0-开工前协调会议纪要

0-开工前协调会议纪要
0-开工前协调会议纪要

开工前协调会议纪要

注:开工前协调会应输出两个文件:本会议纪要和工程计划。

协调会议纪要范文2篇

协调会议纪要范文2篇 Model text of coordination meeting minutes 编订:JinTai College

协调会议纪要范文2篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:协调会议纪要范文 2、篇章2:现场施工协调会会议纪要文档 篇章1:协调会议纪要范文 会议纪要是很重要的,下面小泰整理了协调会议纪要范文,欢迎阅读! 协调会议纪要范文 参会人员:

一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报, 《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。 二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。 四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求: (一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。 (二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午,市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。现纪要如下: 一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。具体项目为: 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资6.0万元, 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板

190块,投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积199.16m2,层高3.6m,约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵闸3处,投入资金10.5万元。 二、会议要求,各施工队要抓紧做好内业资料的整理,抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位,并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定,在参建各方的共同努力下,克服各种困难,能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中,业主高度重视,指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理,使得工程能严格按照设计要求进行施工,工程质量基本符合设计和规范要求,内业资料基本齐全,工程具备了验收条件,同意验收。 出席:庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

现场施工协调会会议纪要

现场施工协调会会议纪要 时间:****.**.**上午9点半 地点:**县监管场所施工办公室 会议主持: 总监:*** 参加人员: 业主:***、*雷**; 监理:***、***、***; 施工:***、***、***;***、*** 主要内容如下: 总监***: 本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。 施工负责人***: 去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。 目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议

监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。 施工方***: 公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。 施工方***: 后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。 施工方***: 人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。 业主方***: 监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。 关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。 关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。 业主方***: 后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施

开工会议纪要

工作会议纪要 一、工作方针:立足为本、岗位责任制、端正工作作风、进入施工现 场严禁吸烟、严禁酒后上岗作业、工地内的一切材料 和机具都不允许私用和处理。 二、工作制度: (1)执行岗位考勤制度和轮流值班制度,各项目生产负责人负责考勤记录统计和月报项目负责人。 (2)执行有事必须请假,私自缺勤按旷工处理,缺勤天数扣月工资的平均工资当月扣除。 (3)要服从项目负责人的工作安排、部署和调动,要积极配合工作。 (4)要根据自己的分工责任范围作好工程分部分项的工作计划、工期计划和材料统计上报项目负责人批准后实施。在分部分 项工程施工前对下属分包队要进行文字性的技术交底,对自 己布置的工作要严格监督、管理和指导,严禁口头交底和放 任自流。 (5)生产和技术负责人分工合作、合作分工,对进场的材料进行查验产品质量和材质手续合格后方可通知施工人员使用。同 时收缴材质送交资料员。 (6)对违章操作和野蛮施工的行为和造成的损失,要进行预控、制止和根据情节情况对其签发书面通知书、经济处罚单。(7)作为项目管理者对工作要坚持原则,严格要求自己,兢兢业

业开展工作,承担自己职权范围的全部责任。 三、工作态度: (1)要保持祥和、平静的心态面对自己的工作岗位,开拓工作空间,协调好自己与同事、上级领导和员工之间的人事和工作。(2)不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵触工作,有事向项目主管反映,也可直接向老板反映,以正确的态度和方法解决 所发生的问题。 (3)把所面对的工作视为自己家的工作,把所面对的工程一草一木视为自己家的事,端正工作态度,齐心协力,尽职尽责作好 工作。 老板:项目负责人: 各项目负责人: 2008年3月10日

重大项目调度会会议纪要

我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期:2010年9月19日来源:江西省发改委固定资产投资处作者:本站编辑:周翔访问: 538 次 9月17日,我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容:一是按照全省第37次重大项目调度会精神,通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况,以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况;二是根据各设区市申请,调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目,项目建设地点涉及11个设区市,总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目,数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广,充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为,在吴新雄省长的亲自倡导下,自2003年建立了重大项目调度会议制度以来,2003至2009年6年间,共召开重大项目调度会35次,调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视,上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题,省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实,调度会效率大大提升,项目建设速度明显加快,涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调,江西要实现绿色崛起、进位赶超,必须坚持重大项目带动战略,承接沿海地区产业转移,一如继往抓好重大项目建设,解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地,认真清理闲置土地,努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长,我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位,各设区市人民政府、项目涉及县(市、区)人民政府分管领导参加了会议。

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间:2016年7月13日下午3点 地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员: 建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方:蔡劲松 总包单位:宁强、徐石明 消防施工单位:邢光华 中央空调施工单位:车钺 会议主持:周勇 会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3,本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层,砌体已完成3~11层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。

4、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3#栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1#栋基本完成,2#栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见:

第一次工地会议纪要(样本)

B6 第一次工地会议会议纪要 工程名称:检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6 —

第一次工地会议纪要 会议时间:2013年5月13日下午2 : 00 会议地点:工地会议室 会议参加单位及参加人: 天纳克(苏州)排放系统有限公司: 苏州市正建工程建设监理有限公司: 江苏天腾建设集团有限公司: 会议主持人: 会议主要内容: 1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 建设单位,目前由 _______ 工程师负责本工程的组织协调工作。 承包单位,项目负责人冷锁俊经理,目前前期管理人员已基本到位,现有__________ 位管理人员在场, ____ 副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。 监理单位,总监理工程师张小平、土建专监1名,土建监理员1名,水电安装及安全监理人员1名。 2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围:按照监理招投标文件和委托监理合同执行。 3、建设单位介绍工程开工准备情况: 1)项目施工前各类手续办理情况:施工报建和报监手续完成,施工许可证手续办理完成,土地使用有关手续已办理。 2)现场“七通一平”情况:现阶段关于施工用电问题已解决。 3)设计交底、图纸会审安排:本工程设计是由天纳克(苏州)排放系统有限公司委托 苏州中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计,本工程施工图分为A B、C、D 四 个区域,现只有A、C、B、D图纸到位。设计交底和图纸会审定已在 _______ 进行。施工深化图纸设计由施工方负责。 4)测量控制点、红线点移交安排:测量控制点、红线点移交手续已正式办理。 5)具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求:具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。 4、承包单位负责人 ______ 副经理介绍了施工准备情况: 1)工程质量、进度、造价目标:工程质量目标为;进度目标,2014年53月6日前完工,但由于部分前期准备工作未完全落实,因此总进度计划将有所调整;造价目标 _________ 予以确定。 2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况:承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。 3)施工管理人员和施工操作人员进场情况:现已有名管理人员和_______ 名施工人员进场施工,根据施工组织设计安排现场施工人员高峰期将达 _______ 人左右。 4)原材料、半成品、构配件准备情况:承包单位拟选用家商品混凝土供应单位分别对不同区域供应混凝土,上述三家企业的资质报审和考察工作将在会后立即安排。钢筋截止月日止,已有____ 吨进场,报验工作正在进行中。 5)施工设备进场情况:根据施工组织设计安排和施工进度安排逐步进场。 6)施工组织设计及施工方案准备情况:在编制中。

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间:2016年8月20日上午8︰30 地点:二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人:张慎锋 记录人:范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 (一)一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成,17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 (二)二车间反映这次采购的油漆质量不好,易堵枪头,要尽快调换方可保障工期。 (三)质检科要求车间要及时报验,及时整改。 (四)人力资源科要求车间抓紧报工资单。 (五)生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况,要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货,供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件,确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆,按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测,要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障,请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 (一)传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定,喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 (二)通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好,存在问题主要是工期不满意,要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划,要按要求的时间和配套性组织生产、发货,确保现场按照顺序作业,首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁,力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋,要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 (三)要求各单位不要听信流言蜚语,部门领导要做好正面宣传工作,齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作,做到有求必应。

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 2、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX:主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需 要领导进行确定方案。 二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。 小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

协调会会议纪要的格式.doc

协调会会议纪要的格式 协调会会议纪要如何写?下面请看我给大家整理收集的协调会会议纪要的格式,供大家阅读参考。 协调会会议纪要的格式1 时间:xxx年7月日星期二下午2:30 地点:XX物业公司会议室 与会人员:XXX 建设单位XX置业股份公司代表:XXX然 XXX路医院代表:XXX 老干部活动中心代表:XXX 业主代表:XXX 内容: 一、 XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。 二、业主代表XXX同志陈述业主意愿: XXX小区共3个单元,0余户住户,自xxx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到xxx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到

了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。 三、中房置业代表XXX同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。 四、 XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。 五、 XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。 协调会会议纪要的格式2 为贯彻落实党的xx大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,

工程会议纪要范文大全3篇

工程会议纪要范文大全3篇 导读:本文是关于工程会议纪要范文大全3篇,希望能帮助到您! 工程会议纪要范文大全1 时间:XX-08-06 下午19:00点 地点:xx公司x楼会议室 参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处 乙方:x总、x经理 会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。 1. 整个施工工期需要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。 x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任

的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。 x经理:为了工程进展顺利,提出 1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。 总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。 2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较

线路工程会议纪要模板

线路工程会议纪要模板 线路工程会议纪要模板时间:年月日 地点: 主持人: 参加人员名单附后 主要议题:安全、质量、进度 为保证工程质量合格,不发生安全事故,实现业主计划的进度要求,会议明确有关事项如下: 1、施工单位有关人员和现场监理要

认真熟悉本工程《监理规划》和项目监理部制订的《安全、质量策划》、《监理安全管理文件》,按要求履行各自的职责。 2、施工单位在每一分部工程开工前,应将本分部工程作业指导书(施工手册)报项目监理部审批后下发施工班组有关人员,施工手册未经监理审批或未下发到施工班组施工现场,本分部工程不得开工。 3、所有进场原材料必须报监理检查、复验合格后方可在本工程使用。施工所需材料报检、报验要求见《监理策划》附件,有关材料试件(块)现场见证取样和送检规定见附件ii。

4、监理规划质量控制点明细表列为旁站监理点(s点)的分项工程,施工单位需在自检基础上,经监理到现场检查具备该分项工程的开工条件,方可进行该分项工程施工,如基础浇筑、导线压接等。凡监理规划列为停工待检点(h点)的分项工程必须经现场监理检查合格,方可进行下道工序,如基坑检查、钢筋綁扎、模板、拆模检查、接地网敷设等。旁站监理的分项工程和停工待检工程,未经监理检查擅自施工,监理应要求返工检查,否则不予签证。为了保证施工质量,减少重复施工,施工单位应在基础回填前完成地网敷设。 5、现场搅拌混凝土时,为了避免混

入杂质,砂、石子必须放到塑料彩条布上。现场应配备两组震捣器和试块盒、塌落度桶,如用商品混凝土,要求每罐混凝土来料后先试塌落度,如不合格退回。 6、严格执行线路施工安全规程,要求施工人员经规程考试合格方可上岗。施工用电设备都要装漏电保护器,并可靠接地。现场人员必须戴安全帽、高空作业人员必须系安全带和腰绳。跨越架搭设后需经施工单位领导、安全、技术负责人会同监理验收后方可放线。带电跨越高速公路、铁路,跨越架要有明显标志,并派人守候。施工单位要制订现场人员违章处罚制度,对严重违章者进

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要,仅供参考。 协调会议纪要一: 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下: 一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。 五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。 会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二: 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要

开工会议纪要

贵州省德江县众联果蔬种植专业合作社 加工车间土建建设工程项目 会议纪要 (DJ201704-30 ) 第一次工地例会会议纪要 时间: 2017年04月30日 会议地点: 项目部办公室 主持人: 参加人员会议内容: 一、宣布本次会议议程 1、由冯经理主述会议内容; 2、项目部人员自觉发言; 3、公司领导讲话; 4、杨总总结发言。 二、冯经理讲话 1、项目人员分工及介绍; 杨锐:总协调及总指挥; 黎克海:负责材料统筹及调度; 刘青:技术、测量主管;

精品文库李丹:资料及办公室负责; 朱进松:辅助施工; 袁宗发:材料及后勤; 2、项目部的规章制度 由于本次是第一次工地例会,只能将大致的管理框架做以说明,详细内谷有 待逐步细化。 (1)关于公司文件的传阅:首先大家应该了解我们的公司,因此要求认真传 阅公司的文件及各项规章制度,认真领会文件精神以便在今后的工作中按要求执行。 (2)作息时间(临时) 早餐7 : 00 --—7:30 上午8 : 00 --—12:00 午餐12 : 00-——12:30 午休12 : 30——14:00 下午14 : 00——18:00 以上作息时间是原则上的,项目部人员加班时间根据自己的工作情况自己调节。在项目部工作过的人员都知道,工作就是命令,什么时候上下班、是否休息、晚上要不要加班都要以工作需要为准。 3、各种规章制度的遵守执行 (1)请示制度:在工作上任何人不要越级请示,避免工作上的不衔接和 人为的矛盾和不团结。任何事是对事不对人,每个员工做事要注意公 司的形象,时刻牢记自己的一言一行,是代表四航局二公司、代表我 们的公司和项目部,要有高度责任感和集体荣誉感;坚决禁止拉帮结 伙、搞小团体,工作中明争暗斗,一但发现一概不留用。

工程部会议纪要范文

工程部会议纪要范文 工程部会议纪要范文 工程部会议纪要范文(一) 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 2、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下: (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下l1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。 公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安

工程会议纪要范文

工程会议纪要范文 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方 代表会签,项目总监理工程师签发。 一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义

会议记录是由会议组织者指定专人,如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议,它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用 会议记录的特点体现在三个方面: 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。

工程项目会议纪要模板

工程项目会议纪要模板 精品文档工程项目会议纪要模板会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文 件, 只能或只应提供处理问题的原则和方法, 不宜对具体问题 作出最终规定或实体决定, 具有抽象性。下文是工程项目会议 纪要模板,欢迎阅读! 工程项目会议纪要模板一会议时间:xx 年x 月x 日九时至十一时 会议地点:荣成港华三楼大会议室 出席人:会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解 决。富尔监理吕工发言: 0xx 年监理工作主要内容 1 、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人 员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单

位管理者的重要性。 、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。 、20xx 年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况

将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。 0xx 年监理工作重点要求 审核确定施工单位的资质: 1 、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE 管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB 类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1PE专项的资 格) 审核确定施工人员的资质 1 、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B 证)。 、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。 、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发 放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。 、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。 参与20xx 年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx 年 6 月5 日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。加大对

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全协调会议纪要时间:2016 年7 月13 日下午3 点地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室参加单位及人员:建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军监理方:蔡劲松总包单位:宁强、徐石明消防施工单位:邢光华中央空调施工单位:车钺会议主持:周勇会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8 层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3 ,本周开始干挂石材预埋。3# 栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27 层,砌体已完成3~11 层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今 零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。 4 、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3# 栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5 、针对4# 栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完

成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1# 栋基本完成,2# 栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见: 1、总包落实如下几个施工进度节点:(1)1#栋主体外墙月底完成并拆除外架,裙楼石材干挂8 月10 日完成。(2)2#栋主体外墙西面、南、北面干挂石材8 月底完成。(3)3#栋外墙干挂幕墙9 月内完成; 3#栋10 月内计划竣工验收,(4)4#栋室内砌体及完成部分外墙施工,11 月计划完成4#栋室内抹灰及西面室外环境;4#栋主体封顶8 月中旬完成,务必按2016 年12 月31 日时间节点交房。(5)8 月内完成一、二号车道的所有工程量。(6)7 月底完成地下室负一层防火墙,拆除1#、2#号塔吊;西边道路 8 月10 日完成。(7)现场不具备条件的在具备条件时需给出完成的具体时间。 2、中央空调单位:材料已到位,设备尽快到位,负一层机房设备需7 月底完成,具备供冷调件,现在已经滞后,后半个月必须加班加点将滞后的

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