工学交替顶岗实习报告

工学交替顶岗实习报告
工学交替顶岗实习报告

工学交替顶岗实习报告

伴随着年末敲响的古钟,七个月的一汽-大众实习之路就此结束。七个月说短不短,说长不长,但这七个月绝对算得上是有生以来最难忘怀的。

七个月里无数个日日夜夜奋战在发动机装配流水线的洪流中,将我青春的活力与激情释放在那方圆几米的工位之上,每天两点一线的生活让我对这七个月没有太多的记忆,但是也没有遗憾。人就是这样,最初决定的时候最为艰难,但是一旦认准了要走的路,任何困难都不足为奇了。

说实话,在一汽-大众实习的七个月,有许多的收获,不仅仅是金钱方面的,许多人说的实习回来就是土豪了,我看重更多的是这段经历。初入一汽-大众工厂我们先是入厂三级安全教育,之后才被分到工作现场。无奈被分到我自认为最辛苦,最约束,待遇相对不好的EA211发动机装配线.

我工作的岗位是EA211发动机装配线C1班组AF60工位,我主要的工作装配主轴上瓦,单机使用量为五片,安装需要保持瓦片清洁,需要进行自检复检规程,互检冷却喷嘴是否安装完成,自检瓦片是否有划伤,磕碰伤等缺陷,检查瓦片型号是否与发动机型号相匹配,还有检查瓦座是否有缺陷等等。另外还得遵守安全生产方面的规定,工作的规则相对于学校的学习多了很多。我的任务就是正确的安装好每台发动机的五片合格的主轴上瓦,工作难度中等偏上,主要是上手较难,难以跟上生产节拍,存在的技术问题有漏装瓦片,错装瓦片,装反瓦片,未检查出瓦座和瓦片的缺陷等,说的方面不多,实际生产所要关注的东西却远远不止这些。工作流程是等待发动机在工位停止器停稳之后,按机器提示取瓦位置拿取瓦片,拿错之后设备报警,避免人的操作失误导致缺陷,拿出瓦片在瓦片确认块确认,确认瓦孔数目,正确之后从发动机瓦座左边依次向右安装,装完之后,轻拍蘑菇头,释放托盘。就完成了一次工作流程,这样循环往复,完成一天的工作。每个岗位的自检互检和机器的测试降低了质量的风险。

一汽-大众EA211发动机装配线是流水线生产,每个岗位就是一个链条,是不可或缺的一部分,所以岗位管理比较严格,避免出现停滞现象。岗位操作者要熟练具备岗位操作技能和处理事故的能力,还有应对突发事故的应变能力,保证生产线能源源不断的生产,不停地工作。流水线是三班倒的,每班又是分为四个班组,每个班工作的侧重点有所不同,共同完成一台发动机的装配。除了这些,

还有机加件的班组,比如缸体,曲轴,缸盖等为生产直接提供零件。各部门相互配合,相互协调,完成各项任务。岗位6S包括整洁,整顿,清洁,素养,安全,清扫。

七个月的工厂收获很多,收获是多方面的,做人处事方面都得到了一定的提升,这是在步入社会之前的一段磨练,能够体会到生活的艰辛,这是在人生路上一段先行路。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,短暂的实习中让我感受到理论知识应对实际事件所存在的不足。我通过不断地学习和请教,很快掌握了岗位技能,同时在工作中有了以下的体会。

一、继续学习,不断提升理论涵养。

在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名青年学子更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后,我会积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。

二、努力实践,自觉进行角色转化。

只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰显人的意志。必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。三、提高工作积极性和主动性实习,是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。

我认为大学生实习难,就业难,难就难在难逃市场选择的厄运。我在该公司实习总结了几个攻略,只能智勇双全,才能在这个社会中出人头地。 1、宜主动出击:实习岗位和找工作一样,要讲究方法。主动争取学习机会。可特别留意正在招聘人选的公司,说明其正缺乏人手,在没有招到合适的员工的情况下,很有可能会暂时选择实习生替代。 2、宜知己知彼:求职信和求职电话要稳、准、狠,即稳当地了解公司所处的行业大背景及所申请岗位的要求,准确地阐述自己的竞争力,自信自己就是对方要找的人;同时很诚恳地表现出低姿态,表示实习的热

3、忌盲目实习:未来求职拼的是专业度而不是态度。谋职实习不应是简单的劳动经验积累和态度培养,比如端盘子一类的工作,可能会增加挫折体验;与专业不对口的实习在未来求职竞争时含金量很低,从找工作的角度,这样的实习弊大于利。实际上,实习只是接触社会的一个过程,大学生实习的目的应该是为了自己日后的发展,而不仅仅是累计工作经验,然后帮助找到一个薪水较高的工作而已。

在实习中,我严格按照实习规程进行操作。做为一名初出茅庐的普通大学生,我不会放松对自己的要求,我希望用自己一开始的学习热情来对待日后的每一项任务工作。在这次毕业实习期间,虽然经常感到很苦,很累,但苦中有乐,累中有趣,也都表现的非常地积极努力认真。

现在,实习已经结束,这次实习内容主要就是一线生产工作,时间虽然只有七个月,但我获益不浅,感慨良多。我感受最深的,有如下几点:其一,实习是个人综合能力的检验。要想优秀完成工作,除了基础知识功底深厚外,还需有一定的实践动手能力,操作能力,应付突发故障的能力,还要对岗位工作都能熟练操作。作为一名工作人员,还要求有较强的表达能力,同时还要善于引导自己思考、调节与人相处的氛围等。另外,还必须有较强的应变能力、组织管理能力和坚强的毅力。其二,此次实习,我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说:要给学生一碗水,自己就得有一桶水。我对此话深有感触。因为以前的自己总以为这些东西学不学得好与专业没有多大联系,殊不知工作不是专攻一个方面,而是考察我们的综合知识水平。

再次,此次实习增强了我毕业就业的信心和勇气。这次实习,我觉得我表现得还不错,许多同学都认为,自己以后进入企业都是可以胜任的。由此看来,我们在大学里还是学到了不少东西,只是感觉不到而已。所以,我们有就业危机感是应该的,但不能过于自卑和担忧,否则会妨碍自己的学习。现在,我们能做的就是多吸取知识,提高自身的综合素质。这就是我本次实习的所感所想。

对于学校与企业合作的工学交替这项工作,总体来说,我觉得还是不错的,让学生拥有能够接触现实社会的机会,同时了解到自己在社会洪流中的渺小与不足,学校所学知识只是沧海一粟,在社会立足还需要更多更多的技巧与能力,社会再也不像学校那样单纯,简单,更多的是功利,所以需要拥有驾驭职场的能力,才能步步高升。虽然收获不少,但是很多事都是有利有弊的,实习占据了学习的时间,荒废了半年的学业,虽然有补课,但是无法弥补与同学交流学习的机会,也会失去一些与老师交流的机会,那些都是无法弥补的损失。所以我觉得应当把

最终实习的时间延后,待到把该学的课程完成之后在实习,这样可能会有助于学生的就业。

一汽-大众企业文化

我们奉行“竞争、和谐、创新、发展”的精神学习是人员素质提高的源动力,超强的学习能力可以适应各种环境变化,在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。创新是企业可持续发展的根本,创新能使管理不断的向深层次发展。合作贯穿于各个工作环节之中,中德文化的交融,良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。

奉献是一种责任的体现,主动工作,聪明地工作是现代人必备素质。我们实践“追求卓越品质,真诚面向用户”的理念我们坚持“内部用户原则”,贯彻“成本是第一信号”的理念,实施“面向未来工程”,为用户提供一流的产品。“以人为本”,“培训优先”,为员工提供良好的学习条件。树立人赢则赢的意识,为员工搭建成才的平台,打造优秀的团队。

用户的需要就是我们的行动。用爱为用户提供温馨的服务。我们用卓越的品质赢得用户,用真诚赢得忠诚的用户。企业宗旨:打造中国最优秀的汽车合资企业

第一任董事长耿昭杰在一汽-大众公司开业典礼上曾经提出这样的寄语。这里既体现出双方股东的期望;又包涵了企业的使命和最终目标;并蕴藏着辉煌的历史和无限的未来。在经营上推行“市场导向、管理创新、质量至上、技术领先”的方针

用户的满意和期望是我们始终不渝的追求,严格的质量过程控制,标准的操作工艺,高尚的职业道德,贯穿于生产经营之中。技术领先是我们的座右铭。把情感与理性有机的融入产品之中,永为先驱。连续不断的改进。流程再造,以创新应万变,在低成本、高效益中求发展。

用户的需求是产品战略的依据,多品种、宽系列、满足用户、成就自己。严谨就是关爱我们坚持以“用户为中心”的原则,推行用户服务核心流程,打造客户关系管理体系,以准确的信息,快速的反应,让用户感到没有等待,让用户放心。

汽车生产

汽车生产线为生产汽车流水作业生产线。其作业线工序有焊接、冲压、涂装、动力总成等。使得汽车生产厂家提高了自动化水平。

一汽大众实习我们是装配发动机,所以对于汽车方面的了解相对较少,汽车生产和发动机装配大同小异,也是采用流水线装配,有不同的产业链相互配合完成整机的工作。随着一汽大众市场占有率逐年上升的趋势,汽车生产量也在提升,相应的发动机产量也随之升高。据我所知,一汽大众汽车年产量已达58万辆,并呈现上升趋势。

回顾一汽大众的发展历程,汽车生产的产量是跟随质量提升的。一汽-大众汽车有限公司是由第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司和德国奥迪汽车股份公司三方共同出资建设的大型轿车合资企业。公司于1991年2月6日在长春成立,同年9月1日正式开业。

一汽-大众公司是我国第一家按经济规模起步建设的现代化轿车生产基地。成立之初,公司坚持边建设、边生产、边国产化的方针,各项工作进展显著。1996年12月,公司全面建成投产,形成了年产15万辆整车、27万台发动机、18万台传动器的生产能力。一期工程的主要建设项目是由冲压、焊装、涂装、总装、发动机和传动器车间组成的两个生产厂以及产品开发中心、培训中心、销售中心、铁路发运站、商品车停车场和备件中心库等辅助设施。公司尚有部分预留空地用于第二期工程的建设。1997年8月19日,公司的15万辆轿车工程项目通过了国家正式验收。同年,公司实现利润1亿8千万。这标志着一汽-大众已完成了由大规模建设到大规模生产的历史转折,步入了一个上规模、创效益的新阶段。全面建成后的一汽-大众向着更高的经营目标迈进。

1998年4月30日,公司正式通过ISO9001质量体系认证。从98年开始,公司先后向市场推出了国产A级车中率先装有ABS(刹车防抱死制动)系统、自动变速箱和安全气囊等先进装备的捷达轿车,并依靠自己的开发能力对车身作了改型。奥迪系列作为合同产品转入一汽-大众生产以后,公司又研制开发出了奥迪200 1.8T高级轿车。99年9月6日,奥迪A6中国型高级轿车顺利下线。经过多

年的不断发展,一汽-大众在东北长春、西南成都和华南佛山建有三大基地,拥有轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂、轿车四厂、发动机传动器厂、成都发动机厂以及冲压中心等七大专业生产厂。目前,一汽-大众已具有捷达、奥迪两种车型的五十多个品种,是国内唯一一家既能生产普及型中档车,又能生产豪华型高档车的轿车企业。几年来的实践证明,一汽-大众走出了一条“质量至上、技术领先、管理创新、市场导向”的成功之路。

学生顶岗实习报告范文4篇

学生顶岗实习报告范文4篇 xx年2月16日,我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实习之路,当我坐上离开学校的的班车那一刻起,我就知道我将经历一段特殊的不平凡的并且充满收获的人生旅程,那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔,必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆,并定会给我带来生命中无与伦比的财富。 是的,顶岗实习的生活是充满艰辛的挑战的。当我们来到实习点面对一间间小平房而不是高楼大厦时,很多人后悔为什么当初选择了顶岗实习,但是我想说,这是我所预料到的,这也是我想要的,因为我知道人只有在艰苦的环境中才能磨练出坚强的意志,我也知道吃得苦中苦,方为人上认得道理,我自然还不是人上人,但是我相信在这个世界上每一个人都渴望成功,都渴望自己有限的生命能创造出无限的价值,都渴望为更多的人做出自己能做的一切,都渴望在后世看来你的生命无可比拟,我自然也比例外。我知道我的实习之路还刚刚开始,我要经历的还有很多。来到实习学校之后尽管很快的解决了食宿问题,但生活水平与师大不可同日而语,来到这里吃的第一顿饭是白菜馒头。我自然感觉这对我没有什么我很适应,我也是步行上中小学,吃粗粮长大的,这点苦还不及我儿时的十分之一。 教学当老师是我在这里生活的主旋律。在这里我学会了如何做一个受学生接受和欢迎的老师,学会了如何去关心学生,最重要的学会了作为一名教师应该具备的教学方法,养成了良好的教学习惯。我个

人认为这里面主要包括学习基础,学习方法和学习习惯。要提高学生的基础,就要求教师在教学中重视双击的教学,做好教学工作计划,把夯实基础放在至关重要的位置上,向学生强调基础知识的重要性。学习方法无疑在学习中起着举足轻重的作用,一个掌握了优秀的适合自己的学习方法的人就等于掌握了开启知识与智慧之门的钥匙。因此,我们强调,国家全面发展的教学理念是绝对的真理,教师在教学中除了传授知识外,还应当注重学生德智体的全面发展,重视学生心理素质和身体素质的培养,重视思想政治教育和世界观人生观价值观以及理想教育,爱国主义教育等,唯有如此,才能培养出祖国需要的人才。 顶岗实习的生活是温馨和幸福的。这里充满着浓浓的乡情,这里的老师们对我们关心有加,他们知道我们远道而来,并且不适应这里的生活,他们经常会把他们这里最好的吃的东西拿给我们吃,还和我们一起包饺子,偶尔遇到周末同时又是男老师值班的时候,他们经常会叫我们改善一顿。最让我喜又让我忧的是那些和我朝夕相处的学生,他们不仅年轻天真纯朴可爱坚韧进取,而且那幼小的心灵就会体贴人和关心人,每逢节日,我不只一次的收到他们送来的土特产外加一些蔬菜什么的,其实这是比什么都珍贵了,也许我们并不在乎这些物质的东西,有这颗心足够了,作为老师,没有什么比这更让人幸福了。他们会以心灵上的沟通让你感到幸福和欢喜。但是每到考试的时候,总有些同学让你忧心忡忡,这种感情是每一位老师感同身受的。 以上是我的实习工作总结,这是一段充满艰辛和收获的经历,这是一段充满幸福和快乐的旅程,这是一段充满挫折与反思的人生,这

石药集团企业展厅深化大纲 (2)

石药集团企业展厅 策划大纲 序厅: 序言(石药简介) 第一单元:石药集团发展历程 一、石药集团发展历程 (一)起步阶段:1984年—1996年 (二)整合阶段:1997年—2001年 (三)发展阶段:2002年—2006年 (四)转型阶段:2007 年—2010年 二、领导关怀 ◆图片播放 ◆电子触摸屏 ◆视频播放 第二单元:强实力打造药业航母(重要单元) 一、石药集团企业概况 (一)石药集团子公司分布图 (二)子公司简介 (三)石药资本 1.资本体系及模式 2.海外上市 3.2001—2010石药资本增长图 二、先进生产 (一)生产设备(重点药品生产设备、生产线展示) ◆7-ACA生产线(重点)(总生产能力达到1600吨/年,占据了32%以上的国际市场 份额,是目前世界上生产能力最大、技术最先进的7-ACA生产线之 一) ◆青霉素生产线 ◆维生素C原料药生产线 ◆软胶囊或片剂生产线 (二)生产工艺 ◆VC两步发酵 ◆树脂交换新工艺 (三)生产能力 1.石药的全球第一 ◆维生素C产量全球第一 ◆青霉素系列原料药产量全球第一 ◆7-ACA生产规模全球第一 ◆阿莫西林产量全球第一

◆咖啡因产量全球第一 ◆胶囊剂 ◆片剂 ◆软胶囊 ◆水剂 ◆输液 ◆颗粒剂 ◆保健食品:果维康 ◆其他:滴眼剂、硬膏剂、口服液、干混悬三、质量保证 (一)FDA质量检测车间(重点) (三)高标质量准检测指标 ◆20项指标 (四)水质监测 (五)检测仪器 (六)质检团队 (七)所获质量资质证书 四、产品圣殿 (一)恩必普专区(重点:重要位置) ◆恩必普药品展示 ◆恩必普市场开发 ◆恩必普后续研究

施工组织设计(钢结构+框架结构)1

编号:ZMJG-BJGS-ZHCK-SZ001 石药集团中诺药业100亿粒青霉素类口服固体制 剂车间搬迁改造项目 暨石药集团基本药物制剂提质增效项目 综合仓库土建工程 施工组织设计 中煤建工集团有限公司北京分公司 综合仓库土建工程项目经理部 2016年4月20日

编号:ZMJG-BJGS-ZHCK-SZ001 施工组织设计 工程名称:石药集团中诺药业100亿粒青霉素类口服固体制剂车间搬迁改造项目暨石药集团基本药物制剂提质增效项目综合仓库土建工程工程地点:石药工业园(石家庄经济技术开发区扬子路88号、海南路99号)建设单位:石药集团中诺药业(石家庄)有限公司 施工单位:中煤建工集团有限公司 编制部门:北京分公司技术部审批部门:中煤建工集团总工办 编制人:编制日期: 审核人:王东会审核日期: 审批人:审批日期:

目录 1.编制依据 (1) 1.1 合同(或协议) (1) 1.2 施工图纸 (1) 1.3 主要规范、规程 (1) 1.4 主要图集 (3) 1.5 主要法规 (3) 1.6 其他 (4) 2.工程概况 (1) 2.1 建设概况 (1) 2.2 周边环境 (1) 2.3 建筑设计简介 (2) 2.4 结构设计简介 (4) 2.5 钢结构设计简介 (6) 2.6 专业设计简介 (8) 2.7 工程典型的平、立、剖面图典型平面图 (12) 3.工程特点、施工重点、难点 (15) 3.1 工程特点、难点 (15) 3.1.1 工期紧、季节性影响大 (15) 3.1.2 多专业工种立体交叉作业的影响 (15) 3.1.3 基础施工现场狭小、施工平面布置困难 (15) 3.2 工程重点 (15) 4.项目组织管理 (17) 4.1 项目管理组织架构 (17) 4.2 职责分工 (18) 4.3 组织协调 (18) 4.3.1 制定图纸审查、设计交底制度 (19) 4.3.2 建立周例会制度 (19) 4.3.3 制定专题讨论会议制度 (19) 4.3.4 制定专业会商会议制度 (19)

顶岗实习报告范文2000字

顶岗实习报告范文2000字 顶岗实习报告范文2000字(一) 经历4个月的实习终于结束了,在xxxx公司工作的这段时间,我和公司的职工及领导都 相处得非常融洽,大家对我也关心,时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是认真谨慎,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯一些错误,从而受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情,让我能在以后的工作中更加的谨慎和小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次实习虽然有酸甜苦辣,却让我在社会中学到了很多学习期间无法了 解的社会经验,这对我来说是最宝贵的东西。 这次实习我总结了以下几条经验,在以后的生活中如果能够更好的总结和应用这些实践经验,将会使我在以后的人生道路中受益匪浅。 第一:在与别人打交道时一定要积极主动 。我自己本身是个相对比较内向的人,不擅长主动和别人交流打交道,在此次实习中我也发现了自己的不足和缺点。比如在刚开始实习的几天内,我比较怯生。起初和公司的几位同事打过招呼后就没在说什么了,下班后也是一个人玩手机,没有主动和大家进行沟通。 由于和他们年龄有较大差距,怕跟他们交流不来,也因为不了解工作环境和工作流程不能 很好的交流和沟通。我也认识到了自己沟通上的不足,面对沉默不语的尴尬,自己有责任 和义务去与别人主动交流。在公司里一个新的职工到来时很平常的,老师傅们也没有必要 主动和一个新职工主动打交道,这时候你就应该主动去和别人交流,介绍介绍自己啊,拉 拉家常,关心一下工作啊,都会让大家认识你,了解你,对你留下良好的印象。在后来的实习中慢慢的在一起时间久了,大家也就对彼此多少有些熟悉了,渐渐地能和大家一起愉快的交流,就是出于自己的积极主动。 在工作的时候同样也要积极主动地和别人交流。在今后的社会工作中,工作不再是一个人 所能完成的,那是几个人或是一个团队的工作,而且你还必须去帮助别人或是接受别人的 帮助已完成工作,就是的团队合作的精神。因此你不能期望你自己一个人就能完成任务, 或是看到别人有困难也不去帮助。虽然此次我是来实习的,由于开始对生产的不了解以及专业知识的不熟悉,只能够在领导的安排下进行一些相对简单的工作,但是我也很积极地去帮助别人完成自己力所能及的工作。就比如在实习中,在我提前完成领导分配的任务后,我就常主动询问周围的员工有没有需要帮忙的,有时候别人也不好意思麻烦我,我就主动 承担他们的工作。这样子不仅锻炼了自己,帮助了他人,还融洽了你与别人之间的关系, 在今后的工作中人家也更乐意与你交往了。

顶岗实习报告(20篇)

顶岗实习报告(20篇) :实习报告顶岗实习报告第1篇: 一、实习目的 在实习过程中,我进取参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。经过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。实习中,我对物业管理工作有了进一步的了解,分析了开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律等。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。 二、实习资料 xx物业服务中心为了在管理上更贴近客户,为客户供给更便捷、更快捷的服务,在管理处成立客户服务中心。客户服务中心作为管理处运作的一种新的管理模式,大大提高了物业管理处的工作效率,提高了管理处的服务质量,赢得了业主的信任和支持,取得了良好的经济效益和社会效益。 客户服务中心是管理处的核心部门,管理处的绝大部分管理工作都由客户服务中心来处理和完成。该管理模式的主要特征是:一站式服务、全程式管理、信息流畅、集中处理、快速应答、及时反馈。其主要职责有: (1)理解业主投诉,通知相关部门处理; (2)对投诉进行跟踪、回访和记录; (3)对投诉进行统计、分析,并向管理处主任供给分析报告; (4)作为管理处对外开设的唯一窗口,对外协调与物业公司、房地产公司、施工单位以及其他部门的关系; (5)各种管理工作的检查、督促; (6)各种资料的档案管理; (7)业主入住等合约签订和证件办理;。 (8)组织管理处的内部培训; (9)管理处各种费用的收取。 三、实习总结 回顾实习生活,在实习的过程中,既学到了好多知识,也发现了xx物业服务

EHR调研分析报告

E-HR选型分析报告 1选型的总体原则 (3) 1.1 适合的才是最好的 (3) 1.2不仅是选择产品,同时也是选择合作伙伴 (3) 1.3成熟的产品 (4) 1.4本地化的服务团队 (4) 1.5经验丰富的实施团队 (5) 2选型的标准 (5) 2.1硬指标 (6) 2.1.1供应商的综合实力 (6) 2.1.2 产品的成熟度 (8) 2.1.3 项目案例 (11) 2.1.4 实施模式及能力 (12) 2.1.5 服务能力 (13) 2.2软指标 (14) 2.2.1软件接口 (14) 2.2.2 软件架构模式 (15) 2.2.3 系统安全性 (16) 2.2.4 设置灵活,查询方便快 (16) 2.2.5 报表功能 (17) 2.2.6 界面友好且中英文可随时切换 (18) 2.2.7不断的升级服务 (19)

2.2.8 业务流程化管理程度 (20) 2.2.9 审批流管理程度 (20) 2.2.10 数据导入导出功能 (21)

1选型的总体原则 1.1 适合的才是最好的 “适合的e-HR解决方案”必须立足于我们公司当前所处的人力资源管理水平,解决我们当前最急迫的人力资源管理问题。同时我们公司正处于高速发展中,我们的人力资源管理也必将随之发生巨大的变化,管理水平必将进入一个新的高度,将产生新的管理需求。这就要求我们选择的人力资源软件,必须有良好的发展前景,有极强的扩展能力,能够随需应变。不仅能满足我们的当前需求,同时又能满足我们未来的需求。 1.2不仅是选择产品,同时也是选择合作伙伴 E-HR解决方案不是一个简单的买来就用的软件产品,其部署过程是一个包含了系统规划、系统二次开发与实施、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂项目管理过程,其中任何一个环节出问题,都可能导致e-HR解决方案在我们公司实施或应用的失败。我们公司建设E-HR系统也不是一个短期的行为。这也决定了在选择E-HR解决方案时既要关注产品本身的特性与价格等因素,还要深入了解供应商在E-HR业务上的专注程度,能否持续的提供产品的升级;杭州本地的服务能力等关于供应商综合实力方面的因素。如果供应商不能专注地发展E-HR业务,可能出现产品细节不够专业,同时产品不能持续发展,不能给我们公司提供可持续的产品升级服务。因此,从某种意义上来看,客户不只是在选择E-HR产品,更应该是选择一家值得信赖的E-HR供应商作为自己的长期合作伙伴。

顶岗实习报告书

顶岗实习报告书 山西工程职业技术学院 建筑工程系 经16班 姓名:赵华亭 2011年 5月 顶岗实习报告书 姓名赵华亭班级经16 专业建筑经济管理 2010.09-2011.5 实习单位中铁十二局吕临支线项目部实习时间 实习报告 从去年九月份就去中铁十二局吕临支线项目部实习,到现在已经近一年了,回想这近一年的实习,虽然有太多的苦和累,但心里现在感觉还是甜滋滋的,尤其是和项目部领导、同事相处的那段时光,相信也将会成为我生命中最美好的回忆。 刚去项目部,由于岗位的需求,我服从领导安排调去试验室工作,虽然与自己的专业一点关系也没但还是端正态度,努力学习,认真完成领导安排的任务。业余时间,借用单位仅有的一台公用电脑认真学习了Auto CAD 2008绘图软件,现在基本上能够独立完成对施工图纸的技术交底。在试验室工作近一月,由于工作的需求,领导安排我去测量队帮忙,近一个月,渐渐感觉自己对测量是那么的感兴趣,于是经领导同意我正式调去测量办,虽然自己对测量知识知之甚少,但就是那种兴趣促使我不停的学习与测量有关的相关知识,工作之余,我还主动向王为德队长,队友鲁健学习有关铁路测量的知识,现在基本学会了全站仪,水准仪,fx-5800p 等仪器的操作使用,此外在去年冬天工程停工的那段时间,在队长、队友的帮助支持下,在项目部后院亲自模拟坐标放样、后方交会、对边测量等软件的实训。

就在论文准备阶段,我毅然选择了以隧道测量为题材准备了关于隧道测量的基本知识,还专门向王队,鲁健队友请教其相关知识,为论文的完成奠定了基础。 就在今年三月,在公司谢队的带领下,和鲁健队友一起去河北张家口张集铁路测量路基标高,并对相关资料进行处理,期间的所有数据的记录计算都有我独立完成,虽然出现了不少错误,但是在谢队的严谨认真态度的认真复查、校正,最后顺利完成任务。期间我深刻的体会到认真严谨的态度是作为一名优秀测量员必备的素质。 从张家口回到吕梁,由于吕临支线项目部的改线停工,在王队的帮助下,去中南通道2标五工区实习,随姚韶军队长,何广朝、田原、张卫超、宁晓东等队友一起参加了佛堂峪湫水河特大桥、神峪塔等隧道的测量的放样工作。那段时间虽然很苦很累,但是仔细品味其中,心里还是甜滋滋的。 然而,一切都那么的短暂,就在我还准备继续学习,希望把我所学到的回报给单位的时候,公司下发的《关于清退在校实习生的通知》让我又不得不为自己的留走再做考虑。我是一名党员,领导的安排我无条件服从,无奈之际,我选择辞职,在4月26日我正式向项目部领导递交辞职报告。 一年的实习就这样匆匆结束,铁路测量知识虽然学的不是那么的全面扎实,但至少让我学会了怎么样为人处世。最后借此机会向我一标项目部的领导同事们表示最真诚的感谢~ 感想与收获 1、认真谨慎是作为一名测量员必备的素质。 2、人这辈子没有学不会的东西,只有不愿意去做的事。 3、低调做人,高调做事。 4、态度决定一切,只要你用心,没有学不会的东西。单位鉴定(盖章) 系主任签字

石药集团—工作总结报告

项目目前的问题: ●人员问题:现阶段项目人员配置,石药方五人(李达负责项目上的整体开发实施工作, 邱军乔负责中润公司的实施开发工作,张彩丽负责内蒙公司的实施工作,丁绍辉负责维生公司的实施开发工作,项目经理是宋河渠),浪潮方二人(项目经理袁永强负责整体项目的开发设计实施及项目管理工作,地点在项目现场;开发经理付传伟负责项目上的设计工作及产品的问题处理、部分报表的开发工作,工作地点在济南) ●项目实施策略:中润公司试点运行,其他公司跟进推广,其中中润公司的能源系统复杂 与其他公司不同,需要单独开发设计 ●项目例外:中诺公司及恩必普公司使用的是oracle公司的生产系统,需要石药集团负责 提供这两家公司的数据结构,项目需要提供导入功能实现报表的呈报 ●石药集团领导要求3月底所有公司上线运行,一共有10家子公司;中润公司在2月底 完成除能源外所有开发调试工作,同时出具测试报告。 ●项目性质:gsp平台的使用开发工作没有经验可以借鉴;实施人员的开发能力有限;平 台的成功案例缺少,平台的bug问题还没有充分暴露,项目现在安排没有开发基础或没有接触过平台的人参与需要3周的学习时间才可以进入工作状态 ●项目先天不足:此项目在甲乙双方达成意向前的需求和实际的合同需求有较大出入, 造成合同额和实际的工作量出入较大,实际工作量应该远远大于此合同项目,公司认为这个项目投入现有的人员足够,但实际的工作量远不只这些;另外,客户方的人员构成比较复杂,整个项目的项目经理是中润公司的一个普通员工,手下的人员是他们同事,工作分配中其他人对浪潮公司人员配置不满,工作压力大!此项目经理在中润公司生产部门有重要影响,所以还不能换掉此项目经理。 ●系统设计中存在一定的问题,导致报表的开发工作量成倍增加,设计报表需要限定在产 品、部门等的id上来定位,导致每推广一家公司就需要重新修改一次存储过程,占用大量的人力资源。 ●客户领导影响:客户方项目小组领导焦总,为人性格软弱,在项目推进中没有自己的主 见,他下面的一个经理(李瑜珑)的意见在项目中的意见很有分量,李瑜珑对咱们的人员配置有意见 ●项目中:项目中曾经协调河北技术部门的李伟来支持,但是李伟无法承担gsp维护及开 发工作,到项目三周根本无法承担项目工作。后由于售后工作多,前往支持售后服务。 另外,一次客户项目组人员在msn中询问开发经理问题的时候,开发经理回答不会,导致现在客户项目组人员有问题就找我,我在开发报表的同时还要兼顾处理问题,还要到其他公司进行推广。

顶岗实习报告总结3000字【完整版】

顶岗实习报告总结3000字 ----WORD文档,下载后可编辑修改复制---- 【范文引语】通过实习,让我明白进取心是非常重要的。在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识远远不够,因此我们要在其他时间多给自己充电,在扎实本专业的基础上也要拓宽学习领域。同时在实际的工作中遇到问题时要多向他人请教。作者为大家整理的《顶岗实习报告总结3000字》,希望对大家有所帮助! 会计顶岗实习报告 我学的专业是会计,为了加强自身的素质,培养较强的会计工作的操作能力,我在一家公司进行了专业实习。实习期间要努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,遵守工作纪律,不迟到、早退,认真完成领导交办的工作等。 在实习的这段时间也是我大学里生活很充实的日子,每天挤公交车到高新开发区西口,然后还要走一段路程才可以到单位,工作吃饭休息工作下班,生活很有规律。它检验了我在三年来的理论知识,同时也让我接触了社会的各种情况,学会了怎么分析社会的很多情况,让我更快的融入社会,适应社会起了很大的触进作用。 一、实习时间 2019年x月x日 二、实习地点 我所在的公司叫xx公司,它是一家自然人投资或控股的有限责

任公司,其经营范围是家具及木器制品的设计、生产及销售;家具设计及室内装横;软件开发及应用;数码产品、五金交电、家电、针纺织品、化工产品(不含危险品)、煤制品、生铁、钢材的批发零售;酒店管理咨询服务;机械设备的销售及租赁。财务室设有一个财务部长,一个出纳,两个会计员,而教导我的是老会计x会计。 三、实习过程 刚到会计部x会计就叫我先看他们以往所制的会计凭证。总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握,也正是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于后来x会计让我尝试制单的良苦用心。于是实习时只能晚上回家补课了,把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好准备。 制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章,才能作废。对于数字的书写也有严格要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。 并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,不能乱写,否则总

石药集团顶岗实习报告

河北化工医药职业技术学院顶岗实习报告 姓名____________________ 学号___________________ 班级___________________

顶岗实习报告 青春如梭,光阴似箭,在人生的岔口徘徊,每个人都想搭上青春的快速列车,两年的大学时光匆匆而过,记忆中还是一无所留,生活像是一潭死水,每天的生活只是对前一天生活无止境的复制,真的不想如此般度过剩下的三之一的时光,想要些特别的经历想让生命更有意义一些,想让青春更绚丽些。大三的上半学期知道学校有顶岗实习活动,也知道这个学期学的知识可以在别的时候补过来,所以我毅然地选择了顶岗。 石药集团河北华荣制药有限公司是一家中港合资企业,由石家庄制药集团有 限公司在香港上市的控股子公司中国制药集团有限公司与石家庄市桃园企业集团公司共同投资设立,由石药集团派员经营管理。公司占地10万平方米,坐落 于石家庄市北环东路,紧邻京深高速,交通便利,地理位置优越。公司始建于1993年,主要生产经营维生素B12系列产品,包括医药级、食品级和饲料级三种,是一家VB12专业生产企业,2005年公司维生素B12生产能力达10000公斤,位居世界第二,是国内同时也是全球维生素B12原料药骨干生产企业之一。公司70%以上的产品出口国外,远销南北美洲、欧洲、日本、东南亚、澳洲及南非等40多个国家和地区,是河北省产品出口型企业和技术先进型企业。公司十分重视产品质量,始终坚持“质量第一、顾客至上”的方针。2001年6月氰钻胺在 VB12行业中率先通过国家GMP认证。2003年12月通过了腺苷钻胺许可证增项和GMP认证。2005年6月,甲钻胺通过了GMF认证;9月,氰钻胺产品获得欧盟COS 证书;12月,公司通过质量、环境、职业安全健康三体系认证。公司拥有独立的检测中心,拥有各类专业检测技术人员,拥有科学的检测手段和先进的检测仪器。产品质量符合中国药典、欧洲药典、美国药典和日本药典现行版本的标准,并且企业内控标准均高于上述标准。“忠正智信,追求卓越”的企业精神,开拓 务实的华荣人愿与中外客商携手共进,为人类健康做出更大贡献。而我在这里便开始了我的实习生涯…… 在这段时间的顶岗实习过程中,我学会了很多。为了给自己的工作做一个交待,也为了给日后写毕业实习报告提供素材,我现将顶岗实习总结报告如下,敬请各位 老师提出宝贵意见。 .实习目的

企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班

企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班 主讲:陈志强博士(国内顶尖流程管理及组织变革实务专家) 课程对象:董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监流程管理部门负责人及专职人员、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员等。 【课程背景】 依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降? 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力? 竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差? 您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着? 没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能实现高效运营、稳定扩张!卓越流程体系就是企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位主义强,协同价值创造力低?——高层未第一推动,缺少全局观; 【培训内容】 一、统一变革理念:提升流程建设准备度 1、流程的价值认知

——如何正确理解流程? ——流程与其他管理要素的关系 2、流程建设的急迫性 ——企业成长能力的挑战 ——企业运营效率的挑战 ——企业战略转型的挑战 3、流程建设的方向 ——职能型组织向流程型组织转变 ——流程能力提升的五个阶段 二、流程体系规划:价值创造透明化和标准化 1、流程体系规划的基本概念 ——什么是流程体系规划? ——为什么需要流程体系规划? 2、如何流程体系规划?——从“形”到“神”——流程体系规划的“形” ——分层分级结构化 ——主次清晰 ——流程体系规划的“神” ——如何与战略匹配 ——如何与商业模式匹配 ——如何实现端对端全流程贯通 ——如何与组织结构匹配 ——如何上下游价值链集成 ——如何与集团管控模式匹配 ——流程架构的分层设计 ——流程架构设计的最佳实践 ——Level0架构定义与设计 ——Level1架构定义与设计 ——Level2架构定义与设计

石药集团顶岗实习报告[1] 2

河北化工医药职业技术学院 顶岗实习报告 实习地点:石药集团中诺药业 系别:制药工程系 专业年级:生化制药31005班 学生姓名:余姗姗 学号:17 岗位指导教师:张双双 校内指导老师:陈慧 实习时间:2012年07月-12月

前言 青春如梭,光阴似箭,在人生的岔口徘徊,每个人都想搭上青春的快速列车,两年的大学时光匆匆而过,记忆中还是一无所留,生活像是一潭死水,每天的生活只是对前一天生活无止境的复制,真的不想如此般度过剩下的三之一的时光,想要些特别的经历想让生命更有意义一些,想让青春更绚丽些。大三的上半学期知道学校有顶岗实习活动,也知道这个学期学的知识可以在别的时候补过来,所以我毅然地选择了顶岗。这次定岗实习我被分到了石药集团中诺药业204车间,从事阿莫新林外包工作。 通过这次顶岗实习,我认识到,现在的我已经是半个社会人了,不能再像学生时代那样,可以随心随意。在校外企业顶岗实习,为我们提供了一个良好的实践机会,让我们更好的把理论应用于实践,在实践中更好的体会理论,更是学到很多在书本上学不到的、甚至比理论知识更实用的人与人之间如何更好相处的知识。这些实习经验无疑将会是我们以后走上就业岗位的一大筹码,使我们与其他大专生相比首先赢在了起点上。在一个新的环境中工作,我们都会积累很多经验和收获,如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的领导等等,这些都是工作成功者必须体验的感受和必备的财富。如果每天怀着感恩的心情工作,你收获的一定会很多很多。 当然了解深度和广度还很肤浅和狭窄。未来职场的路还很漫长,自己要用心用手勤快地去工作,只有这样才能不被工作淘汰,才能在工作中实现自己的人生价值。 这次的实习让我受益匪浅,既让我明白了工作的严谨性,也让我懂得了自己动手操作的重要性,这次实习将是我人生的一个转折点,在工作中学习,在学习中成长,为自己以后打下了良好的基础。

石药集团基本情况

石药集团基本情况: 石家庄制药集团有限公司,是由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司、石家庄二药企业集团公司、石家庄四药股份公司于1997年8月21日强强联合组建而成,是全国医药行业首家以强强联合方式组建的国有特大型制药企业,也是河北省大型支柱型企业集团之一。 石药集团现资产总额61.1亿元,员工约14000人,共有中润、中诺、维生、欧意等十余家全资或控股子公司,其中设在香港的控股子公司-中国制药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司。在香港联交所上市九年多来,该公司从国际资本市场融资达10多亿元,其市值目前已达45亿港元,比上市之初净增加近40亿港元,是香港最大的制药上市公司,同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一。 石药集团是集科工贸于一体的特大型制药企业,主要从事医药产品的开发、生产和销售。目前,石药集团已发展成为中国医药行业“四大抗生素生产基地”之一和“四大维生素生产基地”之一。石药集团的产品主要包括半合成抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、精神药品、麻醉药等系列。青霉素系列和维生素系列是主导产品,青霉素及维生素C原料药年生产能力分别达到了5000吨及15000吨,均居全国第二位;6-APA和阿莫西林生产能力全国第一;7-ACA生产规模达到800吨/年,生产规模居亚洲第一位。另外,石药集团制剂产品的年生产能力是粉针剂13亿支、片剂50亿片、胶囊15亿粒,可以说,石药集团主导产品的产量、规模、实力在全国名列前茅。 石药集团的产品销售遍及全国和世界五十多个国家和地区,目前有近10个品种年销售额超过亿元,年出口创汇超过8000万美元。“石药”、“维宏”“欧意”等品牌市场知名度高,已经成为全国驰名商标;维生素C、7-ACA、青霉素等主要产品的市场占有率均保持在同行业前三位。 石药集团非常重视科技在企业发展中的主导作用。集团拥有博士后流动工作站,在沈阳药科大学建有科研工作室,与国内外十余家科研机构保持紧密合作。集团现拥有本科及以上毕业生1600余人、硕士以上38人,几年来,先后研制成功了阿奇霉素、阿仑磷酸钠、依那普利、阿西美辛等四十多种国家新药,同时,信息技术、基因工程、酶工程、纳米膜分离技术、色谱纯化技术等先进适用技术在公司内部业已大规模推广应用。 2002年,全集团实现销售收入42.3亿元,利税6.09亿元,利润4.06亿元,主要经济指标连续三年进入全国医药行业前三位。2003年上半年全集团实现销售收入22.56亿元、利税6亿元、利润4.77亿元,同比分别增长了33%、137%、184%,利润业绩位居中国医药行业第一位。 今后一个时期,石药集团将重点开发市场高端产品、新药产品及天然药物。力争“十五”末期形成原料药、西药新药、西药普药、大输液、医药化工中间体等八大事业部,建成抗生素原料药、维生素原料药、抗生素粉针、输液等10个专业化生产基地,成为科技领先、品牌驰名、文化优秀、市场网络健全、国内一流、国际上具有影响的现代化大型制药企业 问卷调查: 您好!

制药顶岗实习报告范文,

制药顶岗实习报告范文, 在外实习就需要写出实习报告,那么实习报告该怎么写呢?下面就是小编给大家带来的2020制药顶岗实习报告范文,希望大家喜欢! 2020制药顶岗实习报告范文一 作为一名制药专业的大四学生在这个渐渐回暖的季节即将要迎来毕业、正式踏上社会的时刻了,可是光凭课堂中所学到的理论知识是远远不够的,古诗有云纸上得来终觉浅,绝知此事要亲躬,因此为了巩固和掌握在这四年中所学到的知识, 我参加了学校的毕业实习.而也正因为通过在校一段时间的实习,我得到了一次比较全面系统的锻炼并从中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,真所谓受益非浅,所以在这实习临近尾声之际,我就对这一年的实习做一个工作小结. 在实习伊始,为了弥补我们对于今后工作环境有所了解,老师带领我们参观了两家获得gmp认证的制药公司以及一家生产制药机械的工厂,在这两次参观中使得我对制药行业的现状以及标准有了进一步的认识,有了更为恰当的了解,对以后将会进入的丄作环境有了更为真实的体验?当参观两家获得gmp认证的两家制药公司时就着实令我们吃惊不小,与周圉的简附建筑不同,这两家公司的大楼外观虽然都朴素而简洁,但是在厂区内部的花花草草却给人一种宇心静气的感觉.一踏入公司内部更像是踏足了另一个世界般,洁口无瑕的内部环境没有一丝灰尘,而在一些拐角处都尽量釆用了柔和的弯角处理技术似乎是为了避免人员或者物品在运送时磕伤与碰损.在即将进入主产车间时我们被吩咐穿上实验服与鞋套,之后依次通过人员流动通道进入男子/女子更衣室1、男子/女子更衣室2抵达缓冲区,在那里我们稍许洗净了双手终于来到了生产加工车间.之后在工作人员的带领下我们纷纷见识到了不同规格的软、硬胶囊、片剂、粉剂、颗粒剂等各种制剂生产车间中陈列的设备以及为这些药品内外包装的机械、晾干的防爆车间等其他一些我们从前所不知的区域,在工厂人员的介绍下让我渐渐了解到药物被生产岀来的整个细节过程,那些从书本与实验室中所学到的知识慢慢地立体起来;之后的参观旅程中我们还见识到了专业的物理、微生物实验室,这些实验室台面上的部署虽然感觉与我们在学校中所接触的差别不大,但无疑其中的环境要求、技术要求以及试验设备相比较学校实验来说更为严格;最后我们还参观了实验用水的生产工艺,听着专门负责人员的讲解,我深感其中的复杂,原来我们平时实验所用的水并不像看上去的那么简单,而对于制药单位来说更是如此,对于每一滴水都有

石药集团:创新贯穿公司发展始终

石药集团创新贯穿公司发展始终 石药集团创新贯穿公司发展始终 2018年06月04日 6月4日,恒生指数50年来首次将一只生物医药股放入其成分股篮子。这一恒指“新贵”,就是石药集团。 或许对于不少投资者而言,这家总部位于河北石家庄的医药企业很陌生,但其股价走势却令人眼前一亮:2013年至今,公司股价稳步上行,累计上涨14.8倍,远远跑赢香港市场的“股王”腾讯! 其实,石药集团是和恒瑞医药、复星医药齐名的中国制药界的龙头企业之一,其产品遍布心脑血管用药、抗肿瘤用药、解热镇痛用药、消化系统用药、抗生素、维生素C和中成药等多个领域,旗下拥有多个年销售额超10亿的产品,其中治疗中风的专利药恩必普2017年的销售额接近36亿港元。 石药集团为何会在众多竞争者中脱颖而出,成为恒生指数的“新贵”?是什么支撑其股价5年涨了近15倍?晋身为蓝筹股后,石药下一个目标是什么? 带着这些疑问,我们前往石药集团位于石家庄的生产及研发总部进行了实地调研,对包括石药集团董事会主席蔡东晨在内的公司管理层进行了采访。 凭借什么入选恒指成分股 凭借什么入选恒指成分股 2012年以来,恒生指数成分股稳定在50只。被称为蓝筹股的恒指成分股,往往是基本面稳健、市值庞大、成交活跃、市场认可的代名词。如果仅按市值来筛选,石药在港股主板排名第61位,可能入选不了恒指,但业绩优良、分红优厚、走势稳健、市场形象良好,让它从众多竞争者中脱颖而出。 作为香港市场第一只来自内地的医药股,石药集团1994年登陆港股市场。2012年,从原料药生产商成功转型成创新型企业后,公司开始进入稳步上升的快车道。翻看公司的财务数据可以发现,2017年,公司净利润达27.71亿港元,近五年的复合年均增长率达23.28%。 券商、投行普遍对石药集团未来三到五年盈利保持20%到30%的增长率表示乐观。国泰君安国际认为,石药集团现有产品符合临床需求且增长潜力清晰,还有多个年销售额10亿级的产品将在2018年至2020年上市。此外,公司拥有充足的现金,预计将会通过并购或合作补充公司的产线,促进协同效应产生。 石药近期公布的2018年一季报呈现了非常强劲的增长势头。一季度,石药集团营收53.9亿港元,同比增长55.2%;净利润9.1亿港元,同比增长42.6%,毛利率进一步增至64.3%,远超管理层给出的指引及市场预期。

2017年企业卓越流程体系规划与流程设计--唐微

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017年03月17-18日深圳 2017年03月24-25日北京 2017年03月31-04月01日上海 2017年07月07-08日深圳 2017年07月14-15日上海 2017年07月21-22日北京 2017年11月24-25日深圳 2017年12月01-02日上海 2017年12月08-09日北京 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【学员对象】流程管理专业人员及业务中基层干部、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员。 【费====用】4800元/1人(含学习费、资料费、两天午餐、茶点、税费) ●课程背景: 依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降? 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力? 竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差? 您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着? 没有企业高速公路,哪怕请来一堆优秀人才,也不可能实现高效运营、稳定扩张! 卓越流程体系就是企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位主义强,协同价值创造力低?——高层未第一推动,缺少全局观;! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【授_课_专_家_介_绍】流程管理及组织变革资深专家——唐微老师流程管理及组织变革专家,在流程管理领域十八年的方法论研究和实践经验,擅长基于业务模式的流程体系规划、业务流程优化与设计、组织体系设计和组织变革管理。对流程优化项目管理和流程设计具有深入理解。 曾在华为公司担任流程与变革项目经理,有过多年的流程再造实践经验,负责公司级流程变革项目的组织实施,包括流程管理、组织设计与IT建设。

顶岗实习报告2000字三篇【完整版】

顶岗实习报告2000字三篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改复制---- 【范文引语】实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段宝贵经历,而这次实习的意义,对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务,而是我们真正在实践中开始接触社会、了解社会的一次重要机会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识。作者为大家整理的《顶岗实习报告2000字三篇》,希望对大家有所帮助! 篇一 一、实习说明 1.实习时间:x月xx日至今。 2.实习地点:xxxxxxx 3.实习性质:毕业顶岗实习。 二、实习单位及工程介绍 (一)单位介绍 (二)工程介绍 建设中的xx项目是xx工程 三、实习全过程及小结 (一)实习过程 刚开始的前几天,按照公司要求,先对新工作人员介绍xx公司的企业文化,学习了大约有一个周的时间,正式走上实习岗位。我还有其他5名同学被分到了古镇口。我们来到的第一天,队长带领大家转了一圈工地,让我们知道起重工在这个工程中主要负责的工作。 下面来介绍我这三个月来的实习经历。 来工地的第一天是我印象最深的一天,这是第一次真正从校门走上岗位,从理论走上实习的日子,所以心情还是蛮激动的,全身心觉得很轻松,也许再也不用坐在教室一坐就是一上午,一坐就是45分钟定时定课的时候(现在想想当时自己挺幼稚的)。第一次看到起重船,第一次看吊机,看到了课本上讲到的扭王块体。下午徐师傅(他是我们的企业指导老师)带着我们去工地转了转,给我们

讲解了工地布置,让我们从整体上有了认识。第一次看到了预制扭王块体,及浇注工艺。当时正赶上浇注块体,所以理解起来非常简单,听现场施工师傅讲解的更加具体详细。知道了起重船常用的种类。师傅着重讲了在工地上的安全问题,在工地上要注意的事项。再三强调海上作业不同与陆地,一不小心就会掉进海里,如果没有人在现场的话,有可能会有生命危险。现在工地不算很忙,主要等待潮水。 四月下旬,师傅带领我们出沉箱,第一次在海上呕吐,真正感觉到作为一名注港工人的辛苦与责任,由于一些施工工艺,施工参数不能向外传播,故不做过多描述。 (二)工作小结 就我个人理解,下面简单说一下古镇口工程沉箱出运的过程。 1、方驳定位:在安装沉箱的基床位置下四颗锚将方驳定好位,并在方驳上安排好起重工等待给沉箱系缆; 2、沉箱就位:用港作拖轮将沉箱拖、顶到方驳附近,通过撇缆从沉箱上拿下两颗缆系在方驳的大桩上,使沉箱靠向方驳就位; 3、起重船就位挂钩:起重船在沉箱靠方驳之前先就好位,再将起重船移开100米,等沉箱就位后,起重船再慢慢靠近沉箱,等大钩对准沉箱中心时。绞紧各缆,定好位置,落下大钩。挂上沉箱吊索,准备安装沉箱; 4、灌水下沉安装沉箱:根据流速、流向和潮水位置,一般在接近低潮时进行灌水,灌水时所有单元的阀门同时开启,等沉箱接近基床顶面即停止灌水,通过测量定位使沉箱基本就好位,开启阀门向沉箱再灌少量水,并用起重船吊安沉箱; 5、安装收尾工作:沉箱安好后应尽快灌满水并随时检查测量沉箱位置有无变化,当沉箱舱格灌满水后,即将封仓盖板拆下吊到定位方驳上,运回码头。 四、实习收获及总结 这对于我是一次特殊的实习,脱离了课本的实习,心中不免有些压力。但好的机会,要大胆的尝试,才会得到有效的锻炼。我怀着满腔热情和对工作的美好憧憬,来到了古镇口工程。实习工作中,虽然我占有一定专业优势(毕竟与学的专业知识相关),开始只是简单的听了师傅,觉得和课本上讲得差不多,但是随

石药集团简介

石药控股集团有限公司 企业简介 石药控股集团有限公司是我国医药行业的龙头企业之一,总资产268亿元,员工21000人。在港上市公司(01093.HK)市值700亿港币,是香港知名医药上市企业之一,也是香港恒生红筹股指数成份股。经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评,“石药”品牌2004年以来连续十度入选“中国500最具价值品牌”,石药集团连续三次跻身中国企业500强。 石药集团拥有原料药、成药、创新药、抗肿瘤药、医药商业和大健康六大业务板块,主要从事医药及相关产品的开发、生产和销售,产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种。 多年来,在社会各界的大力支持下,不断开拓创新,锐意进取,实现了持续、健康、快速发展,企业利润、利税等指标保持了30%的复合增长率。2016年,全集团实现销售收入232.3亿元,利税36.38亿元,同比增长35.4%;上缴各类税金17.6亿元,同比增长27.8%。2017年1-4月石药集团完成销售收入85.97亿元,同比增长17.68%;利税16.74亿元,同比增长45.27%。指标增长居国内制药行业最前列。 近年来,石药集团在省、市政府的正确领导和大力支持下,企业获得了可喜的成绩,企业综合实力一直位于中国医药行业前列,先后荣获全国医药系统先进集体、质量效益型先进企业、产品质量放心承诺单位、全国五一劳动奖状、中国环保企业爱心奖等荣誉称号。 石药集团积极推进业态结构转型升级,以“创新”为驱动,大力推进“创新药物产业化”和“国际高端市场开拓”,创新药物及制剂业务占整体主营业务比例,由2010年的30%,增长到2016年的70%,实现了产品结构由低附加值的“普药制剂”和“大宗原料药”,向高附加值的“创新药物制剂”和“专利特色原料药”转型升级;目标市场由低附加值的“中低端市场”,向高附加值的“中高端市场”转型升级。

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