总经办工作说明书

总经办工作说明书
总经办工作说明书

总经理岗位职责

编号职业名称所属部门级别上属职务批准人有效日期J1001 总经理总经办01级董事长董事长2005.11.1 (一)工作概要:在经营中处于中心地位,全面负责公司的经营管理工作。

(二)权责

1、公司最高人事、行政管理领导人,行政管理签批权,监督检查权。全面负责、主持人司的日常行政事务。

2、人事任命权、调配权,公司各部人事异动任免权。

3、作为公司代表处理有关工商、税务、法律等有关政府职能部门的事务。

4、公司经营方针、战略规划、市场开发、行销企划、业务业绩提升总策划,总指挥。

5、公司员工的奖励惩罚权,奖金分配权,员工考核评价权。

6、财务审批权和董事会已授权范围的投资决策权,公司内部财产管理、检查、支配运用权。

7、公司内部事务纷争仲裁权。

8、公司员工准假权。

(三)职责

1、负责公司经营业绩的成败,订立公司切实精密的发展、年度经营计划、财务预算、利润分配和弥补亏损的实行方案。

2、负责公司资金、资产、资源的合理运用,经营成本的节约与控制。负责公司财产的安全、保值和增值。

3、负责公司内部管理有序、高效运作,建立健全公司规章管理制度和工作流程。

4、检查公司重大任务、接待重要来宾、处置紧急事务,对外签约合同处理业务。

5、负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。

6、负责公司内部人事稳定,精神激励,凝聚向心力,负责部门间的协调、合作和相互支持。

7、遵守公司管理制度,董事会决议、董事长指令。对公司诚信、忠诚、勤勉。

8、不得参与与公竞争、有损害的活动。

9、负责对干部、员工思想、文化、业务技术教育,进行智力投资和人才开发,提高员工的整体素质。开展建立企业文化建设,提高公司知名度。

10、要保证企业在信守商业道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业的社会效益。

12、要保证企业的安全,教育干部、职工牢固树立法制观念,增强安全意识。采取有效的治安防范措施,确保企业财产、人员安全。

13、关心员工生活,不断改善员工的工作条件和生活条件。

总经理助理工作说明书

编号职业名称所属部门级别上属职务批准人有效日期J110X 总经理助理总经办0X级总经理总经理2005.11.1 (一)工作概要:

协助总经理进行公司的经营管理工作。

(二)权责:

1、全面协助总经理工作。

2、行使03级以下人事任免建议权。

3、公司行政事务的监督检查权。

4、公司行政事务、业务业绩向上报告权,合理化建议权。员工考核评审权、奖励惩罚权。

5、公司业务经营范围的特定管理职权,在分管职权上有较大的自主决策权。

6、总经理临时授权的其他工作。

(三)职责

1、在总经理领导下全面协助总经理主管公司经营、计划和内部管理工作。

2、总经理缺席时,代行总经理权责和功能。

3、负责搜索同行情报,分析公司内外环境,订立富有挑战性的计划和实施方法。(四)工作流程:

(一)准时到岗,着规定之制服,发型正统。

(二)参加每日的早会及早训。

(三)汇报并接受传达新指令。

(四)处理总经理交办的日常事务。

(五)根据客观实情,站在总经理的角度分析问题,并向提总经理提出好的建议或意见。

(六)随时向总经理汇报任务完成情况,以便跟踪、掌控。

(七)下班时,先行请示总经理,并检查文件是否收好,电脑是否关闭,并整理桌面。

工作规范:

(一)知识:管理知识、业务知识、电脑及办公设备使用、文秘知识、社交礼仪。

(二)技能:打印、接待规范、电话礼仪、档案管理

(三)能力:表达能力、沟通能力、灵活安排能力、处理问题能力、社交能力、文字处理能力(四)仪表:着公司规定之制服。

(五)精神风貌:衣着得体、举止优雅、含蓄内敛、八面玲珑

(六)行为准则:高度忠诚,行动迅速,具保密意识及时间观念,面面惧到

责任:

(一)对总经理交办事务未按时、圆满完成负责。

(二)对因工作疏忽大意,造成上传下达错误等负责。

(三)对总经理办公环境的整洁、安静,办公设备的正常使用负责。

(四)对因忽视保密工作,造成公司机密泄漏负责。

总经理秘书工作说明书

编号职业名称所属部门级别上属职务批准人有效日期J120X 总经理秘书总经办0X 总经理总经理2005.11.1 工作概要:负责处理总经理交办的,或与之相关的一切事宜。

工作职责:

(一)事务性工作:

?严格保守公司各项机密。

?保障公司各种资讯渠道的畅通:①制定出一套鼓励员工加快信息沟通的工作方法。②保障公司数据的安全性。③协调办公室各部门之间的关系,保证各项工作的顺利运作。

④收集有利于公司的各方信息,及时汇报总经理。⑤做好总经理下达的专项信息收集

工作。⑥定期与公司各部门及所辖机构沟通,了解公司各项规章制度的执行情况,同

时了解员工对公司(总经理)期望,及时汇报总经理。

?保障办公室良好的办公及工作环境:①注意节省、控制各种费用,特别是电话费。②每日安排整理办公室的环境卫生。③注意清理公司内部电脑网络,保持信息的安全性。

?妥善组织会议,并预先安排好一切会务事项。

?随时提醒老板的工作,并提示老板在工作中曾做的一些改变。

?掌握接听电话的技巧,在接听电话时要有礼貌且高效,总能保持专业和友好的态度。

?外出工作要干净、迅速、准确、不出错误,增加外界对公司的信任感,勿草率工作。

?积极向部门提供搞好本职工作的建议。

(二)重点工作:

?服从总经理领导,认真做好自己的本职工作。

?总经理秘书的日常工作:①严格执行公司(总经理)下发的各种指示及临时文件。②负责总经理室日常事务之管理。③每日清理前一天公司(总经理)的各种文件,分别

用IN及OUT分类,及时通知公司相关部门,并存档备案。④每日向总经理汇报前一天

的工作,包括公司内部员工及外来人员,并认真做好登记。⑤输入电脑各项总经理交

办之文件,并做好分类。

?处理总经理的各方来访,做好接待工作:①认真做好公司内部员工的接待工作,有问题及时反映给人力资源部或总经理。②对来公司进行业务接洽的外来人员,及时做好登记,并予以解决,解决不了的,通知公司相关部门及总经理。③发放公司(总经理)

对各部门及内部员工的各种指示,并及时通知相关部门及员工本人,做好解释,同时将反馈信息回馈总经理。④总经理对外公司及个人的各种事项做好协调工作,尽快处理。

工作流程:

(八)准时到岗,着规定之制服,并注意妆面及发型。

(九)参加每日的早会及早训。

(十)汇报并接受传达新指令。

(十一)处理日常事务。

(十二)随时向总经理汇报任务完成情况,以便跟踪、掌控。

(十三)下班时,先行请示总经理,并检查文件是否收好,电脑是否关闭,并整理桌面。

工作规范:

(七)知识:电脑及办公设备使用、文秘知识、办公区及各部门分布、各部门负责人姓名及电话、电话礼仪、社交礼仪

(八)技能:打印、接待规范、电话礼仪、档案管理

(九)能力:表达能力、沟通能力、灵活安排能力、处理问题能力、社交能力、文字处理能力

(十)仪表:着公司规定之制服及黑色有跟皮鞋,并注意妆面及发型。

(十一)精神风貌:衣着得体、举止优雅、含蓄内敛、八面玲珑

(十二)行为准则:高度忠诚,行动迅速,具保密意识及时间观念,面面惧到

责任:

(五)对总经理交办事务未按时、圆满完成负责。

(六)对因工作疏忽大意,造成上传下达之文件遗失,打印错误或文件发放错误等负责。

(七)对总经理办公环境的整洁、安静,办公设备的正常使用负责。

(八)对因忽视保密工作,造成公司机密泄漏负责。

总经办工作职能及岗位说明书

1.总经理办公室 1.1. 概述 总经理办公室是新时代公司的综合性部门,实行总经理领导下的主任负责制。其主要职责是全面负责公司有关行政、人力资源、后勤事务的管理和外部公共关系的协调。其主要功能是为公司的经营和发展提供有效的“服务保障平台”:对内保障政令通畅、运转科学、高效有序,对外保障与社会各界建立并保持良好的社会关系,塑造公司良好的社会形象。 1.1. 工作职能。 A.协助总经理处理日常行政、人事、后勤、外部协调事务; B.协助总经理建立公司的管理体系,包括组织体系的设置、规章制度的制订及工作流 程的设计等,并负责各项制度执行情况的跟踪监查、修订补充,使之不断完善; C.负责定期和不定期监察各部门月度、季度、年度计划执行情况,及时做好月度、季 度、年度各部门工作进度的汇总、统计工作;并负责提出各部门工作情况分析报告,并呈报总经理; D.负责公司各部门的综合协调,并负责对会议、文件决定、总经理决定的事项进行催 办、查办和落实; E.负责公司的公文、资料、来往文电的处理和文书档案的管理工作; F.负责办理和保管公司相关证照,保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信; G.负责公司人力资源的规划,为公司做好各类人才的选拔、培养及储备工作; H.负责公司员工的招聘、培训、调动、绩效考评、薪酬管理等,并负责人事档案、劳 保福利的管理等; I.负责调查和处理员工的各种投诉意见和检举信件,以及员工的劳资纠纷和工伤事故 的处理; J.负责企业文化的建设和宣传,并负责员工业余文体活动的筹划组织和员工的思想政治工作和员工的普法、教育工作;

K.负责为公司及各部门提供后勤保障服务,并具体负责公司会议室、安全消防、清洁卫生、车辆、办公设施及用品、库房、水电、基建维修、绿化等的管理; L.负责对外联络,拓展公共关系渠道,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象; M.负责处理总经理特命事务和公司突发事件。 1.2. 岗位设置 总经理办公室设主任一名,下设办公室主任助理一名,总经理秘书两名,人力资源专员一名,后勤一名,行政文员一名,前台文秘一名。(如图) 办公室主任 主任助理 总经理秘书人力资源专员后勤行政文员前台文秘 图1.1 1.1.1.主任

总裁办公室部门职能概述及各岗位职责说明

总裁办公室部门职能概述 1、【计划与绩效考核管理】 1) 作为综合管理中心下辖职能部门,协助总裁及综合管理中心组织制定总公司战略规划、总公司及各子公司年度经营目标,督导总公司各部门的年度、月度工作计划和具体行动措施,以确保总公司的战略目标得到有效分解。 2) 监督检查公司总部各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况,负责督导跟进未完成的重点工作计划。 3)参与建立总公司各职能中心的绩效考核指标与目标体系,督促跟各职能中心、各子公司主导建立本中心(各子公司)内部各岗位的绩效考核与目标体系;统筹对总公司各职能中心、各子公司及主要负责人进行月度、年度业绩指标考核和岗位价值考评,为综合管理中心人力资源管理部门进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。 【说明:总裁办主导的绩效考核“负责人”对象,原则上定为“二级经理”及以上人员,三级经理及以下人员的绩效考核由各职能中心负责人负责,需于次月5号前将本部门内部考核人员《部门员工月度绩效考核表》上交总裁办,由总裁办审核评定后移交人力资源管理部进行薪资管理考核落实】 2、【管理体系建设】 4) 根据总公司发展战略和具体要求,协助综合管理中心人力资源管理部优化部门岗位设置及职责分工,完善本部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》及公司SOP管理流程的执行,以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展。 5) 协助综合管理中心行政管理部门,归口管理总公司及各子公司流程制度体系的建立、维护及运行监控,负责制订流程制度体系的整体规划,督导责任部门建立、优化、推行各种流程和制度,确保流程制度的合规性、适宜性、有效性。 6) 组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度,以确保各项归口管理工作顺利开展,并不断提升其运作效率。

总经理岗位职责说明书一【最新】

总经理岗位职责说明书 岗位职级:总经理(XX) 岗位编号:008 所在部门:总经理办公室 岗位定员:1 直接上级:执行董事、董事长所辖人员:4-6 直接下级:副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案 工作任务

负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构, 负责向执行董事进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持执行董事办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作 工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目设计与实施方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道 工作任务 根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

公司总经办岗位说明书(doc 50页)

公司总经办岗位说明书(doc 50页)

公司总经办职务说明书 总经办主任职务说明书 岗位名称:总经办主任员工姓名: 所属部门:总经理办公室 到任本职日期:/ / 工资级别范围:等级至等级目前工资级别: 薪酬类型:岗位分析日期:2004 年8 月 岗位编号:岗位定员:1 现有人数:1 直接上级: 股份公司总经理直接下属部门/岗位: 总经办副主任、总经办 各岗位、车队班长 岗位设置目的:

统筹管理公司行政后勤事务、法律事务和股证管理事务,组织起草公司行政文字材料,安排公司接待工作及大型活动和会议,组织收集和分析有关政策和经济信息,发挥参谋和助手作用 职责与工作任务: 职责一职责描述:负责公司日常行政事务, 协助公司领导完成管理协调工作 工作时间 百分比: 5% 工 作 任 务 1.组织拟定公司日常行政管理制 度,规范公司行政行为 频次:不定 期 2.根据公司领导指示,完成公司 管理协调工作 频次:日常

3.组织检查、规范、督促公司各 部门行政职能 频次:日常 4.参与制定其他内部控制制度频次:不定期 职责二职责描述:负责总经理办公会、综合 调度会和其他专业性会议会务工作 工作时间 百分比: 10% 工 作 任 务 1.组织总经理办公会、综合调度 会和其他专业性会议的会务安 排和通知 频次:日常 2.组织安排各会务的场所,协调 会议冲突 频次:日常 3.完成总经理办公会会议纪要频次:日常

4.组织记录公司综合调度会会议内容,并及时进行宣传频次:每周一次 5.组织规范其他专业性会议频次:日常 职责三职责描述:组织落实总经理办公会、 综合调度会等有关决议、决定 工作时间 百分比: 10% 工 作 任 务 1.组织对会议内容进行整理、分 析 频次:日常 2.根据会议决议、决定,结合公 司领导指示贯彻落实相应工作 频次:日常 3.明确并协调各职能部门在贯彻 落实会议决议、决定中的工作 关系 频次:日常

总经办文秘主任岗位职责

文秘主任岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名称: 文 秘 主 任 所 属 部 门 编制者: 人 力 资 源 部 审 定 者 二、岗位目的 协助部门领导处理公文、会议材料及其他文字材料,协助安排对外接待及管关行政事务

指挥汇报关系 直接下属人数:5 人

职责一:协助本部门领导处理相关文字工作 任务1:对公司正式印发的各类公文进行文字把关 任务2:协助本部门领导起草各类公文 任务3:起草公司半年和年度工作总结、各类会议材料及其他文字材料 任务4:各种文件、通知的上传下达 任务5:管理档案室、文书 任务6:起草向总公司上报的月度报告 职责二:协助本部门领导安排公司会议及各种接待工作 任务1:协助本部门领导组织召开半年、年度工作总结会议 任务2:协助本部门领导安排公司领导班子例会及业务例会及其 它会议,做好会议纪要,并督促会议决议的贯彻落实 任务3:接待到访的总公司领导及其他客户 职责三:主管办公室的保密和安全工作 任务1:定期检查保密设备的安全状况 任务2:协助安委会做好各项安全生产工作 职责四:进行公章管理和办公室公车管理 任务1:按照公司《公章管理制度》对公司公章和介绍信进行管 理

任务2:安排公车进行外事接待和车辆的日常维护 工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 企业管理奖实施细则、《中国远洋物流公司、中国外轮代理公司 公文管理规定》、《大连外代文件材料立卷归档办法》 五、工作权力 人事权力: 财务权力:公车产生各项费用的审核 工作权力: 六、工作责任 对所负责文档的准确性、完整性负责,对车辆的保有、发生费用 负责,对办公室泄密负责 七、任职资格 教育程度/经验 ?学历:本科 ?专业:文秘、管理类或其它相关专业 ?工作经验:2年以上 ?外语语种与水平:能够运用外语进行工作交流 ?计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 ?业务知识: 1.了解物流、船代、货运知识。 2.了解管理、经济、法律等相关知识。 3.掌握档案管理、文秘。 4.熟悉公司规章制度。 ?技能: 1.较强的写作能力

餐饮企业部门职责与岗位说明书

餐饮企业部门职责及岗位说明书 (一)部门职责 制定各部门职责的目的,令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下,能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么,在发生相应的业务或工作协调时,能够清晰明了相对接的部门及部门负责人,例如:费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等,极缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。 一、总经办职责 1、制定公司经营发展战略; 2、审批监督公司各项制度规定形成及执行; 3、建立公司企业文化并进行宣导推广; 4、制订企业经营发展目标,分解到各部门并监督执行; 5、寻找与开发重要潜在客户,并指导市场营销部进行营销策划市场推广; 6、维护优质客户关系,保持与行政机关单位协助关系; 7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策,确保合理投资及利润回报; 8、对公司重大安全事故进行指导处理,确保公司损失降到最低点; 9、签批公司经理级以上重要岗位任免书,并有计划地培养和提升中层、基层管理干部; 10、监督指导行政、营运日常管理,确保公司正常、有序、快速发展; 二、行政人事部职责 1、认真执行国家劳动法律法规,规合理用工; 2、协助总经理制订公司发展战略; 3、编制科学合理的公司组织架构; 4、制订符合公司发展的制度规定并有效执行; 5、结合企业发展战略制订人力资源规划; 6、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理; 7、负责建立多层次的员工关系管理体系; 8、维护劳动和社会保障部门友好关系; 9、建立健全行政事务监督与管理制度; 10、全力推动企业文化建设活动的推广; 三、稽查小组职责 1、ISO质量体系的建立及完善; 2、食品安全与卫生监督检查评比; 3、食品安全生产监督与指导; 4、办公室环境卫生检查评比与指导; 5、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求; 6、不达标分店培训指导及勒令整改; 7、监督公司制度规定传达贯彻情况; 8、员工满意度调查及客户满意度调查; 9、出品质量、成本控制等检查监督; 10、各区域各店日常管理检查监督; 四、财务部职责 1、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度; 2、根据公司发展战略,制定公司财务战略及实施计划。

《总经办部门职能》word版

总经办部门职能 一、贯彻、落实党和国家各项方针政策、法律、法规。 二、督促、检查各部门贯彻落实公司决策、决议和总裁、总经理决定情况。 三、撰写总裁、总经理授意的各项文字材料。 四、组织做好公司会务工作(大型会议、高层领导会议、每周例会)、文体 活动。 五、对公司各部门的廉政建设工作进行监察。 六、编制、完善、执行、督导公司各项行政制度。 七、公司办公用品(含营运、促销品)的采购及管理,严格控制办公成本。 八、建立、维护与政府各职能部门、社会团体、合作企业的关系。 九、公司相关证照的办理与年审。 十、全面负责公司法律事务。 十一、完成各项接待、检查任务。 十二、收集、提交员工建议。 十三、公司印鉴、证明信、介绍信的管理;公司函电的收、发;公司车辆的管理工作;员工宿舍的管理。 十四、公司档案管理。 十五、公司办公区域的管理。 十六、完成总裁或总经理交办的其他工作。

总经办组织机构 注:1、本部门人员编制为11人,增加两人共13人,分别为档案管理员岗和行政助理岗; 2、其中秘书岗和司机岗为两人; 3、主任助理兼任内勤主管(目前); 4、外勤主办兼任外勤文员(目前)。

岗位说明书 岗位名称:主任定员: 1 人所辖人数: 12 人所属部门:总经办直接上级:总裁助理

岗位说明书 岗位名称:主任助理定员: 1 人所辖人数:人所属部门:总经办直接上级:总经办主任

岗位说明书 岗位名称:行政助理定员: 1 人所辖人数:人所属部门:总经办直接上级:总经办主任

岗位说明书 岗位名称:秘书定员: 2 人所辖人数:人所属部门:总经办直接上级:总经办主任

总经办主任岗位职责说明书

浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称总经办主任所属部门总经办岗位层级 B 职族类别管理直接上级总经理直接下级主管 岗位使命制订公司战略规划及经营目标策略,为公司各部提供资源保障.推动各项管理的实施及持续改进 工作任务职责 制度管理?制定生产安全管理制度;包括但不限于:保安制度、宿舍管理、饭堂管理制度、车辆管理、消防管理办公设备及办公用品管理、干部行为管理、公共卫婶管理、会议管理、信息管理等项制度; ?负责各项管理制度的监督执行并确保制度得到有效贯彻与落实; 环境因素管理?负责组织制定环境管理运作程序、重要环境因素管理方案; ?负责环境意识的培训、效果评估并对培训不合格者进行再培训与评估; ?并负责按照方案规定的运作步骤组织实施落实并采取有效措施控制环境因素及进行监测; 安全管理?负责制定安全生产考核指标; ?监督管理人员的值班情况; ?负责厂区、宿舍区等的安全保卫工作,维护正常的工作、生产和生活秩序; ?负责厂区、宿舍区等消防器材的配置、使用培训、演习、检查、更换和保养维修工作;?负责安全责机制制和应急响应程序的制定、检查及安全事故的处理、纠正和预防; ?负责门禁的维修、保养管理工作,确保门禁正常适用; 公共关系管理?负责建立、维持与政府机构的公共关系,形成良好的合作关系,确保公司对外活动的顺利开展; ?负责处理公司对外工作事宜; 会议管理?组织建立、完善会议管理制度与流程,保证会议室的正常适用; ?负责会议室各种设施的管理,并分配落实责任到具体的岗位,使会议设施能够达到随时正常适用状态; 宿舍食堂管理?负责员工膳食安排和食堂管理,保证员工饮食的卫生和饭菜的可口;?负责宿舍财产及入住员工的管理; ?负责宿舍等卫生保洁工作的组织和监管; ?负责对招待所的安排、登记、服务、清洁、退房等管理;

总经办部门职能及岗位职责

总经办部门职能及岗位职责 一、 总经办行政组织结构图 二、总经办部门职能 1. 会议管理:安排会议场地、时间及登记,会议材料准备、分发,通知参会人员,到会人员签到 及各项准备工作。 2. 档案管理:文件、通知、申请、报告、信函起草,上级签署的文件,图书、影像资料的收集、 整理、归档、借阅等管理工作。 3. 文件打印、收发管理:对各类来文进行登记、送递、跟踪去向、督办,并及时回收;对各类发 文的登记、存档;对各部门快递的统一收发、登记、管理工作;对各部门打印、复印文件的登记、管理工作。 4. 文件的呈递、下发:对需总经理签发的文件,先按规范进行审核,然后打/复印、呈递、总经 理审核后下发。 5. 来人来访、电话管理:来人、来访、来电人员的接待、登记,转相关部门处理。 6. 对内、外关系联络:负责公司对内、外关系的联系。 7. 办公用品的管理:办公用品的申报、统计、采购、入库、、发放以及库存管理。 8. 固定资产的管理:为确保各种设备及公共设施的正常运转,协助财务部定期对固定资产进行登 记、盘点及核销工作。 9. 企业文化、宣传管理:公司网站等信息的更新、企业文化的宣传、良好公司的形象等。 10. QQ 内部交流群管理:内部交流群的日常管理工作。 11. 车辆管理:对于公司公务用车的登记、协调、管理工作。 12. 其它管理:员工订餐、饮用水、报刊资料等管理。 13. 协调、督办管理:协助总经理对各部门关系的协调、沟通及各项管理的执行、督办。 14. 负责《员工手册》及各项行政管理规章制度、流程的建立、完善、实施。 15.考勤管理:负责各部门考勤的收集、统计及考勤管理制度的落实。 16.卫生环境管理:卫生保持清洁、物品摆放整齐、礼貌待人、公共场所勿大声渲哗等。

总经办部门职能及岗位描述

总经办部门职能及岗位描述 一、总经办部门职能 1、负责公司政务统筹管理; 2、负责公司印章管理,包含:公章、合同中及其他专业业务用章; 3、负责公司公文统筹管理,包含发文、收文处理; 4、工作督办,负责按照公司经营管理要求,督促各部门完成公司及领导交办的各项工作任务; 5、会务管理,负责公司各项会务准备,包含:股东会、董事会、办公经营会、全体员工大会等统筹管理,会前通知,会中记录,会后督办等; 6、公司档案管理,负责公司发展过程中重大档案归档管理,包含经营大事记、公司收文发文文件、合同文件、项目竣工文件等; 7、合同管理,负责公司各项合同的存档、归档管理,项目、融资、招商类合同以职能部门为管理主体,总经办备案存档。 8、办公用品管理,负责公司办公用品采购、发放、登记造册、盘点等管理; 9、车辆管理,负责公司公用车辆使用、加油、保养、维修、交通违法处理、车检等; 10、后勤管理,负责公司食堂、宿舍、绿植、工装等管理; 11、网络管理,负责公司网络安装布置、电话安装布置、电脑、打印机等设备的维护; 12、宣传工作,负责公司微信公众号的维护、重大新闻的推送、简报宣传等公司宣传工作; 13、接待工作,负责公司各类来访人员的接待安排。

三、岗位职责 (一)董事长助理 1、负责协助董事长开展各项管理工作; 2、负责董事长日常工作安排及业务处理; 3、负责对接董事长组织召开公司董事会及股东大会; 4、负责董事会议程、决议等起草; 5、负责跟踪落实董事会决议事项的督办工作; 6、负责董事长日常接待安排。 (二)总经理助理 1、负责协助总经理开展公司各项管理工作; 2、负责总经理日常工作安排及业务处理; 3、负责对接总经理组织公司各类经营管理会议召开; 4、负责跟踪落实公司日常行政经营管理会议议定事项督办; 5、负责总经理日常接待安排。 (三)办公室主任 1、负责总经办日常管理工作,完成领导交办的各项工作任务; 2、统筹部门各项业务管理工作,做到上符合国家政策要求,下满足员工工作需求,各项工作统筹有序; 3、规范公司各部门工作流程,保证各项工作井然有序,符合要求,建立各项工作规范; 4、搭建公司行政工作体系,规范部门各职能管理工作; 5、培养、激励下属,搭建良好的部门工作氛围。 (四)行政主管 1、协助办公室主任完成部门各项管理工作; 2、负责公文、档案、车辆、会务、办公用品、网络、印章、合同等具体管理执行工作; 3、按照部门要求,规范各项职能管理流程; 4、建立各项职能工作台账,做到账实相符,方便档案查询,资料查询等; 5、完成领导交办的其他工作。 (五)后勤主管 1、协助办公室主任完成部门后勤管理工作; 2、按照公司要求租赁员工宿舍,安排好员工住宿; 3、按照公司要求完善食堂管理,保证食品安全,满足员工用餐要求; 4、按照公司要求定制工装; 5、按照公司要求联系绿植供应单位,维护好公司绿植养殖; 6、按照公司要求管理公司车辆,定期维护、保养、违法处理等;

董事会、总经办岗位说明书

董事长

任职资格: 1.教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历或国家认证高级以上技能职称。(能力特优秀者学历不限)。 2.培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 3.经验:10年以上企业或者政府相关部门管理工作经验,至少5年以上企业或者政府相关部门全面管理工作经验。 4.技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在高级管理人员的管理与激励方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆具有敏锐的商业触觉,对资本运作有独到的思想; ◆亲和力、判断能力、决策能力、规划能力、谈判能力强; ◆良好的沟通协调统筹规划能力; ◆具备基本的网络知识; ◆能使用基本的办公软件。 5.态度: ◆具有良好的学习、服务心态、性格开朗,有很强的抗压力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆为人干练、踏实,大度,厚道; ◆良好的敬业精神和服务意识,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适,弹性工作时间。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属副董事长,执行董事间接下属总经理,副总,事业部副总晋升方向无轮转岗位无 *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

总经理

任职资格: 1.教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历或国家认证高级以上技能职称。(能力特优秀者学历不限)。 2.培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 3.经验: ◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 4.技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆良好的沟通协调统筹规划能力; ◆具备基本的网络知识; ◆会使用办公软件。 5.态度: ◆具有良好的学习心态、性格开朗,有很强的抗压力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆为人干练、踏实,大度,厚道; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适,弹性工作时间。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属常务副总经理/副总经理总监间接下属各部/分公司负责人 晋升方向董事轮转岗位 *注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

地产公司总裁办岗位职责说明书

好好学习社区 更多优惠资料下载:https://www.360docs.net/doc/af7982399.html, 德信诚培训网 地产公司总裁办岗位职责说明书 部门 名称 部门职责 岗位设置 岗位职责 薪酬 范围 总裁办 (4人) 1、董事长、总裁、高级顾问的日常活动安排; 2、协调集团各公司、各部门间关系。 3、组织整理和提炼集团企业文化并负责内外宣传工作,企业网站维护; 4、集团档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。 5、集团公章印鉴的保管、使用、登记等事务的处理及合同管理。 6、集团重大会议的组织和会务工作。 7、外联、政府关系维系。 8、集团政令下达与督办。 9、集团行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。 10、工商管理。 11、人事、行政事务性工作; 秘书 主管 (1人) 1、日常秘书工作(负责董事长日常行政接待、上传下达、文件管理); 2、集团公章印鉴的保管、使用、登记等事务的处理; 3、证照年审及工商行政、会务管理工作; 4、协助外联、政府接待等工作。 5、完成上级安排的其他工作。 行政人事 主管 (1人) 一、文秘工作 1、日常秘书工作; 2、会务管理工作; 3、组织整理和提炼集团企业文化并负责内外宣传; 4、协助外联、政府接待等工作。 二、人事工作 1、事务性工作 1)中高管人员招聘、录用、入离职、转正、晋升、培训、调岗调薪、休假、 劳动合同签订、续签办理、绩效奖金核算、年薪制人员薪资制作及薪资发放; 2)协助部门经理开展年度评优、考评的组织实施。 2、OA 审核与登记 1)中高管的OA 考勤日常审核与登记(包括休假、外出、出差等); 2)中高管的OA 系统中录用、转正、辞职流程的核查与登记; 三、完成上级安排的其他工作。

总经办岗位设置及职责说明

总经办岗位设置及职责说明 根据行政副总的指示,管理好总经办公室的 日常行政事务和全体工作人员。 协助行政副总协调各部工作,使总经理的决 策得到贯彻和落实。 培训、督导属下工作人员,提高员工工作水 平。 起草公司的总结、报告、计划、决议和其它 综合性文稿。 根据公司领导意见,负责召集和安排公司办 公会议和其它相关会议。 公司来宾的行政接待工作安排、公关策划。 负责联系公司有关法律咨询方面的联络工 作。

完成行政副总交给的其它相关工作。 负责公司各类法律文件、合同的起草和审核。负责各类法律事务的处理。 在公司授权范围内,出具各类法律声明。 在公司授权范围内,完成其它相关法律顾问工作。 根据领导指示、档案管理和保密制度,及时将使用完毕的材料,文件回收、整理、分类、立卷、登记、装订、归档。 管理公司印鉴、文印。 做好会议记录、会议纪要。 根据主任指示,编排好重要活动日程表,做重要会议,活动预报,做好各项接待活动。负责行政文件的处理对各部门上报的请示、报告、通知等文件分类登记及时呈送审批及分送批示文件。 将待批待审文件交有关职能部门审批。 完成总经办主任交给的其它相关工作。 按照公司用车需求及时调配车辆。 负责管理与考核司机工作。 对司机的安全教育工作,保证安全用车。 负责小车的保养与维修工作。 完成总经办主任交给的其它相关工作。 信件的收发及报刊的订阅分发工作。 打印、整理有关文件。 保证办公室清洁卫生。

及时向采购部提交办公用品请购单 完成总经办主任交给的其它相关工作。 接到用车通知时,提前做好发车准备。 准时接送职工上下班,安全用车。 负责车辆的保养与维护,保证车辆随时处于良好状态。 完成车队队长交给的其它相关工作。 负责全厂区的室外卫生清扫工作,保证干净整洁的厂区工作环境。 负责厂区绿化工作。 完成总经办主任交给的其它相关工作。

总经办人员岗位职责

总经办人员分工及岗位职责 为了提高总经办人员工作效率,充分调动员工的工作积极性,使每位员工各负其责,各司其职。按照岗位要求,并结合公司实际,特制定员工岗位职责。 一、岗位 1.办公室5人,其中:主任1人:、文员2人、前台2人。 2.人事部2人,其中:副经理1人,助理1人。 3.财务部3人,其中:副主管1人,会计1人,出纳1人。 4.采购部3人。 5.司机3人。 二、岗位职责 (一)办公室主任(副主任) 1.协助副经理、助理总经理处理公司日常事务及行政管理。 2.负责与相关政府部门、媒体的沟通和联系工作,为企业营造良好的外部工作环境。 3.负责整理和收集国家方针政策、有关公司经营管理的信息,做好调查研究,为公司的经营管理提供咨询服务和参考性意见。 4.负责总经办全面工作,及时向管理层汇报工作,向总经办其他人员分派工作。

5.负责协调公司各部门间的工作,保证上情下达,下情上报,充分发挥总经办中枢纽带作用。 6.负责组织综合性文件的起草,负责审核各部门以公司名义起草的文件,对重要函件提出处理意见, 7.负责公司大型会议的通知、安排,督促检查会议内容的落实情况。 8.负责建立健全公司各项规章制度,定期或不定期对各部门的执行情况进行检查,从严要求,及时改进,以促进公司各项制度的规范化管理。 9.重大活动的筹备与组织工作。 10.负责公司印章、便函、证件等资料的管理,及各种证照的年检工作。 11.检查办公场所环境和设施的整洁及清洁维持工作。 12.完成管理层临时交代的其他工作。 (二)文员 1.协助总经办主任制定公司的规章制度,经管理层审定、签发后督促各部门贯彻落实。 2.负责联络、掌握各部门工作进展情况,注意收集各方面意见、建议,先进事迹和存在问题,并向总经办主任汇报。 3.负责做好会议工作,组织编写会议纪要和决议,检查会议精神的贯彻落实情况。 4.负责起草、修改以公司名义签发的各类文件。 5.负责公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、保管工作。

总经办-行政人事部岗位说明书

总经办-行政人事部岗位说明书 一、部门工作职能及工作范围 1、工作职能 总经办-行政人事部是对公司总经理及各公司的日常办事机构。其主要任务是:根据总经理指令,统筹公司行政管理工作,负责人力资源开发与管理;管理总经理的文书、档案和资料,做好接待来访工作;传递和整理公司经营管理信息,为总经理制定经营管理决策提供依据;服务于各公司、部门,促进公司、部门间的相互关系,并指导和监督各公司对各项指示和公司会议决定的落实情况。 2、工作范围及标准 (1)文件与档案管理:负责总经办内部和外部文件的收取、编号、传送、催办,负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅。 标准:对流转到总经办的文件、资料进行部门分类,并编号储存和制作文件目录进行归档。 (2)会议管理:负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议。 标准:对于总经办召集的会议包括:参会人员的通知,并告知会议议题、开会时间、地点及需准备资料;拟定会议议程安排;会议结束后,整理会议纪要,并请参会人员签字确认其会议内容后复印发给相关人员,并存档一份于总经办行政人事部。 (3)信息管理:负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为公司决策提供依据;提供企业文化建设,计划、编辑企业内部刊物。 标准:每月上报公司内刊并请领导审阅和查看;每次公司活动的文案和照片收集。 (4)行政管理:负责总经办固定资产及办公用品的申报、领用,对总经办的财产物资进行登记、造册、保养、维修等有效管理;负责前台接待、仓库管理、优化办公环境、组织各类活动、考勤管理。

总经理岗位说明书范文

总经理岗位说明书范文 总经理岗位说明书范文 在公司总经理的主要工作是什么呢?需要履行什么职责呢?以下是总经理岗位说明书范文,一起来看看吧! 岗位名称:总经理 岗位编号: 所属部门:总经办 岗位定员:1人 直接上级:董事会 所辖人员:4人 直接下级: 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 职责一 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责二 职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属

公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述:负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权 3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报

总经办部门职责

总经办部门职责 总经办汇报上级:总经理 一、职能概述: 制订公司办公室管理制度,组织制定年度行政工作计划,并负责 推进实施;做好公司收发文管理工作和会议组织准备;加强对公司公章管控,防范风险;建立健全公司内部网络体系和外部监控体系,建设办公信息化办公网络;高质量做好接待工作,展现公司风貌,树立公司在参观领导中的良好形象;建立、健全公司的档案管理,使档案管理做到查询迅速、归档明确清晰,目录清楚明了;加强车辆管理, 合理调配,确保安全行驶;建立科学完善的法律风险防控体系。 二、主要职责: 职能一、公共关系 1、负责公共关系渠道的建立和维护,积极、主动地与企业运营有关的政府机构、行业协会、社会团体进行沟通,并协调和拓展这些关系,为企业发展营造一个良好环境; 2、协调公司内部领导与员工之间,各部门、各环节之间的关系; 3、协助企业决策层建立科学、务实的危机管理机制,并负责协同战略部共同做好国内外经济形势、行业动态、竞争对手等相关信息的搜集以及危机预警方面的工作,为高层决策提供参考依据。 职能二、督察督办 负责总经理批示文件及交办事项、公司各项会议工作安排部署,以及公司、部室文件执行情况的跟踪、落实和反馈工作; 职能三、公文管理 1、依据公司公文管理规范和办法,负责公司行政文件的文印、收文、发文、归档、销毁及机要文件管理,指导监督各部门的公文管理; 2、负责外来行政公文的签收、送批、转发、传阅、归档等工作; 3、负责以公司名义上行文和下行文的审核、印发,统一管理; 4、负责本单位各类公文行文规范的监督考核。

职能四、秘书及综合管理 1、负责董事长及总经理日常事务性工作安排,包括日程安排、事项提示、文件转发、信息传达、沟通协调、公共关系及个人事务的协助处理等; 2、负责公司对外重要材料的撰写及审核,包括:各类发言材料,汇报材料,调查报告,以公司名义上报的请示、报告,下发的通知、决定,以及致函等公文的撰写和审核。 3、负责公司印鉴及公司领导名章的保管、使用和台账管理工作,建立和完善不同类别的盖章审批流程,监督检查审批流程的执行情况; 4、负责本部门主管工作相关制度的制订和完善工作,参与本部门配合工作相关制度的制订和完善工作。 5、负责公司领导与各部室办公室的协调和配置等。 6、负责公司日常办公用品、办公设备(不含计算机、打印机等信息化办公设备)的采购(由招标中心统一招标定价)、保管、发放及建账管理工作。 职能五、会议管理 1、负责总经理办公会、公司经济工作会议及公司各类会议的组织准备工作,主持公司年度或阶段性评优工作,配合各部室做好各类专项会议及经济运行分析会议筹备及服务,配合做好公司各类重大培训的会场服务等; 2、负责审核各类重大会议材料; 3、负责公司总经理办公会的讨论事项相关资料的收集准备,并负责会议记录; 4、负责起草公司总经理临时召开的会议纪要,并监督落实; 5、负责总经理办公会议等公司级行政会议录音资料的整理、归档和保管。 职能六、档案管理 1、贯彻执行《档案法》等各项法律、法规及政策,遵章守纪,坚持档案集中统一管理的原则,维护档案的完整性和安全性; 2、制定并实施本公司文件资料归档和档案保管、利用、鉴定、销

各种职位岗位说明书

信息企业岗位描述 总经理岗位描述 一、岗位识别信息 岗位名称:总经理 直接上级:董事会 直接下级:行政、财务、市场助理 二、岗位工作概述组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权。 三、岗位工作职责 1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针,组织拟订公司年度经营计划和投资方案,获得董事会批准后,组织实施。 2、主持公司生产经营管理工作,全面执行并检查落实董事会决议事项。 3、拟订公司内部管理机构设置方案。 4、拟订公司的基本管理制度。 5、制定公司的具体规章。 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促、协调各部门工作。 7、定期向董事会报告工作进展。 8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。 9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。 四、工作绩效标准

1、完成年度经营计划、投资计划,全面实现盈利目标。 2、获省(市)政府企业管理评价合格--优秀。 3、内部管理机构设置合理,各部门工作权限界定准确,管理无重叠无空白。 4、基本管理制度健全。 5、各类规划制度详尽,可操作性强。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监督:董事会、监事会对总经理的工作实施监督。 2、所施监督:对三位助理的工作进行指导、监督(管理层次待定) (二)外部关系 1、与政府各级部门的工作 2、与新闻媒体达成工作关系 3、与客户的工作关系 六、职务权限 1、公司经营权、人事权 七、工作条件本岗位属脑力劳动,办公环境较好 八、工作时间一般在公司制度规定的正常班时间内工作。 九、知识及教育水平要求 1、企业管理知识。

2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。 3、运筹知识。 4、投资知识。 5、财经知识。 6、计算机知识。 十、岗位技能要求 1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力 2、敏锐的市场洞察能力 3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力 4、准确的语言表达能力、推理判断能力 5、很强的学习能力 十一、工作经验要求 MBA工商管理硕士学历,中级以上职称,大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上,有优秀的工作业绩证明。 十二、其他素质要求 任职者应具有强烈的事业心,诚实、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。任职者应拥有健康的体魄,充沛的精力。年龄:四十岁左右,无性别要求。 总经理助理(行政)岗位描述 一、岗位标识信息 岗位名称:总经理助理(行政)

总经理岗位说明书汇总范文

总经理岗位说明书 汇总

1.总经理(总裁) 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理; %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; %审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; %审核签发以公司名义发出的文件; %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; %主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; %处理公司重大突发事件; %推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培 训。 经验: ◆以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆具备基本的网络知识; ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆具有优秀的领导能力、出众的人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆为人干练、踏实; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适,无明显的节假日。 危险性:基本无危险,无职业病危险。

房地产集团总经办部门职能说明书

房地产集团总经办部门职能说明书房地产集团总经办部门职能说明书提要:部门协调:根据管理要求,做好各部门之间的协调工作,根据授权,组织开展需几个部门共同协作完成的综合性工作 更多精品地产学堂 房地产集团总经办部门职能说明书 部门基本信息 部门名称总经办分管上级总经理下属部门无 部门本职:负责公司日常行政事务、综合管理及人力资源管理 部门宗旨:为公司创造良好的内外部环境和提供优良的人力资源服务 职能描述 主要职能 1.计划拟定:根据集团公司发展思路、项目总体规划及开发计划,组织拟定年度经营计划、集团公司人才资源发展规划,编制人员需求计划、招聘计划、培训计划及用人费用预算,并对预算执行情况进行跟踪、分析及改善; 2.信息管理:负责总经理及总经理助理指令的传达贯彻,督办、催办各部门完成总经理或总经理助理批示或交代的重要工作,了解集团各部门及项目公司各部门指令、制度执行情况;

3.部门协调:根据管理要求,做好各部门之间的协调工作,根据授权,组织开展需几个部门共同协作完成的综合性工作;指导和协助下属公司综合办公室作好本职工作; 4.人力资源管理:根据集团公司人力需求计划和岗位职责说明书任职资格要求,开展人员招聘工作,并协助各项目公司做好招聘工作;根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状,组织实施员工上岗培训、管理培训及技能培训,并对培训结果进行评估;协助各部门做好内部员工培训工作;负责办理集团总部及项目部员工的录用手续、劳动合同签订及管理、人事异动、离职及社会保险及岗位资格评审等工作,协助项目公司做好相应的人事管理工作;负责集团员工档案的建立和管理;负责集团人才库建设,并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理; 5.考核管理:根据集团公司考核管理制度,组织做好集团公司的部门考核管理工作,协助各部门做好岗位考核工作;负责组织项目公司经营业绩和项目公司经营班子成员的考核管理; 6.文秘工作:负责集团公司的印章及介绍信管理,确保使用安全、无误;负责集团公司内外部文件的收、发、传阅、整理、归档、查询工作,确保及时、有序;负责集团总经理、总经理助理所需资料的收集、整理,完成领导交办的各种文字处理工作;负责集团公司的会议安排、通知、会议资料准

总经办岗位职责

四川派克杰纸业有限公司 总经办岗位职责 1、总办工作具有参与政务、掌管事务、搞好服务等主要功能,就是企业发展得基本保障,对推动公司得发展进程有着重要得作用、 2、总经办办职能 (1)对外联络:协调与政府主管部门、社会职能机构得关系,建立良好得疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业得广泛合作与友好往来,树立良好得企业形象; (2)制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用等),监督、检查、落实公司行政制度得执行; (3)文件与档案管理:负责内部与外部文件得收取、编号、传送、催办,负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅,负责各种合同、资料、文件、图书、证书得归档与管理,负责公司注册、变更等登记手续办理; (4)会议管理: 负责公司内部会议得安排,整理会议记录,对会议决定进行催办、查办与落实,代表公司出席有关会议,负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动; (5)物资管理:负责办公用品及劳保用品得购买、发放、保管; (6)费用管理:编制公司年度行政费用预算,控制行政费用支出,确定费用分摊范围,按月份分摊各项办公费用;

(7)信息管理:负责公司公文、资料、信息与宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息得整理与分析,为公司决策提供依据; (8)党务工作管理:负责党建带团建、工会、妇女等工作得开展与活动得组织安排。 (9)其她:按照总经理得要求,正常发挥综合监督职能得作用,维持公司正常得工作秩序。 3、监督流程及内容: (1)行政工作: 每月总结各部办公用品得请购情况,统计通报并存档,作为考核评比得依据。 对公司运营过程中各项规章制度得执行情况进行检查、记录、汇总后向总经理汇报。同时对整改落实情况跟踪检查,督促落实。 每季度检查各部得工作计划完成情况。 (2)生产安全工作:每季度对各部得生产安全运营情况进行检查,重点检查领导对安全工作得落实情况,检查安全教育培训记录就是否齐全,各种设备得安全保养、检测就是否及时进行等保证安全平稳运营得工作。对评优选先有一票否决权。 (3)其她勤杂工做:对公司勤杂、日常事务工作得定期、度定期检查,对不符合公司规章制度要求得要跟进督促落实、 总经办主任 职务名称:总经办主任

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