洗衣房成本计算方案(1)

洗衣房成本计算方案(1)

洗衣房成本计算方案

一、参数来源

1.海狮产品说明书设备能源消耗参考

2.洗涤剂称重:按照每100ml称重

3.对所有品种规格的布草称重

4.大批量洗涤按照装机量按照65%计算如:客房部床单毛巾、餐饮部台布毛巾

二、计算修正

1.每天固定洗涤布草单独计算成本

2.不同规格相同品种布草按照每公斤成本计算

3.零碎的布草如抹布等按照件数计算成本

4.手工洗涤的制服客衣洗涤只加上了洗涤剂和水的消耗

三、分析依据

每月都有误差,可能性有:

1.洗衣房计算出来的消耗小于实际消耗。洗涤返洗率,如洗涤40条床单被套肯定会有几条不干净,需要重新洗涤,水电、洗涤剂相应增加。(一般允许返洗率为5%)

2.洗衣房消耗大于实际消耗,是因为更换洗涤剂配比,减少投放量。或者从侧面反映出装机量超标,属于违规操作。

3.洗涤剂剩余未能用完,特别是去渍剂,干洗辅助剂等。

4.洗涤剂投放超标,洗涤条件设置不合理,超过规定时间等。

本洗衣房的洗涤剂在同级别酒店的档次属于中等偏下,存在的问题大致为:辅助剂维护性能稍差,与液体洗涤剂对比腐蚀性稍大,去渍效能比高于同价格的粉状洗涤剂。

成本核算的几种主要方法

成本核算的几种主要方法 因产品生产类型的不同特点和企业不同的管理要求,存在着三种不同的成本计算对象,即产品的品种、批别、生产步骤。而成本对象的不同,形成了品种法、分批法、分步法三种不同的成本计算方法。此外,如果产品的品种规格繁多,为了简化产品成本核算工作,可将产品的品种规格归并分类,按类别开设成本计算单归集费用,然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法,成为分类法。分类法不是单独应用的成本计算方法,需与某一种或某两种基本方法结合应用,以便简化基本方法的核算工作,所以属于成本计算的辅助方法。以下面表格简单列示不同成本核算方法使用的生产组织形式、生产工艺过程和管理的要求及使用的类型。 成本核算方法 生产组织形式 生产工艺过程和管理的要求 适用的类型 品种法 大量大批生产 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算工成本的多步骤生产 发电、采煤 分批法 小批单件生产 管理上要求分步计算成本 精密仪器、专用设备 分步法

大量大批生产 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产 冶金、纺织、造纸 分类法 综合性生产 分步、不分计算成本的生产 家电、服装 http: 产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。 ⒈直接材料成本 ⑴采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。 ①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题: 第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。 但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。账务处理:

酒店客房成本计算常用公式

酒店客房成本计算常用公式 客房用品储备额 额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数) 一次性用品日均消耗量=客 房间数×平均出租率×单间配备量 多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量 13. 客房出租率 客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100% 14. 客房每天平均成本 客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米) 15. 客房出租价格 客房出租价格=客房成本 /(1-毛利率) 16. 客房周转率 客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100% =计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100% 17. 床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数 床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次 18. 旅游饭店房价的计算 平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数 客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天 19. 客房经营利润 客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加 =∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额 20. 客房变动费用总额 客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用

间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率) 21. 客房出租 成本 每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率 客房闲置率=1-客房出租率 22. 客房租金收入率 客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100% =报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数) 23. 客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资. 一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额4.5%测算) 物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用

洗衣房洗衣量计算

=237.36公斤 每天每次湿洗机需洗量=

二、干洗量计算: 1、员工:按员工总人数500人计算,员工出勤率为80%,需干洗制服的员工约为20%,员工制服干洗的替换率为每4天一次,每套制服按1.8公斤计算,那么每天干洗量为:36公斤。 2、客衣:客衣干洗每天平均占客人总需求的20%,按住客率70%计算,每间客房平均每天干洗量约为1.5公斤,那么客房每天总干洗量为63公斤。 以上1至2项的每天干洗量为99公斤,按每天洗衣房工作8小时,干洗机每次操作1小时计算,那么: =12.38公斤 每天每次干洗机需洗量= 99公斤/每天×1小时/每次 时 由以上干洗和水洗量可以确定洗衣房设备的配置:见下文《酒店洗衣房功能布局图》中的设备选用情况。 五、洗衣房功能布局应如何设计 洗衣房的功能布局十分重要,它应该与洗衣房选择位置一并考虑,就是说,选择在酒店什么地方建洗衣房时应思考清楚,这样的洗衣房能否放得下必需的功能,而这些功能还必

须摆布得比较合理。下面是笔者曾经管理过的一家四星级酒店洗衣房的功能布局图,总面积有300㎡,经实践比较成功,故将其功能布局奉献给读者。 酒店洗衣房功能布局图

从图中可以看出,脏布草入口与干净布草出口完全分开在不同方向,符合国家卫生部门的有关规范。脏布草进入洗衣房后,卸放在脏布草分捡区,该区紧靠水洗区,在不污染其他干净区域的情况下很快将脏布草送进水洗机中。经水洗和脱水后的织物又被方便地送至烘 干区的烘干机中,烘干完的床单被面等织物被送到邻近的3M辊式熨平机进行整烫熨平, 然后经人工折叠将洗净的成品布草运送到靠干净布草出口不远的布草房。布草房收取的客人和员工需换洗的制服和衬衣等衣物,分别被送往水洗机和干洗机中洗涤,干洗后的制服已被烘干,因而直接进入相邻的后整理设备区进行整理,完成后直接送往对面的布草房存放;水洗后的衬衣等织物被送进相邻的烘干机中烘干,然后被送往对面的布草房存放。洗衣房配置了一台家用洗衣机,一些湿衣量少而需个性化服务的洗涤可在此完成。两个手洗水池代替了 去渍机。水洗区、烘干区、干洗机的背后有一条污水下水道,与洗衣房外一个约8m3的集水坑相连,集水坑中设置一个潜水泵,不断将污水往上打入城市公共污水管网中。 因为该洗衣房安装了废热回收设备,所以可见一个较大的热回收水箱布置在一角;也就是由于有了废热回收系统,该酒店才把洗衣房办公室和布草房设在洗衣房的工作区中。 洗衣房一般由污衣存放与分类、水洗、烘干、熨烫,折叠、干净布草存放、制服分发、服务总监(洗 衣部经理)以及空气压缩机加热设备间组成 1)除一些没有洗衣房条件的和小型酒店采取外部协作清洗外,一般都尽量设置洗衣房。对于客房150间以上的酒店就更应该配置洗衣房,尤其高中档酒店,为了保证床单、台布洗熨质量和客人衣物的服务,树立品牌效应,必须拥有自己的洗衣房。 2)在五星级酒店设计中,洗衣房通常布置在建筑的最底层,最好与客房部与员工制服间相邻近。3)洗衣房面积指标:一般洗衣房按酒店客房数0。66㎡/间计算,布草库按0。2-0。45㎡/间计算,客房数多时取较小值,客房数少时也要保证有一个基本值。例如一座500间客房的酒店洗衣房面积为450--500㎡,而一座200间客房的洗衣房面积大约在200㎡左右。但是度假酒店往往要比商务酒店的洗衣房面积要大一些。此外各酒店管理集团要求不一,各种品牌也不相同。4)在酒店设计中,洗衣房一般净空高度3。6m,还应依照设备、结构与风管具体核实,但是设备的先进程度和效率对洗衣房面积影响很大,不要采用体积大耗电多效率低的设备,所以选择设备厂家是十分重要的。 洗衣房其主要功能是清洗客房的床上和浴卫用品、餐厅的桌布、椅罩、SPA和泳池用的浴巾毛巾、客人衣服和员工制服,因此每天清洗量是根据酒店客房和餐饮等规模来确定。 文章来源:https://www.360docs.net/doc/af13763836.html, 水质硬对洗衣房的影响因素: 1、用硬水进行洗涤,不仅使衣服产生不良后果,而且会比软水消耗更多的皂剂。水的硬度每增加一度,每吨水将增加皂剂。

酒店客房成本计算

酒店客房成本计算集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

酒店客房成本 人均 工 资: 包括 经 理、 经理 助 理、 楼层 主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中 心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝 员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。 每月工作22天,每天8小时,每天n个班次,工资为a,共180间客房。每人每天监管的客房数量为180/n,则每人每天每间房 的工资为a*n/(22*180)。 财务消耗: 物品名称单价(元)数量 总价 (元) 牙具122梳子0.521肥皂0.320.6沐浴露0.521

润肤露0.521 卫生纸111 拖鞋122 擦鞋纸0.220.4 小信纸0.0540.2 大信纸0.140.4 笔0.210.2 浴帽0.220.4 杯垫0.140.4 杯盖0.140.4 剃须刀0.521 护理套0.220.4 针线包0.210.2 洗发液0.521 面巾纸0.510.5 总计14.1洗涤消耗: 物品名称洗涤单价(元)洗涤数 量 折损费 (元) 总价(元) 地巾0.310.20.5 毛巾0.620.4 1.6 方巾0.520.3 1.3 浴巾120.7 2.7 床单 1.210.82 被套 2.111 3.1 枕套0.640.4 2.8 员工工装 1.531 5.5 工鞋0.731 3.1 抹布0.230.10.7 布草袋0.110.050.15 洗涤费总消耗(天/ 次) 23.45 客房免费品:报纸1元水果3.5元矿水1.05 设施设备折旧费:使用的是直线法 D=(C-P)/N D为年折旧额,C为固定资产原值,P为预计残值,N为固定资产预计可使用年限。

产品成本核算方法

产品成本核算方法 成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。 一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法 中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。 在生产方面具体表现为: 1.没有专职的成本核算人员; 2.辅助核算部门不独立核算; 3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真; 4.车间管理人员与行政管理人员不易区分——说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。 中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。 二、核算方法的选择 无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。 同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词)不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。 三、相关科目设置及核算思路 1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细账,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细账;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的以表代账。

酒店厨房洗衣房设计任务书

酒店项目厨房设计任务 2015年7月29日

说明 本任务书是本公司从项目市场定位出发而提出的设计参考意见,而决不是一个不能调整的刚性指标。设计者完全可以根据对项目和地块的理解和认识,充分发挥各自的优势和主观能动性,设计出更加富有创意的优秀作品。 2015年7月

1.0 项目综述 1.1 项目区位: 项目位于广西玉林市玉州区江南新区,周边有银丰城中药港市场及未来新区规划等大型项目,属于城市新兴商务区,道路交通十分便利。毗邻城市繁华中心,同时生态资源极佳。项目用地使用性质为商业用地(建设准四星级标准酒店)。 1.2 项目规划与建筑设计理念: 整体区域规划分为:建筑平面设计:满足准四星级中端商务度假酒店的使用要求,总体部分为11层,餐厅区位于一层和2-3层。 1.3项目组成: 发的一栋准四星级酒店,总建筑面积:21883.56m2,其中酒店建筑面积20618.16 m2,客房建筑面积1133.51 m2,裙房建筑面积5834.85 m2 特征: 建筑层数:地上11层,地下1层 建筑高度:47.6m 内 结构形式:钢筋混凝土框架剪力墙结构。

2.0 服务内容及各阶段成果要求 2.1厨房部分 2.1.1 方案设计阶段 (1)与业主讨论并确认各区域功能规划与目的、设计容量、空间规划、整体营运模式、时间表及预算。厨房洗衣房顾问机构也将确定最终 建筑规划图并且提出建议从而最终确定各建筑规划及室内设计平面 布置。 (2)在收到业主方以和酒店顾问方及管理方提供的餐饮设计要求,其中包括经营理念和项目数据表后,厨房洗衣房顾问机构会提交设计的 概念大纲于建筑平面图予业主方聘请的酒店顾问方及管理方详阅, 评论和批核。 (3)根据核准的概念设计,厨房洗衣房顾问机构会提交初步的机电应用负载数据和项目的进度安排。 (4)审查并陈述最后的建议方案设计予业主方, 以确保符合业主方及其它有关单位的特定要求。 (5)在此阶段如概念设计方案已确定,厨房洗衣房顾问机构会提供正式的概念设计图纸及相关的技术说明。 需要提交的工作成果应该包括(但不限于〉如下的主要内容: (1)方案设计文件及图纸

酒店成本费用核算规程

酒店成本费用核算规程 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

酒店成本费用核算规程 酒店成本费用核算规程 酒店的成本费用,包括营业成本及期间费用两个方面。为社会提供各项服务而进行的生产经营过程所发生的各种直接支出和耗费,属于酒店的营业成本,未列入营业成本的各项耗费为酒店的期间费用。 一、酒店营业成本,期间费用的划分、认定: (一)营业成本的划分、认定 根据酒店的经营特点,营业成本,主要包括直接材料商品进价成本。 1、直接材料成本: 酒店经营中直接材料主要是指餐饮部在其饮食加工,经营过程中发生的各种原料,如鸡、调料和配料的耗费。其中原材料:是制成各种饮食制品所用的辅助原料,一般以各种蔬菜、干货等为主;调料:是制成各种饮食所用的调味用料,如油、盐、酱等。 根据新制度规定,酒店各部门(包括餐饮部)的人工费用直接计入部门费用,不需摊入营业成本。 2、商品进价成本:商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用。分为:国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本,是指商品的实际采购成本,不包括购入商品粮时发生的时进货费用,如各项手续和运杂费;国外购进商品进价成本,以到岸价(CI F)成本加海上运费、保险费作为商品的计价原价,同时加上商品在进口环节需缴纳的税金,如进口关税,进口产品税,以及购进外汇价差等。 (二)期间费用的划分、认定 酒店的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用,这些费用直接计入当期损益,从酒店获得的当期营业收入中得以补偿。 1、营业费用: 营业费用是指酒店各个营业部门在其经营过程中发生的各项费用开支,根据新制度规定,酒店的营业费用内容大致包括以下几个方面: (1)运输费:指酒店购入存货,商品的各项运输费用,燃料费等。 (2)保险费:指酒店向保险公司投保所支付的财产保险费用。

产品成本计算方法举例

品种法的成本计算方法举例 【例6-1】某厂为大量大批单步骤生产的企业,采用品种法计算产品成本。企业设有一个基本生产车间,生产甲、乙两种产品,还设有一个辅助生产车间-运输车间。基本生产车间生产所需材料系生产开始时一次性投入。该厂2004年5月份有关产品成本核算资料如下: 月初在产品成本资料 表6-1 月初在产品成本 2、产量资料 表6-2 产量资料(单位:件) 3,该月发生生产费用如下: (1)生产甲产品耗用A材料44000元,生产乙产品耗用B材料16000元,甲乙产品共同耗用C材料4480千克,实际单位成本15元,共计67200元。甲产品C材料定额耗用量为5千克,乙产品C材料定额耗用量为3千克。产品耗用材料均系生产开始时一次投入。运输车间耗用材料800元,基本生产车间一般消耗性材料3650元,厂部管理部门耗用材料1200元。 (2)基本生产车间工人工资30000元,基本生产车间管理人员工资8900元,运输车间人员工资2600元,厂部管理人员工资15000元。按工资总额的14%计提职工福利费。 (3)运输车间固定资产折旧费为3500元,水电费为200元,办公费为80元;基本生产车间厂房、机器设备折旧费为15200元,固定资产修理费为1620元,水电费为3900元,办公费为462元;厂部管理部门固定资产折旧费为8500元,水电费为1200元,办公费为3800元。 (4)甲产品实际耗用工时为3800小时,乙产品实际耗用工时为2200小时。 (5)本月运输车间共完成21000公里运输工作量,其中:基本生产车间耗用6000公里,企业管理部门耗用15000公里。 要求:甲乙产品共同耗用材料按定额消耗量比例分配;生产工人工资按甲乙产品实际耗用工时比例分配;辅助生产费用按运输公里比例直接分配;制造费用按甲乙产品实际耗用工时比例分配;按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。(材料系生产开始时一次投入,材料费用按完工产品和月末在产品数量分配,其他费用按约当产量法分配) 采用品种法计算甲、乙产品成本。 1,分配材料费用 表6-3 材料费用分配表单位:元

成本计算方法习题.doc

分批法: 1.某企业生产甲、乙两种产品,生产组织属于小批生产,采用分批法计算成本。 (1)5月份的产品批号有:9414批号:甲产品10台,本月投产,本月完工6台。9415批号:乙产品10台,本月投产,本月完工2台。 (2)5月份各批号生产费用资料见表: 生产费用分配表 9414批号甲产品完工数量较大,原材料在生产开始时一次投入,其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量比例法分配,在产品完工程度为50%。 9415批号乙产品完工数量较少,完工产品按计划成本结转。每台产品单位计划成本:原材料费用460元,工资及福利费用350元,制造费用240元。 要求:根据上述资料,采用分批法,登记产品成本明细账,计算各批产品的完工成本和月末在产品成本。 2.某工业企业生产组织属于小批生产,产品批数多,而且月末有许多批号未完工,因而采用简化的分批法计算产品成本。 (1)9月份生产批号有: 9420号:甲产品5件,8月投产,9月20日全部完工。 9421号:乙产品10件,8月投产,9月完工6件。 9422号:丙产品5件,8月末投产,尚未完工。 9423号:丁产品6件,9月初投产,尚未完工。 (2)各批号9月末累计原材料费用(原材料在生产开始时一次投入)和工时为: 9420号:原材料费用18000元,工时9020小时。 9421号:原材料费用24000元,工时21500小时。 9422号:原材料费用15800元,工时8300小时。 9423号:原材料费用11080元,工时8220元小时。

(3)9月末,该厂全部产品累计原材料费用68880元,工时47040小时,工资及福利费18816元,制造费用28224元。 (4)9月末,完工产品工时23020元,其中乙产品14000小时。 要求:1.根据上列资料,登记基本生产成本二级账和各批产品成本明细账。 2.计算和登记累计间接费用分配率。 3.计算各批完工产品成本。 分步法 1.有关资料如下: 产成品成本还原计算表 产品名称:甲产量: 100件单位:元 要求:(1)计算还原分配率。 (2)将还原前产成品成本中的半成品费用,按本月所产半成品成本的结构进行还原,计算按原始成本项目反映的产成品成本。 2.资料:某企业生产甲产品分三个步骤连续加工,原材料在生产开始时一次投入,各步骤发生的费用已填列在成本计算单中,三个步骤的产量记录如下: 计量单位:件

酒店客房成本控制

酒店客房成本控制 酒店客房成本失控的环节 一般来说,酒店客房成本管理涉及的部位、人员、环节较多,如不严格管理,容易出现失控,归纳起来,大致有如下几个方面: 一、采购管理 客用品的采购是客房经营活动首要的物质基础,它直接决定着客房服务工作的质量和酒店的效益。但在采购管理这一环节中,常常出现不依据量本利的原则,不能合理、有效地确定最佳采购数量、价格、地点、时间等问题,无形中造成了成本核算的流失和浪费。如:一次性用品属用量较大且有储存时限性的物品,确定其合理采购时间和数量就尤为关键。一次购量太大,既积压流动资金,又容易造成物品超期使用,属于花钱又误事的不良行为;若购量太少,虽加强了资金的流动,但这种化整为零的采购方式,在运输保管等采购时所消耗的费用上,又出现了重复浪费现象,况且这些物品都具有酒店的标志,包装较为独特,在生产制作中又存在着制板问题,频繁地采购和更换厂家,仅在制板包装上,本身就是一个很大的浪费。再如:棉织品的采购,一次购置多大量,特别是床上用品,是采购成品,还是采料自加工,这就存在着成本计算问题。此外,进货质量(包括设备质量),如灯泡、水阀、吸尘器的使用寿命等都决定着成本的高低。由此可见,如何结合实际需要,实行优质采购,批量进货,以确保客用品成本有效控制,显得尤为重要。 二、人力资源管理 由于客房部涉及酒店的范围较大,员工一般占全店总数的30%以上,人工费用是客房部经营管理费用中的大项,因此,人力资源管理工作也是不容忽视的,其失控原因主要表现在:1、人员的劳动效率不高。由于人员素质欠佳,缺乏严格的岗位培训,加之一些布局设施的不合理,先进设备使用量不够等,使劳动力的潜能不能

(完整版)洗衣房运营成本核算

卡露丝洗衣房运营核算一:设备参数: 25KG全自动洗脱机: 35KG工业卧式洗衣机: 40KG工业脱水机: 35KG全自动烘干机: 2800mm双滚烫平机:

电费=1元/度燃煤费用=450元/吨 在锅炉正常运转情况下,每消耗1吨煤可以产生6吨蒸汽洗脱机洗涤时间:45分钟/次洗衣机洗涤时间:30分钟/次 烘干机耗时:烫平机烫平速度:每分钟约可烫平12-16 米布草(每小时约可烫平 240条床单或150床被套) :洗涤量的计算 1、客房(约按60%的住房率计算)⑴日产洗涤量 每间客房每天需要更换及清洗的布草重量如下: 则单人间布草重量:2.7kg 则双人间布草重量:4.4kg

成本核算 现有500 间房,按照单双4:6 的比例进行计算,有200 间单人间,双人间300 间。一间单人间要洗的布草重约 2.7kg ,一间双人间要洗的布草重约 4.4kg. 以开房率60% 计算,单人房布草重约324kg ,双人房布草重约792kg 。总重量为1116kg ,即需工作11 次。其中烘干机只需要烘干浴巾和面巾,单双间各有 2 条浴巾与 2 条面巾,一间房浴巾和面巾的总重量为1kg ,总重量约为120kg 。床单,被套需要烫平,烫平速度:一条床单需要12s ,一件被套需要20s 。床单被套各480 件,烫平床单需要 2 小时10 分钟,被套需要 3 小时30 分。 用电量 设备名每小时电能耗量每天的耗电量 1.5*11 次*1=16.5kw 25kg 洗脱机 1.5kw 1.2*11 次*1=13.2kw 35kg 洗衣机 1.2kw 1.2*11 次*1=13.2kw 40kg 脱水机 1.2kw 2*3 次*1=6kw 35kg 烘干机2kw 2800mm 双滚烫平机 1.5kw 1.5*6 小时=9kw 每天总的耗电量:16.5+13.2+13.2+6+9=44.4kw 一个月的总耗电量:44.4*30=1332kw 以 1 元一度电计算,一个月的总电费:1332*1=1332 元 用水量

成本计算基本方法举例公式

成本計算基本方法舉例 一、品種法舉例 (一)資料:某廠為大量大批單步驟生產的企業,採用品種法計算產品成本。企業設有一個基本生產車間,生產甲、乙兩種產品,還設有一個輔助生產車間-運輸車間。該廠200×年5月份有關產品成本核算資料如下: 3、該月發生生產費用: (1)材料費用。生產甲產品耗用材料4410元,生產乙產品耗用材料3704元,生產甲乙產品共同耗用材料9000元(甲產品材料定額耗用量為3000千克,乙產品材料定額耗用量為1500千克)。運輸車間耗用材料900元,基本生產車間耗用消耗性材料1938元。 (2)工資費用。生產工人工資10000元,運輸車間人員工資800元,基本生產車間管理人員工資1600元。 (3)其他費用。運輸車間固定資產折舊費為200元,水電費為160元,辦公費為40元。基本生產車間廠房、機器設備折舊費為5800元,水電費為260元,辦公費為402元。 4、工時記錄。甲產品耗用實際工時為1800小時,乙產品耗用實際工時為2200小時。 5、本月運輸車間共完成2100公里運輸工作量,其中:基本生產車間耗用2000公里, 企業管理部門耗用100公里。 6、該廠有關費用分配方法: (1)甲乙產品共同耗用材料按定額耗用量比例分配; (2)生產工人工資按甲乙產品工時比例分配; (3)輔助生產費用按運輸公里比例分配; (4)製造費用按甲乙產品工時比例分配; (5)按約當產量法分配計算甲、乙完工產品和月末在產品成本。甲產品耗用的材料隨加工程度陸續投入,乙產品耗用的材料于生產開始時一次投入。 要求:採用品種法計算甲、乙產品成本。(解答如下)

1、進行要素費用的分配 (1)材料費用分配表 材料費用分配會計分錄: 借:基本生產成本-甲產品 10410 基本生產成本-乙產品 6704 輔助生產成本-運輸車間 900 製造費用 1938 貸:原材料 19952 (2)工資費用分配表 工資費用分配會計分錄如下: 借:基本生產成本-甲產品 4500 基本生產成本-乙產品 5500 輔助生產成本-運輸車間 800 製造費用 1600 貸:應付工資 12400 (3)其他費用匯總表 其他費用分配會計分錄如下: 借:輔助生產成本-運輸車間 400 製造費用 6462

产品成本计算与分析完整版-

第九章 产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析,本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化 2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释,修改部分数字错误,增加了简化分批法计算的例题,实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法

产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求,产品成本计算方法主要包括以下三种:品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示: 表9-1 产品成本计算的基本方法 此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中,为简化成本计算,可采用分类法,为配合定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求,单步骤、大量生产的产品一般

采用品种法计算产品成本。()(2009年) 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。 第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 (一)成本核算对象是产品品种; (二)品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本; (三)如果企业月末有在产品,要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 (一)按产品品种设立成本明细账; (二)登记相关成本费用明细账; (三)分配辅助生产成本; (四)分配制造费用; (五)分配完工产品和在产品成本; (六)结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序 (一)单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业,只生产单一产品甲,月初月末在产品比较稳定,计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月,甲产品共发生生产费用450万元,完工5 000件,有关生产成本明细账如表9-2所示。 表9-2 生产成本明细账

酒店投资概算表模板精华

酒店总投资估算表 总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用

1 投资成本 (以下投资成本未计算财务成本) 土地成本:酒店土地成本: 建安与装修设备成本(包括土建部分) 包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):

2 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下: 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。本估算投资

3 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费: A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用: A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算:

酒店成本费用核算方法

酒店成本费用核算规程 酒店的成本费用,包括营业成本及期间费用两个方面。为社会提供各项服务而进行的生产经营过程所发生的各种直接支出和耗费,属于酒店的营业成本,未列入营业成本的各项耗费为酒店的期间费用。 一、酒店营业成本,期间费用的划分、认定: (一)营业成本的划分、认定 根据酒店的经营特点,营业成本,主要包括直接材料商品进价成本。 1、直接材料成本: 酒店经营中直接材料主要是指餐饮部在其饮食加工,经营过程中发生的各种原料,如鸡、调料和配料的耗费。其中原材料:是制成各种饮食制品所用的辅助原料,一般以各种蔬菜、干货等为主;调料:是制成各种饮食所用的调味用料,如油、盐、酱等。 根据新制度规定,酒店各部门(包括餐饮部)的人工费用直接计入部门费用,不需摊入营业成本。 2、商品进价成本: 商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用。分为:国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本,是指商品的实际采购成本,不包括购入商品粮时发生的时进货费用,如各项手续和运杂费;国外购进商品进价成本,以到岸价(CIF)成本加海上运费、保险费作为商品的计价原价,同时加上商品在进口环节需缴纳的税金,如进口关税,进口产品税,以及购进外汇价差等。 (二)期间费用的划分、认定 酒店的期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用,这些费用直接计入当期损益,从酒店获得的当期营业收入中得以补偿。 1、营业费用: 营业费用是指酒店各个营业部门在其经营过程中发生的各项费用开支,根据新制度规定,酒店的营业费用内容大致包括以下几个方面: (1)运输费:指酒店购入存货,商品的各项运输费用,燃料费等。 (2)保险费:指酒店向保险公司投保所支付的财产保险费用。 (3)燃料费:指酒店餐饮部门在加工饮食制品过程中所耗用的燃料费用。 (4)水电费:指酒店各营业部门在其经营过程中所耗用的水费和电费。 (5)广告宣传费:指酒店进行广告宣传而应该支付的广告费和宣传费用。 (6)差旅费:指酒店各营业部门的人员因出差所需的各项开支。 (7)洗涤费:指酒店各个营业部门为员工洗涤工作服而发生的洗涤费开支。 (8)低值易耗品摊销:指酒店各营业部门在领用低值易耗品分别进行的费用摊销。 (9)物料消耗:指酒店营业部门领用物料用品而发生的费用。物料用品包括客房、餐厅的一些日常用品(如针棉织品、餐具、塑料制品、卫生用品、印刷品等)办公用品(如办公用文具、纸张等)包装物品,日常维修用材料、零配件等。各营业部门发生的修理费用也记入此。 (10)经营人员工资及福利费,指酒店各营业部门直接从事经营服务活动的人员的工资及福利费,包括工资、奖金、津贴、补贴等。 (11)工作餐费:指旅游饭店按规定为各营业部人员提供的工作餐费。 (12)服装费:指旅游饭店按规定为各营业部人员制作工作服而发生的费用。 (13)其他与各营业部门有关的费用。 2、管理费用

增设洗衣房可行性分析

关于***酒店增设洗衣房的可行性分析报告 集团公司: 根据***酒店现经营情况,针对***酒店布草洗涤费用及相关流程进行了相应了解,建议***酒店可增设洗衣房并自行购买洗脱烘一体机进行物品洗涤。现将相关分析作如下报告: 一、现***酒店洗涤基本情况 (一)***酒店洗涤物品及每月洗涤费用 ***酒店需进行洗涤的物品主要为客房部的布草(床单、被套等)餐饮部的桌布、沙发套、地毯。 其中,客房部布草洗涤主要为外洗,根据财务提供3—6月洗涤费用统计,平均月洗涤费用****元。 餐饮部物品洗涤主要为桌布、口布、沙发套、地毯。桌布、口布根据客人就餐情况,平均一月洗一次,量少时多由餐饮部员工自行清洗;沙发套1-2月清洗一次或根据实际情况决定;地毯月清洗一次,每次费用***元,根据财务提供1-6月餐饮部洗涤费用,平均月费用为***元,费用组成主要是地毯清洗费和洗涤用品。 所以,***酒店洗涤费用开支主要为客房部的布草洗涤。 (二)客房部布草洗涤费用标准及月洗涤量 客房部现有单间**间,套房**间,标间**间,共**间客

房。客房布草规格分为两种,一种为单间和套房规格,一种为标间规格。根据财务提供的**---**月客房洗涤费用,平均月洗涤费用****元。 根据***酒店现洗涤协议规定,以床上三件套为例现物品洗涤单价和重量等量关系如下图所示: 现客房外包洗涤每天一次,以***酒店每天入住率**%即**间房计算,床上三件套日洗涤费用如下表所示:

* * * 以**间房为例,床上用品三件套日洗涤费用为**元,每 日送洗一次,月洗涤费用为**元。 二、***酒店增设洗衣房可行性 ㈠洗衣房地址(场地图片见附件一): 根据***酒店场地情况,拟将***酒店**楼楼梯间现餐饮 部杂物房改造为洗衣房,主要负责***酒店客房部、餐饮部 物品的洗涤,该场所面积约**平方米,水、电齐备,通风、 采光条件较好,只需将大门进行改装,建设投入费用约**元。 ㈡洗衣设备: 经网上采价及咨询,拟采购25KG洗脱烘一体机,该机 器尺寸为(高)*(宽)*1m (厚),占地面积约2㎡,可一次性洗

酒店客房成本计算

酒店客房成本 人均工资:包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品 收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收 发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。 每月工作22天,每天8小时,每天n个班次,工资 为a,共180间客房。每人每天监管的客房数量为 180/n,则每人每天每间房的工资为a*n/(22*180)。财务消耗: 物品名 单价(元)数量总价(元) 称 牙具 1 2 2 梳子0.5 2 1 肥皂0.3 2 0.6

沐浴露0.5 2 1 润肤露0.5 2 1 卫生纸 1 1 1 拖鞋 1 2 2 擦鞋纸0.2 2 0.4 小信纸0.05 4 0.2 大信纸0.1 4 0.4 笔0.2 1 0.2 浴帽0.2 2 0.4 杯垫0.1 4 0.4 杯盖0.1 4 0.4 剃须刀0.5 2 1 护理套0.2 2 0.4 针线包0.2 1 0.2 洗发液0.5 2 1 面巾纸0.5 1 0.5 总计14.1 洗涤消耗: 物品名称洗涤单价(元)洗涤数 量 折损费(元)总价(元) 地巾0.3 1 0.2 0.5 毛巾0.6 2 0.4 1.6 方巾0.5 2 0.3 1.3 浴巾 1 2 0.7 2.7 床单 1.2 1 0.8 2 被套 2.1 1 1 3.1 枕套0.6 4 0.4 2.8 员工工装 1.5 3 1 5.5 工鞋0.7 3 1 3.1 抹布0.2 3 0.1 0.7 布草袋0.1 1 0.05 0.15 洗涤费总消耗(天/次)23.45 客房免费品:报纸1元水果 3.5元矿水 1.05 设施设备折旧费:使用的是直线法 D=(C-P)/N D为年折旧额,C为固定资产原值,P为预计残值,N 为固定资产预计可使用年限。

产品成本计算的程序

产品成本计算的程序 1.确定成本计算方法。 开展成本计算之前,先要确定采用哪一种成本计算方法。通常所用的方法有品种法、分批法、分步法等。这要根据生产工艺过程和生产组织的特点,同时结合成本管理的要求情况来进行选择。 2.设置有关的成本计算账户。 为了计算产品的成本,需要设置一个专门的账户,即"生产成本"账户。其借方汇集为生产产品而发生的各种费用,贷方反映产品完工转出的制造成本。 对于一定的成本计算对象来说,发生的费用无非是两种:①直接费用。②间接费用,即共同性的、不是直接为生产这-对象服务的费用。如果企业只生产一种产品,则直接费用和间接费用并没有差别,都应该直接计入产品成本。但是,企业一般都是生产多种产品。这样,直接费用仍可以直接计入产品成本,而间接费用就必须先要汇集起来,然后再分配摊入各个不同的成本计算对象。这样,需要先单独设置一个账户,即"制造费用"账户,"制造费用"账户的作用就是汇集各种间接费用,再合理地分配到成本计算对象上去。 如果废品和停工的情况比较多,就需要搜集有关的废品和停工损失资料,并专门设置一个"废品损失"和"停工损失"账户,把这些损失汇集到"废品损失"和"停工损失"账户的借方,然后在其贷方作出恰当的处理并转出:如果是正常损失,一般应分配进入产品成本;否则应转入管理费用或营业外支出。

按权责发生制的要求,生产中发生的支出不一定就要计入生产成本,支出的期间与成本计算期间可能不一致。支出发生后有两种情况:①生产中发生的费用在本期发挥出全部效益,效益不递延到下期。这种情况应把费用直接记入"生产成本"或"制造费用"账户。②本期发生的费用支出不应由本期负担。这里面又有两种情况:①先支出,后计入成本费用。这种情况应设置"待摊费用"账户,支出时借记"待摊费用"账户,分期摊入成本费用时再贷记"待摊费用"账户。②先计入成本,后支出。这种情况应设置"预提费用"账户,计入当期成本费用时借记有关成本费用账户,贷记"预提费用"账户,支付再借记"预提费用"账户。 3.核算费用发生及按用途分类。 成本计算的过程是一个费用的汇集和分配(摊)的过程,或者反过来说,费用的核算最终也就是成本的核算。成本计算就是一个对费用进行多步骤处理的过程。要做好成本计算工作,第一步就是要准确反映总共开支了多少费用,开支了一些什么性质的费用。这一步要解决两个问题:一是本企业在当期到底有哪些开支,开支了哪些费用。这是做好成本计算工作的基础。如消耗了多少原材料,要用先进先出法和后进先出法等方法进行恰当的计量;如由于设备发挥效用,而磨损的价值,要用恰当的方法进行折旧。二是费用发生后,到底起了什么作用。在成本计算过程中,不仅要反映开支了一些什么费用,而且要进一步明确开支的费用起了什么作用。对谁发挥了效用。费用发生后起的作用归纳起来有三种情况:①费用发生后没有在当期发挥作用,

洗衣场成本核算

洗衣场成本核算 一、洗衣房部分布草重量标准: 床单:0.65KG面巾:0.17KG 被罩:0.8KG方巾:0.055KG 枕袋:0.05KG地巾:0.35KG 浴巾:0.6KG 二:洗衣房部分布草成本核算: 1、床单、被罩 A:50KG水洗机(5.5KW/小时)、平烫机一台(42KW/小时) B:北京捷美洗涤剂 (1)床单按0.65KG计算,被罩按0.8KG计算,载重因数0.8,则一机可洗涤床单62条、被罩50条。 (2)洗涤剂:通用洗衣粉500G金额为5.76元 氧漂150G金额为2.47元 中和酸:150G金额为2.33元 消耗洗涤剂金额为:10.56元 (3)耗水:按洗涤1公斤布草用水15KG比例计算,洗涤一机床单被罩用水600KG 水以8元/立方米计算,耗水费用:8*0.6=4.8元 (4)耗电:洗涤一批需用时间为1小时,耗洗衣机电量为5.5KW,熨平一机床单需要用时间为1.5小时,(一条需用时间为1.5分钟)耗电为:42KW/小时*1.5=63KW(平烫机功率为42KW/小时)熨平一机被罩需用时间2小时(熨平一床被罩需用时间2.5分钟),耗电为:42KW/ 小时*2=84KW 电按1.1元/KW/小时计算 一机床单用电费用为:1.1*(5.5+63)=75.35元 一机被罩用电费用为:1.1*(5.5+84)=98.45元 (5)人工费用:人均工资:2.2元/ 小时 洗涤1人1小时、工时费用为2.2元 床单需用4人熨平,时间为1.5小时,工时费用为13.2元 被罩需用4人熨平时间2小时工时费用为17.6元 床单人工费用为13.2元/机被罩:17.6元/机 每洗一要床单的费用为: 10.56+4.8+75.35+13.2=103.91元 洗涤一机被罩的费用为:(不含其它费用) 10.56+4.8+98.45+17.6=131.41元 则每条床单的费用为:103.91/62=1.68元 每条被罩的费用为:131.41/50=2.63元 2、巾类:浴巾、方巾、地巾、面巾 A:50KG水洗机(5.5KW)50KG烘干机(2.2KW/小时) B:北京捷美洗涤剂 (1)浴巾按0.6KG计算,载重因数为0.8,一次可洗涤66条(面巾:235条、方巾:727条、地巾114条)。 (2)洗涤剂:通用洗衣粉500G 4.92元

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