城管局环卫处工会工作计划
工作计划：________ 城管局环卫处工会工作计划
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日期：______年_____月_____日
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城管局环卫处工会工作计划
一、指导思想
深入学习贯彻党的“十八大”精神和市总工会各项会议精神为指导，以“党政所需、职工所急、工会所能”为工作目标，全面落实科学发展观，以构建和谐环卫，推进环卫工作民主政治建设，进一步发挥工会的参与和维护职能，深化民主管理，加强工会自身建设，认真履行工会的基本职能，充分发挥工会的作用，充分调动环卫职工工作的积极性，并带领广大干部职工积极投身环卫事业的发展作出新的贡献。
二、主要工作
(一)深入学习，开展教育。
1、配合环卫处支部、行政，组织广大教职工学习党的十七大精神，深入开展党员创先争优活动，组织学习《工会法》等相关法律法规、《环卫处综合管理制度》，努力提高思想政治素质，树立良好环卫形象，为环卫发展奠定坚实基础。
2、认真学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性。要充分利用工会的工作优势，确保单位的民主管理，进一步完善职工代表大会，充分发挥职工代表大会在民主管理中的重要作用。
(二)增强意识，履行职责，发挥工会职能。
1、切实落实上级要求，不断提高工会工作水平。
充分发挥工会委员及教职工代表的作用，抓住一个支点，增强两个意识，实施三个工程。紧密团结在党政周围，发挥好工会职能作用。工会干部要加强自身学习，努力学习有关工会知识，注重理论联系实际，
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在实践中体现环卫精神，使自己在环卫的各项改革中能讲得出、参得进、议得准。
2、完善职代会制度，加强民主管理。
工会不维护职工的合法权益就没有存在的必要。维护的着眼点是保护、调动和发挥广大职工的积极性。为此，我们必须继续加强完善职代会制度，加强民主管理工作。职代会上让代表们充分发表意见，积极提出建议外，要求职工代表平时应深入群众，及时反映广大会员的心声，起好领导班子与群众的桥梁作用，注意发挥工会工作的骨干作用。巩固和扩大工会工作的骨干队伍。进一步完善工会会员民主评议工会工作。工会把职工群众对工会工作是否满意作为衡量工作的标准，积极开展“为职工服务，让职工满意”活动，以提高会员民主评议工会工作的满意率。
3、完善各项措施，不断深化环卫公开工作。
依法维护职工的合法权益，认真推行政务、党务公开。在公开内容、形式、时间、范围等方面严格按环卫管理制度，充分发挥政务公开的作用。
4、积极开展各项活动，丰富职工业余生活。
积极组织环卫职工开展丰富多彩的文体活动，关注职工的身心健康，积极开展有益的文体活动。认真搞好建党93周年庆祝活动;配合局工会开展各类技能比赛，经验交流等各项有益的活动，丰富教职工的业余文化生活，使工会真正成为职工倾诉心声、表现才能的场所。进一步明确工会作为党联系教职工群众的桥梁和纽带，切实维护教职工群众的具体利益，竭诚为职工群众服务，充分发挥工会组织在构建和谐社会中的作用，为我处环卫改革发展服务。
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5、关心群众生活，健全职工之家。
按照上级的要求，努力创造条件建设好“职工之家”。要提高职工健康的意识，做好丰富职工业余生活，积极组织职工开展丰富多彩的文体活动，营造全民健身的良好氛围，缓解教职工身心压力，促进教职工身心健康。做好伤、病及家有丧事的教职工的探访、慰问工作，开展普查、建立档案、开展帮扶。做好在职职工生日的祝福和慰问工作，关心职工及退休职工的健康和生活，重大节假日做好他们的慰问工作，搞好每年一次的体检活动。进一步开展对女职工的教育活动，维护女工生育保健等特殊权益，做好女工体检及职工安康保险等活动。通过以上活动，使职工有一个温暖的家，从而增强工会组织的凝聚力。
总之，我处工会将继续进一步增强服务意识、质量意识，我们将继续认真贯彻执行市总工会和局工会的工作布置，积极参与民主管理和民主监督。加强对职工思想政治教育，维护职工的权益，关注和帮助困难环卫职工，为环卫职工营造宽松的工作和生活环境等方面做出积极的努力。
三、具体工作
二月：慰问困难职工
三月：庆祝“三八”节
四月：省级文明城市创建验收
六月：组织全处女职工在计生站体检
七月：建党93周年庆祝活动
八月：组织处中层干部凤凰学习
十月：庆祝第十七个环卫工人节
十二月份：年终各项工作考核
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XX元月：召开职工代表大会，做好年终工作总结。
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工作计划
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2020年关于建设局下半年重点工程建设工作计划
关于建设局下半年重点工程建设工作计划着重抓好两个方面重点工作： 1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程，完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作；二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作；三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧xx路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程；四是完成xx3号农居点规划方案及施工图设计，力争年底完成主体建设。 2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计，争取四季度开工；加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程；二是加快安置房三期建设进程。力争10月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程；三是力争10月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。 为快捷保持完成下半年工程建设目标任务，将采取以下三条措施加快推进项目建设: 一是职责分工再明确 根据全年各项规划建设重点工作细化任务，特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出 每项具体工作，做到一项不漏；根据局内部工作人员的职责分工，将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。 二是工作任务再落实
由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等，强化过程控制和压力传递，坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调，并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式，加强工作考核力度，切实将各项工作任务按序时落实到位。 三是作风建设再坚持 在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度， 工作时间做到人到、心到、手到，坚持廉政建设“八项规定”，加强廉洁自律，拒腐防变，时刻保持“自重、自省、自警、自励”。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设为契机，以提升 城市环境管理水平为抓手，进一步强化组织领导，突出重点，标本兼职，在全区上下掀起一场环境革命，打造整洁、舒适、优美的市容环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动，实现如下目标： 1、绿化带内无农作物种植，无堆杂物，无乱搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物，河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理，打造高效化的便民服务和精细的小区管理。 二、重点
工会工作计划局工会的工作计划_0513文档
2020 工会工作计划局工会的工作计划 _0513文档 EDUCATION WORD
工会工作计划局工会的工作计划_0513文档 前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 工作计划要有患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。以下是由PQ小编为大家收集整理出来的局工会2019年，希望能够帮到大家。 20xx年区人社局工会工作的总体要求是：紧紧围绕全局年度中心工作任务，发挥工会组织在增强职工素质、凝聚职工共识、保障职工权益、丰富职工精神文化生活方面的作用，促进各项目标任务圆满完成。 一、创建学习型组织，提升全局职工综合素质 配合局党支部大力开展学习型组织创建活动，利用“学习日”，集中组织职工学习时事政治，学习人社工作政策法规，学习业务知识;通过各种学习方式，深化理论学习效果，努力提高干部职工的思想、业务素质。
二、加强民主管理，大力开展创建活动 1、扎实开展征集合理化建议活动。为进一步凝聚全局职工才智，激发全局职工的主人翁责任感，促进机关事业单位管理决策科学化，齐心合力推进人事人才、保障民生等各项事业更好更快发展。3月份，局工会在全局范围内开展一次合理化建议征集活动，并制定整改意见，抓好意见落实，解决实际问题。 2、深入开展创建活动。认真组织局属单位开展“巾帼文明号”和“工人先锋号”等创建活动，发挥典型示范带动作用。抓好窗口单位优质服务建设，树立窗口服务人员良好形象。充分发挥工会联系党群组织的纽带和桥梁作用，积极协同局党支部、妇委会等组织开展活动。 四、关注职工身心健康，组织开展慰问活动 继续开展离退休、在职人员体检活动，对在职人员以及家属生病住院、困难职工进行慰问;适时组织人员外出考察;让职工时时刻刻感受到组织的关心和温暖，配合局办公室搞好“职工之家”建设。 五、组织开展文体活动，丰富职工业余文化生活 适时举办迎春联欢会、开展做工间操、乒乓球、扑克等文体活动，宣传健康知识，开展全民健身活动。 六、强化工会自身建设，提高工会整体服务水平 1、加强工会组织规范化建设。加强工会组织建设，按照有关规定，及时调整、补选工会委员，做到分工到位，职责明确。 2、建立工会工作经费保障。落实工会经费，为工会开展各
营运部年度工作计划
2015年营运部工作计划 伴随着电商"双11"销售的再一次刷新，电商销售占据整个零售行业半壁江山已是不争事实。不可否认，目前网购已不再是年轻一族的专利，吸引越来越多的消费群体主动加入其中。面对如此电商迅猛的发展势头，实体店步履艰难，尤其是像我们这些中小型的单一百货店首当其冲，受到的影响尤为明显和突出。顾客流失严重、人气难以聚集、促销打折不再被吸引，销售逐渐下降??。如何面对网购，恢复昔日人气？如何抵御同行竞争，扭转目前的经营困境？如何开展适销对路的营销活动是营运部明年思考的问题和工作重点。为此，我们将做好以下几方面工作。具体如下： 一、把握机遇，寻求商机，提升销售。 二、有节兴节，无节造节，聚集人气。 在市场激烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是"一个顾客流失的时代"。尽管目前商场面临日常客流量不足，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。2015年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，烘托节日氛围。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。 其次，将依托"双11"延展的"数字节"营销成功效应，积极探索，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造"节日"，例如："3.14"、"5.20"、"8.18"、"11.11"、"12.12"等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新"数字节"节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。 另外，"o2o"的经营模式已逐渐被网购一族所认同。而网上下单、网下提货的销售模式，也将逐渐取代网上下单、网上提货的经营模式所取代。今后在时机成熟的时候，我们想尝试开发现有"微伙伴"的"微店"功能，建立网络销售渠道。通过"微店"传递商品信息，实现线上线下互补的经营模式来锁定一批忠实顾客，直面应对网络冲击。 四、强化优势，体验服务，留住顾客。 现代商品品质取胜的前提，服务是关键。随着生活水平的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、服务水平的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、服务质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购买阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信服务上。为此，2015年，我们计划与化妆部联手开展购物满额享受专业化妆师提供的免费化妆活动；利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒服惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值服务，以此来留住更多的忠实顾客。 总之，2015年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销模式；注重服务提升，培育忠实顾客；满足消费需求，体现特色经营；扬自 己之长，避自己之短，努力探索一条适合自身的营销新路，为完成2015年公司销售目标作出积极的努力！篇二：运营部年度工作计划 2010年运营部年度工作计划 为有效发挥运营部在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保经管工作能"激活"每个部门，物资保障能在"速度"上有较大改善，在提高工作"效率"的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，充分发挥每位员工工作积极性和能动性，经内部讨论，形成2010年年度工作计划：篇三：项目运营部年度工作计划 项目运营部年度工作计划 一、项目运营部全年工作目标
【最新2018】保定市城市管理行政执法局工作计划书-精选word文档 (4页)
【最新2018】保定市城市管理行政执法局工作计划书-精选word文档 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 保定市城市管理行政执法局工作计划书 以科学发展观为指导，深入学习贯彻十八届四中全会、省委、市委十届八次全 会精神，紧紧围绕建设“京畿强市、善美保定”、全力打造环京津地区新的增 长极的总体目标，创新思路，强化举措，积极作为，科学务实，戮力同心，攻 坚克难，推进城市管理实现“三个转变、三个延伸”，整体提升城市管理水平。 一、职能性工作抓重点，强责任，重实效 （一）强化环卫保洁。市区“十纵八横”街道实施“两扫全保”、垃圾定点收集；发动各区加强城市出入路、铁路沿线、背街小巷、城中村、城乡结合部等 薄弱地区环境整治；协调有关单位、部门，添置机械化清（洗）扫设备，进一 步提升主次干道机械化作业率，减轻环卫工人作业强度；关心环卫工人生产生活，逐步提高环卫工人工资待遇；加强环卫工人安全作业教育；按照大气污染 防治应急响应工作要求，适时增加洒水抑尘频次，加大清扫保洁力度；创新思路，克服困难，推进环卫保洁市场化运作，依法依规，加强运行监管，提升保 洁质量和效果；按照规范程序，高效推进1000吨大型垃圾转运站、生活垃圾综合处置园区、化粪池项目、环卫保洁加水点（水鹤）、移动公厕建设，提高环 卫管理水平。市区生活垃圾日产日清，201X年底市区生活垃圾无害化处理率达 到95％以上；强化服务意识，保障中节能（保定）环保能源有限公司正常生产 运行，确保及时、有序、无害化处置，提升垃圾可再生循环利用能力。 （二）落实“门前三包”。发挥牵头组织作用，指导督促各区创新举措，积极 推行执法、环卫、工商等部门联合管理模式，由主街主路向小街小巷延伸拓展，严控脏源乱点。推进“门前三包”管理责任落实，督促沿街门点共同维护城市 环境。健全完善“一档一志”、结对帮扶、“五包一”等长效管理机制，注重发挥作用，助推城管工作。 （三）规范整治市场。加强马路市场、街头摊点、露天烧烤、早餐车等规范整治，特别是对信息亭、报刊亭、邮政亭占压盲道、影响市容、超范围、超区域 经营等违章行为进行专项整治。认真分析无序乱象的原因，对症下药，在“疏导、服务”上下功夫。按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范的要求， 继续加大控管违法占道力度；鼓励各区根据市民需求和现有条件合理设置规范 市场，明确标准、明确责任、明确要求，引导占道经营有序聚集，实现“游商 进市、坐商进店”。 （四）严管道路扬尘。配合市住建部门加强建筑工地监管；督导四区严格执行“九必须”规定，实行运输车辆GPS与数管平台联网，建立渣土运输企业违规 记录及“黑名单”记分考评机制，坚持末位停运整改和淘汰制度，通过各种有 效措施，规范渣土企业和渣土车辆管理。加大对运输车辆带泥上路、扬撒遗漏 违章现象的管控力度；积极研究解决问题的办法和机制，做到严管严控，形成 常态，确保市区建筑垃圾前置审批、道路运输、消纳处置等管理工作日趋规范。
环卫处下半年工作计划2021正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.环卫处下半年工作计划 2021正式版
环卫处下半年工作计划2021正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 环卫处下半年工作计划 一、现实状况 (一)环卫队伍待遇较低 目前我市环卫工人270余人，人均月工资水平在660元左右，在德州市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人，人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运
转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。 (二)316省道、101省道及商城的管理费用拖欠 316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。 (三)无主小区垃圾清运工程 市区现有36个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为20xx年民生工程，由环卫处全面接管，项目预算投资
城管局201X年下半年工作计划
城管局201X年下半年工作计划 城管局201X年下半年工作计划 城管局201X年下半年工作计划下半年，我局将按照县委、县政府的统一部署，紧扣市容环境整治和民生建设这两条主线,全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。 （一）打造四种作风。 一是落实到位。努力提高执行力，立足部门抓好工作，做到协调配合，不推诿扯皮。在一些重大项目和决策部署上充分发挥集体智慧，集思广益。说了算、定了干，绝不拖泥带水，不折不扣地抓好各项工作落实。 二是务实苦干。立足部门实际，践行讲实话、办实事，不唯上、不唯书、只唯实，确保工作取得实效。 三是勇于担当。敢于直面困难和问题，敢啃硬骨头，勇于担责任，拓宽思维，超前谋划、放开手脚，顽强拼搏。 四是开拓创新。尊重客观，尊重事实，不断加强对新知识、新业务的学习，努力提高自身的综合素质和创新能力。 （二）坚持两上两下。即上班先上路，下班先上网；工作时间下一线，业余时间下基层。马路是城市管理主阵地。上路三看，即：一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。网络是城市管理晴雨表。上网三看，即： 一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、
处理在一线、解决在一线，惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。 （三）开展三比三促。即反应比速度、促作风转变，执行比力度、促效能提升，激情比指数、促工作实绩。速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。 附送： 城管局上半年工作总结及下半年工作安排 城管局上半年工作总结及下半年工作安排 城管局上半年工作总结及下半年工作安排今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我局始终紧扣市委市政府中心工作，扎实开展“省级卫生、文明城市”创建活动。在管理市容环境、规范城市秩序、完善城市功能、优化人居环境、提升城市品位等方面取得了较一定成效。现就***年上半年工作总结如下： 一、主要工作开展情况
2018年城管局全面深化改革工作计划与2018年城管局工会工作计划汇编
2018年城管局全面深化改革工作计划与2018年城管 局工会工作计划汇编 2018年城管局全面深化改革工作计划 “两城”创建工作已全面启动，良好的城市容貌秩序是创城的基础条件，按照“双向管理、辖区负责”原则，市城管执法支队（分局）加强与街道（乡镇）的沟通协调，切实做到无缝对接，协助区规划区街道（乡镇）全面做好“两城”创建各项工作。积极主动融入街道（乡镇），建立区为主、街道(乡镇)具体抓的城管新模式，尽快构建起沟通快捷、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理新机制，全面提高城市管理水平。 （二）以灾后重建城市改造为契机，提升城市管理行政执法水平。 随着灾后重建城市改造工作的深入推进，市场、停车场等城市基础设施将不断完善，为城市管理创造了更好的客观条件，市城管执法支队（分局）将以此为契机，以为人民管理城市为服务理念，坚持疏堵结合，开展中心城区“五乱”治理问题；开展以“内强素质、外树形象”的岗位练兵活动，切实提高城管队伍依法行政的能力和水平。 （三）以城市管理体制调整为起点，开创城市管理新局面。 完成城市管理体制调整只是起点，下一步，市城管执法支队（分局）一是要制定新的城市管理考核制度，严格实行目标管理责任制，实行定人、定岗、定职责、定奖惩“四定”管理。二是要加大宣传力
度，推广“人人都是环境，个个都是形象”的理念，形成全社会关心、理解、支持、参与城市管理的良好氛围。 （四）积极争取市城管执法局、区委区政府支持，落实大队负责人任职定级及人员待遇问题。 按照相关文件精神，符合任职要求的人员争取尽快发文任职，不符合任职要求的人员争取解决相对应职级待遇，全面激发城管队员工作积极性，切实做好城市管理一线执法工作。 （五）完善法规制度体系，提供城管执法依据。 尽快修订完善出台《市城市管理行政执法办法》，做到城市管理有法可依；尽快出台规划区房屋征信制度，有效遏制和查处违法建筑。 （六）补足执法编制缺额，充实一线执法力量。 按照城管体制调整要求，保障城市管理工作上新台阶。急需补足缺额的15名具有参公身份的正式执法人员及45名政府雇员，缓解区城市规划区内城市管理执法人员严重不足的问题。 （七）明确派驻乡镇（街办）大队待遇，实现“同工同酬”。 按照市区城管体制调整文件精神，市城管执法支队(分局)各执法大队接受乡镇（街办）和支队双重管理，以街道（乡镇）管理为主。各执法大队在乡镇（街办）的领导下、与乡镇（街办）工作人员共同开展辖区内城市管理工作，但没有享受与乡镇（街办）同等的待遇，未能实现“同工同酬”，再一定程度上影响了执法大队执法人员的工作积极性。下一步，将争取市区两级政府支持，使城管执法人员与乡镇（街办）工作人员享受同等待遇。
运营管理部半年工作总结 修订
运营管理部2015年度上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年工作总结 综述:运营管理部在过去的三个月中, 初步搭建完成部门组织管理架构; 陆续完成了商业运营事业部的管理制度流程梳理;对9家子公司进行调研，针对自有品牌完成商业开发计划书大纲初稿；组织筹备集团“安全生产月”活动及商业运营事业部2015年上半年经营工作会议等。具体工作总结如下: （一）运营管理部团队建设 运营管理部成立之初，在综合管理部的大力协助下，初步搭建完成部门组织管理架构，形成了1名运营总监、1名运营副总监、1名物业经理、1名电子商务主管、1名运营专员的5人管理架构,其余4名运营管理人员编制将在今年下半年陆续招聘到岗。目前，运营管理部各项工作正常开展，部门管理职能逐步显现。 （二）“做调研、摸家底、建制度” 天恒集团自2015年4月成立商业运营事业部后，运营管理部的各项基础性工作同步展开。 1、认真做好企业调研，了解企业真实状况。 4月至7月间，运营管理部与商业运营事业部各部门对在京8家子公司及海南新燕泰大酒店进行实地调研，对管理团队、企业经营业态、经营方式、管理现状、历史发展、品牌风格特点等进行了详细的了解，掌握了各企业基础信息。据此制订今后企业经营发展规划。 2、进行企业综合情况调查，摸清家底，梳理资产。 5月，运营管理部根据原有固定资产信息，对所属子公司的资产进行了初步统计。6月，为完全掌握子公司综合信息，再次对子公司进行了各项台账的收集工作，内容涉及：企业基本信息、固定资产、
股权持有、组织架构、人员编制、合同租赁管理等8项。目前，各项收集工作已完成，下一步将对这些信息进行分类统计、核实确认，并建立企业综合信息档案。 3、规范运营管理，建立健全规章制度 根据天恒集团及商业运营事业部有关“工作权责分判和制度”模版，对运营管理部相关内容进行梳理、补充和完善，为运营管理部后续相关制度的建设奠定基础。 为规范商业物业的物业管理工作，编制完成《商业物业管理体系》文件草稿，管理体系以商业物业大运营为主体，内容涉及：组织体系、管理体系、安全体系、保障体系及服务体系等，目前该体系正在各相关部门进行通论，待进一步完善。 为及时掌握子公司经营管理情况及落实各项工作计划，运营管理部完成了《子公司例会制度》的制订，此制度拟于下半年第三季度执行。 （三）深入企业交流、制订企业自持品牌发展规划。 运营管理部人员多次深入企业一线，根据企业业态，与企业管理人员共同商讨经营发展规划，从专业角度为企业确定发展方向。 1、北平居、成文厚、京工友谊自持品牌发展思路。 通过与上述三家企业的数次沟通，在事业部相关部门的配合下，对北平居确定了规模式连锁发展思路；对成文厚确定了多种销售发展思路；对京工友谊确定了恢复主营业务，发展高端服装私人订制业务思路。完成了北平居\成文厚\京工友谊三家自营品牌的商业开发计划书初稿。 2、成都太古里项目考察 为做好天恒商业项目的运营管理，需汲取业外商业项目运营管理经验。通过对成都太古里商业项目的实地考察，将其成熟的市场定位、品牌定位、客群定位、运营服务等借鉴于天恒商业项目中，使诸如什刹海等项目体现出“现代与传统的融合、业态与文化的融合”，凸显
城市管理局工作计划8篇
城市管理局工作计划8篇 第一篇 为进一步推动我市社会管理综合治理和平安建设的深入开展，贯彻落实市委、市政府《关于深化平安建设实施意见》，确保社会管理综合目标任务，结合城市管理实际，特制定平安创建工作计划。 一、在局系统成立综治工作领导小组，下设领导小组办公室，配备综合联络员负责综治日常工作。 二、认真履行综治第一责任人职责，全年召开平安建设2次以上专题会议，安排，布置综治工作。 三、与执法大队、环卫处层层签订《社会管理综合治理目标管理责任书》，每季度开展一次综治工作检查，年终进行检查考核，并按相关规定进行奖惩。 四、严查矛盾纠纷，发现问题及时化解，建立调解机制，并按属地管理原则，将矛盾化解在最基层，严防出现非正常到省赴京上访。 五、加强干部职工遵纪守法意识的教育，提高综合素质，确保全年无违反党风廉政建设，无违法违纪现象。 六、加强消防、安全生产检查，督办力度，确保不出现消防安全生产事故。 七、大力开展“平安单位”、“平安科室”、“平安家
庭”等多种形式创造活动，并进行表彰和一定的物质奖励。 第二篇 一、指导思想： 以党的“十七、十八大”精神为指导，深入学习中国工会“十五大精神，以构建和谐城管为主线，推进我局民主政治建设，以大力开展我局系统全体职工素质建设工程为核心，开拓创新，服务大局，突出维护职责，全面履行工会的各项社会职能，为我局各项工作的顺利发展做出贡献。 二、工作目标： 在党的“十八大”重要思想为指导下，努力完成市总工会提出的各项工作任务，全面提高全系统职工的政治和业务素质，全面履行工会职能，突出维护职能，发挥全体职工的工作热情。 三、主要工作： 组织全体职工深入学习理论，提高政治素质。 1、积极组织全体职工学习党的十八大精神和全国工会的“十五大”重要思想，组织学习新的《工会规程》。以政治理论指导工作实践，努力提高做好政治思想工作的能力，提升依法行政，依法管理，提高办事效率，为城管事业作出更大的贡献。 2、认真学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性。要充分利用工会的
2019年环卫局上半年工作总结及下半年工作计划
环卫局上半年工作总结及下半年工作计划 环卫局18年上半年工作总结及下半年工作计划 18年上半年我局干部职工在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持可持续发展战略，科学规划，合理发展，以创建商贸名城为契机，紧紧围绕建设幸福新XX为中心，按照“落实责任，创新管理、优化服务”的工作思路，大力开展环境卫生综合整治工作，不断提高环境卫生质量，改善市容环境，着力增强环卫发展活力，使各项工作迈上新台阶，城市环境卫生管理水平有进一步提高，较好地完成上半年工作目标、现将18年度上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下： 一、上半年工作回顾 （一）全面落实岗位责任制，环卫管理和服务水平不断提高 1、深入基层调研，理清发展思路。为全面了解市区环境卫生事业发展状况和局各项工作运作情况，进一步理清发展思路，改进工作方法，推动环卫事业科学发展。今年2月13-14日，由局领导班子成员及人秘股、业务股负责人组成的调研组分别到各环卫所对岗位责任制落实情况和环卫作业督查办法进行专题调研。调研组采取召开座谈会、个别走访、征求意见的方式广泛征求干部职工意见和建议。重点查找和分析岗位责任制落实、领导班子团队协作、队伍制度建设和一线用工管理等问题存在的根本因素，加强科学发展观对环卫工作的指导。事后，局党组高度重视调研意见，专门召开会议传达贯彻调研活动的精神，对调研基本情况、存在问题及下一步工作要求作了部署。 2、完善督查机制使市区卫生质量跃上新台阶。进入18年，我局以积极探索建立环卫管理岗位责任制，进一步提高市区环境卫生整体质量为目标，以实现市区环境卫生管理精细化为主线，以履行职责、严格奖惩为动力，在充分调查研究、广泛征求意见的基础上对《XX市环卫工作督查办法》进行了修订完善，并采取了百分量化考评办法。同时，调整了督查小组成员，分管领导不再兼任督查成员，分别从相关职能股室及监察队抽调精干业务人员，局一把手直接负总责，从而有效地保证检查考核的公开、公平、公正和实事求是的原则。今年4-6月份共出动督查行动115次，对各环卫所辖区内的地段清扫保洁质量、一线工人作业及管理
2020城管下半年工作计划
2020城管下半年工作计划 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 2020城管下半年工作计划(一) 一是加强精神文明建设。按照市局创建全国文明城市工作方案的文件精神，结合我区城管执法工作实际，制定我局《创建全国文明城市工作方案》。 二是实施标准化执法，规范执法行为。进一步加大标准化执法推行力度，使行政执法行为更加规范化、合理化、人性化，要做到文明执法，按事处罚，杜绝违法执法现象。 三是为切实加强城管执法队伍的建设，重点是加强规范化中队建设，强化内部管理，规范执法行为，不断提高我局城管执法队伍依法行政水平，进一步提升城管执法队伍形象，从某月下旬到某月下旬开展为期一个月的进一步加强中队规范化建设活动。 四是加强宣传和报道工作。为进一步提高信息报送质量，推进我区城管执法系统信息工作的规范化、科学化管理，及时有效地为领导决策提供优质、可靠的信息服务，结合城管执法系统信息工作实际，制定并实施《某某区执法局信息工作考核评比制度》。 五是加强城市管理工作。根据《某某市城市管理综合行政执法局关于加大城管执法工作力度清理取缔各类非法占道经营百日整治活动实施方案的通知》精神，从某月某日起在全区开展为期百日的夏季占道经营集中整治活动。通过本次集中整治活动，要努力实现全区主次干道无占道经营，背街小巷无集结性占道经营，无违规户外宣传行
为，无非法早市、夜市，无自发性劳务市场，无各类出店占道违规作业，为打造东部新城提供一个良好的环境。 六是继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。加大巡回检查力度，对违法建设做到早发现、早介入、早查处，对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。 七是继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管，在重点路段和重要出入口设立检查点，对不符合城市管理条例要求的建筑工地，以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。 八是对全区洗车场(站)进行全面整治。针对占道洗车场(站)、夜间偷洗车辆的现象，我们将加大管理力度，对搞“游击战”、“障眼法”的洗车场(站)要加强巡查力度;对不符合要求的洗车场(站)按照规定要求进行整改，直到其符合要求，方可允许开门营业。对整改后仍然达不到要求的坚决予以取缔。 九是继续抓好百条示范街工作。严格按照市执法局关于示范街的整体要求，大力整治，积极申报。2020年，将在以前年度申报示范街的基础上，再创建、申报城市管理示范街，以达到在全区创建多条城市管理示范街的目标。 十是坚定不移地做好其它各项执法工作。联合教育、建设、环保等部门，继续加强对噪音污染的治理工作，重点解决群众反映强烈的学校周边、商业区噪音扰民问题。做好辖区饮食服务业超标排污行为、
局机关工会工作计划【最新版】
【仅供参考】 局机关工会工作计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页
局机关工会工作计划 xx年局机关工会工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面落实中国工会十五大精神。积极协助机关党委搞好党的十七大和十七届三中、四中全会精神和省委全会精神的学习贯彻，充分发挥工会在推进和谐机关、学习型机关、节约型机关建设和机关作风建设中的积极作用，不断增强机关工会组织凝聚力，团结动员全体会员，为完成全局中心工作贡献力量。 一、深入学习贯彻党的十七大、中国工会十五大精神，增强做好工会工作的使命感、责任感。 认真开展党的十七大和十七届三中、四中全会精神和省委全会精神的学习，把全体机关会员的思想统一到党的路线、方针、政策上来，增强做好工会工作的使命感和责任感。中国工会十五大是在全面贯彻党的十七大精神、深入落实科学发展观关键时期召开的一次重要会议，胡锦涛总书记在与全总新一届领导班子和中国工会十五大部分代表座谈时发表了重要讲话，学习宣传贯彻好胡锦涛总书记的重要讲话和中国工会十五大会议精神是当前和今后一段时期机关工会组织的一项首要任务。 学习宣传贯彻工会十五大精神要与贯彻党的十七大精神相结合，与全省安全生产工作会议精神相结合，与巩固学习实践科学发展观的成果相结合，与落实当前阶段工会工作思路相结合，认真谋划，确保实效。为推动中国工会十五大精神的学习贯彻，上半年安排部分工会委员和小组长参加省直工会的专题培训，以提高工会干部做好工会工作的能力和水平 二、围绕工作大局，凝聚全体会员力量，为创建“安全生产年”建 第 2 页共 6 页
区城管局2013年工作计划
区城管局2013年工作计划 2012年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治，“四城”创建，争优创先工作，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作，有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。 二、工作计划 （一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。 （二）进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx 区。搞好“四城”创建，达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道，“马路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂，“牛皮癣”等现象进行综合整治，加强部门联动，切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。 （三）加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的
半年工作计划：环卫处下半年工作计划【三篇】供参考使用
半年工作计划：环卫处下半年工作计划【三篇】供参考使用 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——【导语】环境卫生是指城市空间环境的卫生。主要包括城市街巷、道路、公共场所、水域等区域的环境整洁，城市垃圾、粪便等生活废弃物收集、清除、运输、中转、处理、处置、综合利用，城市环境卫生设施规划、建设等。本文《环卫处下半年工作计划【三篇】》由为您整理，仅供参考！ 【篇一】 一、现实状况 （一）环卫队伍待遇较低
目前我市环卫工人270余人，人均月工资水平在660元左右，在德州市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人，人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。 （二）316省道、101省道及商城的管理费用拖欠 316省道、101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多，商城卫生保洁自20xx年4月1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。 （三）无主小区垃圾清运工程 市区现有36个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为20xx年民生工程，由环卫处全面接管，项目预算投资72万元，由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理，并建立长效管理机制。目前36个无主小区的垃圾清运已列入日常城
区卫生保洁范围，保洁工作稳步有序进行中。 环卫处作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470万元，自收150万元，可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括：每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元；单位职工及保洁工人工资360万元；养老及工伤保险50万元；购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的提高，目前单位面临较大资金压力，工作运行举步维艰，亟需财政资金补助。 二、20xx年工作安排 结合我市当前环卫设施方面的实际情况，主要困难是急需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。 （一）道路清扫工作 1、提高清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求，每天早5点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不
城管中队周工作计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除城管中队周工作计划 篇一：城管中队20XX上半年工作总结及下半年工作计划 凤凰格20XX年上半年工作总结及下半年工作计划 进入到20XX年以来，凤凰网格在大队的正确领导下，坚持以为人民服务为宗旨，以强化城管职能作用为重点，以推进队伍正规化制度化建设为目标，以改善城市市容市貌为着力点，积极推行网格化管理模式。凤凰格紧紧围绕大队领导指示精神，解放思想，求真务实，开拓创新，切实加强城市综合管理，美化了城市环境，优化了城市秩序，取得了明显成效。现就凤凰格20XX年上半年工作情况及下半年工作计划做以下汇报。 一、抓队伍，强素质，展示综合执法形象 凤凰网格根据辖区实际，合理调配力量，优化结构，建立健全各项制度，开展讲团结、讲奉献、讲务实，坚决执行“理性、平和、文明、规范”的八字方针，强化队伍的大局意识，责任意识，进一步增强凝聚力和战斗力，激励和调动
队员的积极性、主动性和创造性，塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。 二、强力整治，市容市貌换新颜 20XX年以来全力组织队伍整治环境卫生，认真宣传教育，落实“市容环境卫生责任书”，实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放、占道经营不听劝阻的进行严管处罚。依照市容环境卫生责任书，共处罚了15家违 反规定的店家；依照《南京市城市治理条例》共整治摆摊设点50余起；对临街店面的扫把、拖把、煤炉等杂物一律要 求放入店内；对方州站地铁口电动自行车乱停乱放的人进行说服教育，达到500余人次，对辖区内违停车辆总计贴了375张违停罚单；对未经审批损 坏占用道路绿地施工的单位实行重罚，处罚教育5起；拆除辖区内违建3处；广告门头设置一律按照城市管理要求，规范到位，手续齐全；查处4起渣土车未随车携带准运证；总计完成一般程序案件29份。组织队员们全面加强了对乱 贴乱画、墙体广告和各类非法小广告清理涂抹力度；与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。共计完成简易程序140份。 三、规范交通秩序，辖区内车辆违章得到有效治理 针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况，凤凰格队员对辖区交通秩序进行不间断的整治行动，实施教育疏
2020年度工会工作计划
2020年度工会工作计划 本文是关于2020年度工会工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 指导思想：以“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实党的xx大会议精神，以构建和谐校园和新时期师德建设为核心，以教代会建设的进一步规范和校务公开的深入开展和教工之家建设为重点，以学校教育事业的发展和质量提高为目标，做到围绕中心，服务大局，找准位置，务实创新，努力开创学校工会工作的新局面。 一、加强学校工会组织建设和学校精神文明建设 1、充分发挥工会组织的优势，利用多种学习宣传阵地和多种形式，进一步加强职工的思想政治工作，组织全校教职工开展好政治理论的学习，努力提高广大教职工的思想素质。 2、以师德建设为核心，以学校精神文明建设作为重要内容，进一步深入贯彻《中小学教师职业道德规范》和《党的十七的会议精神》，组织教职工开展师德建设大讨论活动。 3、组织教职工学习、宣传师德先进人物的典型事迹，积极开展经验交流、征文评选、庆教龄等教育活动，努力在学校中形成人人争做师德标兵的良好氛围，努力创建和谐校园。把师德评价纳入教师综合考核评价工作中去，组织开展师德标兵的评选和经验交流活动。 4、以“双争活动”为载体，要进一步加强教师职业道德教育和民主法制教育。教育广大教师进一步端正教育思想，树立民主意识、法制意识和服务意识，把让人民满意作为行动的标尺，争做“社会信任、家长满意、学生喜欢”的“信得过教师”。要进一步加强爱岗敬业、无私奉献的师德教育，促使教师在铸师魂、修师德、树师表、练师能上下工夫，以良好的师德回报人民、回报社会。 二、规范完善教代会建设 1、对教代会代表加强培训，进一步增强代表参政议政的能力。 2、定期召开教代会。坚持教代会制度，发挥教代会作用。 3、建立建全教代会工作档案。 4、积极推进校务公开，使校务公开逐步实现制度化、规范化、科学化。
2020年度运营部工作计划【精选】
新的一年，新的起点，那么你的工作计划制定了吗? 下面是收集整理的20 年度工作计划，欢迎阅读。 一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。 二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力 今年，我部将在总结以往经验的基础上，以绩效考核为抓手，不断提高干部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。 在绩效考核方面: 一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重; 二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪; 三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础; 四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。
环卫的工作计划
环卫的工作计划 环卫工作计划 为积极响应市委、市政府“城市管理年”活动的号召,进一步深化环卫体制改革,加快环卫事业发展步伐,确保我市环卫工作正常有序开展,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合我市“城市管理年”的核心理念,以建设“清爽宜居”的城市环境为工作目标,以零差错、精细化作业,大督查、责任追究制为工作要求,积极推进环卫管理模式改革和制度创新,强化责、权、利和谐统一,促进环卫事业长效发展。 二、总体目标 进一步清晰界定环卫处与各部门管理的层次,人员优化重组,强化制度落实,建立责权分明、相互联系、相互制约、相互促进的“两管、两查、两考核”环卫事业管理新模式,打造素质型、效能型、数字型、公平型、和谐型的“五型城管”,提升我市环卫工作的精细化作业水平,推动环卫事业的市场化运行。 三、具体措施 (一)改革管理模式,推动环卫事业的市场化运行
1、明确机构设置。 (1)新增水上打捞所。为保持耒阳母亲河耒水清洁,两岸风光带清爽卫生,需增设水上打捞所,以保证自耒中电厂至京珠高速耒阳出口青龙塔处的耒水河段及两岸的卫生清洁,进一步完善我市环卫工作。 (2)环卫处设置以下部门:办公室、计财股、劳资股、督察股、设备股及安全股;下设7所1场:清运所、清洗所、城南清扫所、城北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所、固体废弃物处置场。 2、环卫作业服务,实行公司化管理。部分环卫作业服务实现半公司化管理。经过深入调研,广泛考察,充分酝酿,结合我处实际确立了以下管理模式: (1)清运所、清洗所和城南、城北、城东三个清扫所由责任承包转换为立体承包,形成半公司化管理,经费包干,自负盈亏,超支不补。 (2)渣土、固体废弃物处置场实行目标责任管理。 3、各所、股管理人员实行竞聘上岗制,自由组合,双向选择,增强现有管理干部危机感和责任感,激发管理干部的改革意识、发展意识,切实提高领导者的管理水平和执政能力。 (二)加大督查力度,提升精细化作业水平 1、落实责任追究,加大督察力度。按照省级甲类卫生城