公司管理问题及解决方案

公司管理问题及解决方案
公司管理问题及解决方案

公司管理问题及解决方案

一、越级管理问题

问题现象:1、领导总就是没时间,而下属总就是没工作。

2、为了追求效率,直接下达命令以求效率(越权指挥)

2、下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接

告诉下属方法,导致领导大量得时间花在为下属解决问题上。

3、领导授权不到位,不太相信下属有独立完成任务得能力。

根本原因:不懂得授权与监督,没有锁定责任.

问题后果:1、从老板层面来说,花大量得时间帮助下属解决问题,因此没有足够时间对公司整体战略布局,方向把控。

2、从管理层来说,类似得事情部署可以解决但她就不会去解决,

而就是等着老板来解决.首先她怕自己出错让员工觉得她无能,影

响自己在员工心中得位置;其次她等着老板出错,老板错了就证明

她就是对得.

3、从员工层面来说,员工不知道该听谁得,造成在状况发生时,

如果老板不在,问题就得不到及时解决,增加内耗及管理成本。解决方案:1、在可监督得范围之内,尽可能多授权。

2、逐级授权,每个下级只有一个直接上级,下级服从直接上级.

3、明确一对一责任,建立奖惩机制。

4、培养下属得思考及解决问题得能力

二、工作方向不清晰

问题现象:1、老板有战略,可没办法执行。

2、员工有激情,有能力,可就是不知道怎么做。

3、沟通不到位,员工不知道如何去执行。

根本原因:整体发展方向不清晰,缺乏组织执行能力

问题后果:老板得战略意图没有办法去执行,影响企业未来长远得去发展

解决方案:1、根据企业现状,制定战略并设置合理有效得组织架构。

2、让员工明确公司得战略,组织架构.

3、将公司得战略转化为员工得个人战略,建立一对一得责任;

4、建立一套工作流程,让员工按工作流程做事

5、设立相应得制度,以确保战略可以转化为实际行动。三、企业越做越大,管理越来越乱

问题现象:员工之间,部门之间工作不顺畅,无法有效配合

根本原因:缺乏系统有效得管理模式及方法

问题后果:管理成本上升,同时由于管理不善而导致得问题会直接影响到公司解决方案:1、建立系统化得管控模式,明确管理流程及方法。

2、企业要从“人治"转向“法治".

3、加强培训,要从思想上明确责任.

四、员工工作不尽力

问题现象:员工做事应付了事,拖拖拉拉,只做任务,不注重结果.

根本原因:企业机制不健全,员工不知道工作得意义,瞧不到自己得未来。问题后果:公司效率低下,员工做事,提供不了结果。

解决方案:1、首先公司上下在思想上明确一个基本得道理:对结果负责就是对我们工作得价值负责,而对任务负责就是对工作得程序负责。

2、设立相应工作流程,按照流程执行,分阶段汇报,检查,奖惩。

3、阶段性检查结果,迫使员工行动。

4、培训员工思想:从“要我做”变成“我要做”

5、与下属沟通她所在职位得意义,树立公司远景;

6、用奖惩机制激发员工行动能力。

五、制度有,但执行没办法

问题现象:制定了很多得规章制度,但就是真正执行起来很困难。

根本原因:制度不完善,可操作性不强

导致后果:制度形同虚设,达不到结果

解决方案:1、制度流程化:事前做什么?事中做什么?事后做什么?

2、制度明晰化:流程中得每个工作内容都要明晰化。强调,就去

量化它。不能量化,就不可以考核。

3、制度可操作化:把明晰得东西做成可操作得.有数量目标,还

要有行动措施。

4、制度得执行就是自上而下得,先从老总以身作则开始。

六、开会形式化

问题现象:天天开会,却什么也没有解决。

根本原因:会议得结果不明确,没有人对结果进行监督检查,没有设立流程.

导致后果:开会只就是形式,没有解决问题,浪费时间,影响效率。

解决方案:1、设立会议流程.

2、明确开会得结果,作出具体实施方案

3、专人负责对会议结果进行监督检查。

七、信息不通畅,工作相互推诿

问题现象:1、部门相互推诿,人人规避风险,没人对结果负责。

2、工作配合过程中,越协调,事越多。

3、内部沟通不畅,部门之间互相设置障碍,工作效率不高。

根本原因:1、责任人不明,确部门间协调不到位,责任没有锁定好.

2、管理层对员工做事得结果没有清晰得定义,没有检查与监督。

3、上下级责任不明确,职责不明确。

4、都在以自我为中心,没有以公司结果为导向。

5、奖罚不明确。

导致后果:企业内部形成推诿、扯皮风气,导致团队丧失凝聚力,问题得不到解决,造成企业内耗.

解决方案:1、明确公司结果,统一目标。

2、明确部门责任,定义好结果,并界定清楚.

3、建立完善工作流程。

4、对主动承担责任、对结果负责得员工予以嘉奖或肯定。

5、培养或选择愿意主动承担责任得人作为部门负责人,树立榜样。

6、设立监督与检查机制,领导要监督检查下属得工作。

7、加强培训,提升团队协作精神。

8、以结果为导向,明确奖罚制度。

八、企业凝聚力不够

问题现象:1、员工没有安全感,缺少忠诚度、归属感

2、员工做事不够认真,情绪化,工作效率低下,影响结果。

3、下属对企业、领导有不满、心里有很多抱怨,但不当面讲,在企业内部传播。

根本原因:公司得文化出了问题,重视表面工作,讲形式不讲结果。

问题后果:会极度得影响公司得效率,工作没人做,从而导致业绩滑坡。解决方案:1、树立公司远景、核心价值观、战略目标,并跟个人发展战略相结合.

2、从思想上,要明确一个公司就是一个整体,在任何情况下,团队就是第一位得,任何一个公司得强大,一定就是团队努力得结果。

3、供升职、培训、旅游得机会,让其它人瞧到做好了会有这样得结果,也激励了其它人.

4、建立激励制度,晋升机制、利益分配与结果挂钩。总结:

管理得意义在于,规范公司得运营,从源头防范一些具体管理问题、管理漏洞得出现.如果只就是单一从某一项具体问题上抓手,出现问题解决问题,出现漏洞填补漏洞,那同样得问题还会出现,同样得错误还能再犯。管理就是一个系统化得东西,一定就是从源头抓起,从上而下,一环扣一环。

分销系统解决方案

分销系统解决方案 一.概述 自改革开放以来,我国的国民经济得到了持续、快速的增长,综合国力不断增强,特别是中国加入WTO后,更为我国的发展闯出了一片崭新的天地。与此同时从世界经济发展的格局来看,世界经济中心逐渐东移,发达国家出于自身发展的需要,对其产业结构进行了调整,亚太地区及环太平洋地区国家正利用这一时机,迅速成为全球的制造业中心。中国正乘座着这一“高速列车”向前飞进,以其不可替代的“火车头”地位带领头着全球经济新一轮的发展,全世界都把目光聚集在中国。“时不再来,机不可失”,面对整个经济大潮,我国企业应如何适时地把握住这一历史时机,抓住时代发展的机遇? 在我国明朝后期,出现了资本主义的萌芽。鸦片战争,帝国主义用炮火轰开了中国近代历史的大门,受到“开眼看世界”思想的启迪,同时在资本主义国家现代化大工业的影响下,机器化流水线生产代替了传统的作坊式生产,由此我国的民族工业得到了一定的发展,经济效益及生产效率都大大地得到提高。走入80年代,以现代计算机为主流的信息技术不断渗透到生产经营领域中,更大大地促进了整个人类生产力的不断发展。大浪淘沙,方显英雄本色,在历经改革开放的洗礼后,我国的企业发展进入了一个新的里程碑,同时培养出一批较为知名的企业,在国际市场上不断地闪烁着“中国制造”的字样,并时刻撞击着我们的眼球,中国人自豪地拥有自己的民族品牌。企业要得到进一步的发展,对于进行信息化的建设的课题,已深深地切入到我国企业家的心肺。号角吹响,在党的十六大上提出的“以信息化带动工业化”指导下,更将信息化建设推上一个新层次,一个新的高度上,信息化建设由此在波澜壮阔中展开,并以其万马奔腾般的姿态向前推进。 随着业务的不断壮大,在客观上都要求对外发展,但整个公司的物流管理、信息反馈的速度却滞后了,新的经营模式必然会带来许多新的管理难题,特别是如何能够跨越时空,从总部的角度真正做到对异地的分支机构或连锁店进行细致、及时而有效的管理,这已经成为目前跻身于大市场的中小企业家们的管理瓶颈经营管理模式的变更,经调查,中国的中小企业的总数量占了我国企业总数90%以上,同大型的跨国公司相比,我国的大型企业无论从规模、效益、资金方面都有一定的距离,中小企业就更显落后,只能扮演着配角的角色。随着国际分工的不断纵深发展,以及中小企业机制较为灵活,在客观上为中小企业提供了广阔的发展

银行管理信息系统解决方案

银行管理信息系统解决方案 银行成立于1987年,10年来的利润增长率始终居国内银行业的前列。银行作为国内第一家由法人执股的商业银行,在实现银行柜台业务的电子化同时,将构筑全行内部网络、实现办公自动化及领导决策支持系统放在了银行电子化工作的重点。 系统构想 银行行领导在仔细分析“信息处理”的工作后,总结出主要有两类事情要做: 1.对银行内外的经济、金融数据整理、加工、分析。即“数据”变为“信息”的过程。这里的特点是“量化”,一切用数据说话。这一类的工作构成了“数据仓库系统”的设想。 2.对各类信息发布、传输及其流程控制。主要任务是“文本”处理、“流程”控制。这一类的工作构成“办公自动化系统”的设想。 为了从系统整体的高度来规范“信息处理”,行领导决定选用业界流行成熟的lotus notes作为招行的办公自动化的平台,构建全银行的办公自动化应用,同时构建全行性的数据仓库,在它的上层建立招行的管理信息系统。 经过比较,选用sun enterprise 10000作为银行“信息处理”的中心服务器,操作系统用sun solaris。选择sun e10000作为硬件平台主要从以下几个因素考虑: 1.主机事务处理能力要求要高。因为该服务器要承担两件任务:作为全行性的数据仓库服务器和lotus notes的中心服务器,sun e10000

无论在tpc-c还是在tpc-d的指标方面都处于业界领先地位。 2.升级性能:整个系统可以方便地进行软、硬件升级,以适应未来业务增长的需要。技术先进可靠性:主机系统应技术先进,成熟稳定,标准化程度高,互连性能好,具有高可靠性和高可用性。sun e10000最多可以配置64 cpu、64gb内存,基本做到了单点无故障、稳定性好。 3.配置灵活。sun e10000可以根据应用的不同,最多划分8个domains,对特定应用维护时不影响其他应用,另一方面可以针对特定应用进行性能调整,它还可以在线调整系统资源。 4.操作系统应具有开放、高效、可靠的特点,并具有很强的联网能力,并能够保证软件的可移植性。 5.开放性强。在sun e10000上,可以运行各种流行软件,如rdbms、lotus notes、sas、各类olap server等。 系统构架 目前招行的sun e10000有12个250m cpu,10g内存,分为两个domains:一个运行lotus notes,用了4个cpu,2g内存;另一个运行数据仓库,用了8个cpu,8g内存。整个系统构架如下图所示。 银行的银行业务系统主要运行在as/400上,少量在其它平台上。我们在建立数据仓库系统时,将数据清理、数据整理放在sybase ase 中进行,将数据仓库存储放在sun e10000上的sybase ase和iq上,其中as/400与sybase ase间的数据传输用sybase中间件产品direct connect for as/400,多维数据库放在sun e10000上,它从sybase ase

分销管理服务使用规则

2016年第1版2016年6月16日修订 一、总则 1、分销管理服务是阿里巴巴为用户(包括供应商与分销商,下同)提供的专业分销管理产品,集结海量源头供应商和海量优质分销商,帮助供应商实现全渠道代理拓展与高效分销管理,助力分销商无忧开店。为使用户更好地使用分销管理服务,保障用户的合法权益,特制定本规则。 2、本规则适用于规范用户开通、关闭分销管理服务,以及使用分销管理服务的经营活动及其后果。用户使用分销管理服务应遵守本规则以及阿里巴巴中国站服务条款、各项规则规定。阿里巴巴中国站服务条款或各项规则中已有规定的,从其规定;尚无规定或本规则有特殊规定的,按照本规则执行。 二、定义 1、“供应商”:是指通过分销管理服务向分销商提供产品供其销售的阿里巴巴中国站卖家。 2、“分销商”:是指通过淘宝等各线上、线下渠道销售供应商产品的阿里巴巴中国站买家,销售方式包括经销与代销(经销与代销可统称为“分销”,下同)。 3、“经销”:指分销商向供应商批量采购货物,供应商发货给分销商后,分销商再进行销售的分销方式。 4、“代销”:是指仅从供应商处获得产品信息和授权并据此进行销售,在下游买家购买分销产品后,分销商向供应商采购产品,由供应商将采购产品直接发货给下游买家的分销方式。 5、“铺货入淘”:是指供应商与分销商建立分销关系后,分销商可将供应商的分销产品信息直接同步至其淘宝店铺后台,实现分销产品在其淘宝店铺的便捷发布;同时,如为代销产品,自淘宝买家就代销产品完成付款后,将根据淘宝订单的回流信息直接在分销商后台生成采购订单(即无需分销商手动下单,但因分销商关闭自动创建采购订单功能、或因系统不支持等原因创建失败的除外,下同),如为经销产品,则不回流生成前述采购订单。 6、“代销分账”:是指与供应商建立代销关系且经供应商授权可代销分账的分销商,将代销产品铺货入淘,自淘宝买家就代销产品完成付款后,将根据淘宝订单的回流信息直接在分销商后台生成采购订单,如该订单符合代销分账条件,则供应商应先行发货,当淘宝订单交易成功时,分销系统将自动对采购订单确认收货,同时从分销商支付宝账户内直接扣除采购金额分账给供应商,分销商赚取差价利润。如订单不符合代销分账条件,则分销商应根据阿里巴巴中国站相应交易方式自行就采购订单付款,完成代销产品的采购。 7“支付宝账户”:指用户使用支付宝相关服务时由支付宝公司为用户所提供的编号,由用户自行设置密码,以此查询或计量用户的预付或应收应付款。 8“支付宝公司”:指“支付宝(中国)网络技术有限公司”。 9、“天/日”:均指自然日,有特殊说明的除外。

PMS项目管理系统解决方案

PMS项目管理系统 解决方案 --start 目录 1. 引言 (4) 1.1.编写目的 (4) 2.系统概述 (5) 2.1.系统建设目标 (5) 2.2.系统设计原则 (5) 3.需求分析 (6) 3.1.主要应用描述 (6) 3.2.主要应用规则及流程分析 (7) 3.3.系统性能需求 (8) 4.系统架构 (9) 4.1.网络拓朴结构 (9) 4.2.软件架构 (9) 4.2.1.总体功能结构 (9)

5.系统主要功能 (12) 5.1.项目立项 (12) 5.1.1.项目申报 (12) 5.1.2.项目受理 (12) 5.1.3.项目审批 (13) 5.1.4.项目立项 (14) 5.2.项目合同 (14) 5.2.1.项目合同签订 (14) 5.2.2.项目合同管理 (15) 5.3.项目经费 (15) 5.3.1.经费支出 (15) 5.3.2.支出查询 (16) 5.3.3.统计分析 (16) 5.4.项目汇报 (16) 5.4.1.项目汇报 (16) 5.4.2.汇报查询 (16)

5.5.1.项目变更评审 (16) 5.5.2.项目验收评审 (17) 5.6.项目成果 (19) 5.6.1.文档目录管理 (19) 5.6.2.成果中心 (19) 5.6.3.成果查询 (20) 5.7.信息资讯 (20) 5.7.1.通知公告 (20) 5.7.2.内部新闻 (20) 5.7.3.政策法规 (20) 5.7.4.资源下载 (20) 5.8.查询统计 (21) 5.8.1.领导查询 (21) 5.8.2.业务查询 (21) 5.8.3.统计报表 (21)

公文审批系统解决方案

智元软件公文审批系统解决方案 出处:电子政务工程服务网日期: 保存本文 2006-8-18 1、系统简介 智元软件公文审批系统是无纸化办公的核心,它包括公文传输、发文审批、收文传阅办理、公文档案库等重要模块。智元软件公文审批系统的规范化设计,对政府、机关、部队以及企事业单位的电子办公、电子政务、电子业务等将起关键作用。 智元软件公文审批系统的标准化程度、技术的先进性与成熟性、系统结构搭建的严谨度、功能的清晰与合理性、模块间的科学关联,以及系统在运行时对环境的适应能力、流畅性、负载能力、易操作和易维护等,是衡量系统整体性能的重要指标。实践证明,智元公文审批系统能有效解决电子办公中的核心问题,成为构架可扩展式电子办公体系的强大基础,是真正意义上的无纸化网络办公平台。 2 主要功能 2.1 发文管理 发文管理可实现以下功能:发文拟稿、核稿、领导审批、承办等;可做公文状态查询、收回、签收、修改、提交、会签、传阅、归档、删除等操作。转发公文,实时追踪,监督发文处理流程,并可及时追回公文。系统中流程允许用户自定义,使系统可以适应各种公文流程需求。系统支持全文批注和批注痕迹保留,方便发文稿件修改。 发文管理包括对下列环节的自动化处理: 发文拟稿:填写发文拟稿纸和发文正文以及相关的信息,发送给相关领导审核。 发文审核:审核者收到文件,需要时可对正文进行必要的修改,系统可保留所有的修改痕迹;签署审核意见,根据文件的内容和性质决定由谁签批,并发送给相关的责任人。 会签:所有收到签批请求的领导或各部门办公主管对文件进行批示,需要时可对正文进行必要的修改,系统可上载修改后的文件;完成后送办公室编号。 清稿:起草人清除领导对正文的修改痕迹,接收领导新增和删除的内容,对正文进行重新排版整理。 发文编号:会签完成后的文件,由办公室根据编号规则生成文号。 套打盖章:对已经清稿的文件进行套红头、盖电子公章。 发文归档:将办理后的文件进行归档处理,发文自动进入档案管理系统,可在公文归档库中分类查阅等处理。 发文打印:在公文流转的任意环节,均可将登记的发文封面和正文进行打印输出。 应用图例

浪潮ERP-DRP销售与分销管理软件解决方案

重点难点分析: 随着中国市场经济的不断发展, 许多产品所面对的消费市场从单一的地方性市场变成了全国性乃至全球性的市场, 一个个规模庞大的销售网络正在建立或是正在运营, 如何能够有效地管理销售网络, 敏捷地应对市场变化, 合理地控制库存水平, 就成了企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。 对于分销网络来说, 由于存在物理上的地域分隔, 层次关系复杂多样, 造成信息的失真与滞后, 对于异地机构商流、物流、资金流的管理难度越来越大, 这些问题主要体现在: 面对分销网络的组织模式复杂多样性, 如大区、分公司、办事处、子公司混合的模式, 如何实现集中管理。 如何及时地传递订单和销售量信息, 掌握市场需求的变化, 合理地组织生产。 如何实现对产品价格的管理、对客户的信用及应收帐款的管理。 如何建立基于各个异地仓库的完整性库存, 以利于库存中的商品在全国各个仓库间合理分布和有机流动。 如何建立起包括各级经销商的统一信息平台, 从而实现整个销售渠道的销售、库存管理。 作为企业赖以发展和生存的基础是客户, 如何有效地建立起企业与客户间的信息沟通渠道。

方案概述: 浪潮ERP-GS是浪潮凭借多年的企业管理软件的开发经验, 吸取国外企业管理软件的管理思想, 鼎立推出的一套管理集中、数据集中、决策集中的ERP全面解决方案。 浪潮ERP-GS分销解决方案针对集团企业销售过程中的销售政策不统一、无法对销售机构进行及时管理、库存资金占用严重、无法集中管理客户资源、无法对客户的信用进行管理、市场反应滞后等突出问题, 通过浪潮ERP-GS全面集中的管理思想, 实现企业集团的垂直管理, 通过集团销售与分销管理、集中发运管理、异地库存管理、销售终端管理等业务模块, 使企业集团有效的对整个销售网络进行实时的管理与控制, 有效的对整个集团的客户资源进行全面的管理、有效的降低销售网络的成本、降低库存资金的占用、加速存货的周转速度, 及时地传递订单和销售量信息, 掌握市场需求的变化, 合理地组织生产, 实现对整个销售网络的有效管理, 增强集团企业的竞争力。 全面支持INTERNET应用, 支持多会计实体, 多销售组织, 可以设置跨公司的、跨地区的、跨渠道、跨产品系列的庞大而灵活的分销网络结构, 对分销业务进行集中管理和核算, 数据集中存放, 业务合并报表更及时, 更准确。 提供强大的订单管理功能, 签订订单时可进行客户信用检查;产品的库存可用量检查;支持多种销售价格和灵活的价格制

实验室信息管理系统(LIS)解决方案教学内容

康师傅检验信息管理系统 解决方案 2010-04-06 康师傅软件股份公司

一、 产品概述 康师傅检验信息管理系统是将实验室的分析仪通过计算机网络连接起来,采用科学的管理思想和先进的数据库技术,实现以实验室为核心的整体环境的全面管理,为临床提供全面的医学检验服务。它集样本管理、资源管理、流程管理、网络管理、数据管理(采集,传输,处理,输出,发布) 、报表管理等诸多模块为一体,组成一套完整的、符合实验室管理规范的综合管理和检测质量监控体系,既能满足实验室日常管理要求,又保证各种实验分析数据的严格管理和控制。 系统应支持条形码管理,具有医嘱和检验仪器双向自动传输功能。检验仪器应通过终端服务器的方式直接接入HIS 系统的主干网络。 二、 仪器连接 SYSMEX UF-100 SYSMEX UF-50 桂林优利特-300 桂林优利特-100 迪瑞H-300 罗氏MODULAR P+P 分析仪 电解质分析仪AVL-988-3 贝克曼LX-20 SYSTEM KX21 SYSMEX 9000/RAM-1 贝克曼库尔特 ACL-200 贝克曼库尔特 ACL-9000 SYSMEX 1800I 雷勃MK-3 罗氏E170 罗氏Light Cycle 中佳放免分析仪精子分析仪普利生NA6 细菌鉴定仪HX-21

三、检验流程 四、集团化医院网络布局 医院一医院二医院三需求说明: 1)医生根据登陆的医院科室申请检验医嘱 2)样本采样可以实行集中和分散两种方式

集中采样:系统中所有标本可以进行集中采样,然后根据执行科室进行标本分拣,将标本送到各自医院对应的检验科室 分散采样:用户根据登录医院查询对应医院的标本进行采样后,送到对应的检验科室 3)各检验科室收到标本后,进行标本接收上机 4)标本完成检验后,完成采集结果和报告审核,同时报告可以在各自医院的医生工作站进行浏览和打印 五、产品特点 ?使用高性能的数据库平台 ?使用专业的数据采集器(终端服务器)连接检验分析仪器 ?实现样本全程状态监控和周转时间(TAT)管理 ?使用条码管理,实现双向通讯和标本管理 ?符合临床实验室管理系统标准和管理规范 ?提供专业规范的检验报告和个性化报告定制服务 ?提供完善的质量控制体系 ?支持ASTM,HL7, SNOMED,NCCL等医疗行业相关标准 ?支持报告以Web,手机短信,电子邮件多种形式进行访问和发布 ?提供丰富的查询和统计功能 六、产品功能 1检验申请 1.1 医生或护士可在临床工作站录入检验医嘱形成检验申请单; 1.2 技师可在标本登记中录入检验申请单; 1.3 自动根据录入的医嘱取得标本类型,医嘱数量和容器类型; 1.4 可以接受来自外部系统的检验申请; 1.5 支持打印多种形式的检验申请单。

分销资源管理(DRP)解决方案

分销资源管理(DRP)解决方案 分销资源管理解决方案-功能需求 分销资源管理,DRP,解决方案 第 1 页共 28 页第 1 页共 28 页 甲方授权代表签字________________ 乙方授权代表签字__________________ 分销资源管理解决方案-功能需求 目录 一、介 绍 ..................................................................... ......................................................................... 3 1(1本文目 的 ..................................................................... ................................................................ 3 1(2 本文约 定 ..................................................................... ............................................................... 3 1(3阅 读对象及阅读建 议 ..................................................................... ............................................ 3 1(4 项目范 围 ..................................................................... ............................................................... 3 1(5 参考文 献 ..................................................................... ............................................................... 3 1、6

ABC公司信息管理系统解决方案

ABC公司信息管理系统解决方案书 版本<1.0> 提交给: 提交者:

修订历史记录

目录 1 序言 (4) 2用户需求 (4) 3 硬件系统技术方案设计 (4) 3.1 网络方案设计 (4) 3.2 服务器方案设计 (4) 3.2.1 设计原则 (4) 3.2.2 选型方案 (5) 4 技术方案设计 (5) 4.1组织机构 (5) 4.2业务概述 (6) 4.3系统功能 (6) 4.3.1系统管理 (6) 4.3.2基础档案 (6) 4.3.3项目管理 (9) 4.3.4预算管理 (9) 4.3.5采购管理 (9) 4.3.6库存管理 (10) 4.3.7财务管理 (11) 4.3.8统计报表 (11)

解决方案说明书 1 序言 ABC公司过去几年规模不断扩大,项目不断增多,对物流、资金、数据信息掌控的需求越来越强烈,原有的手工处理数据的模式已经不能满足管理需求,因此ABC公司决定开发一套简单实用的财务信息管理系统,主要用于处理相关资金流信息。 2用户需求 (1)提供一套管理系统,主要功能包括基础档案、预算、项目、采购、库存及财务管理; (2)系统在X年1月1日上线(考虑节假日因素,应在节后上线); (3)可远程(在公司总部大楼外的办公场所)操作系统; (4)系统查询项目的成本利润。 3 硬件系统技术方案设计 3.1 网络方案设计 鉴于原本ABC公司已经有了自己的内部网络,所以只需要外网访问带宽达到10M以上即可。另外,需要一个固定IP地址供系统使用。 3.2 服务器方案设计 3.2.1 设计原则 服务器是系统运行的主要载体,为了安全和高效,应用(程序)和数据库应

分销管理系统培训手册(doc 33页)

分销管理系统培训手册(doc 33页)

易飞服饰/鞋业/精品分销管理系统培训手册 总公司全体管理子系统培训手册 课程大纲: 1.前言 2.总公司全体管理之系统架构 3.基本信息创建及信息字段说明 4.测验及问卷

课程大纲:.............................................. 2壹、前言......................................................... 4 一、教育训练课程之目的 .......................... 4 二、系统功能及效益............................... 4 三、系统目的...................................... 5 四、系统实施的上线准备工作...................... 5贰、总公司全体管理之系统架构 ..................................... 9 一、系统主流程: ................................. 9 二、系统功能图.................................... 9

三、总公司全体管理系统与其它系统的关联...... 10叁.系统中各项作业及信息字段说明 ............................... 11 一、系统总览.................................... 11 二、库存状况明细作业........................... 12 三、库存状况明细 (尺寸横排)作业.............. 15 四、进销存统计表作业........................... 18 五、各门市加盟进销存汇总表作业............... 21 六、各门市加盟销货汇总表作业.................. 24 七、全年销售分析作业........................... 26 八、全年销售分析(有图表) 作业 ................ 28 九、货号毛利贡献汇总表作业.................... 31肆、测验及问题................................................. 33 壹、前言 一、教育训练课程之目的 1.了解系统之效益及功能 2.了解信息搜集及整理重点 3.熟悉系统之操作方式 二、系统功能及效益 (一) 系统功能 1.创建各项基础信息 2.简化各系统的信息输入 (二) 系统效益 1.提高使用者信息输入的效率

网上审批系统解决方案

网上审批系统解决方案 华域易政网上审批系统HY-EAApprove是广东华域科技有限公司开发的架构在HY-EAGOV Kernel Service和HY-EAGOV Integration Tools之上的政府电子政务产品系列中的一个重要产品,它是采用先进的信息技术和行政管理理念,建设标准规范、入口统一、功能完善、高效快捷、安全可靠的“一站式”行政服务系统;它利用网络信息技术和电子政务应用支撑平台,整合信息资源,简化公共服务程序,优化业务流程,提高行政管理效能;把面向社会公众的业务,尤其是行政许可事项,通过电子政务外网提供跨部门的“一站式”电子化服务,提高政府的公共服务能力和社会公众的满意程度。 作用 ·提高行政效率 ·降低行政成本 ·改进政府工作 ·方便人民群众 ·规范行政行为 ·创新行政体制 特点 ·一门多窗,统入统出 ·一网多能,资源共享 ·统一开发、分步实施 ·安全性高、统一认证 ·高数据交换能力、数据兼容性强 ·流程定义简单、系统操作容易 ·实用性强、先进性高 ·开放性强、兼容多种软硬环境 ·系统响应性能高 ·集成度高 功能 华域易审网上审批系统HY-EAApprove是一套全面、完整的行政审批系统,既包含行政服务中心的业务管理系统,也包含所有行政审批事务的网上无纸化办理,实现由物理的行政服务大厅(行政服务中心)或虚拟的行政服务大厅(政府外网门户)统一受理,具体审批事务的办理由系统全部实现网上无纸化办理,对已有应用系统的审批事务通过数据交换无缝对接,行政服务中心统一发件,并对办理的过程和结果进行监督。主要功能模块包括: ·协同办公子系统 ·中心监管子系统 ·收费管理子系统 ·印章管理子系统 ·证照发放子系统 ·信息发布子系统 ·网上审批子系统 服务模型

医院管理信息系统项目解决方案概述

医院管理信息系统解决方案 一、系统建设的必要性 随着信息时代的到来,计算机在各行各业得到越来越广泛的应用。而计算机网络技术、数据库技术及Intranet技术使我们的生活与工作都跨越了一个方式。长期以来,国营企业全额承担职工医疗费用,致使企业负担承重。经济改革的不断深入和发展,医疗改革也势在必行。计算机管理显然是医院提高医疗水平和改进服务质量的重要手段。 因此,通过医院管理信息系统(以下简称HMIS)的建设及应用,可以强化医院的管理,提高医疗质量和工作效率,改进医疗服务。 二、H MIS的设计原则、实现的功能和设计目标 1.HMIS设计原则 网络系统方案设计是整个网络建设的重点,虽然在设计网络方案时所选择的具体网络设备、服务器类型和系统软件等不一一相同,但遵循最基本的原则,既考虑全局、坚持长远发展规划,加强基础设施建设,将计算机网络建成一个起点高,易于扩充、升级、管理和实用的网络系统,是一项必然的要求。 因此,网络方案的设计原则必须满足以下几项: ?实用性与先进性 首先,易于掌握和学习使用,易于管理和维护。同时采用成熟、先进的网络技术和设备及通信技术,并且兼顾已有设备和资源的充分利用,保护原来的投资。 ?开放性与标准化 总体设计中,采用开放式的体系结构,这可使相对独立的分系统易于进行组合调移。 同时,保证网络选用的通讯协议和设备符合国际标准或工业标准,使网络的硬件环境、

通信环境、软件环境、操作平台的相互之间依赖减至最小,发挥各自优势,并且保证网络的互连,为信息的互通和应用的互操作性创造有利的条件。 ?可靠性与安全性 系统安全可靠运行是整个系统建设的基础。鉴于网中信息的重要性,网络系统必须有较高的可靠性,适当的考虑关键设备和线路的沉余,能够进行在线修复、更换和扩充。 ?经济性与可扩充性 网络方案设计,必须从经济性着眼,以实现系统目标为基础,力争花较少的钱办更多的事。建成的网络必须具有良好的可扩充性和升级能力,并且扩充和升级必须要以最低成本费用为前提。 ?重视应用与服务 系统建设的成败,不仅取决于网络平台和硬件平台的建设,更关键的是网络应用和服务。因为只有应用和服务才是建设系统的根本目的。 2.HMIS的设计目标 ?建立全院计算机网络,实现资源共享和同信交流。 ?建立数据库、集中存储医院管理和病人医疗数据信息。 ?支持医疗和管理的窗口业务,完成医院各部门之间的信息传递。 ?支持医疗科研和教学,提供临床诊断和医院管理的辅助决策支持系统。 ?建立计算机网络和数据库维护管理机制。 ?综合信息查询系统,为院领导和各科室提供科学准确的管理依据。 3.HMIS实现的功能 ?实现看病、检察、取药、划价、收费一条龙服务,苏短前台业务处理时间,减少病人重 复排队现象,改善服务质量。 ?防泄堵漏,减少病人欠费现象,以保证医院的经济收入。 ?数据高度共享,无纸化信息传递,降低管理成本,大幅度提高管理数据的准确性和实时 性。 ?实现人、财、物的规范化管理。 ?自动进行医院数据采集、统计、分析和处理,提高辅助决策系统,以缩短决策周期。 ?辅助医疗质量监测及控制。由于病人的信息已存储于计算机中,可以自动统计出各科室、 病区的各种医疗指标(如诊断情况、疗效、住院天数、费用等),供科室及医院管理人

格力网络分销管理系统客户端使用手册

格力网络分销管理系统 客户端使用手册 切记:图片中的网址仅供参考,添加受信任站点时切记不要输错,务必和分销网址一模一样!!! 1、系统准备 1.1进入windows系统,在桌面上找到蓝色的IE图标 1.2进入IE主界面, 地址栏输入: 登录石家庄格力公司或代理 登录保定格力营销公司http://221.:6788

1.3、第一次进入系统,将出现提示: 1.4、打开使用前准备出现的界面: 1.5、具体修改项目: 1.5.1、临时文件设置 1.5.2、添加受信任站点 1.5.3、下载后安装系统控件 1.6、安装完成后,退出系统,重新登陆 1.7、登陆系统界面: 1.8、系统主界面: 重要提示: 2、业务处理: 2.1、业务系统菜单 2.1.1商品价格查询 2.1.2到货签收查看:(库房已发货显示为已签收,公司已开单库房未发货显示为未签收)2.1.3销售订单录入:(★重点业务★) *模糊录入、关键字录入技巧: 2.1.4销售订单录入完成: 2.1.5销售订单修改、查询

2.1.6销售订单删除: 2.2、工程特价机批复菜单:(★重点业务★) 2.2.1特价机申请录入界面: 2.2.2、特价机申请修改、删除: 2.2.3、工程报价单查询界面,了解你的特价机申请批复状态: 3、业务数据查询: 3.1、业务查询菜单 3.1.1、订单状态查询: 3.1.2、待发货收据查询: 3.1.2、已发货数据查询:

3.1.3、业务正常打款、货款使用情况查询:(★重点业务★) 3.1.4、格力各种销售类型提货数量、金额查询:(★重点业务★)3.1.5、工程押差、补差资金查询:(★重点业务★) 4、工具菜单: 谢谢!

智能巡检管理系统的设计与解决方案

智能巡检管理系统方案说明书 文档号:FZSS-NTS -01 编制:郑梅娇 审核:蒋伟 审批:蒋兴钉 2014年06月23日 顺生信息技术有限公司?2014 All Rights Reserved

目录 1概述 (1) 2总体思想 (1) 项目背景 (1) 系统现状 (4) 建设目标 (4) 总体原则 (9) 3后台软件解决方案 (10) 平台选型 (10) 系统构成结构图 (12) 智能巡检管理系统功能 (12) 系统管理 (19) 权限管理 (19) 报表管理 (19) 4手机部分 (20) 手机部分软件功能 (20) 手机部分硬件功能 (22) 5识别卡和条形码 (23) 6进度安排预计 (24) 7报价 (26) 软件报价表 (26) 硬件报价表 (26) 总报价表 (27)

?概述 本方案是顺生信息技术有限公司按贵司的要求,在商讨了基本需求的基础上,结合顺生信息公司多年从事企业信息化和开发的经验,而为智能巡检管理系统方案。目的是使负责智能巡检管理系统的领导和专家能充分了解整个系统的设计思路和总体思想,为总体功能定义、技术平台确定等提供帮助。 ?总体思想 本方案主要是智能巡检管理系统提供详细的解决方案。 项目背景 工程概况 水电站枢纽为拱坝+引水隧洞+地面厂房布置形式。大坝为抛物线型混凝土双曲拱坝,最大坝高108m;引水隧洞总长约7km,调压井总高度约175m;电站共装二台混流式水轮发电机组,单机容量50MW,总装机容量100MW。 工程于2002年12月26日开工,2003年9月29日工程截流,2005年11月2日水库通过福建省经贸委主持的蓄水验收,11月18日水库下闸蓄水,12月27日首台机组投产发电。 电厂现状 目前牛头山水电站电厂运行人员和维护人员采用巡检管理系统,巡检管理系统已使用多年,设备老化,因现在智能巡检仪设备在不断更新换代,为适应现在电厂先进管理化,提出改造智能巡检管理系统。

信访信息管理系统与解决方案

信访信息化解决方案 第一章:概述 党的十六届五中全会提出,推进国民经济和社会信息化,加强信息资源开发和共享,完善社会管理体系,坚持以人为本,畅通诉求渠道,建立健全社会预警体系,提高调处人民内部矛盾纠纷和处置突发性事件的能力,以信息化推进社会主义和谐社会建设。信访部门担负着受理群众来信来访、调处社会矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的重要职责,随着信息化、市场化的不断发展,人民群众围绕切身利益面对和产生的价值观念信号不能增强,各种新情况新问题将不断通过信访渠道反映出来,如何适应信访工作新形势、新任务,掌握和运用现代先进通信和网络技术、建立信访信息系统、进一步畅通信访渠道、维护人民群众根本利益、密切党和政府与人民群众的联系,已成为当前各级信访部门和广大信访干部必须思考的一个新课题。 1.1建立信访信息系统、加强信访信息化建设是一项紧迫的信访工作任务 信访信息系统是充分利用现有政务信息网络(政府专网)资源,实现上级人民政府、本级政府有关部门、下级人民政府之间和各级信访部门之间信访信息互联互通的一个全网络化的应用系统,从信访事项的受理、信访事项的处理与协调、信访事项处理过程与结果、信访事项处理结果的报告、信访人的回访、信访信息的查询和信访信息的统计分析等过程都实现信息化管理,是人民群众反映利益诉求的电子渠道,是提高信访工作业务管理水平和效率的电子平台。建立信访信息系统、推进信访信息化建设是是做好新形势下信访工作的迫切需要。 第一,“信息化信访”是信访工作发展的趋势所在,建立信访信息系统是落实《信访条例》的现实举措。信息化带来了人们思想观念的多维化、利益诉求反映方式的多样化,“高速、快捷、便利、高效”是当前信息时代对信访工作提出的客观要求。《信访条例》从畅通信访渠道、为人民群众反映问题提供便利条件出发,规定“县级以上地方人民政府应当充分利用现有政务信息网络资源,建立或者确定本行政区域的信访信息系统,并与上级人民政府、政府有关部门、下级人民政府的信访信息系统实现互联互通”,这从法律形式上明确了信息化为信访工作服务、为建设和谐化社会服务的目标。全省各地、各部门要加强对信访工作的信息化、规范化建设,畅通信访“绿色”渠道,保护信访人的合法权益,维护信访秩序,方便信访人通过网络方式提出信访事项,方便各级行政机关对信访事项受理和处理的信访信息共享,避免重复受理、处理,降低行政成本,提高行政效率,合理利用信息网络资源,建立本地区信访信息系统。 第二,建立信访信息系统赋予了信访工作崭新的工作方式和方法,是信访工作的拓展和延续。信访信息系统把电话、电子邮箱、传真和网络等多种信息资源有机结合起来,它的广泛应用,对于提高信访工作效率,方便群众反映问题,减轻信访工作者的劳动强度,加快信访信息的传递速度,及时化解矛盾,采纳群众建议具有十分重要意义和积极作用。一方面,它与传统的信访多是申诉求决有很大的差别,开辟了一条不受时间、地域限制的广阔的信访渠道,广大群众可以直接向当地的党政领导反映情况、提出意见和建议,广开了便捷的言路,

沈阳市行政审批管理系统解决方案

沈阳市行政审批管理系统解决方案 第一章概述 为推动此项改革的深入进行,沈阳昂立电子有限公司下属的专业软件公司——沈阳工大昂立软件有限公司配合沈阳市行政审批管理办公室及各大厅负责人专门设计了《沈阳市行政审批管理系统》。沈阳市为进一步改善投资软环境,促进区域经济持续发展,进一步加快政府职能的转变,为投资者和纳税人提供更好的服务,沈阳市在和平、沈河、皇姑、大东、铁西、东陵、于洪成立了行政审批办事大厅,并专门成立了“沈阳市行政审批管理办公室”负责相关工作。《沈阳市行政审批管理系统》充分反映了我们对政务信息化及行政审批工作的深入理解,它具备如下特点: 1 多种渠道咨询 即在咨询环节,保证投资者可以在审批大厅或通过互联网等多种方式,咨询了解投资审批的各种信息。 访问者可以通过“沈阳市政务网”或专门的投资审批网站,直接访问各大厅,进入信息咨询界面,各大厅也可以在各区政府网站的基础上,设立信息咨询窗口,保证可以在”沈阳市行政审批管理系统”的支撑下,使企业的大多数报批事务实现一站式集中受理。在互联网网站上,为公众提供职能部门的相关政策咨询、表格下载、网上申报、网上查询等服务。 2、一站集中受理 即在受理环节,保证各大厅可以做到集中受理,投资者的资料在一个窗口(也可以是在互联网上在线提交)被受理后,电子审批程序将自动启动,进入审批服务环节;各审批部门必须按照相应的时间要求对受理事项进行处理。 3、网上并联审批 即在审批环节,根据待办事宜种类和政府办事程序,即在政府统一组织下,运用现代化的通讯手段和软件设计技术,将各审批部门可以平行审理的材料,同时报送相关部门,提高行政工作的效率。 4、网下限时办结 即在监督管理环节,提供可靠手段,保证上级部门或投资者可以及时了解审批流程执行情况,实现网下限时办结。 在软件平台设计时,我们将采用网上集中共享数据库方式实现全部办事程序的可视化,从而一方面可以为不同的政府职能部门提供检视有关信息的方便条件,另一方面可以为监管部门对职能部门的监管工作提供客观、及时的参考信息。如果各级行政审批部门对审批时间有时限要求,系统就可以为他们提供准确的考核数据,直接促进网下限时办结工作的执行。 5、市、区两级互动 一方面归属市级审批的程序,投资者也可根据属地原则,在各大厅通过“审批系统的外网(网站)”咨询、报表,市级部门可以通过网络下发批复意见,实现市、区两级审批体系的互动合作。 第二章总体方案 一、设计原则 与沈阳市政务信息化的总体目标保持一致,充分考虑系统的可扩展性。 严格遵守政务信息系统的安全规范,采用内网与外网物理隔绝、身份认证、硬件人证等技术手段保证政府的信息安全。 充分发挥现代计算机网络技术的先进性,最大限度地为企业提供优质高效的服务环境。 适应现行行政审批工作的客观要求,确保建成后系统的可用性。 设计要具备一定的超前性,力争对行政审批改革工作起到配合和促进作用。 在政策允许范围内增强审批流程的透明度,为市领导及监督检查机关提供客观翔实的第

多级分销系统解决方案

多级分销系统解决方案 XXXXXXXX有限公司2017年07月

目录 一、概述 (2) 1系统建设目标 (2) 2系统建设的目的 (2) 3建设内容 (2) 3.1建设原则 (2) 3.2系统总体架构图 (3) 二、系统功能 (4) 3、硬件配置配置表 (6) 三、系统安全解决方案 (7) 四、环境配置要求 (8) 1、服务端 (8)

一、概述 1系统建设目标 多级分销系统主要由平台发布商品,刺激分销商分销返利的一个平台,轻轻一扫,轻松发展下级分销商,赚取提成利润。平台自上到下,注册的会员即可申请成为分销商,并可生成自己的二维码,推广宣传用户消费,拿到佣金返利,系统自动获取会员ID来区分是分销商级别,从而精准的划分返利。 2系统建设的目的 ①开拓市场宣传新渠道,拓展网络宣传,塑造企业品牌形象 ②增强与客户群的互动,进一步发展潜在客户 3建设内容 3.1建设原则 此次项目建设将以“高起点、高要求、高标准”为导向,基于“统一规划、集中管理、分步实施”为原则进行开发建设。 3.1.1 先进性和成熟性 以开放的标准为基础,采用国际上成熟的、先进的、具有多厂商广泛支持的软件产品和技术来实现,保证整体架构的先进性。 3.1.2可靠性和稳定性 系统方案具有较高的可靠性,关键产品是知名的并被广泛应用的可靠产品,同时对二次开发的系统及应用能够经受压力测试,被证明是安全可靠,同时,提供各种故障的快速恢复保证。 3.1.3开放性和标准化原则 系统设计所采用的技术和设备符合国际标准、国家标准和业界标准,为系统的扩展升级、与其他系统的互联提供良好的基础。在设计时,提供开放性好、标准化程度高的技术方案;设备的各种接口满足开放和标准化原则。 3.1.4具有较好的可伸缩性、可扩充性和扩展性 具有良好的可伸缩性。整个系统架构必须留有接口,最大可能地支持各种政务、业务管理系统的信息交换需求。具有平滑升级的能力,以适应将来工程规模拓展的需要。 所有系统设备不但满足当前需要,并在扩充模块后满足可预见将来需求,如带宽和设备的扩展,应用的扩展和办公地点的扩展等。保证建设完成后的系统在向新的技术升级时,能保护现有的投资。 3.1.5易于实施、管理与维护 整个系统架构具有良好的可实施性与可管理性,同时还要具有较佳的易维护性。整

信息资源管理系统解决方案

XXXXXX 信息资源管理解决方案

目录 一、项目背景 (1) 二、项目需求 (1) 2.1现状描述 (1) 2.2需求分析 (1) 三、项目建设方案 (2) 3.1资源建设加工工艺 (2) 3.2普通纸质文档 (2) 3.3珍贵纸质文献 (4) 3.4电子文档 (6) 四、应用系统设计方案 (7) 4.1系统设计架构 (7) 4.2资源加工管理平台 (8) 4.2.1概述 (8) 4.2.2功能及特点 (8) 4.2.3特点 (9) 4.2.4信息检索 (9) 五、投资预算 (11) 六、项目培训安排 (12) 6.1主要培训对象 (12) 6.2组织培训活动的要求 (12) 6.3培训方式 (13)

6.3.2一对一培训 (14) 6.3.3现场指导 (14) 6.3.4专题培训 (14)

七、运行维护方案 (15) 7.1运行维护管理体系 (15) 7.1.1运行维护目标 (15) 7.1.2组织机构设置 (16) 7.1.3运行维护计划 (18) 7.1.4运行维护方式 (18) 7.2运行维护方案实施 (19) 7.2.1日常维护 (19) 7.2.2备份与恢复 (20) 7.2.3升级维护 (21) 7.2.4问题清单管理 (22) 7.2.5应急事件支持 (23) 八、售后服务管理 (25) 8.1帮助业主组建运维中心 (25) 8.2售后服务计划 (25) 8.3售后服务组织结构和职责分配 (26) 8.4技术支持的流程 (26) 8.5完备的服务措施 (27) 8.6售后服务的承诺 (29)

知识管理系统建设是一个大型的、综合性的信息化工程,它涉及到 XXX 日常业务和管理的方方面面,本次项目主要针对 XXX 目前保有的资源进行数字化加工、处理、发布,是 XXX 数字化建设的主要内容之一。 知识管理系统是整个 XXX 信息化的依托,利用各种采集加工手段,如扫描、OCR、矢量化处理及数码技术等,将各种资源信息(例如文档、影像、图纸、视频、音频和手稿等)加工成为一个丰富的数字资源库,通过提供开放的检索接口,为其它平台提供数字资源信文化服务展示平台,是 XXX 进行传播、展示、交流的有效途径,也是 XXX 数字化建设的重要组成部分,不仅可以实现 XXX 内部的数字化陈列,开展社会利用,还可以通过 Internet 向世人展示 XXX 风采。

相关文档
最新文档