(原创)科技金融服务平台运营方案(详尽版)
xxx科技金融服务平台
运营方案
xxx
目录
一、总体目标 (3)
二、团队建设 (4)
三、服务机构管理 (6)
四、服务平台活动策划 (10)
五、线上平台设计开发 (13)
六、五大业务模块运作 (15)
七、市场拓展 (16)
八、承接政府服务 (18)
九、运营预算 (18)
xxx科技金融服务平台
运营方案
一、总体目标
1、指导思想
为贯彻落实国务院办公厅《关于加快发展高技术服务业的指导意见》(国办发[2011]58号)、广东省人民政府办公厅《关于促进科技服务业发展的若干意见》(粤府办[2012]120号)等有关文件精神，着力提升xxx市xxx区科技服务业核心竞争力，完善科技服务体系建设，xxx市xxx区xxx局（以下简称“xxx”）拟联合xxx（以下简称“xxx”）搭建xxx区科技金融服务平台（以下简称“服务平台”)。xxx计划通过建立服务机构管理体系、做实五大服务摸块，打造高绩效团队为核心，设定年度经营管理指标，制定年度目标任务，狠抓落实，促进服务平台各项工作高质量、高水平地持续推进。
2、具体目标
（1）运营一年内，线上平台企业客户注册总量达到500家；
（2）签约进驻服务机构达到100家；
（3）促成服务机构与企业之间的供需双方合同交易额达到500万元；
（4）策划组织各类型活动24场/年；
（5）实现顾客满意度≥90%；
（6）回访率不低于总服务户数的80%。
二、团队建设
1、目标概述
（1）强化服务意识，进一步提升工作质量
强化服务意识，以企业满意度为检验工作质量的最终标准，全面深化管理服务体制改进工作，拓展服务的广度与深度；在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作成效，提升企业咨询、企业需求等事务延伸性；要加大对企业的回访力度，针对每一家企业的情况，分别予以关注、及时跟进，切实帮助解决企业需求。
（2）强化创新意识，卓有成效地开展工作
强化创新意识，特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对服务企业不到位的情况，我们要集思广益，对不同企业采取不同的方式，加大服务力度，将工作落实到人，确保年度目标按计划完成；根据自身特点，开展形式多样能为企业经营开拓思想或借鉴的活动，调动企业参与的积极性，拉近与企业之间的距离；充分发挥员工的工作主动性和积极性，创造性开展工作。
（3）强化管理意识，推进工作规范化运作
强化管理意识，以ISO标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和工作标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按
章办事，一丝不苟”的管理理念，从而保证服务企业管理工作有序的进行。
2、具体实施方案
（1）组织架构及定编人数
组织架构图：
定编人数11人，其中：
负责人：总经理、总经理助理、运营主任各1人（3人）
综合部：行政人事、财务（2人）
信息部：线上平台及数据库的管理（2人）
客户部：机构组（采用一对多）；市场组（采用一对一）（4人）项目部：政策项目申报、金融推广（债权及股权融资）（2人）（2）人才招聘与岗位配置
根据人力资源规划和工作需求的分析，制定招聘计划，从外部招聘、内部选拔、技能培训等方法进行人员合理配置，人员合理配置目的是各尽所能，人尽其才：具体分为招聘、选择、录用三个步骤；招
聘准备、实施、评估三个阶段。
外部招聘：（初期）网站发布广告、人才网络招聘、校园招聘、熟人推荐；
内部选拔：主管上级推荐、人力资源系统档案筛选等。
（3）岗位说明书
对各部门职能和各岗位职责及岗位胜任资格进行整理和梳理能够确保各种业务流程和管理流程的正常运转，实施步骤如下：
A、成立岗位说明书编制小组（组长：吴岩执行：蔡泽勇组员：殷玉云）；
B、设计岗位说明书的规范样表；
C、审核修改岗位说明书，交予主管领导及总经理会签定稿。
（4）绩效考核及激励机制
考核机构：成立考评小组。
考核周期：月度考核、年终考核。
考核依据：依据KPI指标完成情况（包括工作能力及态度）
激励机制：根据考核结果，以奖优罚劣为原则，进行物质及非物质奖励。
KPI制定：员工参与，根据总目标分解出个人目标。实行末位淘汰制。
三、服务机构管理
1、目标概述
服务机构是为企业提供各类专业服务的第三方服务机构。服务平台借助PC端、APP端、微信号等在线服务，采用O2O线上线下“服务平台+工作站”平台运营模式，建立企业与服务机构的互动网络平台，形成覆盖企业成长、发展全过程服务链。
企业可以通过线上寻求咨询、需求对接、达成意向交易、需求签单，即服务平台（运营商）对线上寻求咨询的企业进行采集、分析，根据需求，对接相应的服务机构，进行线下尽职调查，形成调查报告，达成一致服务需求，促成需求交易。
服务平台设置服务机构专员岗位对接各类服务机构，结合线上平台收集服务机构注册信息，丰富完善服务机构类别。线下深挖服务机构资源，每行业初选10家服务机构，经过申请、复选、评选、签约全流程的筛选机制吸纳各行业核心机构2-3家。每季度举行一次服务机构座谈会，对入驻服务平台服务机构进行季度考核，年终激励，达到服务平台与服务机构之间互惠互利合作无间的关系，真正服务于企业。
2、具体实施方案
（1）入驻筛选机制
入驻服务机构进行评审制：初选、复选、评选、签约
初选：由服务平台服务机构专员通过线上收集、线下核实，结合客户部提供的企业需求信息约谈、拜访服务机构，每个行业领域初选10家。
复选：通过服务机构提供的基本信息，每行业领域筛选出2-3家。
评选：由专家评估小组（小组成员由xxx局、服务平台负责人及顾问导师构成）对拟入驻的服务机构进行现场答疑并确认通过。
签约：经评选通过的服务机构签订《xxx市xxx区科技金融服务平台服务机构入驻协议书》。
（2）动态报表机制
入驻服务平台的服务机构实行动态报表制度，既能让服务平台清楚服务机构的业务成交情况，又能作为后期共同申报政府相关政策项目后补助的依据，服务机构每季度填写《服务机构业务表》，以邮件形式发送至服务平台，由服务机构专员统计归档。
（3）利益分享机制
为加强与入驻服务机构的互动联接，同时体现与服务机构合作共赢理念，实行利益分享机制:
①业务合作
根据年终考核评比的贡献值按比例对服务机构进行资金奖励，具体参见《服务机构年终利润分享计算方法》。
②项目合作
指导并联合服务机构申报政策性补贴项目，即“服务平台+服务机构+ 企业客户”项目。
③政策资金后补助
对被评为年度优秀服务机构和年度先进服务机构，服务平台将指导并配合其申请政策资金奖励性后补助资金。
（4）奖惩机制
①服务机构奖励制度
服务平台依据《服务机构考核及评分标准》，年末对入驻的服务机构进行考核评比，评选出年度优秀服务机构和年度先进服务机构，给予相应的奖励，颁发奖牌、证书，帮助争取各级政府部门奖励。
②服务机构淘汰制度
服务平台依据《服务机构考核及评分标准》，根据服务机构参与度、业绩及态度等打分按行业、按贡献率进行末位20%淘汰。
（5）服务机构座谈会
为了更好的规范管理入驻服务机构，同时更高效地做好企业的服务工作，平台将定期召开服务机构座谈会，拟定4场/年。
（6）服务机构业务流转
服务平台客户部通过市场调研搜集发现企业需求，对接对口专业服务机构，派出核心业务团队前往企业，此时，客户部填写《xxx市xxx区科技金融服务平台业务流转单》。一份交于提供的服务机构，一份留存服务平台，后续企业与服务机构达成合作，签订三方合同。
（7）内部培训
为了让服务平台更好的开拓市场，提高精准发掘企业需求的业务
水平，服务机构配合服务平台服务机构专员对其核心服务内容，定期对服务平台工作人员进行培训，拟计划开展内部培训40场/年，计划安排如下：
四、服务平台活动策划
1、目标概述
本计划是以政府导向为基础，以打造学习型组织为目标，以提高科技服务平台影响力为重点，举办多种形式的特色活动，全面促进区域企业管理成长与发展和企业员工队伍整体竞争力提升，确保活动对科技服务平台战略实施的推进力。
服务平台活动培训目的：
（1）了解国家政策导向及科技项目的申报条件程序。
（2）学习最前沿企业管理及运营知识。改善企业各级员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式。学习最新企业梳理和定位最新商业模式，实现企业利润倍增。
（3）协助企业认识及运用科技服务平台整合资源，助力提升企业在新经济形态下的发展。
（4）提高科技服务平台的影响力，进一步完善企业延伸服务，进一步提高公司业绩。
2、具体实施方案
（1）培训模式
服务平台活动以创新理念为前提，创新培训内容为根本，创新培训形式为关键，我们的培训模式须打破传统的授课形式，不定期的开展企业培训交流活动。举办的活动主要以授课、沙龙、座谈会、讲座、现场参观交流会等形式，免费向区域企业开放学习；开启增长见识的窗口，同时也为企业与企业之间搭建了业务对接的交流平台。
面对培训渠道的多元化，培训需求的多方位，培训运作的新趋势，将紧随时代的步伐，不断的提高培训质量，更新培训理念，创新培训内容和形式，坚持走服务平台的创新之路和特色之路。
（2）培训范围
服务平台活动面向全xxx区辖区。
（3）培训实施步骤
①拟定方案，报送领导审核；
②方案通过后，联系讲师，确定活动时间，预览课件；
③预订会场：物联网孵化器项目路演厅；
④宣传广告制作；（宣传手册、横幅、易拉宝会场背景墙）；
⑤拟通知，分三种形式：短信版、微信版、书面版；
⑥发动企业，发动形式：短信通知、电话通知、微信群（孵化器交流群）、QQ群、邮箱、上门拜访；
⑦收集、统计参会人员，提前一天短信发送温馨提示，再次确认参会人员；
⑧会场布置：座位牌制作、会场桌椅及座位摆放等；
⑨签到，发放胸牌；
⑩活动现场：安排主持人、摄影、录像，微信群即时互动；
?会后回收胸牌、调研表、收拾会场；
?活动结束后一天内编辑微信软文，要求图文并茂；
?会后资料归档（电子档、纸质档）、活动记录表、签到表移交客服部；
?会后跟踪，客服部根据企业调研表的服务需求逐一拜访企业，调研企业进一步需求。
（4）微信软文架构
①标题：标题力求言简意明，准确新颖，富有吸引力。
②活动概述：写明时间、地点、人物、事情简要，参加人数等。配带有主题的集体合照。
③嘉宾介绍：重点介绍若干嘉宾及主要发言人的发言简述。配置嘉宾及发言人的照片。
④归纳总结：总结本次活动的意义、产生的效果以及社会影响力。配置现场的照片或GIF动图。
（5）微信软文制作步骤与方法
①活动前：检查好相机，收集活动相关资料，为活动后编辑推文做好准备；
②活动中：抓拍重点环节照片，记录好活动发言人内容；
③活动后：编辑推文，精挑合适的照片，照片不失大体，内容结构严谨、层次分明，内容充实，提炼发言人的发言精髓，尽量符合50-80个字以内，落笔前先审慎确切事件涉及领导的职务与称谓，编辑完成后及时推送，保证时效性。
五、线上平台设计开发
1、目标概述
完善以“网页PC端+微信公众号客服端+APP移动服务端”三平台共同构建的网络平台，提升线上应用功能，实现供需双方需求交易。
2、具体实施方案
（1）网站
主要模块：
①资讯中心：展示新闻、通知公告、政策等资讯。
②服务商城：展示服务平台提供的服务产品业务，用户可以在此处申请、购买产品或者业务。
③需求平台：提供给用户发布需求、响应需求的平台。
④服务机构：展示与平台合作的服务机构。
⑤关于平台：包含平台介绍、联系方式、帮助中心、在线咨询等。平台角色：
①企业用户：平台主要服务的对象为中小企业用户。企业用户可以方便浏览新闻资讯及服务产品，并可线上申请服务和提出需求。
②服务机构：服务机构通过审核后可申请入驻平台。服务机构可以维护自己的机构和服务产品资料；可以处理服务订单，对企业用户进行服务。
③服务平台：服务平台负责发布新闻资讯，审核服务机构，监督服务机构、服务产品、交易订单等工作。
（2）微信公众号
微信公众号以服务号的形式搭建，包含以下功能：
①自动回复：用户关注、发送关键词会自动响应，回复相关问题。
②文章推送：定时推送平台相关资讯
③功能菜单：包含与网站同步的资讯中心、服务商城、需求大厅、服务机构等功能。
（3）手机端APP
手机端APP包含安卓及IOS两个版本，用户可以方便地在网站、应用商店下载。手机端APP包含与网站同步的资讯中心、服务商城、需求大厅、服务机构等功能。
六、五大业务模块运作
1、目标概述
通过“内聚外链”省内外各类型专业科技服务机构进驻，形成科技服务产业供应生态体系，为企业在科技创新过程中提供金融、科技、检验检测认证、技术转移、数控装备制造“五大服务”。
2、具体实施方案
（1）金融模块业务
依托广东省科技金融综合服务中心xxx分中心，联结xxx区内的银行、证券公司、保险公司、小额贷款公司、信用担保公司、创投基金、设备融资租赁公司等专业金融机构开展金融业务服务，为xxx区内企业提供银行贷款、上市辅导、风投融资、科技保险、小额贷款、信用担保、融资租赁等全方位金融服务。
（2）检验检测认证模块业务
整合本地检验检测认证资源，搭建起检验检测认证公共服务平台。为企业的产品设计开发、生产制造、售后服务提供检测、分析、测试、检验、标准、认证等“一条龙”服务。
（3）科技服务模块业务
企业在发展过程中，对国家产业政策及国家专项补贴以及企业管控方面急需专业对口的服务。服务平台将为企业成长及需求方面，提供政策咨询、研发服务、知识产权代理、高企培育辅导、专业讲堂、沙龙活动、人力资源管理、公共设计、法律服务、会计服务、税务服务等多方面专业服务，助力企业成长。
（4）技术转移模块业务
依托厦门科易网，吸纳国内外专业的技术转移服务机构入驻，为辖区内企业提供技术交易、科技成果转化过程的资源聚集、对接、评估、交易；举办对接活动、项目落地、创新要素培训及发展规划、数据挖掘分析等立体化服务。
（5）数控装备制造模块业务
整合本地数控装备资源，搭建数控装备制造公共服务平台。为辖区内企业提供集研发、生产、信息对接等全链条的解决方案。
七、市场拓展
1、目标概述
为进一步提升服务平台的服务水平与服务质量，夯实服务，服务平台的市场开拓以“走出去、请进来”为总体战略方针。走出去，就是深入到企业中去，实现与企业需求面对面的对话，将企业之所需，与国家科技政策之所想，有机结合起来，助力企业做强做大。请进来，就是分阶段，分批次地请企业参加服务平台组织的各种活动，让企业全方位、立体地了解国家政策导向、产业结构趋势、标杆行业等，帮助企业把脉经营策略，这不仅仅是企业市场竞争的外在需求，更是企业自身发展壮大的内在要求。所以，市场部要用多维度、多渠道的开拓方式，让服务平台快步发展，保证全年整体目标的实现。
2、具体实施方案
（1）企业调研与对接撮合
xxx局提供xxx区企业统计信息，由服务平台服务团队深入到各
园区及镇办的企业进行尽调，搜集企业需求，反馈到后台中心进行筛选和分类，推荐对应业务的服务机构与企业对接并撮合交易。客户部业务团队每周调研企业20家以上。
（2）与服务机构联合开拓市场
建立与核心服务机构的长期战略合作机制，双方进行资源共享，达到合作共赢，签署三方合同。于企业而言，有利于找到优质的服务，减少时间成本；于服务机构而言，有利于服务的精准定位，减少业务成本；于服务平台而言，有利于为企业提供全方位服务，助力企业发展壮大。
（3）平台推广
①落实从制定活动策划方案、企业邀约、活动现场布置及互动、客户回访等全链条的活动跟踪机制，在活动各阶段对服务平台进行宣传推广，加深企业对服务平台的认知度。
②加强与各类型媒体的合作力度，频繁报道，扩大受众面，进一步加深公众对服务平台的认知度。
③承接政府“高企培育”、“高企认定”等业务，把服务平台作为相关业务的受理窗口，提升服务平台的服务口碑。
（4）监督管理
①推行服务机构报备制，从交易数量、交易金额、配合度等方面监督考核服务机构，保证服务平台与服务机构的顺畅合作。
②落实服务平台绩效考核方案，从工作日志、工作计划、工作汇报、业绩等方面考核业务人员，提升服务效率及服务水平。
八、承接政府服务
1、目标概述
服务平台不仅要打造了一支服务能力过硬的服务团队，同时也需整合一批优质的服务机构，为承接政府购买服务奠定扎实的基础。服务平台在做好企业服务的同时，要加强与政府职能部门的沟通，承接部分政府职能服务。承接到的政府服务，平台要保质保量完成，并提供成果证明材料呈报政府有关部门审核验收，以良好的服务口碑，赢取政府、企业的好评。
2、具体实施方案
（1）与有关政府部门负责人洽谈2016年度政府外发服务事宜，明确要承接的服务；建立沟通及跟踪机制，责任到人。
（2）承接到的政府服务，服务平台制作实施方案，呈报相关部门审核，经审核通过后，签订购买服务合同，启动服务工作，全程按照服务合同内容落地实施，并受购买方（政府部门）全程监督。服务末期，服务平台需就服务工作情况形成文字成果材料，由购买方进行验收。
九、运营预算
1、目标概述
企业财务指标是衡量企业经营成果的重要标志之一，财务预算能使决策目标具体化、系统化和定量化。制定出服务平台年度运营经济指示，便于全面、综合地协调、规划服务平台内部各部门、各层次的
经济关系与职责，做到目标明确、职责到人，从而实现企业的财务目标。
2、运营费用预算
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x年x月x日
XX市中小企业融资服务平台建设方案
XX市中小企业融资服务平台建设实施方 案 为贯彻落实国务院、省政府关于促进中小企业发展的有关政策，加强和改善中小企业金融服务，切实缓解中小企业融资难问题，现就中小企业融资服务平台建设提出如下方案。 一、建设目的 近年来，为促进中小企业发展壮大，我市在加强政银企对接、促进企业直接融资、建立各项融资保障机制等方面做出了大量工作，取得了一定成绩。推进我市中小企业持续快速发展，必须高度重视中小企业融资工作，加快建设中小企业融资服务平台。以促进银政企信息沟通为前提，以提高融资成效、降低融资成本与信贷风险为目的，通过开发统一融资服务信息网络，畅通信息收集和发布渠道，促进融资业务流程和理化，提高融资服务的时效性和透明度。以平台为抓手，着力满足中小企业融资需求，为提高发展质量、增强市场竞争力、实现创新发展服务。 二、主要任务和具体内容 中小企业融资服务平台建设的主要任务是，按照“政府引导、公益服务，网络交流、资源共享，面向企业、服务融资”的原则，整合政府有关部门和各类银行业金融服务网。
通过信息采集、处理，实现金融信息快速集中和交换，提高中小企业融资服务水平。 具体内容:一是采集形成8个数据库。即金融机构信息和金融产品数据库、中小企业基本情况数据库、中小企业基本情况数据库、项目信息数据库、担保机构担保信息数据库、企业信用信息数据库、咨询服务机构信息数据库、拟上市企业基本信息数据库、产权和知识产权转让数据库。二是建设8个金融服务信息应用子平台。即建设政银企互动子平台、融资担保子平台、信用信息子平台、融资咨询服务子平台、资本市场融资促进子平台、融资监管服务子平台、产权股份转让服务子平台、创业（或产业）投资基金子平台。 （一）政银企互动子平台。组织发改、工信、招商、中小企业、财政等政府相关部门和各金融机构、中小企业积极参与网站建设，加强信息发布。实现政府门户网站、各金融机构、个中小企业间信息网上实时沟通交流。 整合各类金融资源和金融市场要素，采集形成金融机构信息和金融产品数据库，建设网上金融超市，集中介绍金融机构服务内容、服务条款、业务流程、贷款发放条件、信贷政策与信贷投向调整变化有关情况，重点为企业提供切实可行、操作性强的融资新产品。 采集形成中小企业基本情况数据库和项目数据库，主要采集企业简况、生产经营情况、发展规划有关情况，发布项
金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年
《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》共包括27项主要任务。以下为央行《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》主要内容。 第一章发展形势 第一节重要意义 金融科技是技术驱动的金融创新（该定义由金融稳定理事会（FSB）于2016年提出，目前已成为全球共识），旨在运用现代科技成果改造或创新金融产品、经营模式、业务流程等，推动金融发展提质增效。在新一轮科技革命和产业变革的背景下，金融科技蓬勃发展，人工智能、大数据、云计算、物联网等信息技术与金融业务深度融合，为金融发展提供源源不断的创新活力。坚持创新驱动发展，加快金融科技战略部署与安全应用，已成为深化金融供给侧结构性改革、增强金融服务实体经济能力、打好防范化解金融风险攻坚战的内在需要和重要选择。 金融科技成为推动金融转型升级的新引擎。金融科技的核心是利用现代科技成果优化或创新金融产品、经营模式和业务流程。借助机器学习、数据挖掘、智能合约等技术，金融科技能简化供需双方交易环节，降低资金融通边际成本，开辟触达客户全新途径，推动金融机构在盈利模式、业务形态、资产负债、信贷关系、渠道拓展等方面持续优化，不断增强核心竞争力，为金融业转型升级持续赋能。 金融科技成为金融服务实体经济的新途径。发展金融科技能够快速捕捉数字经济时代市场需求变化，有效增加和完善金融产品供给，助力供给侧结构性改革。运用先进科技手段对企业经营运行数据进行建模分析，实时监测资金流、信息流和物流，为资源合理配置提供科学依据，引导资金从高污染、高能耗的产能过剩产业流向高科技、高附加值的新兴产业，推动实体经济健康可持续发展。 金融科技成为促进普惠金融发展的新机遇。通过金融科技不断缩小数字鸿沟，解决普惠金融发展面临的成本较高、收益不足、效率和安全难以兼顾等问题，助力金融机构降低服务门槛和成本，将金融服务融入民生应用场景。运用金融科技手段实现滴灌式精准扶持，缓解小微企业融资难融资贵、金融支农力度需要加大
中小企业公共服务平台运营方案
XXX中小企业公共服务平台运营方案 （备注）省:BBB ,市/县：XXX ,合作单位：AAA ，具体方案时行政区域和合作单位搜索替换 前言 自《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来，中小企业的成长和发展受到社会各届的关心和重视。(XXX中小企业情况介绍) 为了更有效的促进XXX中小企业的发展，为更多的中小企业带来服务和支持，我们将在AAA的支持和领导下，利用市场化的运作和高效的管理，建立XXX 中小企业公共服务平台。以政府引导、公益服务带动、社会专业服务机构广泛参与的方式，汇集各类服务资源，为XXX的中小企业提供找得到、用得起、有保证的服务。 一、服务平台内容介绍 1.平台定位 XXX中小企业公共服务平台旨在以中小企业的服务需求为核心，以电子信息技术为手段，有效整合社会资源，并配以优秀的专家团队，为XXX全市中小企业提供包括企业投融资、技术创新、人才与培训、电子信息、市场开拓、管理咨询等各项专业服务。 2.平台构成 根据平台线上对接线下服务的运营思路，我们将为XXX中小企业公共服务平台搭建一个线上网站和一个线下服务窗口。采用“线上线下相结合”的模式，
让中小企业既能在当地服务窗口亲身体验，又能在网上享受到便利的服务，从而让中小企业获得更完美的服务体验。 3.服务平台内容 平台将提供九项基础服务，涵盖各个领域，为中小企业提供全方位的服务。 信息服务：提供法律法规查询，政策查询，技术查询，产品查询等服务。 投融资服务：提供银行信贷，信托/基金管理，金融租贷等服务。 创业服务：提供创业信息，商务计划，创业培训，工商登记等服务。 人才与培训服务：提供经营管理，专业技术人员管理，职称评审等服务。 技术创新与质量服务：提供工业设计，技术咨询，节能降耗，清洁生产等服务。管理咨询服务：提供战略管理咨询，财务管理咨询，人力资源管理咨询等服务。市场开拓服务：提供展览展销，贸易洽谈，产品推介，经济技术交流等服务。法律服务：提供法律诉讼，公证服务，仲裁服务，调解服务，法律援助等服务。商务服务：提供涉外招商，印刷服务，包装服务，搬家搬迁，安装维修等服务。 二、服务平台运营规划 平台运营整体时间和目标需由AAA与BBB商贸云网络科技有限公司双方协商。初期运营规划如下： 1.搭建线上平台，吸引服务商入驻 首先，我们将利用商贸云的信息库和建站功能作为基础，搭建一个XXX中小企业公共服务平台的线上网站，并与AAA一起进行服务对接、联盟宣传等相
地方金融监管信息系统建设方案详细
地方金融监管系统 --助力打造地方金融生态圈控风险，稳金融，助服务，创新篇 业务背景 近年来，我国金融改革发展取得新的重大成就，金融业快速发展，P2P、小贷、融资租赁、保理等各类金融公司快速涌出，金融服务普惠性增强，融资、贷款、理财渠道日益丰富，各种新商业模式、创新平台更是层出不穷，极大满足了中小企业、自由职业者以及个人的金融需求，为国家经济发展提供了强大的推动力。 但是随着金融创新极速推进，不可避免地面临着诸多涉及到金融稳定、社会稳定，甚至是国家金融安全的问题。 在2017年全国金融工作会议上明确了加强地方金融监管的要求，要求各地人民政府承担监管重任，做到“早识别、早预警、早发现、早处置”。 但是由于地方金融企业种类繁多、数量众多、风险更大，单靠人防的传统监管模式已无法应对当前严峻形势，普遍存在发现难、研判难、决策难、控制难、处置难。 在这样的形势下，中软融鑫借助22年为人民银行、银监会、保监会等国家级监管机构服务所积累的丰富监管系统建设经验和成熟产品，以及在金融办积累的地方金融监管系统建设经验，特别推出统一监管产品--“地方金融监管系统”。 地方金融监管系统，旨在汇集“7+4”种行业监管，利用大数据、区块链、人工智能等先进技术，结合中软融鑫自有业务优势，帮助监管机构对宏观经济金融形势、金融运行状况、行业发展的统计分析，实现科技监管、智慧服务。 建设价值 “地方金融监管系统”将会助力地方金融监管单位，一方面通过“监管”稳定地方金融市场、另一方面通过“服务”提升金融服务能力，促进当地经济发展，共建服务于地方金融监管和普惠金融服务的良性运转的“地方金融生态系统”。 面向未来，做到： ●服务监管部门，把控金融风险； ●服务金融企业，减少资金风险； ●服务广大群众，实现安全理财； ●服务实体企业，解决融资难题。
信息管理平台建设方案.doc
信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长，学院构建了相对完善的校园网络，并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统，如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入，整个信息化系统的规模在逐渐扩大，对信息系统的要求也在不断的提高，现有信息系统的瓶颈也越来越明显，具体表现在以下几个方面： 1）、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求； 2）、网络的移动性不强，缺乏便捷的网络接入方式； 3）、面对呈几何级数增长的信息量，存储备份问题非常突出； 4）现有MIS系统的不够全面，只有部分管理部门在使用，没有覆盖学院的所有主要的业务； 5）、现有MIS系统之间相互独立，互不沟通，数据不能共享，数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题； 6）没有完善的教学资源的管理和使用系统，图书资源的易用性和利用率不高。
二、建设目标 学院作为一个大型事业单位，组织结构复杂，信息平台建设时间比较长，硬件要升级扩充，软件要整合完善，在这个过程中应该遵循以下原则：总体规划，分布实施；重点突破，追求实效。信息管理平台建设总体目标为： 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级，扩充接入层和会聚层设备，改造网络线路，构建无线网络，使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入； 2、建立内部网安全子系统，从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面，实现网上信息的安全保密； 3、整合信息管理平台，形成统一的权限管理、资源管理；实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制； 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台； 5、加大图文中心的资源建设和共享范围，提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示： 如上图，常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台，它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统
中小企业金融服务平台建设与运营方案
中小企业金融服务平台建设与运营方案 中小企业金融服务平台是面向中小企业的金融服务门户，平台基于O2O（线上与线下结合）的商业模式，引领企业投融资服务的标准化和产品化，并通过不断创新，努力打造成为区域内最专业、最解决实际问题的的企业投融资服务产品电子商务平台。 平台的运营机构天津市荣缘信通科技孵化器有限公司，在河西区运营HER POWER+正能量创业基地，占地约10000平米，是天津市第一家新三板企业孵化器，公司拥有一支结构合理的专业化运营管理队伍，在扶持企业上市及融资等领域具有丰富的实操经验。同时，公司自身设有投资基金，分别在09年11月成立天津第四空间股权投资基金管理有限公司，12年11月成立千合盛创(北京)投资有限责任公司，可对潜力项目直投，打通融资渠道，实现资本市场对接，形成专业而完整的上市孵化服务体系。已成功孵化天津市首家文化类上市企业，天津炫泰文化发展股份有限公司（股票代码：831803），计划于2017年完成对天津九萱科技发展有限公司的挂牌上市。同时，公司选址天津市政治、商贸、金融、教育的核心区域——和平区，打造近6000㎡的教育科技产业创新基地及近3万㎡的亿元楼宇，分别将于2017年5月及年底前正式落成亮相。 平台以与企业建立不可复制的“客户关系”为基础，以“服务交易撮合”和各地“服务中心”为输出手段和交付通道，实现线上与线下结合向全国中小企业输出专业的“投融资及增值产品”，最终帮助中小企业低成本解决融资困难、发展困境、销售困局，实现市场突破、管理提升和转型升级。 一、项目提出背景 1、经济发展趋势 随着高新产业系统化、交叉性的增大，使得科技研发与转化的复杂性日益加大，从而大规模研发的系统风险大大增加。而随着科技预测性和可控性的加强，
商业银行金融服务中心设计任务方案
项目区位 银行金融服务中心 地块规划及建筑设计任务书 一、项目概况 该项目位于威海市中心区， 西邻青岛路，东至海滨路，南侧与威海市 农商银行为邻，北侧至蓝湾怡庭小区。周 边有会展中心、市民文化中心等公共设 施， 基地总占地面积约26185平方 米，地块南北约162.7米，东西约160.9 米。现状场地内大部分为低层建筑及堆 场用地， 规划均不予保留。 二、设计原则 1、景观效果优先：建筑总体布局、造型、色彩应充分考虑与周边环境的关系。主体建筑应采用塔楼形式，临城市道路界面建筑面宽不宜过长，同时规划方案应进行多视点多角度分析，注重天际轮廓线的塑造?。 2、特色空间营造：充分利用地形特点，研究该地块的空间特色和景观特征，处理好西侧青岛路与海滨路之间的竖向高差，形成序列分明的空间效果。 3、交通组织优化：提出合理的交通组织方案，安排动态、静态交通，减少对城市主干道的交通影响。场地内注重营造连贯、宜人的步行体系。 4、立体综合开发：地下空间的开发要以竖向分层立体综合开发、空间保持连通、地面建筑与地下工程协调配合为原则，结合防空工程、地下停车等规划，建立功能多样、空间连通的地下公共空间，实现地下空间的
综合性开发。 5、品牌形象塑造：建筑设计要体现以人为本，打造智能型、先进型、设施先进的、领先国际标准的现代化写字楼。采用简约、厚重、大方的塔楼结构，树立品牌形象，展现生态活力。 6、功能布局合理：建筑设计应从长远使用的目标考虑，空间布置应具有适用性及灵活性，满足大型金融企业的办公、对外服务、会议、培训等多项需求，建筑布局应区分内外、合理组织交通、提高营业效率、便于管理，根据各部门之间的关系，合理的安排房间。 三、规划设计要求? ●用地性质：商业服务业设施用地（B1/B2） ●总占地面积：26185平方米 ●容积率：3.1 ●建筑密度：≤25% ●建筑高度：不做具体限制，根据景观及功能要求论证合理的建筑 高度，为体现标志性效果，建议主体建筑高度不小于100米。 ●建筑后退：青岛路≥30米，海滨辅路≥10米，南北两侧退地块边 界≥5米，具体根据《威海市城市规划管理技术规定》执行。 ●停车位及其他指标根据《威海市城市规划管理技术规定》执行。 ●总造价：项目计划总投资8亿元人民币（含土地使用费）。 ●其他要求：沿城市界面预留不小于1300平米公共开放空间；高层 建筑顶部可通过适度的顶部立面的向上虚化消解、以及立面强调 （材料、色彩、线条）等方式使建筑顶部形象丰富、生动。建议 在裙房屋顶进行屋面绿化。丰富城市第五立面层次。 四、建筑功能组成及面积需求
XX市科技金融服务平台建设方案
XX市科技金融服务平台 建设方案书 方案提供：XX市生产力促进中心2016年4月15日
目录 一、平台建设背景............................................. 错误!未定义书签。 二、项目总体方案............................................. 错误!未定义书签。 1．总体目标.............................................. 错误!未定义书签。 2．设计原则.............................................. 错误!未定义书签。 3．关键技术.............................................. 错误!未定义书签。 三、功能描述................................................. 错误!未定义书签。 1、功能模块设置.......................................... 错误!未定义书签。 2、用户和权限............................................ 错误!未定义书签。 3、门户网站.............................................. 错误!未定义书签。 4、企业用户功能.......................................... 错误!未定义书签。 用户注册............................................. 错误!未定义书签。 企业信息管理......................................... 错误!未定义书签。 融资需求发布......................................... 错误!未定义书签。 融资需求反馈查看..................................... 错误!未定义书签。 科技型中小企业认定备案............................... 错误!未定义书签。 金融产品自主查询..................................... 错误!未定义书签。 金融产品自动匹配..................................... 错误!未定义书签。 金融产品在线申请..................................... 错误!未定义书签。 5、XX市科技金融服务中心功能............................. 错误!未定义书签。 网站信息管理......................................... 错误!未定义书签。 金融产品在线申核..................................... 错误!未定义书签。 统计分析............................................. 错误!未定义书签。 6、金融机构用户功能...................................... 错误!未定义书签。 金融产品管理......................................... 错误!未定义书签。 融资需求反馈......................................... 错误!未定义书签。 金融产品在线申核..................................... 错误!未定义书签。 7、市、区（县）科技局用户功能............................ 错误!未定义书签。 本市、辖区融资需求查询............................... 错误!未定义书签。 本市、辖区金融产品汇总............................... 错误!未定义书签。 8、管理用户功能.......................................... 错误!未定义书签。 菜单管理............................................. 错误!未定义书签。 用户管理............................................. 错误!未定义书签。 权限管理............................................. 错误!未定义书签。 数据字典............................................. 错误!未定义书签。 9、移动应用.............................................. 错误!未定义书签。 微网站............................................... 错误!未定义书签。 金融产品进度查询..................................... 错误!未定义书签。 金融产品业务审核..................................... 错误!未定义书签。 微信公众平台......................................... 错误!未定义书签。 在线客服............................................. 错误!未定义书签。 四、网络与安全............................................... 错误!未定义书签。 五、计划进度................................................. 错误!未定义书签。
互联网金融平台整体运营方案
互联网金融平台整体运营方案
目录 概述：运营的定义 (3) 一、数据运营——打造数据分析体系 (4) （一）建立基础数据收集体系 (4) （二）建立数据分析体系 (5) 二、数字运营——怎样吸引用户变成注册用户 (6) （一）搜索引擎优化（SEO） (6) （二）打造数字营销体系 (7) （三）网站流程优化 (7) （四）品牌建设 (8) 三、用户运营——怎样刺激用户变成活跃用户？ (8) 四、运营实施计划 (9)
概述：运营的定义 从广义的角度来说，一切围绕产品进行的人工干预都叫运营。从结构层面来讲可以分为内容运营、活动运营、用户运营和数据运营四个方向。 内容运营：凡需要文字的地方，都可以列入内容运营。 一般分为两种：一是自己发布内容，比如网站编辑，新媒体运营。二是负责推荐内容，从海量内容中选择出精华推荐给用户，比如浏览器内容运营，社区内容运营。 活动运营：结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行，促使达到提高产品和品牌知名度的目的。 用户运营：以贴近用户、团结用户、引导用户为手段的运营方式，通过用户给产品创造价值。 数据运营：通常负责数据分析的工作，通过建立数据分析模型，分析数据趋势变化的原因，提供产品改进建议及运营策略方案。 建立以市场运营为导向，以用户运营为中心，以数据运营为基础的运营思路。种钱网互联网运营总体思路如下：
一、数据运营——打造数据分析体系 数据分析是运营的基础，宣传、市场营销、数字营销、投资者维护等都需要数据分析做支撑，因此，建立一套完善合理的数据分析系统是非常有必要的。 （一）建立基础数据收集体系 1、用户页面点击轨迹收集体系：通过程序对用户在网站上的使用轨迹、入站信息、出站信息进行记录，为后续提供分析页面合理性、用户粘度、用户使用习惯、营销效果、数字营销等提供数据支撑。
金融服务方案范本
江西城市职业学院金融服务方案 目录
一、前言 3 二、中国建设银行基本业务 3 三、中国建设银行主要投资银行产品 5 四、理财服务及特别推荐8 五、中国建设银行的主要优势和特点14 一、前言
中国建设银行江西省分行成立于1954年10月1日，50多年来建设银行以满足客户需求为己任，切实履行服务国家、服务社会、服务客户的真挚承诺，立足传统而追求创新，业务不断发展，功能不断完善，现成为机构遍布全省，服务功能齐全，技术手段先进，资产质量与盈利水平均居同行业前列，为公众信赖的具有国际水准的现代化国有商业银行。 贵单位为我行优质客户，作为建设银行的优质客户，贵单位的发展壮大倍受关注，我行愿意在过去良好的合作基础上，与贵单位结成长期合作、相互依存、共创价值、共谋发展的战略合作伙伴关系，并对贵单位的发展致以良好的祝愿！ 二、中国建设银行基本业务 中国建设银行恪守“以客户为中心”的服务宗旨，充分利用高新科技手段加速金融创新，增强了科技运用对业务发展的支持能力，构建了综合业务网络系统、资金清算系统、网上银行服务系统等高效完备的银行电子化网络体系，不断率先推出独具特色的业务品种，为客户提供了全方位、高层次、个性化的金融服务，引导银行产品和服务的潮流。 存款业务：开办单位、个人定期存款、活期存款、通知存款和协议存款。 贷款业务：发放各类固定资产贷款、流动资金贷款；房地产开发类贷款；商业用房贷款（法人按揭购房贷款）；发放个人消费贷款，包括住房贷款、汽车消费贷款、应收帐款质押融资和搭桥贷款等；办理票据承兑、贴现及各类保证等业务。 结算：为单位、个人提供各种结算服务，在全省首家开办个人电子汇
银行为XX有限公司金融服务方案
银行为XX有限公司金融服务方案 中国 XX银行股份有限公司XXXXXX支行（以下简称XX支行）本着“真诚合作、精益服务、利益共享、共创未来”的理念，针对XX人天投资有
限公司的不断壮大、金融需求旺盛的特征，结合我行以往为公司、个人类 客户服务的成功经验，特制定本金融服务方案，供贵公司参考。一、中国XX银行简介 中国XX银行是四大国有商业银行之一，实力雄厚，信誉卓著。目前， 中国XX 银行正通过全国24, 064 家分支机构、30, 089台自动柜员机和遍 布全球的1,171家境外代理行，以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信 息科技优势，向超过3. 5 亿客户提供便利、高效、优质的金融服务，其经 营效益大幅提升，资产结构更加优化。自股改上市以来，业务发展更是迅猛。截止2010 年底，总资产达到10 万亿元，各项存款8. 89 万亿元，各 项贷款4. 96 万亿元。2010 年，在美国《财富》杂志全球500 强排名中， 本行位列第141 位；在英国《银行家》杂志全球银行1000强排名中，按2009 年税前利润计，本行位列第14位。二、XX支行简 介 成立于2000 年的XX支行为中国XX银行股份有限公司XX省分行营 业部下属一级支行。地处X X X X X X大市场内，现辖拥有1个营业部、5个二 级支行、1个分理处，现有正式在岗员工120余人；40多台自助设备和遍布 XX大市场的4000 多台转账电话，为XX商圈客户提供7×24小时全天候 金融服务。 十年披荆斩棘，改革铸就英雄。作为专门为市场服务而设立的支行， XX支行在区域化市场上精耕细作，在XX商圈的快速发展中巍然崛起！XX 支行凭借自身经营特色，构建以XX商圈为核心的经营模式，不断优化业务 流程，先后推出了功能齐全、独具特色的“金光道”、“金钥匙”、“XX卡”、“金e顺”、“金益农”五大产品体系、420余项金融产品，包括钻石借记卡、温商卡，XX 支付通、信用卡分期付款业务、个人助业贷款等业务，全方位 满足XX商圈的客户需求，为客户提供简捷高效的一站式服务。截至2010 年末，全行总资产达59. 14 亿元，各项存款34. 67 亿元，各项
开发区园区公共服务平台建设方案
开发区园区公共服务平台建设方案
开发区（园区）公共服务平台 建设方案 主管单位：工业和信息化部中小企业发展促进中心实施单位：知金教育咨询有限公司
一、规划综述 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金，并成立运营管理机构或委托进行管理。建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。 (一)平台的投资主体 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类，一是政府（财政）性投资，这是公共服务平台建设的主要资金来源；二是盈利性机构投资，一般来说这是辅助性资金来源。 1、政府（财政）投资。 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者，总体来说是非营利性的，或者是微利的，因此，其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。政府的财政性支出的主要形式有： A、财政拨款。 各级政府部门的财政拨款是开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的主要来源之一，政府为鼓励科技创新、促进开发区（园区）产业发展，会不断加大财
政拨款的力度。 B、政府主导的各类基金。 政府主导的各类基金也能够称为政策性基金，它不同于一般的民间基金，也不同于一般的商业性风险基金，而是一种由政府设立的专项基金，它不以自身盈利为目的。这类基金是一种引导性基金，经过对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台提供资助，带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资（贷款）。政府（管委会）在整个开发区（园区）公共服务平台建设的过程中扮演的不但仅是单纯出资者的角色，还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。在政府对平台的投资管理过程中，政府决策部门经过对平台建设项目的计划、预算等进行审批，初审合格后报批，然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。政府对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的，而是长期产业发展和开发区（园区）综合性效益为考量，因而资金具有长期性和稳定性，能够有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。政府除了应该加大对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设的财政投入以外，还要需为开发区（园区）平台建设创造一个良好环境并给予一定的税收优惠。
科技金融试点方案
附件： 促进科技和金融结合试点实施方案 为全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，加快实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》及其金融配套政策，促进科技和金融结合，加快科技成果转化，增强自主创新能力，培育发展战略性新兴产业，支撑和引领经济发展方式转变，全面建设创新型国家，科技部会同中国人民银行、中国银监会、中国证监会、中国保监会联合开展“促进科技和金融结合试点”工作，试点实施方案如下。 一、指导思想和基本原则 组织开展“促进科技和金融结合试点”，要深刻把握科技创新和金融创新的客观规律，创新体制机制，突破瓶颈障碍，选择国家高新区、国家自主创新示范区、国家技术创新工程试点省（市）、创新型试点城市等科技金融资源密集的地区先行先试。 （一）指导思想。 深入贯彻落实科学发展观，围绕提高企业自主创新能力、培育发展战略性新兴产业、支撑引领经济发展方式转变的目标，创新财政科技投入方式，探索科技资源与金融资源对接的新机制，引导社会资本积极参与自主创新，提高财政资金使用效益，加快科技成果转化，促进科技型中小企业成长。 （二）基本原则。
1. 坚持统筹协调。加强多部门沟通与协调，统筹规划科技与金融资源，突出体制机制创新，优化政策环境，形成合力，实现科技资源与金融资源有效对接。 2. 加强协同支持。加强工作指导和政策引导，实现上下联动，充分调动和发挥地方的积极性与创造性，加大资源条件保障和政策扶持力度，以地方为主开展试点工作。 3. 实现多方共赢。发挥政府的引导和带动作用，运用市场机制，引导金融机构积极参与科技创新，突破科技型中小企业融资瓶颈，实现多方共赢和长远发展。 4. 突出特色优势。根据各地科技发展水平、金融资源聚集程度、产业特征和发展趋势等实际情况，明确地方发展目标和任务，充分发挥自身特色和优势，坚持整体推进与专项突破相结合，开展创新实践。 5．发挥试点效应。试点由地方自愿申报，鼓励、支持和指导地方先行先试，及时总结和推广成功经验，发挥试点的示范效应。 （三）总体目标。 通过开展试点，为全面推进科技金融工作提供实践基础，为地方实施科技金融创新营造政策空间，以试点带动示范，不断完善体制，创新机制模式，加快形成多元化、多层次、多渠道的科技投融资体系。 二、试点内容 针对科技支撑引领经济发展中面临的新形势、新任务，通过创
信息化服务平台建设方案
新疆阜康产业园信息化服务平台 建设项目 项 目 建 议 书 阜康市时代发展有限公司 二0 一一年十月
前言 产业园是产业集群发展的有效途径，是推动全市经济发展的重要支撑点，因此加快产业园发展，是我市实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园发展的重要内容，产业园信息化建设是我市实现快速经济发展的重要手段。 阜康市时代发展有限公司2011 年开始协助新疆阜康产业园建 设信息化平台，新疆阜康产业园信息化平台由市级平台、产业园级平台和企业级平台三级组成，利用信息共享平台整合产业园信息、产业园企业信息，并且构建相互的信息交换和工作管理通道，从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 阜康市时代发展有限公司利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势，本着服务企业的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式，与新疆阜康产业园管委会强强联手、加深合作、携手加速推进阜康产业园整体信息化进程！
项目名称：新疆阜康产业园信息化服务平台建设项目承担单位：阜康市时代发展有限公司 建设性质：新建项目 建设内容：信息楼（500 平方米）、产业园门户网站、综合办公管理系统、通信管理调度系统、产业园视频监控系统、产业园治安巡逻对讲系统、产业园翼机通系统 建设起止年限：2011 年-2012 年 项目总投资：2100 万（其中信息楼建设300 万、设备1300 万、安装费用180 万、流动资金320 万） 申请国家引导资金：210 万 自有资金：1890 万
第一章产业园信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段，借鉴成熟的产业园信息化建设经验和模式，构建高水平复合式产业园信息化基础技术平台和立体式信息服务体系，加快产业园信息化的进程，以信息化带动工业化，有效提高产业园及入住企业的信息化水平，提升管理能力和竞争力，促进全市产业园的整体发展。 2、加强产业园安全管理，促进产业园健康、快速地发展，通过信息平台将产业园形象向全球宣传展示，各级领导及时掌握产业园及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和阜康产业园成熟的网络和丰富的各种资源，同时聚积社会其他先进的软件系统，构建面向产业园和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、产业园管理、市场运作的原则，利用先进理念和技术，将产业园和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介，集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用阜康市时代发展有限公司的资源、技术、服务等优势，大幅度降低产业园和入住企业实施信息化的成本和门槛。
银行金融行业服务运营实施方案
银行金融行业服务运营实施方案下载后可修改编辑套用
银行金融服务方案 中国建设银行股份有限公司某某支行,“本着真诚合作、精益服务、利益共享、共创未来的理念，针对某某公司的不断壮大、金融需求旺盛的特征，结合我行以往为公司、个人类客户服务方案，供贵公司参考。 一、中国建设银行简介 中国建设银行是四大国有商业银行之一，实力雄厚，信誉卓越。中国建设银行股份有限公司成立于1954年，总部设在北京，按资产规模计算，某某年末，位列中国商业银行中的第2名。建设银行在中国内地设有13000多家分支机构，在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、伦敦设有分行，在悉尼等地设有代表处。建设银行拥有350,272名员工，各种服务渠道遍布全国，主要业务范围基本涵盖公司类、个人类和金融市场类全部银行业务。 某某年10月, 建设银行在香港联合交易所挂牌上市，发展进一步提速。目前，建设银行已成为主要财务指标世界领先的金融机构：资产总额突破10万亿元，年净利润超过1300亿元；年化平均资产回报率 1.46%，平均股本回报率24.87%，列国际大银行第一位；股票市值稳居全球上市银行第二位；某某年，建行被英国《银行家》杂志评为“中国最佳银行”，并在《福布斯》发布的“某某中国品牌价值50强”
中排名第三位，名列银行业第一。 建设银行的愿景是，始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。使命是，为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。核心价值观是，诚实、公正、稳健、创造。 二、金融服务方案概述 （一）企业金融需求描述及解决思路 由于近期受我国紧缩信贷规模的影响，且一系列相关数据显示，我国通胀压力较大，管理层调控态度坚决，近期紧缩政策不但没有松动迹象，甚至可能有所加强，各金融机构都面临更严重的规模受限问题。而未来贵公司的项目建设需要大量资金支持，我行通过创新业务品种、优先授信等方式，最大限度满足贵公司项目建设运营全过程中的金融服务需求。 对于大型企业集团而言，主要有以下几方面的需求： ——降低融资成本的需求。企业议价能力很强，需要低成本的融资方式。银行可以提供各种直接融资方式，降低融资成本，比如承销发行短期融资券、中期票据，协助企业发行企业债、IPO、股票增发等。 ——降低资产负债率的需求。企业为了获得投资者的认可，需要降低资产负债率，也有些企业资产负债率过高，财
供应链金融服务方案
供应链金融服务方案 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 篇一：煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念（适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门）银行提供的供应链金融业务，是把煤炭企业（煤矿）作为核心企业，配合其供应链和销售链管理策略，运用资金流、物流和信息流的控制技术，利用核心企业的信用增强效应，对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业，围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务，实现煤炭企业整体供应链充裕现金流，提供企业整体竞争力。二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括：1、针对煤炭企业上游企业：应收账款池融资、反向保理业务，盘活上游供应商的应收账款，改善上游供应商的现金流；让上游企业能提早获得应收账款。2、针对煤炭企业下游企业：预付款融资模式，解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求；三、授信品种：授信品种包含：流动资金贷款、银行承兑汇票、国内信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等； 四、业务优势1、对于煤矿：缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力，获得更多
经销商预付款。扩大销售。a) 以间接授信替代直接授信，优化报表，节约财务成本，可以制定、优化现金使用计划，适当进行理财规划，提高效益;b) 与上、下游企业共同搭建融资平台，有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条；c) 对上游企业延长赊销账期，对下游企业取得大额预付账款，优化现金流，并获得更优惠的贸易条件；2、对于上、下游企业：;a) 对于设备供应商来讲，盘活应收账款，加速资金回笼，提高资金周转速度；对于下游煤炭采购商来讲，能够获得充足的预付款资金采购煤炭，增加自己的采购量，稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。篇二：汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案●厂商银方案●汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点：（1）属于动产质押授信（2）由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管，提高周转效率（3）实现车证合一运输和交付（4）需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述：是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作，交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持，汽车合格证由交行保管，交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。业务特点：（1）汽车合格证也可由汽车厂商保管，交行根据经销商补存保证金的状况通知汽车厂商释放合格证（2）有效满足经销商由一级网点向二级网点发车的需求（3）无需单独支付合格证保管费用2、供应商服务方案●银票/商票保贴●国内保理●国内信用证●动产质押3、商用车终端用户服务方案●法人按揭●
公共信息服务平台建设方案
公共信息服务平台 建设方案 （草案） 1 引言 1.1 项目背景 移动通信技术和市场的不断发展使手机成为了重要的生产和生活工具，手机已经成为信息时代中最重要的信息获取通道之一。广大的用户越来越关注怎样通过手机获取更多的信息，尤其是与生活密切相关的公共信息。目前这些信息主要分散在众多的职能部门虽然这些部门已经建立了一些公共信息的发布渠道，但对于普通百姓来说公共信息的获取并不便利。在此背景下** 移动多家地市分公司为了满足当地手机用户获取公共信息的需求，不同层度的建立了公共信息的发布与查询平台并取得了良好的应用效果。为了使全省移动用户都能通过手机方便、快捷的获取公共信息，** 移动启动了公共信息服务平台项目建设。该平台将以灵活的接口方式接入多种公共信息，呈现给所有用户一个统一、透明的界面，并使用WEB WAP人工接续（12580）、短信、彩信等多种方式为用户提供贴近生活的公共信息资讯服务。 ** 公司作为** 移动的SI 参与了多个地市公共信息发布与查询平台的建设其中包括公积金、水务、交通违章、电费、社保等公共信息。根据全省公共信息服务平台建设的需求并结合我公司公共信息系统建设的经验，我们以实用、高效、稳定、可扩展为原则设计了公共信息服务平台建设方案。该方案的实施将为** 移动用户提供一个界面统一、使用方便快捷、信息丰富、稳定性高的公共信息服务平台。 1.2 建设目标 公共信息服务平台的建设目标是采用先进成熟的技术、科学合理的方法将种类繁多、涉及部门宽广，存放位置凌乱的公共信息数据源进行规范与集中。搭建一个通用的公共信息服务平台，并具备统一的用户使用方法、统一的用户签约方式、统一的数据管理、安全的数据接口、便捷的系统
金融中心运营管理方案
XXXX金融服务中心运营管理方案 目录 一、基本情况 二、运营管理范围 三、运营管理特点 四、市场分析 五、产品定位 六、运营机制 七、运营程序设置 八、运营控制管理 九、运营发展规划
一、基本情况 XXXX金融服务中心是在无锡地区中小企业发展所面临金融需求新情况下，孕育而生具有创新金融性质的全新金融服务功能的平台，以中小企业金融服务全面服务为经营核心，将的金融机构和地区性中小企业融合在一个信息服务平台，全面提升为中小企业提供金融服务的全面性和有效性；服务中心在经营过程中，采取实体部门化的运作模式，通过阳光式操作，以实现服务中心为中小企业“助您发展、伴您成长”的经营宗旨。 目前，XXXX金融服务中心是在无锡市各级政府支持下，由华宸旗下江苏汇普投资担保有限公司等投资注册成立，此中心拥有“XXX投资担保有限公司、XXX置业有限公司、XXXX农村小额贷款公司、投资担保公司等、XXXXX典当公司”；并逐步与银行、证券基金等金融机构建立战略合作关系，与律师事务所、会计事务所等金融中介服务机构建立业务合作关系，全面拓展金融产品及金融延伸产品，以满足中小企业经营发展的需求。 二、运营管理范围 在公司经营发展方向与目标确定的基础上，以市场需求为导向，整合公司内部资源，从而进行一体化的金融产品及金融延伸产品服务运作，其运营管理范围主要包括：产品设置运营管理、客户资源运营管理、风险控制运营管理、基金项目运营管理、业务审批运营管理、业务拓展计划运营管理、资本运作运营管理等。 三、运营管理特点
对于XXXX金融服务中心的运营管理，其主要特点：一是政策性强，基于此平台，需要充分把握金融政策及地方政府的区域发展信息；二是市场定位性强，着眼于金融市场环境的瞬息变化，及时准确地调整产品营销策略和方法；三是项目运作性强，在此平台，以独立的产品项目为契机，采取多方协助合作的运作机制；四是计划运作性强，从客户需求与实际的资本方案的实施，时间周期的有效运用是其中的重要环节之一；五是动态运作性强，基于资金成本与项目风险控制需求，过程跟踪与监督方能达到预期效果。 四、市场分析 市场分析是金融服务中心运营管理的基础和前提，目前金融服务中心所涉及到的业务功能模块在金融市场都是相对独立运行，对于中小企业的金融需求目标性确定尚没有深入，尤其是对中小企业的潜在需求缺少必要的跟踪研究。XXXX金融服务中心在以往业务模块的基础上，进行资源融合，明确以中小企业为服务对象，设置多功能性的金融服务平台，具有非常广泛的市场前景，主要表现为：一是综合服务功能性强，资本运营是中小企业的核心，在其各个发展阶段都有着不同的需求，无论是企业的初创、发展、成熟和转型等各个时期，融资需求、投资发展、资产重组及财务管理等都是企业所面临的实际问题，金融服务平台正是基于企业在发展的各个阶段的金融需求，有针对性设置金融服务产品，满足企业全方位的发展需求。二是主动服务意识强，金融服务中心改变以往金融机构守株待兔式的服务，主动联系中小企业签订意向性合作协议，主动向中小企业提供多种类的金融及金融延伸产品，定期组织金融专家到协议中小企业进行金融