顶板安全管理专项整治方案(2021版)

顶板安全管理专项整治方案(2021版)
顶板安全管理专项整治方案(2021版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.

(安全管理)

单位:___________________

姓名:___________________

日期:___________________

顶板安全管理专项整治方案

(2021版)

顶板安全管理专项整治方案(2021版)导语:做好准备和保护,以应付攻击或者避免受害,从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见,安全是目的,防范是手段,通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防范的基本内涵。

为强化矿井顶板灾害治理,提升矿井抗灾能力,减少顶板事故,切实加强我公司顶板安全管理,经公司各部门研究决定,在全公司范围内开展顶板安全管理专项整治行动,并结合本矿实际,制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,按照“安全生产年”的总体要求,进一步强化现场安全管理,扎实开展顶板安全管理专项治理行动,切实稳定安全生产形势,推动公司安全工作再上新水平。

二、工作目标

杜绝发生顶板安全事故,减少轻重伤事故,降低经济损失。

三、组织领导

为切实加强公司煤矿顶板安全管理专项治理工作领导,切实督促、检查、指导各部门、车间有效开展专项治理工作,公司成立专项治理工作领导小组:

组长:丁一

副组长:潘清树、黄崇学、刘加洪、李俊辉

成员:彭建文、全树君、张秀峰、刘小勇、李文彬、张金明、王付春、陈友东、彭刚、邱国军、龚刚文

四、工作重点

(一)淘汰落后的采煤方法和支护材料

1、禁止回采工作面使用木支柱支护(0.8m以下煤层除外)、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。

2、禁止新掘巷道使用木支护和料石花碹(满碹干缝)支护和裸体巷道,已经核准施工的煤矿建设项目利用原有的巷道,其原有裸体巷道、木支护和料石花碹(满碹干缝)等不合格支护巷道按已批准的《安全专篇》中的支护方式(材料)进行整改后方可继续进行新的建设施工。

(二)强化矿井技术管理工作

1、确保《作业规程》合格、管理制度有效。

(1)、《作业规程》的编制能贯彻有关技术政策和结合实际选择先进适用的采、掘、支等技术,能有效指导现场生产(施工)作业,确保生产(施工)作业人员安全。

(2)、有健全的编制、审批和贯彻《作业规程》的管理制度,总工程师应每月至少组织一次《作业规程》复查,形成复查结论性意见。

(3)、《作业规程》应结合矿压观测及地质资料(地质说明书),对支护进行设计。支护方式、支护强度的选择要有科学依据(已经核准施工的煤矿建设项目的巷道支护按已批准的《安全专篇》进行设计),支架的性能应满足支得起、护得好、稳得住。

①、要求支架具有一定支撑力,又具有一定的可缩性,保证支架能撑得住来自直接顶和基本顶来压时所施加的压力,防止因碎岩下漏(沉)而导致冒顶。

②、要求支架能及时有效的防护好已破碎顶板,不致因支架被压垮而导致冒顶。

③、要求支架具备抵抗沿层面方向推力的能力,不致因推倒支架而导致冒顶。

2、工作面有初次放顶、收尾、过地质构造带专项措施。综采有开切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。

3、单体液压支柱入井前必须对每根进行压力试验。在采煤工作面回采结束后或使用时间超过8个月后,必须进行检修。检修好的支柱,仍必须进行压力试验,压力试验合格后方可使用,并有压力试验、检

修记录。

4、生产矿井新的开拓、准备巷道和建设项目的所有开拓、准备巷道布置在稳定的岩体中。

5、制定井巷维修制度,加强井巷的维修,保证巷道设计断面,保证通风、运输的畅通和行人的安全。巷道失修率不得超过规定(回风巷失修率不超过7%,严重失修率不超过3%,主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面的2/3),报废巷道和井筒必须按规定封闭。

6、失修巷道维修必须制定经矿技术负责人审批的专项安全技措施。

(三)强化现场管理

1、严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业。开工前,班组长和跟班或带班人员必须对工作面进行全面检查,确认无危险后,方准作业人员进入工作面。

2、加强临时支护管理,采(掘)工作面,必须按照《作业规程》的要求,及时架设临时支护,严禁空顶作业。

3、回采工作面控顶范围内,无顶(底)板失控现象,不出现台阶下沉(初压和周压除外)。

4、回采工作面顶板暴露面积沿工作面2m长的范围内局部空顶面

顶板安全管理专项整治方案通用范本

内部编号:AN-QP-HT630 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 顶板安全管理专项整治方案通用范本

顶板安全管理专项整治方案通用范本 使用指引:本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 为强化矿井顶板灾害治理,提升矿井抗灾能力,减少顶板事故,切实加强我公司顶板安全管理,经公司各部门研究决定,在全公司范围内开展顶板安全管理专项整治行动,并结合本矿实际,制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,按照“安全生产年”的总体要求,进一步强化现场安全管理,扎实开展顶板安全管理专项治理行动,切实稳定安全生产形势,推动公司安全工作再上新水平。 二、工作目标

安全管理体系及方案

XXXX工程 安 全 管 理 体 系 方 案 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

目录 一、工程简况 二、安全生产目标 三、安全生产管理制度实施 1、落实安全生产管理制度 2、建立健全安全生产管理制度 3、建立健全安全生产管理机构 4、安全教育制度 5、安全设施验收制度 6、安全检查制度 四、安全措施 五、安全工作规定 六、施工临时用电安全管理规定

一、工程简况 工程名称: 工程地址: 工程内容:配电室设备的采购安装调试、1台箱式变电站设备采购安装调 试、约27公里电缆采购敷设。 二、安全生产目标 本工程安全目标:实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故;施工期间职工负伤率控制在0.5%以下,争创“安全样板工程”。 三、安全生产管理制度实施 1、建立健全安全生产管理制度 根据XXXX工程工程安全管理文件及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准,结合本工程工程的实际情况,制定工程经理部的安全生产管理制度。 2、落实安全生产管理制度 (1)建立并完善以工程经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理工作。 (2)建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制的落实情况。 (3)坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。 (4)管理与操作人员均需与工程经理部签定安全协议,向施工工程作出安全保证。 3、建立健全安全生产管理机构 坚持“安全第一,预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。为了在本工程中,我司建立以工程经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本

施工现场安全管理方案.doc

施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生;

四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生

顶板管理专项安全技术措施示范文本

顶板管理专项安全技术措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

顶板管理专项安全技术措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、工作面概况 截至20xx年12月15日4点班,XXXX工作面机头还 有46m停采,机尾还有48.4m停采。工作面推进过程中 自12#架到机尾煤墙酥软,其中51#-62#架、28#-42#出 现片帮、70#-82#架底板破碎,机尾三角区出现局部漏 顶,并且工作面现为上山开采,工作面正处于周期来压期 间工作面顶板压力大,尤其机尾及轨顺矿压显现明显,现 已经审批《XXXX工作面收尾安全技术措施》,编号为 XXXXXX2013-17-01-200,为了加强对工作面的顶板管 理,确保工作面顺利、安全的回采以及收尾的顺利进行, 特制顶板管理安全措施如下。 二、适用地点:XXXX工作面

三、劳动组织 部室领导:1名/班;跟班副队:1名/班;班组长:1名/班。当班所有成员。 四、顶板管理: 1、检修班加强支架、泵站检修,保证支架的每根立柱完好,保证支架的出撑力不小于24Mpa,泵站压力不小于30Mpa。支架初撑力连续3架不达标的,必须停机处理后方可继续作业;支架初撑力达标率不低于95%。 2、推进过程中出现支架破管、跑漏液;支架、逼帮板、后尾梁出现自落必须停机处理,处理后方可继续作业。 3、加强对各设备的检修,尤其是前后溜,确保不因设备故障导致生产事故。 4、针对机尾(头)三角区、工作面顶板破碎的区域、提前进行加注大成加固Ⅰ号的方法进行管理顶板。(已审

顶板安全管理专项整治方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 顶板安全管理专项整治方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4339-78 顶板安全管理专项整治方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为强化矿井顶板灾害治理,提升矿井抗灾能力,减少顶板事故,切实加强我公司顶板安全管理,经公司各部门研究决定,在全公司范围内开展顶板安全管理专项整治行动,并结合本矿实际,制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,按照“安全生产年”的总体要求,进一步强化现场安全管理,扎实开展顶板安全管理专项治理行动,切实稳定安全生产形势,推动公司安全工作再上新水平。 二、工作目标 杜绝发生顶板安全事故,减少轻重伤事故,降低经济损失。 三、组织领导 为切实加强公司煤矿顶板安全管理专项治理工作

领导,切实督促、检查、指导各部门、车间有效开展专项治理工作,公司成立专项治理工作领导小组:组长:丁一 副组长:潘清树、黄崇学、刘加洪、李俊辉 成员:彭建文、全树君、张秀峰、刘小勇、李文彬、张金明、王付春、陈友东、彭刚、邱国军、龚刚文 四、工作重点 (一)淘汰落后的采煤方法和支护材料 1、禁止回采工作面使用木支柱支护(0.8m以下煤层除外)、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。 2、禁止新掘巷道使用木支护和料石花碹(满碹干缝)支护和裸体巷道,已经核准施工的煤矿建设项目利用原有的巷道,其原有裸体巷道、木支护和料石花碹(满碹干缝)等不合格支护巷道按已批准的《安全专篇》中的支护方式(材料)进行整改后方可继续进行新的建设施工。

安全专项施工方案管理制度

安全专项施工方案管理制度 根据《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产文件的规定,对专业性较强,达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案。为规范专项施工方案的管理,特制定本制度。 7.1 项目施工中应编制专项施工方案的分部分项工程,主要包括: 1)基坑支护与降水工程; 2)土方开挖工程(深度超过1.5米的沟槽土方施工); 3)人工挖孔桩施工; 3)各类模板工程; 4)起重吊装工程; 5)各类脚手架工程; 6)拆除、爆破工程; 7)预应力结构张拉; 8)临时用电工程(施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者); 9)冬、雨季施工。

7.2 项目部须组织不少于5人的专家组,对安全专项施工方案进行论证审查的分部分项工程包括: 1)基坑开挖超过5米(含5米)或基坑深度未超过5米但地质条件和周边环境复杂的工程; 2)地下暗挖工程; 3)高大模板工程,水平混凝土模板支撑系统高度超过8米,跨度超过18米,施工总荷载大于10KN/㎡或集中线荷载大于1510KN/m的模板支撑系统; 4)30米及以上高空作业工程; 5)土石爆破工程。 7.3 安全专项施工方案应由项目技术负责人组织相关专业技术人员编写,项目技术负责人(或项目总工)审核,报公司总工程师审批。 7.4 安全专项施工方案应详细地制订施工程序、方法及防护措施,确保该分部分项工程的安全施工。 7.5 安全专项施工方案的编制必须符合法律、法规和专业规范及标准,并附具安全验收结果。 7.6 安全专项施工方案的编制者,施工技术负责人,施工工长及专职安全员要随时检查方案的执行情况。及时纠正违反安全技术措施规定的行为,及时发现并补充其不足之处,使之更加完善,达到预防事故,保证施工安全的目的。

安全管理专项整治实施方案

安全管理专项整治实施方案 一、指导思想及原则以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过全面、深入开展工程施工安全专项整治活动,积极推进工程施工安全生产法律法规、标准规范的贯彻落实,推动施工企业和施工现场安全技术措施的执行,控制和减少施工伤亡事故的发生,切实维护农民工合法权益,进一步提高工程施工安全管理水平。工程施工安全专项整治要以四个结合为原则:一是与全年安全生产工作相结合;二是与开展施工现场质量安全标准化工作相结合;三是与对一线施工人员特别是农民工的安全培训教育相结合;四是与建立和完善安全生产规章制度和落实安全生产责任相结合,努力控制和减少重大事故的发生。 二、整治依据: (一)《中华人民共和国安全生产法》 (二)《中华人民共和国消防法》 (三)《昆山市建设工程安全生产管理办法》 (四)《昆山市建筑工程施工标准化》 (五)《建筑工程施工安全技术规程》 (六)《xx年昆山市建筑施工安全生产专项整治方案的通知》等有关法规章程及标准规范进行检查、 三、组织机构为了确保施工安全专项整治工作的顺利展开,项目部成立施工安全生产专项整治互动领导小组,负责施工安全专项整治工作。领导小组成员名单如下:组长:张龙富副组长:项青辉潘青张平朱进兴组员:吉正昌陆鹏苏赛华王明各施工队队长 1、小组办公室设在项目部安质部; 2、办公电话/传真:0512- 3、领导小组成员职责:组长:在专项整治工作中全面负责,为整治工作总体指挥。副组长:为专项整治工作的总调度,在整治工作中提供总体技术支持,负责制定专项施工方案并指导和监督施工运行。对人员的思想动员和整治工作的

顶板管理专项活动方案

顶板管理专项活动方案集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

顶板管理专项活动方案为了强化煤矿顶板灾害治理,提升矿井抗灾能力,有效预防和坚决遏制顶板事故的发生,从而切实加强我矿顶板管理工作,根据綦江区煤管局綦煤发[2013]25号文件“关于印发《2013年綦江区乡镇煤矿安全专项整治工作方案》的通知精神要求”,要求各矿积极开展好顶板管理专项整治活动,促进我矿安全生产持续稳定好转,结合我矿实际,特制制定本实施方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全方针,按照“安全生产年”的总体要求,进一步强化现场管理,扎实开展好顶板管理专项整治行动,切实扭转安全生产形势严峻的被动局面,确保我矿今年下半年的安全生产工作。 二、工作目标 杜绝发生顶板事故,减少轻重伤事故,降低经济损失,使煤矿最大经济效益化。 三、组织领导

1、为了切实加强煤矿顶板安全管理专项整治活动工作领导,切实督促、检查、指导各部门、科队有效开展顶板管理专项整治工作,矿成立顶板管理专项整治活动领导小组; 组长:秦茂华(矿长) 副组长:陈应华(生产矿长) 成员:胡光庆(总工)、赵久明(安全矿长)、令狐荣国(机电矿长)、陈春才(安全副总)、陈应远(机电副总)、秦茂明(生产副总)、以及各科队负责人。 2、工作责职 组长:负责全矿顶板管理专项整治活动的全面工作; 副组长:负责全矿顶板管理专项整治活动方案的编制,对查出的安全隐患制定措施及时整改,并且督促检查顶板管理专项整治活动的开展情况。

成员:负责全矿顶板管理专项整治活动具体工作,现场督促、检查、验收,及时安排对查出的安全隐患整治,完成组长交办的其他工作。 四、顶板管理专项活动工作重点 (一)淘汰落后的采煤方法和支护材料 所有工作面(掘进、回采)禁止使用木支柱支护、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。 新掘巷道根据设计要求进行永久支护,生产井新掘巷道必须采用9#、11#矿工钢支架支护,间距符合《作业规程》要求,并且按照要求使用好前探梁支护搭设好护板,严禁控顶作业;掘进工作面碛头范围10m范围内必须使用好金属拉杆。 采煤工作面临时支护必须跟上,柱排距、切顶支柱符合要求,采空区按照要求架设木垛,回柱放顶符合《作业规程》要求。 (二)强化煤矿技术管理工作 确保《作业规程》和安全技术措施合格、符合现场实际,有针对性、可操作性;管理制度符合要求、有效。

安全专项施工方案管理制度[6]

安全专项施工方案管理制度 (1)安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指在编制实施性施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 安全专项施工方案是施工组织设计不可缺少的组成部分,是施工组织设计的细化、完善、补充,且自成体系。安全专项施工方案应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求,重视施工技术与安全技术的统一。 (2)编制安全专项施工方案的范围及其内容 ①危险性较大的分部分项工程在其施工工前,项目部必须组织编制专项方案。 危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见表 3.3.7-1。 ②专项方案编制应当包括以下内容: a.工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保 证条件。 b.编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、实施性施工组织设计等。 c.施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 d.施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 e.危险源(危害因素)分析及相关措施:包括原因、可能导致事故类型、危险程度 评价、应对措施等。 f.安全保证措施:组织保障(包括安全终端责任分解)、安全技术措施、管理措施、安全检查和评价方法等。 g.施工准备和部署,质量检测和相关监测监控、预警措施。

h.应急预案:易发事故应急措施、应急救援物资和器材的准备、人员准备、应急响 应措施和流程等。 i.劳动力计划:专职安全员、特种作业人员等。 j.设计计算书和设计施工图等相关图纸、文件。 (3)安全专项施工方案的编制、论证与审批 ①在危险性较大的分部分项工程施工前,项目部或分部(工区)施技部组织该分部分项工程的主管工程师、专业技术人员和安全质量部、物资设备部编制专项方案。初稿完成后,组织相关人员讨论、研究修改,形成正式文件。 分部(工区)编制的专项方案,经分部(工区)总工程师和安全总监审核签字后报上级项目部审批。上级项目部的安全质量部组织施技部、物资设备部等部门的专业技术人员进行审核,提出审核意见。经审核合格的,由项目部总工程师签字。 审核不合格的,由分部(工区)根据审核意见进行修改、完善后,重新上报审核。 不需专家论证的专项方案,经项目部审核合格后报监理单位,监理单位审核合格后由项目总监理工程师、建设单位项目负责人审批签字,即可组织实施。 ②对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,项目部应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见表2。 下列人员应当参加专家论证会: a.专家组成员; b.建设单位项目负责人或技术负责人; c.监理单位项目总监理工程师及相关人员; d.项目部总工程师、安全总监、专项方案编制人员、安全质量部负责人、安全工程 师、专职安全员; e.勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 专家组成员应当由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成。项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。

安全管理专项方案

安全管理专项方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

目录 一、工程概况.................................................................... .. (3) 二、编制依据.................................................................... . (4) 三、建立安全生产责任制.................................................................... (4) 四、安全管理目标.................................................................... .. (4) 五、施工现场上岗作业的八项要求 (5) 六、防止违章和事故的十项操作要求 (5) 七、施工现场六项安全纪律 (6)

八、施工现场行走或上下的“十不准”要求 (6) 九、防止机械伤 害.......... ......... ............................................... . (7) 十、安全监控措施....................................................................... . (7) 十一、安全生产管理达标措施 (7) 十二、文明施工管理....................................................................... . (8) 十三、安全管理制度.................................................................... . (9) 十四、项目安全教育和管理工作 (10) 十五、施工用电安全技术措施 (11) 十六、施工现场安全防护措施 (14)

顶板管理专项整治方案(1)

顶板管理专项整治方案 为了提高我矿顶板管理水平,加强各项顶板管理制度、标准在现场执行、落实到位,规范职工操作,杜绝顶板事故,并结合我矿当前安全生产标准化治理整体布局,特制顶板管理专项整治方案。 一、成立顶板管理领导组 组长:生产矿长赵龙 副组长:生产科长王挺 成员:生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。 顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。 开掘小组: 组长:毛望平 成员:生产科开掘技术员、开掘队组队干。 回采小组: 组长:李耀彤 成员:生产科回采技术员、回采队组队干。 领导组职责: (1)负责制定开掘、回采工作面各项顶板管理制度、标准。 (2)负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计,并要求队组按设计施工。 (3)负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理,及支护质量。 (4)负责监督、验收综采工作面液压系统完好、支护形式符合要求、支护强度达标。 (5)负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、运行效果、数据观测、分析总结等工作。 (6)负责根据每月检查、验收情况对各采掘开工作面队组进行排名排队,并进行考核、通报。 二、专项整治时间 2018年5月1日--12月30日 三、专项整治标准 (一)开掘专业 1、“敲帮问顶”方面 (1)每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度,并由副队长负责监督、落实。 考核标准:不执行敲帮问顶制度,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次。 (2)工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具(长度不小于两米,工具上必须有锤头、铁钩、护手),一套使用一套备用,存放在距工作面迎头30m处。 考核标准:不齐全,考核队长100元/次。工作面没有专用“敲帮问顶”工具,黄牌考核。 2、临时支护方面 (1)工作面最大、最小空顶距符合规程要求。

安全生产管控实施方案

安全风险排查管控情况的制定和落实措施 为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署,结合公司实际,现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到20176年年底,实现风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在生产部,赵国祥任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、工作计划

1.宣传发动,排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为A/B/C/D/E级(E级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。 3.明确管控措施。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等),形成“管控手册”。 4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场

安全管理最新专项方案

安全管理最新专项 方案 1

众毅名城工程 安 全 管 理 专 项 方 案 编制单位:浙江宏峰建筑安装工程有限公司 编制: 审核: 审批: 日期: 安全管理专项方案 第一章工程概况

本工程位于浙江省浦江县,由浙江众毅置业发展有限公司投资开发,地块北靠浦郑公路,南临市政路和浦阳江,东西侧均为已建建筑。占地面积29777m2,总建筑面积92597.8m2,其中地下室建筑面积17844.8m2,地上部分建筑面积71375.5m2。地下1层,地上3栋28层1栋25层,总高度97.15m。本工程地下室为乙类常6级防空地下室和大型停车库。结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,地基基础设计等级为乙级,砌体结构施工质量等级为B级。本工程±0.000相当于黄海高程58.950米。 基坑概况:本工程基坑由建设单位另行组织土方施工单位开挖,边坡支护已基本施工完毕,基坑边坡平均坡度63°;桩由我单位施工,基坑内有0.3m深砂岩需进行清理。 第二章安全施工管理 一、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其它(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 (二)安全管理目标 无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过1.5‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。 安全全面达标,争创市文明施工工地。 安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻”安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定<安全生产合同书>,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。

顶板管理专项活动方案

编号:AQ-BH-08894 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 顶板管理专项活动方案 Special activity plan of roof management

顶板管理专项活动方案 说明:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行 的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。 为了强化煤矿顶板灾害治理,提升矿井抗灾能力,有效预防和坚决遏制顶板事故的发生,从而切实加强我矿顶板管理工作,根据綦江区煤管局綦煤发[2013]25号文件“关于印发《2013年綦江区乡镇煤矿安全专项整治工作方案》的通知精神要求”,要求各矿积极开展好顶板管理专项整治活动,促进我矿安全生产持续稳定好转,结合我矿实际,特制制定本实施方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全方针,按照“安全生产年”的总体要求,进一步强化现场管理,扎实开展好顶板管理专项整治行动,切实扭转安全生产形势严峻的被动局面,确保我矿今年下半年的安全生产工作。 二、工作目标 杜绝发生顶板事故,减少轻重伤事故,降低经济损失,使煤矿

最大经济效益化。 三、组织领导 1、为了切实加强煤矿顶板安全管理专项整治活动工作领导,切实督促、检查、指导各部门、科队有效开展顶板管理专项整治工作,矿成立顶板管理专项整治活动领导小组; 组长:秦茂华(矿长) 副组长:陈应华(生产矿长) 成员:胡光庆(总工)、赵久明(安全矿长)、令狐荣国(机电矿长)、陈春才(安全副总)、陈应远(机电副总)、秦茂明(生产副总)、以及各科队负责人。 2、工作责职 组长:负责全矿顶板管理专项整治活动的全面工作; 副组长:负责全矿顶板管理专项整治活动方案的编制,对查出的安全隐患制定措施及时整改,并且督促检查顶板管理专项整治活动的开展情况。 成员:负责全矿顶板管理专项整治活动具体工作,现场督促、

专项安全管理方案

专 项 安 全 管 理 方 案 江苏南通三建集团有限公司 2010年3月

目录 一、安全生产管理措施2 1、安全管理的基本原则2 2、健全安全管理体系2 3、认真执行各项安全管理制度3 4、安全管理的工作重点3 二、机械管理制度8 三、消防措施9 四、保卫工作措施10 附:安全生产管理领导小组名单 消防保卫管理领导小组名单

现场安全管理组织设计 一、安全生产管理措施 1、安全管理的基本原则 1.1管生产必须管安全 国家明文规定厂长、经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。 1.2 明确安全管理的目的性 安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。 1.3 必须贯彻预防为主的方针 安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点,有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态。 1.4 坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 2、健全安全管理体系 建立项目安全生产管理系统,做到群管成网。安全管理网络如下:

3、认真执行各项安全管理制度 对施工项目的安全施工的经常的、制度化和规范化的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下: 3.1 安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底。 3.2定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育,总结上阶段安全工作,交代下一步安全工作重点和注意事项,提高职工安全意识。 3.3 脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收,脚手每10m高做好书面验收记录,对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4大、中型机械设备安装实行验收制。 3.5 定期检查与隐患整改制 项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改,整改合格后做好消项记录。 3.6 特殊工种实行年审制。 3.7持证上岗制 施工人员进入现场时必须进行三级安全教育,教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训,取得合格的证件后方可允许操作,持证上岗率达到100%。 3.8动火申请制 凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业,经申请同意后施工。 3.9危急情况停工制 对出现危及职工生命财产安全和险情时,可以立即停工,后报项目经理处理。 3.10 实行安全生产奖惩和事故报告制 3.11安全管理负责制 要有各级安全管理负责制,责任明确,责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点,以采取必要的对策。 4、安全管理的工作重点 针对本工程为大面积建筑施工,其高处作业多、施工机械多、用电作业多和

安全专项施工方案管理制度

安全专项施工方案 管理制度

正习高速第十一合同段项目经理部 安全专项施工方案 管理制度 发布日期:二○一六年八月执行日期:二○一六年八月 中建五局第三建设有限公司

安全专项施工方案管理制度 第一条为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全。根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等现行法律法规及安全技术标准规程的要求,制定本制度。 第二条编制原则: 安全技术措施(方案)的编制必须考虑施工现场的实际情况及周围作业环境,措施要有针对性。 凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境的不利因素等,都必须从技术上采取具体且有效的预防措施。 安全技术措施(方案)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。 第三条对于非危险性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制内容 在施工组织设计中必须编制安全技术措施,并在施工前编制好。根据不同分部分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素,从技术上采取措施保证其安全实施。具体编制内容: 1、土方工程、地基与基础工程、砌筑工程、钢筋工程、模板工程、砼浇、起重吊装、脚手架工程、隧道工程、搅拌场、钢筋加工场等必须编制安全技术措施。 2、在施工组织设计或施工方案中应用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须编制相应的安全技术措施。

3、各种机械设备、用电设备的必须编制安全技术措施。 4、施工中存在有毒、有害、易燃、易爆等危险因素,可能对施工作业人员造成伤害,必须编制安全技术措施。 5、针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来危险的因素,以及材料、设备运输的困难和不安全因素,制定相应的安全技术措施。 6、针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施。夏季制定防暑降温措施。雨季施工制定防触电、防雷、防坍塌措施;冬季施工要制定防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒措施。 第四条危险性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制 危险性较大的分部分项工程,应当在施工前单独编制安全专项施工方案。 (一)基坑支护与降水工程 基坑支护工程是指开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过3m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。 (二)土方开挖工程 土方开挖工程是指开挖深度超过3m(含3m)的基坑、槽的土方开挖。 (三)模板工程 各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板、飞模等; 搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10KN/m2及以上;施工线荷载15KN/m2及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相

顶板管理专项治理方案

编号:SM-ZD-98083 顶板管理专项治理方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

顶板管理专项治理方案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为吸取贵州省开阳县顶板事故教训,搞好嘉龙煤矿顶板管理,防止顶板事故的发生,特制定开展顶板管理活动方案。 一、组织管理 嘉龙煤矿成立顶板管理大会战领导小组,负责所属各矿顶板的防治、方案实施,严格按本措施的规定搞好各矿顶板管理工作。 组长:赵臣 副组长:黄立中虢玉柱 成员:李万昕闫立刚叶大强陈丙会李杰山丛岩郭清岭 二、活动时间;8月1日至12月31日 三、掘进巷道顶板管理 (一)、掘进工作面顶板管理的重点: 1、掌握巷道开掘厚围岩体的范围及围岩应力分布情况,

根据影响巷道围岩应力的因素。围岩的性质、巷道所处理的深度、巷道周围的地质构造、水文变化、巷道的断面现状尺寸等,了解围岩应力分布情况及在此应力作用下围岩的变形和位移后才能选择适合的支护材料、支护形式,达到维护巷道的目的。 2、从有利于巷道围岩的稳定性出发,合理选择巷道的施工方法,减少各工序对顶板管理的影响。 3、按作业规程规定控制顶板距离和临时支护的程度,尽可能缩短工作面空顶时间和未支护巷道的长度。 (二)、巷道掘进期间日常顶板管理工作 1、敲帮问顶:上班进入工作面、打眼放炮前应敲帮问顶,处理隐患,排除不安全因素后再作业。 2、控制工作面空顶距离,超过规定的空顶距应先支护后掘进。 3、单巷长距离掘进,要经常检查工作面后方支架的情况,发现断梁折柱或变形严重的支架,应加固修复,修复巷道时,修复地点以里的人员应全部撤出,预防冒顶堵人,并且由外向里逐担进行。

安全生产管理方案#(精选.)

鄂尔多斯市天誉.丽景湾安全生产管理方案 浙江万利建筑工程有限公司 2010年10月15日

目录: 一、安全生产管理目标 二、安全生产管理方案 三、施工消防安全管理方案 四、施工机械设备安全技术措施 五、项目部综合管理方案 六、文明施工管理措施

一、安全生产管理目标 本工程安全生产管理目标: 1、安全第一,预防为主。 2、死亡、重伤、火灾、人为机械事故为零。 3、年负轻伤频率:1.0‰以下。 4、无食物中毒。 5、确保市级示范工地,创省级安全文明工地。 6、特殊工种持证上岗率100%。 7、职工三级教育率达100%。 8、人员进入施工现场戴安全帽达100%。 9、达到JGJ59-99﹤﹤建筑施工安全检查标准﹥﹥合格以上要求。 10、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。 二、安全生产管理方案 (一)安全管理 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制,施工现场建立各级责任人员的安全职责,设

置安全管理机构及专职安全员一名,班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场办公室。 2、建立定期安全检查制度,公司质安处每季组织一次安全检查,分公司每月组织检查一次,项目部每周组织检查一次,做好检查记录。每次检查实行“三定一限一复查”的原则,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。 3、建立安全教育制度,落实三级安全教育,建立教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果,职工考核合格后方能上岗。 4、建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。 5、现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。 6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。 (二)脚手架 1、外脚手架采用双排钢管脚手架,并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底,并做好签字手续。 2、立杆基础采用砼浇捣密实平整,立杆离地20cm设纵横扫地杆。 3、脚手架杆件搭设符合规范要求,拉结点坚固,转角、顶层拉结加密,并采用刚性连接,竖向每隔2步(3.6米),水平每隔6米。脚手片必须满铺,绑扎牢固,脚手片铺设交接处做到平整牢固,无探头跳板。外侧全架满铺设阻燃性密目绿色安全网,密目网采用安监部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺脚手板。施工层设1.2米高防护栏杆和18cm高挡脚杆。架体内每隔10米用平网隔离。

安全专项方案管理制度

安全专项施工方案管理制度 1、安全专项施工方案(以下简称“专项方案” ),是指在编制实施性施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 安全专项施工方案是施工组织设计不可缺少的组成部分,是施工组织设计的细化、完善、补充,且自成体系。安全专项施工方案应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求,重视施工技术与安全技术的统一。 2、编制安全专项施工方案的范围及其内容 ①危险性较大的分部分项工程在其施工工前,项目部必须组织编制专项方案。 危险性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程范围见表 3.3.7-1。 ②专项方案编制应当包括以下内容:a.工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 b.编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)实施性施工组织设计等。 c.施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。d.施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。e.危险源(危害因素)分析及相关措施:包括原因、可能导致事故类型、危险程度评价、应对措施等。 f .安全保证措施:组织保障(包括安全终端责任分解)、安全技术措施、管理措施、安全检查和评价方法等。 g.施工准备和部署,质量检测和相关监测监控、预警措施。h.应急预案:易发事故应急措施、应急救援物资和器材的准备、人员准备、应急响应措施和流程等。

i.劳动力计划:专职安全员、特种作业人员等。 j .设计计算书和设计施工图等相关图纸、文件。 3、安全专项施工方案的编制、论证与审批 ①在危险性较大的分部分项工程施工前,项目部负责人组织项目总工程师、专业技术人员和安全环保部、质量技术部、设备物资部编制专项方案。初稿完成后,组织相关人员讨论、研究修改,形成正式文件。 项目编制的专项方案,经项目总工程师和安全总监审核签字后报公司审批。公司相关部门的专业技术人员进行审核,提出审核意见。经审核合格的,由项目部总工程师签字。 审核不合格的,由项目部根据审核意见进行修改、完善后,重新上报审核。不需专家论证的专项方案,经项目部审核合格后报监理单位,监理单位审核合格后由项目总监理工程师、建设单位项目负责人审批签字,即可组织实施。 ②对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,项目部应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见表 3.3.7-2。 下列人员应当参加专家论证会: a.专家组成员; b.建设单位项目负责人或技术负责人;c.监理单位项目总监理工程师及相关人员;d.项目部总工程师、安全总监、专项方案编制人员、安全环保部、质量部负责人、安全工程师、专职安全员; e.勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 专家组成员应当由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成。项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 ③专家论证的主要内容: a.专项方案内容是否完整、可行;b.专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;c.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 ④专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字,或者填写《危险性较大的分部分项工程专

相关文档
最新文档