平板电脑行业拓展卖点

平板电脑行业拓展卖点
平板电脑行业拓展卖点

多家乐平板在物流快递方面应用解决方案

2011-05-19 17:09:58 djl https://www.360docs.net/doc/b014936720.html, 点击数:45

快捷和高效一直是该物流公司最为著称的优势,然而长期以来他们却被传统的数据处理系统所拖累,往往需要很大的财力和精力才能满足客户需求。当他们看到我们的多家乐平板的windows能有高效的处理系统,持久的续航性能和便捷移动的上网功能时,不由的感叹到“这简直就是传说中我们要找的移动物流终端”。物流平板电脑实现收货-运输-送货网络跟踪查询,不仅为内部提供数据解决方案,更让客户实时跟踪。

平板电脑的应用趋势

2011-07-23 16:59:40 https://www.360docs.net/doc/b014936720.html, 点击数:84

今年苹果iPad的销售狂潮引发了全球所有人,尤其是消费电子类企业的关注。目前,已有超过二十家品牌厂商纷纷推出或计划推出自己的pad类产品,包括联想、惠普、宏基、戴尔、三星等传统的PC厂商。预计2011年将有更多类似产品上市,其中也包括类似黑莓这样的手机厂商。

这种平板电脑是体验网上冲浪、查看图片和视频,以及使用各种应用的理想之选,但它同时也迅速成为一种商务工具。Zogby International最近进行的一次民意调查显示,美国消费者使用苹果iPad的首要理由就是他们可以在路途中工作。

平板电脑成为一种企业工具

在离我们不远的澳大利亚,Pizza Capers—家匹萨公司已经开始使用iPad来接收订单,而Jetstar 也即将开始尝试使用iPad来提供航空娱乐服务。目前,科庭科技大学(Curtin University)已经有超过200台iPad投入使用,而且其CIO Peter Nikoletatos相信,在未来18个月内,该大学的6000名教职工中大约有三分之一会将使用平板电脑。

人们希望移动设备能够同时满足娱乐和工作的需求,而IT从业者更早看到平板电脑在工作相关活动中的价值。在iPad刚刚上市的几个月内,有一半以上财富500强企业采购了iPad。如今,智能电话和平板电脑已经成为越来越多员工的随身物品。

在全球范围内,还有很多实例。某全球知名的豪华车制造商正在尝试让销售人员使用平板电脑随时掌握车辆的最新信息,并且在展厅内进行购车人信用检查;美国某主要银行正在使用平板电脑审批数百万美元的电汇;医疗专家也开始使用平板电脑查看病人的医学图像和健康记录,并访问关键的医疗应用;IT管理员则可以使用平板电脑从任何地点远程管理并监控关键业务系统;学校里随处可见学生、老师和教授也将平板电脑作为他们日常生活和教学中不可或缺的一个组成部分。

目前,笔记本电脑的销售量已经超过台式电脑,智能电话已经无所不在。根据Gartner的研究报告,目前已经有43%的企业员工在使用无线网络,而且该数字预计到2014年将上升到58%。IT部门需要准备迎接移动设备进入企业无线网络的时代。毫无疑问,移动企业已经出现,而且随着技术型员工越来越多,产品越来越直观,企业采用无线的速度只会更快。唯一的问题是,传统的无线网络是否能够跟上相应的发展速度?

玩具还是工具?平板的应用价值有多大

2011-05-31 18:08:06 djl https://www.360docs.net/doc/b014936720.html, 点击数:89

关于平板电脑的实用性问题,从iPad诞生之初就饱受质疑,在很多人眼中它只是一个玩具,但越来越多的行业应用却证明,它也可以是一个很好的工具:越来越多的餐厅开始用iPad来点菜,等候时还能用它来玩“愤怒的小鸟”等游戏,从长远来看既节约了昂贵的菜谱更新成本,又能吸引更多年轻人的光顾,可谓一举两得。

早在10 年前,苹果就开始着手研发iPad ,同时一步步的规划自己的在线商店,首先推出iPod 和iTunes 来吸引大量粉丝,然后通过iPhone带动了App Store 的成长,最后顺理成章地凭借App Store 确立了iPad 的应用壁垒。

因此我们认为,曾经在MP3和上网本等领域出现过的模仿、抄袭策略,在平板电脑时代将很难奏效。

以前那些产品主要是在比硬件,而平板电脑更多的是在比软件。开发软件远比拼凑硬件要困难的多,兼容性和稳定性又是个老大难的问题,目前绝大多数平板电脑的应用价值都还有待时间和市场的验证。

在餐厅里可以用平板电脑点菜

此外,国外一些酒店退房时只需点几下大堂经理手里的iPad 即可,4S 店的展车介绍也用它取代了

印刷制品,人们可以点击自己感兴趣的内容了解更多。而在医院里,医生也可拿着它给躺在床上的病人查看诊疗结果,动态的画面和可放大的细节令人一目了然。

医生可以用平板电脑来协助工作

但这些都有一个关键的前提,那就是专业、稳定的软件支持。在现阶段,我们在探讨这个话题时,有必要把iPad 和其它平板电脑区别开来,因为它们在软件支持(尤其是行业定制软件方面)有着天壤之别——我不是果粉,这是事实。

平板电脑市场调研报告

平板电脑市场调研报告 2020年上半年东西湖片区成交均价为4708.77元/平方米,较去年同期上涨1431.83 元/平方米,涨幅为43.69%。其中商品房住宅共成交2364套,较去年增长了14.07%。 平板电脑市场调研报告 2020年3月2日,苹果iPad 2正式亮相,将市场中的大部分目光又吸引至此。根据 苹果供应商方面透露,苹果iPad 2在3月的销量保守估计达到240万-260万台,预计其 在第二季度销量可达到1200万台。而在3月底,联想推出了其首款平板电脑乐Pad,对市场也是雄心勃勃。互联网消费调研中心ZDC根据平板电脑关注数据推出2020年3月中国 平板电脑市场关注度研究报告: 报告摘要: ●苹果、联想、三星地位稳固,摩托罗拉、万利达、惠普排名均有上升。 ●苹果 iPad 2(16G/WIFI版)夺得人气冠军。 ●4000-4999元产品人气飙升,iPad 2带动苹果iOS系统备受关注。 ●9.7英寸产品关注比例超过六成。 ●苹果iPad 2人气上升趋势明显,一代iPad市场萎缩。 一、品牌关注比例格局分析 关于标题,一般要在与标题同一页,把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来,如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式,一般正标 题表达调查的主题,副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的<海峡都市报>枣<海峡都市报>读者群研究报告》。 通过本次的调查与分析表明,大连旅游的发展,无论从地理位置,还是发展前景看, 都有利于大连的旅游业的发展,也从多方面综合发展,才能使我们的旅游市场得以更迅速 的发展。 苹果、联想、三星地位稳固 2020年3月的中国平板电脑市场中,苹果、联想和三星依然保持在人气品牌前三的位置。其中苹果iPad 2的发布为苹果带来了更多人气,其关注比例达到60.5%,较2月上涨了11.3%。联想和三星的关注比例则均有微降。 摩托罗拉、万利达、惠普排名上升

渠道拓展方案

渠道拓展方案 【概述】本方案主要对拓展的规划及执行说明,前提为品牌须全面规划(可外部全案配合公司或公司市场策划部的团队组建)及产品进行整合的基础上,对渠道进行设计及开发。本方案分为区域战略设定、营销目标设定、渠道策略、渠道政策及卖场形态规划、拓展阶段计划、所需配备的人员规划及薪酬方案,同时配备的推广计划及全国全年营销会议计划,并对本方案实施工作计划进行说明,以及配合营运的费用预算。 一、区域战略设定 市场研究发现,通常小企业拥有若干单个和为数较少的、并未真正成型的区域市场;中型企业拥有为数较多的单个市场和若干成型的区域市场;大企业拥有较多的成型的区域市场和若干省级规模的市场。可见企业有无战略性区域市场或有多少战略性区域市场才是评价企业营销是否健康和能否取得可持续性发展的关键指标。 因此,对于核心市场的建设作如下设计: ●核心市场:上海、浙江、江苏形成华东金三角市场; 四川、云南、贵州、重庆形成的西南金三角市场; 广东、广西、海南及福建形成南区金三角市场

●重点市场:北京、河北、河南、山东、湖南 ●一般市场:其他市场 二、渠道模式说明 1、直营店/联营----由总部直接投入经营的店铺/进驻商场联营的店铺。 2、托管----由公司出货品及装修,托管商承担人员及店铺费用或相反,托管商从当月销售额中提成10-20%,其中主要的店铺公司可承担保底政策。 3、加盟----由公司授权区域加盟商,公司设定经销政策进行招商。 4、区域代理---由中间代理商进行建立分销渠道。 说明:直营和托管模式均为公司直接管理,同时均须配备终端POS系统由公司统一货品配送,同时在直营和托管区域设立分公司或办事处,以便店铺的管理及全力拓展区域店铺。 三、渠道结构示 四、渠道政策 a、经销商共分三个级别:总代理商、市级品牌经销商、点级品牌经销商

拓展专员工作总结范文【三篇】

拓展专员工作总结范文【三篇】 一、本年度工作总结 XX年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提升自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作实行简要的总结。 我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。 通过持续的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的理解和了解。现在我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定水准,对市场的理解也有一个比较透明的掌握。在持续的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的水平,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没能够全程的操作下来。 存有的缺点:

对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过度的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上逐步被客户所理解,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存有很大的问题。 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么水准,xxx 科技有限公司就是一个明显的例子。 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务水平还有待提升。 三、市场分析 现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促动销售人员去销售。在深圳市市区域,我

平板电脑市场调研报告

网络营销 平板电脑市场调研报告书 第二小组 2014/3/17 小组成员:

目录 第一部分调查方案 1、前言-----------------------------------------------------------2 2、调查目的-------------------------------------------------------2 3、调查范围(对象)-----------------------------------------------2 4、调查项目-------------------------------------------------------2 5、进程-----------------------------------------------------------3 6、调查方法:文案调查法和问卷调查法-------------------------------3 第二部分中国平板电脑市场分析 1、中国平板电脑市场发展概述 1.1发展现状------------------------------------------------------3 1.2发展特点------------------------------------------------------4 第三部分苹果、三星、华为平板电脑对比情况总结 1、苹果平板电脑营销策略------------------------------------------5 2、三星平板电脑营销策略------------------------------------------9 3、华为平板电脑营销策略------------------------------------------11 第四部分调查问卷以及结果分析 1、问卷结果分析--------------------------------------------------14 第五部分综合分析 1、感知图----------------------------------------------------------------------------16 2、结论----------------------------------------------------------16 3、参考意见------------------------------------------------------16 附录 调查问卷---------------------------------------------------------18 参考资料---------------------------------------------------------21

市场渠道拓展方案渠道拓展方案

市场渠道拓展方案渠道拓展方案 大金市场营销策略及渠道拓展方案 内蒙空气进化器市场概述 1.1市场前景 空气净化器,又称为空气清洁器、空气清新机,能够吸附、分 解或转化粉尘、花粉、异味、细菌、装修污染等各种空气污染物,有效改善空气质量,主要分为家用和商用两种。人们购买空气净化器的初始原因是解决装修或其他原因导致的室内空气污染问题,目前已逐渐发展成为日常消费家电产品。空气净化器在我国还是一个朝阳产业,发展潜力巨大。“十一五”期间,我国空气净化器销售额年均增速高达27%,成为一个新的投资热点。预计未来5年,我国空气净化器产业将保持30%的速度高速增长,随着需求的不断增加,空气净化器将迎来发展的春天。目前全国有空气净化器企业200多家,以中小企业为主,产量成规模的大企业较少,主要集中在长三角及珠三角地区。内蒙空气净化器知名品牌有亚都和美的。金融危机后,外资品牌更关注中国市场。欧美品牌主要以瑞宝、伊莱克斯、飞利浦为代表,日系品牌有松下、夏普等。与其他家电产品集中在国美、苏宁等连锁卖场销售不同,空气净化器主要在大型商场销售。目前,甲醛污染是内蒙最主要的污染问题,80%消费者购买空气净化器是为了解决甲醛污染 问题,国外消费者是用这一产品来除粉尘颗粒物等污染。开展无甲醛和低甲醛技术研发是内蒙行业发展的重点。甲醛容易导致人呼吸道和肺部产生癌变,甚至引起脑肿瘤、胎儿畸形和白血病等疾病,所以随

着人们对居住环境要求提高,除甲醛产品将成为空气净化器未来发展的主流方向。 随着我国城镇建设的发展,人们住房条件的改善和经过十多年的发展,目前空气净化器已经成为人们现代生活中的新兴家用电器,在国外发达国家普遍使用的空气净化器正在逐步进入中国消费者的 家庭,特别是人们对装修污染的重视和由于城市环境污染问题引发的室内环境污染问题的重视,我国的空气净化器市场出现了大幅度发展的局面。据中国室内环境监测工作委员会统计,xx年底,全国空气净化器市场达到400亿人民币的销售额。特别是通过北京奥运会和上海世博会,内蒙主要品牌亚都公司、远大品牌成为社会知名度比较高的国产品牌,同时外国的品牌家用电器生产企业的空气净化器也在进入中国市场。由于空气净化器具有28%的利润率,促使内蒙一些民营资本也投产生产空气净化器。但是,随着空气净化器市场的发展,也出现了一些发展中的问题,目前反映比较突出的一是技术规范问题,一些净化材料难以达到有效的净化效果、市场宣传规范问题,一些产品的存在着夸大宣传和不实宣传问题,同时还有检测规范和售后服务规范问题等等。xx我国《空气净化器环保认证规则》在京发布。实施空气净化器环保认证,旨在促进和达到3个目的:规范空气净化器市场。通过认证帮助企业树立品牌,指导消费者选购优质适用的净化器产品;促进行业健康发展。通过认证工作提升我国空气净化器行业的管理水平,促进行业向环保、健康、有序的方向健康发展;推进空气净化器技术的发展。空气净化器技术从解决室内环境中的化学性

组织拓展部个人工作总结

组织拓展部个人工作总结 组织拓展部个人工作总结(一) 随着20##年期末的到来,我们素质拓展部的工作也已经步入了尾声。由于我们培黎石油工程学院第一次成立素质拓展部,所以,我在工作中发现了许多的问题。虽然我们六个人兢兢业业,但是工作的过程中,还是遇到了许许多多的困难。 我们素质拓展部今学期的主要工作是: 一、制定细腻及精确的加分细则,为各班的评定小组制定一个标准。 二、安排具体的评定时间,为各个评定小组提供工作日程。 三、审核各个班级上交的素质拓展分个人申请表,并将其送往兰州城市学院本校区素质拓展中心。 在这些工作中,我发现了我们工作中存在者以下问题: 一、对工作的资料及其文件的陌生。 由于对于参考文件的不熟悉,对我们的工作的展开产生了相当大的影响,导致了制定的规则一遍遍的修改,以至于各个评定小组对我们素质拓展部的工作产生了质疑。 二、对某些项目的要求不明确。 对于某些加分项目,比如说对校学生会、青协干事的加分政策制定不明确,虽然我们在后来对其进行了明确的规定,但是也造成了一定的不必要的麻烦。我们应该在工作展开之前就对其进行明确的规定。 并且评定小组存在的问题也不容小视,比如,有的评定小组在加分的过程中存在着加分不认真、申请表内填错信息、对于加分项目不明确而自己制定标准的等等。所以我建议在明年我们部的工作开展之前,把各个小组的组长及成员召集起来开一个工作展开会议,让每个小组的标准等达到一个统一的标准。 工作中我的失误也存在着,比如我所负责的班级的班级汇总表的制作上,表上存在着大量的涂改及算术上的错误,这是我审核时的不认真,在此我自我检讨一下,并且保证,以后这样的错误一定不会再犯。

ipad市场状况分析。

2、 市场状况分析。(列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况(消费者分析)等 市场调研公司Gartner 最近在一份报告中表示,由于受到苹果平板电脑iPad 的强劲拉动,今年全球平板电脑市场的规模将会比预期的更高,达到1950万台,而明年则将实现181%的增长达到5480万台,而到2014年全球平板电脑将达到2.08亿台。2010年整体平板电脑的出货量预估为1,500万台. 2011年全球平板电脑销量将达到1950万台,而iPad 的市场份额将占到3/4。 2010 2011 2012 2014 2011-2014平板电脑销量预测

根据ZDC数据统计,苹果平板电脑在2011年1月吸引了市场中近五成消费者的关注,以绝对优势领衔市场。在2010年,iPad的热销带动了整个平板电脑市场的兴起,这股热潮将在2011年继续延续下去。加之最近iPad 2即将发布的消息愈传愈烈,市场中各方对iPad 2的猜想众多,苹果平板电脑人气高居不下。 2011年,大量平板电脑新品开始涌入市场,中国平板电脑市场尚未成熟,品牌关注比例格局变动较大。2月,苹果以49.2%的关注比例稳坐头把交椅,与其他品牌拉开明显差距。

用户平板电脑购买倾向 ●未来发展:88.6%的用户看好平板电脑市场前景 根据ZDC数据统计,在参与调查的用户中,有累积88.6%的用户表示看好平板电脑市场的前景。其中47.4%的用户表示“非常看好”,41.2%的用户表示“比较看好”。2010年平板电脑市场的飞速发展给用户带来了信心,目前平板电脑市场尚未发展成熟,还有较多空间待挖掘,市场整体水平仍有进步空间。对于平板电脑市场的未来,绝大多数用户持有乐观态度。 (图)用户对未来平板电脑市场发展的看法 ●购买意向:平板电脑渗透率近九成 根据ZDC数据统计,参与调查的用户中,已经购买或者打算购买平板电脑的用户高达87.0%,平板电脑在市场中具有极强的渗透力。其中在两年内有购买平板电脑计划的用户占据了75.4%,并且打算在一年内购买产品的用户占绝大多数。已经拥有平板电脑的用户占据了11.6%,而仅有13.0%的用户表示暂时还没有购买的打算。如此可见,平板电脑逐渐深入人心,在市场中的普及速度进一步加快。

平板电脑调查分析报告

平板电脑调查报告

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

成都信息工程学院银杏酒店管理学院 题目:平板电脑调查报告 系别:艺术设计系 专业:产品设计 班级: 2班 姓名: 学号: 指导教师: 时间:2013.08.

序…… 平板电脑(英文:Tablet Personal Computer,简称Tablet PC、Flat Pc、Tablet、Slates),是一种小型、方便携带的个人电脑,以触摸屏作为基本的输入设备。它拥有的触摸屏允许用户通过触控笔或数字笔来进行作业而不是传统的键盘或鼠标。用户可以通过内建的手写识别、屏幕上的软键盘、语音识别或者一个真正的键盘(如果该机型配备的话)。平板电脑由比尔·盖茨提出,应支持来自Intel、AMD和ARM的芯片架构,从微软提出的平板电脑概念产品上看,平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到放入女士手袋,但却功能完整的PC。平板电脑在外观上,具有与众不同的特点。有的就像一个单独的液晶显示屏,只是比一般的显示屏要厚一些,在上面配置了硬盘等必要的硬件设备。 便携移动,它像笔记本电脑一样体积小而轻,可以随时转移它的使用场所,比台式机具有移动灵活性。平板电脑的最大特点是,数字墨水和手写识别输入功能,以及强大的笔输入识别、语音识别、手势识别能力,且具有移动性。数字化笔记,领数平板电脑就像PDA、掌上电脑一样,做普通的笔记本,随时记事,创建自己的文本、图表和图片。 平板电脑设计的文案分析 平板电脑的体现: 平板电脑作为一种新兴的数码产品出现在我们的视野。平板电脑拥有小巧便捷的外形,以触摸屏作为基本的输入设备。在使用上多用于休闲娱乐,和笔记本台式机有一定的区别。 市场上受欢迎平板电脑品牌: 苹果,三星,华硕,微软,联想,索尼 平板电脑的设计原则: 平板电脑的材质轻便,易于携带。更多作为休闲娱乐,产品的外观颜色必须时尚,符合年轻人族群的需要。

物业公司拓展部经理年度工作总结.

物业公司拓展部经理年度工作总 结 20xx年我担任了第一拓展部项目部经理,负责**大厦物业管理工作和市场拓展工作。时值岁末,回顾一年的工作,有付出和收获,有成绩与不足,总结过去,是为了将来更好地开展工作,现将20xx年工作做如下总结: 一、大厦的物业管理工作稳中有进,关系协调融洽,成功续签下一年度合同。 20xx年是大厦物业管理关键的一年,在20xx年取得业主认可并且满意物业管理的基础上,对物业管理的要求越来越高,因此,“创新”和“效益”是我05 年开展工作的主线。通过创新,不断满足业主日益增长的物业管理需求,取得良好的效益是物业管理项目生存和发展的根本。 1、员工队伍的建设。 作为一名管理处主任,我所理解的“以人为本”的“人”不仅仅是指广大的业主,也包括我们的员工。离开了人,管理就成为无本之木,无源之水。一个管理

出色的物业管理企业有两个主要特征:一是95%的员工服务在一线;二是95%的工作是程序化的。大厦管理处也是这样,管理人员与一线员工的比例是2:50。但一线员工对程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何调动员工的工作激情,是我要经常考虑的问题,为他们程序化的工作增添乐趣就是很好的解决办法。自今年以来我组织开展了“趣味运动周”、“露一手厨艺大赛”、“企业文化纲要知识竞赛”、“**报·我最爱的作品朗诵大赛”等活动。加强了员工的凝聚力及向心力,推动了整体工作的提高,稳定了员工队伍。经过一系列活动的开展和促进,管理处员工自身素质及精神文明建设均上了一个新的平台,涌现出许多好人好事并多次受到业主们的好评,以实际行动形象印证了物业公司质量目标“**服务,超越业主期望”。全体员工的精神面貌有了质的飞跃,所有员工将继续专心、专注、热情、周到、细致的奋斗在工作一线上。 2、加强内部管理,进一步提高服务质量。 1)、在日常的工作中,通过制定每周工作计划,给各个部门每周的工作都指引了一个方向,使各个部门的员工对工作有一个主要工作核心,规范了各岗位员工的服务内容,使管理处工作更有秩序性。 2)、下发节约水电制度、工程部值班管理规定及

2020年【平板电脑】行业调研分析报告

2020年【平板电脑】行业调研分析报告 2020年2月

目录 1. 平板电脑行业概况及市场分析 (6) 1.1 平板电脑行业市场规模分析 (6) 1.2 平板电脑行业结构分析 (6) 1.3 平板电脑行业PEST分析 (7) 1.4 平板电脑行业发展现状分析 (9) 1.5 平板电脑行业市场运行状况分析 (10) 1.6 平板电脑行业特征分析 (11) 2. 平板电脑行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (14) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热,国内专利不断攀升 (15) 2.5 宏观环境下平板电脑行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间平板电脑建设取得显著业绩 (16) 3. 平板电脑产业发展前景 (17) 3.1 中国平板电脑行业市场规模前景预测 (17) 3.2 平板电脑进入大面积推广应用阶段 (18) 3.3 中国平板电脑行业市场增长点 (19) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 平板电脑产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 3.6 平板电脑人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21)

3.7 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (22) 3.8 建设上升空间较大,需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (23) 4. 平板电脑行业竞争分析 (24) 4.1 平板电脑行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国平板电脑行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国平板电脑行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (29) 5. 平板电脑行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足,激励作用有限 (30) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (30) 5.5 技术相对落后 (31) 5.6 隐私安全问题 (31) 5.7 与用户的互动需不断增强 (32) 5.8 管理效率低 (33) 5.9 盈利点单一 (33) 5.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性 (34) 5.11 法律风险 (34)

平板电脑项目可行性研究报告

XX有限公司 平板电脑项目 可行性研究报告 项目承办单位:XX有限公司编制日期:二○一二年三月三日

目录 第一章平板电脑项目总论 (1) 1一、平板电脑项目概要............................................................................. .............................................................................11二、可行性研究报告编制依据. (2) 2三、可行性研究报告编制原则 (2) 2四、可行性研究报告编制范围 (3) 3五、平板电脑项目拟定规划 (4) 4(一)(一)平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目经营规划经营规划..................................................................................................................................44(二)(二)平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目投资规划投资规划. (5) 5(三)(三)平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目工程规划 工程规划..................................................................................................................................55(四)(四)平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目建设进度规划 建设进度规划.........................................................5六、投资平板电脑项目备案数据............................................................. .............................................................66平板电脑项目平板电脑项目备案数据一览表备案数据一览表. (6) 6七、研究结论 (6) 八、平板电脑项目主要数据及技术经济指标 (9) 平板电脑项目平板电脑项目主要经济技术指标一览表 主要经济技术指标一览表.................................................9第二章平板电脑项目市场分析. (18) 18第三章平板电脑项目主要建设内容规模与产品方案 (19) 19一、平板电脑项目主要建设内容及规模 (19) (一)(一)平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目主要建设内容 主要建设内容.......................................................19(二)土建工程.. (19) (三)设备购置 (19) 二、产品方案确定方向 (20) 20三、平板电脑项目产品及产能规划方案 (20) 第四章平板电脑项目选址科学性分析 (21)

异地渠道拓展计划

XXXX 异地渠道拓展计划 一、拓展目的地 鉴于省内市场由合作方负责,而目前情况下向东北、西南方向拓展需要考虑时间、成本和效果问题,所以本方案在目的地的考量上选择京津冀片区作为首发重点。 1、北京 针对北京市场的XX广告合作方进行面谈跟进,落实其发团前的准备工作进展状况、发团的客户构成、洗客策略和方式、发团的计划时间和预计行程。 针对北京市场的其他以往合作代理商进行拜访,并推介项目。 针对北京市场进行走访,甄选出有规模有实力的合作分单位进行项目推介和前期洽谈。 2、天津、河北 天津以及河北历来是XX旅游度假项目的主力客户市场,尤其在近年市场好转的情况下,来自河北的客户一度成为某些旅居项目的主要客群。 计划针对天津、河北市场的其他以往合作代理商进行拜访,并推介项目。 针对天津、河北邯郸、河北石家庄、河北沧州市场进行走访,甄选出有规模有实力的合作分单位进行项目推介和前期洽谈。 二、拓展时间与路线 1、时间 2018年8月10号(周一)开始,8月22日返程,时间为暂定。 2、路线 由XX至天津——北京——河北——返程XX。 三、出差人员及任务安排

1、人员 XXXX 2、业务开展计划: 围绕京津冀开发市场,拓展业务。在当地有规模、有实操的渠道商、代理行、中介等个人或单位找到负责人,用不怕吃苦、不怕拒绝、不怕困难的三不怕精神,做好项目异地渠道拓展的相关业务,并向四周扩大辐射。 第一步,到了天津先沟通以往合作的单位或个人,进行项目宣讲,帮助其整理思路。然后通过推荐或者市场走访,扩大天津市场的合作单位。 第二步,到北京沟通XX方面,落实合作流程和工作进展。然后通过推荐或者市场走访,扩大天津市场的合作单位。 第三步,到了河北后,顺序为石家庄—邯郸—沧州,先沟通以往合作的单位或个人,进行项目宣讲,帮助其整理思路。然后通过推荐或者市场走访,扩大河北市场的合作单位。 四、出差费用预算 1、路费3500 2、住宿费3500 3、维护关系费用预计5000 4、其他费用(礼品等)3000 共计15000。 以上费用为预估,请领导斟酌,具体以票据为准。 以上事情当否?请领导批示。

拓展专员年终工作总结

拓展专员年终工作总结 拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的 生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。 1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻找,竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握; 2、酱油产品上市前期市场调查,主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场,了解安徽市场酱油的市场现状及发展前景,掌握了酱油市场消费的基本情况,为以后真心酱油的市场开拓做好准备; 3、酱油前期广告策划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定,包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定; 4、协助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作,包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆功效手册、包装箱等一些列设计调整工作; 5、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作,包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等;

6、协助进行产品上市征订会的相关组织、布置、招待工作,并进行相关开盖有奖促销政策的讲解; 7、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈情况的对接,了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息,以供总监参考; 8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。 20XX年我在真心公司的前期工作主要以围绕酱油上市为中心而展开的,更多的是在产品前期规划及包装设计方面的配合工作,还涉及到采购物流等方面的内容,总体而言,XX年的工作内容是多而杂乱,而随着xx年产品上市,并市场销售工作逐渐步入正轨之后,我的工作重点也应该随之转移到市场销售方面。 1、随时跟踪产品市场销售情况,了解各经销商在对我司产品销售过程中所遇到的各种问题,及时上报公司并配合业务人员拿出相应的解决措施; 2、对经销商市场支持政策执行情况进行定期检查,发现问题及时上报并提出各种处罚或改进意见供总监参考;

手机和平板电脑市场调查

手机和平板电脑市场调查 一.调查目的 随着全球经济形势好转和国家诸多促经济、保增长计划的实施,我国以移动通信、移动互联网行业为首的新兴市场呈现出蓬勃发展的态势。中国手机市场的出货量超过2亿部,正式超过电脑市场成为第一大电子产品市场,为此对手机市场进行调研。 本次市场调查的目的包括: 1.明确手机和平板电脑市场的品牌认知; 2.消费者对品牌手机和平板电脑的认知与购买欲; 3.根据调查数据推测未来市场前景; 二.调查地点 各手机、平板电脑卖场和网店 三.调查内容 1.各品牌的认知与竞争情况 (1)对品牌的认知度 (2)对品牌的购买意向 (3)各品牌的市场份额 2.消费者的消费行为与需求 (1)消费者的购买人群 (2)影响消费者购买手机和平板电脑产品的因素

(3)不同层次消费者购买手机产品的场所 四:调查对象 苹果、三星、小米 2014年,随着全球经济形势好转和国家诸多促经济、保增长计划的实施,我国以移动通信、移动互联网行业为首的新兴市场呈现出蓬勃发展的态势。中国手机市场的出货量超过2亿部,正式超过电脑市场成为第一大电子产品市场。与此同时,智能手机高速增长的带动下,中国手机市场再次迎来了一次难得的发展机遇。 手机市场调查 苹果 苹果公司(Apple Inc.)是美国的一家高科技公司,2007年由苹果电脑公司(Apple Computer,Inc.)更名而来,核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯等在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook 笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone 手机和iPad平板电脑等。它在高科技企业中以创新而闻名。 自苹果手机上市以来就备受消费者青睐。 1.消费者对产品需求情况 现在苹果iphone4s该型号手机所占的市场份额并不大。而所对应购买苹果手机的客户也出现有极大的断层,其中80%的苹

大学生平板电脑市场调查报告

大学生平板电脑市场调查报告 第一部分调查方案 一、前言 自苹果iPad引爆了平板电脑市场的销售热潮开始,2010年全球平板电脑市场飞速发展。苹果iPad成功的同时也展现了平板电脑市场的巨大潜力,无论是传统PC制造商、手机终端商,还是软件和芯片厂商等等,都士气十足纷纷进军这一市场。2011年,平板电脑市场正式步入正轨。据国外媒体报道,有分析师预计苹果iPad在今年的销量有望达到3370万台,占整个平板电脑市场70.0%的份额。随着苹果iPad二代发布的日期逐渐临近,其销量有望再创新高。除苹果以外,联想、华硕、摩托罗拉、惠普等众多厂商均对今年的市场虎视眈眈,多个品牌的新品即将上市。可以预见,2011年中国平板电脑市场的竞争会相当激烈,这也是平板电脑时代即将来临的一个重要标志。 目前,大学生是一个广大的消费市场,平板电脑的竞争是越来越激烈了,了解大学生对平板电脑的渴望度及要求是非常有必要的。为大学生提供更好的服务。 二、调查目的 1、了解平板电脑的特点。 2、了解大学生对平板电脑的了解程度。 3、了解大学生对平板电脑的购买意愿。 4、了解大学生对平板电脑的功能要求。 三.调查范围(对象) 贵州职业技术学院在校大学生。 四.调查项目 1、大学生对平板电脑的外观、配置、功能、价格、品牌、使用情况的了解 2、大学生对平板电脑是否有购买意愿、买什么类型的、价格接受情况。 3、大学生获取平板电脑信息、知识的主要途径有哪些。 4、大学生准备用平板电脑做什么?比如,游戏,学习。 5、大学生主要在什么地方、通过什么途径购买平板电脑。 调查方法:文案调查法和问卷调查法 1、文案调查法利用网络、报纸收集相关产品信息,到图书馆查阅有关资料 1、问卷调查法到各个班级下发问卷,当场填写并收回。 六.进程. 12.10 实施探索性调研,设计调研方案 12.11完成调研方案的设计

平板电脑市场调查报告范本

2011年平板电脑市场 调 查 报 告 罗施益

一、引言 2010年IPAD在全球的流行不但为苹果公司带来了巨额利润,更是掀起了一股平板电脑的热潮。在刚结束的2011年的CES上,有近百种不同品牌不同型号的平板电脑亮相,越来越多的厂家希望能在平板电脑市场中分一杯羹,可以预见2011年的平板电脑市场将风起云涌。 针对以上情况,本次调查的主要目的有:1.了解目前平板电脑市场的现状,包括平板电脑的认知度,竞争现状,消费者或潜在消费者的人群特征等。2.了解平板电脑相关属性在消费者购买决策中的重要性,进一步明确消费者的需求特征,从而找出影响2011年平板电脑市场的重要因素。 本次调查既收集一手资料,也收集二手资料。其中一手资料主要依靠随机抽查和重点调查的方法,随机抽查主要通过街头的问卷调查进行,重点调查则依靠向已购买平板电脑的个人进行访问。在取得一手资料后,对合格的问卷进行录入,用必要的硬件进行计算,得出可供分析的初步计算结果,为进一步分析提供依据。 二、平板电脑市场现状 1.认知度。从问卷的统计的结果来看,平板电脑的概念认知度极高,回收的问卷显示90.9%的受访者都知道什么是平板电脑,说平板电脑在当今是无人不知无人不晓的毫不过分。 2.购买率。在所有的样本中约2.74%的受访者曾今购买过平板电脑,且这些购买过的受访者均为男性,其中25%的购买者的年龄在20岁以下的区间内,其余75%的购买者的年龄在20至30岁的区间内。在所有曾今购买过平板电脑的受访者中75%为大专本科学历。此外,有1 3.64%的受访者表示在未来一年内有购买平板电脑的打算,可见平板电脑拥有巨大的市场空间。

公司销售渠道开拓方案

遥阳科技销售渠道开拓方案 一.公司业务层次的定位 遥阳科技主营业务有网站建设(电脑、手机),网络推广,400电话,企业邮箱。主营业务都属于互联网行业中的技术型产品。 遥阳科技客户群体:企业或者个体经营户 二.可采用的销售模式 1.电话销售 ①.电话外呼:电销人员给单一的潜在客户拨打电话,先电话沟通再面谈,促进签约。 准备与分析:组建团队,收集电话资料(已准备3万多个),电话配置,电脑配置,团队成型时间较长。 ②.语音群呼:借助第三方工具向潜在客户大量的同时拨打电话,将有意向的客户转接电销人员,通过进一步沟通促成签约。 准备与分析:电销人员需求量少,电话资源需求量大,开展工作准备期较短。确认第三方工具,费用充值,电话资源(已准备3万多个),电话配置(已有)。 2.直接销售 ①.陌拜:销售人员进行陌生拜访,挖掘潜在客户。 准备与分析:销售人员只要具备一定专业知识和独立谈单能力就可以开展工作。招聘培训直接上岗。 ②.会议营销:电销人员打电话给企业相关负责人,邀约其参加营销会议。电销人员再在现场对意向客户进行交流促成签约。 准备与分析:会议营销具有周期性,关键是需要有个优秀的讲师。需要具备讲师,销售人员,会场,统一制服,工作牌,电话资源。 ③.转介绍:通过朋友或者老客户带来潜在客户。 准备与分析:客户的质量较高,合作成功率较大。 3.间接销售 ①.合作模式:找注册公司,广告公司,设计公司长期合作,彼此间可以配合业务开展。 准备与分析:没有成本,可以资源互换或者共享。需要整理出具体的合作方案,寻找对应公司洽谈合作。 ②.代理模式:找同行业的公司合作。

准备与分析:可以一方负责谈客户,一方负责制作,双方各自收取合作比例。或者兼并同行业公司,开拓了市场占有率,也有利于公司将来的扩大发展。也是需要整理出初步合作方案,然后寻找公司洽谈合作。 4.品牌销售 通过发传单,户外广告,宣传活动提高品牌知名度。 准备与分析:此方式重心会在打造品牌形象方面,业务开展效果低,但有利于公司长远发展。公司现阶段可以不考虑此模式。 5.网络销售 ①.借助网络平台:B2B平台,分类信息平台,论坛平台,博客,微信,贴吧,QQ群,Email 准备与分析:属于主动挖掘客户,需要组建团队来打造网络品牌,需要大量的平台资源寻找客户。 ②.搜索竞价,网站seo,平台推广 模式分析:目前公司采取的此模式,但我们处于被动局面。此模式不可丢弃。 ③.网站广告,网络视频广告 准备与分析:此方式的重心也是在于打造品牌,配合网络销售是有必要性的。 三.总结 根据公司现阶段情况可以将业务拓展分为三阶段: 一阶段:立即开展的销售模式有(红色字体):电话销售(两种),陌拜,转介绍,网络销售(①和②); 二阶段:可以筹备的模式有(蓝色字体):合作模式; 三阶段:当公司规模达到一定阶段(人员配置基本成型,业务量接近饱和)时可以开展会议营销和代理模式。 到达第三阶段时也应重点考虑打造品牌的问题了。

拓展部工作总结

拓展部工作总结 寒意渐浓,岁末将近。XX年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉醉在快乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。 针对拓展三部在XX年的工作总结如下: 拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。 另外我部门还浮现了一批有店无人加盟的事情如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路….. 在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,咨询题是多方面的。针对目前存在的咨询题和在XX年的工作打算向公司作个汇报一:XX年工作中存在的咨询题: 1,由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的别脚,对海澜之家理念的理解还别是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。 3,有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟 又别敢的加盟的没有及时说服和把握. 针对以上咨询题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员经过例会的方式进行沟通,别断地探究和发觉咨询题,及时解决进展中浮现的新咨询题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。并且,向各治理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的方法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻觅目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员别断找求、挖掘当地加盟商加盟。 二:XX年的工作展望: 1. 江西省在经过两年的努力下,差不多有8个地级市开设了海澜之家,XX年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等都市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有妨碍力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速进展。 2. 广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还别够吸引他们。 3. 广东的自产品牌不少,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌妨碍力别断进展,设计款式别断改进在广东如此的经济强省会有好的进展形势。 路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身别断吸取教训和努力下,XX年江西、广东、海澜三省一定会有更好的进展,为海澜之家的进展尽绵薄之力。

平板电脑测试报告

平板电脑 整机评测报告 (机型) 测试阶段:测试时间: 测试人员: 测试审核: 项目工程师: 评测负责人: 发送部门: 目录 一、测试总结........................................................... 错误!未定义书签。

Sample Information(样品信息)..................................... 错误!未定义书签。 二、基本功能测试....................................................... 错误!未定义书签。 外观/配置检查...................................................... 错误!未定义书签。 开关机/REBOOT测试:................................................ 错误!未定义书签。 待机/休眠测试...................................................... 错误!未定义书签。 按键测试:......................................................... 错误!未定义书签。 USB接口测试........................................................ 错误!未定义书签。 耳机测试........................................................... 错误!未定义书签。 Mic测试............................................................ 错误!未定义书签。 TF卡测试........................................................... 错误!未定义书签。 WiFi测试........................................................... 错误!未定义书签。 3G/4G测试.......................................................... 错误!未定义书签。 蓝牙测试........................................................... 错误!未定义书签。 摄像头测试......................................................... 错误!未定义书签。 TP测试............................................................. 错误!未定义书签。 喇叭测试........................................................... 错误!未定义书签。 显示屏测试......................................................... 错误!未定义书签。 Sensor测试......................................................... 错误!未定义书签。 温度测试........................................................... 错误!未定义书签。 三、可靠性测试......................................................... 错误!未定义书签。 充放电测试......................................................... 错误!未定义书签。 视频测试........................................................... 错误!未定义书签。 Wifi老化........................................................... 错误!未定义书签。 功耗测试........................................................... 错误!未定义书签。 四、应用性测试......................................................... 错误!未定义书签。 常用软件安装/测试.................................................. 错误!未定义书签。 常规应用测试....................................................... 错误!未定义书签。

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