华为移动终端安全
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., https://www.360docs.net/doc/ae7515927.html,
Huawei Confidential
xDSL
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3G
Source: Gartner & Ovum RHK
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GPRS HSDPA 3G
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Android
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HTTP/WAP/MMS/E-mail
SIG 9800
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TOP10
HTTP
94.98
MMS WAP
WAP
HTTP MMS
WAP Http MMS SMTP POP3
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Redbrowser
BTHack.B
InstallGuide
PC Cabir
人力资源管理手册华为公司版
人力资源管理手册华为 公司版 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
人力资源管理手册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。 本工具书给出了两个范本。 （范本一） 目录 第一章手册的目的 一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。 2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的 政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修 改意见。 第二章人力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各 类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据分统计及析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
华为网络准入控制及终端安全方案
华为网络准入控制及终端安全方案 一、面临挑战 企业网络从有线向无线转型的过程中，为保障网络安全，需实现有线无线一体化准入。而单一的解决方案，不能满足复杂网络环境下的多样化准入控制需求：多用户角色：传统的网络环境下，主要应用对象为企业员工，但在移动办公场景下，应用对象可扩展至访客、领导、VIP会员等多种用户角色，需基于用户角色在访问权限上做区别； 多分支异构：多分支机构中网络架构也会存在差异，如何做统一地接入管理，实现一体化认证，是一项重大的技术挑战； 多终端接入：传统网络主要使用PC连接，随着移动终端的普及，终端的数量及类型也随之增多，用户的体验要求也越来越高，同时也带来了更多安全上的挑战。 二、解决方案 1.华为网络准入控制及终端安全方案概述 宁盾网络准入控制及终端安全方案基于对终端风险以及用户身份的真实性进行双重验证，判断是否准入网络以及获得访问权限，实现接入网络终端及用户身份的双重可信，提升网络安全。 其安全管理逻辑是先对接入内网终端进行合规性检查，并确认接入网络用户身份的真实性，根据终端风险以及用户角色动态赋予访问权限，并和第三方网络审计以及态势感知平台联动，实现内外网上网实名审计以及主动防御。 在此方案中，华为无线WLC开启portal认证，认证服务器指向宁盾认证服务平台，有线部分通过ND ACE结合AM做portal的统一准入，最终实现有线无线的一体化准入控制。
2.身份认证方式 2.1员工场景 ①用户名密码认证，用户名密码可以创建，也可以与AD、LDAP同步帐号信息； ②支持802.1X认证； ③支持802.1x+portal认证； ④支持802.1x+portal+动态码认证。 2.2访客场景 ①短信认证，可设定短信内容模版、短信验证码有效期及长度等； ②微信认证，通过关注微信公众号进行认证连接上网；
华为HCNA-HNTD(H12-211)考试题库
华为HCNA-HNTD（H12-211)考试 1. 参考以下DHCP流程图，以下说法正确的是（）。（多选） * A. 第一步发送的是组播报文 B. 第二步发送的是单播报文(正确答案) C. 第三步发送的是广播报文(正确答案) D. 第四步发送的是单播报文(正确答案) E. 第四步发送的是广播报文 2. 华为设备的RIP进程下，宣告网络10.1.1.1/30时，下列配置正确的是（）。（多选） * A. network 10.1.1.0 B. undo summary network 10.1.1.0 C. Version 2 summary network 10.0.0.0(正确答案) D. undo summary network 10.1.0.0 E. network 10.0.0.0(正确答案) 3. 当指定接口运行在RIPv2组播方式时，以下说法正确的是（）。（多选） * A. 只接收RIPv2组播报文(正确答案)
B. 不接收RIPv1广播报文(正确答案) C. 接收RIPv1广播报文 D. 接收RIPv1组播报文 4. 如图所示，管理员在RTA上配置了如下命令，则描述正确的是（）。（多选） [RTA-Serial0/0/1]rip output [RTA-rip-1]silent-interface s0/0/1 * A. RTA仍然能够学习到RTB发布的路由信息(正确答案) B. RTB仍然能够学习到RTB发布的路由信息 C. RTA的邻居信息里不包括RTB D. RTB的邻居信息里不包括RTA(正确答案) 5. 下列静态路由配置正确的是（）。（多选） * A. ip route-static 129.1.0.0 16 serial 0(正确答案) B. ip route-static 10.0.0.2 16 129.1.0.0 C. ip route-static 129.1.0.0 16 10.0.0.2(正确答案) D. ip route-static 129.1.0.0 255.255.0.0 10.0.0.2(正确答案) 6. 如配置所示，管理员在R1上配置了OSPF但R1学习不到其他路由器的路由，那么可能的原因是（）。 （多选） [R1]ospf
华为公司人力资源管理
华为公司人力资源管理 人力资源部是干部部（处）的业务主管部门，公司人力资源政策和制度由人力资源部制订后，各干部部（处）负责制度的细化，在公司的统一框架内，把各项政策、制度转化为与本部门业务特点紧密结合的，具有可操作性的政策和制度。 如：人力资源部制订公司的《中基层职员绩效考核方法》后，各干部部（处）在此方法的范畴内，结合研发、市场、生产、技术支援、财经等不同业务的特点，将其细化为可操作性的各部门绩效考核规范。各干部部（处）细化后的政策、制度须报人力资源部审批和备案，在人力资源部的监控和指导下实施。 第二章治理者的人力资源治理职责 各级治理者是公司人、财、物、信息等各项资源的具体掌管者。在这些生产力要素中，人是最积极、最活跃、也最具有制造性的要素。财、物、信息等资源也只有通过人对其的合理使用与组合，才能使它们发挥更大的价值。各级治理者作为公司各项资源的掌管者，负有使这些资源为公司制造更大价值的直截了当使命。故各级治理者要使用好这些资源，第一要使用好人。正如公司在干部治理中所强调的"各级治理者第一是一个人力资源治理者"。 ■人力资源治理不只是人力资源治理部门的工作，而是全体治理者的职责。 ■各部门治理者有责任记录、指导、支持、鼓舞与合理评判下属人员的工作，负有关心下属人员成长的责任。 ■下属人员才能的发挥与对优秀人才的举荐，是决定治理者的晋升与人事待遇的重要因素。 图：治理者的人力资源治理职责 第三章职位与任职资格 一、职位治理 1、什么是职位 每个组织都有其目的，为了达到这一目的，组织采纳了某种战略，战略决定了它的组织架构。组织架构确定了组织必须进行的所有工作。职位之因此存在，是因为它们都在一定程度上关心组织架构达到其目的。职位是组织架构的差不多单位。所有职位的组合应该完成组织机构的目的。职位是连接职员与需要完成的工作的桥梁。 职位属于组织；以结果为导向；职位是动态的。 2、职位分析
零基础华为认证HCNA配置命令
用户视图
删除特定地址 [R1-Vlanif1]undo ip address 192.168.8.252 24 sub 关闭端口 [R1-Vlanif1]shutdown 启用接口 [R1-Vlanif1]undo shutdown 登录路由器的提示语 [R1]header login information "This is officel Router" 进去路由器的提示语 [R1]header shell information "Welcome to Huawei router VRP lab" 配置Console口登录认证方式 [R1]user-interface console ? [R1]user-interface console 0 [R1-ui-console0]authentication-mode password Please configure the login password (maximum length 6):huawei 重设密码 [R1-ui-console0]set authentication password cipher 91xueit 设置登录超时的时间 [R1-ui-console0]idle-timeout 20 [R1-ui-console0]display this 设置用户级别为3 [R1-ui-console0]user privilege level 3 配置路由器允许telnet远程管理 [R1]user-interface vty 0 ? [R1]user-interface vty 0 4 [R1-ui-vty0-4]authentication-mode password Please configure the login password (maximum length 16):51cto [R1-ui-vty0-4]idle-timeout 10 设置telnet用户级别为2
华为公司经营管理政策
××公司基本法 第一章公司的宗旨 一、核心价值观 （追求） 第一条××的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 为了使××成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。 （员工） 第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。 （技术） 第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。 （精神） 第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。 （利益）
第五条××主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。 （文化） 第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。××没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿......。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。 这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操......，也包含一切促进生产力发展的无形因素。 （社会责任） 第七条××以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。 二、基本目标 （质量） 第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。 质量是我们的自尊心。 （人力资源） 第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
华为公司委员会管理法
华为公司委员会管理法 第一章总则 第一条目的 为贯彻公司的民主决策、权威管理制度，规范公司各委员会、部门首长办公会议的运作，定位其职责，提高其效能，特制定本管理法。 第二条性质 本管理法对委员会和部门首长办公会议的设置、职能、运作及管理具有强制性规范和指导作用。 第三条范围 本管理法所涉及的范围包括公司各类委员会、分委员会及其相关秘书机构，以及部门首长办公会议。 第二章委员会与部门首长办公会议 第四条委员会制度 委员会制度是公司民主集中制度的体现与实现形式，是公司走向职业化管理的重要举措，是权力智慧化、互补化的保证。 第五条部门首长办公会议 部门首长办公会议是公司各行政职能部门贯彻集体管理的形式，也是公司各部门业务与事务处理的权威管理机构。 第六条设置宗旨 公司设立委员会，在进行决策与监控管理过程中，对目标、方针政策和干部选拔实行委员会集体审议，以提高决策的质量和科学性。 通过部门首长办公会议的集体管理方式，贯彻落实目标、方针、政策和路线。避免和减少首长在权威管理过程中个人决策的失误。 第七条职能 委员会务虚，部门首长办公会议务实。委员会是决策做正确的事，部门首长办公会议是正确地去做事。 委员会负责确定管理的目标、政策措施，评议和挑选干部，并在实行中进行监控。 部门首长办公会议负责推动目标的实现，组织与调动资源，进行层层考核与测评，促使人的因素转化成物质力量。 第八条运作 各委员会的运作实行定期或不定期的委员会会议方式。第九条分委员会 委员会可根据需要设立二级或多级分委员会，分委员会接受委员会的领导。分委员会在相关的组织层次行使职责。 第十条秘书机构 委员会日常事务和会务由指定秘书机构负责处理。委员会的秘书机构为对应的同级专业、职能部门。分委员会设立秘书机构需报上级委员会批准。 第三章委员会的组成 第十一条委员会组成 委员会一般由资深行政人员、资深专业人士，以及相关部门的行政与专业技术首长三部分人组成。委员的选拔贯彻“从贤不从众”的原则。 委员会设主任一人，必要时可设副主任数人。委员与主任之间不存在行政上的隶属关系，委
华为公司管理制度
第一章公司的宗旨一、核心价值观第一条华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。第 二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重 知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。第四条爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。第五条华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。第六条资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……，也包含
了一切促进生产力发展的无形因素。第七条华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。二、基本目标第八条我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。第十条我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系。第十一条我们将按照我们的事业可持续成长的要求，设立每个时期的合理的利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。三、公司的成长第十二条我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。顺应技术发展的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使我们避免大的风险。只有当我们看准了时机和有了新的构想，确信能够在该领域中对顾客作出与众不同的贡献时，才进入市场广阔的相关新领域。第十三条机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，就会加快公司的成长。第十四条我们追求在一定
华为认证系列教程-HCNAv2.0入门-HCNAv2.0入门-HC110114000 DHCP原理与配置
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. DHCP 原理与配置
前言 在大型企业网络中，会有大量的主机或设备需要获取I P地址等网络参数。如果采用手工配置，工作量大且不好管理，如果有用户擅自修改网络参数，还有可能会造成I P地址冲突等问题。使用动态主机配置协议D H C P （D y n a mi cH o s t C o n f i g u r a t i o nP r o t o c o l）来分配I P地址等网络参数，可以减少管理员的工作量，避免用户手工配置网络参数时造成的地址冲突。
学习目标 学完本课程后，您应该能：l掌握DHCP的应用场景l掌握DHCP的基本原理l掌握DHCP的基本配置
DHCP 应用场景 DHCP 服务器 主机A 主机B Switch 请求IP 地址 分配IP 地址 请求IP 地址 l D H C P 服务器能够为大量主机分配I P 地址,并能够集中管理。
DHCP 报文类型 报文类型含义DHCP DISCOVER客户端用来寻找DHCP服务器。 DHCP OFFER DHCP服务器用来响应DHCP DISCOVER报文，此报文携带了各种配置信息。 DHCP REQUEST客户端请求配置确认，或者续借租期。 DHCP ACK服务器对REQUEST报文的确认响应。 DHCP NAK服务器对REQUEST报文的拒绝响应。DHCP RELEASE客户端要释放地址时用来通知服务器。
地址池 DHCP 服务器 主机A Pool1(接口地址池)2.2.2.0/24 Pool2(全局地址池)1.1.1.0/24 l A R G 3系列路由器支持两种地址池：全局地址池和接口地址池。 2.2.2.1/24
华为企业文化与管理的关系
企业从一次创业进入到二次创业，需要寻找二次企业的内在支撑，华为二次创业的内在支撑在于华为的组织建设与文化建设。华为文化之所以能发挥使员工凝聚在一起的功能作用，关键在于华为文化的假设系统，也就是隐含在华为核心价值观背后的假设系统。如“知识是资本”的假设，"智力资本是企业价值创造的主导要素"的假设。再如学雷锋的文化假设是：雷锋精神的核心本质就是奉献，做好本职工作就是奉献，踏踏实实地做好了本职工作的精神，就是雷锋精神。而华为的价值评价与价值分配系统要保证使这种奉献得到合理的回报。正是这种文化的假设系统使全体华为人认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合，帮助员工了解公司的政策；调节人与人之间、个人与团队之间、个人与公司之间相互利益关系。从而形成文化对华为人的行为的牵引和约束。 评价体系、价值分配体系来发挥其功能。华为的文化功能最终决定华为人的识别系统特征是什么?谁是真正的华为人，确定每个人在组织中的身份和地位的标准是什么?组织成员如何获得机会、职权和待遇，什么是华为的英雄行为和有害行为?而企业家的职责就是创建和驾驭文化，并在二次创业中不断升华，提炼企业的文化假设系统，实现对全体管理者和员工的系统 目的。同时，又是理念和思想层次上的管理。企业文化的发展必然遵从管理者的思想脉络而生生不息。管理者的管理思想通过文化这种形式，与下属员工沟通和交流，产生凝聚力和向 外著名企业的先进管理经验；二是中国传统文化的精华；三是现有华为企业家创造性思维所产生的管理思想。其中，华为企业家群体的管理思想是华为文化的主流，它不断创新，使得 我们在进行华为文化建设时，必须处理好两个关系：一次创业与二次创业的文化关系是继承和发展的关系；公司文化与部门文化的关系是“源”与“流”的关系。要处理好这两个关系，我们就要反对固步自封，要继续坚持开放式地吸纳国内外先进企业文化和中国传统文化的精髓，但同时，我们要防止社会上不良文化和价值观对我们已有的优良文化的稀释与侵扰；我们要充分认识到二次创业公司大了，部门大了，部门工作性质差别太大，业务评价标准、内容、表现形式有所不同，但都可在一次创业公司文化中找到经过实践验证为正确的价值评价"公理"，因此我们要在坚持已有的核心价值观的同时，鼓励各部门逐步形成适合各自工作特点，有利于推进部门工作的特色文化。具体地说，公司要抓好组织行为和干部行为的价值评价工作；部门要抓好员工个人组织行为和个人行为价值评价工作。[!--empirenews.page--] 我们要重视华为人与准华为人在文化和价值观上的差异，要加强华为文化的宣传教育工作，把是否认同华为文化，看成是判别准华为人是否转化为真正华为人的尺度和标准。总之，管理者要抓文化建设，尤其是企业的高层管理者要创建和管理文化，并提高自身驾驶企业文化 为文化就像企业的"魂" 中酝酿而成的，任何管理制度和规范的制定都不能脱离华为的文化背景。企业的管理制度和规范不可能千篇一律，也不可能照搬其它企业制度。制定华为公司的管理制度和规范，必须从实际出发，反映自身文化特色和业务特点，才能为员工所接受和认同。因为华为文化是华为经营管理实践经验的总结，而华为的管理制度和规范也应该是华为文化中具有相对稳定的，符合华为公司核心价值观的并可再次通过实践检验为正确的东西用条文的形式加以固定化，通过试行反复证明，并在员工中达成共识后，经过正式签发和颁布，为员工共同遵守。实际上只有与华为人的文化背景相适应的管理制度和规范，才能与华为的实际相符合，才具有执行力。目前，华为公司的管理制度和规范已摆脱了生搬硬套的形而上学管理模式，走上了在自身文化氛围中借鉴成功企业先进经验来酝酿和构建具有华为特色的管理模式和管理制度规
华为HCNA模拟卷
H12-211 HCNA-HNTD模拟试卷V2.2 最后更新时间:2018-06-21 15:10:20 1. (单选) 管理员在华为AR2220路由器上做了如下配置，下列描述正确的是：
华为公司人事管理规定
华为公司人事管理规定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
华为公司人事管理制度第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。 第二第：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。 第二章录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。 第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、试用同意书。 六、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
最新华为认证HCNA须知模拟试题
H12-211 HCNA-HNTD 考试大纲 最后更新时间:2017-04-17 10:34:24 1．华为H12-211 HCNA-HNTD认证考试 本文主要介绍H12-211 HCNA-HNTD考试大纲，其它考试大纲可参考相应的培训教材或通过华为在线培训学习平台获取。 2．H12-211HCNA-HNTD考试大纲 考试内容 HCNA-HNTD考试覆盖路由交换(数通)基础知识，TCP/IP协议栈基础知识，帧中继、PPP等广域网协议基本原理以及在华为路由器中的实现，以太网技术、STP、VLAN原理以及在华为交换机中的实现，RIP、OSPF等路由协议基本原理以及在华为路由器中的实现，网络安全技术以及华为路由交换设备中的实现，SNMP等网络管理的基本原理，IPv6的基础知识以及RIPng、OSPFv3、DHCPv6协议基本原理和实现 知识点 IP网络基础 1).路由交换（数通）基础知识
2).网络基本概念、IP网络构架、标准化组织与协议 3).OSI、TCP/IP协议模型结构、各个层次的功能以及报文封装 4).IPv4子网划分 5).ARP原理 6).TCP/UDP原理 7).数据转发过程 8).常用应用层协议FTP、DHCP的工作原理 9).Ping，Tracert，Telnet等常用工具原理与应用 局域网技术 1).以太网技术、交换机基本原理 2).STP、RSTP、VLAN、GARP&GVRP、WLAN基本原理以及在VRP中的实现 3).如何使用STP、RSTP、VLAN、GARP&GVRP、WLAN等技术以及如何使用华为交换机构建小型交换网络 广域网技术 1). HDLC、PPP、Frame Relay等在VRP中的实现 路由技术 1). 静态路由协议原理、RIP协议基本原理、OSPF协议基本原理以及在VRP中的实现 2). 如何使用静态、RIP、OSPF等技术以及如何使用华为路由器构建小型路由网络 网络安全 1).AAA工作原理 2).ACL原理以及在华为路由设备中的配置
精选华为HCNA、HCIA考试真题--精选库.doc
A.超高密度计算 B.可扩展性与可配置性较弱 C.体积小，高度低 D.适用于空间有限、 IT 资源负载增加、供电和冷却条件有限、现有环境复杂及电缆难以管理的客户环境 6、以下哪一项是用于大数据分析的开源框架？ 7、 OpenStack 的 Neutron可提供以下哪一种能力？ A.计算管理 B. 网络管理 C.存储管理 D.资产管理 8、以下用于表示灾难发生后恢复系统运行所需要的时间指标是哪一项？ 10、以下哪一项不符合Openstack的描述？ A.架构开放 B.可扩展性好
C. 异构接入能力强 D. 生态尚不成熟 20、医疗影像云解决方案可以为医疗卫生行业客户解决哪些业务难点？全选错误、BCD错 A. 医疗行业投资不足和医技水平低下（无关） B.影像资料保存成本较高，维护困难； C.影像存储时间有限，无法提供准确全面的数据支撑 D.医生异地诊疗时，快速获得资料支持 E.患者拍片等待时间长，无法实现影像协作和分级诊疗； （易错题）23、云计算是对以下哪几项技术的发展和应用？ A.并行计算 B.网络计算 C.分布式计算 D.串行计算 25、以下哪些内容属于网络安全的范畴？ 应用防火墙 B.防火墙 C.流量清洗 D.安全域划分 26、教育行业云化数据中心，相较于传统数据中心几大质的飞越，描述准确的有以下哪些项？ABDE A.资源供给速度加快 B.服务器使用效率提升 C.使用者的技术门槛变高 D. 维护效率提升 E.使用成本降低
27、互联网给传统IT 带来的挑战包括以下哪几项？ A.超大规模用户 B.海量数据 C.用户位置确定 D.业务快速增长和变化 28、以下哪些商业模式适合运营商发展物联网业务？ A.供应商商业模式 B. 纯连接商业模式 C.增值型商业模式 D.构建通用 IoT 平台模式 （易错题）29、地市 / 区县教委教育云存储资源池中的数据有结构化数据和非结构化数据之分，以下属于结构化数据的有以下哪些项？AE错 ADE错 ACE错 A.数据库数据 B.多媒体 C.视频点播 D.教学课件 E.题库 32、以下哪一项不是桌面云的特性？ A.集中化管理 B.安全性提高 C.提高了性能 D.应用更环保 33、以下哪些是华为云计算解决方案中提供的迁移工具？
华为数据中心5800交换机01-11 配置动态负载分担
11配置动态负载分担 11.1 配置ECMP的动态负载分担功能 11.2 配置LAG的动态负载分担功能 11.3 检查动态负载分担的配置结果 11.1 配置ECMP的动态负载分担功能 背景信息 说明 仅CE6857EI、CE6865EI、CE8850-64CQ-EI、CE8861EI、CE8868EI支持该功能。 传统的静态负载分担没有考虑负载分担链路中各成员链路的利用率，从而会出现成员 链路之间的负载分担不均衡，尤其当大数据流出现时会加剧所选中成员链路的拥塞甚 至引起丢包。 使能动态负载分担功能后，可以将等价多路径路由ECMP的流量通过动态负载分担的方 式分散到不同的成员链路上，在最大程度上保证成员链路间的负载均衡。 操作步骤 步骤1执行命令system-view，进入系统视图。 步骤2执行命令load-balance profile dynamic profile-name，创建动态负载分担模板并进入动态负载分担模板视图，或进入已存在的动态负载分担模板视图。 缺省情况下，系统预定义了一个名为default的动态负载分担模板，default模板不能 删除只能修改。 步骤3执行命令ecmp mode { spray | fixed | eligible [ flowlet-gap-time flowlet-gap-time ] }，配置等价多路径路由ECMP的动态负载分担模式。 缺省情况下，等价多路径路由ECMP的动态负载分担模式为eligible模式，其对应的 Flowlet时间间隔为1000微秒。推荐使用eligible模式。 步骤4执行命令quit，返回系统视图。
华为HCNA、HCIA考试真题库
（易错题）5、对于刀片式服务器，以下哪一项描述是错误的 A.超高密度计算 B.可扩展性与可配置性较弱 C.体积小，高度低 D.适用于空间有限、IT资源负载增加、供电和冷却条件有限、现有环境复杂及电缆难以管理的客户环境 6、以下哪一项是用于大数据分析的开源框架 7、OpenStack的Neutron可提供以下哪一种能力 A.计算管理 B.网络管理 C.存储管理 D.资产管理 8、以下用于表示灾难发生后恢复系统运行所需要的时间指标是哪一项
10、以下哪一项不符合Openstack的描述 A.架构开放 B.可扩展性好 C.异构接入能力强 D.生态尚不成熟 20、医疗影像云解决方案可以为医疗卫生行业客户解决哪些业务难点全选错误、BCD错 A.医疗行业投资不足和医技水平低下（无关） B.影像资料保存成本较高，维护困难； C.影像存储时间有限，无法提供准确全面的数据支撑 D.医生异地诊疗时，快速获得资料支持 E.患者拍片等待时间长，无法实现影像协作和分级诊疗； （易错题）23、云计算是对以下哪几项技术的发展和应用 A.并行计算 B.网络计算 C.分布式计算 D.串行计算 25、以下哪些内容属于网络安全的范畴
应用防火墙 B.防火墙 C.流量清洗 D.安全域划分 26、教育行业云化数据中心，相较于传统数据中心几大质的飞越，描述准确的有以下哪些项ABDE A.资源供给速度加快 B.服务器使用效率提升 C.使用者的技术门槛变高 D.维护效率提升 E.使用成本降低 27、互联网给传统IT带来的挑战包括以下哪几项 A.超大规模用户 B.海量数据 C.用户位置确定 D.业务快速增长和变化 28、以下哪些商业模式适合运营商发展物联网业务 A.供应商商业模式 B.纯连接商业模式 C.增值型商业模式
新版华为技术有限公司管理体系
华为技术有限公司 人力资源管理体系 第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一、公司人力资源管理的组织体系图 华为公司人力资源管理体系（略） 二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作 1、人力资源管理委员会（HRMC）的职责： HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动，为业务发展提供支持；同 时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议，以支撑公司的增长和公司的战略。 2、人力资源管理委员会的成员： 主任：人力资源总裁 成员：人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管；根据具体议题需要，邀请有关业务部门代表参加。 秘书机构：人力资源部 3、人力资源管理委员会的运作： 会议频度：每季度一次，可根据需要召开特别会议 三、人力资源管理部工作职责 1.根据公司总体业务发展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定全球人力资源政策，并实现对公司全球人力资源业务的管理。通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及发展提供人力资源支持，促进公司商业目标的达成。 2.根据公司政策导向，建立和完善公司人力资源管理机制，通过人力资源管理体系的高效和有效运作，促进公司业务顺利开展。 3.根据公司业务发展战略，组织制定中长期人力资源发展规划及政策并实施，确保公司中长期业务发展得到人力资源的有效支持。． 4.根据公司业务发展状况，通过制定有效的绩效管理和激励政策并组织实施，提高公司整体竞争力，促进公司可持续发展。 5.建立、完善并推行有利于员工成长的职业发展机制，通过培训、培养和任职资格管理，促进员工能力的提升和人岗匹配。 6.根据行业特征、公司的战略及公司员工总体特性，营造积极向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进员工与公司关系的和谐和发展。 7.根据公司价值导向，制订薪酬福利政策并实施，提出合理的薪酬结构和新酬标准，对员工进行及时、有效的激励，持续吸引、保留优秀人才和关键员工。
华为数据中心虚拟化解决方案
1项目技术方案 对于XXX项目中众多应用系统，采用华为FusionSphere虚拟化技术，将上述部分应用服务部署到虚拟化化的高性能物理服务器上，达到高可靠、自动化运维的目标。众多物理服务器虚拟化成计算资源池（集群），保障虚拟化平台的业务在出现计划外和计划内停机的情况下能够持续运行。本项目采用华为FusionSphere虚拟化计算技术实现， 通过云平台HA、热迁移功能，能够有效减少设备故障时间，确保核心业务的连续性，避免传统IT，单点故障导致的业务不可用。 易实现物理设备、虚拟设备、应用系统的集中监控、管理维护自动化与动态化。 便于业务的快速发放, 缩短业务上线周期，高度灵活性与可扩充性、提高管理维护效率。 利用云计算技术可自动化并简化资源调配，实现分布式动态资源优化，智能地根据应用负载进行资源的弹性伸缩，从而大大提升系统的运作效率，使IT 资源与业务 优先事务能够更好地协调。 在数据存储方面，通过共享的SAN存储架构，可以最大化的发挥虚拟架构的优势； 提供虚拟机的HA、虚拟机热迁移、存储热迁移技术提高系统的可靠性；提供虚拟 机快照备份技术(HyperDP)等，而且为以后的数据备份容灾提供扩展性和打下基础。 云平台：采用华为FusionSphere云平台，提供高可用性的弹性虚拟机，保障业务系统的连续性与虚拟机的安全隔离。 备份系统：采用华为FusionSphere HyperDP备份节点建立完整的数据保护系统。整个备份云可实现集中管理，负载均衡。 数据中心包含云管理、计算资源池、存储资源池，备份系统为可选。 Figure图1 单数据中心方案拓扑
XXX 应用系统集群 Exchange Sharepoint 终端终端 业务网络 管理网络 存储网络 网络连线防火墙 防火墙 XXX 项目数据中心架构分为： 接入控制：用于对终端的接入访问进行有效控制，包括接入网关，防火墙等设备。接入控制设备不是解决方案所必须的组成部分，可以根据客户的实际需求进行裁减。 虚拟化资源池：通过在计算服务器上安装虚拟化平台软件，然后在其上创建虚拟机。存储用于向虚拟机提供系统盘、数据盘等存储资源。 资源管理：云资源管理及调度，主要是对各种云物理资源和虚拟资源进行管理。创建虚拟机时，为虚拟机分配相应的虚拟资源。包括云管理服务器、集群管理服务器、安装服务器
华为HCNA、HCIA考试真题库
易错题）5、对于刀片式服务器，以下哪一项描述是错误的？ A. 超高密度计算 B. 可扩展性与可配置性较弱 C. 体积小，高度低 D. 适用于空间有限、IT资源负载增加、供电和冷却条件有限、现有环境复杂及电缆难以管理的客户环境 6、以下哪一项是用于大数据分析的开源框架？ A. Hadoop B. HDFS C. MapReduce D. Hive 7、OpenStack 的Neutron 可提供以下哪一种能力？ A. 计算管理 B. 网络管理 C. 存储管理 D. 资产管理 8、以下用于表示灾难发生后恢复系统运行所需要的时间指标是哪一项？ A. RIO B. RTO C. RPO D. TCO 10、以下哪一项不符合Openstack 的描述？
A. 架构开放 B. 可扩展性好 C. 异构接入能力强 D. 生态尚不成熟 20、医疗影像云解决方案可以为医疗卫生行业客户解决哪些业务难点？全选错误、 A. 医疗行业投资不足和医技水平低下（无关） B. 影像资料保存成本较高，维护困难； C. 影像存储时间有限，无法提供准确全面的数据支撑 D. 医生异地诊疗时，快速获得资料支持 E. 患者拍片等待时间长，无法实现影像协作和分级诊疗； （易错题）23、云计算是对以下哪几项技术的发展和应用？ A. 并行计算 B. 网络计算 C. 分布式计算 D. 串行计算 25、以下哪些内容属于网络安全的范畴？ A. WEB 应用防火墙 B. 防火墙 C. 流量清洗 D. 安全域划分 26、教育行业云化数据中心，相较于传统数据中心几大质的飞越，描述准确的有以下哪些项？ A. 资源供给速度加快 B. 服务器使用效率提升 C. 使用者的技术门槛变高BCD错ABDE