比尔盖茨时间管理

管理大师彼得?杜拉克说过：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成。”每个上班族都需要时间来处理公事，也需要时间在繁忙工作与休闲生活之间取得平衡。但实际上多数人对时间管理的概念均十分模糊。

其实，时间管理是需要学习的，正如同你过去曾努力学习任一专业技能与科目一般。时间管理也是需要练习的，在明了相关原则及技巧之后，必须身体力行、加以实践，才能为自己「抢」得宝贵的时间。

热爱时间、投资己爱的比尔盖兹

比尔盖兹在就读湖滨中学时，获得一个撰写电脑程式的机会，便与朋友保罗一起承接该项专案。两人镇日埋首工作，几近废寝忘食，有时甚至一天工作超过20个小时。埋首苦撑八个礼拜后，他终于走出了电脑室，顺利完成任务。

比尔盖兹热爱电脑，他尚未自哈佛大学毕业前，就迫不急待地在车库里创业。创立微软公司的那一年，他还未满20岁。

比尔盖兹认为工作是一场竞赛，喜欢在紧要关头全力以赴的感觉，也深深享受伴随而来的快乐与成就感。他勇于追逐时间，结果打造出有史以来最强大的电脑软体王国。

他曾开玩笑地说，自己没时间思考经济学，来不及成为生物化学家，也无暇练就高尔夫球72杆的好成绩。虽然这些都是他想做的事情，但并非是他最喜欢的事情。

他最喜欢的是电脑，最想积极拥抱的是高科技，所以心甘情愿，将自己绝大部分的时间资源投注在电脑科技上。

比尔盖兹的三大成功要素

有一次，和某家电子公司总经理晤谈时，他提到对于庞大的企业体而言，提高营运绩效是终极目标，而他自己最想达成的是工作的简化。

比尔盖兹的成功可归因于三大要素：

?(1) 明确设立目标

他知道电脑是明日科技的梦想，也深信自己就是实现那个梦想的人。在心中订立明确工作目标，设定清楚的工作蓝图，详细规画工作进度，就义无反顾地努力逐梦。

?(2) 集中焦点攻击

比尔盖兹将自己的精力及时间全部投注在电脑科技的研发上，集中焦点猛烈攻击，所以能在短时间内缔造惊人的卓越成果。

?(3) 简化工作内容

比尔盖兹大幅简化工作内容，使自己可以心无旁骛地专注于本业之上。工作的简化让他能专心思考，减少无谓的时间浪费，从而获得关键性的胜利。

疏掉杂务别浪费时间养分

在日本“电视冠军”节目中，有一位水果达人，为了让果树结出最硕大、最甜美的果实，会在果树开花后摘掉大部分的花朵，仅留下两三个花苞。“我要让全部的养分都灌注在这几个花苞上，这样自然能够结出最大、最甜的果实。”达人自信满满地说。

水果达人的秘诀非常值得我们参考。让我们想想，有这么一株小树，状似茂密，但向侧边横生出许多细小枝干。那么，如果把主树干比喻为本业工作的话，那些细小枝干就可能相当于琐碎的杂务，例如不具意义的小事、冗长无聊的会议、徒具表面工夫的人际交往等。以“时间养分”来说，这些细小枝干与主树干是竞争者，主树干吸取的养分不足，以致无法持续向上成长茁壮。

若你将那些抢夺“时间养分”的旁枝细干大刀阔斧地砍除，所有的养分将悉数灌注在主树干上，故可使树干迅速拔高，成为顶天立地、高耸入云的大树。

那该如何简化工作呢？请参考以下「三抓三放」的原则：?(1) 抓大事，放小事

集中思考工作上的大事，对于微不足道的小事，无须过度烦心。高阶管理者必须为公司明确定位，掌握未来发展的重要方向，别为枝微末节而操心；基层员工应将时间用于可明显提升业绩的事务上，无关紧要的小事则尽量删除。

?(2) 抓正事，放杂事

要顺利完成一件工作，有其必要的程序及步骤，亦即完成该项任务的正事，而与完成该项任务无关的则称为杂事。一个有智慧的工作者应抓紧正事，将心力和时间集中投资于处理与该任务最相关的核心问题；至于与正事无关的杂事，可交由旁人处理，或是尽量避免，以简化工作内容。

?(3) 抓要事，放闲事

重要又紧急的事情应该在第一时间完成；没有时间压力的闲事，则利用工作空档，简单处理即可。要事与闲事的差别，在于对绩效的贡献度以及时间的紧迫程度。高绩效贡献度、高时间紧迫性的要事必须优先处理，低绩效贡献度、低时间紧迫性的闲事则可暂缓或删除。

比尔盖茨的成功及其借鉴意义

比尔盖茨的成功及其借鉴意义在二十世纪70年代，有一个计算机天才横空出世。他天赋异禀，自1975创办微软公司以来，长达30年的时间里，都在IT领域里拥有不可替代的影响力。这就是比尔盖茨。盖茨尤为人所熟知并津津乐道的，是他的财富。“39岁便成为世界首富，并连续13年登上福布斯榜首的位置，这个神话就像夜空中耀眼的烟花，刺痛了亿万人的眼睛。”他建立的微软帝国，从著名的DOS操作系统，到最近推出的WIN8，无疑是造福人类的福音。江山代有才人出，各领风骚数百年。盖茨的时代已经过去，但他的成功历程，留给我们的借鉴意义仍是巨大的。时势造英雄，盖茨成就与那个时代的特性有着密不可分的关系。二十世纪70年代，计算机作为一个新兴行业，其中拥有巨大的商业潜力与科研价值。正如待价而沽的千里马，只要遇上慧眼的伯乐，就会以万钧不可挡之势，形成席卷全球的大潮。当时，集成电路不断成熟，电子计算机的生产成本随之大幅降低。可以预见的，这必将成为又一块商业大区。在硬件方面，IBM有着不可撼动的地位，所以，仅存的软件领域，是最后一块，也是最大的一块蛋糕。

盖茨在软件上的天赋可谓赫赫。13岁时，便已开始电脑程式设计；17岁时，盖茨已经卖掉了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统，买主是他的高中学校，价格是4200美元。而到了他18岁，进入哈佛大学后，就已经和他的高中好友保罗·艾伦（Paul Allen）一起为Altair 8800电脑设计Altair BASIC（牛郎星基本）解译器。“Altair是第一台商业上获得成功的个人电脑，而BASIC语言是一种易用易学的计算机程序设计语言，盖茨与艾伦所开发的BASIC版本就是后来的Microsoft BASIC，也是MS-DOS操作系统的基础，而后者又是微软公司早期成功的关键。Microsoft Basic后来成了Microsoft Quick Basic，并逐渐演变成为今天依然流行的Visual Basic。”值得一提的是，Altair 作为第一台PC，在它的发明过程中，除了个人电脑之父爱德华罗伯茨的呕心沥血，也有盖茨与艾伦的身影。而以后，随着与巨头IBM的合作、WINDOWS视窗软件的推出以及“拥抱互联网”、IE浏览器的大获成功，盖茨，和他的微软公司，在软件领域已经一骑绝尘，遥遥领先。他本人在某种程度上，也从时代的追随者，转变为了时代的引领者。家庭教育，也是盖茨成长路上的一大助力。为世人所熟知的，是发生在盖茨12岁时的“泼水事件”。这个年纪的盖茨，已经有了迥异于同龄人的，相当大的独立性。“泼水事件”将盖茨与家庭的矛盾爆发了出来。盖茨的幸运在于，他有一个宽容睿智的父母。他们选择了放手，决定给予儿子更大的自由。于

比尔盖茨案例分析作业

组织行为学案例分析比尔·盖茨---微软公司比尔·盖茨(1955----)微软公司创始人之一、微软公司主席兼首席软件架构师。比尔·盖茨是一名美国企业家、软件工程师、慈善家以及微软公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了微软公司，曾任微软CEO和首席软件设计师，并持有公司超过8%的普通股，也是公司最大的个人股东。1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。2008年6月27日正式退出微软公司，并把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨基金会。《福布斯》杂志2009年3月12日公布全球富豪排名，比尔·盖茨以400亿美元资产重登榜首。一、根据相关理论，你怎样评价比尔·盖茨的个性特质？根据组织行为学的相关理论，比尔盖茨的个性符合一般个性心理特征的一些特点，如组合性、稳定性和可变性、一般性和独特性、生物制约性和社会制约性。在气质方面，偏向于胆汁质和粘液质，在工作中既有激情，又深谋远虑，之智力强，对微软公司有长某规划，在细节环节上也能观察入微，当然，胆汁质和粘液质也为他带来一些负面的影响，比如操纵垄断等。而在性格方面，比尔盖茨比较稳定内向外向兼顾，个人认为比尔盖茨并不算那种以自我为中心，个性张扬的，所以还是属于偏于内向的，他乐观，积极向上，对社会的态度和对他人的态度非常友好，成立基金会帮助他人，希望他人奋进，而对待自己也很严格，这是这些优良的品质造就了他的成功。（一）个人品质方面 1．严正的道德感如果大老板的价值观不明确，企业的价值观也会摇摆不定。这需要不至于造成营运危机，但除非公司愿意付出高额的成本，否则无法网罗一流的员工。因为优秀的人才，不愿意在自己无法认同的企业工作。 2．野心最好的管理人，是帝国的建造者。他们要创造可以流传后世的基业。这不是自大的个人野心，而是对卓越的狂热和永无止境的追求。这是优秀管理人不可或缺的条件。 3．自信培养人才，意味着必须和一群优秀的人才共事，还要引导、激励他们。会忌妒属下的管理人，无法博取属下的忠诚。自信使人能够承认自己的弱点，并寻求协助，而不会过度防御，自觉不如人。拥有自信，乐观的个人特质。 4．适应能力在事情不顺利的时候，仍能保持活力与弹性，管理人不只要能察觉市场、民意、政策风向的变化，还要能迅速找出应对之策，不被自己过去的信念所局限。能够很快适应新环境的变化，并能够身在其中，游刃有余。 5．魅力成功人士几乎都拥有这项特质，这有时需要一点运气，但运气是可遇而不可求的。管理人的个人魅力，能够使下属尊重佩服，并且有助于培养下属的忠诚度。能够有效的团结公司的其它员工。（二）管理行为理论方面

关于比尔盖茨的成功故事

关于比尔盖茨的成功故事关于比尔盖茨的成功故事比尔盖茨成功故事1：痴迷电脑的天才少年盖茨是为电脑而生的，而他也把电脑带入到了一个美丽的新世界…… 盖茨进入湖滨中学之后迷上了电脑，从此就无心上其他课，每天都泡在计算中心。从8年级开始，他就和同学一起帮人设计简单的电脑程序，以此赚取零用钱。盖茨的好朋友保罗·艾伦(后来和盖茨一起创立了微软公司)回忆说，”我们当时经常一直干到三更半夜，我们爱死了电脑软件的工作，那时侯我们玩的真开心。” 盖茨说，”那时侯，保罗常常把我从垃圾桶上拉起来，而我却继续趴在那里不肯起来，因为在那里我找到一些上面还沾着咖啡渣的程序设计师的笔记或字条，然后我们一起对着这些宝贵的资料研究操作系统。” 盖茨上9年级的时候，TRW公司的工程师在架设西北输电网络时遇到了问题，一筹莫展。这时候，他们发现了湖滨中学计算中心的一份《问题报告书》，当场打电话给制作这份报告的两位”侦测错误大师”(盖茨和艾伦)，希望他们两人能来帮助排除问题。但他们压根没有想到，这两位大师居然只是9年级和10年级的学生! 比尔盖茨成功故2：创业的艰辛 1973年夏天，盖茨以全国资优学生的身份，进入了哈佛大学。

在那里，他仍然无法抵抗电脑的诱惑，于是就经常逃课，一连几天呆在电脑实验室里整晚整晚地写程序、打游戏。 1975的冬天，盖茨和保罗从MITS的Altair机器得到了灵感的启示，看到了商机和未来电脑的发展方向，于是他们就给MITS创办人罗伯茨打电话，说可以为Altair提供一套BASIC编译器。罗伯茨当时说：”我每天都收到很多来信和电话，我告诉他们，不论是谁，先写完程序的可以得到这份工作。”于是盖茨和保罗回到哈佛，从一月到三月，整整8个星期，他们一直呆在盖茨的寝室里，没日没夜地编写、调试程序，他们几乎都不记得寝室的灯几时关过，最后，他们终于成功了，两个月通宵达旦的心血和智慧产生了世界上第一个BASIC编译器，MITS对此也非常满意。三个月之后，盖茨敏感地意识到，计算机的发展太快了，等大学毕业之后，他可能就失去了一个千载难逢的好机会，所以，他毅然决然地退学了。然后，和保罗创立了微软公司。公司刚起步的时候，冲劲十足、精力充沛的的盖茨和保罗根本就不知道什么是疲倦和劳累，他们在一间灰尘弥漫的汽车旅馆中租用了一间办公室，开始了艰苦的创业旅程。他们挤在那个杂乱无章、噪音纷扰的小空间中，没日没夜地写程序，饿了就吃个比萨饼充饥，实在累的受不了了就出去看场电影或开车兜兜风解困…… 正当他们不知疲倦朝着梦想的电脑王国挺进的时候，微软卷入了一场灾难性的官司中…… 当时软件盗版情况特别严重，大大损害了盖茨的利益，盖茨认为

比尔盖茨成功的小故事

比尔盖茨成功的小故事一盖茨是为电脑而生的，而他也把电脑带入到了一个美丽的新世界…… 盖茨进入湖滨中学之后迷上了电脑，从此就无心上其他课，每天都泡在计算中心。从 8年级开始，他就和同学一起帮人设计简单的电脑程序，以此赚取零用钱。盖茨的好朋友保罗·艾伦后来和盖茨一起创立了微软公司回忆说，"我们当时经常一直干到三更半夜，我们爱死了电脑软件的工作，那时侯我们玩的真开心。" 盖茨说，"那时侯，保罗常常把我从垃圾桶上拉起来，而我却继续趴在那里不肯起来，因为在那里我找到一些上面还沾着咖啡渣的程序设计师的笔记或字条，然后我们一起对着这些宝贵的资料研究操作系统。" 盖茨上9年级的时候，TRW公司的工程师在架设西北输电网络时遇到了问题，一筹莫展。这时候，他们发现了湖滨中学计算中心的一份《问题报告书》，当场打电话给制作这份报告的两位"侦测错误大师"盖茨和艾伦，希望他们两人能来帮助排除问题。但他们压根没有想到，这两位大师居然只是9年级和10年级的学生! 二蓋茨從小就非常努力。他從頭到尾讀完了整部《世界大百科全書》。他的父母也鼓勵他多讀書，但凡蓋茨想讀的書，他們都會買給他。老蓋茨說，兒子在11歲時便表現出與眾不同的智力水準，經常向父母問一些國際關係、商業和生命本質的問題。老蓋茨說，這些問題很有趣，我認為這樣很好。現在可以告訴你，他母親並不欣賞這一點，甚至令她感到不安。此時，蓋茨已開始不斷衝撞母親意欲控制他的本能，不斷引爆意志的較量。瑪麗對兒子的一切期待──保持房間乾淨、按時吃飯、不要咬鉛筆──忽然間成為雙方摩擦的起源。最終，兩人爆發了一場激烈爭吵。蓋茨12歲那年，在一次晚餐時，他同母親的大戰終於達到了高潮。在餐桌上，蓋茨沖著母親大吵大嚷，他現在將其描述為“極其不敬，帶有狂妄自大的孩子般的粗魯”。一向好脾氣的老蓋茨再也按捺不住心中怒火，將一杯水潑到了兒子的臉上。他和妻子還帶孩子去心理醫生。蓋茨後來回憶道，他當時向心理醫生說，正在與想控制他的父母爆發戰爭。據說心理醫生當時告訴老蓋茨和瑪麗，他們的兒子最終將贏得“獨立戰爭”的勝利，他們最好減少對他生活的干涉。三

爸妈不是我的佣人读后感200字_读后感

爸妈不是我的佣人读后感200字《爸妈不是我的佣人》读后感_200字本来胡小闹的日子过得很平静，每天像王子殿下一样被父母伺候着，衣来伸手饭来张口。可被突然有一天，这种平静被打破了。班里来了一位特立独行的班主任——高歌。随后，胡小闹和小樱桃、闫石三个人展看了一场特别的独立竞赛，获胜者将和高歌老师一起去电视塔最高层的旋转餐厅共进晚餐。竞赛的过程中，胡小闹三人一同来到了贫穷的山村结识了一群很穷但很了不起的孩子们…… 在这本书中我喜欢胡小闹，喜欢他眉毛间露出的机灵，喜欢他对独立的执着。胡小闹本来像王子殿下一样被父母伺候着，衣来伸手饭来张口。但独立后，胡小闹他改变了很多，他会自己整理书包，自己的事情自己做了。我很喜欢这本书，因为它让我学会独立+自侓。我要做一个独立的人。自己的事情自己做。《装在口袋里的爸爸．爸爸变小记》读后感_200字我觉得这本书很有意思也很有教育兴，以前我爸爸妈妈也不是经常吵架，偶尔吵那么一两句。后来他们看了这本书就不吵架了。它还另我丰富了知识。它让我知道了有很多鱼类，比如说，像会爬树的弹涂鱼，还有长着象鼻子的象鼻鱼、还有友好的大海鲈、会治牙病的医生鱼、肚子会发光的灯鱼、有的最快的旗鱼和剑鱼，等等、等等，数都数不过来。还知道了小河马是爸爸生的、鱼也可以结婚。我还跟大拇指爸爸学会了什么是勇敢，什么是善意的谎言。另外我还学会了成语和谚语。我还发现，只要你有信心、有勇气、有智慧，那就算在强的敌人也阻止不了我们前进的步伐。而且有的地方是科幻的，非常适合小孩看，有助于小孩插上想象的翅膀。阳光小学一《妈妈不是我的佣人》读后感_250字暑假期间我读完了一本好书《妈妈不是我的佣人》这本书让我很受启发。这本书的主要内容是：阿章原来是个标准的都市小孩，现在短暂转到乡下，每天开心地在田野里玩乐。可是住在一起的表妹，不知为何对他充满了敌意。一天阿章表妹说：“我不知道你的妈妈是不是你的佣人，但我的妈妈不是”来到乡下上学的阿章，离开了妈妈的照顾，上学时不但作业没带，连颜料也忘了带，结果被老师惩罚，被同学取笑。这句话使阿章想到了以前在家里的时候都是妈妈帮他准备的学习用品，利用他睡觉或去上学的空挡把房间整理干净。阿章经历了不断的挫折和失败，使他从一个懒散、怯弱、自私的小男孩成长为一个独立、勇敢、节俭、关爱他人的小男子汗。我在书中明白妈妈是很辛苦的我们要学会“自己的事情自己做”。不要劳烦妈妈，我们可以做力所能及的事。看了着本书我深受启发并改正了自私、懒散、依赖的坏毛病。《妈妈不是我的佣人》读后感_600字最近我们语文老师蔡老师向我们推荐了一本书：《妈妈不是我的佣人》，我便去晨风书店购买了。经过一个寒假漫长的阅读我终于看完了这本书，这本书让我深有感触。书中讲述了一个上五年级的首

比尔盖茨经典名言50句

比尔盖茨经典名言50句 1. 生活是不公平的，你要去适应它。——比尔·盖茨 2. 人生没有寒署候，人生不是学期制，没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我，请用自己的时间 3. 对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面周到的服务，那简直是难以想象的。——比尔·盖茨 4. 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 5. 你用于计划的时间越长，你完成工作所需要的时间就越短。 6. 每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。——比尔·盖茨 7. 因为说话一定要诚实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。 8. 可以说，我们对今后十年的主要见解是这样的：如果数字通讯是免费的，会出现什么情况呢？回答是，我们学习采购社交做生意和娱乐的方式截然不同。我们希望软件和软件标准在其中起重大作用。 9. 我工作是为了乐趣 10. 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式——适都生存。 11. 因为说话一定要诚实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。——比尔·盖茨 12. 年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。——比尔·盖茨 13. 巨大的成功靠的不是力量是韧性。社会竞争常常是持久力的竞争，有恒心和毅力的成功者往往成为笑到最后笑得最好的人。——比尔·盖茨 14. 我工作是为了乐趣。——比尔·盖茨

管理思想-比尔盖茨

读书笔记第一章：面向未来，高效领先。比尔.盖茨指出，随着数字化时代的到来，未来的输赢取决于信息的收集和管理，面向未来才能赢得时间和市场优势。21世纪的领导者必须以思考的速度经营企业，发挥信息资源的战略优势，驾驭信息，改进战略方针。充分挖掘互联网的全部潜力，广泛运用数字化，根据各自的企业特点建立数字神经系统，改进企业的运作流程，加强交流与管理，这样才能大大提高绩效。第二章：推陈出新，脑力制胜。在开发产品时，要根据反馈信息进行开发。在技术管理中，端正开发人员的态度，排除一切妨碍开发产品的干扰。为开发人员营造一个既有压力感又有发挥空间的理想环境，让他们专心于技术革新和产品更新换代，靠技术创新始终保持微软在市场上的主导控制权。第三章：把握机会，四面出击。技术领先是一种超越竞争对手的一个方面，而不是唯一手段，其核心是如何使自己的技术为顾客所接受，如何引导人们的网络生活和网络生活方式，关键问题是如何经营的问题。盖茨不时的提醒他的属下要时刻保持警觉和清醒，即使取得再大的成功也要如此。他经常对他的属下说：“要多想想，多看看你的竞争对手，看看他们在干些什么，做些什么，谁可能在下一步取代我们。”他反复告诫“微软”的员工：“不要总喜欢说自己是龙头，是老大，这会限制我们进取，导致我们落伍和被淘汰。应该常想想我们尚

有那些不足，别人那些地方比我们强，以便确定我们下一步该干些什么。” 第四章：顾客至上，营销第一在微软公司有一个“SWOT打击小组”，这个小组的任务是专门研究竞争对手的实力、弱点、机会和能给微软带来的威胁，可以看出要获得市场主导权，比尔盖茨密切关注竞争对手，为打垮竞争对手于不惜一切手段。为保持行业标准、抢夺市场目标，比尔盖茨运用了可以运用的一切策略，并且形成了比较完善的管理体系。与竞争对手较量相比，在市场营销方面，比尔盖茨强调客户中心化管理，坚持贴近消费者，以产品服务支持市场营销，以客户的反馈信息定位产品开发。第五章：变革重组，市场分工给员工配股以激发他们的积极性和归属感。成立公司智囊团，使公司的组织小型化，实行分层而治、畅通交流渠道、营造思想工作。第六章：恪守原则，刚柔相济 1）任拥有头脑的管理者（既懂管理又懂技术）。 2)果断的领导决策。 3）学会留住优秀的人才。第七章:团队学习，共创远景创造企业文化，营造一个舒适的环境。不断丰富员工业余生活，培养团队合作精神，使员工相互信任，发扬集体荣誉感和分享成就感，共创远景未来。坚持团队合作，也提拔优秀的个人。 2011年1月30日星期日

比尔盖茨成功的故事

比尔盖茨成功的故事一提起微软，大家就会想起比尔·盖茨──微软的创始人、微软的精神象征;而一谈起比尔·盖茨──这位富可敌国的世界首富，人们就不能不想起软件巨人微软公司。盖茨和微软的关系，就如同上帝和天堂、阎王爷和地狱一样密不可分。尽管现在盖茨被官司搅闹的焦头烂额，尽管要被分解的坏消息使微软的股票受到了灾难般的重挫，尽管这半年来英特尔、思科曾经超越了微软的市值，尽管Oracle的拉里·埃里森也曾一度取代盖茨世界首富的位置，但在《福布斯》最新富翁排名中，盖茨仍然稳稳地坐住了第一名的交椅，微软仍然是高科技战场中的领头羊。遥想当年：盖茨白手起家，创立微软公司，31岁时成为有史以来最年轻的亿万富翁后来这个记录被打破，37岁时成为美国首富并获得国家科技奖章，39岁时身价一举超越华尔街股市大亨沃伦·巴菲特而成为世界首富，同年，以一票之差击败通用电器的杰克·韦尔奇，被《工业周刊》评选为"最受尊敬的CEO"; 微软公司上市之后，市值也节节摸高，超越波音、IBM，接着又超过三大汽车公司市值总和，直至突破5000亿大关超越通用电器GE，成为全球市场价值最高的公司，年营业额超过世界前五十名软件企业中其他49家的总和，即使在去年年底被司法部和19州围追堵截的景况下，仍被评为"最受尊崇的公司"…… 这一切，都是永远不可磨灭的辉煌。盖茨和微软，创造了20世纪最美丽的神话，吹响了信息经济时代最嘹亮的号角，尽管在这个过程中充满了掠夺和不平等的残酷竞争。盖茨是魔鬼，还是天使，微软是新科技的缔造者，还是商业规则的破坏者，现在还没有谁能下一个公正的结论，但有一点是毋庸质疑的：盖茨不是靠幸运取得成功的，微软也不是建立在偶然基础上的软件帝国，盖茨是电脑天才，但更是一个经营和管理天才，他在微软的成长壮大中付出的心血和汗水，他非凡的事业心和进取心，他高瞻远瞩的眼光和异常敏锐的市场嗅觉，是任何一个人都无法超越的。盖茨和微软，都将是永远的……痴迷电脑的天才少年盖茨是为电脑而生的，而他也把电脑带入到了一个美丽的新世界…… 盖茨进入湖滨中学之后迷上了电脑，从此就无心上其他课，每天都泡在计算中心。从8年级开始，他就和同学一起帮人设计简单的电脑程序，以此赚取零用钱。盖茨的好朋友保罗·艾伦后来和盖茨一起创立了微软公司回忆说，"我们当时经常一直干到三更半夜，我们爱死了电脑软件的工作，那时侯我们玩的真开心。"

比尔盖茨成功之道

比尔盖茨成功之道不把鸡蛋放在同一个篮子里。沃伦·巴菲特曾评价比尔盖茨说：“如果他卖的不是软件而是汉堡，他也会成为世界汉堡大王。”言下之意，并不是微软成就了盖茨，而是其商业天赋成就了这个世上最富有的人。观点俗语有云：“别把鸡蛋放在同一个篮子里”，这虽然是老生常谈，但从风险管理的角度来看，分散投资却是一种经得起时间考验的策略。如果只买1只股票，一旦选错则赔个精光；但如果买的是20只股票，所谓“东方不亮西方亮”，在涨跌互相抵消之后，可能是小赚或小赔。显然，全部的钱投资在1只股票上的风险，比分散投资在20只股票上的风险要高得多。此外，还可在不同资产种类中选择多种投资方向，如股票、债券、现金和银行存款等。选择风险收益特征不同的投资品种构建组合，可以兼顾风险与回报。例如，一个股票占40%、国债占40%、定期存款占20%的投资组合，1996年至2003年间平均年回报率为9.07%，高于100%投资于定期存款的组合；同时，其标准差(衡量回报率的波动程度)却远小于100%投资于股票的组合。 (汇丰晋信) 案例美国《福布斯》杂志近日公布了2006年度世界超级富豪排行榜，微软公司董事长比尔·盖茨以500亿美元的身价蝉联世界首富。从退学建立微软，到成为世界首富，盖茨只用了20年的时间。此后，这个被美国人誉为“坐在世界巅峰的人”就再也没有从这个位子上下来过，一坐就是12年。互联网仍然充满魅力，其实盖茨作为世界首富的日子也是波折不断。在1998年股票市场的互联网泡沫出现前，盖茨的财富已经达到近1000亿美元。 2000年网络股热潮开始消退，微软股价下滑近63%，盖茨身价也随之缩水了近一半。尽管盖茨依然保持着全球首富的位子，但与第二名的差距已经是越来越小，那时人们纷纷预测，随着互联网泡沫的破灭，盖茨迟早要让出“天下第一”的宝座。然而事情发展并没有像人们想象的那样。2003年以来，美国经济强劲复苏，带动了互联网业的回暖。且不说屡创奇迹的Google等后起之秀，微软公司在股票市场上的表现也很抢眼，盖茨的财富重新水涨船高。在过去一年里，盖茨的财富增加了近8%。分散投资分散风险对于理财，盖茨自然也有自己的一套。对微软公司前途的信心使盖茨仍然把财富的绝大部分投在公司股票上，尽管他已经不担任公司的CEO，但是作为微软的首席架构师，他仍然主导着公司的发展方向和战略规划。不过精明的他也会在好的价位适当地套现一些股票。股市交易记录显示，上个月盖茨就在公开市场出售了100万股微软股票，获得收入近2700万美元。当然，像盖茨这样的聪明人是决不会把“把鸡蛋放在一个篮子里”的。具有远见的盖茨早在网络股泡沫破裂之前就开始分散投资了。盖茨在1995年建立了一家投资公司，据了解，该公司管理的投资组合价值100亿美元，其中很大一部

比尔盖茨清华演讲(中英版)

比尔盖茨清华演讲(英文) (2007-09-28 13:41:47) Attending to of high regard president, the teacher, the classmates of Chin Hua university: Acquire Chin Hua university the honorary doctorate academic degree of this top-grade university in the world, let me feel to be honored very much.Chin Hua is an all of a hundred years history school, was born here a lot of outstanding scientist, businesses and political leader. I visited a Chin Hua last time is in 1997.At that time, the Chinese student's artistic talent, enthusiasm and created * to leave a very deep impression for me.After, I decide in China to establish the Microsoft Asian institute for research.At to the leadership of ocean Doctor under, at Chin Hua etc. the university excellent graduate student of under help, the Microsoft Asian institute for research obtained success, making huge contribution for the Microsoft company.Can see their figures in various international conference tops.They is also the new products of Microsoft,such as Windows Vista, to be born, paying industrious effort.Today that develop quickly in calculator science, the student who is a Chin Hua is a business of excited public.

比尔盖茨的5最工作法则

比尔盖茨的5最工作法则天下没有真正的天才，所谓的天才都是经过努力并且有自己的成功模式，世界首富——比尔盖茨给我们总结了这样一套信息时代迅速成就事业的层层突破模式——五最工作法则。一、利用最短的时间人的一生就是和时间赛跑，时间是直线向前的，是稍纵即逝的，如果你做不了它的主人，那么它就会做你的主人。在今天，竞争日益激烈的商海里，谁能做时间的主人，谁就能在最短的时间内，做出最大的效益，谁就有可能成为“巨无霸”。比尔盖茨说：如果你理解了速度的含义，你就会成为赢家。大家应该都听说过《狮子与羚羊》的故事，这充分说明了这一点。将时间管理当成比赛就会更加珍惜时间，谁在时间上领先一步，谁就能战胜对手。比尔盖茨对“卓越”软件的抢先开发，是它的市场占有率远远超过了“天使”。俗话说“一寸光阴一寸金”，要做强者，就必须懂得管住时间。一个不懂得如何去经营时间的商人，那他就会面临被淘汰出局的危险。盖茨指出，要为时间做预算，规划，只有做好充分准备，才是快速完成工作的保障。因此，凡事预则立不预则废。安排时间要有技巧，本书在这节介绍了对时间的合理分配及干扰的处理：配合自己的精神状态去工作，把每天的工作排成一张清单，并按照重要程度排序，按轻重缓急分类处理，让办公室的门半掩着或闭门谢客，挂断来电不受干扰，不要光等，稍作休息。我们大家拥有共同多的时间，时间是公平的，使用权是不会限制的，有的人肆意挥霍，挥秒如土，而有些人惜时如金。盖茨除了与生意上有特别关系的人商谈外，他与人谈话一般不会超过5分钟。今天的制胜之道，是比竞争对手学得更快。要利用最短的时间，做出最高的工作效率，三心二意的人只会半途而废。行政管理的金科玉律中有这么三条:别做不需要做的，别做其他人可以做的，将你现在做的事分些给别人。因此，在工作中，把一些事让给他人去做，省下时间做更需要做的事。盖茨赢的不是金钱而是时间。我的工作我做主，要行事果断，当断不断反受其乱。挣脱种种束缚，成为工作的主人，但这种能力不是一蹴而就的，需要在工作中不断训练。盖茨告诫他的部下三大策略：学会管理各方需求，学会开发资源，学会寻求变通。自主决断，勇于行动并不是少数人特有的天赋。如何在最短的时间里取得最大的收益，要拣最重要的事先做，冗繁之事做了却无效益等于浪费了时间。盖茨每天总是挑最重要的事先做，次要的东西放后一点，在经营理念上也是如此。人们总是被习惯束缚着自己的手脚，在处理问题时总是根据事情的紧迫感，而不是事情的优先程度来安排先后顺序，但成功人士不可能这样工作。有主次之分，设定优先顺序，如哲学上的矛盾的观点，有主次要矛盾之分。在相同的时间里，应该分清哪些事是主要的，哪些事是次要的。珍惜时间不是否定就不休息，积极休息也是提高效率的关键。要适度的放开自己，时间是可以掌握的，善于安排的人不会喊“忙”。国外叫尼勃逊的人，对百年来活跃于世界的人士调查发现，他们成功的关键在于善于利用休闲时间去学习。一个懂得劳逸结合的人，才是最快乐的人。二、掌握最大的信息在这个信息爆炸的时代，信息就是财富。谁掌握的信息多，谁就财富多，谁最先掌握了信息，谁就是赢家。面对信息爆炸的时代，用锐利的目光和善变的头脑，会使你从信息中挖掘出财富。比尔盖茨说：信息本身没有什么价值可言，但它的存在却是一种无形的财富。他在多年对公司的经营中，得到了这样关于信息的经验：信息是企业的营养，如果你要进行新产品开

2013—2014学年五年级语文调查问卷(A卷100分)

2013—2014学年五年级语文调查问卷（A卷100分）一、积累与运用（50分） 1、抄一抄，要求正确、美观。（10分）应怜屐齿印苍苔，小扣柴扉久不开。春色满园关不住，一枝红杏出墙来。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 2、看拼音写词语。（10分） jià jiēpáo xiào xiào lǜ róng yán āi jí（）（）（）（）（） 3、把下列词语补充完整（12分）气宇（）昂五（）四海相（）堂堂惊涛（）浪温文（）雅心（）诚服化险为（）神（）奕奕浩如烟（）一目十（）（）不可当饱经风（） 4、按要求填空。（每空1分，共计13分）（1），飞入菜花无处寻——《宿新市徐公店》（2），千朵万朵压枝低——《江畔独步寻花》（3）莫愁前路无知己，。——《别董大》（4）这似乎是阿炳在赞叹，在怀念，在思索。（5）表示“看”的意思的四字词语：、、（6）司马迁在《史记》中写到：人总是要死的，______________________, ____________________从古到今,这两种类型的人很多,属于前者的:______________、_______________。（７）新学期，你们班来了一位年轻帅气的老师，你会用那些成语形容：、5、口语交际：（5分）未来的世界是怎样的？请以“畅想未来”为主题，插上想象的翅膀，对未来的科技，未来的衣食住行，未来的你……畅谈一番。二、阅读短文，完成练习。（20分）（一）只拣儿童多处行（片段）（8分）对，就是开得旺！只要管理得好，给它适时地浇水施肥，花儿和儿童一样，在春天的感召下，就会欢畅活泼地，以旺盛的生命力，舒展出新鲜美丽的四肢，使出浑身解数。这时候，自己感到快乐，别人看着也快乐。 1、“对，就是开得旺！”这句话中指什么开得旺？从哪儿看出开得旺？（2分） 2、“自己感到快乐，别人看着也快乐。”“自己”指谁？“别人”指谁？（2分） 3、花儿同儿童什么地方一样？（2分） 4、读了这段话，你体会出冰心奶奶怎样的思想感情？（2分） 1

世界首富比尔盖茨的成长故事

世界首富比尔·盖茨的成长故事 1955年10月28日晚上，一个男婴降生在美国西北角西雅图市的一个医院里，这个小男孩就是日后闻名于世的全球首富比尔?盖茨。他的全名叫：威廉?亨利?盖茨，这是和他父亲相同的一个名字。比尔?盖茨排行第二，有一个姐姐和一个妹妹，父亲老盖茨是律师，母亲玛丽是教师，生活在一个典型的中产阶级家庭。这也是一个亲密而幸福的家庭，家人热衷于各种竞赛：棋盘游戏、纸牌、乒乓球等。还有各种固定习惯：比如每个周日同一时间吃个大餐；圣诞节的时候，全家每个人都穿同样的睡衣。玛丽鼓励孩子们刻苦学习，多运动，并学习音乐。玛丽有着自己的教育方式，她希望孩子穿着得体、守时重信、热情好客，小盖茨在多数情况下都谨遵母命。由于老盖茨开办了一个律师事务所，家庭的经济基础有了相对的保障，母亲便放弃了教师的工作，全身心地相夫教子、操持家中的所有事务。玛丽并不是那种两耳不闻窗外事的家庭妇女，辞去教书工作后，又成了一名社区工作的自愿服务人员。她承担的第一个自愿服务工作是为西雅图历史博物馆做讲解员，工作的内容包括到各地的学校为学生们讲解本地区的文化和历史。当时比尔只有三四岁，由于家中没有请保姆，所以妈妈不管到哪里总是把他带在身边。她在学校里向学生们讲解西雅图历史和文化情况时，比尔就坐在全班最前面的桌子旁边。尽管他是一个顽皮好动的孩子，但似乎对上课有种天生的热情，只要坐到教室里，他就会表现得比学生还要专注认真。小比尔总是那样双眼紧紧盯住母亲，真可谓聚精会神，目不转睛。对此，玛丽喜在心头，并对小比尔的表现大加赞赏。盖茨从小酷爱读书，尽管他是个儿童，但他喜爱读成人的书。在自己家里，他可以随意翻阅父母的藏书。长着一头沙色头发的7岁男孩最喜欢反复看那套《世界百科全书》。他经常几个小时地连续阅读这本几乎是他体重三分之一的大书，一字一句地从头到尾地看。他常常陷入沉思。文字符号竟能把前人和世界各地的人们无数有趣的事情，记录下来，又传播出去。他又想，人类历史将越来越长，那么以后的百科全书不是越来越大而又笨重了吗！能有什么好办法造出一个魔盒来，只要小小的一个香烟盒那么大，就能包罗万象地把一大本百科全书都收进去。这个奇妙的思想火花，后来竟让他实现了，而且比香烟盒还要小，只要一块小小的芯片就行了。他爱好阅读，父母对他的这项爱好也极为支持，只要比尔开口，他的父母任何书都会给他买。但父母担心这样下去比尔会变成一个书呆子，而不懂得怎么与人打交道。他们曾经尝试过在家里开派对，让比尔在门口迎接客人。也尝试过让比尔在老盖茨的公司聚会上做个服务生，以此来锻炼比尔的处事待人。小比尔看的书越来越多，想的问题也越来越多。一次忽然对他四年级的同学说：“与

比尔盖茨领导者特质

领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导理论是研究领导有效性的理论。特质理论是20世纪最流行的领导理论。也是最早对领导活动及行为进行系统研究的尝试。研究依据和方法是从优秀的人物身上寻找共同的东西，人们希望了解：为什么他们能够成为领导？什么是领导力的决定因素？领导者区别于普通人的到底是什么？。斯托格蒂尔的六类领导特质（1）身份特性，如精力、身高、外貌等。（2）社会背景特性，如社会经济地位、学历等，（3）智力特性，如判断力、果断力、知识的深度和广度、口才等。（4）个性特征，如适应性、进取性、自信、机灵、见解独到、正直、情绪稳定、不随波逐流、作风民主等。（5）与工作有关的特性。例如高成就的需要、愿承担责任、毅力、首创性、工作主动、重视任务的完成等。（6）社交特性。研究表明，成功的领导者具有善交际、广交游、各级参加各种活动、愿意与人合作等特点。特质理论主要研究的是领导者应具备的素质，领导者的素质，是指领导者个人所具有的品德、能力、知识、修养和领导艺术。美国哈佛大学约翰·科特教授关于领导者素质的研究，他在对多家企业的经理进行调查之后认为一个领导者应该具备以下6个方面的素质： (1)行业知识和企业的知识。 (2)在公司和行业中拥有人际关系。 (3)信誉和工作记录。一个好的领导者必须有良好的职业信誉，有良好的工作记录。 (4)基本的技能。包括：社会技能、概念技能和专业技能。 (5)要拥有个人价值观。这个价值观最基本的两条是：一要有积极的行为准则；二是要保持客观公正的评价态度。 (6)要拥有进取精神。盖茨最大的领导特质就是建立团队的能力，他很会找领导人才，并给他们资源达成目标，达不到目标的就请他们走路，就这样，他建立起一支超级领导团队。1981年底，微软已经控制了3PC机的操作系统，并决定进军应用软件领域。盖茨决定把微软公司改变成不仅开发软件，而且成为一个具有零售营销能力的公司。于是，最后从肥皂大王尼多格拉公司挖来了其公司的营销副总裁罗兰德.汉森。随着市场的日益扩大，尤其是海外市场的开发，微软公司的规模日益增大，公司第一任总裁汤恩显得江郎才尽。盖茨费尽心机，找到了坦迪电脑公司的副总裁谢利，直截了当，要他到微软出任总裁。比尔盖茨当机立断、用人不疑，具有干脆利落的气魄与胆略。为把微软打造成一个具有开发、营销能力的多功能公司，总裁谢利和盖茨费尽心机，四处搜寻。杰瑞拉腾伯具有丰富的零售营销技巧、上乘的管理能力和实际经验，谢利与盖茨一拍即合，聘请杰瑞拉腾伯为负责零售部门的副总裁。盖茨具有高成就的需要，重视任务的完成。因此，微软公司在考核员工业绩的时候，只要求员工的工作成就，不偏重员工的资历、学历及职位；不重形式，只重成果。微软公司在聘用人才方面的一个重要特色就是：喜欢雇佣初出学校的“社会新鲜人”。在整个微软公司每年录用的新进员工中，这些人所占比重高达80%以上。盖茨工作努力，具有极强的进取和创新精神。比尔盖茨把一个只有3名人手、16000

天才少年比尔盖茨阅读

天才少年--------比尔盖茨美国人比尔·盖茨靠着自己的智慧和努力，在20年里，魔术般地把900美元变成139个亿，让世人大吃一惊。有人说，盖茨和他的微软公司将会改变整个世界。盖茨天生精力旺盛，非常好动。还是在婴儿时，他就喜欢让摇篮长时间不停地晃动，这好像很有趣。直到今天，他还是喜欢不停地摇晃，这几乎成了美国妇孺（rú）皆知的盖茨特征。他七八岁时，母亲担任社区服务工作，经常带他到学校里去给学生讲解西雅图的历史，盖茨总是坐在前排极为专心地听讲，这时好动的习惯却一点也找不到了。盖茨从小志向远大。上四年级时，他就对自己的好友说：“与其做一株绿洲中的小草，还不如做一棵秃丘上的橡树。”他和许多孩子一样，梦想成为人中豪杰。对于老师布置的作业，一概认真完成，就是花很长时间，也要力争第一。一次，老师让每人写一篇故事，不超过20页，他却写了100页。盖茨善于思考，喜欢创新。他觉得人人都应有自己的创造发明。他也像许多美国孩子一样，当过童子军。长途行军时，别的孩子叫苦连天，盖茨磨破了双脚，鲜血直流，他却忍着伤痛和疲惫，坚持到底。盖茨生于名门世家，但父母却不过度奢（shē）华。在母亲的安排下，一家人的吃饭、出游，包括孩子们的穿衣都得井井有条。家庭这种严谨、精细的作风自然地影响了比尔·盖茨，使他养成节俭的习惯。 “时间”和“观念”是盖茨最注重的两个条件。在他的读书笔记中清楚滴几下这样一句座右铭：“机会加时间等于金钱。”自从他在中学就读后，便迷上了计算机，从此盖茨与计算机结下了不解之缘。 1、“这几乎成了美国妇孺皆知的盖茨特征”，联系上下文，“盖茨特征”指的是 2、“与其做一株绿洲中的小草，还不如做一棵秃丘上的橡树。”这句话的含义是什么？ 3、读了短文，你认为比尔盖茨取得成功的因素有哪些？

比尔盖茨教你如何经营和管理

比尔盖茨教你如何管理和经营管理大师德鲁克(peter f. drucker)曾在其著作中指出，一个企业在建立及经营之初，首先要做的就是去思考并设定企业的宗旨和使命。他认为，每一位伟大的企业创始人都各自有一套关于本企业的明确理念，从而引导其今后的行动与决策，而非凭直觉来经营。这正如同一个意志坚定的孩子在童年时代一旦确立了人生的目标，他将来就很有可能成为他梦想中的那个人。人是如此，企业亦然。企业在本质上是由它的使命(目标)和业务来定义的，当提到耐克和阿迪达斯，我们会认为其代表了优秀的运动服装业;而说到微软，会立刻联想到其主打产品windows系列。一名优秀的企业领导者，应在开始之初就对企业自身未来业务进行深刻思考，并能提出一个坚定且清晰的远景目标，在其指引下制定相应的市场战略并不遗余力地推行。

如果说目标是远处的灯塔，那么战略就是向灯塔航行的船只。战略不是一项文字游戏，而是洞察力、实战经验以及理性分析的产物，它要回答这样一个关键的问题——我们怎样才能到达心中的圣地。比尔·盖茨,一位拥有1000亿美元的世界首富、一个计算机技术的超级专家、微软公司的创始者和管理者,公认的商业奇才，但微软并不是其直觉和简单激情的产物，因为他清楚地知道微软将去何方，而且为其征途铺下了正确的战略之路。比尔·盖茨当初遵循以下六个战略，使其最终获得了软件市场的统治地位： 1. 将你的精力集中于攻占一个有潜力且竞争对手不多的市场。 2. 尽量以较大的规模提早进入看好的市场。 3. 建立自己的领地。

4. 从每一个可能的方面和途径入手来建造保护自己领地的堡垒。 5. 针对年度总利润制定你的商业战略。 6. 使消费者无法拒绝使用你的产品。缺乏长远的目标和有限的竞争战略是国内很多企业的经营管理软肋。他们从一开始就对自己定位不清，无从回答自身使命，当然对制定有效的商业战略也无从下手，一切“跟着感觉走”;在进入行业后或者一味跟风妄想追赶行业老大，又或者仅凭利益驱动来选择产品市场，打一枪换一个地方，这是可悲又可恨的。目标和战略相辅相成，没有目标，战略无从制定;而没有战略，目标亦无法达成。目标考验的是耐力，战略考验的是智慧。带着耐力和智慧上路，才有可能成就最初的梦想。