购了xxxxx吨,占已收购小麦的xxx%。

三、存在的问题

(一)收购点仓容偏紧。截止8月底全地区有用空仓容xxx万吨,从数据上看空仓容大于收购量,但仓容分布不平均,有的地方仓容阻抑,有的地方仓容偏紧,加之,今年小麦销售困难,收购的小麦全部入库,导致收购点仓容偏紧,如:大河干渠粮站,有用空仓容xxxx吨,目前实际收购xxxx吨,必须要靠打露天堆来解决。又如:中储粮xx库xx分库,有用空仓容xxxx吨,目前实际收购xxxx吨,由于运力吃紧,无法运入总库,也靠打露天垛来缓解。

(二)收购质量难保证,“毛粮”居多。xxxx年x月自治区粮食流通体制进行了巨大改革,粮食定购任务被取消,粮食收购和收购价格放开,全面实行购销市场化。从xxxx年起,我地区三家粮食购销企业相互“抢粮”,不能严格按照国家

粮食收购标准收购,导致农民的质量意识逐渐稀薄,收购的小麦杂质大,水分高。特别是联合收割机推广使用后,田间初步整晒,除杂基本上简化,粮农将联合收割机收割的小麦直接交到收购点,由过去的分户算帐、晾晒到集中算帐、晾晒,将算帐重任全部压到收购点,致使收购进度缓慢。虽然我们投入大量的算帐设备,但仍满足不了需求,出现交粮排队的现象,给粮食管理工作增加了压力,带来了难度。

(三)运力仍然比较吃紧。小麦属农副产品,成本低,利润薄,装卸时间长,运费价格低,加之今年xx公路修建,路况差,寻找车辆十分困难。虽然已将运费涨到xx元/吨,但接货车辆寥寥无几,增加收购点的仓储压力。如:中储粮xx直属库xxxx户的收购点,场地小,收购的小麦运不出去,只得放慢收购进度。从某些程度讲:运力决定了收购进度。

(四)绿色通道不通畅。近几年,各粮食收储企业在小麦收购期间给xx市政府打报告,由分管领导审核签字后,送交警、城管大队备案。在指定的路线,除上下班高峰期不得进城外,其余时间均可放行。但在执行过程中,由于交警、城管值班人员轮换,不时有运粮车辆被挡,虽企业再协调放行,但拉粮司机不愿再拉,使本就吃紧的运力更加吃紧。

(五)目前小麦的运输以散装为主,这样即可减少成本又能节约时间,提高效率,但各收购点无大吨位的磅秤,装车时数量不好控制,只能目测个大概,无法做到数量精准,不时有车辆被卸货。如:中储粮xx直属库的一运粮车因超载一吨多在口门子治超站被卸货。

四、建议

(一)建议由xxx县政府牵头,充分利用各种媒体,广博宣传国家粮食收购政策、收购标准,做到家喻户晓。正确引导农民改变卖“毛粮”和高水份粮的习惯,出售前把粮食晒干扬净,提高粮食等级质量,实现卖好粮、多增收的目的。

同时继续开展《粮食流通管理条例》宣传工作,要求企业严格执行国家粮食质量标准,及时向售粮农民支付粮款,切实保护广漠种粮农民利益,也保护企业的利益。

(二)建议行署协调,将小麦运输纳入农产品运输的范畴,改变目前小麦收购前打报告,批条子的状况,使绿色通道常态化,今后每年收购期间对运粮车辆不受进城时间限制,对运粮车辆合适放宽载重的限制。

企业经营情况调研报告

企业经营情况调研报告 篇一:公司经营情况调查报告201410 关于***有限公司经营情况的调查报告 被调查企业:**有限公司 被调查人:** 调查日期:2014年10月 调查人:** 报告人:** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂,原建设单位为**,于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线,2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于2006年2月,注册资本人民币1000万元,地址位于**镇**村,是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的

企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份,股东**占公司36%的股份,股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构,总经理**,现有职工**人,其中大中专学历以上占30%。 2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业,2010年被评为安全生产标准化三级企业,2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业;并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定,**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 2013年末公司总资产15137万元,其中固定资产10768万元,占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源,引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产,所产“**”牌食用淀粉及酒精,应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业,主要销往**、**等地。 几年来,先后投入了大量资金,对

生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造,完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物 质燃气的厌氧系统项目建设,25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后,当地木薯种植锐减,公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前,项目已竣工投入生产。 二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报(审计意见为无保留意见)和2014年9月份财务报表,财务状况反映见下表: **公司近期财务状况表 (一)财务指标说明

某公司调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 某公司调研报告 篇一:某公司生产调研报告 目录 1、企业基本情况................................................. ................................................... (2) 1.1、企业概况................................................. ................................................... ...21.2、组织结构................................................. ................................................... ...31.3、部门科室职责................................................. ..............................................41.4、重要岗位职责说

......................................62、产品情况................................................. ................................................... .. (8) 2.1、产品类型................................................. ................................................... ...82.2、产品结构................................................. ................................................... ...82.3、产品工艺................................................. ................................................... ...93、业务描述................................................. ................................................... (11) 3.1、部门组织(各部门、车间的功能)................................................ .............113.2、业务流程.................................................

企业管理调研报告模板怎么写

企业管理调研报告模板怎么写 调研是调查研究的简称,指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析,管理调研写方案的具体步骤是什么?下面是小编为你带来的企业管理调研报告,一起来看一看吧。 一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间:XX.08. 2、调查地点:**制药有限公司

执行情况调研报告doc

执行情况调研报告 依据省高院下发的《关于开展调解案件进入执行程序后执行情况的调研的通知》要求,我院对xxxx年—xxxx年民事调解结案案件进入执行程序的执行情况进行了全面、详细的登记、收集,对相关数据、资料,进行归纳总结,从而形成调研报告。 一、调解案件进入执行程序情况xxxx年—xxxx年我院共受理调解结案民事案件47件,标的额xxxxxxx元;其中当事人申请强制执行,进入执行程序的x件,标的额xxxxx元;进入执行程序的调解案件结案6件,标的额xxxxx元;调解结案进入执行程序案件与调解结案案件的比例为%,调解案件进入执行程序案件以劳务雇佣合同纠纷居多,此类纠纷案件调解结案后,对于不按调解协议自动履行,进入执行程序后存在难执行的情形。 二、调解结案的执行案件存在的主要问题 1、当事人法律观念存在偏差,诚信度较差。当事人法制观念淡薄,藐视法院的调解,他们虽有履行能力,却不愿意履行,甚者把法院调解与民间协议混为一谈,认为调解协议是双方协商达成的,拖延履行无关紧要,对调解书的法律效力持着无所谓态度;有的当事人藐视调解书的严肃性、权威性,误解只有判决书才对其有法律约束力,假借调解之

名骗取对方当事人作出让步,为其拖延、逃避履行调解书所确定的义务赢得必要的时间。 2、不合理的考核绩效驱使调解异化,调解率成为法院民事审判绩效考评的重要内容,调解工作虽然是法院工作任务的重点,并且调解率关乎工作绩效,但绝不能为了追求高调解率而歪曲了调解的本意,为了达成调解目标,不惜违背调解原则,一味进行调解,就是对当事人权利的一种侵犯,脱离了调解的本意。无原则地调处,表面上解决了纠纷,而实质上是以损害司法尊严为代价的。 三、调解结案的执行案件的建议和意见 1、加强法院队伍建设,提高审判人员自身素质。加强审判人员的大局意识、群众意识、服务意识,改变作风散漫、不遵守纪律、工作不负责等突出问题。法院队伍素质,将影响案件的审判与执行效果,应大力提高队伍的整体素质,提高队伍执行力,法官应当注重自身素质的提高,加强廉政教育和业务教育。 2、加大法制宣传力度。加强舆论宣传的导向作用,通过多种渠道对广大群众进行法律教育,增加其法律知识、增强法律意识。使双方当事人能够正确理解调解的立法本意,正确行使法律赋予的权利,履行法律赋予的义务 3、建立科学、合理的绩效考核机制。针对调解案件执行的问题,应避免过度强调调解率。杜绝一味强调调解率,

总结报告-规模以上工业企业经营调研报告 精品

规模以上工业企业经营调研报告 为进一步加强对全县工业发展的宏观调控,全面摸清**县规模以上工业企业发展情况,及时了解企业当前面临的困难和问题,6月8日—10日,县统计局深入企业就全县规 模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上 工业统计实绩分析报告如下: 一、**县规模以上工业企业发展现状 1、工业生产情况。 XX年,全县规模以上工业企业9户,比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值21910 万元,同比下降25.3% ;累计完成工业增加值8179万元,同比下降4.3%,在9户规模以上的工业企业中,有2户重点矿产业今年以来均未开工,在很大程度上制约 了全县工业生产的发展。目前,亏损企业有 7户,比去年同期增加2户,实现主营业 务收入14488 万元,同比下降18.6 %;利润总额-3623万元,同比增长3.2倍。 2、延伸产业链和循环经济方面取得了新的成绩。南华糖业勐省公司利用榨糖过程中产 生的滤泥、渣灰及酒精废液作为原材料,将有机废弃物转化成环保优质的生物有机肥 生产线已投入试生产,拉长了制糖企业的产业链条,改变了制糖企业产品单一的结构,提高了抗市场风险能力,创造了循环经济效益。 3、大部分企业在对平稳度过金融危机、保生产、稳就业上充满信心。全县9户规模以 上工业企业有7户开工生产,开工生产率77%。在调研所到的7个工业企业,大家对平稳度过金融危机信心十足,都在想方设法保生产,坚持以销定产,维持基本生产经营工 作正常开展。尤其是**云矿锌业有限公司自XX年10月份停产以来,一直积极关注市场 行情走势,目前1吨锌现货价格回升至13500元左右,比去年10月份最低价8500上涨 近60%,月均涨幅7.5%,公司根据市场走势分析,预测四季度锌价能回升到14000元以上,因此,公司积极的在做恢复生产前的资金筹措、原料储备等准备工作,以便能及时 抓住机遇,适时恢复生产。在做好以上各项准备工作的前提下,如果市场没有大的变动,10月份可正式恢复生产。 4、节能降耗工作发展势头良好。在高耗能矿业生产减产,工业结构调整的推动下,一 季度**县单位gdp能耗下降4.3%,为完成全年单位gdp能耗下降4.0%的考核目标奠定 基础。 二、**县规模以上工业企业发展存在的突出问题 1、工业经济形势不容乐观。全球金融危机对实体经济的影响难以在短时期内根本恢复,**金腊云矿锌业有限公司、**地矿资源股份有限公司**金腊铅2个企业在XX年的同期 产值占规模以上工业产值的28.3%,但目前还处于停产状态;莲花塘煤炭有限责任公司也是由于销售市场不畅的影响,新井生产一直处于半停厂状态,老井也因生产系统环节

企业调查报告范文某公司调查报告

企业调查报告范文某公司调查报告 导读:篇一:某公司管理调查报告,通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,xx公司的管理状况初步调查结果如下:,一、公司基本情况简介,该公司是一劳动密集型公司,公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况,仅从公司生产流程的技术控制来看,从初步调查的情况来看,而是公司淘汰辞退),按照公司管理输出,首先公 篇一:某公司管理调查报告 某公司管理调查报告 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,xx公司的管理状况初步调查结果如下: 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司,生产人员较多,有180来人,大都为初高中水平的技工,年龄也大都在20岁左右。素质不高,社会经验缺乏,甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样,生活、工作、学习,各个方面都需要细心照顾。但在编制上这却只是一个部门,这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大,也很辛苦,管理效率却不高。总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公

司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况。 二、主要问题及初步建议 仅从公司生产流程的技术控制来看,流程是封闭和可控的,并没有很明显的大漏洞。但从整个体系来看,影响生产成本和管理效益的因素还是不少。从初步调查的情况来看,至少有以下几个方面。 1、受人员整体素质和年龄限制,和主动性不足,特别是班组长的积极性和主动性不高,导致员工管理困难,整体员工生产能力发挥不足。 解决方案建议: b) 建立建全各项规章管理制度(包括宿舍管理制度等),通过和管理人的行为。 c) 适当调整,降低一线工人工资水平(需要重新确定单位工资定价),相对提高班组长的工资水平,并与一线工人的产量、质量、管理绩效挂钩。达到整体工资水平下降,而关键岗位人员积极性提高的效果。有效发挥班组长的作用。 d) 建立合理的机制,并严格执行。 e) 保持适当的员工(当然不是员工辞职,而是公司淘汰辞退),形成竞争压力,优化员工队伍。 f) 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系,通过为他们提供实习场地和培训,招收适量实习生(不用付工资),建立良好的劳动力补充机制。 2、设备陈旧,故障频繁,导致生产效率受损

公司管理现状调研分析报告

BB公司管理现状调研报告 BB公司从1999年划归AA油田分公司以来,在公司的管理上,从公司的组织机构到管理机制和体制都发生着巨大的变革,结果是成效卓著?大到公司综合经济效益增长率的快速增长,小到每位员工收入的逐年递增;看得见的是我们的油城面貌发生着翻天覆地的变化,看不见的是我们的员工在各方面素质都在不断提升……?所有的变化都得益于“改革”,我们BB公司的发展动力也源于“改革”? 我们BB公司这几年与划归AA油田分公司之前相比,虽然在各方面都取得了卓越的成绩,但并不是在各方各面都做得尽善尽美了,甚至可以说,在有些方面做得还有待很大的改善提高甚至是改革?下面根据对公司各方面的管理情况进行的初步调研,就公司目前的管理现状从4个大的方面作以分析? 一、公司的组织机构设置 公司的组织结构设置简单来说就是指公司的组成结构框架?我们BB公司是由10位公司领导,一个设有9个职能部室的公司机关,24个下属单位组成的人员重多,生产经营范围宽范的生产经营实体? 10位公司领导根据职权分工,分别对各方面的各项重大问题进行控制指挥和协调把关,并集体对公司的发展规划计划等重大问题进行决策? 公司机关的9个职能部室按照职能分工分管公司24个下属单位的各项管理工作,并起到承上起下联系作用?从管理的模式上来说属于矩阵式结构,管理形式主要是横向和纵向的沟通协调?这正适合于我公司复合型管理需要? 24个所属单位在BB公司的领导管理下,各自进行相对独立又相互关联的生产经营活动? 公司组织机构的设置并不是一成不变的,是要随着公司为适应外部环境,不断取得发展和管理主动权需要而相应调整和改革的?对公司部门科室的重组,如计划财务部的重组;对生产辅助专业的重组,如成立设备工程公司?试验检测中心;对生产辅助专业单位的改制,如工商注册成立新海?昆仑两个有限责任公司;这些都是为了实现人才?资源共享,专业规范化?有效控制管理, 作强主业,搞活辅业所做出的具体调整和改革? 究竟改革的成功与否,是应该由实践最终来证明的,但就目前国内国际企业发展方向

管理制度执行情况调研报告

根据集团公司、矿党委深入学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则,为扎实推进活动开展,使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况,深入基层进行了调研,认真分析管理制度在执行过程中存在的问题,提出修订、完善我矿管理制度建议,使之更符合科学发展观以人为本的要求,更好地促进企业管理上台阶,打造本质安全、文明和谐矿山。现将调研情况作如下汇报: 一、我矿管理制度建设状况 1、我矿自78年建以来,通过几代领导的努力,形成比较完善的企业内部管理制度,特别是在89年企业开展的标准化作业活动,形成了一套《企业工作标准》丛书,在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳,内容涵盖了企业管理工作中众多方面,为企业管理、班组升级起到了积极促进作用,管理工作有章可循。 2、90年代未,随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革,管理制度有了新的发展,新的管理理念的创新,推进了企业制度的更新,《铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法》、《关于推行矿务公开、民主监督制度的实施办法》《铜坑矿采购管理办法(试行)》等,以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成,劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展,职工劳动的思想观念、价值观念发生变化,企业生产规模、经济效益上了新的台阶。 3、目前,以创建一流矿山,打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展,在继承和发展我矿管理制度下,相继出制订和完善《铜坑矿中层领导班干部辞职办法》、《铜坑矿人事选拔任免办法》、《铜坑矿固定资产管理规定》、《铜坑矿职工带薪休假规定》、《铜坑矿矿外获奖嘉奖规定》、《反偷矿,保护矿产资源管理规定》、内部《财务管理制度》、《关于服务性车辆集中管理调配使用》、《车辆使用、加油、维修管理规定》、《大厂宾馆住宿、接待管理规定》、《井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定》、《铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定》、《华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案》、《安全确认管理规定》等规章制度。11年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编,形成了《铜坑矿管理制度汇编》一书,较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。 我矿的管理制度在三十年的探索、创新和完善中,为企业的生产经营起到了积极的促进作用,企业生产规模由年供矿量几十万吨发展到如今达二百多万吨,锡、锌、铅等多种金属产量名列广西众多企业前茅,成为广西有色金属的支柱。 二、存在的问题及分析

企业公司管理情况的调查报告模板

企业公司管理情况的调查报告模板 我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动,在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查,了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷,回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。 南京xx公司成立于2005年,该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。同时,可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。 通过多年的经营,已建立了较为完善的供销体系,拥有了较为稳定的顾客群体,树立了良好的商业信誉。这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的。根据该公司的管理情况,现将调查报告如下: 一、xx有限公司的基本情况 (一)产品开发情况 1、拥有自己的制冷产品。xx有限公司拥有自己独立的产品,品种有12大类,大小型号有25种。主要有医药冷库、恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷库、低温冷库、等

几大类。品种齐全,各种冷库设备体系完整。在开发和销售方面渠道流通大,消费者选择层面广,产品性能、价格合理。 2.开创、研发新产品。xx有限公司每三年更新研发新产品,在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。该公司在产品的开创和研发方面尤其重视,每年收益的40%会拿来研发新的制冷产品。这不仅提高了该公司产品的性能,更能跟进科技增长的步伐,增加公司产品销售的宽度,从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。 (二)产品销售情况 1、以优质的商品、专业的服务,提高销售。该公司具有领先的技术、先进的设备、专业的人才、严格的管理、良好的服务;公司产品在产品性能、细致精确、高效节能、灵活设计、环境保护等方面具有一定优势;奉行“恪守诚信、致 1 富思源;创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍,根据不同的顾客需求,提供相应的商品,并给予详尽的使用方法的指导,在顾客中树立起了良好的企业形象,赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理,全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同,由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。 2、供销一体化,由此减少了库存,较低了成本。xx有限

执行情况调研报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT262 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 执行情况调研报告通用范本

执行情况调研报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 依据省高院下发的《关于开展调解案件进入执行程序后执行情况的调研的通知》要求,我院对xxxx年—xxxx年民事调解结案案件进入执行程序的执行情况进行了全面、详细的登记、收集,对相关数据、资料,进行归纳总结,从而形成调研报告。 一、调解案件进入执行程序情况xxxx年—xxxx年我院共受理调解结案民事案件47件,标的额xxxxxxx元;其中当事人申请强制执行,进入执行程序的x件,标的额xxxxx元;进入执行程序的调解案件结案6件,标的额xxxxx元;调解结案进入执行程序案件与调解结案案件的

生产经营调研报告

生产经营调研报告 **发电有限责任公司是我州实行电力体制改革后,由原州电力有限责任公司进行厂网分离后而成立的。公司成立后具有独立法人资格的全资子公司。厂网分开后,由于发电公司定位、体制、电价等问题的改革不到位。**发电有限责任公司从XX年6月成立至XX年4月起五年的时间已累计亏损达1310万元。根据这样一个现实状况,公司结合深入学习实践科学发展观活动,对公司成立五年来来基本情况、生产经营状况、资产结构、存在的问题作了深入的调查研究,并就公司体制机制和如何走出困境,更加符合科学发展观提出几点建议。 一、我州电力建设情况 我州已投产运行的电站有73座,全州累计总装机达58.97万kw,发电量9.5亿度;已签订协议、正在开工建设的有22座电站;已完成河流规划,但未签订开发协议的有2条为进一步加强对全县工业发展的宏观调控,全面摸清**县规模以上工业企业发展情况,及时了解企业当前面临的困难和问题,6月8日—10日,县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下: 一、**县规模以上工业企业发展现状

1、工业生产情况。XX年,全县规模以上工业企业9户,比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值 21910 万元,同比下降25.3% ;累计完成工业增加值8179万元,同比下降4.3%,在9户规模以上的工业企业中,有2户重点矿产业今年以来均未开工,在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前,亏损企业有 7户,比去年同期增加2户,实现主营业务收入14488 万元,同比下降18.6 %;利润总额-3623万元,同比增长3.2倍。 2、延伸产业链和循环经济方面取得了新的成绩。南华糖业勐省公司利用榨糖过程中产生的滤泥、渣灰及酒精废液作为原材料,将有机废弃物转化成环保优质的生物有机肥生产线已投入试生产,拉长了制糖企业的产业链条,改变了制糖企业产品单一的结构,提高了抗市场风险能力,创造了循环经济效益。 3、大部分企业在对平稳度过金融危机、保生产、稳就业上充满信心。全县9户规模以上工业企业有7户开工生产,开工生产率77%。在调研所到的7个工业企业,大家对平稳度过金融危机信心十足,都在想方设法保生产,坚持以销定产,维持基本生产经营工作正常开展。尤其是**云矿锌业有限公司自XX年10月份停产以来,一直积极关注市场行情走势,目前1吨锌现货价格回升至13500元左右,比去年10月份最低价8500上涨近60%,月均涨幅7.5%,公司根据市场走

执行情况报告

彭真民主法制思想研究与教育基金 执行情况报告 彭真同志是伟大的无产阶级革命家、政治家,杰出的国务活动家,坚定的马克思主义者,新中国社会主义法制的主要奠基人,党和国家的卓越领导人。十一届三中全会后他担任党和国家重要领导职务,长期领导和主持民主法制建设工作,改革和完善了立法体制、立法程序,大力推进了立法工作,为形成以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系,奠定了重要基础。 为纪念彭真同志诞辰110周年和1982年宪法公布施行30周年,2012年11月,付洋先生通过北京市康达律师事务所捐赠设立“彭真民主法制思想研究与教育基金”(以下简称“彭真基金”),旨在继承彭真同志的革命精神和崇高品德,弘扬彭真民主法制思想,促进我国社会主义民主法制建设。 现将执行情况汇报如下。 一、项目管理 为加强“彭真基金”的管理工作,项目执行单位严格按照《北京市中国人民大学教育基金会章程》和《彭真法制思想研究与教育基金(会)理事会章程》的有关规定,“彭真基金”设立理事会做为基金的最高决策机构;同时,还成立了管理委员会以及学术委员会,在理事长会议领导下分别负

责基金日常管理工作和学术工作。“彭真基金”的管理和使用接受社会监督,接受捐赠人对基金的使用和管理情况进行查询监督,基金财务状况接受审计部门的专项审计等,制定了《彭真法制工作成就奖评选办法》与《彭真法制思想研究成果奖评选办法》,基金管理委员会依据理事会章程和评选办法,每年编制年度的奖励资助计划,经基金理事会会议讨论通过后按计划实施,并按计划向全社会公布奖励资助计划、接受申报,评选完成后,并进行公示,接受监督。 通过彭真民主法制思想有关活动的开展,使彭真民主法制思想的研究成果更加丰富;同时也激励了人大法学专业师生及社会各界对彭真民主法制思想的学习和研究,扩大了基金的社会影响力。 二、项目执行 “彭真基金”资助开展了彭真民主法制思想的学术研究活动;支持与国家立法、执法、司法相关方面的研究;支持我国法学、教育相关方面的研究;表彰在我国社会主义法制建设和法律工作岗位上做出重大学术贡献人员,评选并奖励在法学教育和研究领域取得突出研究成果者;鼓励、扶持有志于进行社会主义法治理论研究并符合条件的研究者;评选并奖励、资助优秀法学学子,帮助学生顺利完成学业;以及开展符合“彭真基金”宗旨的其他活动。 “彭真基金”成立以来,基金理事会率同管理委员会、

企业生产经营现状调研报告范本

****有限责任公司 生产经营现状调研报告 一、企业概况 ***硫铁矿矿区位于***县**煤矿区***矿段,始建于1983年12月,1987年5月正式投产,设计生产能力为原矿9万吨/年,于2004年11月换领由**省国土资源厅颁发的新采矿证,证号为*******,登记开采硫铁矿,设计年生产规模为9万吨,主要产品为硫铁矿石。矿石采出后,运至选场经机械破碎后,采用重选方法进行选矿,生产硫精砂。 该矿主井口坐标为:X:3124134.394,Y:354965879.023,Z:806.266。采用平硐暗斜井开拓,前进式布置工作面,区内后退式开采,采矿方法为房柱式采矿法,放炮采矿,电瓶照明,电力机车运输。矿山通风方式为抽出式通风,局部掘进工作面为局扇通风。矿井主要进风断面为6.98m2,总进风量为921m2/min,矿井总回风断面为4.68m2,总回风量为1050m2/min,已形成了完整的通风系统。风井口坐标为:X:3124705.626,Y:35496108.730,

Z:874.125。 矿山工业场地约1200m2,在工业广场旁修建有800 m2厂房。矸石和经洗选后的尾矿,排放于团结村沟峡谷中尾矿库中。井下矿坑水沿井口流至废水处理站,经处理后达标的水进入选矿作生产用水。 2009年,由于市场因素的影响,***矿业公司一度生产经营处于低迷状况,2010年,通过集团公司的战略调整及集约化经营,公司逐渐恢复正常。 二、生产经营状况 矿业公司注资本500万元,现有总资产18673396元,其中固定资产合计8045397元,流动资产1226287元,流动负债合计11773493元。2010年生产硫铁矿93000吨,硫精砂62000吨,产值2790万元,利润682万元,税费251万元。2011年上半年生产硫铁矿50000吨,硫精砂34000吨,产值1540万元,利润408万元,税费138万元。 三、当前存在的主要问题 ***硫铁矿现有的生产系统和技术装备不符合安全标准

2020年企业管理调研报告

企业管理调研报告 (说明:本方案为word格式,下载后可自由编辑)

一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和>培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重

要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争>对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳>礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间:XX.08. 2、调查地点:**制药有限公司

执行情况的报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 执行情况的报告 执行情况的报告 关于《中华人民共和国食品卫生法》 贯彻执行情况的报告 常委会主任,各位副主任、委员:现在,我代表县人民政府,向本次会议报告《中华人民共和国食品卫生法》贯彻执行情况,请予审议。 一、基本情况 几年来,在县人大及其常委会的依法监督下,我们坚持了“政府领导、部门组织、群众参与、社会监督”的工作机制,全面贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》(以下简称《食品卫生法》),有效保证了全县食品卫生安全。目前,全县共有食品生产经营单位1170户,其中生产加工单位73户,副食批发零售单位548户,饭店549户,从业人员2890名。食品卫生许可证发放率达到100,从业人员体检率达到98,各类地产食品监测率达到100,餐具卫生监测率达到100。(一)广泛宣传,强化法制观念,不断提高食品卫生安全意识 几年来,我们组织开展力所能及行之有效的宣传活动,充分利用县电视台、乡镇广播站、标语、公告、过街横幅等宣传形式,广泛深入宣传《食品卫生法》。通过集贸市场集中宣传,平时检查逐户宣传,重要节日设立咨询台讲解宣传,向食品生产经营者和广大消费者,重 1 / 23

点宣传食品卫生安全的重要意义,让广大群众了解食品卫生常识,提高全民食品安全意识。通过广泛深入的宣传,广大食品从业者和消费者,对食品卫生法律法规有了进一步的了解,对食品卫生安全知识有了进一步的认识,也提高了公众的食品卫生安全意识。同时,增加了食品生产经营者遵守法律法规的自觉性,广大消费者也学会用法律保护自己的权益。几年来,共发放食品卫生安全知识资料6000多册,印发宣传单120xx份,电视专题节目3期,新闻30多条。 (二)加强检查,强化监督管理,不断提高食品卫生安全质量 第一,成立食品卫生安全监督检查领导组织 为保证食品安全质量,成立了全县食品卫生安全监督检查领导小组,由主管副县长为组长,卫生、工商、质量技术监督、牧业、农业部门负责人为成员,下设食品源头组、生产加工组、流通消费组,具体负责全县食品卫生安全监督检查工作。各个相关部门都建立了安全责任制,明确了分管领导,设立了办事机构,确立了专门科室,落实专门人员抓此项工作。 第二,强化食品卫生安全社会舆论监督 在工作中,充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,采取多种形式对生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为,公开进行曝光,协助监管执法部门揭露丑恶,警示违规。同时,也注意表扬和报道好的典型。我们还邀请社会各界人士担任食品卫生义务监督员,动员社会方方面面的力量,把平时检查与全民监督结合起来,设立举报投诉电话、意见箱,对食品卫生安全实施全方位的社会监督。

经营管理情况调研报告

经营管理情况调研报告 经营管理情况调研报告 为了解全县国有资产经营管理工作情况,7月下旬至8月中旬,xxxx县人大常委会组织部分常委会委员和人大代表组成调研组,先后深入到县天然气公司、县自来水公司、xxxx 马电公司、县粮食局系统、县财政局和国资管理中心等单位,通过实地查看、听取汇报和召开座谈会等形式,对全县国有资产经营管理情况进行了调研。 —、基本情况 近年来,县人民政府按照国有资产管理的有关规定,积极采取措施,推进行政事业单位和国有企业的国有资产经营管理工作,促进了我县国有资产的安全完整和保值增值。截止今年7月底,我县318个行政事业单位资产总额约27亿元;国有及国有控股企业11户,其中实体化生产经营企业3户,融资平台公司8户。县自来水公司、马电公司、天然气公司3户企业资产总额5.9亿元,2013年实现收入2.2亿元,实现利润3300万元,上缴税金3500万元。 二、主要工作 (一)注重了国有资产的规范管理。一是成立了管理机构。2012年,我县成立了国资管理中心,专门负责全县国有资产的综合管理工作。二是出台了管理办法。为加强国有资产的管理、配置、使用和处置,县政府先后出台了《xxxx县行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《xxxx县企业国有资产监督管理暂行办法》等办法和规定,明确和规范了国有资产的管理要求和方法,使全县国有资产管理工作有章可循。 (二)加强了对国有资产的管理。一是认真组织开展清产核资工作。2012年5月,对全县行政事业单位、县属国有企业的国有资产进行清理核查,核查出全县共有国有土地589宗,非经营性房产1189宗,经营性房产225宗,车辆341辆。今年4月,在全县范围内开展了办公用房清理核实统计工作,清查出全县办公用房建筑总面积23.6万平方米,使用总面积22.24万平方米,房间总数3952间,办公用房间数1950间,其他用房1683间,闲置办公用房319 间。通过开展清产核资工作,基本摸清了家底,做到了国有资产统一管理。二是加强对国有资产的监管。县国资管理中心自2012年9月成立至今,共出具国有资产处置、调剂等文件158份,对县属国有企业的国资监管文件24份,盘活国有资产存量550万元。 (三)促进了国有资产的保值增值。一是规范经营性资产管理。将县级行政事业单位经营性资产委托国资公司统一管理。2012年以来,举行了6次国有经营性资产公开竞租会,竞租成交年租金534.57万元,比原年租金177.7万元增长200%。其中,2013年第三批竞租中的最高单宗标的物成交年租金86.5万元,比原年租金11万元增长幅度达到786%。

公司市场调研报告_调研报告.doc

公司市场调研报告_调研报告度。 (三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。 二、分类 调查报告的种类主要有以下几种: (一)情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄 清情况,供决策者使用。 (二)典型经验调查报告。是通过分析典型事例,总结工作中出现的新经验,从而指导和推动某方面工作的一种调 查报告。 (三)问题调查报告。是针对某一方面的问题,进行专项调查,澄清事实真相,判明问题的原因和性质,确定造成 的危害,并提出解决问题的途径和建议,为问题的最后 处理提供依据,也为其他有关方面提供参考和借鉴的一 种调查报告。 三、写法 调查报告一般由标题和正文两部分组成。

(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关 于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、 “××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述 式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师 范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么 大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合 式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副 题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发 文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学 科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为 公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合 式标题。 (二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。 1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。 2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

有关企业单位目前管理组织现状的分析结果汇报

关于公司目前管理现状的分析报告 现阶段公司硬件建设已经告一段落,提升管理工作的有效性成为公司目前的主要任务,由于前期公司发展总体侧重点在于生产建设,所以在公司的管理工作中存在诸多的漏洞和不足,现结合公司现状,具体做以下分析并建议。 一、人才流失问题 “人”是企业管理的根本,人员流失是一直以来客观存在并困扰公司发展的一个大问题,人员流失率与同行相比居高不下、招聘来得员工入不敷出,公司也被同行戏称为“培训基地”,培养起来的优秀人才留不住,高技术人才引进不来,使得公司的核心竞争力后劲不足,此问题应首先是管理工作应该考虑解决的问题,总结如下。 1、待遇问题。人力资源部做过多次的薪资调查,公司目前的薪资待遇与同行业及周边企业相比有一定的差距,在物价大幅上涨及全国企业提薪的大环境下,提升员工的薪资待遇是留人的第一要素。 另外,各部门还要进一步做好岗位分析及定岗定酬工作,使工资分配做到公平、公正,最终达到按劳定薪、按功定薪,避免骨干员工的薪资不平衡。 2、员工个人职业发展。除去薪资待遇的问题,员工个人发展也是留住人才、培养人才的重要因素,一条公平、公正、公开的晋升渠道是满足优秀人才“自我实现需求”的重要途径。公司目前的晋升、提拔大

多依靠各部门领导的主观印象,不免会在晋升工作中存在人情纠葛及金钱问题,使公平、公正、公开原则贯彻不到位,因此,应尽快建立相关制度,完善考核体系,实现员工个人晋升与企业用人战略的靠拢。 3、员工娱乐文化活动的单调及公司配套硬件设施的不足。公司员工大多为八零、九零后员工,这个年龄段的员工对于精神享受及生活有较高的要求,公司前期生产建设任务重,对员工文化生活及后勤保障投入稍显不足,年轻职工的工作压力大,业余又得不到很好的放松休闲,使得很多员工承受不住压力而辞职。除了定期举办员工文化活动外,还需要对员工休闲及后勤保障的硬件设施进行建设,如厂区卫生间建设、职工健身设施、医疗设施、休闲场所、多种文化活动的组织等必须同步跟上企业的发展步伐。 4、部分员工对于安全问题的恐惧。冶金行业特殊的高危险性,使得一部分普通员工对冶金企业的工作产生了一定的恐惧,恐惧的心理阴影产生的传导效应导致部分员工潜意识里的对企业的不认同。人力资源部对员工离职原因调查里面有约近20%的员工是因为担心自身安全或者其家属担心安全问题而辞职。在积极开展安全培训培养员工安全意识的同时,还要开展心理辅导引导,客观的分析危险因素,消除恐惧。 5、公司目前核心价值观的缺失。企业核心价值观是全体管理领导及员工的共同意识的表现,是企业的灵魂支柱,拥有核心价值观,企业员工和老板的心才能凝聚在一起,才能形成一个稳定的大集体。每个家庭的核心价值观是“使每个家庭成员能够健康快乐,家庭和睦”、军队

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