企业清洁生产情况

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企业清洁生产情况

***********有限公司

企业清洁生产情况

清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。通俗地讲,清洁生产不是把注意力放在末端,而是将节能减排的压力消解在生产全过程。

我公司以“节能、降耗、减污、增效”为清洁生产的核心,改变了过去被动、滞后的污染控制手段,强调在污染发生之前就进行削减,以减小末端治理的负担,有效避免了末端治理的弊端。主要表现在以下方面:

第一、改革创新,最大限度地节约能源、降低能耗,使能源利效益用最大化。

1、节约水资源的利用,建有100方的清洁蓄水池一座,在出水口及各个用水口都装配有相应的水表,对每天的用水量进行监控并对每吨品的用水量进行核算比较;同时,加强对车间某些用水环节的循环利用,达到水资源的有效合理充分利用。

2、节约合理用电,更换陈旧的、功率大的、高能耗的

机器设备,及时对相关生产用电设备进行维护保养,减少不必要的用电能耗,对每天的用电量、用电高峰期等相关数据进行记录统计分析,合理安排生产。

第二、控制污染源,减少污染。

公司的主要污染源有车间废水的排放及锅炉烟尘的排放。对于车间废水的排放主要采取以下控制措施:1)控制车间用量,在保证生产用水的情况下,减少不必要的用水;2)在车间下水道口设置多道过滤网,将车间内的废弃物及残渣过滤出废水之外,降低废水处理压力;3)对废水进行有效污水处理系统进行处理,直到处理达标后再排放。

对锅炉烟尘的排放主要采取的措施有:1)定期对锅炉进行维护保养。2)选用优质无烟、低硫质煤为燃料;3)在烟尘排放口安装脱硫除尘装置,并进行检测,做好脱硫除设备的维护。

第三、加强对清洁生产情况的考核,增强企业效益。

1、对生产过程中所用的水、电、煤等能源资源每天进行记录和统计,并核算出单位产品里所消耗的水电煤资源,进行对比,逐步提高单位产品的资源利用效率。

2、加强对日常生产、环保等设备设备的清洁、维护、保养,使用这些设备设施处于最大限度的有效的运转状态。

3、引进先进的、科学的、高效的生产工艺和设备设施,及时淘汰落后陈旧的生产工艺和设备设施。

4、加大改革创新力度,对为企业清洁生产做出突出贡献的人进行表扬和奖励。

综合以上情况,企业加大对清洁生产实施保持力度,通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径,一方面可以降低生产成本,提高企业的综合效益;另一方面也可以提高企业的管理水平,提高管理人员、工程技术人员、操作工人等员工在经济观念、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质。所以企业应该再接再厉、不断努力加大气力做好清洁生产。

公司清洁生产审核报告

清洁生产审核报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

某某特种磨具有限公司 2016年11月 清洁生产审核报告 清洁生产报告编制单位:某某特种磨具有限公司 参与人员: 审核: 审批: 清洁生产技术服务单位:某某安全环境科技有限公司

某某特种磨具有限公司承诺(公章): 我们对本报告的真实性和完整性负责。 目录 目录附件 (3) 附件 ......................................................................................... 错误!未定义书签。前言.. (6) 一、企业基本信息 (6) 二、清洁生产审核的意义及项目由来 (7) 三、编制依据 (8) 第一章审核准备 (10) 1.1 领导参与 (10) 1.2 审核小组 (10) 1.3 审核工作计划 (12) 1.4 宣传教育、克服障碍 (14) 第二章预审核 (15) 2.1企业概况 (15) 2.1.1 企业基本状况 (15) 2.1.2 自然环境简况 (16) 2.1.3 地理位置图 (16) 2.1.4 公司厂区平面布置图 (17) 2.1.5 企业组织结构 (18) 2.1.6 企业管理现状 (19) 2.2 企业生产状况 (19) 2.2.1 生产工艺流程 (21) 2.2.2能源与资源利用状况 (22) 2.3 企业环境保护状况 (22) 2.3.1 环境管理现状 (22) 2.3.2 产污和排污现状 (23)

2.5 确定审核重点 (26) 2.6 清洁生产目标 (27) 2.7 提出并实施无/低费方案 (28) 第三章审核重点 (330) 3.1 审核重点概况 (30) 3.1.1 审核重点概况 (30) 3.1.2 审核重点工艺流程 (30) 3.2 输入、输出物流的测定 (30) 3.3 物料平衡 (31) 3.4 废弃物产生原因分析 (31) 3.5 提出与实施无/低费方案 (32) 第四章方案产生和筛选 (33) 4.1 方案汇总 (33) 4.1.1 方案的征集和产生 (33) 4.1.2 方案的分类汇总 (34) 4.2 方案筛选 (36) 4.3 无/低费方案实施效果分析 (37) 第五章可行性分析 (39) 5.1 F18一窑炉煤改气烧结工艺改进的可行性分析 (39) 5.1.1技术评估 (39) 5.1.2 环境评估 (39) 5.1.3 经济评估 (39) 第六章方案实施 (41) 6.1 方案实施计划和措施 (41) 6.2 已实施的无/低费方案成果汇总 (41) 6.3 已实施的中/高费方案成果分析 (42) 6.4 已实施方案对企业的影响分析 (43) 第七章持续清洁生产 (46)

企业清洁生产审核评估程序和内容

重点企业清洁生产审核评估 一、申请清洁生产审核评估的企业必须具备以下条件: 1.完成清洁生产审核过程,编制了《清洁生产审核报告》。 2.基本完成清洁生产无/低费方案。 3.技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求。 4.清洁生产审核期间,未发生重大及特别重大污染事故。 二、申请清洁生产审核评估的企业需提交的材料: 1.企业申请清洁生产审核评估的报告。 2.《清洁生产审核报告》。 3.有相应资质的环境监测站出具的清洁生产审核后的环境监测报告。 4.协助企业开展清洁生产审核工作的咨询服务机构资质证明及参加审核人员的技术资质证明材料复印件。 三、重点企业清洁生产审核评估过程 1.阅审企业清洁生产审核报告等有关文字资料。 2.召开评估会议,企业主管领导介绍企业基本情况、清洁生产审核初步成果、无/低费方案实施情况、中/高费方案实施情况及计划等;企业清洁生产审核主要人员介绍清洁生产审核过程、清洁生产审核报告书主要内容等。 3.资料查询及现场考察,主要内容为无/低费和已实施中/高费方案实施情况,现场问询,查看工艺流程、企业资源能源消耗、污染物排放记录、环境监测报告、清洁生产培训记录等。

4.专家质询,针对清洁生产审核报告及现场考察过程中发现的问题进行质询。 5.根据现场考察结果以及报告书质量,对企业清洁生产审核工作进行评定,并形成评估意见。 四、企业清洁生产审核评估标准和内容: 1.领导重视、机构健全、全员参与,进行了系统的清洁生产培训。 2.根据源头削减、全过程控制原则进行了规范、完整的清洁生产审核,审核过程规范、真实、有效,方法合理。 3.审核重点的选择反映了企业的主要问题,不存在审核重点设置错误,清洁生产目标的制定科学、合理,具有时限性、前瞻性。 4.提交了完整、详实、质量合格的清洁生产审核报告,审核报告如实反映了企业的基本情况,对企业能源资源消耗,产排污现状,各主要产品生产工艺和设备运行状况,以及末端治理和环境管理现状进行了全面的分析,不存在物料平衡、水平衡、能源平衡、污染因子平衡和数据等方面的错误。 5.企业在清洁生产审核过程中按照边审核、边实施、边见效的要求,及时落实了清洁生产无/低费方案。 6.清洁生产中/高费方案科学、合理、有效,通过实施清洁生产中/高费方案,预期效果能使企业在规定的期限内达到国家或地方的污染物排放标准、核定的主要污染物总量控制指标、污染物

清洁生产管理制度

×××企业清洁生产管理程序 第一章总则 1、为了推动公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生、保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。 2、本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度,组织实施清洁生产。 4、公司鼓励和促进清洁生产,各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。 5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。 6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务,公司对在实施清洁生产过程中有显著成效的单位和个人给予奖励。 7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施,各车间、部门负责人在各自的职责范围内具体实施清洁生产。 第二章清洁生产管理机构以及职责 1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组,清洁生产领导小组由总经理担任组长,主管生产副总经理担任副组长,各车间主任和部门负责人为组员,清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长,环保科科长担任副组长,各车间技术员为组员。 2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。 3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作,并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。 4、公司各部门积极配合清洁生产审核。 5、其它各部门的清洁生产职责如下: (1)生产技术科 ●负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术 ●负责清洁生产项目的技术可行性分析 ●负责车间清洁生产课题的管理与推广应用 ●负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理

化工公司清洁生产审核报告精修订

化工公司清洁生产审核 报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

×××××化工有限公司 清洁生产审核报告 ×××××化工有限公司 天津×××××公司 二〇一五年六月三十日 公司:×××××化工有限公司 邮政编码:442100 联系人: 地址: 电话: 传真: 目录 前言..................................................... - 1 -第一章筹划与组织......................................... - 2 - 1.1审核小组....................................... - 2 - 1.2审核工作计划................................... - 2 -

1.3宣传与教育..................................... - 5 -第二章预审核............................................ - 11 - 2.1现状调查...................................... - 11 - 2.2现场考察...................................... - 20 - 2.3确定审核重点.................................. - 22 - 2.4 清洁生产目标................................. - 24 - 2.5提出和实施无低费方案.......................... - 24 -第三章审核.............................................. - 26 - 3.1 审核重点概况................................. - 26 - 3.2 物料平衡..................................... - 28 - 3.3水平衡........................................ - 28 - 3.4平衡结果分析.................................. - 30 - 3.5浪费产生原因分析.............................. - 30 -第四章实施方案的产生与筛选.............................. - 34 - 4.1 方案产生与汇总............................... - 34 - 4.2方案的筛选.................................... - 39 -

企业清洁生产情况汇报

***********有限公司 清洁生产情况 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。通俗地讲,清洁生产不是把注意力放在末端,而是将节能减排的压力消解在生产全过程。 我公司以“节能、降耗、减污、增效”为清洁生产的核心,改变了过去被动、滞后的污染控制手段,强调在污染发生之前就进行削减,以减小末端治理的负担,有效避免了末端治理的弊端。主要表现在以下方面: 第一、改革创新,最大限度地节约能源、降低能耗,使能源利效益用最大化。 1、节约水资源的利用,建有100方的清洁蓄水池一座,在出水口及各个用水口都装配有相应的水表,对每天的用水量进行监控并对每吨品的用水量进行核算比较;同时,加强对车间某些用水环节的循环利用,达到水资源的有效合理充分利用。 2、节约合理用电,更换陈旧的、功率大的、高能耗的机器设备,及时对相关生产用电设备进行维护保养,减少不必要的用电能耗,对每天的用电量、用电高峰期等相关数据进行记录统计分析,合理安排生产。 第二、控制污染源,减少污染。

公司的主要污染源有车间废水的排放及锅炉烟尘的排放。对于车间废水的排放主要采取以下控制措施:1)控制车间用量,在保证生产用水的情况下,减少不必要的用水;2)在车间下水道口设置多道过滤网,将车间内的废弃物及残渣过滤出废水之外,降低废水处理压力;3)对废水进行有效污水处理系统进行处理,直到处理达标后再排放。 对锅炉烟尘的排放主要采取的措施有:1)定期对锅炉进行维护保养。2)选用优质无烟、低硫质煤为燃料;3)在烟尘排放口安装脱硫除尘装置,并进行检测,做好脱硫除设备的维护。 第三、加强对清洁生产情况的考核,增强企业效益。 1、对生产过程中所用的水、电、煤等能源资源每天进行记录和统计,并核算出单位产品里所消耗的水电煤资源,进行对比,逐步提高单位产品的资源利用效率。 2、加强对日常生产、环保等设备设备的清洁、维护、保养,使用这些设备设施处于最大限度的有效的运转状态。 3、引进先进的、科学的、高效的生产工艺和设备设施,及时淘汰落后陈旧的生产工艺和设备设施。 4、加大改革创新力度,对为企业清洁生产做出突出贡献的人进行表扬和奖励。 综合以上情况,企业加大对清洁生产实施保持力度,通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径,一方面可以降低生产成本,提高企业的综合效益;另一方面也可以提高企业的管理水平,提高管理人员、工程技术人员、操作工人等员工在经济观念、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质。所以企业应该再接再厉、不断努力加大气力做好清洁

清洁生产审核报告范本

×××企业清洁生产审核报告 (××稿) 此处添加企业形象图片 ×××公司 2013年4月23日 目录 0 前言 (01) 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 (01) 0.2 企业基本情况 (01) 0.3 公司开展清洁生产的背景 (02) 0.4 公司清洁生产项目情况介绍 (03) 0.5 企业存在的主要资源和环境问题 (04) 1 清洁生产审核概述 (05) 1.1 审核依据 (05) 1.2 审核目的 (06) 1.3 审核原则 (07) 1.4 审核主要内容 (08) 1.5 审核思路 (09) 2 审核准备 (10) 2.1 取得企业领导的支持 (10) 2.2 组建审核小组 (10) 2.3 审核工作计划 (11) 2.4 开展宣传和教育 (11) 2.4.1确定宣传的方式和内容 (11) 2.4.2克服障碍 (12) 2.5 建立激励机制 (12) 3 预审核 (13) 3.1 企业现状调研 (10) 3.1.1企业概况 (11) 3.1.2企业生产状况 (12) 3.1.3企业环境保护状况 (12) 3.1.4企业的管理状况及科技研发情况 (12) 3.2 现场考察 (10) 3.3 评价产污排污状况 (11) 3.3.1污染物现状 (11)

3.3.2环境执法状况 (12) 3.4 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估 (11) 3.5 确定审核重点 (12) 3.5.1确定备选清洁生产审核重点 (12) 3.5.2确定清洁生产审核重点 (12) 3.6 设置清洁生产目标 (10) 3.7 提出和实施无/低费方案 (11) 4 审核 (01) 4.1 审核重点概况 (10) 4.1.1审核重点概况 (11) 4.1.2审核重点工艺流程图 (12) 4.1.3工艺设备流程图 (12) 4.2 输入输出物料(能流)的测定 (10) 4.3 物料平衡 (10) 4.3.1根据物流实测数据,分别建立物料平衡 (12) 4.3.2阐述物料平衡结果 (11) 4.4 能耗、物耗以及废弃物产生应用分析 (10) 4.5 审核重点清洁生产方案 (10) 5 方案的产生与筛选 (01) 5.1 方案汇总 (10) 5.1.1方案产生 (11) 5.1.2方案汇总 (12) 5.2 方案筛选 (10) 5.3 方案研制 (10) 5.4 继续实施无/低费方案 (10) 5.5 核定并汇总无/低费方案实施效果 (10) 6 方案可行性分析 (01) 6.1 市场调查和分析 (05) 6.2 技术评估 (06) 6.3 环境评估 (07) 6.4 经济评估 (08) 6.5 推荐可实施方案 (09) 7 方案的实施 (01) 7.1 组织方案实施 (05) 7.2 汇总已实施的无/低费方案的效果 (06) 7.3 评价已实施的中/高费方案的成果 (07)

企业清洁生产案例分析

企业清洁生产案例分析 The manuscript was revised on the evening of 2021

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

塑料包装公司清洁生产管理制度

塑料包装公司清洁生产管理制度 ************ 1.1公司所有用水采用莱西市自来水公司提供的公共饮用 水,供水网络、管道规格、分布、流向合理。 1.2 生产污水和生活污水分别设不同的排污管道,集中排 放到统一的污水处理系统中。 2.1 车间内操作台、生产设备,全部用坚固耐用的不锈钢 或不会对产品造成污染的材料制成。 2.2 设备器具清洗消毒 2.2.1每天生产前对生产设备、工器具进行一次擦洗、消 毒,对于不可拆卸的设备、工作台面用75%的酒精喷洒,小的工器具如:刀片等,用消毒液浸泡2分钟后用清水冲净。 2.2.2工作过程中。 2.2.3生产结束后应将所有设备、工器具等进行清理,地 面、墙壁打扫干净。 2.3车间设备、工器具清洗消毒工作由车间各班组执行,质 检员每日对设备、工器具的清洗、消毒工作进行检查,若达 不到卫生标准要求的,将停止投入使用,并立即整改,直到 达到要求。 2.4对工作器具实行定位放置、规范化管理。 - 1 - ************ 3.1 直接用于洗涤等的水管,使用完毕后不能拖于地面上,应离地放置,以放污染。污水直接排入排水沟中,不能造成 地面积水。

3.5车间内不得堆放与生产加工无关的物品,不得同时在一 个地方加工食品袋和其他用途的产品。 3.6车间内所有使用的水槽必须有明显标记;不合格产品、 下角料应用专用容器盛放。存放处应有明显标识,并应及时 清理,且不能再用作食品袋的生产。生产过其他包装袋后再 生产食品袋,应对设备进行清洗、消毒,并将初始生产的膜 袋裁掉3-5m作为废品处理。 3.7设备布局合理并保持清洁完好,方便生产,减少人员交 叉活动的可能。 3.8 接触过不卫生物品的手、手套、设备、工器具等在接 触产品前要清洗、消毒。 3.9各生产加工环节,管理人员应作现场卫生管理。 4.1建立员工健康档案,新招员工经健康检查合格后方可进 行工作;车间工作员工每年进行一次由防疫站组织的健康检 查,必要时作临时检查,检查不合格者不允许上岗。 凡患有下列疾病者,视为体检不合格,并应调离工作岗 位: - 2 - ************ a:活动性肺结核; b:传染性肝炎; c:肠道性传染病及带菌者; d:手有外伤者:

清洁生产审核报告

清洁生产审核报告 题目:四平金隅水泥有限公司清洁生产审核姓名:汪洋洋、王宏、王寅、杨明灿 班级:环境科学161

引言 开展清洁生产的背景: (1)建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类,广泛应用 于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。(2)中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量 多年居世界第一位。在发展较快的同时,建材行业又是一个资 源能源消耗较大的部门,建材行业量大面广、品种繁多,且大 多数是以窑炉生产为主,资源和能源依赖度比较高。与发达国 家相比,存在整体水平低,产品档次低、配套能力差,资源、能源消耗高,环境负荷大等问题。那么坚持科学发展观,节约 资源和能源,走可持续发展之路,成为建材行业发展必须解决 的突出问题。 (3)建材行业从原料开采(进厂)到产品出厂整个生产过程中,产生的主要污染物有:废气、粉尘、烟尘、二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、废水及固体废物等,尤其是以工业废气、烟尘、粉 尘和二氧化硫对环境的危害最大。 (4)水泥工业的主要环境问题是空气污染,主要污染物是粉尘。水泥工业污染严重的主要原因是多数水泥企业,特别是中小水泥 厂缺乏有效的污染控制设施。 (5)我国水泥行业对于NOx 及SO2的排放及控制仍不够重视,特别是对于NOx的削减还没开发出运行成本较低的脱销技术。(6)水泥生产是建材行业里的污染大户,其原材料及产品的特点使得其生产过程中产生并排放出大量的粉尘,不仅严重破坏大气 环境质量,还对员工的身心健康造成严重的危害,企业承受着 巨大的环境压力和经济压力,同时产生的废气也对环境造成严 重危害。 清洁生产要求从源头控制,追求资源最大化,污染最小化,因此,水泥企业开展清洁生产审核是很必要的。 开展清洁生产的依据: (1)2004年8月16日,国家发展和改革委员会、国家环境保护总局制订并审议通过了《清洁生产审核暂行办法》,自2004年10月1日起施行。2005年12月13日,国家环境保护总局发布了《关于印

清洁生产审核报告内容框架

清洁生产审核报告内容框架 目的 总结本轮企业清洁生产审核成果,汇总分析各项调查、实测结果,寻找废弃物产生原因和清洁生产机会,实施并评估清洁生产方案,建立和完善持续推行清洁生产机制。 前言 第1章筹划和组织 1.1审核小组 1.2审核工作计划 1.3宣传与教育 本章要求有如下图表 审核小组成员表(见工作表1-1) 审核工作计划表(见工作表1-2) 第2章预评估 2.1 企业概况 包括产品、生产、人员和环保等概况。 2.2 产污和排污现状分析 包括国内外情况对比,产污原因初步分析以及企业的环保执法情况等,并予以初步评价。2.3 确定审核重点 2.4 清洁生产目标 本章要求有如下图表 企业平面布置简图 企业组织机构图; 企业主要工艺流程图 企业输入物料汇总表(风工作表2-7) 企业产品汇总表(见工作表2-8) 企业主要废弃物流特性表(见工作表2-9) 企业历年废弃物流情况表(见工作表2-12) 企业废弃物产生原因分析表(见工作表2-13) 清洁生产目标一览表(参见正文表2-3) 第3章评估 3.1 审核重点概况 包括审核重点的工艺流程图、工艺设备流程图和各单元操作流程图 3.2 输入输出物流的测定 3.3 物料平衡 3.4 废弃物产生原因分析 本章要求有如下图表 审核重点平面布置图 审核重点组织机构图 审核重点工艺流程图 审核重点各单元操作工艺流程图 审核重点单元操作功能说明表(见工作表3-2)

审核重点工艺设备流程图 审核重点物流实测准备表(见工作表3-3) 审核重点物流实测数据表(见工作表3-4) 审核重点物料流程图 审核重点物料平衡图 审核重点废弃物产生原因分析表(见工作表3-5) 第4章方案产生和筛选 4.1 方案汇总 包括所有的已实施、未实施;可行、不可行的方案。 4.2 方案筛选 4.3 方案研制 主要针对中/高费清洁生产方案 4.4 无/低费方案的实施效果分析 仅对已实施的方案进行核定和汇总 本章要求有如下图表 方案汇总表(见工作表4-2) (若实际使用的话)方案的权重总和计分排序表(见工作表4-3) 方案筛选结果汇总表(见工作表4-4) 方案说明表(见工作表4-5) 无/低费方案实施效果的核定与汇总表(见工作表4-6) 第5章可行性分析 5.1 市场调查和分析 仅当清洁生产方案涉及产品结构调整、产生新的产品和副产品以及得到用于其他生产过程的原材料时才需编写本节,否则不用编写。 5.2 技术评估 5.3 环境评估 5.4 经济评估 5.5 确定推荐方案 本章要求有如下图表 方案经济评估指标汇总表(见工作表5-3) 方案简述及可行性分析结果表(见工作表5-4) 第6章方案实施 6.1 方案实施情况简述 6.2 已实施的无/低费方案的成果汇总 6.3 已实施的中/高费方案的成果验证 6.4 已实施方案对企业的影响分析 本章要求有如下图表 已实施的无/低费方案环境效果对比一览表(见工作表6-2) 已实施的无/低费方案经济效益对比一览表(见工作表6-3) 已实施的中/高费方案环境效果对比一览表(见工作表6-4) 已实施的中/高费方案经济效益对比一览表(见工作表6-5) 已实施的清洁生产方案实施效果的核定与汇总表(见表6-8)

清洁生产资料统计制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.清洁生产资料统计制度正 式版

清洁生产资料统计制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、目的: 统一资料统计标准,规范统计方法。 2、适用范围: 适用于清洁生产资料的收集。 3、执行部门: 各职能组和车间。 4、资料统计内容: 4.1 生产设备 4.1.1 各个车间每年统计一次生产设备、仪器、分析仪器等等。 4.1.2 统计的项目有:种类、型号、出厂时间、生产商、功率、放置地点、使

用单位等等。 4.2 原材料 4.2.1 每个生产车间必须按生产班次统计生产中原材料的消耗量,原材料包括煤矸石、水、电、烧碱、盐酸、脱硫剂等。 4.2.2 每个班次在统计原材料实际消耗量的基础上,统计产品的消耗量。 4.2.3 除特殊产品外,如果当班发现异常情况,必须向车间主管报告,以便及时处理。 5、废物 5.1 本制度所指废物包括废水、废气、废灰渣以及其它固体废弃物。 5.2 生产车间必须记录好各种废物的

产生情况、排放情况、放置情况以及处理情况。 5.3 废物产生情况是指产生的部位、数量。 5.4 废物排放情况和放置情况是指废物排放的方法以及流向。 5.5 废物处理情况是指废物的处理方法以及处理量。 5.6 当更换产品品种、原材料品种、实施新工艺以及使用新设备时,必须在统计表上注明。 6、统计资料审核和汇总 6.1 各车间主管负责资料审核,并在统计表签名。 6.2 生技处负责资料的汇总、整理和

奉化市某某镀业有限公司清洁生产审核报告(定稿)

目录 前言 (1) 0.1企业简介 (1) 0.2清洁生产审核背景和成果综述 (2) 0.3清洁生产审核报告编制依据 (3) 第一章筹划和组织 (5) 1.1取得最高层领导的支持和参与 (5) 1.2建立清洁生产审核小组 (5) 1.3制定审核工作计划 (6) 第二章预评估 (8) 2.1生产情况 (8) 2.1.1 产量与产值 (8) 2.1.2 原材料消耗情况 (8) 2.1.3 能源和水消耗情况 (10) 2.2生产工艺流程 (11) 2.2.1镀锌车间电镀工艺及评价 (12) 2.2.2镀装饰铬车间电镀工艺及评价 (13) 2.2.3镀硬铬车间电镀工艺及评价 (15) 2.2.4塑料电镀车间电镀工艺及评价 (16) 2.2.5镀金、银车间电镀工艺及评价 (18) 2.2.6设备情况 (19) 2.3环保情况 (20) 2.3.1 废水 (20) 2.3.2 废气 (21) 2.3.3 固废 (22) 2.3.4 噪声 (22) 2.3.5 三废排放情况汇总 (23) 2.3.6 环保设施 (23) 2.4能源和水耗情况分析 (24) 2.4.1用水 (24) 2.4.2用电 (26) 2.4.3燃煤 (27) 2.5产污排污原因分析和评价 (28) 2.5.1 产污排污原因分析 (28) 2.5.2 产污、排污评价 (30) 2.6确定审核重点 (31) 2.7确定清洁生产目标 (31) 2.8提出和实施无低费方案 (34) 第三章评估 (36) 3.1审核重点资料收集 (36) 3.2审核重点物料实测 (38)

3.2.1 实测内容 (38) 3.2.2 实测结果 (39) 3.3审核重点物料平衡计算 (40) 3.3.1镀铬车间物料平衡算 (40) 3.3.2 镀锌车间物料平衡计算 (43) 3.3.3 塑料电镀车间物料平衡计算 (44) 3.3.4 物料衡算结果与行业清洁生产标准对比 (46) 3.3.5水平衡 (47) 3.4物料利用率和废弃物产生原因分析 (49) 3.5提出和实施无/低费方案 (49) 第四章方案产生和筛选 (51) 4.1 中/高费方案提出 (51) 4.2 方案汇总 (52) 4.3 中/高费方案分析比较 (55) 4.4 推荐中/高费方案 (55) 第五章可行性分析 (57) 5.1.方案19,手工镀铬线转换自动线 (57) 5.2.方案20,手工镀锌线转换半自动线 (60) 5.3方案21,塑料电镀车间整改 (62) 5.4方案22,淘汰氰化镀锌工艺 (65) 5.5方案23,整流器更新 (66) 5.6.方案24,安装废气吸收处理装置 (68) 5.7.方案25,安装铜、镍回收装置 (68) 5.8方案26,安装在线监控系统 (70) 5.9结论 (71) 第六章方案实施 (72) 6.1中/高费方案的实施 (72) 6.1.1 中/高费方案实施计划 (72) 6.1.2 中/高费方案的实施进度 (72) 6.2已实施无/低费方案效益统计 (75) 6.3已实施中/高费方案效果总结 (77) 6.4中/高费方案实施后物料实测 (78) 6.5方案实施效果总结 (80) 第七章持续清洁生产 (81) 7.1.成立清洁生产组织 (81) 7.2.建立清洁生产制度 (81) 7.3.持续清洁生产计划 (81) 结论 (83)

企业清洁生产案例分析.doc

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清 洁生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育 审核领导小组和工作小组的同志,利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件,组织学习,广泛开展宣传教育活动,以提高全员对清洁生产审核的认识,使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。 三、预评估

食品公司清洁生产审核报告

某食品公司 清洁生产审核报告 (实施稿) 报告日期:2014年

目录 前言 ...................................... - 1 - 第一章审核预备 ............................. - 6 - 1.1 赢得领导支持.................................... - 6 -1.2 成立清洁生产审核小组............................ - 7 -1.3 编制审核工作打算............................... - 10 -1.4 开展宣传和教育................................. - 12 - 1.4.1 开展宣传教育活动的目的................... - 12 - 1.4.2 宣传和教育活动开展的情况................. - 13 - 1.4.3 宣传教育活动的成效....................... - 14 -1.5 克服障碍....................................... - 15 -1.6 建立激励机制................................... - 16 -第二章预审核 .............................. - 18 - 2.1 企业概况....................................... - 18 - 2.1.1差不多信息................................ - 18 -

清洁生产奖罚制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 清洁生产奖罚制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7114-86 清洁生产奖罚制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、奖励制度 1.1 各科室、车间超额完成清洁生产目标的,给予奖励。 1.2 干部、员工的清洁生产合理化建议或清洁生产削减方案被公司采纳,将根据效益的大小给予奖励,并作为评先进的依据。 1.3 表彰奖励以黑板报等为载体的,宣传清洁生产的好稿件和撰稿人部门。 1.4 对考核成绩优秀的干部、职工给予奖励。 1.5 在清洁生产中,各科室、车间的工作绩效明显提高的,将给予奖励。 1.6 在清洁生产中表现突出的干部或员工将给予奖励。 2、惩罚制度

2.1 参加清洁生产培训或座谈时,不准迟到、早退、睡岗、闲谈,违者罚款5元。 2.2 参加培训人员有事提前请假,不准打电话请假或捎假,违者罚款10元。 2.3 不参加清洁生产培训或会议的,罚款30元。 2.4 参加培训或座谈人员,先在签到表上签名后入座,违者罚款5元。 2.5 在考核中成绩不合格的,通过学习后进行补考,仍不合格者罚款10元,并全厂通报。 2.6 生产一线的员工没有清洁生产意识的,不知道清洁生产相关知识的,员工罚款10元,负责人并罚5元。 2.7 科室、车间不按规定完成任务,根据情况罚负责人10—20元。 2.8 对车间的跑、冒、滴、漏现象,视而不见的,员工罚5元,并追究负责人的责任。 2.9 科室、车间要以板报的形式,宣传清洁生产的各项内容,不按规定宣传的罚负责人10元。

某企业清洁生产审核报告

1.前言 ××公司于2000年1月6日正式成立,是东北地区最大的热电联产、集中供热企业集团。目前具有××热电厂和××热电厂,一个供热分场及两个分公司,主要经营是热电联产集中供热,供热工程设计、监理安装检修等。 ××热电厂位于××地方,厂区占地约94088.67m2,现有员工400人(包括集团办公人员),东邻××车间,××公司仓库等单位,热电厂一期工程于2000年12月投产,规模为2×25MW供热机组,配套2×220t/h的循环流化床锅炉,供热范围主要集中在新开路以东、中山广场以西、大连湾沿岸以南、胜利路以北,一期工程供热面积达到160万m2,冬季热负荷达到203t/h;二期工程安装有2×25MW供热机组,配2台额定蒸发量为220t/h的循环流化床锅炉,在原有装置的北侧距原有烟囱约72米处建有120米高、出口直径为3.0米的烟囱,二期供热面积达到460万m2。热电厂现有总规模为4×220t/h 的循环流化床锅炉,对外供热面积约750万m2,主要负责大连市天津街和大连商场步行一条街区域、风光街等地方的供暖。 公司认真贯彻保护环境这一基本国策,实行“预防为主,综合治理,以管促治”的方针,坚决做到保护环境与生产建设同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益、环境效益的统一,但由于企业属于火电发电行业,主要污染物含硫废气等污染物排放量大,成为造成区域环境污染的重要污染源,2012年,企业被列入大连市实施强制性清洁生产审核重点企业名单,接到通知后,领导认识到这是企业环境保护工作开始走向过程控制、源头削减的难得机会,因此高度重视本次审核工作,组建了清洁生产审核工作组织,派专门人员参加清洁生产内审员培训,并按照国家《重点企业清洁生产审核程序规定》,在当地主要媒体上对主要污染物排放情况进行了公示,公布其主要污染物的排放情况,接收公众监督,并委托××开展了清洁生产审核工作。 本次清洁生产审核于2012年3月开始,在清洁生产审核专家和行业专家的帮助下,根据国家清洁生产中心出台的清洁生产审核程序和辽宁省清洁生产审核实施细则要求,历时6个月,圆满完成了7个阶段和35个步骤的审核工作。企业自进行清洁生产审核工作以来,共提出方案共25项,其中无/低费方案22项已全部得到有效实施;提出中/高费方案3项,全部中/高费方案都已经得到有效实施。这些方案的实施,使企业在原材料和能源、技术工艺、废物回收及管理方面都有了较大改进,减少新鲜水用量 1.31万吨,节约电厂除盐水118335.63t(折算成消耗新鲜水约15.778万t),节约用电841890kWh,节约等效标煤用20466.3吨,年减少蒸汽损耗约2吨,直接和间接减少二氧化硫排放量约442.07吨,烟尘11吨,获得经济效益约1613.578万元。 通过实施清洁生产,员工的环境保护意识得到提高,认识到将整体预防的环境战略持续用于生产过程中,不断改进工艺技术,提高资源利用效率,减少污染物排放给企业

清洁生产管理制度71782

清洁生产管理制度 (WHNYLM/ZD-057-2015) 第一章总则 第一条为了规范地面各生产单位(以下简称公司)在使用清洁原料、采用先进工艺技术与设备,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害,特制的本制度。 第二条本制度适用于公司清洁生产的过程管理。 第二章组织与职责 第三条安健环部是本制度的主管控制部门。 (一)安健环部负责公司清洁生产工作的组织和协调,为清洁生产工作提供必要的设备、设施、人力、物力支持保障。 (二)安健环部负责编制清洁生产工作计划。 第四条机电动力部职责: (一)负责聘请有资质的检测机构和环境评价机构进行清洁生产审计,提出清洁生产方案; (二)负责新、改、扩建项目计划编制、立项审批、合同审查。 (三)负责下达清洁生产审核所需的费用计划,测算清洁生产审核项目(装置)经济效益。 第五条供销部负责清洁原料、环保设备、设施采购计划编制及实施。 第六条党群工作部负责清洁生产知识宣传教育,宣传公司清洁生产承诺、目标和企业形象等工作。 第七条焦化厂负责管辖区域生产过程中跑,冒,滴,漏综合控制和管理;负责工艺、设备的维护、维修保养;负责厂界范围内的清洁生产管理;负责各项规章制度的执行。 第三章新改扩建项目管理要求

第八条新改扩建项目在项目建设前应进行环境影响评价,应包括清洁生产章节,对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生等进行分析论证,优先采用资源利用率高以及污染物产量少的清洁生产技术、工艺和设备,最大限度地减少技术和产品的环境风险,并在建设项目可行性研究阶段得到落实。 第九条在进行生产建设、项目建设和技术改造中应当采取以下清洁生产措施: (一)采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料。 (二)采用资源利用率高、污染产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产量多的工艺和设备。 (三)对生产过程中产生的废气、废水、余热等进行最大限度的综合利用,或者采用废气、废水回收技术进行再利用。 (四)所有产品的拉运、产品运输中储存容器等应优先选择密封性强、储存性能好,不宜泄漏、洒落的贮藏设施、车辆,减少污染的产生。 (五)采用先进的污染防治技术,保证装置的排放达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物总量控制指标。 (六)环保隐患治理必须与清洁生产方案相结合,对清洁生产项目优先立项、优先投资。 第四章能源管理 第十条能源统计管理 (一)焦化厂应每日对本单位的水、电、气等耗量进行统计、分析,机电动力部每月对水、气、电、油品(设备用油)情况进行计量抄表和数据统计。 (二)焦化厂负责动力系统物料计量,包括各种水、电、气等,机电动力部根据各单位统计情况进行汇总,根据月能耗统计结果和生产变化情况不定期形成能耗分析报告。 第十一条能耗定额管理 (一)根据公司的生产任务指标,生产技术部制订各装置能耗分解指标,并对能耗进行检查考核。 (二)临时用能和新增能源计量仪表申请经机电动力部确认后,公司分管领导按规定进行审批,使用单位组织实施。外来施工单位临时用电、用水必须安装计量表,可以不列入各生产单位考核。 第十二条现场用能管理 焦化厂各类水、气、危化品管线(生产的产品)进行不定期的测漏和检查,对检查出的现场用能问题,及时处理,不能处理的报生产技术部,由生产技术部协调相关部门

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