招标评分汇总表

招标评分汇总表

评分汇总表工程名称:日期:年月日

评标工作小组成员签字:

(完整版)学校食堂大宗物品采购招标书

实用文档 重庆市XXX学校 食堂大宗物品配送商资格招标书 总务处 2017/1/14

目录 一、项目概况 (3) (一)项目名称: (3) (二)招标编号: (3) (三)招标方式 (3) (四)选取中标人数 (3) (五)合同期限 (3) (六)配送范围 (3) (七)配送品种 (3) (八)就餐人数 (3) 二、项目阐述 (4) (一)定价方法 (4) (二)采购计划的确定 (4) (三)甲方下订单订货 (4) (四)交货要求 (5) (五)数量、质量、品质要求 (5) (六)履约保证金 (5) (七)发票要求 (6) 三、投标要求 (6) (一)投标文件样式、签署、密封要求 (6) (二)报价表要求 (6) (三)投标资料要求 (6) (四)法人携身份证参标 (7) (五)串标、投标人不足的处理 (7) 四、评标办法 (7) (一)评标原则 (7) (二)评标方法:综合评分法. (7)

五、无效投标的认定 (9) 六、确定中标人 (10) 七、试供期 (10) (一)试供期规定 (10) (二)试供期结束 (10) 八、结算方式 (10) 九、投标保证金 (11) (一)投标保证金 (11) (二)收款单位名称 (11) (三)未中标的投标保证金 (11) (四)中标的投标保证金 (11) (五)投标人如出现下列情况,投标保证金将不予退还 (11) 十、招标投标活动安排 (11) (一)招标文件获取 (11) (二)制定标书 (11) (三)实地考察时间 (12) (四)开标时间 (12) 附表1:《重庆市XXX学校大宗物品配送需求表》 (13) 附表2 投标函 (14) 附表3 配送服务承诺 (15) 附表4 报价表 (16) 附表5 食堂物资准入供货合同 (17)

工程资料检查评分表

工程资料检查评分表工程名称施工单位 部位进度结构类型、面 积 序 号 检查项目扣分标准应得分实得分 1 管理资料1、开工报告手续不全扣2分; 2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣2分; 3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的,扣2-5分; 4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的,每项扣2分; 5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的,每项扣2分。 6、技术核定单未及时完成签批手续的,或未及时办理相关经济签证 的,每项扣5-10分; 7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的,扣2-5分; 8、项目部会议未进行记录的,每次扣2分; 9、工程质量检验评定资料未分类归档的,扣2-5分; 10、施工日志记录不详细、不认真一处扣2~5分; 11、施工日志漏填一次扣3分,日期不交圈扣2分; 15 2 施工物资 资料 1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2~ 5分; 2、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的,每项扣2-5 分; 3、监理签认见证不完善扣2分 15 3 施工试验1、无原材料进场检验记录扣2~5分; 2、试验报告数量不够扣2~5分; 3、试验报告手续不全及结论不清扣2~5分; 4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2~5分; 5、未建立试件取样试验登记台帐的,扣2-5分; 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的,扣2-5分; 7、未及时送样试验或领取报告的,每项扣2分; 8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣 2分; 9、施工试验记录不齐全的一项扣5分; 15 4 施工记录1、施工记录漏一项扣3分; 2、施工记录签章不全一处扣2分; 3、隐蔽工程验收记录中,对隐蔽内容阐述不清的,每项扣1-5分; 15 5 施工测量 记录 1、无示意图扣5分; 2、沉降观测次数少扣2分; 3、沉降观测记录无汇总结果扣2分; 4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2~10分; 3、工程测量放线记录少一次扣2分; 4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分; 10 6 过程验收 资料 1、工程质量检验资料未满足施工进度的,每一检验批扣2分; 2、签注意见和签章不完善扣1分; 3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误,每项扣2—5分; 15 7 工施工技 术资料 1、图纸会审记录有一单位无公章扣5分; 2、变更手续有一处不完善扣2分; 3、技术交底缺一项扣5分; 4、技术交底内容不全且无针对性扣2~5分扣2分; 5、技术交底签字手续不完善扣1分; 6、施工组织设计(专项方案)无审批、审核、编制及盖章扣5分; 15合计100检查人: 年月日

食品供货合同正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 食品供货合同正式版

食品供货合同正式版 下载提示:此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款,对应条款规范合同当事人的行为,并具有法律效力,受到国家的保护。如果有一方违反合同,或者其他人非法干预合同的履行,则要承担法律责任。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 甲乙双方在充分理解和信任的基础上,达成如下协议: 1、双方将在采购____食品方面建立长期合作关系。 2、乙方所提供食品,必须符合食品质量标准,供货时应出示检验合格证,如无检验合格证,甲方可无条件退货。 3、乙方需保证供货的食品新鲜、安全,如果因质量问题出现食品安全问题,乙方将承担相应的责任。 4、乙方按甲方所需食品时间和数量及时送达甲方,如有特殊情况需提前通知甲

方,如未及时通知甲方,甲方可无条件退货。 5、乙方提供甲方食品按市场批发价随行就市,如乙方提供甲方的货品超出批发价格,甲方可无条件退货或提出终止此合同。 6、甲方在送货时需提供食品清单一式两份,一份交给检验员,一份自留,以便结算时核对。 7、甲乙双方已____为一个结算周期,甲方提供发票给财务人员,经核对后结清货款。 8、本合同期限自____年_____月_____日至____年_____月_____日止有效,有效期满后,双方本着真诚合作的态度及供需

食堂招标评分细则

食堂招标评分细则 1、根据招标文件制作投标书5% 制作投标书得5分;无投标书不得分。 2、有管理食堂经验4% 有管理食堂经验3年以上(或现在正在经营)得4分;有管理食堂经验1-2年得3分;无管理食堂经验得2分。 3、卫生许可证6% 投标人有卫生主管部门颁发的在有效期内的被托管院校、机关食堂卫生许可证原件,一个得2分。此项最多6分。 4、资格证书4% 投标人有卫生主管部门或劳动部门等颁发的资格证书,每有一个得1分。此项最多4分。 (1)营养健康师; (2)一级厨师; (3)二级厨师; (4)餐饮经理资格证 5、管理制度5% 投标人投标文件内的管理制度至少应包括以下规章制度,每项得分如下。此项最多5分。 (1)卫生管理制度2分 (2)岗位职责2分 (3)食品留样制度2分 (4)采购制度2分 (5)库房管理制度2分 6、餐具如何消毒,满分5分 7、菜品的多样性5分(分早餐和午餐)和价格5分,根据提供菜单打分,满分10分。找一个参考标准(推荐钱乐)分为快餐和小炒。

9、设备配置方案,,营养配餐方案, (1)、食堂卫生打扫规范 (2)、食品、原材料保存规范 (3)、工作人员卫生规范 自我讲述30% 1、服务承诺(针对住院患者的饮食服务和代患者加工菜肴) 2、15元的手术过餐你怎么做,能做到怎样的搭配(如何提供让医生满意的手术 过餐) 3、你对食堂整体卫生如何管理。 4、如何改进在食堂经营中出现的问题 5、如何保证食品的安全,包括进货渠道,有定点的粮油、蔬菜、肉的供货商,并证照齐全。良好的食品存贮环境,做好防霉、防鼠、防虫。 一票否决: 1、前期经营过程中,出现过食品安全问题的。 2、 . 3、 4、

政府采购招标评标办法综合评分法

第三章政府采购招标评标办法(综合评分 法) 评标办法前附表:

1. 评标方法 本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成 分值构成:见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价计算方法:见评标办法前附表。 2.2.3 评分标准 评分标准:见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理: (1)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的; (2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的; (3)不响应招标文件实质性要求的。 3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。 (1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准; (2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 每个投标人的最终得分为:所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分,计分四舍五入取至小数点后两位。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者低于投标报价基准值(计算方法同评标基准值)的20%,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1 在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

小学食堂食品采购公开招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/ae8001690.html, 珠海市政府采购公开招标文件 项目名称:金洲小学食堂食品采购 招标编号:GDZHHW 采购计划编号:P-- 采购人:珠海高栏港经济区金洲小学 采购代理机构:广东省广大工程顾问有限公司 日期:二〇一八年八月

目录 第一部分投标邀请函 (4) 第二部分投标资料表 (8) 一、投标须知前附表 (9) 附件:初步审查表 (13) 附件:商务技术评分细则 (14) 二、合同资料表 (17) 第三部分投标人须知 (18) 一、说明 (19) .适用范围 (19) .定义 (19) .投标费用 (20) 二、招标文件 (20) .招标文件的构成 (20) .招标文件的澄清或修改 (21) 三、投标文件的编制 (21) .投标的语言及计量 (21) .投标文件的构成 (21) .投标文件编制 (21) .投标报价 (22) .备选方案 (22) .投标人资格证明文件 (22) .投标保证金 (22) .投标有效期 (23) .投标文件的数量和签署 (23) 四、投标文件的递交 (24) .投标文件的密封和标记 (24) .投标截止期 (24) .投标文件的修改和撤回 (24) 五、开标、评标、定标 (25) .开标 (25) .评标委员会 (25) .评标程序 (25) .定标 (26) .替补候选人的设定与使用 (26) .评标注意事项 (26) .采购代理服务费 (27) 六、合同的订立和履行 (27) .合同的订立 (27) .合同的履行 (27) 七、质疑、投诉 (27) .质疑 (27) .投诉 (28) 八、适用法律 (28) .适用法律 (28)

建筑工程施工安全检查评分表

建筑工程施工安全检查评分表 1

3检查评分表 1、建筑施工安全检查评分汇总表是对十个分项检查结果的汇总,利用汇总表得分,来确定总体系统的安全生产工作情况。各 分项检查表具体的得分分值在中说明。 2、安全管理检查评分表是考核施工中安全管理工作的,在事故类别分析中没有分析安全管理工作,但管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一。在我们分析的事故中有89%都不是因技术解决不了造成的,都因违章所致。其中由于没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不作安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章指挥、违章作业造成的。因此,把管理工作中的关键部分列为保证项目,保证项目能够做好,整体的安全工作也就有保证了。一般在较大的工地应该设安全人员,主要任务是负责施工现场安全工作的监督检查,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标(如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标)年、月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实,考核到人。表中专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施,主要指:脚手架工程、施工用电、基坑 支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直 2

运输设备。专职安全员应按建设部的规定,每年集中培训40学时,经考试合格才能上岗。施工管理人员按建设部规定每年也要进行安全培训。 3、文明工地检查评分表。按照167号国际劳工公约<施工安全与卫生公约>的要求,施工现场不但应该做到生产安全不发生事故,同时还应做到文明施工,整齐有序,把过去建筑施工以”脏、乱、差”为主要特征的工地,发迹为城市文明的”窗口”。针对我们建筑工地存在的管理问题,请如工地不转挡、现场布局不执行总平面布置、垃圾乱堆乱倒、潮水横流、施工人员住宿在正在施工的建筑物内,既混乱又不安全以及高层建筑施工中的消防问题等,为此文明施工检查评分表中将现场围挡、封闭管理,施工场地,材料堆放、现场住宿、现场防火、列为保证项目作为检查重点。对必要的生活卫生设施如食堂、厕所、饮水、保健急救险和施工现场标牌,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等到五牌一图治安综合治理、社区服务等项也是施工现场做到文明工地的重要工作,列为检查表的一般项目。表中凡是”不符合卫生要求”的条款均以国家及当地卫生部门颁发的有关规定、标准为依据。高层建筑是指30米以上的建筑物,要随层做消防水源管道,用2寸立管,设加压泵,每层留有消防水源接口。 4、脚手架是建筑施工的主要设施,从脚手架上坠落的事故 3

食堂招标评分标准

食堂招标评分标准 一、评分标准 1 、内部管理(40分) (1)有健全的食堂管理制度(10分) (2)有健全和符合要求的管理网络(包括项目负责人驻校管理、法人到校督查、中级以上厨师、提前上交菜谱等),岗位责任明确(10分) (2)食堂管理工作有计划,有员工培训计划和奖惩措施(5分) (3)推行全成本核算,有规范的财务管理制度(5分) (4)执行《劳动合同法》,规范劳动用工,员工的签约率100%(必须) (5)列出即将投入的设备清单和区域布置方案(10分) 2 、安全卫生(20分) (1)严格执行《食品卫生法》,员工上岗必须持有健康证(必须) (2)实行集中采购,进货渠道正规(10分) (3)配备经过培训的安全监督员,负责每天检查食堂电、气、消防等设备设施安全(5分)(4)有健全的安全管理职责、措施和突发事件安全应急预案(5分) 3 、伙食质量(20分) (1)列出经营品种及营养配比说明,符合学校规定,高、中、低档搭配合理,菜肴营养合理、品种多样、荤素搭配(10分) (2)列出菜肴基本价格,体现货真价实,质价相符,符合微利要求(10分) 4 、服务承诺(10分) (1)服从学校大型活动、宴会招待和节假日餐饮安排(3分) (2)制定员工服务规范,着装统一整洁,挂牌上岗,热情服务,文明用语(5分) (2)公布投诉电话,有反映意见的多种渠道,有改进方案与反馈流程(2分) 5 、文明共建(10分) (1)有形式多样的食堂和学校之间的共建活动方案(5分) (2)重视宣传工作,提供各区域合理的环境布置(5分) 6 、加分项目(最高15分) (1)经营单位具有酒店、餐厅管理经验可加分,每多一个加一分(最高4分) (2)近三年在学校经营食堂的每项得1分(须附合同书复印件,最高3分) (3)管理人员有酒店工作经验的可加分(最高2分) (4)获当地卫生监督部门食品卫生量化等级A级单位及以上称号;具有HACCP认证,或通过ISO9000认证均可获得加分,每多一个加1分(提供材料,最高4分) (5)2008后获得区级以上主管部门颁发的“文明食堂”称号单位可获加分,每多一个加一分(最高2分)

优质课评分表项目

优质课评分表项目 评价标准评价分值权重 得分 教师素养 教态亲切、自然,大方得体;爱学生、公平对待学生;尊重学生的人格和创造精神、与学生平等相处,用信任、关切激发他们的求知欲和创造欲。 教学语言精练、准确,教师情绪饱满、热情,富有感染力;语速、语音适中,普通话标准流畅。 板书设计合理,文字工整、清楚,清晰反映知识要点。有较高的专业知识水平,有较强的驾驭课堂的能力和灵活的应变能力。 教学目标 依据课程标准,制定明确、具体的教学目标,符合学生的实际,与学生心理及认知水平相适应,可操作性强,体现三维目标教学。 教材处理 紧密围绕教学目标,深入理解教材,理清教材知识脉络;创造性的处理教材,深入挖掘教材内涵;注重科学探究,注重学习方式多样化;注重学科之间渗透,教学重、难点设置得当。 教学 过程 教师主导 态度和蔼,语言亲切,创设平等、和谐、民主的课堂教学气氛。

课堂教学层次清楚,过渡自然;整节课流畅,有内涵、不空洞。体现物理课程的连续性、逻辑性,有利于学生形成完整的知识体系。 有效调控教学过程,随机应变,恰当处理预设内容和即时生成问题,关注学生学习兴趣、生活经验。 教师讲解准确、到位,无知识性错误。注重讲练结合,讲授时间科学合理。围绕教学目标的实现,设计合理的学生活动。 教学面向全体学生,关注学生的主体地位,为学生提供平等参与的机会,对学生活动进行有针对性的指导,及时采用积极、多样的评价方式。 熟练科学地运用现代多媒体手段优化教学;尊重物理学科特点,注重实验教学的实效性。 学生主体 思维活跃,善于倾听,提出有意义的问题或能发表个人见解。 自主、合作、探究地学习,敢于实践和创新。 课堂气氛活跃,始终保持饱满的学习情绪,坐站得体。 学生回答问题表述清楚,有观点,有依据。 学生能按要求正确操作,能够倾听、协作、分享课堂乐趣。 教学

学校食堂大宗物品采购招标书

重庆市XXX学校 食堂大宗物品配送商资格招标书 总务处 2017/1/14

目录 一、项目概况 (3) (一)项目名称: (3) (二)招标编号: (3) (三)招标方式 (3) (四)选取中标人数 (3) (五)合同期限 (3) (六)配送范围 (3) (七)配送品种 (3) (八)就餐人数 (3) 二、项目阐述 (4) (一)定价方法 (4) (二)采购计划的确定 (4) (三)甲方下订单订货 (4) (四)交货要求 (5) (五)数量、质量、品质要求 (5) (六)履约保证金 (5) (七)发票要求 (6) 三、投标要求 (6) (一)投标文件样式、签署、密封要求 (6) (二)报价表要求 (6) (三)投标资料要求 (6) (四)法人携身份证参标 (7) (五)串标、投标人不足的处理 (7) 四、评标办法 (7) (一)评标原则 (7) (二)评标方法:综合评分法. (7)

五、无效投标的认定 (9) 六、确定中标人 (10) 七、试供期 (10) (一)试供期规定 (10) (二)试供期结束 (10) 八、结算方式 (10) 九、投标保证金 (11) (一)投标保证金 (11) (二)收款单位名称 (11) (三)未中标的投标保证金 (11) (四)中标的投标保证金 (11) (五)投标人如出现下列情况,投标保证金将不予退还 (11) 十、招标投标活动安排 (11) (一)招标文件获取 (11) (二)制定标书 (11) (三)实地考察时间 (12) (四)开标时间 (12) 附表1:《重庆市XXX学校大宗物品配送需求表》 (13) 附表2 投标函 (14) 附表3 配送服务承诺 (15) 附表4 报价表 (16) 附表5 食堂物资准入供货合同 (17)

招标评分标准模板

一、评标方法 1、采用“综合评分法”的评标方法。 2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定,经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段,否则为无效标。 3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件,为无效的投标。 4、中标候选供应商产生办法:按得分由高到低顺序确定中标候选供应商;得分相同的,按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商;得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商,采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。 5、评分因素及评标标准: 5.1评分表

5.2减分项:投标文件编制质量减分 (1)有下列情形之一的,减5 分: ①投标文件不完整,缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。 (2)有下列情形之一的,减10 分: ①不按照招标文件要求制作投标文件,或技术点对点应答均无具体内容的。

②投标文件内容无法辨认的,包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情 形的。 ③投标文件前后内容不一致的,点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他 (1)投标人有下列情形之一的,取消其投标资格: ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序,无理取闹,恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。 (2)投标人有下列情形之一的,认定其有围标串标行为: ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报,经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。 二、项目总体需求: 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌,不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案,系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。

优秀项目部评比申报材料资料

优秀项目部申报材料 自本项目部班组组建以来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一.组织制度健全,管理措施完善。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、试验室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技术人员平均年龄不超过40岁,其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管

理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.高度重视,工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是一大考验。我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程的质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。

公司食堂菜品供应商招标方案

公司食堂菜品及米面油等副食品供应商招标方案 商务部: 为进一步规范公司食堂菜品采购工作,建立竞争机制,降低采购成本,提高经济效益,确保食品质量安全,现请商务部对盛虹石化食堂菜品供应商进行统一招标并签订合同。 1项目概括 1.1项目名称:Ⅰ盛虹石化食堂菜品配送商资格招标;Ⅱ盛虹石化食堂米面油、副食品、调料配送商资格招标;Ⅲ煤气供应招标 盛虹石化食堂预计在8月15日开始供餐,请商务部在8月15日前对菜品供应商进行招标定标。 1.2选取中标人数量:蔬菜配送3个,米面油、副食品、调料配送商1个,煤气配送商1个。 1.4合同期限:1年。 1.5配送范围,盛虹石化食堂。 1.6 配送品种:Ⅰ包括蔬菜、水产品、猪肉类、家禽类、蛋类、干货、豆制品、水果等;Ⅱ米面油、副食品、调料等;Ⅲ煤气。 2投标人资质要求 投标人资格要求(达到以下基本要求才能参与本项目投标) 2.1.1Ⅰ和Ⅱ投标人必须具备有效的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、《食品流通许可证》(或《食品卫生许可证》)等证件副本原

件及复印件加盖公章(开标时也需携带营业执照原件以备查验)。以上所列证件必须是通过年检的有效证件,所有证件不得采取挂靠等其它方式取得。 2.1.2Ⅰ和Ⅱ投标人必须是专业的蔬菜类配送商,经营范围必须包括蔬菜配送(或种植、销售)等相关项目或专门肉品加工企业。 2.1.3投标人注册资金不少于人民币100万元。 2.1.4需提供两名以上配送人员的健康证(提供相关证明文件的扫描件)。 2.1.5投标人必须具备自有厢式运输车辆。 2.1.6Ⅲ必须符合国家安全标准。 3.配送要求 3.1质量要求 3.1.1所供蔬菜必须保证是24小时内收成,保持较好色泽及新鲜度; 3.1.2所供鲜肉必须保证经过肉检的当天12小时内屠宰的新鲜肉,要求必须由正规肉联厂提供的鲜肉(每天提供厂商的《动物产品检疫合格证明》); 3.1.3所供冷冻类、干货类及调料品等商品应保持较好的外观,达到相应的等级,必须是在保质期内。供应的货物符合国家食品安全检测后合格的货品。 3.1.4对于不符合质量的各类品种可退货或换货; 3.2 下订单订货 3.2.1公司(下称甲方)每周五下午4:00前向三家菜品供应商下达下周菜品种类、质量要求,三家供应商分别报价,经甲方审核及市场调研后确

食品定点采购合同完整版

编号:TQC/K431食品定点采购合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

食品定点采购合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方: 乙方: 经甲、乙双方平等协商,达成如下协议: 一、合同标的 1、甲方向乙方购买办公用品及耗材。 2、乙方向甲方免费提供上述产品的送货及售后退换等服务。 3、合同价款:单价及总价。(附)报价清单 二、双方责任

1、甲方在乙方定点购买办公用品,乙方应每季度为甲方无偿提供所供产品的报价单一份。 2、产品质量标准:乙方必须保证产品为原厂全新正品,并符合国家标准、行业标准及双方约定的其他标准。如有任何质量问题,甲方有权无条件退换物品。 3、产品售后服务:乙方提供产品应按原厂商有关规定执行售后服务,原厂商提供保修时间不足,乙方应承担剩余时间的保修责任。 4、乙方所提供物品的规格由甲方决定。如乙方价格高于市场其他商户同类同质的物品价格,则甲方有权按市场最低价付款;乙方不得随意提价或以次充好,如有

2019年工程管理检查评分表

安全管理检查评分表 表 3.0.2 序号 检查项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 数 数 数 10
1
未建立安全责任制的,扣 10 分 各级各部门未执行责任制的,扣 4~6 分 安全生产责 经济承包中无安全生产指标的,扣 10 分 任制 未制定各工种安全技术操作规程的,扣 10 分 未按规定配备专(兼)职安全员的,扣 10 分 管理人员责任制考核不合格的,扣 5 分
2
目标管理
未制定安全管理目标 (伤亡控制指标和安全达标、 10 文明施工目标)的,扣 10 分 未进行安全责任目标分解的,扣 10 分 无责任目标考核规定的,扣 8 分 考核办法未落实或落实不好的,扣 5 分 施工组织设计中无安全措施,扣 10 分 施工组织设计未经审批,扣 10 分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组 织设计,扣 8 分 安全措施不全面,扣 2~4 分 安全措施无针对性,扣 6~8 分 安全措施未落实,扣 8 分 10
3 保 证 项 4
施工组 织设计
无书面安全技术交底,扣 10 分 分部 (分项) 交底针对性不强,扣 4~6 分 工程安全技 目 交底不全面,扣 4 分 术交底 交底未履行签字手续,扣 2~4 分 无定期安全检查制度,扣 5 分 安全检查无记录,扣 5 分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措 施,扣 2~6 分 对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成, 扣5分 无安全教育制度,扣 10 分 新入厂工人未进行三级安全教育,扣 10 分 无具体安全教育内容,扣 6~8 分 变换工种时未进行安全教育,扣 10 分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣 2 分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣 5 分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不 合格的,扣 5 分
10
10
5
安全检查
10
6
安全教育
小计
60
1 / 22

食品药品监督管理局乡镇(街道)食药监所食品快检设备采招投标书范本

政府采购项目需求方案 采购单位:宁阳县食品药品监督管理局 采购代理机构:中泰百聪工程管理有限公司 项目名称:山东省泰安市宁阳县食品药品监督管理局乡镇(街道)食药监所食品快检设备采购项目 编制时间:年月

一、项目概况及预算情况 宁阳县食品药品监督管理局乡镇(街道)食药监所食品快检设备采购,具体详见采购清单。 招标控制价:万元。资金性质:财政资金。 二、采购标的具体情况 .采购内容、数量及单项预算安排:详见附件; .需实现的功能或者目标:满足宁阳县食品药品监督管理局各镇(街道)食药监所所需 .需满足的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范:国家及地方现行的相关最新标准。 .需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求:合格 .需满足的采购政策要求:按照工信部联企业[]号、鲁财库〔〕号、财库[]号、财库[]号等文件要求执行 .项目交付或者实施的时间和地点: 供货安装期:合同签订并接到采购人供货通知后日内供货并安装调试完毕。 交货地点:甲方指定地点。 、需满足的服务标准、期限、效率等要求: 服务标准:符合现行国家及地方最新标准; 服务期限:根据甲方要求; 服务效率:精确、有序、高效。 、项目售后服务及验收标准:合格标准。 、其他技术、服务要求等内容:详见附件

三、论证意见 无 四、公示时间 本项目采购需求公示期限为天:自年月日起至年月日止。 五、意见反馈方式 本项目采购需求方案公示期间接受社会公众及潜在供应商的监督。 请遵循客观、公正的原则,对本项目需求方案提出意见或者建议,并请于年月日前将书面意见反馈至采购人或者采购代理机构,采购人或者采购代理机构应当于公示期满个工作日内予以处理。 采购人或者采购代理机构未在规定时间内处理或者对处理意见不满意的,异议供应商可就有关问题通过采购文件向采购人或者采购代理机构提出质疑;质疑未在规定时间内得到答复或者对答复不满意的,异议供应商可以向采购人同级财政部门提出投诉。 六、项目联系方式 .采购单位:宁阳县食品药品监督管理局 联系人:张梅电话(传真):- 地址:宁阳县七贤路号 .采购代理机构:中泰百聪工程管理有限公司 联系人:韩志惠电话(传真): 地址:宁阳县金阳商贸城 附件:评标办法(综合评分法)

政府采购招标评标办法 综合评分法

第三章政府采购招标评标办法(综合评分法)评标办法前附表:

1. 评标方法 本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成 分值构成:见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算 评标基准价计算方法:见评标办法前附表。 2.2.3 评分标准 评分标准:见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的,作废标处理。 3.1.2 投标人有以下情形之一的,其投标作废标处理: (1)串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的; (2)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;

(3)不响应招标文件实质性要求的。 3.1.3 投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正 的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。 (1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准; (2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但 单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 每个投标人的最终得分为:所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终 得分,计分四舍五入取至小数点后两位。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,或者低于投标报价基 准值(计算方法同评标基准值)的20%,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当 要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供 相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作废标处理。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1 在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不 明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人 主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。 3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进 一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。 3.4 评标结果 3.4.1 评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐3名中标候选人。 3.4.2 评标委员会完成评标后,应当向招标人提交书面评标报告。

建筑工程质量检查评分表

兰华建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目,先计算每大项的应得分和实得分,再计算本次检查的应得分和实得分,最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验,作业面和后浇带钢筋工程,模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时,不再检查前次检查的资料和工程部位。 结构检查时,针对每个子项进行扣分,子项实得分最高为应得分(满分),最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分,每大项的实得分若出现负数,按零分考虑。大项或子项若没有检查,该大项或子项的应得分和实得分皆为零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行,特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷,可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检查人员为4~5人,检查时间为半天~一天,检查数量一般为:钢筋分项,1个检验批;现浇结构分项,2~4个检验批;模板和支撑,1个检验批;实测实量,每项10~30点;混凝土强度回弹2层,每层8个构件,每个构件2个测区;钢筋保护层厚度量测,5~10个构件;后浇带和预留洞,5~10个;楼板厚度检验,5~10处。 检查所用的工具、仪器为:卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。 结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时,本标准的评价系统失效,该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理,处理后可参照本标准进行评价。

表一施工现场质量保证体系检查表(50分) 工程名称: 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般,扣2分;(扣) b. 差,扣5分。(扣) 5 2 主要专业工种操作上岗 证书 a. 过期或不齐全,扣3分;(扣) b. 无,扣5分。(扣) 5 3 分包方资质与对分包单 位的管理制度 a.管理制度不落实,扣3分;(扣) b.分包合同不备案,扣3分;(扣) 5 4 施工组织设计、施工方案 及审批 a.有方案,审批手续不全,扣2分; (扣) b.方案针对性差,扣2分;(扣) c.无方案,扣5分。(扣) 5 5 施工现场技术规范a.无,扣5分;(扣) b.每缺一项,扣1分。(扣) 5 6 工程质量检验制度a.有制度,落实差,扣3分;(扣) b.无制度,扣5分;(扣) 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%,扣5分; (扣) b.需签证的工程控制资料未及时签证或 有作假嫌疑,每份扣1分;(扣) c.未及时组织分部验收,扣5分。(扣) 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收,扣3分;(扣) b.分项验收资料不全,扣2分;(扣) C.未组织安全技术交底, 扣3分; (扣) 5 9 质检员、施工员持证及履 职情况 a.履职好,5分; b.一般,3分; c.差,0分。 5 合计50 存在主要问题: 检查人:年月日

副食品配送采购项目磋商招投标书范本

采购需求 (以下采购需求及评分标准部分由采购人武警宣城支队提供负责解释,联系方式见磋商公告) 一、采购内容及要求: 、项目名称:武警宣城支队副食品配送采购项目 、服务期限:一年(具体采购期限以合同签订时间为准)。 、供应商数量:家(每家送一个月,轮流配送) 、采购内容: 本次公开招标采购武警宣城支队食堂物资的定点供应商。中标人应根据招标采购单位的实际订货单数量,按采购人指定的时间配送到指定地点。具体招标物资如下: 蔬菜、豆制品、奶类、猪肉、鸡、鸭、蛋、水产品、调味品、蔬果类等(产品符合国家及行业相关标准) 本次采购以宣城市物价部门公布的当时(供货时)零售均价为基数,报价可为.—.之间,不在此价格区间的报价为无效标(全年费用约万元)。 、产品质量要求:

6、生产加工与配送能力 (一)有独立的生产基地或有稳定的供货渠道。 (二)有固定的冷藏车间和相对独立的蔬菜加工区、肉加工区、水产品加工区。(三)配备一定规模的专业车队,配送运输应使用恒温冷藏车。 (四)副食品配送应按生熟、荤素、干湿进行分类,各类物品应分箱盛放、密封输送,做到定人、定时、定位。 、卫生标准与要求 (一)各类加工区应相对封闭,环境整洁,卫生状况良好,并在醒目位置悬挂操作规程和卫生制度。 (二)冷藏车间和各类加工区应定期消毒清理。 (三)应配备专门的检疫检测设备或依托具有相应资质的有关单位对配送的副食品进行检疫检测;配送部队的主副食品应向受配送单位出具卫生检测报告和检验检疫合格证。 (四)从业人员身体状况须符合卫生部门规定的食品行业健康标准,并定期进行体检,办理健康证,建立健康档案。 (五)从业人员应经过专业培训,熟悉卫生安全制度,掌握行业操作规程。(六)从业人员应保持良好的个人卫生,操作前应进行卫生消毒,并按规定穿戴卫生、整洁的工作服、工作帽和口罩。 (七)遇到从业人员发热腹泻,皮肤伤口感染,咽部炎症等有碍食品卫生的病症,应立即脱离工作岗位,待查明原因排除病症后,方可重新上岗。 (八)供应商与受供单位每年签订一次供应合同和安全协议,合同签订前向受供单位交纳万元的质量保证金,合同结束后如无违约无息退还。 、服务要求: ()因武警宣城支队实行伙食物资统一集中采购,投标单位需通过武警宣城支队通知,进行物资订货、订单确认、周期结算等。 ()采购订单一经确认,投标单位需确保按时准点、保质保量进行货物配送。 ()投标单位中标后,物资供应价格不得上调、不得停供。

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